超市管理系统的开发

超市管理系统的开发（通用8篇）

篇1：超市管理系统的开发

小型超市管理系统开发实例

一．项目论证和计划 1.1系统调查

社会生活的现代化，使得市场的走向发生巨大变化，由于经济的发展，人们对生活的需求已经不再满足于丰衣足食的低度要求，许多人们往往不是单纯为满足生活必需去购买，而是凭着喜欢、意欲和感观去购买。如果一个商店能够打动顾客、吸引顾客，自然会顾客盈门，而近几年新兴产业中超级市场的现代化管理方式和便捷的购物方式，尤其是它轻松的购物环境。往往是打动顾客，吸引顾客的最主要的原因，且良好的周密的销售服务更是赢得信誉、吸引顾客的优势所在。商品经济的高速现代化发展也促进了竞争，使一切不甘落后的商家都争先恐后地采用最新的管理方法来加强自己的竞争地位。因此，超市经营者如果不掌握当今市场发展的这一走向，不能将超市现代化经营作为努力开拓的目标，就无法使经营活络、财源茂盛。随着计算机网络技术以及数据库技术的迅速发展，管理信息系统得到了广泛应用。对于一个超市来讲：货品数量少则数以百计，多则数以万计；另外，不同超市的实际情况也有所不同。要对这些货品进行统一、高效的管理，靠人工完成工作量庞大、难免有错漏之处。为此，一个自动化的超市货品管理系统的开发非常必要。

当今社会，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态：超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为超市营业者努力追求的目标。作为国内市场的一些中小型超市，它们在信息化过程中的步伐要落后于大中型超市，而对于这些企业的资源管理，信息的存储和处理也显得迫切需要。要适应市场竞争就需要有高效的处理方式和管理方法，因此加快超市的信息化进程是必可少的。

1.2 新系统的总体功能需求和性能要求

针对超市的特点，为了帮助超市解决现在面临的问题，提高小型超市的竞争力，我们将开发以下系统：前台POS销售系统、后台管理系统，其中这两个子系统又包含其他一些子功能。并且系统要做到以下几点：

(1).简单性

系统设计尽量简单，以实现使用方便，提高效率，节省开支，提高系统的运行质量。

(2).灵活性

系统对外界条件变化有较强的适应性

(3).完整性

系统是各个子系统的集合，作为一个有机的整体存在。因此，要求各个

子系统的功能尽量规范，数据采集统一，语言描述一致。(4).可靠性

小型超市管理系统可以用于支持超市的各项管理工作。

1.3 系统开发的框架

二．可行性分析

1．管理可行性分析

管理可行性分析管理可行性分析管理可行性分析 超市的经营者大多具备电脑基本操作知识，对于必要的专业操作经短期培训即可；管理基础工作和各项管理制度比较健全，执行严格，原始数据采集完整，保存良好。2．经济可行性分析

经济可行性分析经济可行性分析经济可行性分析 超市管理系统的投入，能够提高工作效率，减少工作人员，从而减少人力资本的投入，根据核算，系统投入三个月后，就能够基本收回开发系统的投资，从经济角度来说，本系统开发完全必要。

3．技术可行性分析(1)．硬件：电脑一台(2)．软件：操作系统：中文Windows 2007开发系统：Microsoft Visual Foxpro 6.0，安装SQL Server 2000的服务器版本 系统本身对硬件和软件的要求都不高且系统兼容性很强，平台的移植性也很好，因此无论在系统的硬件及软件上都满足开发的要求。

(3)．本系统涉及到的技术因素： 管理系统的开发方法，使用面向对象开发方法开发软件系统。网络和通信技术，开发小组有基于C/S开发的经验，C/S机构规划和技术设计，开发小组有应用数据库开发经验。数据库技术，开发小组能使用Visual Foxpro 6.0 编程。

(4)．运行上的可行性：操作简单：简单的操作规则使操作人员能轻松掌握。查询方便：用户可设定任意条件和任意的查询项目进行检索。统计灵活：任意条件下任意项目的产品入库时间、数量等的统计及查询项目均可进行交叉统计。

三．需求分析

3.1 数据流分析

顶层数据流图

零售前台(POS)管理系统数据流图

3.2 系统流程图

3.3 数据字典

商品信息

包括品名，仓库号，唯一标码，条形码，进货价，销售价，进货地，供货商号。仓库信息

包括仓库号，仓库名，类别，管理员工号，备注。员工信息

包括姓名，电话，工号，部门编号。会员信息

会员编号，会员名，电话，入会日期。供货商信息

包括供货商号，名称，地址，电话，联系人。销售信息

包括正常销售、促销与限量、限期禁止销售控制、销售明细记录、各地收银员收银记录、交结账信息，收银员工号。部门信息

包括部门编号，员工姓名，员工工号。

四．总体设计

4.1 功能模块图

4.2 层次方框图

4.3 IPO图

4.4 系统的功能结构图

4.5 工作流程模拟图

4.6系统数据库关系说明图

五．详细设计

5.1 前台销售(POS)功能流程图

5.2 后台管理功能流程图

篇2：超市管理系统的开发

“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”马云在2016年10月的阿里云栖大会上的这番话言犹在耳。不到一年时间，新零售已经在中国崭露头角。

可以预见的是，更多的改变即将发生。4月10日，京东商城宣布，未来五年，京东将在全国开设超过一百万家京东便利店，其中一半在农村，借此加快线上线下融合。

6月25日，传统消费企业的翘楚娃哈哈和阿里巴巴扶持的深兰科技宣布：一起合作搞TakeGo无人智能零售店，三年供应10万台，十年计划扩大到百万台。自上海第一家无人超市“缤果盒子”落地后，深圳也实现了自动收银。

7月7日，随着阿里巴巴的无人超市正式落户杭州，一场零售业的变革已经拉开帷幕。在“淘咖啡”，只需用手机淘宝扫描二维码，便可进入店内。选完商品之后，购物者通过两扇“支付门”，就自动完成了支付。无人超市“强势来袭”，我们在拥抱新事物的同时，还有些疑问需要解答。技术成熟了吗？ 就在人们讨论无人超市是否是下一个风口时，刚刚完成1亿元A轮融资的上海首家无人超市“缤果盒子”落地不到半个月就暂时停业，并贴出了“由于技术调试，暂时停运”的通知。

缤果盒子CEO陈子林回应称：“欧尚长阳店人流量太大，一天完成交易订单200多个，门一直开着等各种原因导致空调负荷超载，盒子温度过高。但事实上，我们目前落地的10个盒子中，另外9个都在正常运行。” 在淘咖啡开业的第一天，缤果盒子暂时停运的消息不禁让人担忧，无人超市的技术准备好了吗？ 据了解，阿里巴巴无人超市采用的是视觉传感器、压力传感器以及物联网支付等技术。其中，关键在于为每件商品添加的RFID标签，这是一种非接触式的自动识别技术，俗称“电子标签”。

缤果盒子也是目前市面上采用RFID技术的典型代表。一位不愿具名的业内人士透露：“其实阿里‘淘咖啡’的商品很多都利用造物节的活动标签叠加了RFID的方案。当日在其支付的时候，拿了五六件商品放进包里，有两件同类的商品只识别出了一件，另一件就被‘免费’拿出来了。RFID技术本身有缺陷，标签如果紧紧被捏住会识别不到，从而影响识别的精度。” 为多家企业的无人零售店提供技术的环德科技表示，目前很多技术上的障碍都有望突破，比如，对于商品识别的准确度方面。运营成本会下降吗？ 相比于传统零售店，无人超市最大的特点就是“无人”。

那么，节省人力成本之后，无人超市的运营成本会降低吗？ 首先，无论是传统零售店还是无人超市，租金是必不可少的。无人超市虽然没有了人力成本，但却增加了其他费用，比如新技术的使用等。天猫新零售技术事业部负责人赵鹏表示：“‘无人零售店’背后其实是一整套的无人店解决方案，具有整体学习和感知能力的体系，通过多路摄像头和传感器融合，加上计算机视觉、机器学习、人工智能等深度学习算法，组成的一套完整自感知和不断优化的智能系统。”

商务部研究院电子商务研究所副所长张莉表示：“技术在普遍性和特殊性之间还是存在差别的，所以无人超市所运用的技术的成本在研发阶段可能比较高，但是当技术普及运用以后，成本就会降下来。” 张莉还指出：“无人超市今后的发展，关键不在成本，最大的问题是技术突破之后，人们的理念、道德意识和自律是否能够跟上。” 就像共享单车发展之初，存在很多人恶意破坏、偷窃的现象，无人超市也绕不开这些问题。张莉说：“我们并不能因为消费者可能产生破坏或者负面的影响就把这种新事物阻止，因为任何新的模式出来时都会存在少部分人有一些破坏性的行为。事实上，这些破坏性的举动往往会推动技术创新。”

篇3：超市POS销售系统的设计与开发

随着商业、零售业,特别是连锁超市的迅猛发展,管理信息系统(MIS)在商业的销售管理中起着越来越重要的作用。POS系统即电子收款机系统(Point Of Sells),是MIS的重要组成部分。它的主要功能就是完成商品销售,并全面地记录销售信息,为管理人员提供营销数据,是各种分析、统计和进行决策的基础和依据。结合某超市的实际情况,采用前台POS机+后台服务器的工作模式,设计和开发了基于Windows 2000的POS销售系统[1]。

2POS系统总体架构

本文开发的POS销售管理系统由前台POS机和后台服务器两大部分组成。服务器由高性能的PC机完成全部管理功能,而前台各个POS机只完成商品销售所必须的输入输出功能,不再配备硬盘和操作系统,采用无盘工作站模式工作。各POS机和后台PC机通过局域网进行数据交换,并将处理结果送到相应的POS机显示和打印。POS系统总体架构如图1所示。

图图11 PPOOSS系系统统总总体体架架构构图图

前台POS机(包括钱箱)连接着票据打印机、条形码扫描仪和客显(客户价格显示器)。后台PC机连接着条形码打印机、普通打印机和盘点机[1]。

3POS系统后台数据库设计

POS系统的后台数据库用来存储该系统的所有数据信息,包括商品资料、人员资料、销售资料等,是销售系统至关重要的组成部分。该文利用SQL Server 2000设计了POS系统的数据库CSDATA,系统采用Windows NT与SQL Server认证用户身份,加强了数据库的安全性。本数据库主要包括以下一些核心数据库表。

1)用户信息表(CS_TBL_USERINFO):包含用户编号、用户姓名、用户密码、用户级别(包括出纳、出纳组长、系统维护员和门店经理)、用户状态(包括销售、退货和已交班)、交易状态(销售、退货和出纳结帐)、交易日期等字段。

2)门店人员信息表(CS_TBL_SHPPERSONINF):包含用户编号、用户姓名、POS机编号、用户级别、正确的交易状态等字段。

3)商品基本资料表(CS_TBL_GOODSINFO):包含商品条码、商品店内码、商品简称、商品规格、商品名称等字段。

4)商品定价表(CS_TBL_STOREDIFFPRIC):包含差价类别、商品店内码、指导价等字段。

5)门店信息表(CS_TBL_DEPARTINFO):包含门店编号、门店名称、差价类别等字段。

6)POS机信息表(CS_TBL_POSINF):包含门店编号、POS机编号、钱箱金额、最近使用出纳编号、当前状态、POS机网卡地址等字段。

7)销售流水主表(CS_TBL_SALDETAIL_MN):包含销售流水、出纳编号、商品数量、合计金额、支付金额、销售/退货、找零金额等字段。

8)销售流水从表(CS_TBL_SALDETAIL_SUB):包含销售流水、序号、店内码、商品条码、商品数量、商品单价、商品小计等字段。

9)登陆流水信息表(CS_TBL_LOGON):包含出纳编号、操作类型、门店编号、POS机号等字段。

10)商品库存信息表(CS_TBL_SHPSTOK_SUM):包含门店编号、店内码、商品数量等字段。

11)POS机维护信息表(CS_TBL_POSINF):包含门店代号、POS机号、当前状态、POS机网卡地址等字段。

4POS系统的功能设计

POS系统功能模块的设计是系统的总体框架,是程序设计的指南。根据系统的用户需求,在保证系统安全性的前提下,我们将POS系统划分为以下八个功能模块:权限认证、出纳销售、出纳结账、商品退货、POS机维护、打印机设置、POS系统设置和商品热键设置。如图2所示。下面就各个模块的具体功能做详细的阐述。

1)权限认证:出于安全性考虑,POS系统必须实行严格的权限管理,各种类型的用户只有验证身份后,才能使用各自权限范围以内的功能模块,并且对每一次的POS机使用人、使用时间、权限级别和放入备用金额量等都会保存到数据库中。

2)出纳销售:这是整个POS系统中最核心的部分,主要用来完成商品的销售。它详细地显示了顾客的购物清单、总计金额、实收金额、找零以及结帐的方式等主要信息,还包括当前出纳编号、当前日期、POS机编号和当前门店编号等辅助信息。

3)出纳结账:当换班或营业结束时,对本台POS机或当前出纳的销售情况进行简单查询、详细查询、结算并打印出销售清单。

4)商品退货:当顾客对所购商品要求退货时,出纳组长进入商品退货界面,输入顾客购物小票上的销售流水号,将显示出该流水号下所有商品的详细信息,然后就可以对所要求退货的商品进行退货了。

5)POS机维护:此模块完成系统中添加、修改、删除POS机的编号、MAC地址以及POS机的状态等。

6)打印机设置:用来设置销售小票的票头(连锁超市的名称)和票尾(顾客的注意事项、超市的店址、电话等信息)。

7)POS系统设置:对POS销售系统的一些设置,包括POS机基本键盘的设置、电子显示牌端口、打印方式(销售打印或结算打印)和POS编号的设置。

8)商品热键设置:对某些热销商品,可以在POS机的键盘上设置热键,销售时不用输入条码而直接按此热键就能输入该商品,这样可以提高销售速度。在这个界面里,可以完成商品热键的添加、删除、清空和查询等操作。

5POS系统开发中的关键技术

5.1 无盘工作站

在计算机网络中,由于无盘工作站具有网络系统安全性高、对网络资源有较大的控制权、易于维护、可对工作站所用的软件同时升级、减少开支等特点,无盘工作站在局域网中得到了广泛的应用。基于上述优点以及POS机的特点,该文所开发的POS销售系统采用无盘工作站模式工作,POS机利用网卡上的远程启动芯片RPL ROM引导后台服务器上的操作系统,从而启动服务器上的POS应用软件来工作[2]。

5.2 ADO的使用

ADO(Microsoft ActiveX Data Objects)是一个数据对象的集合,是C++Builder和SQL server相关联数据库系统中一种数据访问接口,它为应用程序提供了通过OLE DB提供者存取数据的能力,其模型如图3所示。C+Builder ADOExpress组件封装了这些A DO对象的功能,并在C + + Builder中以面向对象的形式实现其功能。在本系统的开发中,利用以下三个组件来实现应用程序和SQLServer数据库直接的连接及数据交换[2]:

TADOConnection:用于与ADO数据库建立连接;多个ADO数据集和命令组件能够共享这个连接来执行命令,获取数据以及对数据进行操作。

将ADOConnection的ConnectionString属性设置为:

Provider=SQLOLEDB.1;Password=sa;PersistSecurity Info=True;

UserID=sa;InitialCatalog=CSData;Data Source=SBSERVER。

TADOQuery:用于获取和操作由一条有效的SQL语句产生的数据集,可以直接或通过TADOConnection组件连接到数据库。将ADOQuery的Connection属性设置为:ADOConnection。

TDataSource:用来描述数据源。数据控制控件必须和TdataSource控件相联系才能从数据库中取得数据。将DataSource的Da-taSet属性设置为:ADOQuery。

5.3 程序设计中的面向对象技术

由于面向对象技术集抽象性、封装性、继承性和多态性于一体,易于实现模块化、可复用、易维护、易扩充。类是面向对象程序设计中最重要的概念之一,它将相关的数据和函数封装起来形成一个整体,相当于一个数据结构。因此,在POS销售系统的开发过程中,针对此类软件的特点,从最基本的外围类、实体类和控制基类开始,编写了POS系统类库,为POS系统的开发奠定了基础,并为以后的软件维护和功能扩展以及其它类似软件的开发提供了丰富的资源。POS系统类库中类的继承关系如图4所示。

1)外围类:主要完成电子显示屏的数据显示、打印机打印、弹开钱箱、打印机走纸和切纸等功能,具体函数如下:

2)实体类:创建一个数据模型窗口,用来放置ADO组件,完成数据库连接和数据交换任务。

3)控制基类:完成数据库开发程序常用的操作,主要包括日期操作、提示对话框、字符串操作、人民币数字转换汉字、数据库操作等函数。

4)数据控制类:继承控制基类,主要对数据库操作,包括数据集操作函数、查询语句函数等。

5)POS系统基类:主要完成POS系统的基本操作,具体函数如下:

6结束语

本文结合某连锁超市的具体实际,以前台POS机+后台服务器模式开发了工作于无盘工作站下的POS销售系统,并在超市门店进行了试验,运行结果良好,完全满足客户要求。另外,在系统的开发中,完全采用面向对象技术,软件具有良好的开放性,易于日后功能扩展。

摘要：随着计算机和网络技术的迅速发展,管理信息系统在连锁超市的销售管理中得到了广泛的应用。POS系统作为信息管理系统的重要组成部分,主要功能是完成商品销售,并记录销售信息。该文以某超市为应用背景,利用C++Builder 6.0和SQL Server 2000设计和开发了基于Windows 2000平台的POS销售系统,并在某连锁超市进行了试验,运行结果良好、速度快,完全满足用户要求。

篇4：小型连锁超市库存系统的开发

关键词：连锁超市；库存管理；信息管理

中图分类号：TP391.9 文献标识码：A

小型连锁超市要提高市场竞争力，必须使销售和采购这两个环节配合得非常好。而库存及其管理就是这个结合点，也是一个非常有效的桥梁。是一个超市能否取得最大效益的关键所在。如果超市能做到采购合理、销售及时，那么必然会减少积压，降低了库存，因此，库存管理的好坏直接影响了超市的经济效益。

1 系统分析

小型连锁超市的单体店基本上是零库存，其货物多数是直接放在货架上，并没有单独的地方对货物进行存放。小型连锁超市的仓库多数是地区或区域中心，库存管理也主要是针对这部分进行的。有一种情况需要特别指出，很多商品是直接配送的，例如，本地商品不少是由本地厂商直接送到各门店的，也有不少非本地商品是由其地区代理或经销商直接送到各门店的，也就是说，它们并不实际进入仓库。对这些情况，我们是将其排除在库存系统之外的。

库存管理主要是对连锁超市各种商品的管理。采购完成后，进货时经与采购单及采购合同对比确认，无误则验收、填写入库单并入库。库存商品根据各门店的请求，或是按销售的规律，对相关商品做出库处理并出库。并按日、按月进行统计分析，产生相应报表[1]。

库存管理的特点是数据及其处理量比较大。一是管理的商品种类繁多，数据间的关联度比较大；二是各种单据，比如入库单、出库单等特别多；三是对查询和统计要求的非常高。为了尽可能地避免在管理的过程中出现信息的重复传递，单据、报表格式的不统一，各部门管理规格不统一等诸多问题[2]。在系统的设计过程中，应按以下原则进行：

（1）数据格式分门别类地统一，如商品的数据格式，又如供应商的数据格式等等。

（2）报表及单据的格式要统一。

（3）简化管理流程，实现管理规范化、科学化。

2 系统流程

2.1 系统设计目标

本系统是基于小型连锁超市的库存管理系统，系统应实现的主要目标如下：

（1）实现商品的入库、出库及退货管理。

（2）实现商品的库存盘点管理及各种查询服务。

（3）实现对库存的监控管理，包括：库存上、下限设定及管理，库存变化速度的监控（针对一种或一类商品），商品保质期监控等。

（4）数据格式应统一、规范，各种表格及单据规范实用[3]。

（5）系统应简单实用。

2.2 系统业务流程

系统业务流程如图1所示。

3 系统功能

小型连锁超市库存管理系统的功能如图2所示。

（1）系统管理模块

系统管理模块主要包括仓库信息、数据导入、密码修改以及预警设置等功能。仓库信息主要是本仓库的基本信息，包括仓库编号、位置、面积大小等内容。数据导入主要是将采购过程中生成的商品数据导入到库存系统中，同时，数据要经过规范化处理。密码修改主要是工作人员（包括系统管理员）的密码的修改，该系统中的很多操作是需要权限的，所以，这部分功能是非常重要的。预警设置主要是设定库存预警的条件，例如，库存商品少于几件要报警等。

（2）入库管理模块

入库管理模块包括货物验收、货物存放和退货处理等功能。货物验收是入库中最重要的一个环节，验收的标准是采购合同，验收的内容有数量和质量两个方面。货物存放在系统中主要是标记其存放的位置信息，还需要加上仓库的标识。退货处理主要是针对验收不符的、不合格的、过期的之类的货物进行处理。

（3）库存管理模块

库存管理模块包括库存盘点、库存预警、保质期监控等功能。库存预警是根据已经设定好的不同商品库存的上、下限进行报警。保质期监控主要是对商品保质期进行预警，也可以利用此数据对货物出库进行调配。

库存盘点是手工与计算机相结合完成的。所谓库存盘点，是在库存过程中，在些货物因存放时间太长或保管不当使其质量受到影响。为了对库存商品的数量进行有效控制，并查清商品在库中的质量状况，必须定期或不定期地对各储存场所进行清点、查核，这一过程就是盘点。

盘点的目的主要是：查清实际库存数量、计算企业资产的损益、发现商品管理中存在的问题。

一般来说，盘点作出的内容主要有等几项：货物数量、货物质量、保管条件、库存安全状况、稽核仓库账务工作的落实度、更有效的仓储整顿。

盘点作业一般根据以下几个步骤进行：盘点前的准备、确定盘点时间、确定盘点方法、培训盘点人员、清理盘点现场、盘点、查清差异原因、盘点结果处理。

（4）出库管理模块

出库管理模块包括货物调拨和货物出库。货物调拨主要是不同仓库之间货物的调配，是库与库之间的联系，与出库是有一定的区别的。货物出库是货物离开仓库，相应的数据需要发生变化，财务上也要反应出这种变化。

（5）查询模块

查询模块是各种查询的集合。包括按商品查询、按销售量查询、按库存数量查询、按供应商查询、按商品保质期查询、按商品种类查询以及组合查询等。有些是标准的查询，有些实际上是排序操作。另外，此处的查询只是一种通用的表述，在实际使用时，需要针对不同的应用单位有所变化。

（6）统计报表模块

统计报表模块包括日报表、月报表和统计等功能。此模块是一个非常粗略的表述，在实际使用中，需要根据实际情况加以调整。

4 相关问题

4.1 权限问题

库存管理采取的是工作人员按自己的账号登录上来，依其权限处理相应的业务。在设计过程中，我们采取预设用户表的方式，即用户名及密码是系统预先设定好的，相关人员按其给定用户名登录后，自行修改密码。这是一种情况。还有一种情况，如预警设置，这是需要管理人员来进行设定的，最少也需要部门经理级别的。所以，在系统的实际使用过程中，如果登录者的权限不够，预警设置是不可见的。这样，方可保证系统的安全。

4.2 库存监控

在库存管理中，库存预警和保质期监控等都属于库存监控的范畴，在此，我们只是想建立起一个实时监控的概念，以便更准确地把动态的库存信息反应出来。也使整个库存管理具备一些智能性。以上也只是我们的一点尝试而已。

4.3 财务问题

在整个库存系统中，并没有涉及资金流的问题，这主要是基于以下考量：一是做一个相对纯粹的库存系统，二是资金流的问题我们放在了总系统中考虑了，在这里，就没再多加描述。

库存管理系统是连锁超市不可缺少的一个系统，它建设的好坏，对整个超市的效益影响很大。建设一个合理又适用的库存系统，是我们的目标，也是努力的方向。

参考文献

[1] 唐满英.基于WEB的库存管理系统设计与实现[J].中国西部科技，2008，（36）：50-52.

[2] 周开俊，谢进栋.集成环境下的库存管理系统开发与实施[J].制造业自动化，2009，31（09）：24-27.

[3] 王想实.基于C/S结构的超市库存管理系统的设计与实现[J].湖南工业职业技术学院学报，2009，（2）：29-30.

作者简介：

篇5：农贸超市开发模式

模式一：农贸市场＋住宅。如郭家桥市场。开发商在开发住宅时，将其一、二层建成了农贸市场。农贸市场作为住宅和周边居民的生活配套产品，预计经营10年左右就可收回成本。模式二：农贸市场＋专卖店。如建设路综合市场。开发商将底楼设置了268个菜市摊位，二楼由苏宁电器租赁经营，对逛菜市的人流进行了“二次使用”，使整个市场人气更旺。模式三：综合商场。大学路市场就将采用这种模式。除农贸市场建筑面积4000多平方米的主体外，临街还设置了一排面积从10~50平方米的综合性营业商店。

模式四：休闲中心。如规划中的九里堤市场。地下停车场＋农贸市场＋超市＋休闲娱乐中心。这也是本项目农贸市场最有可能的发展模式。

农贸市场的营运模式有两种

一种是BOT模式，由政府委托开发商开发或者改建，政府拥有产权，开发商拥有一定年限的使用权。这种方式下，开发商将手中的使用权转卖出来。如金家坝室内地下农贸市场、玉林综合市场、大学路菜市、小天综合市场等。

另一种是产权式，将农贸市场等配套作为土地拍卖中规划的条件，使菜市完全和其他的商业地产一样，产权、使用权、经营权三权合一，如清江农贸市场。

目前各地在“农改超”探索过程中，正在逐步形成几种发展思路和模式：

一是广州模式：广州农贸市场改造的早期思路是在原有农贸市场网点布局的基础上，改造和发展“室内肉菜市场”，改善农产品经营环境。但是由于“室内肉菜市场”基本沿袭原来农贸市场的经营方式，既没有从根本上改变经营环境和条件，达不到生鲜品保鲜的基本要求；又因场地成本增加而失去了农贸市场原有的价格优势，食品安全性问题也未能因此得到根本解决，凡此种种注定了这是一种不成功的过渡模式；而现在“农贸市场超市化”的发展思路，以连锁生鲜超市专营公司逐步取代传统的农贸市场，进而提升农产品销售终端的档次，真正为农产品销售渠道改造找到了准确的定位。

二是武汉模式：武汉市政府部门在农贸市场改造的过程中，以招标形式选择农贸市场原址改造后经营公司，以大卖场为主要经营形式，满足顾客生鲜消费和其他综合性消费的多种需要。

篇6：奇特超市开发部人员竞聘实施方案

一、竞聘目的：

1、确定和明晰开发部组织架构，打好组织管理的基础；

2、给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会，培养全员良好

主动的心态；

3、通过内部竞聘活动发现有潜力的员工，定向培养，建立公司人才梯队；

4、充分调动员工参与竞争的积极性和主观能动性，优化现有人力资源配置。

二、基本原则：

1、任人唯贤；

2、能者上、平者让、庸者下；

3、公开竞聘、公平选拔、公正评选、择优录取；

4、坚持注重实际工作能力和群众认可原则；

三、竞聘岗位：开发部运营课课长、开发课课长、行政课课长、配送课课长。

四、竞聘资格:

1、奇特公司开发部全体员工；

2、不包括课长以上的管理人员；

3、半年内无超市或部门内通报批评以上处分的。

五、竞聘方法：

（一）竞聘书：

1、竞聘人员须在2006年6月20日17：00前上交竞聘自荐书；

2、个人竞聘书书写内容：

①竞聘何岗位、对所竞聘岗位的理解、竞聘优势、个人优缺点、工作思路、对竞聘结果的态度；

②工作目标设定（三个月内实现）；

③工作方法和所需资源；

④工作思路，即：如何开展工作；

⑤应用何种创新思路、创新方法等；

⑥自荐书需使用正规信纸或稿纸，书写时要用钢笔。

3、自荐书总分为30分。

（二）面试：

1、进行面试的目的：考察竞聘人员的表达和沟通能力、应变能力，对开发部工作存在问题的看法，对公司的建议等。

2、面试的形式和时间：结构化面试，时间为15分钟。

3、面试结束后，竞聘书需交人力资源部，作为考核资料。

4、面试总分为50分。

（三）民主测评：

1、民主测评在开发部内部进行，以人力资源部测评为基础；

2、民主测评分数低于5分的不与录用；

3、民主测评总分为10分。

（四）领导测评：

1、领导测评由开发部主管领导对竞聘人员进行工作表现评定；

2、领导测评总分为10分。

（五）综合评定：由公司竞聘工作领导小组对每位竞聘人员进行全面考察，依据综合评定结果择优聘用。

六、公示：对于竞聘优胜者，公司人力资源部发文予以确定。

七、本次竞聘工作由竞聘工作领导小组负责，直接对公司负责，不受其他组织或个人影响。

八、竞聘工作领导小组：

组长：陶振领

副组长：孙力

篇7：超市管理系统的开发

文章关键字:滞销商品作者:超市168网友发布时间:2009-5-8

由于超市卖场空间和经营品种的有限,滞销商品将是超市的毒瘤,直接侵蚀超市的经营效益，造成这种不良现象的原因是多方面的。不仅与该商品质量、价格有关，更与卖场陈列、促销、消费者满意度有关。面对出现我们卖场的滞销商品，如何有效处理好滞销商品成为超市商品管理的一项重要工作内容。请教各位：在排除退货、降价（损失公司毛利）后，以最大限度减少公司损失为前提如何进行滞销商品的处理工作。下面是我在目前营运工作进行了有部分操作方式，请各位指正、修改、提出你所想到的做了的最佳处理方式。谢谢

1、展示促销：将锁定的滞销品进行陈列调整，运用卖场货架空间，相应扩大陈列位置，更大可能吸引消费者眼球。

2、对比促销：将同品种商品进行高低价位的对比陈列，突现滞销品的品牌优势或价格优势。、高价促销：将滞销品进行提高价格的方式，体现品质优势，让消费者体会到一分钱一分货的性价比。

4、示范促销：进行免费品尝或产品示范服务，突现商品优点。

5、关联多点陈列法：与相关联产品进行关联陈列并多点陈列，让消费者更多关注该产品。

6、捆绑销售：与季节性商品一同进行捆绑销售。

7、买一送一：与供应商沟通，获得同规格的赠品。进行捆绑销售。

8、再次议价：再次与供应商进行进价商议，在保证本门店的利润同时，获得更低的价格优势进行商品促销，让与供应商议价下获得的利润与消费者分享。

9、根据连锁店的优势，进行易地转移销售法，分店处理。

10、印花商品：结合门店的海报，采取+*元的销售方式

11、赠品商品：门店的主题促销中的购买多少送多少的活动。

12、换购商品：购满**元加*元送该商品

篇8：超市管理系统的开发

国电浙江北仑第一发电有限公司 (以下简称北电公司) 是国内首家应用ERP实施企业管理的一流发电公司。从1999年开始, 在当时其上级公司——浙江省电力公司的统一布置下, 先后实施了财务会计 (FI) 、管理会计 (CO) 、物料管理 (MM) 和设备维护 (PM) 四大功能模块。厂网分离后, 又于2004年完成了独立平台的搭建和项目管理 (PS) 模块实施, 所使用的ERP软件是SAP/R3。经过几年的使用, 北电公司ERP系统的运行日趋稳定, 管理优势也在逐步显现, 使公司财务信息实现了实时化, 业务流程和物资采购实现了规范化, 业务台账实现了信息化, 为生产管理决策提供了及时准确的信息。

为落实中国国电集团公司2006年工作会议精神, 建立集团公司三级物资供应保障体系, 北电公司按照集团物资公司的要求, 于2006年底启动了“物资超市”组建工作。“物资超市”是基层电厂对日常消耗性的通用物资采取“代售、代存”的方式, 即由电厂提供场地和货架, 供应商存放指定商品, 商品被领用后再结算, 剩余商品仍属于供应商所有, 对其实行“超市化”管理的采购供应模式。按照集团公司物资超市的实施方案, 物资超市的全部业务都要实现信息化管理, 所有物资都采用条码进行标识管理, 物资领用与需求计划相结合, 可以通过信息系统查询库存、与供应商进行资金结算等。由于国电浙江北仑第一发电有限公司已有成熟的ERP平台, 而且SAP系统中的标准寄售功能已满足集团公司物资超市核心业务的运行要求, 因此决定开发一套基于ERP平台的物资超市管理系统, 核心业务通过接口程序在SAP系统中实现, 另外开发一套支持条码扫描的业务平台。

1 系统功能设计

北电公司物资超市管理系统功能设计包括2方面内容:一是开发应用SAP系统标准寄售功能, 所有业务流程及数据在SAP系统中流转;二是引入条码技术, 通过条码的无线扫描和调用SAP相关库存数量变化的接口程序实现超市库存管理。前一部分内容主要包括:物料主数据、供应商主数据、价格信息记录等相关主数据的修改与导入, 涉及SAP库存管理、与供应商结算的相关系统配置等;后一部分内容主要开发一套支持条码扫描的业务平台, 主要业务功能包括:系统管理、条码管理 (生成、维护、打印等) 、库存管理 (所有涉及库存数量变化的业务, 含与SAP的接口) 、价格管理、预算管理 (SAP系统不能实现的部分考虑在此系统中实现) 、相关查询报表等。

1.1 SAP系统实现的业务功能

1.1.1 主数据

物资超市管理系统涉及的SAP主数据包括:物料主数据、供应商主数据、寄售的价格信息记录。这3类主数据也是实施SAP物料管理模块的最基本主数据, 在此基础上为适应寄售业务做了一些扩充。

物料主数据中, 用特殊采购类型 (寄售) 来标识超市物料与非超市物料, 实现超市物料的采购申请、采购订单与非超市物料的自动识别;用采购组来归集所有超市物料的业务处理人员, 方便并清晰区分;用MRP (物料需求计划) 控制者、MRP类型、批量、重订购点、最大库存等实现超市物料MRP计算、控制与审批。

供应商主数据包括供应商的一般联系信息与财务信息等。同一物料不同供应商的寄售库存可以按照不同的价格单独进行管理, 但是当向一个供应商订货之前, 或将一项收货记入寄售库存之前, 必须对该供应商的寄售价格进行维护, 该价格是进行物料估价和会计核算所必须的。对于寄售物料必须维护寄售采购信息记录, 与标准采购信息记录唯一不同的是信息记录类别必须选择寄售, 其他内容与标准采购信息记录完全一样。

1.1.2 核心业务流程

物资超市的核心业务在SAP系统中实现, 其业务框图如图1所示。

超市物料采购计划管理采用基于消耗和储备定额的物料需求计划。使用部门一般不需申报需求计划, 当需求数量超过定额数量时, 使用部门可以“预留”方式提出特殊需求。超市物料的MRP控制者可以定期运行MRP, 系统自动产生超市物料补库的采购申请, 经过平衡和相关人员的批准审核后下达。采购员依据下达的采购申请就可以生成采购订单, 向供应商下达补货信息, 保证物料的供应。创建采购订单前必须事先维护好寄售信息记录, 与供应商结算按照消耗时的寄售信息记录价格作为结算依据。

超市物料库存管理包括:收货、发货、转储、库存盘点。收货分3种, 根据采购订单的收货 (执行补库计划) 、无采购订单的收货 (供应商主动补库) 和初始库存的收货。SAP系统只产生物料凭证, 没有会计凭证产生, 换句话说SAP系统只管理供应商的库存数量, 而不管理供应商的库存价值。发货则根据超市物料的使用性质、财务记账科目的不同而设计, 包括向成本中心的发货、向维修订单的发货、向项目的发货、向办公劳保用品的发货等。由于SAP寄售只能从非限制使用库存中进行出库记账, 如果供应商寄售物料处于质量检查或冻结状态的话, 则必须首先把它转变为非限制使用库存。转储业务主要是考虑超市物料 (供应商寄售库存) 向自有库存 (包括非限制性库存与项目库存) 的转化。超市物料的盘点过程与自有物料的盘点一样, 只不过盘点差异记账不同, 自有库存的盘点差异对库存金额产生影响, 而超市库存的盘点差异对供应商结算产生影响。

超市物料的结算属于发票校验模块的功能。当物料从寄售库存中领出或转为自有库存后, 可以根据系统提供的负债金额, 要求供应商定期 (如每月1次) 开出发票进行结算。虽然SAP系统提供按照物料和物料凭证有选择地结算部分数量的功能, 但一般建议寄存物料结算按固定的日期进行, 并将所有发生在上一次结算日期后的所有领料进行结算记账。

1.2 支持条码扫描平台的业务功能

1.2.1 系统管理

系统管理模块主要实现以下三大业务功能: (1) 用户及权限管理:用户及权限设置, 实现按角色分配用户权限及按业务分配用户权限; (2) 审批流程管理:针对价格管理和预算管理实现自定义的审批流程; (3) 监视SAP接口:提供运行日志及手工运行功能。

1.2.2 价格管理

由于超市物资的结算价格在SAP中以寄售的价格信息记录保存, 它可追溯每一次变更的结果, 却无法保存每一次变更的依据及审批过程。价格管理模块主要实现价格拟定及价格调整的过程管理, 保存原始依据 (供应商的报价及调价申请) , 按事先设定的流程实现审批功能。

1.2.3 预算管理

目前北电公司的SAP系统很难实现成本控制, 因此物资超市管理系统的预算管理模块主要实现SAP系统较难实现部分的预算控制管理。通过分类设置预算 (如部门的办公费用、劳保费用等) , 每次发料时与SAP实时统计结果进行比较, 从而实现费用控制。预算管理包括初始预算的拟定、追加, 以及按事先设定的流程实现审批等功能。

1.2.4 条码管理

通过对物料、供应商、采购订单、预留单等信息进行条码化管理, 方便物流信息的采集, 为手持客户终端的使用打下铺垫。各类条码按约定的条码规则在系统中生成。如采购人员在SAP中建立采购订单后, 系统自动将采购订单的相关信息同步至支持条码扫描平台。供应商通过设定的权限访问属于自己的采购订单, 并将表示采购订单、物料、数量、供应商等信息的条形码打印后粘贴到货物上。供应商将货物送来后, 仓库人员使用无线扫描枪 (带终端) , 对采购订单的相关信息进行条码扫描, 在确认相关数量等数据后完成入库。

1.2.5 手持终端

手持终端通过扫描相关条码信息与调用SAP接口程序, 实现超市物料的收、发、盘点等日常业务。操作界面与SAP系统相似, 增加扫描数据与SAP系统业务数据的比对功能, 及时发现错误数据。如发料时, 在扫描预留号与项目号后, 再次扫描的物料号将与SAP系统中的物料号进行比对, 避免提交SAP系统后才发现错误。另外, 调用SAP接口程序时, 把SAP系统的错误或警告信息返回手持终端, 方便纠正错误或查找业务问题。

1.2.6 查询报表

主要实现价格管理与预算管理中相关数据的查询。如按物料与供应商查询每一次价格来源、每一类预算的来源及审批过程等。

2 技术实现

2.1 系统架构

系统为纯B/S架构 (见图2) , 物资超市管理系统数据库服务器用于运行数据库服务, 保存业务处理数据和业务处理逻辑。物资超市管理系统服务器用于运行库存条码管理系统, 提供主要管理功能。客户端用于提供查询、编辑、删除条码数据的功能。条码打印机用于打印条码。无线手持终端用于运行采集条码程序, 通过通信端与客户端连接, 实现数据的交互。

2.2 软件环境

采用.Net实现方式: (1) 服务器:W i n d o w 2 0 0 0、M S S Q L-Server2000、IIS、TCP/IP; (2) 客户端:Window98/me/2000/xp、Internet Explorer6+、TCP/IP。

2.3 硬件环境

(1) 服务器:2.8 G H z×2CPU、2G以上内存、60G以上高速硬盘、1 0 0 M网卡; (2) 客户端:800MHz以上CPU、128M以上内存、10~100M网卡。

2.4 实现技术

采用.Net实现方式: (1) 数据库管理系统:Microsoft SQLServer2 0 0 0; (2) 开发技术:A S P.NET; (3) Web服务器:IIS。

2.5 SAP接口

SAP系统为核心ERP系统, 物资超市管理系统需要与SAP系统进行大量的数据传输, 以完成系统业务, 从而完成2个系统之间的数据闭环。

综合考虑系统实际的应用情况, 本系统与SAP系统之间的数据传输主要采用R F C (R e m o t e Function Call) 调用方式实现, SAP系统中已经存在标准BAPI (Business Application Programming Interfaces) 的, 采用调用BAPI, 以降低SAP端的开发成本。根据北电公司物资超市系统的功能需求, 开发了22个接口。

2.6 系统安全控制

由于系统的重要性, 需要进行完善的安全性控制。具体措施如下: (1) 用户名密码+验证码校验登录。采用验证码登录, 防止非法攻击; (2) 用户密码密文管理; (3) 分部门、分角色权限控制。系统管理员可以详细控制每个操作员的权限, 权限控制到每个操作模块的每个操作按钮, 防止非法操作; (4) 操作日志。详细记录每个用户的登录时间、登录IP地址, 并对重要操作进行日志记录, 方便系统问题的日后追踪。

2.7 数据完整性

系统的所有数据都保存在数据库管理系统中, 为保证数据的完整性以及防止服务器物理故障造成数据丢失, 系统提供数据库的增量备份功能, 在系统故障之后, 管理员可在最短的时间内进行恢复, 尽可能降低损失。

3 系统实施

企业实施信息化是一项系统工程, 北电公司成立了以公司副总经济师为组长的项目小组, 成员包括物资部领导、采购员、保管员、信息部开发工程师、内部SAP顾问、使用部门代表等。公司项目小组与开发商实施人员按照事先确定的项目实施方案分步实施。

(1) 前期准备:可行性论证、成立项目小组、确定开发商、软硬件采购。

(2) 现状分析:现有业务流程调研分析, 明确项目需求。

(3) 蓝图设计:根据项目需求设计未来业务流程。

(4) 系统开发与配置:程序开发、硬件调试、SAP相关配置。

(5) 系统测试:单元测试、集成测试。

(6) 上线前准备:编写用户手册、用户培训、初始数据整理与导入、颁布物资超市相关制度。

(7) 系统上线与移交:现场支持、系统优化、项目移交与验收。

(8) 系统维护及技术支持:确定公司内部维护人员、开发商后续技术支持。

4 应用效果

北电公司从物资超市建立以后, 不断扩大库存种类, 至2009年已形成包括轴承、阀门、管道配件、密封件、紧固件、小电器、办公、劳保等5 000余种物资, 长年利用供应商库存保持在近200万元左右, 2008年结算总金额855万元, 2009年上半年结算总金额821万元, 基本实现了通用物资零库存管理。随着2台百万新机组的相继投产, 物资超市的流通量将进一步加大。运作“物资超市”时, 通过供应商激励机制, 使供应商能够通过长期稳定的供货来占领市场, 建立了双方风险共担、利益共享、长期稳定的战略合作伙伴关系, 实现以低成本向消费者提供更高价值服务的目标。北电公司选定供应商后, 就和供应商签订一个较长时间 (一般为1年) 的业务合同, 促进了供应商在价格、质量和服务方面的竞争。

在原有管理模式下, 北电公司所有订单的采购流程和管理成本都是一样的, 所有采购的物资都必须向3家及以上供应商咨询比价。建立“物资超市”后, 由于供需双方事先确立了结算价格, 有效解决了“小额订单”问题, 极大地简化了采购流程, 降低了采购费用和管理成本, 物资采购人员可以集中精力搞好重要物资的采购工作, 适应了国电集团公司物资供应新模式的管理要求。此外, 物资采购和供应商评价使得整个物资采购流程公开而透明, 用料部门可以自由选择物资, 拥有了使用的自主权, 有了第二层次的“阳光采购”, 改变了长期以来人们认为物资采购暗箱操作的看法。

5 结语

北电公司物资超市管理系统是企业拥有ERP平台后第一次真正意义上的二次开发与应用。通过该系统的应用, 进一步提升了北电公司的物料库存控制水平, 并将取得日益显著的经济效益。

参考文献

[1]周建平, 石庆松, 王钱涛.浙江北仑:收获ERP的果实[J].电力信息化, 2005, 3 (4) :16-19.