超市管理论文范文

本文一共涵盖3篇精选的论文范文,关于《超市管理论文范文(精选3篇)》仅供参考，大家一起来看看吧。摘要：随着科技水平的快速发展，人工化、智能化、自动化等都技术已经成熟，这些先进技术在方方面面都给人的生活、工作带来很大便利。这其中，管理信息系统发挥着不接替代的作用。但是由于存在技术上的差异，又或者是出于成本上的考虑，同一类型的企业对于管理信息系统的应用也千差万别。有的是深度融合，高速发展，有的只是利用一些浅显功能，更有甚者，拒绝高新技术，墨守成规。

第一篇：超市管理论文范文

音像超市管理系统设计

摘 要： 本文通过对音像超市管理系统详细的需求分析和功能设计，确定系统具有会员管理、基本信息管理、进货管理和出货管理等功能，而系统的成功开发能够为音像超市提供标准化、信息化管理，从而为音像超市经营者提供科学的决策支持。

关键词： 音像超市 管理系统设计 需求分析 模块功能

随着社会的进步，人们的精神需求越来越高，文化品位不断提升，相应的，对满足精神世界视听要求的音像制品的需要越来越多，风格也在不断变化。这不仅使音像超市管理的日常工作趋于复杂繁重，而且对它提出更高的要求。音像超市管理系統强化了音像超市管理的职能，涵盖了会员管理、音像商品管理、供货商管理、进货管理及销售管理等主要功能。音像超市管理系统的使用，大大减少了管理者的劳动，是音像店管理的得力助手。因此，开发一个基于数据库的音像超市管理系统是非常必要的。

1.音像超市管理系统需求分析

需求的获取和分析工作是音像超市管理系统开发工作中最基础、最重要的环节，这一阶段的主要任务是确定目标系统必须具有的功能和性能及系统运行要求的环境等。进货和销售是音像超市管理中的重要部分，是管理者正确决策的反映，也是顾客需求影响的结果。经过详细的需求获取和分析，设计的音像超市管理系统共分为四大部分，即会员管理、基本信息管理、进货管理和销售管理。

2.音像超市管理系统设计

2.1音像超市管理系统概要设计

通过对音像超市管理工作的特点和流程进行分析，已经对系统的功能需求有比较清晰的认知，确定音像超市管理系统主要包括会员管理、基本信息管理、进货管理和出货管理共四个子系统，每个子系统又包括若干个子模块，系统功能模块图如下图所示。

图 音像超市管理系统模块图

2.2音像超市管理系统模块功能描述

经过前面对音像超市管理具体的需求获取和具体分析，已经对系统的功能需求有比较清晰的认知，下面是音像超市管理系统详细的功能描述。

2.2.1会员信息的注册、浏览、查询、编辑等管理。

2.2.2音乐音像信息和影视音像信息的查询、编辑、删除及浏览等。

2.2.3会员查询模块，为会员查询音像信息设计的模块，主要功能是能够分类查询音像信息，为会员查询提供方便快捷的平台。

2.2.4供货商信息的添加，浏览及对其进行编辑、删除等管理。

2.2.5缺货信息的登记，浏览和删除等管理。

2.2.6进货信息的录入，历史进货信息的浏览及编辑、删除等管理。

2.2.7进货信息的统计及结算，进货报表的打印，分为日进货信息报表的打印和月进货信息报表的打印。

2.2.8销售信息的录入，历史销售信息的浏览及编辑、删除等管理。

2.2.9销售信息的统计及结算，销售报表的打印，分为日销售信息报表的打印和月销售信息报表的打印。

2.2.10收银员销售模块，为收银员销售音像商品设计的模块，主要功能是实现销售管理。

3.数据库分析设计

在数据库的概念结构设计阶段，设计的实体包括会员信息实体、会员卡信息实体、音乐音像信息实体、影视音像信息实体、供货商信息实体、进货信息实体、缺货信息实体、销售信息实体。具体描述如下：

会员信息：包括会员编号、会员性别、年龄、职业、电子邮箱、会员密码、会员卡ID、备注信息等。

会员卡信息：包括会员卡ID、会员卡类别、开卡日期、累计消费金额、有效期限等。

音乐音像信息：包括音乐ID、音乐名称、演唱者、介质、语言、音乐风格、售价、现存数量、备注信息等。

影视音像信息：包括影视ID、影视名称、导演、主演、类型、介质、售价、现存数量、备注信息等。

供货商信息：包括供货商编号、供货商名称、地址、联系电话、联系人、备注信息等。

进货信息：包括进货编号、进货音像编号、进货音像名称、数量、进价、折扣、总金额、是否结账、预付金额、进货日期、备注信息等。

销售信息：包括销售编号、销售音像编号、数量、售价、折扣、总金额、销售日期、备注信息等。

缺货信息：包括缺货编号、音像名称、缺货数量、登记日期、会员信息等。

接下来，通过数据库的逻辑结构设计把概念结构设计得出的实体和数据项映射成逻辑结构，生成二维表存储在计算机存储器中，这是系统下一步实现的基础。

4.结语

通过对音像超市管理系统详细的需求分析、功能设计和数据库设计，为音像超市管理系统的开发奠定了坚实的基础。音像超市管理系统的成功开发能够为音像超市在音像制品进货、销售和会员管理等方面提供标准化管理，更重要的是能够为音像超市经营者提供各方面的决策支持。

参考文献：

[1]程铃.基于Java的音像管理系统的设计[J].信息技术，2015，2.

[2]窦万峰.软件工程方法与实践[M].北京：机械工业出版社，2009.5.

作者：徐立波

第二篇：超市管理信息系统研究

摘要：随着科技水平的快速发展，人工化、智能化、自动化等都技术已经成熟，这些先进技术在方方面面都给人的生活、工作带来很大便利。这其中，管理信息系统发挥着不接替代的作用。但是由于存在技术上的差异，又或者是出于成本上的考虑，同一类型的企业对于管理信息系统的应用也千差万别。有的是深度融合，高速发展，有的只是利用一些浅显功能，更有甚者，拒绝高新技术，墨守成规。所以本文选择以信息管理系统为切入点，并结合信息管理系统在大型超市中的高效运用来进行分析，以此来研究信息管理系统带来的巨大便利。

关键词：超市;管理信息系统;研究

引言

关于管理信息系统的研究，目前也较多，例如有对于信息系统在校园一卡通上的应用研究，校园一卡通采用的是“信息共享、集中控制”，从统一网络平台，统一身份认证等各个体系总体出发，深度技术融合。由于信息管理系统基本上应用在生活中的方方面面，总体来说较杂。世界的大型连锁超市目前都有着先进的信息管理系统水平，因此，我选择以超市巨头沃尔玛的信息管理系统为例，探究信息管理系统如何为沃尔玛带来高效的管理以及如何为顾客带来便捷的体驗。

1.管理信息系统的概述及发展

1.1 管理信息系统概述

管理信息系统通俗来讲就是MIS，它是由信息技术和计算机技术以及人共同构建的人-机应用系统。信息系统的开发方式是指企业获得满足应用需求的应用软件的方式1。最近一些年，随着信息技术的快速进展，也给人们的生活带来了很大的改变，提供了很大的便利。

1.2 管理信息系统发展

因为超市从进货，到工作人员摆货，从顾客选购，到顾客排队结算等，一系列流程都需要有条不紊的进行，因此，这就愈加突出信息化管理的重要性。而目前对于超市的管理信息系统研究也较多，有的是在超市进销存模块的基础上来进行探头和研究。此种研究是利用相关软件工程思路进行，采取生命周期法分析，并且还采用了快速原型法来还原系统总体来说倒也不失为一种方法。而本文是从沃尔玛的高效反应系统来入手，分析管理信息系统给其带来的巨大便利。

2 管理信息系统应用现状分析

2.1 管理信息系统应用现状分析

目前，除了一些超市巨头，如家乐福，大润发和沃尔玛，他们的管理信息系统功能较为完善，能够从订货，运输，补货能一整套流程都有效利用。家乐福公司通过采取“适度”的信息系统建设，很好地适应了在我国的经营策略2。其它超市目前利用率较低，或者技术不完善。比如说，有的超市不能对较热销的商品做出及时反应，主要还是依靠售货员的反馈，这就造成了信息更新不及时，以至于有的时候来不及补货，对于冷门商品，卖得不好，由于没有及时反馈，导致造成库存积压，提高生产成本;又比如，很多商品的保质期，在快到期之前，基本上都是有售货员跟踪，很难及时做出促销或者清理决定，以至于造成浪费等等。

2.2 沃尔玛对管理信息系统的运用

说到沃尔玛，大家都不陌生，世界级的零售巨头。它的成功离不开对现代科技的有效利用。比如说，沃尔玛很早就安装了企业专用的卫星通信系统，从而可以把它的总部，分产销中心等实现双向的数据及时传输，除此之外，全世界的大型分店都可以利用自己的联络系统实时的与总部互联。各大供应商最理想的状态是追求“零库存”。但是，事实上“零库存”是根本不可能存在的，它只不过是一种被理想化了，成为了各大生产商和代理商们的目标，所以有很多潜在的因素影响着3。其实早在1990年左右的时候，沃尔玛就结合最新技术，率先采取了新的零售配送理论，那就是不直接把货品分散逐个运送到各个商店，而是化零为整，划好小区域配送中心，采取集中配送的模式，由各个小区域配送中心向各商店提供货源，这样做，大大价低了配送成本，还提高了配送效率。

3 沃尔玛应用管理信息系统的对策分析

那么使得沃尔玛得以领先的信息管理系统具体是什么呢?总体来说，可以概括为：快速反应系统;电子自动订货系统;自动补货系统等。

3.1 快速反应系统

快速反应系统，它的过程主要就是利用了分析数据技术。主要是可以提高订货速度而且还能提高准确性，除此之外，还能节约成本。具体就是实时监测商品的销售状况，整理商品的需求大小，并且进行分析总结，得出结论后，进行总体规划，快速及时的来调整生产计划。这样做，可以使得供应链上各个企业的经营成本都大大降低，不造成生产浪费，及时根据商品的销售状况，来调整物料采购，节约成本;还能使得预测的误差大大减少，不至于出现热门物品断货，冷门物品挤压的情况。

3.2 电子数据交换系统

电子数据交换系统，是企业与管理机构之间或者零售商与供应商之间用来进行及时、有效的沟通的系统。零售商与供应商是供应链上的二个关键节点，因此供应链强调二者的协作配合，并形成良好的战略伙伴关系4。它主要是利用电子信息来传输数据，并对信息进行分析研判，从而来得知最新的订单和存货等情况，及时处理。 这样做的好处主要是实现了信息化，及时化，大大提高了效率和准确率。因为不用再采取人工抄写相关文件信息再逐级上报，化繁为简;而且还大大提高了零售业，配送业等的订单速度，从而真正实现了自动订货，大大减少了进货的时间。

3.3 电子订货系统

电子订货系统也是沃尔玛制胜的法宝之一。其原理就是借用通讯网络，来进行订货信息的交换。沃尔玛的配送系统由3部分组成：高效的配送中心、迅速的运输系统、先进的卫星通讯网络5。

在一些价值较高的商铺，空间利用率较小，大面积购买储藏库成本较高。电子订货系统可以极大地缩短从接到订单到发出订货之间的时间，而且还能缩短订货商品的交货期，节省费用;除此之外，还能提高库存管理效率，防止迟滞商品积压而畅销商品缺货的现象发生。

3.4 自动补货系统

自动补货系统，就是指预测未来商品的需求，及时对畅销商品进行预警，负起零售商补货的责任。持此之外，还可以使得供应商对整个供应的货物销售情况及库存信息全面掌握，从而可以对各个分区域中心进行调度，根据不同地区的需求安排不同数量的货源，大大提高了灵活性和主动性，不仅可以减少门店的库存，还可以降低物流成本，不同从总部在来回调配，从而使得零售成本大大降低。

4 结语

沃尔玛的信息管理系统是结合了计算机的先进技术和信息管理思想，来让它们构建成一个统一整体，巧妙结合，从而实现相互支持，相互促进，因此可以极大的提高工作效率并且大大减小了失误效，在为顾客带来最佳购物体验的同时，也降低了各种成本。也正是因为沃尔玛正确的运用了信息技术战略，把其优势高效的发挥了出来，并且紧随市场风向，及时调整，机动，灵活，才能取得巨大成功。从中我们也能体会到，要会用最新的技术，还要用好，因地制宜，敢于尝试，才能立于不败之地。

参考文献：

[1]范湘香.仓库管理系统选型探析[J].企业导报，2012(15)：78-79.

[2]林小兰，蒋鸣鹛.我国零售业供应链管理探讨[J].商业时代，2012(18)：26-27.

[3]陈怡.信息系统在库存管理中的应用研究[J].信息系统工程，2013(06)：62.

[4]陈滢.沃尔玛的供应链管理信息系统对我国零售业的启示[J].江苏商论，2009(04)：18-20.

[5]沃尔玛——配送中心是枢纽[J].种子世界，2008(11)：17-18.

作者：万安定

第三篇：超市收银管理信息化浅析

摘 要：超市有种类繁多的商品信息和其他信息需要处理，使用信息化管理，能够及时、有效的对各种商品的购、销、存进行统计和整理。本文通过对国内外超市收银管理现状的介绍和现有超市收银管理系统优缺点的分析，指出超市收银管理的发展趋势。

关键词：超市管理 收银系统 管理系统

一、超市收银管理信息化的必要性

超市作为当今国内销售商品最广、数量最多、人流最多的一种市场，有种类繁多的商品信息和其他信息需要处理。以前人们对信息管理的主要方式是基于文本、表格等纸介质，对于各种商品的购销存情况的统计和核实等往往进行人工检查。不仅数据信息处理量大，而且数据繁多，容易丢失、不易整理。当今时代对效率的要求日益提高，如果利用传统的手工收银方式，那么不仅收银员辛苦，还会导致效率低下，收银台前排起长队。因而需要用软件控制销售和管理来取代传统手工方式。

二、我国超市收银管理系统的现状

目前我国的超市一般使用超市POS收银系統。

大中型超市现在的收银系统一般都是C/S架构的，即客户端/服务器模式。前台的客户端程序直接访问服务器程序，服务器程序查询、操纵后台的SQL数据库，并把操作结果返回给客户端程序。这里的客户端即超市pos收银系统前台收银机。

小型超市一般使用单机版POS收银系统。一般由负责日常销售工作的前台收银系统和作为管理商品信息的后台管理系统两部分组成。前台收银系统支持商品的销售、退货、打折、变价处理，销售数据的挂起、恢复功能，销售小票的打印功能，销售数据查询等统计功能。后台管理系统对货物流转进行全面管理。它可以实现各种单据的电脑化，并对销售数据的进行统计;可以管理仓库、储存会员的所有个人和购物信息以及完整的财务管理。

另外，我国许多大型超市的物流管理也进入电子化。例如家家旺连锁超市原来在物流配送上存在物流配送基础薄弱，配送成本高，物流、资金流、信息流不协调等问题。采用电子化物流结算平台，开展物流配送的垂直一体化和水平一体化，建设区域物流网络，加强信息系统建设，完善信息服务功能。物流管理的电子化，给超市管理带来了便利。

三、国外超市收银管理的研究情况

目前国外几乎所有的大型超市拥有完善的物流配送体系，例如沃尔玛等大型超市都有自己的物流配送中心，采用先进的物流和信息技术实现对商品采购、库存、销售的实时动态管理。连锁超市的经营管理，从进货、销售到调拨和库存管理，都采用MIS系统进行现代化管理，从而大大提高管理水平，使企业获得良好的经济效益。

对于商品采购，国外已将VMI---Vendor Managed Inventory运用于超市的物流管理。供应链管理强调供应商与超市建立长期合作伙伴关系，在信息和知识共享、合作关系充分发展的基础上，供应链伙伴将寻求更深层次的整合。他们开始交换某些决策权、工作职责和资源，以加强协作，共同努力开拓市场。

四、超市收银管理系统的优缺点

1.优点

(1)能迅速而准确地完成前台收银的工作，同时能保存完整的一段时间的记录;(2)能够自动储存、整理所记录的销售资料，作为提供给后台电脑处理的依据，并且可打印出各种收银报表、读帐、清帐和时段部门帐;(3)能准确、迅速地获得商品销售信息，在商品管理上有助于调整进货，有的放矢的进行商品的进货和销售;(4)有利于合理地分配人力资源，节省人工费用;(5)对于连锁超市，中央电脑可利用通讯联网系统向每一家超市门店输送下达管理指令、商品价格变动、商品配送等，便于管理。

2.缺点

(1)因采用C/S结构，需用户在客户端安装软件;(2)体系封闭，无法实现网络化管理，更无法支持电子商务;(3)由于技术方面的限制，传统软件无法做到库存信息的实时动态处理事前的预测并提供前瞻性信息，造成信息单一、落后且缺乏前瞻性;(4)很少考虑管理，其目的是对外报告，软件仍没有摆脱传统束缚;(5);现有的大型商品管理系统，成本很高，且功能过于强大而造成工作繁琐。

五、总结

随着信息技术和市场经济的飞速发展，超市收银管理系统的数字化、信息化将成为主流。超市收银管理的信息化将使超市的资金流、物流、客户流控制结合在一起，在进货、销售、库存管理、财务结算等方面，给超市的运营提供有力的帮助。因此，建立超市收银管理系统是有积极意义的。

参考文献：

[1]向征，刘世俊.超市管理信息系统的设计与实现[J].软件导刊，2009(08)，pp：84-85

[2]赵明才.商品管理系统的研究开发设计及利用[D].山东大学硕士学位论文，2009-10-10

[3]孙铁军.学校超市管理系统的设计和实现[D].山东大学硕士学位论文，2008-4-10

作者简介：陈灵坚(1983.6-)，温州医学院，本科学士，研究方向：计算机应用技术

作者：陈灵坚