技术研讨会流程安排

技术研讨会流程安排（共14篇）

篇1：技术研讨会流程安排

技术研讨会流程

一、会前准备

1、与经销商沟通并确认主题、内容、流程和针对客户群。

2、选择场地、时间和主持人；确定合适的讲师（与公司联络）。

3、确定促销方案、邀请客户、与经销商分工准备工作。

4、会前拜访客户，寻找示范客户（在会间带动气氛）。

5、准备会议资料（笔、本子、条幅、矿泉水、签到表、礼品、投影仪等）。

二、会议执行

1、前一天确认第5项各项资料是否到位。

2、会议当天签到发资料，了解是否有客户缺席。

3、会前宣布会议纪律（手机振动、不要随意进出会场），介绍到场领导，讲师背景。

4、观察客户听课状况，以便会后跟进。

5、配合现场促销方案，示意示范客户带动定货气氛。

6、收订单，公布订单。

7、会后用餐，注意安排坐次，避免浪费座位。（可要求酒家少上一桌餐具）

小贴士：避免听课时找客户私谈，影响听课质量；

要求经销商骨干一同认真听课；

不要随意承诺，说了就要兑现

不要夸大产品效果

三、会后跟进

1、及时落实订单。

2、重要客户的回访（无论是否定货）。

3、有计划地电话其他客户是否使用产品，是否正确使用了解猪场有无异常情况。

客户对产品认识度，对会议的评价，三周后应持续跟进产品使用状况。

篇2：技术研讨会流程安排

（三个步骤36个环节）

科技不是第一生产力，应用科技才是第一生产力，送科技下乡是最好的形式之一，就是向农民进行科普讲座，（新农民培训学校）看似简单的一堂讲座，其实是一项系统工程，要使一场科学技术服务讲座广泛深入人心，达到轰动效应，非同小可，一定要周密思考，精心策划，充分准备，具体落实，才能事半功倍，吹糠见米。现就全过程做如下阐述，供各中泰营销人员参考。

一、会前准备

1、制定会议计划：明确会议时间、地点、会议内容、参会人员、会议负责人、会议主讲人、会议效果、会议费用。（月初就申请会议费用，由公司总经理批准方可执行，一定注明会议预期效果。）

2、明确会议目的。

3、确定会议主题

4、确定会议会务组在员（组长、副组长和组员，会前7天确定好）进行人员分工，报到登记、资料发放、迎宾引导、维持秩序、主持人、照相师、发奖品、递话筒，技术示范助手等各项工作均须——分工明确。

5、会议议程确定，月初确定会议内容和时间，并与会议主进人充分沟通；告诉主讲人时间、地点、题目、预计参会人员规模、讲授中的抽奖提问、奖品数量、现场注意的内容。。。。让主进人有充分的时间准备。

6、会议程序确定（与有关人士商量，做好恰当安排）一般是主持人开始说辞——介绍到会领导、专家——当地党政领导讲话——企业领导讲话并介绍企业文化——讲课（穿插技术表演、有奖问答）——典型发言（现身说法）——疑难解答——抽奖——会后促销——相关人员组织客户要订单

7、会议费用在月初申请，由公司总经理批准方可执行，一定注明会议预期效果

8、会议提前3-7天确定促销方案，充分策划，会议推广哪种产品就促销哪种产品，会议进解要与产品充分结合；把促销产品提前准备好。

9、严格界定参会人员的条件，确定参会人员具体名单，控制会议人员数量，技术研讨会原则上不超过30人，整合会议不超过60人。（老客户、新客户、潜在客户各三分之一）客户名单由会务组提前一周审核后确定；并且要将重要参会人员会后需要和主讲人进行沟通说明

10、提前7天确定会议地点，大型会议提前15天确定，联系会议室的负责人提前3天到现场就会议需要的桌椅等基础设施进行沟通确认

11、提前7天按照会议邀请的人员名单安排业务人员进行——的拜访，发放邀请函，告知客户会议的具体内容和时间

12、布置会场：大型会议提前3天进行会议室布置，小型会议提前1天进行会议室布置，并由会务组或会议负责人提前1天检查会议室布置，地面清洁，桌凳无灰尘挂好会标，找好黑板、粉笔、刷子、考虑好开水、桶、茶杯（时间短也不一定要）会场前的宣传牌，产品介绍，欢迎词标语，报道登记桌凳，标记，白板，白板笔，白板擦，投影仪，电脑，相机，电源座，记录本，登记本，笔，缺一不可，如有电视机放VCD或讲课有投影仪，怎么安装。唱片准备，音响话筒安装。。。务必清楚，件件落实到位，切忌临渴挖井，手忙脚乱

13、会议开始的前一天，根据会议邀请的人员名单由负责各个区域的业务人员再次进行电话核实，确认来参加的客户人数，从调整准备的资料等宣传品的数量

14、准备会议用品

（1）条幅及条幅内容（会场外面横幅、条幅、标语、宣传画、说明书，“请勿大声喧哗” 1

“请勿抽烟”“不准小孩入内”的警示必须——挂、贴妥当。）

（2）资料：资料袋、公司简介光盘、产品资料、笔、笔记本、小礼品

（3）邀请函

（4）准备公司宣传光盘和易拉宝

（5）电脑、投影仪、翻页笔、白板笔、白板擦、相机、电池、无线麦克等

（6）签到簿

二、会中组织

1、主持人开场白（精简、明了、含欢迎词、会议中心内容、主要活动的安排）介绍会议主题，强调会议纪律

2、推崇并介绍主讲人，按公司统一简介介绍，一定把主讲人的重要成绩介绍给客户。

3、领导讲话（科技下乡的意义，当地养殖状况，感谢惠美科教兴农养殖技术服务团，号召大家以良好秩序听好讲座。。。等）

4、播放公司光碟

5、会议内容：企业文化介绍（惠美历史、现状、前景、经营理念、发展规划等）惠美的营销模式，产品脉点等

6、标准化养殖技术推广，讲解过程中充分结合中泰产品（饲料、兽药等）讲座： ——内容应当具有：“四性“：科学性、针对性、实用性、时效性

——通谷易懂，简单明白，实用（时间不能太长或太短）

——图文并茂，讲实结合——实例具体、主动（最好先在当地搞完示范、总结打印好本地示范结果资料后再开办讲座

——用普通话讲课，声音洪亮，吐字清晰，比喻生动，排除语病

——适时提问，激励思考，严肃会场

——现场技术示范表演（提高兴趣，激起会场高潮）

——丢下把柄（后面还有抽奖、发书、现场表演）留住听众

——问题解答（排忧解难、帮助出处方、答疑问、介绍产品等

——抽奖：由3等奖——2等奖——1等奖（谁抽、谁发）顺序，怎样进行，先向听众交待清楚，维持好秩序

7、把控会议时间，并由会组安排人员提醒主进人的授课时间

8、会中促销——拿潜在大客户订单：由主进人在授课期间提问5名潜在大客户（业务员提供名单）提问签到地者给予赠送产品（想要推广的产品）最好把产提前运到会场，促销效果更佳

9、让示范户用5-10分钟介绍产品使用效果，会议期间充分和示范户沟通，实验数据书面化讲解，并把实验利益差算明白

10、课后促销，会议前充分沟通确定促销的方案（购买饲料赠送产品）促销人要说明促销的目的，留15分钟的时间让营销人员把自己的客户组织起来要订单(关键)每一个客户都要订单（要订单不能问客户要不要而是定几吨，多用二选一法则）对犹豫不决非的客户营销人员一定要替他下决定

11、促销一定要求会议当天订货有效，新客户在会后2天打款促销有效，否则取消促销，老客户不参与促销活动

12、会议结束后，可以安排公司领导和重要客人合影留念

13、对于新客户整合会议可以发放一些有公司标识的纪念品，并提前准备好，安排专人发放。

14、安排吃饭要精心，每桌要有主陪、副陪和示范户，重要客户让领导、专家陪同，再次促成合作和增加合作的信心，没有合作的客户在吃饭期间由营销人员再次要订单

三、会后安排

1、安顿好参会领导和来宾

2、撤下条幅，收检东西，专门管理，切勿拉下

3、感谢会场提供者和服务人员

4．当天讲座后询问客户反应（专人收集反馈信息）

5.总结组织此次讲座中成功的经验和失败的教训（总结不足的改善）

6.会后三天内回访所有的参会人员，主要围绕会议的内容及反响，强调产品使用的关键点，把追踪结果反馈到公司和主管。

7.按排公司先生产新客户打款的产品，原则上2天内发货。

8.对于第一次提货客户，营销人员一定组织有效活动，在最短的时间内把产品销售给用户，增加客户销售的信心。

对已购买产品的顾客一定要进行售后跟踪服务，指导他们使用，并对使用前后的效果进行比较，形成良好的口碑宣传。对没有购买产品的顾客也要继续进行跟踪，通过一对一的沟通，找出他们不买的原因，消除他们的顾虑，促成他们下次购买。售后服务的重要性还在于，通过老顾客良好的转介绍去发展新顾客，同时维护好老顾客，让他们成为会员，长期购买。

做完以上三个步骤36个环节，只是销售的刚刚开始，此后的工作是打回访电话、上门拜访、解决顾客投诉、培养忠诚顾客、挖掘新顾客„„新一轮会议营销开始！会议营销的销售工作是循序渐进的，通过以上三个步骤36个环节的运作和新的一轮销售重复运作，将会使顾客经历以下思维转变：

会前部分：陌生顾客意向顾客重点顾客

会中部分：观望顾客带动顾客购买顾客

会后部分：使用顾客忠诚顾客员工顾客

成绩是加油站，批评是矫正器，参与人员不得骄傲自满，也不得怨天忧人，必须振作精神，继续前进。

篇3：技术研讨会流程安排

2012年9月16日～18日, 由中国工程院机械与运载工程学部、教育部科学技术委员会主办, 清华大学承办的高端成形制造技术及多尺度全流程建模与仿真工程前沿研讨会在清华紫光国际交流中心成功召开。参加此次会议的专家有来自我国重点科研院所和重点企业的知名学者及清华大学师生100多人。柳百成院士任大会主席。

柳百成院士作了《先进成形制造技术及全流程建模与仿真发展趋势》的主题报告。来自英国莱斯特大学的董洪标教授、美国通用汽车公司全球研究院罗爱华博士分别作了《燃气轮机部件熔模铸造:挑战与战略》、《汽车轻量化制造技术及集成计算材料工程》的特邀报告。林忠钦院士等多位专家分别做了专题报告。此次会议在时间上分为6节, 12位专家任分节会议主席, 共有29份报告。

会议一致认为:

(1) 我国已是制造大国, 但远不是制造强国。制造技术特别是成形制造技术已成为我国制造业发展的薄弱环节, 要十分重视发展先进 (高端) 成形制造技术。

(2) 发展先进成形制造技术, 一是高新技术与成形制造技术相互融合, 二是广泛采用信息化 (数字化) 技术。

(3) 先进成形制造技术的发展方向是大型化、轻量化、优质化、精密化、数字化、智能化、清洁化。

(4) 数字化成形制造技术的发展趋势是多尺度、全流程、高精度、高效率的建模和仿真。

(5) 要加大对先进成形制造技术等“共性技术”的研发投入, 要加强建设产、学、研、用“共性技术”协同创新联盟。

在会议闭幕式上, 柳百成院士总结了此次会议的特点:会议务实、国际接轨;报告精彩、气氛和谐;讨论热烈、形成共识;产学研用、协同创新。

18日下午, 部分参会人员参加了“先进成形制造多尺度全流程建模与仿真创新平台”的启动会。

篇4：纺织产业技术进步研讨会召开

杨纪朝表示，纺织业的发展需要产业上下游的充分联系与交流，借助沟通，纺织企业就能知道最新的技术信息，而设备企业也能通过这样的方式及时得到用户的意见反馈并及时改进，这样就能有效推动设备技术进步。

作为一个技术交流的窗口，研讨会上，陈木珠介绍了长乐市纺织工业发展现状以及未来发展规划。太平洋机电总裁叶富才表示，太平洋机电作为为纺织行业服务的设备企业，正在通过差异化竞争策略，提升企业的服务能力。目前，正着力进行智能化电锭细纱机、化纤长丝纤维设备以及G6500剑杆织机三款新品的市场化运作。企业的目标是为纺织企业提供性价比更好的设备。东华大学纺织学院程隆棣教授则从技术层面介绍了当前纺织工业的新技术发展状况及前景。会议交流之外，与会代表还参观了长乐市第二棉纺织厂，深入了解纺企在生产过程中的设备使用状况以及相关需求。

作为一种产需对接的途径，此次研讨会为纺织企业及纺机企业的沟通，打造了一个良好的交流平台。（墨影 文/摄）

远东针布剑指5亿目标

4月21日，上海远东梳毛弹性针布生产及应用技术交流会在江苏江阴举行。

远东针布党委书记夏爱民在会上分析了远东公司的优势和弱势，并提出“要和国际知名品牌合作，可以参股也可以购买技术，最终成为拥有国际一流技术和管理的企业，达到年销售额超5亿的目标。远东针布只有达到5个亿的目标，才能改变原来的弱势，在上海生存发展下去。”

会上，远东针布技术部负责人还对企业“皇冠系列”产品做了介绍。据悉，该系列产品是远东针布最新研制的，包括各型盖板针布、弹性针布、金属针布和钢丝圈。此系列产品优选进口线材，新型工艺制造，各项性能更为出色。

据了解，远东公司将在2013年年底之前完成对上海纺织专件厂的兼并工作。与此同时，太平洋集团内还将成立市场营销部，以整合太平洋集团的所有销售力量，达到集团年销售额超20亿的总目标。（文中伟）

宏运富山海博会上受好评

4月18日，第十六届海峡两岸纺织服装博览会暨2013休闲服装博览会在福建石狮举行。宏运衣车贸易有限公司以“重塑未来”为主题，亮丽登场。

展会上，宏运展示了一系列先进、高效、自动化的多种服装设备流水线，并成为展会的一大亮点。“企业要升级，装备要先行。”宏运展馆负责人指着一款电脑智能超高速包缝机告诉记者。据悉，该设备是宏运富山第三代电脑包缝机，具有自动抬压脚、自动吸风、自动剪线等多种功能，产品是在多种智能模式选择的基础上，开发出的具有智能化拖布等领先功能的高科技包缝机产品，能够极大地满足当今服装高品质缝制作业需求。

“看展会只要进宏运一家就够了，我们所需要的各种现代先进的机台设备，在宏运这里都能找得到。”泉州鸿星尔克厂长李翠萍在参观完宏运展位后赞不绝口。

目前，如何提高生产效率，降低人工成本一直是服装企业关注的焦点。“宏运作为服装产业链的缝制设备供应商，将始终秉持着如何为用户创造价值的理念，不断为服装行业的发展贡献力量。”宏远展位负责人说。（赵国玲 喻翠群）

【总裁动态】赢官司长志气

王清兰最近很开心。当记者来到上海凯利纺织五金有限公司时，她迫不及待地拿出上海市高级人民法院的裁定书，展示了公司与意大利某公司专利纠纷案的结果——原告意大利某公司撤回起诉。这场历时一年半的国际官司，最终以上海凯利的胜出落下帷幕，作为董事长，王清兰也终于长舒了一口气。

上海凯利公司是一家专业生产自紧结打结器、手动式空气捻接器、自动络筒配套空气捻接器等器材、配件系列产品，至今已有20余年历史，产品被全国3000多家纺织企业用户广泛使用，一直深受好评，还被评为“上海市高新技术企业”，拥有多项发明、实用新型专利。

“我们一直力求以技术创新，实现满足客户需求的最大化，努力提升企业产品在国际市场上的竞争力，靠技术和外企抗衡。”王清兰感慨地说，“这场官司的胜利，充分证明了凯利对自主知识产权的重视以及企业在创新能力和技术水平上的实力。”（文中伟 文/摄）

篇5：研讨会工作安排表

1、研讨会工作安排表

附件2：大会分组及住宿相关安排

一、分组及住宿安排：

刘一平（1202）书记、李廉水（1206）校长全面听取各小组讨论情况。第1小组(20人)校领导：李春成(1306)蒋建清（1216）召集人：申双和(1201)吴忠宁(1201)成 员：郭品文(1203)朱伟军(1203)唐慧强(1205)肖韶荣(1205)王让会(1207)顾韵华(1105)夏大峰(1207)焦 冶(1209)朱庆峰(1209)吴效刚(1211)郭胜利(1211)贾创雄(1213)成 芳(1101)汪保安(1213)袁 敏(1220)第2小组(21人)校领导：李 刚(3200)陆维松（1218）召集人：银 燕(1215)华兴夏(1215)成 员：李北群(1220)李传起(1222)徐海明(1222)蒋元春(1301)沈润平(1301)王振会(1303)杨宗霄(1303)行鸿彦(1305)叶启浩(1305)傅德胜(1307)高 雷(1307)赵学余(1308)王生明(1309)张芝和(1309)孙国民(1310)江志红(1311)王 军(1312)第二会议室（3客区2楼小会议室）

第3小组(20人)校领导：王 尧（3300）

召集人：薛胜军(1312)闵锦忠(1106)成 员：张颖超(1106)陈留华(1107)罗 琦(1107)李栋梁(1108)苏向荣(1108)景元书(1109)赵巧华(1109)朱 彬(1110)王锡伟(1110)许建华(1111)李素娟(1311)许先文（1112）温尚杰（1111）金自康（1113）徐 凯（1113）唐德才(1115)徐 华（1115）第三会议室（3客区2楼餐厅888包间）

第4小组(20人)校领导：管兆勇（1208）

召集人：张建伟(1116)郑有飞(1116)成 员：赵海燕(1118)李忠明(2101)顾平(2101)梁 成(2102)顾显跃(2102)杨 军(2103)刘巧玲(2105)王庆云(2106)毕硕本(2103)王桂芝(2105)周淑琴(2108)刘慧旻(2201)赵显富(2201)杨春瑰(1118)陆美萍(1308)陈 忠(2202)李京笃(2202)第四会议室（3客区2楼餐厅777包间）

第5小组(20人)校领导：程建军（1210）

周 斌(1105)第一会议室（3客区4楼小会议室）召集人：陈敏东(2203)周显信(2203)成 员：严 燕(2108)邱新法(2206)吴立广(2206)唐新川(2301)黄兴友(2301)季 赛(2302)程国胜(2302)何三宁(2303)李 健(2303)杨丰政(2306)钟世礼(2106)安 杰(2306)孙作功(3301)李敦翔(3301)杨培基(3302)庞新国(3302)何都良(3303)第五会议室（3客区2楼餐厅518包间）

第6小组(20人)校领导：牛生杰（1212）

召集人：曹 杰(3303)王苏春（1112）

成 员：陈海山(3305)范天森(3305)范 勇(3306)祁正新(3306)吴德岗(3307)周祥龙(3307)陈学诚(3308)刘亚平(3308)肖杏兵(3309)郭爱民(3309)王新明(3310)唐国跃(3310)陈颖曼(3401)于晓东(3401)苗春生(3402)孙金根(3402)谷辉丽(1310)第六会议室（3客区2楼餐厅268包间）

二、大会筹备及会务组

组长：李北群（房间号1220 ***）负责研讨会策划、组织、协调及校外专家的联络。成员：成 芳（房间号1101 ***）会务工作 张新厂（房间号1102 ***）会务工作

俞书平（房间号1102 ***）会务工作 吴绵超（房间号1103 ***）文字工作 贾 冰（房间号1101 ***）宣传工作

司机：杨和平(3201)、徐启伟(3201)、任东明(3202)、陈 姚(3202)、姚军(1103)、卜玉(3403)、李发志(3403)、吴洪雨(3405)、汪长崎(3405)、校外司机(3406和3407)

三、联谊活动主持与组织：金自康 成 芳

四、注意事项：

1、宾馆分为1、2、3客区，房间号开头数字表示为某客区，如1202，表示为1客区202房间；

2、住宿房间之间互相联系，拨8+房间号。

附件3：研讨会有关会议议程安排

一、报告1，2，3：

（1）时间：27日14：30－18：30（2）地点：3客区4楼大会议室（3）人员：全体参会人员（4）主持人：刘一平书记

（5）内容：中信银行南京分行行长焦世经做相关报告；校外专家做相关报告；李廉水校长做学校工作报告；

二、分组讨论：

（1）时间：28日8：30－11：30（2）地点：各会议室

（3）参会人员：有关校领导及各小组成员（4）主持人：各小组召集人

三、大会交流及闭幕式：（1）时间：28日14：30－17：30（2）地点：3客区4楼大会议室（3）人员：全体参会人员（4）主持人：李廉水校长

（5）内容：

1、大会交流：应气院、信控院、公管院、经管院、教务处、科技处、国教院、人事处、组织部。ppt形式汇报，各单位控制在10分钟内；

篇6：附：研讨会主题、形式及日程安排

一、会议前期准备流程如下：

7月22日，成立会务组，明确分工。会务组由教研处、总务处、德育处、教务处相关组成，分工负责，协同会务。具体事务安排如下：

（1）7月27—29日，教研处组织论文评比，确定以文入会教师名单，打印获奖证书；教务处、德育处提供教研组长、班主任与会教师名单；总务处确定会议地点。

（2）7月27日—29日，办公室通知与会教师，明确参会人员名单，交总务处安排住宿房间，交教研处根据学科、年级进行分组。办公室布置专人负责会议照相等，收集宣传素材。教研处负责准备会议须知，总务处布置会务。

（3）7月21—28日，教研处分类编排，统一格式，打印校对清样，印制装订。

（4）31日下午，召开会务协调会。

二、会议日程安排如下：

（一）8月1日9：00—11：30

第一部分：开幕式及动员报告（9：00-9：40）

（1）大会开幕致辞：

质量是学校发展的生命线

（2）大会主题发言：

谋划新河西，实现新跨越

第二部分： 2010届高

三、初三年级提高质量的经验介绍（9：50—11：10）第三部分：研讨会日程及会议服务的说明（11：10—11：20）

（二）8月1日14：00—17：30“丰富新课程·优化教育教学”主题研讨 第一场：14：00—16：00

（1）优化课程管理，提升办学质量

（20分钟）

（2）教师发言，建言献策（3人，每人15分钟）（3）优秀论文精彩观点大碰撞（4人）（每人8分钟）第二场：16：00—17：30分组讨论。

建议分组讨论主题如下：

（1）规范办学推进素质教育背景下，面临质量高要求，学校课程管理应采取什么对策？（2）河西新校课程管理应该做哪些事？课程管理应该怎样分级管理、责任把关？

（3）实行高中年级部主任负责制，协调学校管理，有哪些意见和建议？

（三）8月2日 8：00—11：30 “谋划新河西·共绘办学愿景”主题研讨 第一场：8：00—10：00（1）专题报告：构建河西寄宿制课程管理体系的思考

（2）寄宿制学生管理的课程建设设想（每人8分钟，5人）（3）兄弟学校寄宿制管理章程的介绍（4）本次研讨会德育主题论文总结

第二场：10：20—11：30分组研讨交流。就强化以班主任为核心全员德育氛围建设，构建寄宿制学生管理德育模式主题分组讨论。建议分组讨论主题如下：

（1）围绕规范办学推进素质教育的大背景，探讨我校德育对策。（2）规范办学推进素质教育背景下，教学课时减少，如何做好学生工作才能激发学 生自主成才积极性？

（3）强化以班主任为核心全员育德氛围建设，有哪些建议？培养并造就一流班主任

队伍，学校队伍管理应该做怎样的调整？

（4）应该构建怎样的寄宿制下班主任、专职宿舍管理人员等队伍，明确管理职责？

（四）8月2日14：00—16：30“丰富新课程·优化教育教学·谋划新河西·共绘办学愿景”主题研讨会大会交流、总结。第一场：14：00—15：30（1）“丰富新课程·优化教育教学”主题研讨汇报。按语文组、数学组、英语组、理

化生、政史地、音体美信息组顺序汇报，每组5—8分钟。

（2）“谋划新河西·共绘办学愿景” 主题研讨汇报。按初中年级组、新高一年级部、新高二年级部、新高三年级部顺序汇报，每组5—8分钟。第二场：15：50—16：30

课程引领，质量立校——学校寄宿制课程建设的思考

（20分钟）

颁发“丰富新课程·优化教育教学·谋划新河西·共绘办学愿景”教育教学管理研讨会获奖论文证书。

（10分钟）

大会总结

篇7：研讨会议议程安排

会议议程安排

一、目的

随着筹备工作的不断推进，各项准备工作已经基本就绪，现在已经具备建设条件，为了更好的促进“xx学院共建交流、xx南大门ETC建设、xx实训室建设、实训教学功能实现交流、学生就业交流”建设进程。特召开本次会议。

二、会议时间

2015年03月10日

会议地点：

行政会议室

三、参加人员：

学院8人，xx 科技高层（3-4人）

四、会议主持：

会议由xxx主任主持

五、会议主题：

介绍项目发展过程，明确“xx学院共建交流、xx南大门ETC建设、xx实训室建设、实训教学功能实现交流、学生就业交流”发展规划和工作内容。

六、会议安排

10：00

篇8：技术研讨会流程安排

本次研讨会的主题是“分辨率无关”,这一概念由Avid公司于2014年底提出。“Avid分辨率无关”技术有助于应对当前媒体制作的几个趋势,使用更高的分辨率;更高的色域空间、更高的动态范围;更高的帧率。“分辨率无关”并不是一个特定功能,而是指工作流程代理工作流程以及高分辨率工作流程。Avid中国区解决方案专家郑鸣昊为大家详细阐释了Avid 4K解决方案及工作流程。

Media Composer 4K编辑软件是“分辨率无关”技术的核心工具。与此同时,为解决视频剪辑后台操作压力,避免后台操作速度慢的问题,Avid还提出原生4K——视觉无损的压缩格式DNxHR。Media Composer支持最新软硬件平台,其AMA技术将外来素材进行了无需转码的直接转入,实现了从拍摄到剪辑的最快途径。Media Composer支持后台文件处理,加速创作过程;还支持更高帧率;同一时间线上混合编辑不同分辨率、格式、帧率以及宽高比的素材;支持主流摄影机记录格式;支持高帧频记录文件;支持不同分辨率下的不同帧频、逐帧匹配以及2帧安全保险;增强色彩校正工作流程;可与第三方调色工具进行协同制作;实现4K监看及4K母版交付。

篇9：数字技术：重新安排我们的生活

我们用座椅来打个比方，现有的技术格局好比是每个人都排坐在自己固定的位置上，每个位置之间还有隔板。这隔板就好像是每个领域之间的疆界。实现数字融合之后，每个人座位间的隔板抽掉了，大家不但可以实现更畅通的沟通，更重要的是，可以换座位，而且一个位子还可以好几个人一起坐。

我们从技术产品这个角度来看数字融合。诺基亚是著名的手机厂商，它不但要推出新型的3G手机，还有更先进智能型手机；而微软公司也将会推出智能型手机的平台界面，还有万用遥控器；惠普要推出液晶电视，还正在研发功能更强的Media box。

从数字平台的融合来看，虽然现在大家的目光开始从计算机逐渐延伸到手机、电视、汽车的平台上，但是目前真正成功的融合还是在计算机。而计算机这一平台之所以强大，而且不可替代，是因为国际互联网具有不可比拟的优势。

以电视转播为例。我们都知道，2006年德国世界杯，每场比赛的场内观众约有5万名左右。同一时间，可能有上亿观众在收看现场转播。对这种万众瞩目的比赛，传统的电视转播形式人们都非常熟悉。那么互联网转播有什么不同呢？

网络转播的主体是网站，而不是传统的电视台。在比赛场内，和传统的电视转播一样，球场四周架设了几十台摄影机，透过传统电信的光纤带宽，在互动多媒体影音平台上呈现球赛的实况。

所有在网站上的网友，可以切换这几十个拍摄角度来选择自己想看的最佳画面。还可以实时在线投票，选出本场比赛你心中的最佳球员。在网络的数据库上，你还可以随时了解每个球员的完整信息，并且可以和同在网络上的远方朋友高谈阔论。

同样是看球赛，电视转播可就完全不能同时实现这些功能。电视观众完全是被动的，电视转播什么你才能看什么。如果你要投票，也许你得用手机发短信。如果你要和远方朋友聊球赛，那么，也许你得拨打电话。如果你要查询球员资料，也许你还得找到新一期的足球杂志。由此可见，互联网这一平台将会整合多种媒体资源，而这一切，都建立在数字融合的基础上。

高性能的数字技术，把光纤和宽带引入了网络平台，把球赛画面、球员信息和通信网络的即时互通功能，通通整合在同一个平台上同步进行。 以往属于电视和网络的两条并行线，现在被打破了。影像、声音、数据都可以塞进同一条线路，而且会具备更快的速度、更绚烂的声光效果，从而给人们的生活带来崭新的面貌。

这种疆界的打破，同时也会打乱旧有的商业元素。数字融合不仅会给大众带来从未尝过的新体验，而且也会将企业推向从未经历的新竞争。未来，企业竞争不只是比速度、比技术，还要比能够在哪一个平台上制定游戏规则、快速渗透。

在数字融合的过程中，计算机将会有更强大计算功能的芯片，网络也将会有更高的网速，这些技术综合形成爆发。芯片的功能有所突破，为数字融合增强动力。英特尔在推出的双核心芯片，可同时独立进行不同的运算，大幅提升计算机处理影音的速度。用计算机播放在线影片的时候，双芯片可同时处理影片下载和数字版权管理确认的双重运算，不会影响到影片播放速度。

带宽大幅提升，则降低消费者使用门坎。声音、影像的实时传输不会再受到限制。而且宽带成本降低，也更加强大众消费的意愿。

现在，人们利用ADSL上网，只能收看到普通电视画质的图像。而未来光纤网络则可以提供HDTV（高画质分辨率的电视）的画质，甚至在收视高画质影片的同时，还能监看家门口安全摄影机传送的画面。对企业来说，带宽愈大，也代表着能够同时上线互动的消费者人数愈多，商机也愈大。

各种内容的数字化，更加强信息流的丰富性。不论是文字、音乐、还是影像，这些内容全部数字化之后，就更容易在不同的平台之间传递。例如音乐经过数字化处理，变成MP3格式后，不但可以下载到计算机来听，还可以用iPod带着走，未来连手机上都可以开始收看数字影片和数字电视了。

然而，数字融合，最重要的是建立数字通信的标准。数字融合代表着原先不同领域的数字内容，和不同平台设备之间要开始沟通，需要互通标准。以无线局域网络为例，因为有了共同的标准，消费者不论用哪一台笔记型计算机或是智能型手机，都可以快速连上网络。未来在推动数字家庭的时候，势必也要透过联盟的方式，先制定共同的标准，数字融合才行得通。

篇10：(二)活动流程安排

活动工作安排及流程

一、活动配合1、活动总负责――总务组：负责活动总体进展，确定嘉宾名单

人员配置：暂定1人。

2、现场总协调――会场组：协调现场各工序间工作。

人员配置：暂定1人。

3、道具准备――后勤组：负责购买活动所需材料及用品，活动结束的清理会场。

人员配置：暂定2人。

4、对外联络――公关组：负责派送请柬，联系乐队、新闻媒体、酒店等。

人员配置：暂定4人。

5、宾客接待――接待组：负责嘉宾签到处，发放资料，为嘉宾佩戴贵宾花，引导车辆停放，活动结束后，负责送客。

人员配置：暂定4人。

二、媒体配合“中央华庭“开工奠基典礼是楼盘的首次亮相。这次关键性的亮相将影响到今后整个楼盘的销售。所以本阶段广告宣传以塑造企业形象和建立品牌知名度为目标，从而尽快奠定“中央华庭”在人们心目中的档次和形象。本阶段借助奠基开工仪式采用报纸、电视、宣传单页和

活动策划：临沂银光富思网络数码技术有限公司

“以策略视觉创造品牌价值”

条幅等传播媒体和传播方式，以大量的硬性广告来宣传项目，让“中央华庭”尽快深入人心。

三、因活动当天工作较多，舞台搭建，背景画面，地毯，鞭炮架，奠基石等工作须提至奠基活动前一天前布置完毕。

四、须甲方提供的配合工作，须于奠基活动前两天把下列乙方所需设备配备到位。

五、活动程序及现场工作安排：

■ 5:00电工把彩虹门用电线引入会场彩虹门摆放位置，主会场用电源引入到位（并确保电压稳定）

■ 6:00主办协调人员到位。主办方现场需要安排一名总负责人，以备随时处理紧急情况。

■ 6:30音响到位、场地布置。

注意事项：所有的准备工作包括音响设施、场地布置等都必须在8:30以前全部完成■7：00 工作人员全部到达会场。

注意事项：工作人员必须准时到达现场，开始在各自负责的岗位上进行最后检查核实，确保会议圆满结束。

■7：30舞龙队，威风锣鼓队开始造势以吸引人气。

■7：30检查场地布置、调试音响、所有工作人员到位

最后一次调试音响，确保音响设备能正常使用。

■8：30员工方队入场

■8：50 员工方队入场完毕

■9：00 演出开始，演出主要以调动现场氛围为主，活动中主持人介绍项目内容，工程概述及未来蓝图。

■10：00 迎宾（礼仪小姐引导嘉宾签名）。

■10：30演出活动结束。

■10：40领导入场，准备奠基仪式。

■10：45乐队奏曲和司仪亮相，宣布“中央华庭”开工奠基典礼开始 并向嘉宾介绍庆典活动简况，逐一介绍到场领导及嘉宾。

■10：55为XXX董事长或（总经理）致词（致词内容主要是感谢各级领导在百忙之中抽空前来参加“中央华庭”的奠基仪式。并对公司及本项目进行简短介绍。

■11：00相关领导讲话（内容主要为祝贺词及公司在“中央华庭”开发的意义）。

■11：10 司仪请嘉宾随舞龙队的引领进入奠基现场。

■11：15主持人宣布请领导为活动奠基，（礼仪小姐为嘉宾派发铁铲）奠基仪式开始，鞭炮齐鸣。

篇11：培训安排会议流程

针对我以后经常组织大型会议，根据这次培训班经验总结有关流程，以备参考。

一、人员分工明确

1、确定总负责人：临场负责突发事情，检查监督各项分工的进行。

2、确定会场布置负责人：

（１）会标：会议名称。字体规范、排列整齐、粘贴结实、悬挂端正。（２）就坐安排及台牌：主讲台就坐安排。

（３）讲台按座位摆放面巾纸，矿泉水，台下摆放一次性口杯。

（５）音响准备：北戴河办公室人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试，确保灯光、音响、投影仪设备正常。投影仪和电脑（讲师自带）务必调试好。并且留有专人保证整个培训过程完整进行。

（６）桌椅及室内卫生：会场桌椅要摆放整齐，卫生要打扫干净。

3、确定材料负责人：

（１）会议指南，网络传各区一份，自行打印。

（２）领导讲话。人手一份。

（３）会议主持词。包括会前、会中、会后讲话稿。

（４）其他参会人员发言材料。

（５）会议材料袋若干。

对于领导讲话、会议议程等相关材料务必于会议召开前一天打印、分装完毕。要求：纸面干净、字体清晰、装订整齐、无错别字。

4、确定会场服务负责人：

（１）签到发材料。签到时告诉与会者座次。

（２）茶水。安排若干名服务人员倒水，保证会议供水充足。

（３）空调。根据天气情况开放，但要事先调试好。

（4）提出会议纪律要求

（5）会议记录。做好摄影留念。

5、确定用餐负责人：

（1）用餐编组（地区式、自定式）

（2）专家、领导用餐

（3）备用数量（人员增减）

（4）专家餐后休息处

（5）早、晚自助餐用餐人数

（6）宴请的位置摆放、酒水、香烟。

6、确定宾馆接洽负责人：

（1）宾馆业务接洽：

（1）接待能力符合会议要求

（2）会议相关设施考察一遍、（3）食宿收费标准

（4）就餐方式：自助、桌餐

（5）菜单模式与基本标准

（6）会议室标准

（7）付费结帐事宜：

（8）结算方式

餐：按餐卷，注意人数提前确定，或者按照餐券收费，按桌，或者每个人的标准确定

宿：按实际、按预定，退房时间允许延迟2个小时

（9）热水供应

（10）娱乐活动

（11）出现超员情况的应对方式

（12）宾馆门前悬挂祝贺、欢迎条幅

（13）专家、重要领导特殊住宿要求（小型交流，写作，休息条件等）

7、做好经费预算

（1）餐费

（2）宿费

（3）资料费

（4）会场布置费

（5）交通费

（6）房间内水果、洗漱用品标准

（7）专家费用（食宿费、交通费、讲课费、活动费）

（8）会务补助费

（9）通讯费

（10）不可预见费

8、专家、领导等安排

（1）确定专职人员服务。全程跟踪，听课、用餐、休息等要全程陪同，发现问题随时解决。如中午休息要安排房间，上课前10分钟要敲门提醒等。

（2）迎接人、车辆安排

（3）住宿规格安排

（4）支付讲课费、交通费

（5）交通安排（包括机票订购、几点送往）

（6）活动安排（非报告期间）

（7）专家就餐安排、专桌、环境安静

（8）送行人、车辆安排

二、流程安排

1、前期：各负责任人分头准备各自工作，及时向总负责人汇报进程，完毕后制作会议指南。

2、进行中：各负责人分头进行各自工作，发现问题能解决现场解决，不能解决要拿出方案立即向总负责人汇报。

当发现有不妥，要向总负责人二次表达不同意见。

（1）早餐时间

（2）上午会议时间、内容、主讲人、主持人

（3）中餐时间

（4）主讲人、领导休息

（5）下午会议时间、内容、主讲人、主持人

（6）晚餐时间

（7）餐后活动安排

（8）休息时间

（9）返程票定购、发放

（10）离会时间

（11）交通介绍，宾馆位置及联系电话

篇12：公司会议流程安排

一、通知：（相关人员参加公司会议）

1、会议时间：2016.1.8上午8：30分

2、会议地点：公司4楼会议室

3、会议主持：

4、会议记录：

5、参会人员：保安部门人员

6、缺席人员：

7、会议主题：2015年工作总结及2016年工作计划

二、会议议程

1、主持人检查人员到会情况，宣布会议开始；

2、鲍春华介绍2015年工作情况

3、各员工汇报2015年工作情况、2016年各位工作计划；

4、王军总结发言及2016年各岗位工作计划安排

5、各员工发言全部完成后，陆总评价；

6、会议的其他事项；

7、会议结束。

篇13：技术研讨会流程安排

“科学技术是第一生产力”。有人说, 第一次技术革命使农业社会的基础结构解体, 第二次技术革命, 使工业社会文明空气繁荣。那么, 以信息技术为标志的新的技术革命, 有可能会从根本上改变人类的价值观念、生存方式、生产方式、信息交流方式。人类面临的是一场前所未有的挑战, 我们只有站在未来社会的制高点上, 用全球文化的视野

人未做, 通过创新节目内容或形式, 让听众能有耳目一新之感, 从而吸引住他们的注意力。比如, 可以通过在网上与听众进行互动, 建立起固定的听众群, 并通过群内推荐, 定期选举群主、副群主等人员, 并借助他们的力量来影响更多的人;同时, 通过适时让群主走进直播室, 让他们参与即兴主持, 来丰富节目样式, 并充分借助听众对声音背后直播室世界的好奇和向往, 使他们更积极努力地做一个合格的听众, 以争取有朝一日也能以群主的身份走进直播室, 见到主持人的庐山真面目。另外, 应具有品牌意识, 打造出具有特色的品牌栏目。品牌的打造并非简单事宜, 应充分调动电台内资深人员进行市场化调研, 并在此基础上, 进行合理全面的谋划, 要不仅适应大众口味, 且具有一定特色和深度, 尽量使节目开播后在较长时间内实现长盛不衰。在打造品牌时, 应积极借鉴国内外各种媒体形式的成功经来关注我们的学科, 才能真正地找到我们这一科学在信息传播系统中所处的位置、存在的意义, 以及发展的方向和使命。

作为广播节目的主持人, 对于自己的节目定会非常用心的去经营, 为了能够保住收听率, 吸引听众的耳朵, 我们就会用各种办法来讨好“衣食父母”的耳朵。这当然是件好事儿, 不仅会让

验, 取长补短, 不断优化节目的内容和形式, 使节目能经受住时间的考验。

5虚心接纳听众的反馈意见

对于听众对节目提出的各种不同建议, 应认真听取和总结, 以不断完善热线节目。听众的意见往往反映了大部分人的呼声, 广播热线节目作为一种大众文化时代的代表性节目, 更应随时听取听众的各种反馈意见。同时, 对于节目中一些问题的解答, 也应做好后期的跟踪问询服务, 以最大化保证听众的满意度。比如, 郑州电台《廉政时空》节目便很好地做到了这一点。这一节目通过每周三邀请各单位领导做客节目, 解答听众相关方面的各种问题, 而受到普通大众的欢迎。节目中听众提到的各种问题的处理情况, 并非节目直播完后便了无音讯, 而是均通过再次连线省直各部门的相关负责人进行了回访, 提高了问题处理的落实效果, 这档节目也因能真正为民解决问题而受到听众好评。提高节目的可听性大大增加, 也会促使我们对于节目的不断改革、创新。就拿一档“才艺展示类”的互动节目来说, 基本节目框架可以分为“开场”、“热线互动”、“结尾”三个部分, 先来说说开场。“大家晚上好, 欢迎在晚上北京时间21点准时收听来自929城市广播的《动感麦克风》”对于这样的开场, 没错, 是很安全, 可是如果听众每天都听到这

了收听率。

6结语

新时期广播热线节目要想在激烈的竞争中脱颖而出, 办出特色和水平, 就应不断转变观念, 改变发展思路, 通过提高主持人的整体素质以及导播的工作水平、合理设置节目内容以及树立创新意识和品牌意识、虚心听取听众的反馈意见等方式, 来不断提高广播热线节目的收听率, 并促进节目的可持续发展。

参考文献

[1]熊艳.新时期广播主持的新要求.新闻天地, 2010 (11) .

[2]王志, 陈曦.广播主持节目的瓶颈和创新.科技传播, 2011 (16) .

[3]张平.小议广播热线直播节目及对节目主持人的要求.前沿, 2007 (7) .

[4]陈辉.广播热线节目之思考.现代视听, 2009 (2) .

(郑州人民广播电台, 郑州450018) 样的开场, 难免会乏味。对于节目的开场, 我个人认为, 应该至少在三套方案之间交替运行。这样, 听众才会感觉到每天的节目开场都不尽相同, 能够立刻抓住听众的耳朵。

第一套:当然, 安全版本的开场也算其一, 虽然传统, 甚至乏味, 但控制好这个比例, 也可以适当的使用。第二套:可以考虑用特别的日子来开场, 如:“回忆我第一次戴上红领巾的那一刻, 依旧是那么激动。真的是很神奇, 二十多年过去了, 居然第一次带红领巾时的很多细节都历历在目。今天是10月13日, 少年先锋队成立的纪念日。还记得你是什么时候入队的吗?那一幕应该记忆很深刻吧。晚上21点了, 这里是来自929城市广播的才艺展示互动节目——《动感麦克风》”类似这样的开场, 是可以常变常新的, 每天一个不同的开场, 会给听众些许的新鲜感, 至少不会过于平淡和无聊。第三套:对于开场, 还可以参考自己的“心情”、“回忆”、“感受”、“上班路上遇到的一件事”、“听到的一首歌曲”、“健康小提示”。但是原则上的开场应该要直接, 简短。独特的表达和新颖的立场, 也会对听众的听觉产生刺激, 留下印象。

好的“开场”是成功节目的一半。其目的就是为了让听众在听到开场内容以后, 被吸引住, 有想继续听下去的冲动。否则, 后面的内容做的再精彩绝伦, 再娓娓动听, 没人听, 也是一件很可惜的事情。如果把一档节目比作是过生日时收到的礼物, 节目的开场, 就像礼物的包装, 决定先拆开哪一个, 取决于礼物的包装。可在打开包装, 看到的礼物本体, 就应该可以比作是节目的内容了。如何让这份礼物表里如一, 这一定是需要前期用心准备的。通常一期1个小时的节目, 按照平均一部热线3分钟的进度来计算, 会接到10部左右的参与热线, 除去才艺展示的2分钟, 还可以和听众交流1分钟左右。如何利用这1分钟也很关键, 可如果对于每个听众的开场也是千篇一律, 也会让听众觉得索然无味。比如:“喂!这位打通热线的朋友你好, 你叫什么名字?唱什么歌?好, 预备, 起!”那还真不如放一台答录机好了。

笔者的个人做法是:每天上节目之前, 在稿签本上提示性的写下几个关键词, 一边提醒自己可以借此想到更多的话题进行发问。比如“作弊”、“迟到”、“做饭”、“借钱”, 电话接通以后, 突然的一个发问, 和听众没有准备的完全本能的回答, 或许也会给节目增加一些喜剧色彩。

比如在和听众交流时, 看到“剔牙”的提示词。主持人:你吃完饭都不剔牙的吗?听众A:啊……对啊。你怎么知道?主持人:那, 肉丝卡到牙缝里怎么办?听众A:用手拔出来呀。主持人:哈哈, 希望肉丝不要卡到大牙的牙缝了。下面, 我们来听听牙缝比较紧的人唱歌是什么样的, 来介绍一下自己, 唱什么歌?问的问题越具体, 回答的人越省力。被问题所引导的听众, 其实不太会察觉你在掌控什么, 因为气氛很愉快, 他脑中就不会有警铃响起。没有防备的聊天, 自然聊的轻松, 听的有趣。同时, 在对话过程中, 最好能够适量的点放一些音效来营造一个生动的气氛, 同时掩饰一些不好笑的笑点或者是让一些不好笑的笑点变的不那么尴尬。既然是交流, 不光是主持人自己说, 聆听也是很重要的一个环节。一个不善于聆听的人, 不管怎么能说会道, 也未必能成为一个受欢迎的谈话对象。因为对话不是单向、封闭的活动, 他需要有来有往, 双向互动, 所以, 会听才能会说, 听是说的前提和基础, 听和说在对话中起着同样重要的作用。即使是才艺展示的互动节目, 也要善于倾听听众唱歌时的一些细节, 可以作为点评的破冰点。虽然是和听众的交流只有短暂的1、2分钟, 但是也要把握即兴交谈的一些基本原则:1、双向交流, 互相促进。2、目的明确, 针对性强。3、权威性和代表性。4、灵活多变, 充满机趣。

当然, 和听众的交流只是作为炒热气氛, 或者是让参与节目的听众不要太紧张的一个方法, 大家真正想要听到的, 应该是才艺展示部分, 但这部分的精彩, 恐怕是主持人无法预知也是不好控制的, 所以, 主持人能做的就是利用听众的才艺展示, 作为桥梁条件做一个独特又好玩的点评。不过, 即使是点评也需要不断的变化, 常规对于歌曲的点评一般包括, 演唱者对节奏、音调、感情方面的把握, 可是, 这样的点评虽然能够显示主持人专业, 但是依旧会让听众听得有些枯燥乏味。我们可以从其他方面来下手。比方说:“你第一次听到这首歌是在什么时候?当时和谁一起听的?”;“听得出来, 这首歌你唱的很有故事。你唱的时候在想谁啊?”;“怎么会这么紧张?你没有在舞台上表演过节目吗?”等等。另外, 赞赏到对方最渴望的部分, 一定会让参与节目的听众信心大增。当然对于一些比较了解的老听众, 偶尔的挖苦、风趣的批评, 也会让其他听众觉得这是一个蛮好玩的节目。

最后, 再谈谈笔者对一档节目结尾的做法。通常情况下, 广播节目的结尾都会比较朴素, “感谢大家的收听, 稍后欢迎大家继续收听我们为您送上的娱乐节目, 明天同一时间, 不见不散!”这句话听多了就会感觉很习惯, 可是推敲一下却又很多疑点。1、“感谢”?是要怎么感谢?2、“欢迎”, 是有多欢迎?3、“娱乐节目”, 我不感兴趣为什么要听?4、今天节目没有做好, 说“不见不散”也会心虚吧。虽然这样推敲有些较真, 但如果能把节目的结尾变得更有意思, 为什么不尝试一下呢?简单总结一下, 一档节目的结尾, 可以分为以下三个类型: (1) 常规情况的结尾, 这应该是最不费劲, 最简单, 也是最普通的结尾方式了。 (2) 顺其自然的结尾, “参与《动感麦克风》吧, 我是韩帅, 再见!”。 (3) 别具匠心的结尾, “不管你是宅男还是宅女, 听歌、唱歌, 就会让我们的生活变得更加有趣, 可是, 怎么样才能让自己的歌声唱到不至于让别人痛苦的程度, 那就多多参与我们的《动感麦克风》吧, 明天9点, 继续来玩哦!拜拜。”

另外, 经常的听听自己做过的节目, 绝对是一件事半功倍的事情。如果能坚持下来, 主持节目的能力也是能很快收到成效的。

以上, 就是笔者对“互动参与类节目”的一些拙见, 希望能得到更多节目主持人的批评指正, 让做节目真正的变成一种我们快乐, 听众也快乐的事情!

篇14：技术研讨会流程安排

会上，黄淑媛深入分析了毛纺行业今年上半年的经济运行情况。她指出，在新常态下，毛纺行业和大纺织一起正面临着诸多压力，除了资金、用工等方面的压力外，环保将是未来企业面临的最大压力。

本次研讨会环保标准是讨论的一大热点。林琳对新排放标准及印染废水处理技术做了详实的解读。北京服装学院副教授、中华环保标准委员会理事龚认为，重金属处理或将是毛纺行业未来面临的难点。

对环保标准的执行有赖科研院校与企业在工艺技术上的改进与推广。武汉纺织大学化工学院院长姚金波带来了基于蛋白酶集成催化体系的羊毛高品质化研究及其产业化报告。常熟新光毛条处理有限公司基于该项研究开发了绿色环保的羊毛无氯丝光技术。据其总经理瞿建德介绍，无氯丝光防缩生产工艺在整个生产过程中不使用含氯的化学药剂，污水废气排放中也没有对环境有害的物质，完全符合绿色环保的要求。大连圣海纺织有限公司则把该项研究应用于羊毛超柔软防缩高支面料的开发。其总经理刘洪斌表示，此种羊毛织物不仅更为轻薄，而且具有良好的防缩抗起球性能。

此外，浙江厚源纺织股份有限公司副总经理李健强、江苏阳光集团有限公司技术中心科技主任许勇、山东南山纺织服饰有限公司纺织化学部主任李世朋、上海雅运纺织化工股份有限公司毛用染料产品经理陈雄都介绍了各自的创新环保节能产品和技术。（许益萍）

“张謇杯”家纺原创设计产品天猫首发

日前，由中国家用纺织品行业协会、中国国际贸易促进委员会纺织行业分会、德国法兰克福展览（香港）有限公司和南通市人民政府联合举办的“张謇杯”·2015中国国际家用纺织产品设计大赛新闻发布会暨“张謇杯”家纺原创设计产品天猫独家首发仪式在上海举行。

中国纺织工业联合会会长助理、中国国际贸促会纺织行业分会常务副会长徐迎新，中国家用纺织品行业协会会长杨兆华，南通市副市长王萍，法兰克福展览（香港）有限公司高级总经理温婷等出席仪式。

迎来十周年的“张謇杯”，以来自13个国家和地区的526套、5000多件参赛作品数量再创历届之最。经过严谨评选，大赛共评出中国家纺品牌文化设计奖6个、产品设计奖金奖3个、银奖6个、铜奖9个、优秀奖29个、电商产品设计奖百款。

徐迎新表示，“张謇杯”十年磨一剑，从十年发展历程可见，大赛在引领提高家纺行业设计水平、引领家纺产品时尚化方面，发挥了重要作用，举办大赛非常有意义。

值得一提的是，大赛与天猫家纺的首次合作进行得非常顺利，“张謇杯”家纺原创设计产品将以东方雅韵、欧美风尚、东西融合、田园风情、简约休闲、时尚现代六大主题进入天猫独家首发。天猫家纺专设活动页面和专区，给予聚划算、顶通等资源支持，与消费者互动。

杨兆华说：“大赛发展对行业设计思路建设、设计水平提高发挥了关键作用。本次大赛与市场结合愈加紧密，今后，大赛会更专注于找到与企业的结合点，真正为提高企业软实力做出贡献。同时，我们会进行更多市场交流，希望‘张謇杯’能对行业发展、区域品牌建设、地方经济建设做出贡献。”（孟庆杰）

“张謇杯”·2015中国国际家用纺织产品设计大赛品牌文化设计奖名单