安健环职责管理制度（精选7篇）
篇1：安健环职责管理制度
科长
1、遵守国家安全法规，贯彻执行两级公司及运销处各项规章制度。
2、协助运销处分管安全处长抓好安全监督检查管理工作。
3、科长是本科室的第一责任人，对本科室主管业务范围内的安全工作全面负责。
4、负责本安体系、“安康杯”、“安全质量标准化”和应急预案建设管理工作。
5、负责公司、运销处月度检查、隐患整改和考核管理工作。
6、负责运销处宣传培训教育工作。
7、负责运销处职业健康和环境保护管理工作。
8、负责运销处夏季、冬季“三防”和应急预案管理工作。
9、负责组织、参加各类事故调查、分析管理工作。
10、完成领导交办的其他安全工作。
副科长
1、遵守国家安全法规，贯彻执行两级公司及运销处各项规章制度。
2、协助科长抓好安全监督检查管理工作。
3、协助科长搞好本安体系、“安康杯”、“安全质量标准化”和应急预案建设管理工作。
4、做好两级公司、运销处月度检查、隐患整改和考核管理工作。
5、做好安全法规、制度和上级安全文件的培训工作。
6、负责运销处夏季、冬季“三防”文件起草编写工作。
7、参加各类事故调查、分析管理工作。
8、完成领导交办的其他安全工作。
科员
1、遵守国家安全法规，贯彻执行两级公司及运销处各项规章制度。
2、做好本安体系、“安康杯”、“安全质量标准化”和应急预案建设管理工作。
3、做好日常检查、隐患整改和考核管理工作。
4、做好运销处职业健康、环境保护管理工作。
5、做好运销处宣传培训教育管理工作。
6、做好夏季冬季“三防”管理工作。
7、参加各类事故调查、分析管理工作。
8、完成领导交办的其他安全工作。
篇2：安健环职责管理制度
各岗位安健环职责
一、发电运行部经理
安健环责任：
1.发电运行部经理是本站现场安全负责人，对本站的安全生产负直接领导责任。
2、对发电运行部各项经济、技术指标的完成负责；
3、对发电运行部工作目标和工作计划的完成负责；
4、对发电运行部上报的统计报表的正确性负责；
5、对“两票”的合格率负责；
6、对事故处理的及时性和正确性负责；
7、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。
8、组织电站员工按照计划和要求学习安健环体系，领导和监督实施作业指导书及各种规章制度的执行。
9、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定；并根据年度安全目标计划，组织制订本站实现年度安全目标计划的具体措施，按站控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保电站安全目标的实现。0、组织实施年度“两措”计划，并按时组织编制本站的“两措”计划，经审批后组织实施。
11、对重要检修（施工、操作）项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。
12、领导、支持电站安全员的工作；组织召开交接班会议，每月定期召开电站安全分析会；每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并做出批示。
13、制定电站各种记录卡部，对各种记录的正确性和完整性负债。
14、组织学习各种文件，并按要求记录及附图片；每月按照应急演练计划组织实施、总结，按要求拟定总结报告并附演练图片。
15、领导本站的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。
16、负责组织本站安全工作规程的学习、定期考试及新入厂（站）员工岗前安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。
二、发电运行部专责工程师
安健环责任：
1、负责本电站安全技术方面的工作，对本站发生的安全生产事故承担相应的安全责任。
2、对运行、检修、试验各项考核指标的完成负责；
3、对事故处理的及时性和正确性负责，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施；
4、对各种报表、记录、两措执行情况的正确性负责；
5、对下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责；
6、经常深入现场、班组，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。
7、根据各个时期不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料或设备系统、检修（施工）工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。
8、负责编制设备大修（施工）、非标准检修、更改工程、新技术、新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导、检查班组技术员（班长）编制分项检修（施工）项目的安全措施和交底工作，认真履行设备检修验收职责。组织或 参加定期的运行分析、事故预想及反事故演习。
9、参加安全大检查和专业性安全检查，审阅班组的安全技术台帐，监督班组活动开展和记录情况。
10、负责本电站安健环体系建设的培训学习，对设备进行评估及资料整理；按照应急演练的年度计划和经理要求组织应急演练。
11、负责本电站的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。
三、运行班
（1）班长
安健环责任：
1、对本班各项考核指标的完成负责；
2、对事故处理的及时性和正确性负责；
3、对原始资料、统计数据、报表、记录的完整性和准确性负责；做好值班的各种记录。
4、对班员的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。
5、掌握机电设备运行情况、设备计划检修进展情况，督促、联系、汇报站领导及时安排人员消除设备缺陷，提高设备安全运行水平。
6、严格遵守“两票三制”的有关规定，并监督指导本班人员严格执行。
7、定期组织运行技术分析，掌握设备存在的薄弱环节，提 出消除意见和建议。
8、发生事故或异常时，负责指挥处理，把事故控制在最小范围内，做到稳、准、快地处理，并采取有效措施尽快恢复正常运行。
9、组织本班人员制订和实施控制异常和未遂的安全目标措施，按设备系统进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常，做好对危险点的控制。
10、带领本班人员认真贯彻执行安全规程、制度，及时制止违章违纪行为。
11、组织开展本班班组活动并作好记录，协助站领导开好交接班安全生产会，班前、班后会，协助站领导组织本值人员搞好班组安全活动，并做好记录（并附图片）。
12、必须组织本班人员参加安健环体系学习和执行，以及每月电站举行的应急演练。
13、对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
（2）运行值班员
安健环责任：
1、执行电厂的各项规章制度和工作程序；
2、接受有关人员的监督和检查；
3、服从上级指挥并及时复命；
4、对设备进行操作、调整及巡视检查，发现异常及时处理 并向班长汇报；
5、填写操作票，并担任操作设备的操作人；
6、工器具、安全用具、防护用品、钥匙的保管与交接；
7、完成班长交办的工作；
8、对原始资料、统计数据、报表、记录的完整性和准确性负责；做好会值班各种记录。
9、必须参加本班班组活动，交接班安全生产会，班前、班后会。
10、必须参加安健环体系学习和执行，以及每月电站举行的应急演练。
安健环责任：
四、水工班
（1）班长
1、执行电厂规章制度和工作程序；
2、协助专责工程师编制年、月水库运行计划；
3、实施水库调度计划，并及时提出修正建议；
4、服从上级指挥并及时复命；
5、进行洪水预报、洪水调度计算，编制洪水调度方案、提出闸门调度建议；
6、负责水情测报系统设备的运行；
7、野外设备、设施的巡检和维护；
8、防汛值班；必须领导和监督班做好各种值班记录，并对各种记录的正确性负责；
9、接受有关人员的监督检查；
10、必须参加安健环体系培训学习以及严格执行，必须掌握水工系统作业指导书知识；
11、水文资料和水库运行资料的统计和归档；
12、完成专责工程师交办的工作；
（2）水工班员 安健环责任：1、2、3、执行电厂规章制度和工作程序； 实施水库调度计划； 服从上级指挥并及时复命；
4、实施洪水调度方案；
5、进行洪水预报、洪水调度；
6、制作水库运行日、旬、月、年报表，并按要求报告专工；
7、气象信息的接收、发布；
8、防汛值班；必须做好值班记录，并对记录的正确性负责；
9、野外设备、设施的巡检和维护；
10、接受有关人员的监督检查；
11、必须参加安健环体系培训学习以及严格执行，必须掌 握水工系统作业指导书知识；
12、水文资料和水库运行资料的统计和归档；
13、完成水工班班长交办的工作；
五、试验班
（1）班长
安健环责任：
1、试验班各项考核指标的完成负责；
2、对试验班工作目标和工作计划的完成负责；
3、对监督项目的齐全和数据准确性负责；
4、对试验班培训计划的实施负责；
5、对试验班造成的不良影响负责；
6、对班员的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。
7、对原始资料、统计数据、报表、记录的完整性和准确性负责；做好会值班各种记录。
8、必须参加本班班组活动，交接班安全生产会，班前、班后会，参加每月举行的应急演练。
9、须参加安健环体系学习和执行，并对本专业的作业指导书提出建意和修改意见；
（2）试验班员
安健环责任：
1、协助班长分管试验班技术管理工作；
2、编制试验规程和技术标准，经批准后监督执行，并提出修改建议；
3、编制电气设备试验项目实施方案；
4、主持试验班专业技术会议，参加相关会议；
5、定期检查对试验仪器的维护与保养；
6、审核现场试验测试原始记录、操作工序卡记录及试验、测试履历卡；
7、组织绝缘、电测、化学技术监督，编写上报技术监督总结；
8、审查电气设备外委试验项目实施方案；
9、负责设备定期试验工作验收；
10、审批试验操作工序卡；
11、提交试验报告；
12、定期向试验班班长述职；
13、接受上级和有关职能部门的监督、检查；
14、提出试验班的培训计划，批准后实施；
15、完成试验班班长交办的工作；
16、对原始资料、统计数据、报表、记录的完整性和准确性负责；做好会值班各种记录。
17、必须参加本班班组活动，交接班安全生产会，班前、班后会，参加每月电站举行的应急演练。
18、必须参加安健环体系学习和执行，并对本专业的作业指导书 提出修改意见；
六、机修班
（1）班长
安健环责任：
1.是本班组的安全第一责任人，对本班组工作人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对检修后的设备安全运行负责。
2、对机修班各项考核指标的完成负责；
3、对机修班工作目标和工作计划的完成负责；
4、对设备检修的工期制定、质量负责；对检修工艺卡进行审核和监督；
5、组织本班人员学习本专业作业指导书，并提出修改意见；
6、组织本班开展安全活动、班前班后活动，必须参加交接班会议；必须领导和组织本班人员参加应急演练。
6、制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标措施，按设备系统（检修、施工、操作程序）进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常，做好对危险点的控制。
7、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程、制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
8、负责和督促本班组工作人员做好每项工作任务（检修）事先的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。
9、负责在工作前做好工作人员的安全思想教育。
10、经常检查本班组工作场所的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
11、履行《安规》中的工作负责人安全职责。
（2）机修班副班长 外线班班长
安全责任：
1、对机修班各项考核指标的完成负责；
2、对外线工作目标和工作计划的完成负责；
3、对外线检修的工期、质量负责；
4、对机修班培训计划的实施负责；
5、对机修班造成的不良影响负责；
6、对班员的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责；
7、协助机修班长搞好本班组建设，开展各种安全活动，参加交接班会议，安全生产会议，应急预案演练；
8、协助机修班长搞好本部门安健环体系建设；
（3）机修班员
工作及安全责任：
1、执行电电的各项规章制度和工作程序；服从上级指挥并 及时复命；
2、负责现场作业安全；协助完成机械设备检修；
3、完成定期维护计划任务；
4、协助完成机械设备技改、“两措”、实施；编写检修工序卡；
5、工器具准备；检修现场清理；
6、检修现场清理；承担外委工程的监理；
7、学习安健环体系本专业知识，认真执行作业指导书；
8、参加班前和班后会，服从领导，听众指挥，保质保量保安全地完成任务，保证做到“四不伤害”。认真参加班组安全活动和安全培训，认真学习紧急救护法，能进行现场抢救；参加培训学习，岗位技能达到“三能”、“三熟”。
10、工作前检查安全用具，工具不合格的不得使用、工作时按规定穿戴防护用品。
11、积极参加本班的安全检查活动，管好所维护的设备。
12、服从安排，必须参加应急预案演练；
七 电站焊工
安全生产职责
1.焊工属特种作业人员，必须持证上岗，对所焊（割）物 件和所使用的器具安全负责。
2.严格执行安全操作规程和动用明火的规定，采用正确的工艺方法精心施焊，对岗位的安全防火与防爆负有直接责任。
3.熟悉工作的有关工艺要求，正确选用焊机、焊条和焊接设备做好焊机的日常维护保养，禁止焊割未经技术处理过的装过可燃性气体液体的小容器。
4.上岗前要正确佩戴合格的防护用品和用具，做到安全作业。
5.发生因工伤亡及未遂事故要立即抢救保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。
6.对因焊接质量而引发的安全问题，应负直接责任。
7、参加特种作业培训，认真执行本专业的作业指导书。
8、必须参加班组活动和应急预案演练。
八 电站起重机司机
安全生产职责
1.司机必须持证上岗，严格遵守安全操作规程，服从现场的安全管理，遵守现场的各项规章制度，做好现场的安全防护工作。
2.严格遵守本单位安全生产规章制度和安全操作规程，服从管理，不违章作业，有权拒绝违章指挥，不冒险作业。3.负责起重机的各项安全隐患排查。4.正确佩戴和使用劳保用品，并有权监督他人做好劳动保护和安全生产工作。
5.积极参加各级组织的安全生产活动，提出有关安全生产的合理化建议。
6.与起重机司索指挥对负载的起、降安全负责。
7、参加特种作业培训，认真执行本专业的作业指导书。
8、必须参加班组活动和应急预案演练。
九 电站起重机司索指挥
安全生产职责
1.司索指挥人员必须持证上岗，严格遵守安全操作规程，服从现场的安全管理，遵守现场的各项规章制度，做好现场的安全防护工作。
2.负责起吊前对吊钩、钢丝绳等检查，对吊钩、钢丝绳的安全负责。
3.上岗前要正确佩戴合格的防护用品和用具，做到安全作业。
4.负责清理现场，协助做好通道安全。5.与起重机司机对负载的起、降安全负责。
6、对本专业作业指导书学习和严格执行，并提出修改意见。
7、参加特种作业培训，认真执行本专业的作业指导书。
8、必须参加班组活动和应急预案演练。
十 炊事员
安全职责
1.认真贯彻《中华人民共和国食品安全法》，坚守工作岗位，做好本职工作，每年必须进行健康检查，取得健康证明后方可参加上岗
2.必须正确穿戴好防护用品，讲究公共和个人卫生，工作时间要戴口罩，不准吸烟、严禁赤膊赤脚和有传染病的人进入食堂。
3.对所采购的食品和做好的成品安全负责。
4.负责合理地安排布置食堂内的购、汰、煮、供及清洁消毒工作。
5.负责按照保证食品安全的要求贮存食品，定期检查库存食品，及时清理变质或者超过保质期的食品。6.对食堂安全用电及防火负责。
7.接受员工对食品安全监督管理工作提出的意见和建议。
8、协助食品安全事件的调查。
9、对健康环境类作业指导书提出修改单位。
十一、物资管理员
安健环责任：
1、执行电厂的各项规章制度和工作程序；
2、接受有关人员的监督检查；
3、服从上级指挥并及时复命；
4、根据物资需求计划核对库存；
5、组织验收到货物资，办理物资入库；
6、根据物资领料单和工作票，办理发料手续；
7、协助采购员办理物资的换、退货；
8、办理退库手续；
9、建立物资实物卡，确保物资账、卡、物一致；
10、物资及仓库的管理；
11、参加库存物资的盘点；
12、填报物资统计报表；
13、保管业务记录；
14、接受有关人员的监督检查；
15、参加培训和述职；
16、完成物资主管交办的工作；
17、对物资管理类作业指导书提出修改意见。
篇3：安健环职责管理制度
1、NOSA是南非国家职业安全协会的简称，成立于1951年4月11日，现在NOSA成为南非五星安健环风险管理系统的代称。
2、NOSA安健环风险管理系统的核心理念是：基于风险、超前预控、闭环管理、持续改进。
3、NOSA安健环系统建立一般包括以下几个阶段：系统导入、建立承诺、建立系统和系统文件化。
4、NOSA系统具体包括5大部分72个元素。
5、CMB253规定，所有的小区代表至少成为一个安健环委员会的成员。
6、CMB253要求企业每半年组织一次NOSA系统内审，回顾和持续改进安健环的管理、依从和有效性。
7、NOSA系统使用“四三法则”进行评分，其中占分值比重最大的是效果。
8、NOSA星级
五星，表示“优”，事故频发率≤1.0，实际得分91~100分；
四星，表示“良好”，事故频发率≤2.0,实际得分75~90分； 三星，表示“好”，事故频发率率≤3.0，实际得分61~74分； 两星，表示“一般”，事故频发率≤4.0，实际得分51~60分； 一星，表示“差”，事故频发率≤5.0，实际得分40~50分。
9、NOSA与其它标准异同： 都关注企业的文件化；
跟其它标准体系相比，NOSA系统更关注现场改善，包括现场的物理状态和人的意识与行为，使得企业管理能实现根本性的转变和提升。
10、NOSA审核的依据：
（1）法律、法规（2）NOSA标准（3）公司内部要求（4）行业标准（5）行业最佳惯例（6）国际标准
11、集团NOSA安健环原则是：安全发展、绿色发展、健康发展。
12、集团NOSA安健环管理方针是： 以人为本 风险预控 真诚关爱生命和健康 遵章守纪 规范管理 促进人机料法环和谐
开拓创新 追求卓越 创本质安全新型港口 清洁生产 节能减排 自觉保护环境和家园
13、根据NOSA系统建设要求，集团公司按行政管辖范围划分为15个小区，根据部室职能任命了9名元素总负责人。
14、集团大港港区大港、金港、集装箱等五家单位于2010年12月17日通过NOSA三星评审。15、2011年1月11日，集团公司召开2011年安健环工作会议，旗臶鲜明地提出2011年将全面、深入推行NOSA安健环管理系统，提升集团综合管理品质。
16、集团生产安全事故“零报告”时限：事故单位内部，要求即发即报；重大人身伤亡和机损事故，事故单位向集团相关部门和领导报告，规定半小时内走完程序。
17、小区代表是所辖区域范围内NOSA管理的总负责人，全面负责本区域内NOSA管理的各项工作。
18、元素负责人的主要工作是牵头、规范、指导、协调基层单位相关元素的开展工作，同时参与相关的安健环事故调查和检查。
19、集团NOSA安健环管委会指挥集团NOSA工作开展，负责决策、审议集团公司NOSA安健环管理重大事宜，负责监督、检查、考核各单位NOSA安健环管理工作。20、PPE的含义是个人防护装备。
21、MSDS的含义是化学品安全技术说明书。
22、JSA的含义是工作安全分析。
23、WSWP的含义是书面安全工作程序。
24、PJO的含义是有计划的工作安全观察
25、PDCA是指：计划、实施、检查、处理。
26、“5S” 指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养。
27、“有感领导”是推进NOSA系统的关键所在，指的是各级领导、含班组长以上的管理人员，带队伍的管理人员。
28、目视化管理
目视化管理是利用形象直观而色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
29、三同时
新建、改建、扩建项目，其安全、健康、环保设施与措施与主体工程同时设计，同时施工、同时投入生产和使用。30、五同时
企业领导在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时，计划、布臵、检查、总结、评比、安全、健康和环保。
31、四个凡是
凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查
32、系统安全
系统寿命周期内应用系统安全工程和系统安全管理方法，辨识系统中的危险，进行风险评估及实施风险控制措施，使系统的事故风险降到合理可接受范围，从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达至最佳状态。
33、意外
能引起死亡、疾病、受伤、损害或其它损失的未预料的事件。
34、危险
能够导致人员伤亡、设备设施损坏、财产损失及环境破坏的真实或潜在状态。危险是事故的先决条件。危险三个基本属性：危险源、触发事件、后果。
35、事故
在实现某种意图而进行的活动过程中，突然发生的、违反人的意志的、迫使活动暂时或永久停止的事件，造成人员伤亡、财产损失及设备破坏，环境破坏等结果。具有潜在性、突发性、未预料性。
36、触发事件（事故隐患，事件）
危险发生的触发器或触发事件，当触发事件按照一定时间顺序排列及具有事故风险时，危险就转变为事故。
37、后果（潜在事故）
即事故发生时造成的人员伤亡、设备设施破坏及财产损失、环境破坏。
38、严重度
指后果的性质及其影响，一般用定性或者定量的方式来表述。
39、暴露率
人、机和环境暴露于特定危险的范围和程度。表现为受体（人、机、环境）接触危险的时间和频繁程度。40、可能性
某种结果出现的机会，一般用概率来表示。
41、风险
危险导致某一特定事故发生的可能性和后果的组合，通常以事故后果来描述。
42、风险评估
对危险进行全面辨识和评价的过程。风险评估的目的是辨识系统存在的危险，通过风险评价方法评估危险转化为事故的可能性及产生的后果严重度，即危险的危险程度。
43、危险辨识
通过对比法（利用标准、规程、经验等）或者系统安全工程法识别系统中能够导致人员伤亡、设备设施破坏、财产损失及环境破坏的潜在或真实的状态的过程。
44、风险评价
通过系统安全的风险评价方法确定危险导致事故的风险程度，即事故的危险度。
45、风险评估是NOSA安健环风险管理的根基和基础，包括危险辨识和风险评价两阶段工作。
46、风险评估包括基准风险评估、基于问题的风险评估和持续风险评估三种类型。
47、基准风险评估是确定工作场所的现有风险概况，以便决定风险评估项目的重点区域。
48、基于问题的风险评估对基准风险评估中确定的高风险活动进行详细的评估研究；以及NOSA元素发生变化后进行的专项风险评估活动。
49、持续风险评估就是经常地进行风险评估。换句话说也就是不间断地、不考虑位臵、个人而且所有员工都应当辨别所有的风险 50、持续风险评估的应用：
有计划的检查；计划维修系统 ；工作前评估 ；安健环审核；有计划的任务观察。
51、危险包括危险源、触发事件、后果三个基本属性。
52、为保证危险识别不发生遗漏而留下隐患，在分析识别过程中要考虑两种活动（常规活动，非常规活动），三种时态（过去，现在，将来）和三种状态（正常，异常、紧急）。
53、危险辨识应坚持的原则：
科学性原则；系统性原则；全面性原则；预测性原则。
54、在确定危险源区域时，可按以下方法界定： 以能量形式界定危险源； 按危险源是点源还是线源界； 按危险源是固定还是移动界定； 按危险作业场所来划定危险源的区域； 危险设备所处位臵作为危险源的区域。
55、在进行工作安全分析时，工作分解一般应控制在10个任务内，如确实超过，建议分为两个工作进行分析。
56、下列工作不适用工作安全分析
（1）危害/风险明确且已被清楚了解的工作；（2）已经有标准操作程序的工作；
（3）需要用其他专门的方法进行危害分析的工作。
57、书面安全工作程序（WSWP）是针对工作安全分析（JSA）中识别出的风险而设计的安全执行程序，JSA解决做什么，WSWP解决如何去做。
58、WSWP在JSA的建议措施或者程序的基础上编制，对应JSA步骤，描述“在【进行某项操作前/中】，【谁】应该【如何】”。
59、《集团风险评估标准》规定，使用MES评价法对集团所辖范围和生产过程进行安健环风险评估。60、风险控制的基本原则
闭环控制的原则、动态控制原则、分级控制原则、多层次控制原则。61、风险控制措施由高级向低级控制的等级顺序为排除、替换、降低、隔绝、程序控制、保护、纪律。62、安健环检查的内容
查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理
63、行为安全观察是为行政主管（直线领导）特别设计的安全行为和不安全行为进行观察、沟通和干预的系统性管理办法和工具，纠正不安全行为很重要，鼓励安全行同等重要。
64、行为安全管理的核心过程是现场行为纠正。
65、事故调查中的“人证”主要包括目击者、当事人、现场应急人员66、事故金字塔理论：1：29：300：1000：30000。67、未遂事故
未遂事故是指在环境略微改变时就可能（但实际上没有）导致人员受伤、职业病。
或导致人身、财产、环境或者声誉遭受损害的某种事件。
68、面谈是事故调查中收集人证的主要方式，包括开放式提问、封闭式提问、5W1H式提问。
69、安健环检查的目的
（1）及时发现和纠正人的不安全行为
（2）及时发现物的不安全状态及不良的作业条件，提高本质安全程度（3）及时发现和弥补管理上的缺陷（4）发现潜在危险，预设防范措施（5）及时发现并推广安全先进经验 70、安全检查与行为安全观察的主要差异： 安全检查关注的是物，行为安全观察关注的是人； 安全检查是被动的，行为安全观察是互动的；
安全检查的实施主体一般是专业人员，而行为安全观察是每个人。71、对健环检查结果进行统计分析的目的和意义
通过安健环检查结果的统计分析，了解企业安健环管理现状，以便制定管理对策，纠正管理系统中物的不安全状态、人的不安全行为、不良的作业环境以及管理失控等，评估各单位的安健环管理绩效。72、工作安全分析的主要应用（1）风险评估出的不可承受项；（2）新的作业；
（3）非常规性（临时）的作业；（4）承包商作业；
（5）现有的作业工艺发生改变；（6）评估现有的作业。
73、行为安全观察与沟通包括七方面内容：
员工的反应；员工的位臵；个人防护装备；工具和设备；程序；人体工效学；整洁；
74、事故调查的通病，主要表现在以下方面（1）焦点集中在人的身上；（2）偏离管理系统；（3）缺乏合作；（4）不消除系统原因。75、危险辨识的程序
确定危险辨识对象→危险区域划分→资料收集→分析存在条件→危险辨识 76、现场行为安全观察的常见错误（1）没有吸引员工参与
（2）领导没有将观察当作一种日常工作或一种技能，为了完成任务而为之（3）领导前呼后拥，以审核团的形式观察
（4）使用“警察抓小偷“的方法，没有就结果与员工沟通。（5）没有分析观察数据并据此采取行动（6）没有对问题纠正或者行为改变进行后续跟踪 77、熟悉了解以下相关文件、制度：
（1）国务院《关于加一步加强安全生产工作的通知》（2）国资委《中央企业安全生产禁令》（3）《集团公司环境卫生管理标准》（4）《集团公司生产现场文明管理规范标准》（5）《集团公司外租房屋安全管理规定》；（6）《镇江港务集团有限公司招投标管理实施细则》（7）《施工、维修单位进场作业安全管理规定》（8）《集团公司应急预案管理规定》（9）《集团公司消防管理规定》
篇4：安健环策划
编制依据及说明 第一章工程概况
第二章安全健康环境管理目标 第三章安全健康环境管理组织机构 第四章安全管理制度及管理措施 第五章职业健康安全预防措施 第六章环境保护与预防措施
编制依据及说明
编制说明：线路新建工程安全、健康、环境管理遵循“强化基础、突出重点、关口前移、完善管理”的工作原则，按照“全面、全员、全过程、全方位”的要求，落实参建各方责任，通过施工现场的安全制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料布置定置化、作业行为规范化、环境影响最小化具体实施，确保线路新建工程安全健康环境目标的成功实现。综上，葛洲坝集团电力有限责任公司顶云220kV变-镇宁220kV变220kV线路工程（含光缆工程）施工项目部为贯彻“安全第一、预防为主”的生产管理工作方针，保障我项目部建设工程的安全和从业人员的安全与健康，规范我项目部安全文明施工与环境管理工作，编制了《顶云220kV变-镇宁220kV变220kV线路工程安全、健康、环境策划书》。
编制依据：
《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006
《中国电力优质工程评选办法》(中国电建协工[2006]1号)《国家优质工程审定与管理办法》（工质字[2006]3号）
南方电网公司南方电网《电网建设安全健康与管理办法实施细则》 《电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系》 《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》
中国葛洲坝集团股份有限公司质量、职业健康安全管理体系程序文件 中国葛洲坝集团股份有限公司《标识系统使用规范》（试用）本公司的质量管理体系文件和职业健康安全管理体系文件
第一章 工程概况 工程名称：
顶云220kV变-镇宁220kV变220kV线路工程（含光纤工程）工程所处地理位置、环境条件：
顶云220kV变至镇宁220kV变线路工程（含光缆工程），起于镇宁220kV变电站，止于顶云220kV变电站。线路电压等级220kV，全线按单、双回路架设。线路经过所属地区为贵州安顺市镇宁县、关岭线，全线为10mm冰区，按Ⅱ级污秽区设计。线路长度：线路全长25.077km，其中单回线路23.516Km双回路1.561Km。线路导线：全线均采用双分裂LGJ-300/40型钢芯铝绞线，子导线呈水平排列。地线：两根地线一根采用OPGW光缆，另一根采用LBG-100-20AC型铝包钢绞线。本工程光缆是利用顶云220kV变电站至镇宁220kV线路工程同杆塔架设1根24芯OPGW光缆，光缆长度为26.5km，进站无金属光缆长度2*0.30km。设计气象条件：设计最大风速25m/s，覆冰厚度10mm。铁塔型式：直线塔、耐张塔均采用自立式铁塔。基础型式：斜柱式基础（XZ型、YJ型、）、掏挖基础（TW型、WKZ型、WKJ型）。所有基础均为现浇基 础，普通基础混凝土强度等级为C20。WKZ型、WKJ型基础混凝土强度等级为C25。参建单位
建设单位：贵州电网公司安顺供电局
监理单位：广州电力建设工程监理有限公司 设计单位：贵州电力设计研究院
施工单位：葛洲坝集团电力有限责任公司 工程计划开、竣工时间：
开工日期：2011年08月01日 竣工日期：2012年07月31日
第二章安全健康环境管理目标
本项目部严格按照南方电网公司《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》《电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系》及《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》的要求进行安全文明环保施工管理。确保工程建设文明施工、落实环保方案，并采取积极的安全措施，努力实现：
1、不发生人身死亡事故；
2、不发生重大施工机械设备损坏事故；
3、不发生重大火灾事故；
4、不发生负主要责任的重大交通事故；
5、不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；
6、不发生重伤事故，轻伤负伤率≤4‰；
7、不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故；
8、控制人身轻伤事故和重大未遂事故；
9、施工班组不发生人身轻伤事故和其它一般事故；
10、工程项目部创建零违章安全文明项目部；
11、工程施工期间参建职工的疾病率控制在5%以内，杜绝急、慢性中毒、传染疾病的发生，职业病发病率控制在1%以内。
12、遵守环境保护的法律、法规，倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。
第三章安全健康环境管理组织机构
一、安健环管理组织机构
组长：谭光勤
副组长：魏开博陈国华
成员：刘胜贺兵吴买王宇吴芸舒攀廖明龙
二、安健环管理组织机构各成员职责：
1、组长是本工程策划的第一责任人，对本工程的安全、职业健康、环境负直接指导责任。
（1）组织建立安健环管理体系，认真贯彻执行国家有关方针，政策，法令，法规和上级有关规定。
（2）组织安全健康环境管理目标的制定，并检查各组员职责的完成情况；（3）组织制定安全健康环境管理规章制度并监督实施；
（4）按“三不放过”原则组织对安全文明施工事故进行处理；
（5）定期听取质量安全部门的相关动态汇报，并对安全文明施工管理事项作出相应的处理决定。
2、副组长是该工程策划的直接责任人，对本策划的贯彻执行负全面责任。
（1）对本工程的安全文明施工工作负领导责任。
（2）负责安全文明施工技术措施的组织、督促、落实、检查及考核。
3、工程质安部职责
（1）负责制定本工程策划的目标、计划，经审定后组织贯彻实施。（2）负责并参加编制安全文明施工技术措施，经批准后监督实施。
（3）组织开展安全健康与环保宣传教育工作，协助副组长组织安全工作规程规定的学习与考试。（4）参加现场生产调度会，布置检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。
（5）审查施工组织设计，危险性作业及特殊作业的安全文明施工措施，并监督执行。
（6）组织相关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒措施，并对措施的执行情况进行监督检查。
（7）对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督检查。（8）负责施工机械和车辆交通安全监督管理工作。（9）负责防火防爆安全监督管理工作。
（10）监督职业防护用品，用具的定期试验和安全文明施工用具的计划、购置和定期试验和鉴定工作。
（11）负责制定防寒、防冻、防暑降温措施并监督措施的执行。
（12）组织安全文明施工大检查，对发现的问题，按“三不放过”原则限期整改。
第四章安全管理制度及措施
一、安全文明施工管理制度针对本工程的特点，我们将建立健全如下安全管理制度：
安全生产责任制度： 层层签订《安全生产责任书》，使安全管理网络得到有效的运行。不断加强安全管理人员的责任心和施工人员的安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，安全警钟长鸣。将安全管理工作层层分解，责任到人，并与其经济效益直接挂钩。
安全工作会议制度：
项目经理每月主持召开一次有专职安全员、施工技术人员、施工队长参加的安全工作会议。检查总结上次会议以来的安全工作情况以及会议决定的执行情况；并针对安全工作中出现的新问题提出改进措施，对安全工作的后进者决定处理意见，以及对近期的安全工作做出具体的布置。
安全教育制度： 在组织施工人员进场前，对所有施工人员的操作证、技术资格证进行全面的检查和复审。对复审不合格的人员，一律拒之场外；在工程开工前，对全体施工人员进行一次《安全生产法》、《电力建设安全工作规程》的学习和考试；对安全管理人员和施工作业队长进行一次《电力建设安全施工管理》的学习和考试，并将考试成绩与职工经济效益相挂钩。施工期间，对施工人员进行经常性的安全知识教育，使“我要安全”扎根于施工人员的心中。加强司机的安全驾驶教育，不开病车、飞车、不酒后驾车，杜绝交通事故的发生。安全检查制度：
安全监察部的专职安全员经常性对工地上的安全工作进行监督、检查。项目经理每月组织一次工地级安全大检查，即时发现问题，解决问题。对检查出来的安全隐患，要限期整改，对查出的违章行为要坚决处罚。并对班队的“三工”活动记录、岗位安全评价的真实性、完整性进行详细的检查。
安全活动日制度：
各施工队必须坚持每周开展一次“安全日”活动，要求有活动目的、有要求、有步骤、有记录、有活动中暴露出的问题，并查找原因，提出整改措施，而且落实到人，并将活动日的成果反馈到项目部安全主管领导处签署意见。
安全工作许可制度：
任何作业必须使用安全工作票，没有履行安全工作票手续的工作不得开展。
安全监护制度：
高空作业、设备吊装作业、在带电区域作业等必须有监护人，决不允许1人单独作业，监护人必须尽职尽责，聚精会神，不得兼作其他工作。
劳保用品使用制度：
所有施工人员按岗位、工种配齐经检验合格的劳保用品。加强对安全“三宝”的管理和使用，进入施工现场中必须配戴安全帽，高空作业必须佩戴安全带和安全绳。
安全技术措施编审及交底制度
变压器、断路器、电容器等的运输、安装施工，安全技术措施由项目总工牵头组织制定。经业主、监理工程师审核批准后实施。在实施前，必须由项目总工组织逐级进行安全技术交底，并履行签字手续
二、贯彻执行“电力建设工程标准强制性条文”的措施
为贯彻执行国务院《建设工程质量管理条例》和《实施工程建设标准监督规定》，我项目部于2010年7月19日组织干部职工召开宣贯会。转达了中国电力企业联合会在北京召开的2006版《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）宣贯会会议精神，传达了公司的宣贯会要求。同时，我部针对南方电网超高压输电公司对在正在施工的输变电工程中认真贯彻《工程建设标准强制性条文》的要求，组织广大干部职工、施工人员进行了学习，宣传，并要求严格按照新的条文执行。以下是我项目部根据2006年版《工程建设标准强制性条文》并且针对220kV顶云变～220kV镇宁变220kV输电线路工程制定的强制性条文执行措施：
强制性条文贯彻执行措施： 1 全员培训和安全考试 检查培训记录和考试卷 新技术、新工艺、新设备、新材料的运用 检查试验报告及总工批准审核记录
特殊工种：电工、焊工、高空作业、汽车及吊车司机、机械操作工。检查上岗证及有效期 施工现场及其周围危险场所必须设置防护措施及警告 定期及不定期检查
进入工地前必须正确着装，严禁酒后进行登高作业 工前检查 高处作业必须系好安全带 现场巡检 7 起重作业应遵守相应的安全措施 现场巡检
雷雨、暴雨、浓雾、六级以上大风停止高空作业、露天吊装、杆塔组立和放紧线。现场巡检
焊接或切割作业必须做好安全防护 现场巡检。
电焊机的外壳必须可靠接地或接零 现场巡检。吊装作业必须制定相应的措施 查看文字记录 临近带电作业必须做好安全监护 现场巡检 在220kV带电区域作业应采取防静电感应、电击措施 做好施工交底 在220kV带电区域作业的安全距离应满足5m以上 现场监护
停电作业前，必须经检验确认无电并装好接地后方可进行施工 现场监护 恢复送电前必须拆除接地线、撤离全部工作人员，并办理工作票交接手续专人检查并确认 软母线架设安装必须有安全措施 现场专人看护 试验前试验人员应充分了解设备、仪器的性能及状态 组织考核 现场高压试验应向外悬挂“止步，高压危险！” 设专人警戒现场专人看护
三、安全文明施工管理的其他措施
1、凡进入现场的工作人员必须熟悉掌握作业指导书的要求，清楚了解作业环境和危险源，正确使用工器具和个人安全防护设施，各项工程的施工必须严格履行施工作业流程及管理规定。
2、对施工现场各个作业点的安全施工实行监督管理，工作负责人及监护人应在现场监督施工。
3、进入现场前，必须办理开工手续。施工班组认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，努力消除事故隐患，杜绝违章作业，在保证职工安全与健康的前提下组织施工。
4、重大的施工作业，特殊作业及带电作业等危险作业必须依据审批的安全施工措施及方案组织施工，项目部领导应到位，现场施工做到统一指挥、统一管理，尽量减少交叉作业，禁止擅自扩大工作管理范围。
5、施工班组每天坚持进行班前的“站班会”（含前一天的班后小结会），做到“三交”、“三查”。安全交底过程中，编制人员、施工人员均应参加，并按程序交底、记录、签证、认可。作业过程需变更措施和方案，必须经措施审批人同意，并有书面签字。
6、针对施工过程可能对环境造成污染和危害，采取环境保护措施，加强宣传教育工作，防止和减少对施工场所和周转环境的影响。
7、工程建设项目的施工、生活用水，土石方的堆放，施工弃渣、建筑垃圾按环境保护的要求进行处理。
8、现场办公区部分采取绿化措施，改善生态环境，完善和提高现场人员生活环境。现场设置足够数量的废料垃圾桶，保持现场施工环境的卫生。
9、施工现场做到文明施工，现场进设备、材料应有计划地加以控制并堆放整齐，施工场所每周应进行清理整顿，做到工完料尽场地清。
10、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。
11、按照规定配备合格的专、兼职安全管理人员，健全安全管理网络。建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台账。
12、按照《电力建设工程施工技术管理导则》编制针对性的安全技术措施，进行全员交底。并确保方案的有效实施。定期组织安全文明施工检查。
13、加强施工管理人员和作业人员的安全培训教育，开展危险点分析、并制定针对性的措施。加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。将临时工纳入正式工管理范畴。
14、每个分部分项工程，按工种由项目经理（总工）或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如电焊工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。
15、每月对工地进行一次安全检查，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。
16、每天安全员和班组长向班组作安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。
17、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品。
18、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。
19、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“四不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。
篇5：安健环学习心得
安健环会很自然的想到安全、健康、环保，还有一部分人对安健环没有任何概念，不知安健环是何物。总之，大家对于安健环的了解还不是很深刻，包括作为搞安全工作的我也不是很透彻的理解安健环，这里我想跟大家一起探讨一下有关安健环的一些细枝末节，理清思路，共同学习，共同进步。
一、安健环的概念
安健环就是企业安全健康环境管理体系。安全健康环境管理体系强调“以人为本”的思想，坚持持续改进原则，结合安全行为科学，通过行为干预技术，改善员工风险行为，为企业带来世界级的职业安全、健康、环保及风险管理的成果。安全健康环境管理体系是一个整合系统，包含了所有职业安全、健康、环保及社会等元素风险，符合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001及企业安全生产标准化规范及达标评级标准(简称标准化)要求，是一套系统化、程序化和具有高度自我约束、自我完善的系统。
二、安健环的由来
现代的风险管理概念来源于美国金融、保险业。虽然世界经济飞速发展，工业技术水平不断提高，但世界各地的企业事故频发，越来越多的国家开始意识到风险管理控制的重要性。在全球经济一体化和中国加入WTO的背景下，国际上广为流行的OHSMS、ISO14000、ISO9000、NOSA、IGH等管理体系被越来越多的企业所运用，引入科学化系统化、规范化的先进管理模式已成为趋势。
三、安健环的作用
安健环管理是企业蓬勃发展不可分离的一部分，安健环目标与其他经营目标同等重要。安健环体系创建基于以下几点原因： 1.安全管理缺乏统一的标准和方法； 2.长效机制没有做到真正长效；
3.还停留在事故管理阶段，没有从根本上转变到风险管理； 4.安全责任没有真正做到层层落实，全员参与度不够； 5.安全管理的系统性不足，没有实现闭环管理。
篇6：安健环会议签到表
会议地点：
会议时间：
参加人员：
-023-序号
参加单位
负责人
安全管理人员1
公司高管2
总助/ / 总师3
安全生产管理部4
硫酸钾厂5
动力厂6
原料厂7
试验厂8
编织袋厂9
物业公司
储运部
总经办
设备管理部
计划财务部
项目部
质量检验部
供应部
技术部
人力资源部
企业管理部
矿产资源部
审计部
市场部
党群工作部
销售部
篇7：安健环职责管理制度
SDP
广东火电顺德分公司 2008年8月份安健环工作汇报
2008年8月份，顺德分公司的主要工作是#2锅炉本体及烟风道保温、#2机管道安装、#2机消防管道安装、#1机整组启动、部分系统调试等。
一、事故状况
本月未发生各类责任事故，安全天数694天。
二、本月安全管理工作简要情况
1、对新进场员工进行了三级安全教育，共计15人次。
2、本月各类安全检查发出书面整改42项、整改单4份、发出罚款单3份存在问题现已全部整改。
3、对#1机整组启动进行了全过程安全监督和检查，确保各项安全防护措施和安全警示标志落实有效。
4、对循环水管消缺容器内作业进行了跟踪检查，室内通风、施工用电等安全措施落实到位，作业安全顺利完成。
5、按总公司要求对施工现场的摩托车辆进行了严格管理，对行驶证、驾驶证不全的摩托车一律不准进入施工现场和施工区域。
6、对#2炉保温高处作业、交叉作业各项防护和保护措施的落实情况和保温材料、废料的清理等方面进行了重点检查，对发现的问题进行了督促整改。
三、2008年8月份安健环工作计划重点
1、加强对#1机整组启动、以及各系统调试安全警戒措施落实情况的监督和检查，严格执行作业票制度，防止事故发生。
2、继续督促施工项目做好员工的防暑降温工作，防止员工中暑。
3、继续督促保温施工队伍加强对保温废料的清理，浇筑料施工过程中做好
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广东火电顺德分公司安健环月报
SDP 防护措施，防止对锅炉钢架造成污染。
4、在班组推行头脑风暴法危险源辨识活动，提高员工安全作业意识和安全作业技能。第2页，共2页