安健环体系建设（精选4篇）
篇1：安健环体系建设
供热公司有序推进安健环体系建设
今年以来，供热公司认真贯彻落实河北公司工作部署，采取有效措施，有序推进安健环体系建设工作，逐渐建立和完善安健环管理体系，促进安健环管理体系建设工作有效开展，不断提升安健环管理工作水平。
供热公司高度重视安健环管理体系建设工作，一是加强组织领导，成立了以公司主要负责人为组长的安健环管理体系建设领导小组，明确人员分工及责任，发挥全员参与，层层分解和落实工作目标；二是广泛宣传，为进一步推进安健环管理体系建设工作开展，充分利用OA系统等宣传载体，撰写安全简报宣传安健环管理体系的相关知识，使广大干部职工对体系建设工作都有了一定的了解，营造良好的建设氛围；三是以学习培训为重要抓手，通过参加多种形式的安健环体系知识培训，提高员工对体系建设重要性、必要性的认识，促使大家主动将思想统一到河北公司要求上来。
通过近几个月安健环体系建设工作的开展，供热公司目前已归纳出机械检修方面的核心作业13大类，梳理出有风险的作业或任务117项，下一步还将发动广大员工继续对热工检修和电气检修进行分析、梳理，列出任务清单。同时各部门干部员工正在逐步掌握安健环体系建设的相关知识，对区域内部风险已有了初步的认识，并逐步深入开展风险评估工作。
篇2：安健环体系建设
摘 要：安全生产是电力企业生存与发展的基础，更是电力企业获得效益的关键。厦门华夏国际电力发展有限公司(以下简称华夏电力公司)做为独立发电企业，从2009年开始全面引进NOSA安健环五星管理系统的理念和方法，并结合电力企业的具体实际，确立“以人为本、精细管理、强化责任、持续改进”的安健环管理方针，通过强化培训来提高员工的安健环意识和安全技能，并持续完善各项安全管理制度，以制度管理和风险管理取代传统的电力企业安全管理方法，企业安全管理水平得到了不断提升，2011年企业荣获NOSA安健环管理五星级认证，成为厦门市第一家获此资格认证的企业，为厦门经济特区大型企业的安全管理树立了典范，企业也获得良好的经济效益和社会效益。
关键词：培训;安健环意识;安全技能;NOSA安健环五星管理系统
NOSA安健环管理系统是南非国家职业安全协会(National Occupational Safety Association)于1951年创建的一种科学、规范的职业安全卫生管理系统。而NOSA安健环五星管理系统更是在上述基础上从70年代发展起来，经过数万多次的调查、考察和评估，发展至今已形成的一个集安全、健康、环保于一体的先进安全管理系统。该系统以风险管理为基础，强调人性化管理和持续改进的理念，目标是实现安健环综合风险管理，做到“零意外、零事故”。
华夏电力公司自2009年开始全面引进NOSA安健环五星管理系统的理念和方法，确立了“通过推进公司安健环管理体系建设，控制与消除生产经营过程存在的风险因素，以持续改进的原则，规范公司安全管理行为。实现安全、健康、环保的综合风险管理，提升公司安全管理水平”的指导思想，逐步建立安全生产的长效机制，制定了NOSA安健环管理体系建设总体目标：即2009年争取达到四星、确保通过三星级评审;2010年争取达到五星、确保通过四星级评审;2011年确保通过五星级评审。为此，华夏电力公司通过多种方式强化安健环教育培训工作，夯实NOSA安健环五星体系创建基础，有力地促进公司NOSA安健环五星管理系统建设和安全管理水平的提升。
一、通过自我培训，培养安健环工作骨干，建立安健环管理系统标准、制度
NOSA安健环五星管理系统以危害辨识、风险管理为核心，以海因里希的“冰山理论”为依据，以“P-D-C-A”方式为运行模式。其核心理念是：所有意外均可避免，所有危险均可控制，每项工作均应顾及安全、健康、环保;NOSA安健环五星管理系统包含房屋及内务处理，机械、电气和个人防护装备，火灾和其它紧急风险管理，安健环事故记录及调查，机构管理等五大模块，安健环风险及影响评估、听力保护、污染风险控制和安健环培训等72个元素;通过评估查找风险隐患，制定防范措施及预案，落实整改并消除，实现闭环管理和持续改善，把风险切实、有效、可行地降低至可以接受的程度。
NOSA安健环管理体系创建初期，华夏电力公司邀请国内知名管理咨询公司专家来厂，通过举办NOSA安健环知识培训班，分批对公司领导、中层干部;管理人员、专业技术人员等进行集中培训，使公司领导、中层干部、员工能熟知NOSA安健环基本知识，同时组织安健环72元素负责人、安健环区域代表、内审员进行针对性的培训，使之成为NOSA安健环工作的核心骨干。
建立健全NOSA安健环体系标准文件，是安健环管理体系建设的重要一环，华夏电力公司采用聘请管理咨询公司顾问做指导、组织安健环工作骨干外出调研、学习相结合的方式，根据国家相关法律法规、标准、行业标准和NOSA安健环体系框架要求，制定了72元素标准文件。以此元素标准为培训教材，组织全员培训，使公司各级人员找到自己的位置，进入自己的角色，并在实际工作中贯彻执行，克服工作随意性大、安健环监督不到位、违章冒险作业等现象,实现安全管理从“要我安全”到“我要安全”的转变。
二、加强安健环意识教育，培养员工安健环行为习惯
认知决定操守，意识决定行为。华夏电力公司高度重视安健环意识教育，通过开展“员工安健环意识”、“安健环行为习惯”问卷调查，了解培训需求;同时分析公司在安健环管理工作中存在的不足，制定较为详细的安健环培训计划，进行针对性的培训学习。比如：编印《安健环知识手册》、《工余安健环手册》、《安健环知识普及手册》，人手一册提供给员工学习、查阅，做到全员参与。
平时通过内部经常性的NOSA专业人员对员工的各元素培训，来强化全员安健环意识，改善员工安健环行为，规范操作过程。此外，还通过开展形式多样的安全教育和安健环知识竞赛等活动，营造“人人讲NOSA，事事重安全”的良好氛围，促进全体员工NOSA安健环意识的形成和提高，固化员工安健环行为习惯，使NOSA安健环管理理念化作广大员工的自觉行动，有序推进NOSA安健环五星系统的创建工作。
三、强化员工安全技能培训，确保公司安全生产
工伤事故率是NOSA安健环五星级评审的重要指标，确保安全生产既是NOSA安健环五星创建的目的，也是NOSA安健环五星级评审的关键，员工的安全技能是安全生产的重要保障，公司高度重视员工的安全技能培训，通过加强培训管理，落实培训责任，强化培训目标考核，取得较好的效果：
1.对员工进行持续的安全培训，强化安全培训效果。开展每周一次的班组安全活动，公司安全管理部门平时加强对三级安全培训工作的督促、指导和检查，抓好班组培训，坚持班前安全交底，即班前会利用5-10分钟的时间，由班组长(项目负责人)介绍当天的工作任务，交代现场的安健环条件，危险因素，防范措施和注意事项，为促进规范作业行为的氛围奠定良好的基础，
2.根据公司各部门的实际情况和要求，进行有针对性的专项安健环培训，并及时地通报、组织分析公司及兄弟单位新近发生的事故，有效地促进了员工安健环意识的提高，避免类似事故的重复发生;组织对安健环元素负责人、安健环区域代表及专(兼)职以上安全生产管理人员进行了安健环管理知识培训，有效的提高了员工安全技能与安健环素质。
3.按国家相关规定要求，定期组织特殊工种作业取证和复审培训工作，做到公司特种作业人员持证上岗率达100%。
4.按NOSA体系标准要求，对新进员工或转岗员工进行三级安全教育培训，做到新员工或转岗员工上岗前培训合格率达100%。
5.充分利用公司已有的电力生产仿真培训系统，大力开展事故分析、反事故演练和应急预案演练，切实提高了运行人员的事故应变能力和反事故水平，提升维护人员的消缺能力和安全技能水平。
6.在公司范围内组织开展技术比武和岗位练兵活动，要求全体员工参与，认真对待，经过贴近实战的检验，有效提高员工的技能水平和实战能力。
7.广泛发动员工参与岗位危险源辩识和风险评估，建立公司危险源风险清册，在进行风险评估、危险源辩识过程中，适时进行专项培训及各种形式的研讨，点评制定工作安全分析(JSA)及书面安全工作程序(WSWP)中存在的.问题，及时起到纠偏的作用。
四、加强承包商安健环教育培训工作，提高承包商的安健环意识
针对多数与公司业务往来单位普遍存在的人员流动性大、文化水平低，受到的安全教育不足、安全意识淡薄等情况，在公司层面组织安健环培训同时，把承包商的安健环教育培训列入公司安健环教育培训计划，提升承包商工作人员的安健环意识和风险意识。
在组织承包商安健环教育培训中，重点针对人机工效、个人防护用品使用、安全标识、危险源辨识以及在安健环内审中存在问题及对策等，进行专题培训，通过强化教育培训使承包商认同公司安健环管理理念，共同遵守安健环管理标准、制度。
五、NOSA安健环教育培训的体会
安健环管理是一个系统工程,要在相对传统的电力企业，导入一个全新的安全管理系统，由于员工长期习惯原有的安全管理模式，要想一时改变是非常痛苦和困难的事，在NOSA安健环管理五星管理系统创建工作中，首先组织开展NOSA安健环教育培训，提高全员NOSA安健环意识、养成良好行为习惯和提高安健环工作人员安全管理技能至关重要，我们的实践体会是：NOSA安健环体系创建首先需要全员参与,同时必须加大安健环教育培训的力度,在企业职工中形成一个浓厚的企业安健环文化氛围,从而树立高度负责的主人翁责任感和遵章守纪、自我防范的意识。
华夏电力公司自2009年开始开展NOSA安健环五星管理系统创建以来，先后举办79场、完成83个安健环专题讲座，内容基本涵盖NOSA 72元素，共有32位元素负责人及21人相关专业技术人员或专家走上讲台，听课人数达7214人次，员工的安健环意识和安全技能得到明显提高，有力地促进了公司NOSA安健环五星管理系统的创建工作和安全管理水平的提升。
六、创新安全管理的绩效
截止2011年12月31日，华夏电力公司实现连续安全生产2868 天的最高安全纪录，安健环绩效无工伤及职业病2868天，无环保事故5858天，无交通事故5599天，无承包商工伤及职业病事故3714天。2011年9月，公司被厦门市委、市政府评为“十一五”主要污染物总量减排先进企业，公司还先后获得厦门市“2009年度节能先进单位”、福建省电监办“2010年度福建省电力安全生产先进单位”、福建省及厦门市“2011年度安全生产先进单位”等荣誉称号。
篇3：安健环策划
编制依据及说明 第一章工程概况
第二章安全健康环境管理目标 第三章安全健康环境管理组织机构 第四章安全管理制度及管理措施 第五章职业健康安全预防措施 第六章环境保护与预防措施
编制依据及说明
编制说明：线路新建工程安全、健康、环境管理遵循“强化基础、突出重点、关口前移、完善管理”的工作原则，按照“全面、全员、全过程、全方位”的要求，落实参建各方责任，通过施工现场的安全制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料布置定置化、作业行为规范化、环境影响最小化具体实施，确保线路新建工程安全健康环境目标的成功实现。综上，葛洲坝集团电力有限责任公司顶云220kV变-镇宁220kV变220kV线路工程（含光缆工程）施工项目部为贯彻“安全第一、预防为主”的生产管理工作方针，保障我项目部建设工程的安全和从业人员的安全与健康，规范我项目部安全文明施工与环境管理工作，编制了《顶云220kV变-镇宁220kV变220kV线路工程安全、健康、环境策划书》。
编制依据：
《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006
《中国电力优质工程评选办法》(中国电建协工[2006]1号)《国家优质工程审定与管理办法》（工质字[2006]3号）
南方电网公司南方电网《电网建设安全健康与管理办法实施细则》 《电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系》 《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》
中国葛洲坝集团股份有限公司质量、职业健康安全管理体系程序文件 中国葛洲坝集团股份有限公司《标识系统使用规范》（试用）本公司的质量管理体系文件和职业健康安全管理体系文件
第一章 工程概况 工程名称：
顶云220kV变-镇宁220kV变220kV线路工程（含光纤工程）工程所处地理位置、环境条件：
顶云220kV变至镇宁220kV变线路工程（含光缆工程），起于镇宁220kV变电站，止于顶云220kV变电站。线路电压等级220kV，全线按单、双回路架设。线路经过所属地区为贵州安顺市镇宁县、关岭线，全线为10mm冰区，按Ⅱ级污秽区设计。线路长度：线路全长25.077km，其中单回线路23.516Km双回路1.561Km。线路导线：全线均采用双分裂LGJ-300/40型钢芯铝绞线，子导线呈水平排列。地线：两根地线一根采用OPGW光缆，另一根采用LBG-100-20AC型铝包钢绞线。本工程光缆是利用顶云220kV变电站至镇宁220kV线路工程同杆塔架设1根24芯OPGW光缆，光缆长度为26.5km，进站无金属光缆长度2*0.30km。设计气象条件：设计最大风速25m/s，覆冰厚度10mm。铁塔型式：直线塔、耐张塔均采用自立式铁塔。基础型式：斜柱式基础（XZ型、YJ型、）、掏挖基础（TW型、WKZ型、WKJ型）。所有基础均为现浇基 础，普通基础混凝土强度等级为C20。WKZ型、WKJ型基础混凝土强度等级为C25。参建单位
建设单位：贵州电网公司安顺供电局
监理单位：广州电力建设工程监理有限公司 设计单位：贵州电力设计研究院
施工单位：葛洲坝集团电力有限责任公司 工程计划开、竣工时间：
开工日期：2011年08月01日 竣工日期：2012年07月31日
第二章安全健康环境管理目标
本项目部严格按照南方电网公司《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》《电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系》及《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》的要求进行安全文明环保施工管理。确保工程建设文明施工、落实环保方案，并采取积极的安全措施，努力实现：
1、不发生人身死亡事故；
2、不发生重大施工机械设备损坏事故；
3、不发生重大火灾事故；
4、不发生负主要责任的重大交通事故；
5、不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；
6、不发生重伤事故，轻伤负伤率≤4‰；
7、不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故；
8、控制人身轻伤事故和重大未遂事故；
9、施工班组不发生人身轻伤事故和其它一般事故；
10、工程项目部创建零违章安全文明项目部；
11、工程施工期间参建职工的疾病率控制在5%以内，杜绝急、慢性中毒、传染疾病的发生，职业病发病率控制在1%以内。
12、遵守环境保护的法律、法规，倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。
第三章安全健康环境管理组织机构
一、安健环管理组织机构
组长：谭光勤
副组长：魏开博陈国华
成员：刘胜贺兵吴买王宇吴芸舒攀廖明龙
二、安健环管理组织机构各成员职责：
1、组长是本工程策划的第一责任人，对本工程的安全、职业健康、环境负直接指导责任。
（1）组织建立安健环管理体系，认真贯彻执行国家有关方针，政策，法令，法规和上级有关规定。
（2）组织安全健康环境管理目标的制定，并检查各组员职责的完成情况；（3）组织制定安全健康环境管理规章制度并监督实施；
（4）按“三不放过”原则组织对安全文明施工事故进行处理；
（5）定期听取质量安全部门的相关动态汇报，并对安全文明施工管理事项作出相应的处理决定。
2、副组长是该工程策划的直接责任人，对本策划的贯彻执行负全面责任。
（1）对本工程的安全文明施工工作负领导责任。
（2）负责安全文明施工技术措施的组织、督促、落实、检查及考核。
3、工程质安部职责
（1）负责制定本工程策划的目标、计划，经审定后组织贯彻实施。（2）负责并参加编制安全文明施工技术措施，经批准后监督实施。
（3）组织开展安全健康与环保宣传教育工作，协助副组长组织安全工作规程规定的学习与考试。（4）参加现场生产调度会，布置检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。
（5）审查施工组织设计，危险性作业及特殊作业的安全文明施工措施，并监督执行。
（6）组织相关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒措施，并对措施的执行情况进行监督检查。
（7）对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督检查。（8）负责施工机械和车辆交通安全监督管理工作。（9）负责防火防爆安全监督管理工作。
（10）监督职业防护用品，用具的定期试验和安全文明施工用具的计划、购置和定期试验和鉴定工作。
（11）负责制定防寒、防冻、防暑降温措施并监督措施的执行。
（12）组织安全文明施工大检查，对发现的问题，按“三不放过”原则限期整改。
第四章安全管理制度及措施
一、安全文明施工管理制度针对本工程的特点，我们将建立健全如下安全管理制度：
安全生产责任制度： 层层签订《安全生产责任书》，使安全管理网络得到有效的运行。不断加强安全管理人员的责任心和施工人员的安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，安全警钟长鸣。将安全管理工作层层分解，责任到人，并与其经济效益直接挂钩。
安全工作会议制度：
项目经理每月主持召开一次有专职安全员、施工技术人员、施工队长参加的安全工作会议。检查总结上次会议以来的安全工作情况以及会议决定的执行情况；并针对安全工作中出现的新问题提出改进措施，对安全工作的后进者决定处理意见，以及对近期的安全工作做出具体的布置。
安全教育制度： 在组织施工人员进场前，对所有施工人员的操作证、技术资格证进行全面的检查和复审。对复审不合格的人员，一律拒之场外；在工程开工前，对全体施工人员进行一次《安全生产法》、《电力建设安全工作规程》的学习和考试；对安全管理人员和施工作业队长进行一次《电力建设安全施工管理》的学习和考试，并将考试成绩与职工经济效益相挂钩。施工期间，对施工人员进行经常性的安全知识教育，使“我要安全”扎根于施工人员的心中。加强司机的安全驾驶教育，不开病车、飞车、不酒后驾车，杜绝交通事故的发生。安全检查制度：
安全监察部的专职安全员经常性对工地上的安全工作进行监督、检查。项目经理每月组织一次工地级安全大检查，即时发现问题，解决问题。对检查出来的安全隐患，要限期整改，对查出的违章行为要坚决处罚。并对班队的“三工”活动记录、岗位安全评价的真实性、完整性进行详细的检查。
安全活动日制度：
各施工队必须坚持每周开展一次“安全日”活动，要求有活动目的、有要求、有步骤、有记录、有活动中暴露出的问题，并查找原因，提出整改措施，而且落实到人，并将活动日的成果反馈到项目部安全主管领导处签署意见。
安全工作许可制度：
任何作业必须使用安全工作票，没有履行安全工作票手续的工作不得开展。
安全监护制度：
高空作业、设备吊装作业、在带电区域作业等必须有监护人，决不允许1人单独作业，监护人必须尽职尽责，聚精会神，不得兼作其他工作。
劳保用品使用制度：
所有施工人员按岗位、工种配齐经检验合格的劳保用品。加强对安全“三宝”的管理和使用，进入施工现场中必须配戴安全帽，高空作业必须佩戴安全带和安全绳。
安全技术措施编审及交底制度
变压器、断路器、电容器等的运输、安装施工，安全技术措施由项目总工牵头组织制定。经业主、监理工程师审核批准后实施。在实施前，必须由项目总工组织逐级进行安全技术交底，并履行签字手续
二、贯彻执行“电力建设工程标准强制性条文”的措施
为贯彻执行国务院《建设工程质量管理条例》和《实施工程建设标准监督规定》，我项目部于2010年7月19日组织干部职工召开宣贯会。转达了中国电力企业联合会在北京召开的2006版《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）宣贯会会议精神，传达了公司的宣贯会要求。同时，我部针对南方电网超高压输电公司对在正在施工的输变电工程中认真贯彻《工程建设标准强制性条文》的要求，组织广大干部职工、施工人员进行了学习，宣传，并要求严格按照新的条文执行。以下是我项目部根据2006年版《工程建设标准强制性条文》并且针对220kV顶云变～220kV镇宁变220kV输电线路工程制定的强制性条文执行措施：
强制性条文贯彻执行措施： 1 全员培训和安全考试 检查培训记录和考试卷 新技术、新工艺、新设备、新材料的运用 检查试验报告及总工批准审核记录
特殊工种：电工、焊工、高空作业、汽车及吊车司机、机械操作工。检查上岗证及有效期 施工现场及其周围危险场所必须设置防护措施及警告 定期及不定期检查
进入工地前必须正确着装，严禁酒后进行登高作业 工前检查 高处作业必须系好安全带 现场巡检 7 起重作业应遵守相应的安全措施 现场巡检
雷雨、暴雨、浓雾、六级以上大风停止高空作业、露天吊装、杆塔组立和放紧线。现场巡检
焊接或切割作业必须做好安全防护 现场巡检。
电焊机的外壳必须可靠接地或接零 现场巡检。吊装作业必须制定相应的措施 查看文字记录 临近带电作业必须做好安全监护 现场巡检 在220kV带电区域作业应采取防静电感应、电击措施 做好施工交底 在220kV带电区域作业的安全距离应满足5m以上 现场监护
停电作业前，必须经检验确认无电并装好接地后方可进行施工 现场监护 恢复送电前必须拆除接地线、撤离全部工作人员，并办理工作票交接手续专人检查并确认 软母线架设安装必须有安全措施 现场专人看护 试验前试验人员应充分了解设备、仪器的性能及状态 组织考核 现场高压试验应向外悬挂“止步，高压危险！” 设专人警戒现场专人看护
三、安全文明施工管理的其他措施
1、凡进入现场的工作人员必须熟悉掌握作业指导书的要求，清楚了解作业环境和危险源，正确使用工器具和个人安全防护设施，各项工程的施工必须严格履行施工作业流程及管理规定。
2、对施工现场各个作业点的安全施工实行监督管理，工作负责人及监护人应在现场监督施工。
3、进入现场前，必须办理开工手续。施工班组认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，努力消除事故隐患，杜绝违章作业，在保证职工安全与健康的前提下组织施工。
4、重大的施工作业，特殊作业及带电作业等危险作业必须依据审批的安全施工措施及方案组织施工，项目部领导应到位，现场施工做到统一指挥、统一管理，尽量减少交叉作业，禁止擅自扩大工作管理范围。
5、施工班组每天坚持进行班前的“站班会”（含前一天的班后小结会），做到“三交”、“三查”。安全交底过程中，编制人员、施工人员均应参加，并按程序交底、记录、签证、认可。作业过程需变更措施和方案，必须经措施审批人同意，并有书面签字。
6、针对施工过程可能对环境造成污染和危害，采取环境保护措施，加强宣传教育工作，防止和减少对施工场所和周转环境的影响。
7、工程建设项目的施工、生活用水，土石方的堆放，施工弃渣、建筑垃圾按环境保护的要求进行处理。
8、现场办公区部分采取绿化措施，改善生态环境，完善和提高现场人员生活环境。现场设置足够数量的废料垃圾桶，保持现场施工环境的卫生。
9、施工现场做到文明施工，现场进设备、材料应有计划地加以控制并堆放整齐，施工场所每周应进行清理整顿，做到工完料尽场地清。
10、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。
11、按照规定配备合格的专、兼职安全管理人员，健全安全管理网络。建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台账。
12、按照《电力建设工程施工技术管理导则》编制针对性的安全技术措施，进行全员交底。并确保方案的有效实施。定期组织安全文明施工检查。
13、加强施工管理人员和作业人员的安全培训教育，开展危险点分析、并制定针对性的措施。加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。将临时工纳入正式工管理范畴。
14、每个分部分项工程，按工种由项目经理（总工）或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如电焊工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。
15、每月对工地进行一次安全检查，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。
16、每天安全员和班组长向班组作安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。
17、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品。
18、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。
19、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“四不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。
篇4：安健环百题（范文模版）
（安健环体系知识复习题）
一、单项选择题
1.安健环管理体系共包含多少个单元（C）A.11 B.12 C.13 D.14 2.《安健环管理体系指南》中的组织保障管理单元，共有多少个子要素（B）A.10个 B.11个 C.12个 D.13个
3.下列哪项不属于风险评估应考虑的条件（D）A.暴露 B.可能性 C.后果 D.危害性 4.下列危害中属于物理危害的是（A）A.不平的地面 B.颗粒物灰尘 C.有毒植物 D.SF6分解物 5.下列危害中不属于行为危害的是（D）A.扩大作业范围 B.误操作 C.带病作业 D.心情烦躁
在风险等级划分中，风险值为150属于（B）
A.高风险 B.中等风险 C.低风险 D.可接受的风险 6.根据风险值，可将风险等级分为（B）A.4种 B.5种 C.6种 D.7种 7.下列哪项评估不属于风险评估的种类（A）A.全面的风险评估 B.基准的风险评估 C.持续的风险评估 D.基于问题风险评估 8.下列关于风险值（D）、可能性（L）、暴露频率（E）、严重度（C）之间正确的关系是（A.D=(L+E)*C B:D=(L-E)*C C.D=L*E*C D:D=（L+E）/C 9.“造成1－2人死亡，或者3－9人重伤”在后果的严重程度中属于（D）A.轻微 B.一般 C.较严重 D.严重
10.关于风险等级的划分，下列说法错误的是（C）A.400≤风险值，考虑放弃、停止
B.200≤风险值＜400，需要立即采取纠正措施 C.70≤风险值＜200，需要进行关注 D.风险值＜20，可以容忍和接受
11.下列不属于设备风险评价方法的是（A）A.HAZOP分析法 B.设备评估技术法
C.是非判断与LEC结合法 D.是非判断与风险矩阵结合法 12.什么是HAZOP（D）
A.危险与安全性分析 B.危险与系统性分析 C.危险与规范性分析 D.危险与可操作性分析
13.风险矩阵分析法中风险后果根据严重级别分为几级（C）A.3级 B.4级 C.5级 D.6级
14.下列哪项不属于职业健康危害辨识方法（D））C A.类比法 B.经验法 C.工程分析法 D.是非判断法
15.环境因素的识别范围应充分考虑生产全过程中可能对环境造成直接或潜在影响的所有因素，具体应包括（D）的环境因素。A.能够预防 B.能够控制
C.能够施加影响 D.能够控制和能够施加影响 16.以下哪项不属于环境因素辨识的方法（A）A.是非判断法 B.标准对比法
C.生命周期分析法 D.投入产出分析法
17.在关键任务分析中，将每个因素的得分相加得到13分应采取哪项措施（B）A.关键任务，需要立即关注并处理 B.使用 JSA，即“工作安全分析单” C.口头告知即可 D.无需处理
18.关于企业的风险概述应用，下列说法错误的是（C）A.指导人力资源优化组合 B.指导风险控制 C.指导风险辨识 D.指导员工培训
20.选择风险控制方法时，优先考虑的措施是（A）
A.消除/终止措施 B.替代措施 C.隔离措施 D个人防护措施 21.体系的核心思想不包括以下哪项（C）
A.基于风险 B.系统性 C.合法性 D.规范性 22.风险评估不包括以下哪种类型（B）
A.基准风险评估 B.重大风险评估 C.持续风险评估 D.基于问题风险评估 23.企业有10个班组，在每个班组里选出1个人并针对安健环方针进行访谈。上述抽样方法属于（B）
A.指定抽查 B.分层抽查 C.随意抽查 D.分批抽查 24.下列哪项属于审核的特点（A）A.既要查找问题也要发现亮点 B.多数采用检查表生硬地检查
C.只关注执行、依从两个环节
D.一般只是指出问题所在，不会站在对方的角度去分析问题的根本原因 25.以下哪种说法是错误的（D）
A.审核一般会采用混合抽样的方式，如指定+随机
B.当怀疑被审单位存在刻意制造样本时，建议采取分批抽样 C.样本大小需要根据审核时间和样本质量进行灵活调整
D.当审核内容系统性较强，各层级配合要求较高时，建议采取随机抽样 26.以下属于敞开式提问的特点是（B）
A.可用简单的“是”或“否”回答 B.可获取大量的信息 C.用以获取专门的信息 D.有主动权，但信息量小 27.下列哪些不属于文件审核时重点关注的内容（C）A.系统性，看标准与标准之间的衔接 B.管理流程的充分性 C.遣词造句的规范性 D.标准的可操作性 28.安健环体系评估中，计算公式错误的是（D）A.P得分=P分× P得分百分数 B.D得分=D分× D得分百分数× P得分百分数 C.C得分=C分× C得分百分数× P得分百分数 D.A得分=A分× A得分百分数× P得分百分数 29.以下不属于设备风险评估的内容为（C）A.设备关键度分析 B.设备状态评价
C.设备检修分析 D.设备风险等级分析 30.下列哪项不属于特种设备审核的关键节点（A）A.定臵存放 B.注册管理 C.检测、检验 D.检查
31.审核分工不包括以下哪种方式（B）A.按单元分工 B.按分值分工
C.按部门分工 D.按风险（系统）分工 32.现场审核时，最主要的原则是（A）A.系统分析原则 B.规范执行原则 C.全面覆盖原则 D.节约时间原则
33.在打分时，每个要素的依从（C）环节所占要素总分的百分比为：（B）（？？？）A.20% B.30% C.40% D.50% 34.以下对任务观察的描述错误的是（B）A.每次任务观察都要有一定的目的
B.任务观察实施的第一步是告诉被观察对象本次观察的目的 C.任务观察前，需准备的材料有任务观察表等 D.任务观察的结果可以作为培训需求分析的来源 35.以下对安健环代表的描述正确的是（B）
A.安健环代表与安全员最主要的区别为：安健环代表是代表管理者的管理意志 B.安健环代表数量设臵的一般原则为1:50 C.安健环代表是由最高管理者选出并任命的 D.安健环代表的任命书需张贴在办公区域
36.从企业管理的角度如何看待安健环体系内审（D）A.查找体系建设存在的不足，以持续改进 B.促进各部门积极参与
C.提高执行层的执行力度及规范性 D.作为监督体系的一个监督手段
37.行为干预系统分为正式系统与非正式系统，以下说法正确的是（C）A.正式系统与非正式系统相对独立，互不影响
B.正式系统促进非正式系统的完善，非正式系统为正式系统提供环境 C.非正式系统促进正式系统的完善，正式系统为非正式系统提供环境 D.正式系统与非正式系统相互促进完善
38.设备风险评估的目的是为设备全生命周期各项管理提供（A）A.焦点 B.依据 C.保障 D.环境
39.企业应每年对安健环体系文件及其管理流程进行一次回顾，回顾的内容不包括（D）A.文件的适用性和针对性，必要时修订或废除文件
B.文件的全面性，必要时新增文件，并以受控的方法处理
C.文件接收、处理、保存与反馈管理的有效性和及时性，确保关键的文件能被需要的人获取 D.文件的预见性，确保文件的内容与企业发展相结合
40.企业分级对设备进行点、巡检的要求，无须关注以下哪项（B）A.检查的范围内容及路线 B.检查人员的资质 C.检查的周期及时间 D.使用的专用工具
41.绩效得分计算公式：V=F×40＋（Sy-Sy-1）×60，其中，F代表（B）A.二级单位安健环管理体系年度绩效得分 B.以二级单位体系评审得分为依据，将全部二级单位均等划分为5个梯段，第一梯段取值3，第二梯段取值2，第三梯段取值0，第四梯段取值-2，第五梯段取值-3。C.二级单位当年安健环管理体系评审得分 D.二级单位上一年度安健环管理体系评审得分
42.安健环体系与三标等体系最大的区别是（B）A.三标体系建设是企业行为 B.安健环体系建设是企业行为 C.安健环体系建设是政府行为 D.安健环与三标等体系无本质区别
43.安健环体系审核过程中以下哪项是审核组长的主要职责（C）A.根据专业及特长，提出审核分工建议
B.根据审核路线开展审核工作，并整理每日审核发现，参加每日碰头会 C.编制首次会议PPT D.编制审核范围内的末次会议PPT和审核报告内容 44.审核过程中，按单元分工的优点是（A）
A.PPT、报告容易编制 B.审核路线简单，效率高 C.被审单位的迎审工作简单 D.系统性强
45.审核单位规模较小，且处于体系建设初期的企业，应选择哪种分工类型（C）A.按部门分工 B.按风险分工 C.按单元分工 D.按分值分工 46.抽样的（D）将直接影响审核的效率和结果。A.数量 B.地点 C.方法 D.质量
47.通过实施行为干预系统能得到的收益，下列说法错误的是（D）A.有助于领导和员工快速的识别自身的风险行为
B.有助于找到领导和员工出现风险行为的原因和结果 C.能够改善组织的文化，变得积极和理想 D.能够杜绝员工的违章行为
48.下列不属于行为干预系统实施流程中的实施与运行阶段的是（B）A.行为观察 B.制定PACT协议 C.数据利用与分析 D.解决问题
49.制定PACT协议时，需进行ABC 行为模型分析，找出关键风险行为的内部因素和外部因素，下列哪项属于外部因素（C）
A.本单位人员培训 B.员工意识 C.技术支持 D.作业和办公条件
50.安健环管理体系协助企业建立一个链条式的闭环控制的系统，体系将通过闭环管理的有机整合，形成密切配合、互相包容、互相关联的一个有机的管理体系，从而克服安全监管不力、规章执行不严的传统管理缺陷。这一段描述体现了安健环体系的（A）A.系统性 B.规范性 C.持续改进 D.全员参与 51.关于个人防护用品的检查，下列说法错误的是（A）A.员工应将个人防护用品统一放臵，以便于检查 B.员工使用个人防护用品前应进行检查
C.企业应按照确定的内容及频率对个人防护用品进行检查 D.企业应检查员工对个人防护用品要求的依从
52.下列哪项不属于设备管理的关键节点（D）
A.资料台账 B.设备维护与检修 C.缺陷管理 D.验收管理 53.下列哪项不属于企业任务观察标准范畴（C）
A.任务观察的类别与执行标准 B.正确的观察方法及作用
C.任务观察的时间及地点要求 D.执行任务观察人员的培训要求 54.企业制定的环境因素管理标准中，不包括下列哪项要求（B）A.环境风险评估要求 B.环境改善要求
C.环境因素监测要求 D.环境保护管理人员的匹配及资质
55.关于标识与颜色的配臵与设臵的描述，下列哪项是错误的（B）A.内容准确、符合标准及现场实际 B.颜色与内容形式多样 C.清晰、位臵明显、对应 D.安装（张贴）、着色规范 56.关于风险行为调查，下列说法错误的是（C）A.企业应建立调查计划及实施方案
B.企业应为调查提供必要的资源，包括人力资源、财力资源、基础设施、工作环境和相关信息
C.有些调查不需要形成书面报告
D.企业应将发现的问题根据性质纳入纠正预防系统，并制定行动计划。57.下列哪项不属于风险行为干预的内容（A）A.地域因素 B.人员因素 C.组织因素 D.作业条件及软环境
58.物品发放应遵循（C）原则并确保其准确性与及时性。A.先进后出 B.后进先出 C.先进先出 D.零库存 59.人机工效的调查与评估方式不包括（C）A.问卷调查 B.现场检查与访谈 C.现场试验 D.借鉴同行业经验
60.关于作业风险评估，下列说法错误的是（D）
A.应定期或当条件发生变化时对危害因素进行回顾与识别更新 B.企业在作业风险评估过程中应确保全过程、全方位
C.企业应针对作业过程可能导致人员伤亡或威胁设备安全运行的危害因素进行系统、全面的识别
D.企业应确定统一的作业风险评估方法，开展作业风险评估
二、多项选择
1.安健环管理体系中，安健环理念的内容应体现（ABD）。A.企业价值观 B.企业未来发展的愿景 C.企业效益
D.安健环目标
2.企业可通过哪些方法传达安健环体系理念？（ABCD）A.在企业中张贴 B.印刷在员工安全手册中 C.安全文化传播系统 D.新员工培训。3.安健环管理体系的方针包括（ABCD）A.以人为本 B.风险预控 C.系统管理 D.绿色发展 4.下列哪些人员需要企业最高管理者书面任命。（ABCD）A.安健环管理机构负责人 B.安健环代表 C.消防管理人员 D.内部审核员
5.企业应建立岗位责任制，责任制应包括（BCD）等内容。A.组织机构 B.安健环职责 C.到位标准 D.权限 6.安健环代表需要接受下列哪些培训（ACD）A.安健环管理体系培训 B.综合管理培训 C.危害辨识和风险评估培训 D.根本原因分析 7.企业安健环体系目标应体现什么？（ABD）
A.改善安健环管理的努力和行动 B.对事件控制的预期
C.只有不出事即可 D.对生产运行控制的预期。8.供应商/承包商风险评估过程中应关注（ABCD）
A.安健环资质 B.内部安健环管理 C.人员的安健环能力 D.以往的安健环业绩 9.工余安健环意外事件分析后，将分析结果应用在哪些方面？（ABD）A.风险控制 B.宣传教育 C.文件编制 D.体系改进 10.关于培训的执行，下列哪些说法是错误的。（BD）
A.企业应根据培训需求分析结果，分层、分级编制年度培训计划 B.安健环培训的方式应满足相关要求
C.管理层安健环意识培训应与其个人的安健环管理角色和职责相称 D.应保留所有培训记录，不包括人员接受资质培训的记录
11.企业应在年底进行安健环培训需求调查，调查时应考虑（ABCD）。A.法律、法规和标准要求 B.特定岗位的能力要求 C.风险评估的结果 D.员工安健环意识与表现 12.企业在进行风险评估过程中应考虑（ABCD）
A.员工参与的充分性 B.评估范围的充分性 C.评估对象的充分性 D.评估的全面性
13.对职业健康风险评估结果进行回顾时，应关注（ABCD）等因素。A.现有生产过程 B.计划性的改造 C.新设备投运 D.新的法律法规要求
14.企业对作业场所的照明情况及能见度进行测量与评估，测量和评估区域包括（ABC）A.生产区域 B.生活区域 C.办公区域 D.活动区域
15.企业应依据风险评估结果，确定需要对空气质量检测的区域。重点关注以下哪些区域（AC）
A.可能存在有毒有害气体场所 B.通风顺畅场所 C.新装修场所 D.人员松散场所
16.在进行个人防护用品需求识别的过程中应确保下列哪些人员的参与（BCD）A.企业高层管理人员 B.安健环专业人员 C.职业卫生或医务人员 D.企业员工
17.对于工器具的试验与检查，下列说法正确的是（ABCD）A.企业应建立工器具试验与检查标准
B.企业应按照标准要求对安全工器具进行试验，试验后应张贴标识，标明试验日期、有效期，并加盖试验专用章，保存相应记录 C.企业应按照确定的频率和内容对工器具进行检查 D.企业应对工器具管理要求的依从性进行检查
18.企业应对用电设备进行定期的检测，检测的重点内容是（ABC）。A.绝缘检测 B.接地检测 C.漏电保护检测 D.外观检测 19.企业应建立设备的维护与检修标准，包括（ABD）。A.维护与检修的组织策划 B.维护与检修的过程要求
C.维护与检修人员的数量要求 D.维护与检修的技术与频率要求 20.企业应对安保人员进行安健环知识培训，培训内容包括（BCD）。A.救护知识 B.危害辨识与风险控制知识 C.现场风险情况 D.相关标准
21.企业应依据法律法规要求和调查评估结果，匹配相应的消防系统，配臵消防设备、设施时应考虑（ABCD）
A.功能要求 B.配臵地点及数量 C.人员防护和环保要求 D.可利用的外部资源 22.作业任务观察的目的是（ABCD）
A.了解员工的工作习惯、跟踪员工的培训效果 B.检验工作标准或作业指导书的全面性和可操作性 C.收集员工的培训需求和合理化建议
D.发现可能导致事故、伤害、损失和无效率的行为和方法。
23.新改扩项目应以减低企业风险为目的，重点关注（ACD）等方面。A.科技进步 B.资金投入 C.节能 D.环保
24.企业应基于职业健康风险评估结果开展职业危害因素监测工作，制定并实施监测计划，计划应明确（ABCD）
A.监测对象 B.监测时间 C.监测点 D.检测方法
25.环境因素监测应基于环境风险评估结果识别所有的环境监测要求，建立监测程序，监测项目主要包括（BD）
A.平均气温 B.工业废水及生活污水 C.平均湿度 D.空气质量
26.企业应建立风险行为干预管理标准，明确下列哪些内容（ABC）A.行为干预的管理职责 B.行为干预的内容和实施方法 C.行为干预的闭环管理要求 D.行为干预的组成人员
27.企业应将事故/事件分析结果应用于下列哪些方面（ABCD）A.风险控制 B.管理评审 C.绩效评估 D.体系改进
28.企业根据识别的紧急事件编制的应急预案应满足哪些要求（ABD）A.内容简单、明了、易实施 B.符合实际，可操作性强 C.随机的利用有效的人力 D.能有效地消除混乱和恐慌
29.企业应基于生产特点，确定其进行的计划性综合检查的类别，类别包括（BCD）。A.日常安全检查 B.季节性安全检查 C.常规的定期检查 D.安健环代表检查
30.企业评估纠正与预防行动解决根本原因问题的效力的方法包括（ABCD）。A.消除、降低风险的评价
B.随机选择普遍关心的重大问题，对所采取的纠正和预防行动效力向员工询问 C.选择一个工作现场进行观察，检验纠正和预防行动是否控制了危害的再次发生 D.定期与安健环人员讨论并回顾采取的纠正与预防行动是否针对根本原因和控制因素
三、填空题 1.安健环管理体系的理念是任何（风险）都可以控制、任何（违章）都可以预防、任何（事故）都可以避免。
2.机构设臵与人员任命的目的是为企业安健环管理提供必要的资源保障，包括（机构设臵）与（人力资源的配臵）。
3.企业应建立员工拒绝程序，并形成文件，确保员工在存在安健环隐患的环境中工作有（拒绝权）。
4.企业应依据法律法规要求及企业实际情况设立安健环委员会，委员会中应包含（安健环代表）。
5.企业应根据供应商（评估结果）和（招投标）要求选择供应商。
6.企业对培训计划及实施过程的适宜性进行评估，培评估分两个方面.（训数量）、（培训效果）。
7.企业在进行风险评估时应结合实际选择合适的评估方法，并确保方法的一致性、可重复性和（可审核性），同时应不断探索新的科学的风险评估方法。
8.企业应基于作业风险评估结果，系统识别可能造成人员、财产或环境等严重损失的（关键任务）。
9.根据职业健康风险评估结果及法律、法规要求对暴露在污染空气中的员工配臵个人防护用品，并进行（职业医疗监测）。
10.企业应根据标准进行脚手架（搭设）、（验收）、更改和拆除工作，使用中的脚手架应进行（检查）和（标识）。
11.企业应开展（交通风险）评估，在其基础上确定驾驶要求及最佳的行驶路线。
12.企业应在设备缺陷未得到处理前，采取相应的（风险控制措施）和可能的应急方案。13.本质型安全人的转变过程.要我安全、我要安全、我会安全、（要他安全）。
14.制定PACT协议的过程中需进行ABC 行为模型分析，找出关键风险行为的(内部因素)和(外部因素),并确定实现风险控制的正确行为模式。
15.在物资验收入库过程中，对技术含量较高的设备、材料等，应会同（使用部门）或（技术部门）共同验收。
16.职业危害监测结果应当进行公布或公示，告知相关岗位人员，包括作业过程中可能产生的职业危害、后果及（防护措施）。
17.节能减排的目的在于减少资源与能源的消耗并（优化利用）。18.行为干预系统初期应按照工作内容建立团队，并在团队中任命行为干预（协议员）及（指导员）。
19.事故事件管理中，所有被任命的调查员必须接受正式的（事故调查技巧和知识）的培训。20.应急预案的目的是把紧急事件的（严重程度及影响）降至最低。
四、判断题
1.安健环代表是由管理者推荐产生的，代表所管辖区域内员工安健环利益的人员。（×）2.企业应依据国家法律要求设臵安健环管理机构，配备兼职安健环管理人员。（×）3.企业机构设臵和资源配臵发生变化时，应修订管理或控制流程。（√）4.企业应按照法律法规的要求或安健环工作的需要，每年提取少量安全生产费用用于改善劳动条件。（×）
5.企业应根据培训需求分析结果，分层、分级编制年度培训计划。（√）
6.企业应开展基准、基于问题及持续的风险评估，确保风险评估的动态、闭环管理。（√）7.环境风险评估的目的在于识别及评估生产活动中影响环境的危害因素。（√）8.企业应依据法律法规要求和调查评估结果，匹配相应的消防系统。（√）9.合格与不合格的工器具应统一存放。（×）10.仪器仪表校验后只需张贴标识，标明试验日期、有效期等内容即可。（×）11.企业应基于设备风险评估的结果，确定维护与检修的频率。（√）12.特种设备应标识的关键信息包括极限参数、检验信息、操作程序等。（√）
13.新改扩项目验收应按照程序和标准进行竣工验收，并确保验收过程发现的问题得到妥善处理。（√）
14.仓储人员应开展仓储区域的每周巡查，及时处理发现的问题。（×）
15.企业应每年对员工进行常规体检，保持体检记录并将体检结果进行公布或公示。（×）16.运输危害废物时，应让运输人了解运载物特性和应急处理方法。（√）17.风险行为调查过程中应使用开放式的调查问卷和访谈问卷，以增加被调查内容的全面性。（×）
18.企业需每年对事故事件统计进行回顾，并与上年度比较，以监测改进和识别可能的趋势。（√）
19.企业需把应急预案分发给企业所有人员，在生产场所的显著处张贴紧急疏散路线和紧急联系电话号码。（×）