备件库管半年工作总结

备件库管半年工作总结（精选7篇）

篇1：备件库管半年工作总结

备件库管半年工作总结

时光如梭，转眼2014年上半年已经结束，我很荣幸能融入到轩宇和跃这个大集体里，在这不到一年的时间里让我学到了很多知识，在做备件库管的这段时间让我深深地体会到了，做好每一件事必须要用心去做去学。主要工作：

1、负责配件的入库出库等工作，日常卫生和发货工作

2、做好每日动态盘点和定期盘点，做到帐物相符，日清月结

3、对已到货物进行检验确保质量完好和数量一致，并做好记录

4、做好各配件入库的货位，做到先进先出摆放合理

5、保证各类单据及时提供。要严格按照执行集团的配件仓库管理规定。

上半年的工作中出现过一些不足，在下半年中为自己订立努力目标，不断充实完善自己以求在自己的岗位中能做得更好。有些欠缺的地方请公司领导批评指正。

配件库管：刘嘉

篇2：备件库管半年工作总结

我于2007年1月份开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经三年多了，在公司领导及各位同事支持与帮助下，严格应求自己，按照企业应求，较好地完成了自己本职工作。通过半年来学习与工作，工作模式上有了新突破，工作方式也有了进一步提升，现将半年来工作情况总结如下：

一、非常注意的向周围领导同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉并着公司备品备件采购工作，并不断改进工作方法将总部学习的知识应用到实际工作中。

二、从一月份接受全公司备件采购工作以来，详细了解前备件供应商供货情况及周期等，并核对上期的备品备件应付账款余额，根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除设备预留款供应商的期初余额尚需核对外，其余的应付账数据已经准确，并对余留备件款进行了付款手续办理；

三、与各备品备件供应商签订了2010年备品备件采购合同，共签署合同34份，并进行了备案。

四、协助备品备件仓库管理员进行仓库整理工作，自2007年1月进厂以来，一直从事全厂电气维修工作，对公司这个岗位的工作认真钻研学习，同厂家人员一起安装公司设备，了解设备的工作原理、运行方式、易损部件的维修、更换步骤及注意事项，我在公司的设备上面不断钻研学习并使我在很短的时间内熟悉了公司设备的运行情况和工作原理、设备故障的处理方法，还总结了一些维修经验，虽然我自己担任采购工作不到1年，但在由于备件仓库管理员因工作原因-1-

刚调换岗位到岗工作，还是积极主动的协助备件仓库管理员进行仓库整理工作，将自己知道的和在以前在维修工作中学习到的知识及应该着重注意的问题都教给小郑同志，教她认识不同的备件，如何进行分部门进行整理等。

五、在工作中，善于思考，发现有的备件采购工作上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。

六、与公司备品备件供应商对账并通知开票，及时进行备件挂账手续办理工作。并跟踪各供应商挂账请款制作付款计划，对备品备件款进行滚动支付。

七、为公司新建锅炉房急需备件采购比价，并实际采购工作，相关材料已进行备案，总部审计人员审计后也给了不错的评论。

八、每月按时为公司各部门进行备品备件的采购、订货、取货、入库、跟踪等工作，并对备件使用情况进行跟踪，有遇到问题的及时与备件供货厂家联系并协调解决。

九、在今年市场“井喷”的情况下，公司各车间设备连续运行，突发性故障频繁，为保证公司生产顺利进行，对所需备件进行了机构工作，并与设备厂家进行沟通协商对设备进行到厂维修工作。（如：宝鸡新科人员维修调试箱、塑包机，青岛德隆厂家人员调试维修贴标机等）出现车间急需备件需要紧急采购时，通过最快捷经济的方式进行紧急采购，不论是中午吃饭还是晚上休息备件紧急到货提前在车站路口进行接货保证车间能第一时间将备件安装到设备上，保证生产顺利进行。

十、遇到设备进口及设备原厂备件昂贵等问题，及时与车间联系通过其他渠道方法处理解决，降低备件采购成本。如：包装车间箱包机抓头皮碗为费斯托进口产品，采购周期长且费用较大1个需要340多元，经过与河北橡塑制品厂家联系定做后试用后效果良好，定做只需30元左右1个，价格下降了十倍。装酒机液位控制仪表从广东原厂3购买需要3600元，经与生产厂家联系后直接购买1台只需要1200多元；

十一、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，我总是会把自己知道的分享给大家，并对出现的一些故障进行处理、维修。我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

总之，经过三年的多的学习工作和努力，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

生产部：乔彦强

篇3：备件库管半年工作总结

韶关钢铁炼轧厂炼钢工序和轧钢工序棒一生产线组成如下工艺路线:Consteel电炉冶炼→LF炉精炼→方坯连铸→坯料清理→坯料加热→小型连轧机轧制→钢材收集打捆→钢材称重、挂牌→钢材堆存。主要设备为进口设备, 总重约1600t, 分别从意大利TECHINT公司和DANIELI公司引进。引进设备档案共120卷、90册, 约1500万字。档案管理人员将译文加以整理后, 交各专业技术人员学习、消化、吸收, 再将其知识、技术转移到引进设备备件国产化工作中去。

二、效益

为降低引进设备备件费用, 降低生产成本, 提高经济效益, 我们在投产后不久即着手利用引进设备档案进行引进设备备件国产化工作。先后在上海电机厂、江西特种电机厂、西安航空发动机公司、南京高速齿轮厂、烟台康德水冷件厂、韶关液压件厂等厂家的协作下, 我厂进口备件的费用逐年下降。目前, 进口备件国产化率约达94%, 除部分设备 (如炼钢工序的Cojet氧枪、棒一线的18#主电机等) 外, 其余备件全部采用国产备件。表一所列的一组数字足以说明“利用引进设备档案进行备件国产化能有效降低生产成本, 提高经济效益”这一事实。

三、作用

从我厂进行引进设备备件国产化工作整个过程来看, 引进设备档案具有凭证作用和参考作用。

首先, 引进设备档案是进行备件国产化工作的重要依据。众所周知:进行工程设计要依据充足的地质、地形、水文、气象、资源等设计基础材料;制造产品要依据图样和工艺文件;对建筑物进行管理、使用和维修、改 (扩) 建等, 则要依据其竣工图和有关材料……同理, 引进设备备件要进行国产化, 就要依据引进设备档案。备件国产化除必须满足设备的外形安装要求外, 更主要的是必须满足原设备的性能要求。假如没有引进设备档案, 我们将无从了解引进设备的性能, 当然就更谈不上技术转化了。有了引进设备档案, 才能分析其结构原理、工作条件及工作要求 (如机械备件的受力分析、液压备件的工况条件、电气备件的使用要求) , 才能清楚地知道某台设备、某个设备零部件具有什么功能、起何作用, 在制造精度、材质选用上有何要求, 才能确保所选用的国产备件符合进口备件的要求, 使之能够替代进口备件, 从而满足生产需要。否则, 国产化工作就会失去依据, 最终将无法进行。

其次, 引进设备档案是进行备件国产化工作的必要条件。利用引进设备档案, 可使我们在国产化过程中少走弯路, 减少不必要的重复劳动, 提高工作效率。下面以棒一线13#~17#机架所用电机为例说明之。技术人员直接套用由引进设备档案所提供的进口电机主要参数 (节约了测试时间) , 将其提供给国内的电机生产厂, 请他们根据这些参数生产符合要求的电机作为备件以替代进口电机。进口电机主要参数和国产电机的测试值如表二。经对比, 国产电机完全可以替代进口电机。由此可见:利用引进设备档案不仅能避免重复劳动, 节省时间、人力、物力, 还可加快备件国产化的进程。

再次, 引进设备档案为开展备件国产化工作提供了参考。通过对引进设备档案的反复学习、不断消化和吸收, 技术人员对整套进口设备无论其性能、技术要求或使用条件等都了如指掌, 对如何确定备件国产化顺序已经心中有数。在保证生产正常的情况下, 采取先简后繁、先易后难、循序渐进地进行引进设备备件国产化工作。分别对打渣装置 (多功能小车) 、驱动装置、引锭杆……等等进行了大部分备件国产化工作。这样做既找准引进设备备件国产化的突破口, 即把简单的、容易转化的备件先转化, 以增强技术人员的信心, 又为复杂的、较难转化的备件转化积累了经验。

四、结语

综上所述, 利用引进设备档案进行备件国产化不但提高了经济效益, 还锻炼了员工队伍, 提高了员工的技术水平, 增强了企业的竞争力。引进设备档案通过提供利用, 可以转化为生产力, 为企业创造经济效益。通过利用者科学知识、生产经验、劳动技能的不断提高, 使生产力基本要素发生变化, 从而变成直接的生产力;通过科技成果的迅速转化、通过技术改造, 挖掘生产潜力, 从而创造经济效益。

摘要：“降成本, 增效益”是企业永恒的主题。本文通过对我厂利用引进设备档案开展备件国产化工作取得较好经济效益实例的分析, 阐述了引进设备档案在其中所具有的作用。

篇4：备件库管半年工作总结

上半年，券商集合理财产品平均回报率为-5.2%，远远跑输大盘。

出于对后市的担忧，产品持有人选择了赎回。Wind最新数据显示，今年以来，205只集合理财产品净赎回达到178亿元，有多达七成产品处于缩水状态。

其中，来自银河证券、南京证券、国泰君安、申银万国以及中金公司的五只产品赎回超过一半。

上述五家券商，只是某只产品遭遇赎回，而国信证券却是全线产品份额缩水，九只产品净赎回10亿元，而年初份额有近64亿元。

上半年净赎回178亿

无论是基金，还是券商集合理财，几乎都是以规模论英雄。

尽管上半年券商集合理财产品得到快速发展，很多新产品接二连三地推出，但是大部分产品业绩出现亏损，很多投资者用脚投票，将资金抽出。

Wind数据显示，上半年，205只券商集合理财产品最新份额为1410亿元，相比年初1583亿元的份额，净流出资金达到178亿元。其中，净赎回的产品有153只，占比高达74%。

虽然整体市场表现惨淡，但是也有部分产品受到了资金的追捧。

份额增加最多的产品是国泰君安君享量化，它是国内较早从事对冲的基金。由于是新型产品，受到投资者的欢迎，上半年份额增加了249%，至25亿元。

其他份额增长幅度超过40%的产品，还有申银万国的宝鼎1期，兴业证券金麒麟1号、安信理财1号、创业2号稳健回报。

五只产品缩水超五成

今年上半年，有五只产品的赎回比例超过50%。

它们是银河99指数、南京神州2号、国泰君安君得惠债券、申银万国3号基金宝、中金一号，资金分别流出了6.8亿元、1.9亿元、11亿元、8亿元、1.9亿元。

其中，银河99指数的赎回比例最高，达63%。该产品成立于2010年12月21日，首发规模10.9亿元，仅过去了半年时间，份额就下降到了4亿元。

问起银河99指数被大量赎回的原因，银河证券资产管理部的一位投资经理告诉《投资者报》记者，并不是因为业绩不好，相反在同类产品中，银河99指数收益还是不错的。

“上半年，该产品仅亏损了0.7%。但客户担心市场形势变坏，因此只要赚了一点钱，就会走。” 他向记者透露，“4月份是产品净值最高的时候，随后很多投资者就进行了赎回，我们内部测算，赎回的客户大约有3%~4%个点的收益。相反，被深套的，才不会大规模赎回，赔就赔吧，很多人就是这样的心态。”

另一方面，他向记者解释说：“公司并没有持续营销，申购和赎回的数量不成比例。由于这是一个指数型产品，今年A股市场形势难测，所以我们就降低了投资仓位，也降低了营销力度，如果市场一旦好转或者有好转的迹象，我们会重新加大宣传，申购也会多起来，因此不担心产品规模过小的问题。”

贖回比例排名亚军的南京神州2号，有55%的产品份额蒸发。该产品成立于2009年，投资经理为刘勇，初始募集了10亿元资金，目前仅剩下1.6亿元。

面对赎回比例高的质疑，神州2号的一位人士向记者表示，“这是非常正常的现象，在申购赎回期经常会有大规模的资金进出。”

他还指出，大规模赎回，和今年的行情有关。神州2号主攻打新股，但是随着新股破发，投资收益在下降，目前10只新股中，能有一只获得正收益就不错了。除了打新股，神州2号还会投资一些债券、还有参与资金回购，但是这两个部分，获得正收益也非常艰难。投资者大规模退出，这是可以理解的。

君得惠债券产品赎回比例高也是基于同样的原因。一位相关负责人告诉记者，从去年10月份起，由于央行不断加息和提高准备金率，债券投资收益逐步下降，整个市场表现都不好，很多投资者意识到债券市场风险，赎回产品。“但是我们反而认为，这是一个比较好的投资机会。投资者的赎回并不明智。”

券商集合理财赎回比较高，除了市场疲弱的原因，上述银河证券资产管理的投资经理还提到了两点客观原因：

一是，券商集合理财产品的客户，大多是从券商营业部渠道购买，离资本市场太近，交易频率远远高于银行渠道购买的基金产品。券商集合理财产品持有人更习惯频繁进出。

二是，券商集合理财产品是理财市场上的新兵，还没有形成品牌效应。一些大的机构，例如保险资金还不允许投资集合理财产品，政策环境局限很大。

国信全线遭遇净赎回

曾经的明星——国信证券集合理财产品成了投资者竞相抛售的对象。

一直以来，国信证券金理财系列因其高收益受到投资者的追捧，但是随着国信证券资产管理团队频频换将，产品业绩下降，投资者也逐渐将其抛弃。

Wind数据显示，国信证券旗下一共有九只集合理财产品，全部被净赎回，它们是金理财收益增强、金理财6号、金理财限额特定1号、金理财4号、金理财多策略、金理财经典组合、金理财价值增长、金理财泰然1号、金理财内需升级，净赎回比例分别为45%、29%、26%、24%、20%、14.5%、14.2%、5.4%、2%。

被投资者抛弃最严重的是金理财收益增强，净赎回9175万元，半年度业绩亏损2%，该产品成立于2010年1月，经历了钟宇、胡慧珍两任投资主办人。

净赎回份额紧随其后的是金理财6号，净赎回1.6亿元，半年度业绩亏损11%，这也是国信九只产品中亏损最大的一只。

除了国信证券，华泰证券、光大证券、中信证券三家券商的集合理财产品也有超过七成是净赎回状态。

五只产品逼近清盘线

如果是大象减几磅肉还情有可原，但是一些本来募集资金就不多的产品，在遭遇大量的赎回冲击下，压力可想而知。

根据《证券公司集合资产管理业务实施细则（试行）》的规定，在券商集合计划存续期间，客户少于两人，或者连续20个交易日计划资产净值低于一亿元，集合计划应当终止。

篇5：安管半年工作总结

安管半年工作总结

是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,魏歇泉主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,唐队长 涂队长 漆队长等领导曾多次亲临安管部,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,魏主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们安管部出色完成任务的重要的保证。

二是得益于工作上的创新。我们是在南和物业管理有限公司从事安管工作的。南和物业管理有限公司是一个定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们安管工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在物业发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。

首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和保安公司,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋, 工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。前三个月我们之所以能在情况复杂,天气不利的.情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顾这三个月来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让东升公司的领导满意,让来南和物业管理有限公司的国内外领导、客商,顾客满意。

以上是我们安管部前三个月的工作总结,恳请领导批评指正。

篇6：物管部下半年工作计划

1、对于项目部生产、生活用水电，我部确保及时、保量供应，保障生产、生活的正常有序进行。

2、在因特需原因需停水、停电的情况下，保证提前通知、尽力协调，不耽误生产。并努力维修、协调，保证在最短的时间内清除障碍，恢复水电供应，确保水电畅通。

3、对各单位用水用电，有明确的收费管理体系，决不乱收费。做到有账可查，账务清晰。

[二]材料管理

1、制订边角余料回收利用制度。

1)物管部供料的边角余料应缴回物管部。

2)物管部供料的含有色金属的应实行缴旧领新制。

3)制订奖惩制度敦促监督各部门开展修旧利废工作。

2、缴旧领新管理办法

1)缴旧领新的原材料是指尚有修复价值和使用价值的各种原材料。

2)用料单位凡领取缴旧领新物资时，必须执行缴旧领新制度，由用料单位在办理缴旧之后经物资管理部门主管领导审核方可到计划员处办理领新手续。

3)缴旧领新制度纳入各单位正常物资管理工作。

4)缴旧领新物资范围如下：

(1)劳保用品部分：细线手套、白线手套、凡布手套。

(2)化工部分：各种橡胶板、三角带、氧气乙炔带及各种胶管。

(3)轴承、水暖部分：各种轴承、各种阀门、水嘴、暖气片、旧金属管道及各种水暖连接件。

(4)电器部分：漆包线、高低压电器元件、各种开关、电线、电缆等。

(5)钢材部分：各种无缝管、焊管、镀锌管及各种型材、板材、钢丝绳和有利用价值的边角余料。

[三]采购管理

一、严格采购计划管理

在公开公正、比质比价的原则基础上，推进招标采购，降低采购成本，减少资金占用，做到质量优良、价格合理、交货及时、服务良好，实现物资采购效益化。

二、严格采购质量管理

建立“谁采购，谁负责”的质量终身责任制，采购员对采购物资及质量承担责任。在采购过程中完善产品购买合同制度，货物运达后经检验有质量问题，货物全部退回。

对采购物资建立验收台账。采购物资到货后，计划、保管人员按买卖合同规定的质量标准和检验标准及说明书、合格证等技术数据，对物资进行外观检验和验收，之后由技术主管部门对物资进行全面验收。对数量短缺或有质量缺陷的物资，根据检验情况选择赔款、换货、退货、整改、降价等方式进行索赔。同时，严格按照保管规定对到货物资进行管理。

三、严格采购过程管理

我部门一向主张实施“阳光采购策略”----公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

__年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与，即使是在时间紧，任务重，无资金的情况下。我部门__年组织学习了《采购管理战略》，及《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

我部门的最新思维是将公司的供应商建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己的部门来看待。同时建立供方评价系统，对供货商实行动态管理。如何抛弃双方的短期利益，使供应商能真正全心全意的为我公司服务，谋求共同的、长期的、健康的发展将成为我部门__年一项重点工作。这将为公司持续健康发展奠定基础。

同时__年我部门还将具体把以下几方面予以发展：

1)细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。

2)制定采购预算与估计成本。

制定采购预算是对全年资金的一种理性的规划。它不但可以对采购资金进行合理的配置和分发，同时还可以建立各项资金的使用标准，有效的控制专项资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目的。

3)调整采购流程，强化集中采购优势，逐步与社会物流接轨，依据社会物流中的合作伙伴，形成有计划的物资供应，灵活运用社会信息，实现信息换库存，减少现场的物资管理环节、仓储时间、存货数量，提高采购效率，加快资金周转率。

4)建立重要货物供应商信息的数据库，提高信息化管理水平。

[四]仓储管理

一、做好物资入库验收，抓好数量质量关。

物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。

二、严格原材料出库手续，完善发放制度。

物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时、严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

三、做到帐、单、物三相符。

建立健全仓库保管体系，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储治理的基础。

1、帐单的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点逐项计入物资明细帐上。

2、合理利用仓库，限度地减少仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控。

3、充分发挥物资利用率，修旧利废，做好防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工

总之，在公司党委的大力支持下，我部门有信心、有决心把物资工作做好、管好，为公司在日益激烈的市场经济浪潮中保持可持续发展添砖加瓦。

篇7：备件库管半年工作总结

2010上半年，在镇党委、人大、政府的有力监督领导下，在上级相关部门的关心帮助下，六街镇社管中心积极进取，团结务实，认真开展各项工作并取得了一定成效，现总结如下：

一、上半年工作

（一）计生工作

一是继续加强计划生育法律法规的宣传,提高群众的政策知晓率，从而促使群众自觉遵守计划生育法律法规，做到知法、守法。二是认真排查，对辖区内的重点服务对象做到有名册，婚育情况清，结合日常工作加强随访，对于计划外怀孕做到早发现、早处理。三是突出重点，继续抓好村民自治和流动人口管理，建立人口和育龄妇女信息系统，提高优质服务水平，加强协会建设。

（二）民政、残疾人工作：

一是做好救灾救济工作。上半年共发放救灾口粮13500公斤，救助困难群众2053人。发放寒衣100套，棉被123床，救济困难群众150户256人；二是落实双拥和优抚政策。及时足额发放义务兵家属优待金和退伍军人补助资金；三是积极推进基层民主政治建设，实行依法自治，对村务公开进行督促检查。四是启动殡葬改革工作。加大殡葬改革、移风易俗宣传教育，完成易门县摩所回族公墓前期规划和申报。

五是做好城乡低保的调查和审核签到。六是完成廉租房调查申报工作。七是继续开展残疾人事业，组织残疾人技能培训，推进残疾人就业工作。

（三）劳动保障工作

一是做好劳动执法工作。二是加强劳动就业政策的宣传，加大劳动力转移力度。三是积极宣传和开展农村养老保险工作。及时足额兑付养老保险金。四是做好城镇居民基本医疗保险发卡及宣传工作。

二、2010年工作目标

（一）计划生育率达100%,人口自然增长率控制在3‰以内。

（二）继续深入推进救灾救济、扶贫济困、残疾人保障工作。

（三）加大劳动执法力度，深入推进农村剩余劳动力转移和城镇居民医疗保险。

六街镇社会事业管理服务中心