信息统计科岗位职责（精选11篇）
篇1：信息统计科岗位职责
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信息统计科岗位职责
信息统计科总岗位职责
1.在医院信息化领导小组的指导下，提交医院信息化建设的中长期规划予领导小组审定，负责制定具体实施的技术规范和技术标准，指导并参与信息化建设项目的实施。
2.负责建设和管理医院信息内、外网络的建设，建立并制订安全的网络运行管理机制，为领导和各科室的办公自动化提供技术保障。
3.负责全院计算机软、硬件的安装调试、维护和管理工作；
4.承担医院系统业务软件的开发实施推广应用工作。负责承担项目的组织管理和进度监督。
5.负责各项信息化培训的组织和协调。
6.负责为医院和上级单位要求的各类统计报表提供准备的数据。
7.负责服务器、存储、计算机软硬件、网络设备的选型、升级、维护和管理。
8、完成领导交办的其他各项任务。
(一)信息统计科科长(正、副)岗位职责
1.在分管院领导的领导下，全面负责规划、组织、实施、监督、管理医院的信息化建设。
2.认真贯彻执行国家及上级卫生行政信息化管理政策法规，监督和落实医院信息制度实施。
3.领导医院统计室工作，组织和监督统计工作制度的落实。
4.领导医院计算机中心工作，组织和监督计算机中心工作制度的落实。
5.负责信息化项目建设的立项、实施、培训。
6.负责医院信息网络安全制度的落实。
7.注意学习、扩大思路、加强交流，吸收和采纳先进的信息化标准和方法，不断提高医院信息化水平。
8.科长负责科室全面工作，是项目管理总授权和监督管理人；副科长在科长授权或主管院领导直接授权下，分管部分项目管理及统计室工作；在科长因故不在医院时，授权代理信息系统安全工作。
9.完成上级主管部门交办的其他有关信息建设事项。
(二)应用维护组组长及组员岗位职责
1.接受信息统计科科长授权，负责维护医院信息网络内的计算机及外设。
2.定期巡视检查信息网络内的计算机及操作系统、应用软件、防毒软件运行情况，巡视检查打印机等外设运行情况，及时做好维护工作。
3.负责接听计算机系统和外设的故障报告，并按重要等级顺序及时处理。
4.依照值班排班计划，做好值班和交接班工作。
5.认真学习，总结经验，不断提高技能，掌握并应用新技术。
6.组长负责监督全组工作状态，做好自己工作日志的同时，检查
核对组员工作日志。
7.部分组员接受科领导授权，做好项目管理工作。
8.部分组员接受科室领导授权，负责服务器、存储与数据备份的规划、实施、部署和运行维护。
9.根据科室工作安排，与其它组成员轮流每日巡视服务器、存储设备的运行情况，分析运行日志，检查各系统数据备份情况，及时发现及处理各种故障。
10.组长有权临时安排组成员各项日常工作。
(三)网络组组长及组员岗位职责
1.接受信息统计科科长授权，负责医院网络系统和网络设备的规划、实施、部署、运行维护和网络安全。
2.定期巡视网络设备运行情况，分析运行日志，及时发现及处理信息网络各种故障。
3.负责部署信息网络防毒、防火墙、入侵检测、异常流量检测及上网过滤等网络安全事项并监控处理运行情况。
4.依照值班排班计划，做好值班和交接班工作。
5.认真学习并掌握应用网络及网络安全新技术。
6.组长负责监督全组工作状态，做好自己工作日志的同时，检查核对组员工作日志。
7.部分组员接受科室领导（正副）授权，做好项目管理工作。
8.部分组员接受科室领导（正副）授权，负责服务器、存储与数据备份的规划、实施、部署和运行维护。
9.根据科室工作安排，与其它组成员轮流每日巡视服务器、存储设备的运行情况，分析运行日志，检查各系统数据备份情况，及时发现及处理各种故障。
10.组长有权临时安排组成员各项日常工作。
(四)软件组组长及组员岗位职责修定
1.接受信息统计科科长授权，负责相应的应用系统的实施、培训、授权、维护及管理。负责应用系统的安全与稳定运行。
2.定期巡视应用系统的工作状态，与开发商和应用系统使用者及时沟通，了解系统应用情况，及时调整维护和发布部署应用软件。加强协调协作，及时调整，共同维护各系统间的接口
3.负责应用软件代码的完整性与安全性，做好代码备份。
4.依照值班排班计划，做好值班和交接班工作。
5.认真学习并掌握新技术。
6.部分组员接受科室领导（正副）授权，做好项目管理工作。
7.部分组员接受科室领导（正副）授权，负责服务器、存储与数据备份的规划、实施、部署和运行维护。
8.根据科室工作安排，与其它组成员轮流每日巡视服务器、存储设备的运行情况，分析运行日志，检查各系统数据备份情况，及时发现及处理各种故障。
9.组长应组织全组短期培训、技术交流，并组织全组形成软件使用与维护等的操作手册等技术文档、应急文档。
10.组长有权临时安排组成员各项日常工作。
(五)统计组组长岗位职责
1.接受信息统计科科长授权，负责相应的统计工作的实施、培训、授权、上报及管理。
2.定期与临床科室和统计技术支持商沟通，了解统计直报、院领导、科室统计数据需求，加强协调协作，全面、及时、准确的提供统计资料。
3.认真学习并掌握新业务。
4.组长有权临时安排组成员各项日常工作。
(六)信息统计科工作人员录用、培训、授权、考核及离岗制度
1.信息统计科工作人员招聘与录用，在执行医院相关人事制度的前提下，加设基础计算机知识考试（常识和计算机英语）、面试。
2.所有人员经培训考核后，在科室领导授权下，方能上岗。
3.授权根据科室工作实际，分为长期、中期、短期。
4.所有员工，必须参加科室、各小组组织的相关技能培训。新系统、新设备上线前，必须培训相关员工。未得授权者，不得接触新系统、设备。
5.科室定期进行岗位操作规程、技术能力及信息安全方面的培训，对培训记录进行存档保存。
6.严格执行考核管理制度，以年终总结的形式进行，内容涉及工作技能、安全意识、工作态度等，对考核记录进行存档保存。
7．因离开计算机工作岗位，必须填写离岗人员登记表，做好移交工作，并报备人事科，方可离岗
篇2：信息统计科岗位职责
一、岗位设置和人员分配
统计科总共设置有5个岗位，分别是统计分析业务主管岗、统计业务岗、分析业务岗、统计复核岗、系统维护岗。统计分析业务主管岗由分管统计科的副处长兼任；统计业务岗和分析业务岗由统计分析科的两位科室人员分别担任；统计复核岗由分析业务岗人员兼任；系统维护岗由检查科的系统管理员兼任。各岗位间严格遵循相互制约的原则，即业务主管和系统维护岗位人员不参与“国库统计分析业务系统”和“国库管理信息系统（TMIS）”的业务操作；统计业务岗和统计复核岗的业务不兼任。
二、岗位分工和主要职责
（一）统计分析业务主管岗
岗位主要职责有：负责组织国库统计分析及专题调研等工作；负责安排本国库机构统计分析人员的岗位分工；负责组织安排系统各项业务参数设置及用户管理；负责审核国库统计报表和分析报告，在国库主任授权范围内，审批同意对外报送国库统计分析数据、报表及报告；负责检查、培训、指导和规范日常国库统计分析工作，及时处理有关业务问题，遇到重大情况的，向国库主任和上级国库汇报。
（二）统计业务岗
岗位主要职责有：负责制作各类统计报表；负责系统数据备份； 1 负责保管各类国库统计分析纸质报表；负责建设国库统计分析数据库等。
（三）分析业务岗
岗位职责主要有：负责撰写国库资金运行情况分析报告；负责开展专题调研，撰写统计分析专题调研分析报告；负责装订、保管各类电子格式的国库统计分析报告、专题调研报告、数据库等。
（四）统计复核岗
目前由分析业务岗人员兼任。岗位职责主要有：负责对统计业务岗编制的统计报表进行复核；负责保管系统的备份文件；负责保管系统操作日志等。
（五）系统维护岗
岗位主要职责有：负责组织开展系统的安装、升级、日常维护和技术培训等工作；负责保管系统的安装、升级软件等。
三、岗位业务流程
（一）统计分析业务岗
1、登陆国库统计分析系统（老统计分析系统）—采集三级六库和四个代理库的核算文件—录入/（修改）部分国库数据—系统校验—数据入库—数据平衡校验—核对上日库存余额—生成通讯文件上报总行—打印纸质报表—数据备份—在备机上进行数据恢复。
2、登陆国库管理信息系统（TMIS）—上传三级六库和四个代理库通讯文件—查询国库跟踪日志—核对报表数据—数据确认。
（二）统计分析复核岗
1、核对国库库存余额资金变动情况表的上日余额—在纸质报表上加盖复核印章。
2、核对新老系统的国库收支日报表“T”科目金额，并加盖复核印章。
3、每月月初2个工作日内完成上月月报的数据与科目审核工作，并加盖复核印章。
4、每月在上报完月报后2个工作日内完成当月国库资金运行情况分析并上报国库局统计分析处，逢季度、半年以及年终，要另外加报季度和半年以及分析报告。
篇3：信息统计科岗位职责
一学科馆员岗位机制设置的必要性论述
学科馆员作为某类专业知识文献情报搜集主体, 时刻保留较高的信息分析能力, 能够针对特定学科内部用户开放富有个性化特征的服务内容。这类岗位机制建立的结果源自对读者阅读需求的满足动机, 尤其是结合高职院校图书馆必要引导职能层面解析, 设立专人进行学科专业知识衔接传输, 无形中就像是在不同学科之间建立一道桥梁, 使师生之间能够借助网络论坛深度交流, 进一步获取一切富有针对性的文献信息。目前这类模式已经被视为图书馆的特殊服务手段。当然, 为了进一步适应信息时代环境下各类读者的需求, 学科馆员须依照对应院系学科设置规范要求, 为内部图书期刊资料布置和更新提出更多合理化建议, 令图书馆文献资源储备形态尽量完备, 避免最新资料信息的封闭现象。具体说来, 经过此类服务机制调试过后, 高职院校内部图书馆对应服务显得更加主动、直接, 而师生接受服务过后的回馈信息也都朝着正向肯定趋势迈进。
二高职院校图书馆学科馆员岗位职责内容分析
第一, 全面熟悉自身负责学科的馆藏资源布置状况, 有力推动学科藏书建设效率。全程认证解读不同数字资源使用规则, 确保数据库支撑平台最新功能得以绽放。必要情况下, 可以尽力编纂资源使用指南, 定期到对应院系发布板报进行宣传。第二, 利用网络技术进行图书馆学科导航主页搭建, 其间大量搜集免费学术资源并附加具体使用方式;其中也可设置在线咨询服务单元, 直接受理师生一切疑问并探讨相关议题, 为师生提供当下的最新动态结果。第三, 定期向对口院系用户提供自身搜集、筛选的网络知识和图书馆最近收入的文献资源。具体就是令学科馆员深度介入院系专业内部整理师生反馈资料, 导入计量数据库后提炼科学研究报告, 为师生今后更加便捷地利用以上资源提供最大辅助功效。
三学科馆员岗位职责明确和改革调试的措施解析
首先, 图书馆必须时刻关注高职院校专业学科建设动态信息, 同时联系图书馆进行熟悉馆藏的业务人员整编。如定期召开读者深度交流会议和校园走访活动, 并将学科馆员新进名单、主要职务范围和实际联系方式灌输到学生心中, 尽快令院系师生对其加以熟悉, 体验其既定工作内容和服务方式, 最终提高科学整改反馈结果。其次, 全面加强学科馆员的素质培养实效。主要是选取一些富有专业特长且职业道德素质较为优秀的学科馆员进行短期进修改造, 提升文献信息综合收集和筛选能力;督促管理层人员经过实践学习, 懂得如何快速建立一支合格的学科馆员团队。建设该类学科馆员的综合管制体系, 确保不同阶段岗位工作目标的设定和完善结果, 同时布置合理的奖惩激励机制内容, 注重不同阶层创新技术管理人才培训和纳入。必要情况下引入组织内部有效竞争机制, 争取择优聘用优质化学科馆员, 使原有规范体制延展得更加深入平稳。
四新时代背景下高职院校学科馆员岗位发展前景预测
学科馆员职责是透过信息时代背景下探究如何迎合读者个性化需求而制定服务手段。首先, 因为计算机网络技术影响, 使得数字图书馆框架区域完善, 而学科馆员服务模式必须产生合理变革, 需要将学科信息发布者等多样功能视为其职能转变的特殊支持线索。再就是经过学科不断深入研究过后, 图书馆员在服务内容规划上要更加全面, 于此提出学科专家观念, 可以清晰地判定高职院校图书馆服务深化变革的主动性。在机构设置上, 对学科馆员的工作岗位应灵活把握, 如允许学科馆员参加学科会议、学科讨论、课题研究等, 还可以设置临时或固定岗位到学科用户所在部门工作。图书馆应有意识地对学科馆员进行学科继续教育和培养, 建立服务评价和激励机制, 注重团队服务能力的构建, 可以招聘不同专业背景的人才或聘请相关专业的专家、学者做客座学科馆员, 从他们的工作中学习和完善用户服务体系, 对学科馆员的工作要有信心和耐心。建议在图书馆专业课程中增开营销、人际沟通、心理行为、财务等课程, 并有意识地定向培养。
五结束语
综上所述, 现如今我国高职院校内部图书馆主管人员在进行学科馆员职务设置环节中, 有关疏导经验还是空缺, 为了确保日后服务机制衔接得更加快速稳固, 就必须时刻吸纳最新动态信息进行多元化服务内容延展, 相信长此以往, 必将为广大高校师生素质提升需求提供最大的满足空间, 并能主动规避一切瓶颈限制因素滋生。
参考文献
[1]冯云、马凌云、孔繁秀.高校图书馆学科服务的内涵建设及服务质量提升之策略[J].科技情报开发与经济, 2012 (2) :71~73
[2]徐秀秀、李正龙.高校图书馆学科服务模式述评[J].科技情报开发与经济, 2013 (4) :107~114
篇4：信息统计科岗位职责
医院统计信息是综合评价医院各项工作的数量指标和质量指标、制定医院工作计划和发展计划的主要依据和必不可少的重要手段，是管理者进行决策、指导工作，实施有效控制的保证，也是医院信息反馈的中枢，加强医疗统计管理，有效的利用和发挥统计信息在医院管理中的作用，推动医院现代化管理，以适应医院发展的需要。
一、统计信息的作用
1、在医院经营管理过程中，统计信息能够客观、全面、及时、准确的反映全院各部门医疗指标完成情况，并利用各项统计指标与同期和不同时期进行对比分析，掌握医院动态，为医院管理者提供科学依据，减少不必要的人、财、物的消耗，降低成本，提高效益。
2、统计信息为制定医院各科室的综合目标责任状，经济承包、奖金分配等工作提供各种数据资料。有利于调动广大职工的积极性，有利于医院完成各项工作。
3、有效的积累和储存大量的统计信息资料，为医院管理者总结经验、制定计划及时、准确提供信息资料，为医院的发展进行科学预测。
二、加强医疗统计管理，有效发挥统计信息作用
（一）.统计信息要合理化
统计信息是医院管理者决策正确与否，制定工作计划和政策的重要依据，也是进行科学管理、检查、监督的重要手段，数据准确与否，关系到医院制定工作计划是否合理，医院能否健康、稳定、协调的发展，因此一定要抓好以下几点：
1. 统计人员必须尊重客观事实，严格遵守《统计法》，如实反映客观实际，避免主观随意性、片面性，坚决杜绝虚报、瞒报现象发生。
2. 统计资料要制度化、规范化、标准化是统计信息准确、及时的有效保证。
3. 要客观合理反映统计信息，确保原始资料的直实性、准确性。
（二）、加强统计信息分析工作
统计信息分析是对所取的统计数据和资料，运用因素分析法，从相对到绝对具体的分析是医院进行科学决策的重要依据。统计作用的发挥取决于统计信息分析水平的高低，取决于统计信息资料的开发和利用程度，要加强统计分析的研究工作，不僅进行定性分析，还要进行定量分析，提出合理化建议，为医院管理者决策提供有力资料。
（三）、不断提高医院统计素质，有效利用和发挥统计信息的作用
提高医院统计素质，是实现医院管理现代化，增加医院经济效益和社会效益，搞好医院统计信息的关键，也是加强医院统计管理的重要内容。
1、要提高统计人员业务素质，统计人员是原始记录的填报者和统计调查资料的主要来源，填报的是否准确和及时，直接影响统计核算、统计报表和统计分析的质量，是医院统计资料的基础。
2、提高对统计信息重要性的认识，加强统计人员职业道德教育，大量的统计信息是由统计人员来承担，这就要求统计人员自身要热爱本职工作，有强烈的责任感，工作要认真负责，统计数字要真实准确，精通业务，建立各种统计台帐，不断提高业务水平，为各级领导及时提供准确的数字资料。
3、提高医院统计管理素质，要加强对统计信息工作的领导、监督和检查，建立健全统计制度，通过一系列有效措施，强化医院的统计信息管理，使统计信息工作不断向深度和广度发展。
4、有效利用和发挥统计信息的作用。统计信息工作应该在完善信息资源收集整理的基础上，进行有效的归纳汇总，提出辅助于决策的建议，供医院管理者的参考和利用，有效地指导医院各项工作的开展。
在信息高速发展的时代，现代医学模式的转变，医疗服务需求的多元化都要求服务于医院医、教、研、管理等工作。所以统计信息工作必须适应这种改变和要求。统计人员要做到主动适应新时期医院发展需要，与时俱进，更新知识，更新观念、更新方法，统计人员不仅需要对原始资料进行统计，还需要对统计信息进行汇总、分析，判断事物的发展趋势，加强对未来的预测工作，不断加强医疗统计管理，充分发挥统计信息在医院管理中的重要作用。
参考文献
篇5：信息统计科工作制度
一、组织医院信息管理系统、互联网、医院网页的设计开发和维护，负责院中心机房的日常维护工作。
二、认真贯彻执行国家有关信息统计工作的法律法规和政策，建 立健全并不断完善信息管理工作制度，严守有关保密工作制度。
三、以科学、先进、标准、实效的原则进行保健院信息化建设，严格信息网络系统管理，保障系统运行的安全稳定，保证数据信息的 准确可靠。
四、认真贯彻执行上级统计报表制度，严格按照国家要求准确及 时地完成统计报表、统计数据的上报工作，认真做好院内各类统计报 表、统计原始记录的设计和制定，管理和协调其他科室的统计工作，督促、检查统计工作执行情况。
五、做好保健院数据信息的收集、整理和档案管理工作，设专人 负责统计原始资料的建档、归档工作，采用现代信息技术，逐步建立 电子档案和保健院综合信息数据库。
六、做好信息资源的开发和利用，对单位的计划执行、业务开展 和管理工作等情况定期进行综合和专题统计分析，实行统计咨询和统 计监督，为领导和上级部门决策提供统计信息服务。
七、对本单位的计划执行情况和管理工作情况进行统计分析，实 行统计服务和统计监督。
八、有针对性的深入科室，进行各种实际的专题统计调查，动用 多种统计分析方法，向医院领导提交有关医院管理方面的专题统计分 析报告。
九、定期向院领导提供统计数据资料，向各科室反馈统计信息，编写统计分析报告，不断提高统计服务水平。
十、经常与有关科室取得联系，听取科室意见，改进工作，不断 提高工作效率和工作质量。
综合统计制度
一、负责全院的综合统计工作，指导各科兼职统计员严格按照统 计工作制度规定办事，认真执行岗位责任制和目标责任制。
二、认真做好统计设计、统计调查、统计资料整理、统计分析和 反馈、统计预测、统计监督六大部分的工作。
三、综合统计工作的最终目的是为医院管理及时提供真实、全面、科学的统计数据和统计分析，协助医院制定短期计划和中长期发展规 划；检查和监督计划的实施。
四、及时完成上级下发的统计报表。向上级部门报送的统计报表，必须建立复核制度，除由制表人自审外，还须经统计负责人复核无误 后，方可送院长审查签发并加盖公章报出。统计
工作的业务制度
一、认真执行上级统计报表制度。
二、按照上级卫生行政部门的有关规定，建立本单位的统计
工作 制度和统计原始记录登记台帐制度，负责有关统计原始记录表格的设 计、修改、解释、检查和督促。
三、对科室上报的原始资料应严格检查审核，科学整理、正确计 算，做到日清月结，保证数据准确、可靠和及时。
四、建立健全统计台帐，定期做好历史资料和资料的整理、积累和汇编工作，建立统计资料档案制度，保证统计资料的系统性、连续性、完整性和真实性。
五、有针对性地深入有关部门和科室，进行各种实际的专题统计 调查。运用多种统计分析方法，向有关领导提供管理方面的专题统计 分析报告，向各科室反馈统计信息。
统计原始资料收集制度
一、为保证统计数据及时、准确、可靠，统计室有权给医院各科 下达统计调查表。各科应根据要求按时向统计室填报，填报的数据应 真实、准确、可靠。
二、为保证统计资料的顺利收集，各科室应设立兼职统计员，负 责本科室的统计原始资料填写的组织和实施。
三、各种原始记录要填写完整、准确，字迹清楚，并妥善保管。
四、统计人员每天到各科收集统计资料。门诊各科兼职统计员应根据原始记录每天上午 8:30 前填好前一天的门诊工作日志及工作量 的登记；住院部各科由小夜班值班护士于每晚 0:00
填写住院工作日 志。将填写的工作日志、工作量登记以及出院病历存放在一个固定位 置，以便统计人员收回。
统计资料登记整理报表分析制度
一、统计原始资料收回后，由专人负责审核，审核无误后，进行 分类和各种登记工作。
二、每天根据门诊工作日志、医技工作日志、病室工作日志、统 计卡或出院病历填写逐日登记表及各种分类登记簿，并由专人按时输 入计算机，打印日报。
三、对各种统计资料应定期（月、季、年）进行分类、整理、装 订并妥善保存。
四、报表应在上级或本单位规定的时间内完成。确保报表数据准 确，无逻辑性和技术性差错。
五、各种上报报表，必须由统计负责人和制表人自审和签字后再 送院领导审查签发，并加盖单位公章。
六、对于收集到的统计资料应及时进行分析，以充分发挥统计服 务、指导、监督的作用，为领导决策提供依据，统计资料应图文并茂。
篇6：税务局计划统计科职责（模版）
负责税收计划管理、税收会计、统计和信息数据的分析汇总；承担纳税人申报纳税信息的集中处理和会统核算工作，组织并检查税款入、退库；负责税源资料的调查和测算，进行税收分析，监控重点税源；负责税款缓缴、呆帐税金、死欠税款的核算和监督管理工作；负责对税收票证的管理；负责本局经费、财务、基本建设、装备和资产的资金管理工作；组织内部审计和指导政府采购工作；负责本局的财务管理和监督。
篇7：信息统计科岗位职责
2009年，在院领导的正确领导下，全科员工团结协作、勤奋工作，认真执行和落实科室工作目标及个人工作分解目标，较好地完成了各项工作任务，现将工作总结汇报如下：
一、总体情况：
1、紧密围绕我科2009目标管理责任书以及和2009年科室工作计划和要点，分解制定了《个人目标管理责任书》、理顺各个部门工作流程。严格执行个人管理目标责任书和工作流程，认真进行月度及考评和考核工作。
2、年内完成宣传医院的文章49篇（其中：院内11篇、院外38篇），发表专业论文3篇。
3、年内在我院三级甲等医院评审工作中，本部门评审打分中未发生扣分内容。
4、积极获取院外统计资料供院领导参考、决策（年内共收集院外统计资料12份）。
5、一人荣获省卫生厅“卫生统计网络直报先进个人”。
6、本部门人员不符合学历规定人员全部参加学历教育培训。
二、各相关管理内容工作情况：
1、信息化建设和管理方面
（1）本是门诊、住院患者急剧增加的一年，也是各病区、医技、门诊等部门对信息系统依赖增强的一年。根据此情况，切实加强院内信息系统的管理和维护工作，认真巡回检查、发现问题及时处理，做到了有检查、有记录、有效果，做到了工作准确、服务到位，确保了我院信息系统一年来的整体平稳运行。
（2）年内完成我院信息化建设方面的“医学影像（PACS）”建设工作。将我院普放、CT、介入、核磁、超声、内镜、病理均纳入医院整体信息化管理之中。完成建设后，使得我院信息化应用形成以医院管理信息系统（HIS）、检验管理信息系统（LIS）、影像管理信息系统（PACS）三大系统为主体的较为完整的信息系统体系，向着“数字化医院”的信息化建设目标稳步迈进。
（3）在建设“影像系统（PACS）”系统的同时，投入主要硬件设备及“第三方”软件，对我院中心机房进行升级工作，将核心服务器增加四台惠普RH6000型小型机，两台惠普EVA4400磁盘阵列，将我院信息系统初步建立为“双机有容错、数据有备份”的较为安全的系统运行模式，使得我院信息系统安全性提升了一个等级，有效的保障了信息系统的高效、安全、稳定的运行。
（4）根据我院现阶段管理的实际情况，创新性的完成了在新一代开发平台上开发的我院统计软件的开发和实施工作，于今年3月正式投入使用。
（5）完成了省医保的接口程序的开发工作，目前医保科正在与省医保局进行数据匹配工作，匹配完成后即可上线正式投入使用。
（6）进行了病案借阅管理程序的调试工作，拟明年初进行实施。
（7）进行了我院“图书馆管理系统”的软件前期调研工作，拟明年上
半年进行具体的程序开发工作。
（8）根据我院原有电子期刊因故不能查阅“中华”等系列核心期刊的情况，及时请示院领导，经批示后，将我院电子期刊查阅工作更改为“万方医学数字期刊”，满足了我院人员对医学核心期刊的查阅需求。
2、统计工作方面
（1）完善信息统计体系，细化了信息统计采集点，自行开发的新统计软件的应用完成了对医生个人各类数据的采集，按月对专家个人、医疗组工作量的统计。及时向院领导及其它相关部门按规定上报固定和临时统计数据，包括临床各病区、门诊各科室、专家门诊、医技科室等完成的工作数量、工作效率、工作质量、经营情况。有效地提高统计信息地利用率，使院领导及全院各科室、各部门、各位专家能及时获得信息，并通过进行横向、纵向对比分析，帮助科室找出差距、分析原因、改进工作。
（2）加强与兄弟医疗机构，尤其省医院、附属医院和市一医院的信息交流，为院领导和相关部门提供省内较大型医疗机构运行情况，收支情况，病人情况，工作量等的统计分析报表。
（3）根据我院现阶段管理的实际情况，完成了在新一代开发平台上开发的我院统计软件的开发和实施工作，于今年3月正式投入使用。
（4）积极配合省卫生厅统计信息中心工作，派出专人出色配合完成全省“卫生系统统计年鉴”编撰工作，我科一名统计人员作为编委主要成员参与工作得到省卫生厅的好评。
（5）及时完成上报省卫生厅、卫生局的各类统计表、调查表。我院统计人员因工作认真、细致，被作为卫生作为定期审核区域内报表的审核人
员使用。
（6）根据院领导指示，于今年4月开始将门诊医技科室工作量纳入门诊报表统计范围内逐月进行统计。
3、图书管理工作方面
（1）加强院图书馆的管理工作，满足全院员工图书及期刊杂志的借阅、查询工作需求。
（2）年内对院图书馆历年来万余册图书、期刊合订本，进行了整理、归类、登记工作。
（3）年内对 08年600余册期刊、15种报纸总结为合订本、新购入及接收捐赠图书及期刊合订本 200余册、截止11月接收年内所订阅期刊 500余册。
（4）年内接待查阅、借阅期刊杂志300余人（次）。
（5）完成2010年新订阅期刊杂志151种，报刊15种。
三、2010年工作思路及重点
在新的一年，除更加快速、高效的完成本科室管理范围内各项日常性工作任务外，应以以下思路及重点开展工作：
1、继续以卫生部《医院信息化建设规范》内容要求，在原有医院信息化建设基础上，继续完善医院信息化建设；
2、开展以网络无线覆盖应用为基础的移动查房应用的论证工作，撰写论证报告，提请医院是否进行此项建设；
3、继续完善“合理用药”软件的调研论证工作，结合医院实际，提出新的医院建设的可行性方案；
4、充分考察国内“电生理”类仪器设备的信息化工作，如国内有切实可行的解决方案，提请医院考虑是否进行建设；
5、在今年论证开发“图书馆管理系统”的基础上，年内完成此项软件的开发工作，投入正式应用；
6、继续完善信息统计体系，细化了信息统计采集点，结合今年自行开发已投入使用的新一代统计软件，扩展应用功能，更好的为院领导及相关部门提供医院统计信息服务工作。
7、在信息系统应用层面，配合医务科进行病案质量检查和监测工作，有效提高我院病案质量；
8、已定期“调查表”的形式，对各部门图书资料的需求进行汇总统计，经批准后购入，作为图书馆提高服务质量的一项具体措施。
统计信息科
篇8：信息统计科岗位职责
1 研究方法
1.1 文献资料法
为进行本专题研究, 查阅了大量与本文有关的文献资料。
1.2 技术统计法
将张继科与朱世赫、王励勤、波尔和王皓的4场比赛按发球抢攻段、接发球抢攻段和相持段进行得失分的统计, 并对所得数据加以整理归纳。
1.3 三段指标评估法
采用目前乒乓球界流行的分段指标评估法, 将所得数据与模式值评估指标比较, 进行定量分析。模式值评估指标如下:
发球抢攻段:得分率60%~70% (及格60%, 良好65%, 优秀70%) , 使用率25%~30%;接发球抢攻段:得分率30%~50% (及格30%, 良好40%, 优秀50%) , 使用率15%~25%;相持段:得分率45%~55% (及格45%, 良好50%, 优秀55%) , 使用率45%~55%;得分率=段得分/ (段得分+段失分) 100%。使用率= (段得分+段失分) / (全局得分+全局失分) 100%。
2 结果与分析
张继科第一次参加世乒赛男子单打比赛。在进入决赛之前连续战胜了韩国的朱世赫、中国的王励勤和德国的波尔, 成为本届比赛最大的黑马。在决赛中以4:2击败世界排名第一的王皓。在取得冠军的同时, 其在本届比赛中的技战术运用的合理性值得我们仔细探讨。
2.1 发球抢攻段
从技战术统计看 (见表1) , 张继科在发球抢攻段得分率的平均值为72.9%, 处于优秀。使用率26.5%, 处于良好。表明张继科发球抢攻较为积极, 在发球抢攻段技术衔接紧密, 并具有一定的杀伤力。但是仍存在问题。例如在对韩国选手朱世赫的比赛中显得尤为积极, 得分率高达78.6%。但是与得分率形成鲜明对比的是使用率却只有17.1%, 是在4个对手中使用率最低的。一方面是由于朱世赫的防守严密, 其削球打法本身就要求自己的防守技术出众, 当前三板没有很好的机会时就进入相持, 很多球到相持阶段才决出胜负。另一方面是张继科主动将球拉起来, 使朱世赫退到中远台接球。在张继科对自己拉球能力有信心的条件下, 使自己在攻防中占得了先机。
在本届比赛中, 张继科的逆向发球给对手造成了不小的麻烦, 成为其重要的得分手段。发球逆旋转, 手腕发力充分, 旋转性强, 落点中路偏反手。尤其是在同王励勤的比赛中, 多次发球直接得分或使对手回球形成机会。给王励勤的接发球很大压力, 自己难于上手。同时, 王励勤自己也是有多个发球失误。可以说, 张继科与王励勤在正手主动上手抢攻中相差无几, 而张继科在对拉过程中的旋转和力量都优于王励勤, 致使发球成为决定这场比赛的关键因素。
2.2 接发球抢攻段
从技战术统计看 (见表2) , 张继科在接发球抢攻段得分率的平均值为52.4%, 处于优秀, 使用率为26.4%也较高, 说明他在接发球抢攻段技术运用和得分能力较强。张继科在接发球时主要采用反手拧和快搓摆短相结合, 控制对方抢先上手。对于出台球则主要以反手撕和正手与侧身的抢冲抢拉为主, 击球力量大, 旋转强, 落点变化多。给对手造成很大麻烦。在同朱世赫的比赛中, 张继科接发球主动上手把球拉起来, 然后通过控制球的落点和力量的变化, 尤其是注意控制对削球运动员最难受的中路。控制中路后, 变换击球的力量和落点使得朱世赫难以招架。在比赛中, 张继科能耐心对每一个回球, 不急于求成。增加拉球和抢冲的突然性, 打乱了对方削球的节奏。在同王励勤的比赛中, 通过其全方位的进攻, 多次由反手位抢拉或撕后, 压王励勤的中路偏正手, 使王励勤在转换时动作慢而造成失分。在同波尔的比赛中, 由于波尔技术比较全面, 站位近台, 击球速度快, 摩擦球薄, 弧线低。其主要靠前三板的控制来得分。因此张继科接发球多采用抢攻, 主动上手, 侧身拧。将波尔拖入相持段, 发挥自己连续进攻击球力量大和旋转强的特点, 取得比赛的主动。
2.3 相持段
从技战术统计看 (见表3) , 张继科在相持段得分率的平均值为48%, 处于良好, 使用率不高。说明张继科还有进步空间, 主要加强相持段的技术实力和得分能力。在乒乓球技术规则不断改变, 小球变大球使得球速降低和无遮挡发球接发球方比以前容易判断发球。这些规则的出现就要求运动员的抢先上手和相持能力需要进一步加强。相持段成为决定比赛胜负的重要阶段。张继科相持能力强, 相持中敢于发力, 敢于运用侧身抢拉、抢冲、反手拉和反手撕等技术, 使得其在相持中优势较明显。在同朱世赫的比赛中, 张继科在拉2、3板后寻找机会冲对方, 给朱世赫造成压力。没有给朱世赫过多削球后反攻的机会, 始终受到张继科的控制。由于张继科在比赛中始终坚持自己的打法, 进攻朱世赫的中路, 并通过自己拉吊节奏的把握以及角度、落点的调动掌握了比赛的主动, 取得比赛的胜利。在同波尔的比赛中, 在前三板没有被波尔抢攻乱了节奏, 进入相持后自己的连续进攻的力量和旋转优势得到发挥, 逐渐把握比赛的主动。在同王皓的比赛中, 在关键分得争夺中, 敢于上手发力。在比赛关键第六局由5∶10被追平后, 仍然敢于出手, 表现出较好的承受压力的能力。
3 结语
(1) 张继科发球抢攻段有一定优势, 逆向发球威胁很大, 在关键球上的应用, 会有不错的效果; (2) 张继科接发球抢攻段采用反手拧和快搓摆短相结合, 控制对方抢先上手。需要进一步巩固和提高; (3) 张继科相持段处于优势, 连续进攻能力强, 但还需进一步完善。
4 建议
乒乓球比赛中双方的控制与反控制是在技战术的运用当中体现的。通过对张继科本届世乒赛中技战术统计和观察分析, 笔者为张继科在未来的训练上提出几点建议。
(1) 进一步提高接发球段、相持段的使用率和得分率, 同时提高前三板的控制力, 加强主动上手的意识和能力, 加强发球和抢攻、接球和抢攻直接的衔接。丰富接发球手段, 加强台内球的控制力度; (2) 加强发球训练, 丰富发球种类。针对不同对手时, 准备几套不同的发球。力争在前三板就取得优势; (3) 进一步加强正反手的连续进攻能力。发挥自己回球力量大和旋转强的特点, 在相持中把握主动; (4) 在训练中应有意识的加强心理训练, 提高关键分争夺和分数落后时的心理应对能力。
摘要：将张继科在2011年在鹿特丹举行的第51届世乒赛单项比赛中进入男单前16名后的四场比赛的发球抢攻段、接发球抢攻段和相持段技战术特点进行系统分析, 通过定量研究, 找出了其在技术、战术上存在的优势和不足, 为未来训练提供科学依据, 并为进一步提高其技战术水平提出一些建议。
关键词：张继科,世乒赛,技战术
参考文献
[1]吴焕群, 李振彪.乒乓球运动员技术诊断方法的研究[J].乒乓世界, 1990 (2) :38～42.
[2]中国乒协调研组.首届世界锦标赛技术分析[J].乒乓世界, 1990 (8) :33～35.
[3]国家体育总局《乒乓长盛考》研究课题组.乒乓长盛的训练学探索[M].北京:北京体育大学出版社, 2002:70～109.
篇9：信息统计科岗位职责
（征求意见稿）
在我院领导、兄弟科室的支持和配合下，信息统计科较好地完成了今年8月份的工作：
（1）全科职员根据院领导的指示，认真对待工作中的不足和短板，并在医院新旧信息系统交接期间，重新开展住院工作日志的手工统计。（2）分批参加卫生厅政务服务中心举办的“新版病案首页与《广东省医疗机构病案统计管理系统（2012）》培训班”。（3）支持我院多个科室申报宝安区重点专科，发挥我科职员“数据透视表”的技术优势，提供数据和更深层次的统计分析。（4）科主任在省厅和我院护理部的继教项目上讲课4次，全科职员的1类继续教育学分在8月份达标。（5）为粤北人民医院等单位，以及我院15个科室提供信息统计咨询服务199次，其中电子邮件147次，论文数据处理3次，科研鉴定1项。
进入九月份，我科的工作计划：
一、将《宝医信息》和等级医院评审细则做更紧密的结合，把近期等级医院评审细则的统计分析成果编入《宝医信息》和《宝医信息统计年鉴》，同时面向今年的年终医疗质量评审。
二、针对市卫人委的“10月份统一使用新版病案首页”的指令，跟踪计管办的信息系统流程，协同与质控科、病案管理科、计财科、医务科的步骤，确保首页顺利过渡，数据准确迁移。
三、继续发挥专业优势，进一步完善我科承接的省厅“等级医院评审的统计信息支持”和市卫人委“深圳市卫生统计规范（2012修订版）”等项目。
四、鼓励科室职员和外单位的同行进行多种形式的学术交流，争取提前达到继续教育项目2类学分的要求。
五、将维护医院形象，积极准备评审（三甲复审、年终评审）纳入近期科室的“绿色办公，智慧统计”文化建设去，巩固“提前上班一刻钟、落实下班三分钟”的好习惯。
信息统计科
篇10：信息统计科岗位职责
1．认真做好招商引资项目信息库建设工作，及时对外发布招商引资项目信息。
全年共包装招商引资项目101个，其中新包装项目42个，共印制发放《2008年荣昌县招商项目咨询指南与优惠政策汇编》资料6000余份。
2．做好 镇街招商引资年报统计工作。
全县新签约项目178个，其中：镇111个，招商局67个（其中：合同48个，意向协议19个）；协议总投资额240.185亿元，占全年目标任务数的240.19%，较去年同期增长323.3%，其中：镇街23.307亿元，招商局216.878亿元。合同总投资额59.302亿元，占全年目标任务数的237.21%，较去年同期增长103.5 %，其中镇街合同投资总额22.449亿元，招商局合同投资总额50.678亿元；实际到位资金33.041亿元，其中镇街实际到位资金9.541亿元，招商局实际到位资金23.5亿元。
全县1000万元以上项目98 个（镇街51个，招商局47个），其中：5000万元以上项目34个（镇街6个，招商局28个），1亿元以上的项目15个（镇街2个，招商局13个），包括：
(1)重庆恒超汽车轮毂有限公司汽车轮毂及零配件生产项目，合同投资总额2亿元；
(2)麦迪斯顿医疗科技有限公司医疗设备及软件生产项目，合同投资总额1.1亿元；
(3)重庆博耐特实业(集团)有限公司重庆博耐特机电工业园项目合同投资总额：合同投资总额12亿元；
(4)东莞市建军电子科技有限公司车载多媒体、教育电子产品、家用电器生产项目，合同投资总额1.5亿元；
(5)重庆中浩农业有限公司荣昌县濑溪河现代农业示范基地，合同投资总额5亿元；
(6)重庆桐君阁渝西药业有限公司经销药品项目，合同投资总额1亿元；
(7)广东开平市四海五金有限公司 标准厂房建设项目，合同投资总额1.5亿元；
(8)中山市国龙电器照明有限公司 节能灯及配件生产项目，合同投资总额1亿元；
(9)中山银威灯饰木工艺制品厂贴纸台灯、落地灯、贴皮台灯、实木客房灯等生产项目，合同投资总额1.6亿元；
(10)中山市国龙电器照明有限公司汽车灯具、太阳能照明生产项目，合同投资总额1.6亿元；
(11)深圳安信实业有限公司路灯、LED景观灯项目，合同投资总额2.1亿元；
(12)广东惠州雷士光电科技有限公司雷士照明荣昌工业园户外照明、家居照明、商业照明生产项目，合同投资总额5亿元；
(13)厦门华联电子有限公司LED灯饰生产项目，合同投资总额1亿元；
(14)重庆市荣昌县全顺煤业有限公司工矿照明电器、安全器材生产项目，合同投资总额1亿元；
(15)重庆聚立信生物工程有限公司生物制药项目，合同投资总额1.05亿元。
二、具体工作措施
（一）加强招商引资项目库建设工作。今年收集、筛选、整理和更新了《2008年荣昌县招商项目库》，加强招商项目的包装力度。我科室按照招大商的原则，重点围绕我县优势产业，做好对招商项目进行细化分类工作，对2007年已包装的项目进行清理，将项目投资少、社会效益不明显的项目、以及已建成的项目、重复包装的项目删除，提高招商项目包装的质量。同时，加强培训，提高项目包装人员的素质，全力做好招商引资和项目策划包装工作。
全县完成招商引资包装项目101个，其中：支柱产业类项目4个，工业项目56个，特色农业项目24个、旅游项目8个，基础设施项目9个。重点包装了《中国西部照明灯饰工业园建设项目》、《国家生物产业基地建设项目》、《机电工业园建设项目》、《中国西部水暖卫浴工业园建设项目》等，共印制《2008年荣昌县招商项目咨询指南与优惠政策汇编》6000余份。
（二）加强了与重庆荣昌工业园区、县统计局、县旅游局、县经委、县发改委、县外经委等等相关部门的联系，达到信息共享、资源共享的目的。
（三）加强对外宣传力度，完善招商引资电子网络建设，目前正在新建招商局网站。同时维护好门户网站，及时将包装好的招商项目、优惠政策等信息发布到相关网上。
（四）利用各种渠道，加强招商引资信息的搜集、整理、传递和交流，及时向领导和各科室、驻外办事处（联络处）反馈相关信息。同时将加强了全县资源资产的收集、整理。共拟写《解放思想大力招商 强兴工业 实现荣昌新跨越》、《荣昌劳动力情况调查报告》、《加快物流产业发展 建设区域性物流中心》、《阀门产业发展报告》四个调研报告，收集整了照明灯饰、水暖卫浴、阀门等产业及其配套产业、原料价格、市场等资料，并及时传递给局领导、各科室和驻外办事处（联络处），为领导的决策提供依据。
（五）认真做好全县招商引资情况年报统计工作
1．加强全县招商引资情况年报统计工作，针对各镇、街道办事处的招商引资年报统计工作，招商局专门出台了文件，明确上报时间、内容、要求等。针对各镇街每季度报来的招商引资报表，进行清理、核实、统计，同时要求各单位上报年终总结和已签约项目的项目协议书复印件，以便全面了解全县的招商引资工作进展情况。
2．做好全县利用内资项目统计上报工作。
3．做好招商局各科室招商引资情况和企业服务统计工作。
篇11：信息统计科岗位职责
（征求意见稿）
在我院领导、兄弟科室的支持和配合下，信息统计科较好地完成了今年7月份的工作：
（1）全科职员共同保障了六月份我院业务统计报表按时完成上报，没有像某些医院被市卫人委通报批评。（2）继续开展“三级综合医院等级评审复评”的资料准备和数据分析工作。（3）完成了卫生厅统计信息中心的新版“广东省医院统计病案管理系统”测试任务。科主任还参与了深圳市卫人委重点课题的评审工作。（4）合理安排工作和假期活动（尤其是本科职员子女开始放暑假），针对端午节和本月同事住院进行了慰问。（5）为深圳市眼科医院、龙岗区人民医院，以及我院17个科室提供信息统计咨询服务154次，其中电子邮件124次，死因编码15例。
进入七月份，我科的工作计划：
一、组织全科职员继续学习“三级综合医院等级评审标准细则”，设置科室“内审员”，为我院“三级综合医院等级评审复评”做出应有的贡献。
二、向院领导汇报，利用我院上全院信息化平台的时间，继续优化业务链，警惕信息流“盲点”，确保七月份我院业务统计报表按时完成上报。
三、安排科室职员参加卫生厅统计信息中心的新版“广东省医疗机构病案统计管理系统（2012）”培训班，并结合三甲标准细则，准备课件参与教学。
四、继续进行“手术分级对应ICD-9-CM-3编码”的研究，以及利用行政查房普及“死亡医学证明书”知识。
五、结合新版病案首页和新版病案统计软件，鼓励科室职员多进行专业思考，自觉自愿地学习统计专业技能。
六、继续培育科室“绿色办公，智慧统计”的文化，强化“上下班前3分钟”工作习惯的养成。
信息统计科