移动互联网终端有哪些

第一篇：移动互联网终端有哪些

移动互联网进入最好时代，移动互联终端崛起

2011年4月

27、28日，全球移动互联网大会在京举行，吸引了2000余人的参会人数，这里面有一半是来自海外的嘉宾，而门票价更是据说炒到了一万元左右。如此热闹的原因只有一个——中国移动互联网市场发展的巨大潜力。

中国互联网协会副理事长黄澄清在会议上公布了一组数据：截止到2010年底，中国手机网民规模达到3.03亿，占网民总数的66.2%，较2009年底增加了6930万人。截止到2011年第一季度，中国移动互联网市场规模达64.4亿元人民币，同比增长43.4%，环比增长23%。

事实上在过去一年里，互联网巨头们加大了对移动互联网的投入，创新的移动互联网公司层出不穷，新的应用也精彩纷呈。这是一个大的环境，因为这个现象不仅仅发生在中国，而且发生在世界上各个地方。

由种种迹象看来，移动互联网进入了最好的时代，在移动互联网发展如此迅猛的同时，移动互联终端也随之诞生!itc华银成功降耗，实现了Windows7操作系统跟平板电脑的完美结合，应运而生Win7平板电脑。itc华银Win7PAD是国内唯一定制的移动互联终端，采用X86架构的Intel Z530 CPU，运行微软Windows 7操作系统，搭配2G DDR2内存，32G SSD固态硬盘，全面支持Office、Flash、PDF等所有Windows平台下的文件格式。外观设计方面，简单而不单调，轻薄且便携等特点。无论应用程序，还是使用习惯，和传统台式机、笔记本几乎一致，是真正平板化的PC系统电脑。

itc华银旨在打造移动互联网最佳终端，推动移动互联网的发展。

第二篇：互联网公司有哪些职位

如今已是移动互联网时代，互联网在生活的方方面面都有着非常巨大的影响，与此同时，互联网行业的相关职位招聘也是众多人所梦寐以求的。互联网相关的职位有哪些呢?小编在这里给大家做了一个整理。

电子商务主管: 负责整个网络推广中心的管理，进行工作分工与协调、监督、考核。所有网络推广中心账号密码的 管理。负责管理所有网络推广方案、网络广告标准、电子杂志。负责网络培训与交流经验。

数据分析部: 每日填写百度竞价监测表及其他网络广告监测数据，每日汇报网站后台监测数据，监测行业的动态信息，了解最新电脑行业相关时事信息，监测负面信息，发现负面信息及时向主管汇报。监测竞争对手信息，包括竞争对手的网络广告投放，竞价关键词，线上或线下活动，关注竞争对手的网站、博客、空间、贴吧、qq空间、qq群等，及时向主管汇报监测结果。

技术部: 负责网站视觉设计，网络广告设计，活动专题页设计及其他网络宣传视觉设计，相关物料的设计、制作，所有图像资料的采集、处理与管理，设计所有网站用图及网络宣传用图的统一格式、风格及尺寸大小，并做好图片优化，及时按图片需求人员或部门的要求处理并提供图像资料，同时负责图像资料采集及协助新闻编辑完成博客、空间的装扮、电子杂志制作

采编部: 主要分软文编辑与新闻编辑。软文编辑：主要负责网络推广软文撰写，电 子杂志文章编辑，同时负责部门论坛软文发布，各大百科词条发布、问问、知道、爱问等问题进行提问与回答，百度贴吧软文发布，负责收集整理电脑技巧、关注青少年健康成长、相关教育内容等。新闻编辑：主要负责学校新闻撰写，与学校有关的行业新闻撰写及编辑，向本校网站提供新闻稿件同时负责空间，博客，圈子的管理与更新，负责收集整理励志成材宝 典、电脑技术大全内容。

管理员: 负责本部门局域网管理、维护，本部门内所有电脑机器设备的管理与维护，负责电脑账号的管理，相关网络工具的管理与维护，负责所有活动所用网络设备、电脑、投影等设备的组装、调试及后期处理，协助其他人员完成部分网络信息资料的收集、整理，负责网络推广中心的后勤工作，负责各博客、空间注册并将账号密码交电子商务主管，后期协助相其他人员完成软文、新闻发布。 本文来自 个人简历模版http://cv.qiaobutang.com/

第三篇：轮回：移动互联网思考录？天堂地狱离你有多远

镜头一：相关机构报告指出，移动互联网的人均上网时长首次超过PC互联网，PC用户继续保持向移动端迁移的趋势明显。

镜头二：智能手机犹如一夜春风，春节期间，iphone4S已经是昨日黄花，NOTE2等大屏手机成为桌面新宠，你要是没有一部智能手机，都不好意思跟别人打招呼。

镜头三：网站、游戏、个人、公司、行业都在及其重视“社交网络营

销”“O2O”“微博营销”“微信营销”并焦急、纠集，希望能有灵丹妙药，一针见效，各类公开课、书籍、PPT成为至宝，按章操作，但效果就是自己咯吱自己笑，沾沾自喜漂亮的所谓数据而忽略营销的实质。

镜头四：各类APP、客户端充斥各类市场，上架、下架，装机量成为KPI考核重要内容，大把的垃圾流量成为重大业绩，养肥了专业刷榜队伍和流量买卖的潜规则圈层，而用户发现多数软件图标都在沉寂，公司也发现“活跃”用户与流失客户的比例进一步拉大。

镜头五：资本市场非常活跃，各类移动互联网项目的融资案例不断显现，给很多个人、公司点亮了无数的“希望”，树立了“创业”榜样，似乎只要跟移动互联网沾边，就能发大财。

镜头六：疑似小姐正在接受移动互联网趋势和社交网络的专业培训，以提高业务视频，在互联网上热议，连小姐都开始“移动互联了”。

其实，这些镜头，对比老一代互联网人并不陌生，也许曾经的你，也在中关村的某个角落，抱着一堆商业计划书，向投资人推销你的产品，他们可能是： 门户站、电商网站、电子杂志、视频网站、音乐网站、社交网络、团购网站、分类信息、云计算、云媒体、云XX、O2O„„这种模式或那种产品，而今天，这些 词又多了几个字，变身为移动互联网的相关产品罢了。依旧不变的还是那些陈词滥调：用户基数、产品的好处、划时代的意义、数据分析、ROI预期等等。

结果到底如何?不用我说，从遍地的尸骨中，大家都有自己的答案。甚至你能想起90年代末，聊天室时代，小姐们也时髦的用起了聊天室做生意，只不过在移动互联时代，这个词被叫做“约炮”!

写到这里，不知道如何去安慰一些依旧怀揣“梦想”的人，尤其是个人创业者。这更像是一只在玻璃之后的苍蝇，看见了光明，却毫无出路。

移动互联网，我们到底是在走一条什么样的路?

三足鼎立 夹缝中求生存

不容否认，中国的互联网，尤其是移动互联网，随着硬件的普及，正在进入大规模发展时期，由于技术、资金、模式等因素的限制，国内的移动互联网目 前出现了三足鼎立的情况，即：APP、客户端、浏览器三类产品，目前是主流。前金团网http://

段时间还出现了到底谁才是移动互联的第一入口，未来谁主宰移动互联这个市场 的争论。

趋势明朗，但竞争事态却异常复杂，小小的屏幕，都在抢用户，分蛋糕的同时，国内大型的互联网公司却早已完成了对移动互联网市场的霸占。阿里系、 腾讯系、新浪、360等公司，都利用自己的产品，早已完成了第一轮的抢地盘运动，这一点在战略上非常成功，也许他们的某个产品并不算完美，但却利用自己的 PC端的优势和资源整合，抢占了大半的江山。

而更多的创业者，选择了APP这条不归路，有了陌陌，就有更多的同类约炮软件的出现，你做唱吧，我也来个唱歌软件。同质化产品竞争白热化，近乎病态，却忽视实际产品的运营及服务，仅仅考虑单一的指标数据，盈利模式又不明显，徒做他人嫁衣。

留给普通移动互联创业者的地盘越来越小，同质化的恶性竞争最后或许只能剩者为王，到底谁能熬到最后?

忽略商业本质 空想误良机

目前，大批的创业者，都是技术出身，这跟很多草根互联网从业者一样，对于产品的狂热和技术的追求，往往大于对于商业运营的研究。

甚至，你们连怎么去销售一件商品都不知道，但却能搞定无数复杂的程序，利用新技术提高产品的可靠性，界面也做的无比华丽。

最为恐怖的对于自己产品的定位和模式还在简单粗暴的靠囤积用户、贩卖流量等低级手段。互联网经过多年的洗礼，行业细分会越来越仔细，针对于各个行业的专业度要求也会愈发增加。

对于移动互联网产品的开发，我们还活在自己的想象空间当中，妄图用几个个案来证明自己那些可怜的想法。仔细观察传统行业创业者，很多人都是从最小最微不足道的事业做起，比如摆地摊、擦皮鞋等等，而我们互联网创业者却往往布局很庞大，似乎是世界的拯救者，却忘记了根本。

互联网早期的一些观念，已经不能符合当前的发展。面对寡头的围追堵截，细分行业以及O2O这么明显的信号趋势，还停留在自己的空想当中及其不现 实。妄图用自己的产品去影响这个行业，不如先去了解这个行业需求、规则和本质，再来开发你的移动互联产品，恐怕更加靠谱，也是最后的机会，但媒体化、互联 网及行业专业度的鸿沟，是大家难以逾越的坎。

回归本质：传统互联网风采依旧

在移动互联网的光环之下，唱衰传统互联网的声音很大，似乎互联网已经是注定要死了，现在已经快死了?

实际上，越来越大的手机屏幕和毫安越来越高的移动电源告诉我们，移动互联网尤其在手机端受到的局限非常大，展示面积和续航能力是硬伤，3G以及 未来的4G解决了带宽问题，早期移动互联网为了节约流量的很多应用已经失去了活力。根据调查，很多门户站点的WAP站流量，要超出目前手机客户端的流量， 这是因为平台的内容承载量决定的。

而在PC机时代，在带宽发展缓慢的时候，各类工具软件、绿色软件，都是我们热衷下载和利用的，也创造了很多下载记录，也造就了早期相应的网站和下载软件的一片天地，RM格式的风行和衰败，也就短短几年时间。

传统互联网的信息承载量已经大大超出了我们移动互联网众多客户端的极限，而众多APP正像是早期的一些工具软件，时间会将他们慢慢埋葬。大屏幕 手机以及相关解决方案，在带宽和硬件飞速发展的今天，反而让传统互联网继续发光，而移动互联网的众多应用和软件，却恰恰是给他又加了一把火力。

在面对浮躁的移动互联网创业环境，谨以此文祭奠前辈们的失败经验，也给大家一些冷静的思考呼吁。实实在在的努力，其实你的力量一样会很大。 金团相相贷http://xxd.ejintuan.com

第四篇：互联网公司经营范围怎么写,都有哪些

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互联网公司经营范围怎么写,都有哪些

问题：我打算在上海注册一家互联网公司，不知道互联网公司经营范围包括哪些?互联网公司经营范围如何填写?

回答：以注册上海互联网公司为例，下面慧安中心给出几个上海互联网公司经营范围实例让你参考下：

案例一 经营范围：接受金融机构委托从事金融信息技术外包，接受金融机构委托从事金融业务流程外包，接受金融机构委托从事金融知识流程外包，计算机系统集成，电子商务(不得从事增值电信 金融业务)，商务咨询，从事网络技术领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，投资管理，投资咨询(除金融、证券)，实业投资，资产管理，从事货物及技术的进出口业务，计算机、软件及辅助设备、一类医疗器械、机械设备、五金交电的销售。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】

案例二

经营范围：从事互联网、电子科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，设计、制作各类广告，利用自有媒体发布各类广告，文化艺术交流策划，会务服务，展览展示服务，计算机软硬件的开发，计算机安装及维修(除专控)，弱电工程、网络工程(工程类项目凭许可资质经营)，计算机系统集成，网页设计，电脑图文设计制作，美术设计。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】

案例三

经营范围：金融信息服务(除金融业务)，接受金融机构委托从事金融信息技术外包、金融业务流程外包、金融知识流程外包，实业投资，投资管理，资产管理，投资咨询，商务信息咨询，企业管理咨询，财务咨询，从事计算机软硬件科技领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】

案例四

经营范围：网络通信科技产品领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务，计算机网络工程，计算机软件开发及维护，计算机辅助设备的安装及维修，电子产品的安装和销售，计算机及相关产品(除计算机信息系统安全专用产品)、办公用品的销售，企业管理咨询(除经纪)。 【企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营】

案例五：

经营范围：互联网、计算机领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务，计算机网络布线，建筑智能化建设工程专业施工，计算机软硬件、办公用品、电子产品、食用农产品

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(除生猪产品)的销售。 【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】

文章来源：http:///article/neizi/1440679361.shtml

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第五篇：如何占领移动终端

苏宁你该如何占领移动终端

今天和朋友一起去苏宁实体店买电脑，买完电脑之后，工作人员不断劝说朋友安装一个苏宁易购的手机客户端，并且说凡是在苏宁购买产品的用户都推荐安装，下次购买送十元优惠券(我买一双袜子你送我十元我很开心，我买一台电脑你送我十元，边际效用不值一提啊)，朋友碍不过情面，最后安装了一下，回来的路上就给卸载了。

事情叙说完毕，从上面的插曲可以看出，现在各大电商对于移动客户端的争夺已经是无所不用其极了，未来谁获得了移动终端，必将获得最大的用户群体，必将拥有最大的市场，已经是一个不争的事实，然而如何占领移动终端呢?苏宁这种方式可行吗?

从用户角度来看，我觉得苏宁客户端推广政策显得很笨拙，很容易让人厌烦，移动客户端的核心是经常使用，我装一个我几乎不用的客户端放在我手机里面干嘛?占用我的手机内存还是存储卡内存?并且凡是这种软件都会泄露你的个人资料，本身手机上的泄漏点就很多，我又装一个干嘛?

腾讯的天然优势是QQ和微信的交互性，让我们不得不用，不得不装，除非你能有一款更好的聊天交流软件，否则你根本不可能竞争过腾讯，所以腾讯在手机平台上第一的地位你是无法撼动的，这是形势，无论其他电商怎么努力也改变不了。阿里的支付宝的确很方便，但是在交互性已经丧失的情况下，阿里是很难成为移动终端的老大的，所以苏宁就更难了。

好吧，现在说说我的思路，既然不能占领交互性客户端的老大，那么我们还有什么可以占领的呢?我想说，现在各大电商公司面对移动终端都太刺裸裸了没，都直接想通过移动终端提供网上商城，所以客户端很大，好像很多超过10M，装这么大的软件是很让人心烦的，从用户的角度来说，软件越小越倾向安装，心里总会觉得这样所占空间很小，所以呢，对苏宁的第一个建议就是，你要想有人安装，就必须压缩再压缩软件大小。另外，刚刚说到移动客户端会直接带你走上网上商城，这是一个误区，尤其是苏宁这样的传统的大型电器类电商，我买一双袜子在商城质量不行我也没觉得什么，实在不行就扔了，可是买一台电脑呢，我是必须要亲自看看的，这样才放心，所以苏宁跟风在手机端搞网络商城其实有点着急了。

扯的有点远了，对于苏宁这样的电商企业，占领客户端的最佳办法是让客户端变成你的会员卡，让卡片消失吧，让移动客户端成为你会员的标志，让其具备打折、付款的功能来吸引手机用户，绑定大量客户群体之后，再向网络商城转型。