工程造价控制优化管理之浅析

2022-09-11

前言

由于我国经济的高速发展, 工程造价的管理也在逐渐的提升。工程造价的合理控制, 不仅可以确保施工质量, 提高企业的经济效益, 而且还可以使投资效果最优化, 使建筑行业更加稳健的发展。因此, 加强对工程造价的优化控制, 才能够确保造价发挥出最大的功能。

1、工程造价的含义及管理

工程造价是根据设计方案、施工材料机械、人力配置、后期养护等建筑施工的主体步骤建立的统计体系, 包括流水明细的数字化账目和变化的投入、产出预算, 是一种科学性的预算和统计。简而言之, 工程造价的基础组成就是对施工准备材料、技术和设备投入、建筑后期加工、配合建设的相关工作支出等建筑总过程中的项目予以技术统计。

造价管理即是对成本的管控也是对工程质量的负责, 是管理学、建筑业、经济学三者交叉综合的研究点、造价工程管理原则是在确保工程质量的前提下优化设计、招标、采购、储存、施工利用各个建筑施工前后期基础流程的联系, 统一调配资源和人力, 既可以实现工程的经济效益, 又满足和谐社会建设的生态、安全效益, 提高工程的整体效益。

2、影响工程造价控制的主要因素

2.1 工程造价承建单位的因素

(1) 承建单位体制不健全, 缺乏对工程各阶段的管理和联系统一调配机制, 因缺少有效的沟通而影响经济、安全的建筑要求的贯穿。 (2) 建筑单位对投标企业、施工承包部门缺少资格认定, 造成行业中鱼龙混杂, 影响施工质量。承建单位应针对以上问题建立生产责任制, 做好资格审查和质量验收工作。

2.2 工程造价中施工设计因素

(1) 设计师技术水准不高:缺乏建筑管理学知识和实际建筑成本控制经验, 一味追求设计方案的新颖; (2) 图纸设计存在水分:即设计师为满足一己私欲收受提成, 擅自打破经济成本控制原则, 采用耗能或价位较高的材料实现设计, 设计结构和机械设备违背了基本设计精神, 实际设计中存在设计师与经销商的暗箱操作。 (3) 本身缺陷:即设计图纸不按照设计规范编订, 存在设计留白处、对使用材料、需求人力等预计不足, 造成后期施工链中断。

2.3 工程造价中的施工成本

(1) 施工单位为获取工时计算的费用故意拖延工期, 故意扩大施工范围以增加实际工作量; (2) 进购劣质材料以次充好, 从中牟取暴利; (3) 施工过程中擅自调整工程设计, 减少应有的加工步骤以节省材料, 从材料和设备诸环节获取经济利益。

2.4 工程造价中的验收审核

造价审核是由专门的建筑管理部门对设计图纸和成本预案综合审查后提出的结果和建议, 审批合格后建筑工程才具有生产、施工资质。但实际审核中存在违规现象:审核部门疏于对成本预算明细的审定, 不负责任地给出合格报告;审计机构工作人员不具备职业道德, 收受施工单位的贿赂而抬高造价预算以中饱私囊。

3、工程造价控制的优化管理

3.1 成本投入的设计与管控

工程造价的前期工作是建筑主体的规划方案确定, 承建单位要与设计部门、投资方做好前期的研讨、协调工作, 综合各部门的设计要求、经济预算进行工程调研工作。建议联系区域内同类型的建筑实例做好统计报告, 经由讨论后设计扬长避短的设计设想, 通过后续一系列的设计、审核逐渐完善设计方案。

3.2 在建设工程的设计阶段要做到优化设计

在建设工程的设计过程中, 设计单位应该积极的配合各方面的监督和审核, 不能对设计进行任何的隐瞒。同时, 要加强限额设计, 工程的设计图纸不是一成不变的, 在具体的设计阶段以及工程的施工阶段还需进行一系列的修改。另外, 工程的标准设计也需要大力的推广。

3.3 对建设工程的招标、投标进行优化

在市场经济的体制下, 应对建设工程的招标、投标问题, 慎重考虑, 对工程造价进行合理的估算, 从而能够选择更为适合的施工企业。在工程招标的过程中, 应该采取公正、公平、公开的方式进行竞标。以此来提高企业的综合效益。这样可以促使投标方不断地通过提高质量、降低价格等各方面来加强自身的竞争力。

3.4 对建设工程的施工阶段进行优化

(1) 建设工程在施工阶段应科学合理的编制每个阶段的工作流程与工作计划, 并且对工作人员及施工人员实施职能与任务的分开制度; (2) 建设工程的资金的使用应编制详细的使用计划, 并针对可能出现的风险制定紧急应对措施; (3) 对施工变更要进行严格的审查, 并遵循损失最小化的原则寻找最优的解决方案以降低工程造价。

4、结论及建议

4.1严格审定工程的预结算, 剔除那些多算的工程量、高取费用、高套定额以及一些不切合实际的签证与不合理的经济技术措施等造成的费用增加, 要使预决算能够真正地体现整个工程的实际造价。

4.2认真地会审工程图纸。在进行施工之前, 应当组织建设单位、设计单位以及施工单位一起对施工图纸进行认真仔细的会审, 审查的重点应当放在图纸中设计上的浪费和材料的使用不当等方面, 审核后要用图纸会审纪要形式纠正设计中存在的缺陷和失误。

4.3充分地发挥监理的职能。实行工程监理制度是一种比较客观公正的工程控制方法。监理单位是独立于建设单位和施工单位的第三方。不仅能够对设计过程来进行监理, 从而使设计更合理, 并把工程的造价控制在一定的范围内, 同时还能在施工阶段发挥监督职能, 对整个工程项目进行投资、质量和进度控制, 真正实现施工的合理性。

摘要：本文对工程造价的含义及管理进行了简单的介绍, 详细探讨了影响工程造价控制的主要因素, 最后提出了工程造价控制的优化管理, 从而不断创新完善工程造价管理体系, 提高工程投资的效益。

关键词：建设工程,造价管理,影响因素,优化管理