浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制

2023-02-24

随着我国经济社会的迅速发展, 道路与桥梁工程日益增多, 做好施工质量管理与成本控制可有效提高工程总体质量以及企业的经济效益, 因此, 在施工过程中必须要运用现代化的管理理念对道路与桥梁工程的施工质量及成本进行科学有效的控制。

1. 产生道路与桥梁施工质量问题的原因及控制措施

1.1 产生道路与桥梁施工质量问题的原因

1.1.1 施工材料与机械设备问题

在道路与桥梁施工中, 施工材料是最为基础的要素, 机械设备是重要的辅助工具, 如果施工材料和机械设备的质量得不到保证势必会对工程总体质量产生不良影响。比如, 在施工材料的采购环节, 施工单位为了控制成本, 所选用的施工材料质量达不到规定的要求, 如果将这些不合格的材料应用到道路与桥梁工程中, 不但会导致工程质量下降, 还会造成巨大的安全隐患。

1.1.2 人员问题

施工人员的素质参差不齐, 如果在施工前不注重对施工人员进行相关施工工艺及施工技术的培训, 很有可能会因为施工人员的操作失误产生施工质量问题。比如, 混凝土的配和比有严格的要求, 如果施工人员未能准确掌握混凝土施工的相关施工工艺, 将水、沙子、水泥等进行随意的配合, 便会造成混凝土质量问题, 从而给施工质量和施工安全带来巨大隐患。此外, 管理人员管理不善也是造成施工质量问题的重要原因。囿于工作经验、职业态度等因素的影响, 一些管理人员对施工现场的把控不到位, 未能及时发现隐蔽工程的质量问题, 从而给整体工程质量带来了不利影响。

1.1.3 技术问题

技术问题也是导致道路与桥梁工程质量问题的重要因素。以桥梁工程中常见的桥梁裂缝为例, 造成桥梁裂缝的原因有很多, 比如温度的变化、地基础变形、荷载过重等等, 如果施工技术达不到规定的要求, 在施工过程中无法对上述因素进行有效的控制, 在桥梁投入使用后便特别容易产生裂缝病害。

1.2 控制措施

加强施工质量管理是提高道路与桥梁工程质量的重要手段, 具体要做到以下几个方面:

1.2.1 减少人为因素的影响

人是道路与桥梁工程的施工主体, 施工人员、管理人员、技术人员的素质高低直接影响着桥梁的质量, 因此, 企业必须要加强对人员的教育培训, 确保各个岗位的人员都能够尽职尽责的完成本职工作, 尽量减少人为因素对道路与桥梁工程质量的影响。

1.2.2 严格控制材料与设备质量

企业要建立健全质量管理体系, 严把质量关, 在施工过程中杜绝以次充好、偷工减料的不法行为, 特别是在材料和设备入场之前要做好质量管理, 避免不符合国家规定的劣质材料流入到施工现场。材料和设备入场后还要进行严格的质量检测, 抽查材料的型号、性能、质量是否满足道路与桥梁工程的需要。

1.2.3 积极运用先进的施工工艺和施工技术

有些施工单位缺乏创新精神, 仍然沿用旧有的施工工艺和施工技术, 不但效率低下, 施工质量也得不到充分保证, 因此, 施工单位要积极引进先进的施工工艺和施工技术, 并加强对技术人员的培训力度, 通过改善施工工艺和施工技术来提高道路与桥梁工程的施工质量。

2. 道路与桥梁成本控制问题及解决对策

2.1 道路与桥梁成本控制问题

2.1.1 成本管理体制不完善

完善的管理体制是做好成本控制的基础, 然而, 在道路与桥梁工程施工中存在成本管理体制不完善的情况, 没有形成责权利相互统一的管理制度, 致使成本管理工作混乱无序, 相互交叉, 无法达到预期的成本控制效果。

2.1.2 过分强调成本控制

科学合理的成本控制有利于提高企业的经济效益, 然而, 一些企业为了实现经济效益的最大化, 过分强调成本控制, 而忽视了工程质量, 比如, 在施工过程中以偷工减料、以次充好的方式节约建设成本。成本控制与质量管理有着紧密的联系, 成本控制必须要在保障施工质量的基础上进行。

2.1.3 忽视对工期成本的管理与控制

施工工期对道路与桥梁工程的施工质量具有十分重要的影响, 而在施工过程中, 项目经理缺乏对工期成本的管理与控制, 甚至盲目的赶工期, 反而造成了工程成本的增加。

2.2 控制措施

2.2.1 逐步建立健全成本控制管理体制

企业要根据自身的发展情况逐步建立健全成本控制管理体制, 为成本控制提供制度保障, 特别是要根据道路与桥梁工程项目的具体情况确定成本控制目标, 形成一套完善的责权利相互结合的成本管理体制, 以确保成本控制的实效性。

2.2.2 加强对质量成本和工期成本的管理与控制

质量成本和工期成本是最容易被忽略的两个环节, 却对整体项目的成本控制具有十分重要的影响, 因此, 企业必须要加强对质量成本和工期成本的管理与控制, 比如, 通过对施工过程中人员、材料、设备、技术的控制做好成本管理, 确保道路与桥梁工程项目能够在保证工程质量的基础上实现成本控制的目标, 从而有效提高企业的经济效益。