新兴中小型企业

2024-05-05

新兴中小型企业(精选十篇)

新兴中小型企业 篇1

关键词:中小企业融资,新兴融资方式

一、中小企业融资概述

随着社会的发展, 中小企业在促进就业、拉动经济增长等方面都发挥了不可替代的作用。然而, 中小企业在发展中却处于融资困难的窘境。一方面, 由于中小企业规模较小, 缺乏充足的固定资产进行抵押融资, 在资产、盈利方面也难以达到银行等金融机构的融资标准。另一方面, 资本市场门槛较高, 对于中小企业来说, 难以进入资本市场进行融资。为了保证中小企业的健康发展, 一些新型融资方式应运而生, 如知识产权质押融资、资产证券化融资、集合债券融资等, 在一定程度上都能有效解决中小企业面临的融资困难。

二、新兴的融资方式

(一) 知识产权质押融资

知识产权质押融资是指产权所有者把其合法拥有的知识产权, 如商标权、专利权、特许经营许可权、专有技术等, 经评估后质押给银行等金融机构, 从而取得贷款的一种融资方式。

自从1999年我国出现首例知识产权质押融资案例以后, 全国各地也都在积极探索该融资方式的运用与实践。2010年, 《关于加强知识产权质押融资与评估管理支持中小企业发展的通知》的发布, 给知识产权质押融资在中小企业中的发展提供了政策上的支持, 也促进了该融资方式在实践中的运用。

在实务中, 知识产权的质押一般分为三种:第一种是以知识产权的证书为质押;第二种是以知识产权在未来时间内产生的稳定的、可预见的现金流量作为担保, 现金流量的取得可以通过其自身使用通过生产经营取得, 也可以通过转让他人使用, 取得许可费;第三种是以知识产权为担保, 取得第三方的信用担保, 尤其是信用增级担保。

知识产权质押融资给中小企业, 尤其是高新技术企业提供了融资新渠道, 解决了因固定资产缺乏导致的融资困难问题。通过近几年的探索, 该融资方式在实践中已取得了显著成效, 但仍然存在一些问题。由于知识产权存在的特殊形式, 以及知识产权的价值主要依赖于企业的经营状况, 使得知识产权在评估方面存在一定风险, 在后续发展中融资风险管理机制与知识产权质押评估体系都需要进一步完善。

(二) 资产证券化融资

资本证券化是指资产权益人将流动性差, 但能够产生稳定的、可预见的现金流的资产出售给专门从事证券化的组织或机构 (SVP) 并注入到SVP的资产池。SVP经过资产重组和信用增级后, 以资产组所产生的现金流为支撑, 在金融市场发行有价证券, SVP以发行证券所得收入, 去支付购买证券化资产的价款。经过后期投资、管理、运作产生的累计现金流支付证券投资人本息。

相对于传统融资方式而言, 资产证券化融资存在如下优势:

第一, 降低融资成本。通过信用增级, 使得发起人可以取得比自身更高的信用评级, 从而取得较低的融资成本。

第二, 提高资产利用效率。资产证券化融资是基于企业流动性差, 但能产生稳定现金流的资产进行的融资, 使得企业在取得资金的同时, 增强资产的流动性, 有利于资源的优化配置。

第三, 降低投资风险。在资产证券化中, 资产被出售给SPV, 使得资产支持证券的信用风险与发起人的信用风险相分离, 信用增级机构和流动性便利也为投资者提供了保障。

(三) “应收账款池”融资

“应收账款池”融资是指企业将日常分散、小额的应收账款集合起来, 形成一个稳定的应收账款余额“池”并转让银行等金融机构, 金融机构根据“余额池”的一定比例提供融资的一种新兴融资方式。

对于广大中小企业来说, 日常经营中会存在一些小额但数量较多的应收账款, 大量的小额欠款会制约企业的日常资金周转, 从长期来看也会阻碍企业的发展。“应收账款池”融资在解决企业应收账款负担的同时, 也为企业提供了资金支持。对中小企业来说, 不仅解决了融资困难问题, 也是有利于企业发展的一种融资方式。

具体来说, “应收账款池”融资的优势体现在以下几个方面:

第一, 解决中小企业融资困难的问题, 为中小企业融资提供一种新型的融资方式。

第二, 降低企业应收账款管理成本。企业将应收账款转让给银行进行融资的同时, 也将应收账款的管理转让给了银行, 从而降低自己的管理成本。

第三, 盘活企业资金。应收账款在资金收回之前无法为企业创造收益, 但企业通过将应收账款转让给银行, 获得了流动资金, 促进了资金的周转, 从而可以为企业创造更多的收益。

(四) 集合债券融资

集合债券融资是多个企业联合在一起进行融资的一种新型融资方式, 这是其与其他融资方式最明显的不同。

通过牵头人组织, 多个中小企业联合构成一个发债主体, 采用统一的债券名称, 由第三方统一进行担保、银行或金融机构作为承销商, 参与者可以各自确定发行额度分别负债, 这种统一发行债券进行融资的方式就是集合债券融资。

集合债券融资的主要意义在于打破了只有大企业才能发行债券进行融资的传统, 为中小企业融资提供了一种新的途径。长期以来, 受发行机制与信用评级的限制, 中小企业很难通过审批发行债券。集合债券发行条件相对宽松, 因而随着集合债券的产生, 中小企业通过债券融资成为可能, 这也有利于中小企业资本结构的优化与改善。

由于集合债券需要第三方担保, 从而多个企业联合发行的集合债券的信用评级会比单个企业的信用评级提高, 其融资成本也会在多个企业之间进行分配。集合债券的这种发行机制不仅会使信用增级, 同时也为单个企业降低了融资成本。另一方面, 集合债券一般由政府担保, 受政府支持, 这种经担保的债券也会使投资者的风险降低, 增加投资者的信赖。

(五) 民间借贷融资

民间借贷融资是民事主体之间进行筹资的一种方式, 不涉及金融机构, 一般来说是一种非正规融资行为。

民间借贷融资具有灵活多样、流程简便的特点。对于中小企业来说, 这种融资比较容易获得, 没有严格的限制条件, 在一定程度上, 弥补了正规融资的不足, 给中小企业融资提供了一种新的途径。

但正是由于民间借贷是非正规融资行为, 缺乏监管, 使得这种融资方式风险较大。其面临的主要风险有:法律风险, 缺乏相关法律法规进行规范和约束;信用风险, 中小企业由于自身规模小, 竞争能力相对较弱, 发展障碍可能使其信用缺失;监管不足, 民间借贷只要参与主体之间达成协议即可, 缺乏相关部门的监管。这些都制约着民间借贷融资的发展。

虽然民间借贷存在诸多风险, 但其存在仍具有一定的合理性。中小企业从金融机构融资比较困难, 民间融资灵活多样, 对盈利、资产状况要求较低, 相对容易, 可以帮助企业筹集资金;随着经济发展, 生活水平的提高, 城镇乡村居民、个体工商户在满足基本生活的条件下, 资金有了剩余, 从而寻求新的投资, 获取回报, 民间融资的高利率、高回报吸引了这些投资者。

对于非正规的民间借贷融资, 对社会、个人都有一定的危害, 为了加强民间借贷融资的可行性, 应该加强监管, 完善法律法规, 降低其风险。

三、中小企业融资展望

综上所述, 随着经济的发展, 为解决中小企业融资问题, 已经出现了多种融资方式, 各种方式都有其自身的优势与缺陷。本文通过对以上几种融资方式进行探讨分析, 希望能对中小企业融资起到一定的指导作用, 在一定程度上帮助中小企业解决融资困难问题。

在当今经济形势下, 能否解决好中小企业融资困难的问题, 已经成为我国经济能够健康发展的关键性因素。无论是政府、金融机构、还是监管部门, 都应该努力为中小企业营造良好的融资环境, 积极促进中小企业的发展。

政府方面, 应该积极出台相关政策, 加强对中小企业的扶持力度, 对于符合国家产业政策的企业创造良好的经营环境, 提供资金支持。不断完善相关法律法规, 规范中小企业融资行为, 给中小企业提供良好的平台。

金融机构方面, 应该对中小企业适当放宽融资标准, 规范对中小企业的信用评级, 对于中小企业提供更多新型的融资方式。政府可以通过财政补助或奖励等形式提高金融机构对中小企业融资的积极性, 促进其经营理念的转变, 使金融机构应成为中小企业融资的有力支持。

中小企业自身, 应该加强其规范性, 不断提高自身素质, 形成自己的核心竞争力。在吸引投资的同时, 也使自己融资更加方便。

参考文献

[1]蒋维维, 戈婷婷.民间借贷融资的影响因素和发展探究[J].内蒙古财经大学学报, 2014, 04:8-10.

[2]赵晓云.中小企业融资创新模式初探[J].企业研究, 2014, 18:89-90.

[3]吴晓路.我国中小企业集合债券融资模式探讨[J].时代金融, 2015, 02:150.

[4]张志昊.应收账款融资:中小企业融资新渠道[J].经济师, 2015, 04:134-135.

新兴中小型企业 篇2

法办事流程

大 中 小

【关闭】

一、政策名称

《中关村国家自主创新示范区战略性新兴产业中小企业创新资金管理办法》

二、政策简要介绍

为进一步营造良好的创新创业环境,有效缓解中小企业融资难问题,挖掘、培养中关村国家自主创新示范区自主创新能力强、成长性好、能够吸引各类资源和具有投资价值的中小企业群体,中关村科技园区管理委员会设立战略性新兴产业中小企业创新资金,以无偿资助、贷款贴息和股权投资形式支持中小企业。战略性新兴产业中小企业创新资金包括一般创新项目支持资金、重点创新项目支持资金和股权投资项目支持资金。

三、支持群体

(一)一般创新项目

1.在中关村示范区内注册,纳入中关村示范区统计范畴,并取得中关村高新技术企业证书。2.企业注册资本不得少于30万元;职工人数不超过500人;资产总额不高于8000万元;年营业收入不超过8000万元。

3.自主创新能力强、发展潜力大、能够吸引各类资源和具有投资价值。4.企业承担的项目需符合中关村产业发展规划和当年度重点支持的技术领域。5.使用《中关村园区企业信用评级报告》或《中关村园区企业深度征信报告》。

(二)重点创新项目

1.在中关村示范区内注册,纳入中关村示范区统计范畴,并取得中关村高新技术企业证书。2.职工人数不超过500人;企业年营业收入不超过3亿元;资产总额不超过3亿元;企业成立时间在三年以上;企业具有较高成长性,近三年的营业收入增长率不低于150%,最近一年的营业收入增长率不低于50%,加权平均净资产收益率不低于10%。

3.企业曾获得国家创新基金支持,且项目验收合格;获得创业投资或风险投资的企业优先支持。

4.已获得发明专利的项目优先支持。

5.企业承担的项目需符合中关村产业发展规划和当年度重点支持的技术领域。6.使用《中关村园区企业信用评级报告》或《中关村园区企业深度征信报告》。一般创新项目和重点创新项目申报应符合科技部创新基金当年度项目申报须知和申报指南

(三)股权投资项目

1.在中关村示范区内注册,纳入中关村示范区统计范畴,已获得中关村高新技术企业证书,具有独立企业法人资格,注册资本金在5000万元以内,企业成立时间在5年以内。

2.应具备较强的创新能力、技术开发和项目实施能力,应具有自主知识产权,技术含量较高,知识产权归属明晰。

3.管理团队应具有专业的技术、管理人才和相关经验,有开拓进取精神和共同的经营理念,对市场前景有良好的判断力,团结协作、诚实守信。

4.企业运作方案合理可行,预期具有较大的市场规模和较强的市场竞争力,具有较好的社会经济效益。

5.使用《中关村园区企业信用评级报告》或《中关村园区企业深度征信报告》。

四、申请流程

五、受理单位

中关村高科技产业促进中心 咨询电话:82622050 82622085 传 真:82622085

电子邮件:wqzhang@cashq.ac.cn cyl124@hotmail.com

中小企业新兴信息技术应用调查 篇3

今年,波士顿公司对美国、德国、中国、印度和巴西五国的约4000位中小企业领导者在采纳和使用新技术方面进行了调查。约3500位受访者在线填写并提交了调查问卷,其余受访者通过电话完成了调查问卷。此项调查的研究者均依照多项标准对受访者进行筛选,每一位受访者都是企业的首席执行官、创始人或首要的IT决策制定者。参与调查的每一家企业至少都已运营三年,即在2010年前就已成立。同时,锁定在工作场所拥有固线网络、使用移动互联网、拥有智能电话或平板电脑的企业。那么,新一波以云计算为基础的信息技术应用浪潮能够为企业带来哪些创新和业务增长的潜在机遇?中小企业又如何把握这次机会?

无论在世界的哪一个角落,中小企业都是推动经济增长和促进就业的关键因素。中小企业在寻求增长的过程中,将有机会赶上新一轮的信息技术应用浪潮。在云技术的支持下,中小企业亦能同大型跨国企业一样获取和使用许多先进技术。但是,它们采用最新信息技术的情况却参差不齐。

报告的研究结果显示,技术先锋企业的业绩表现远远优于市场中的其他中小企业。我们对美国、德国、中国、印度和巴西五国的约4000家中小企业展开调查,发现在2010年至2012年期间,各行业中的技术先锋企业创造工作岗位的速度几乎是其他中小企业的两倍。与技术应用水平相对较低的企业相比,技术先锋企业的年收入增长率亦高出15个百分点。我们把在技术应用方面相对迟缓的企业称为落后者,此类企业尚未将各类完善的工具整合到其业务模式之中,对云能力等先进技术的优势也较少触及。

这意味着全球各地的中小企业和政策制定者正面临着一个巨大的机遇。在此次开展此项调查的5个国家中,如果更多的中小企业能够实现像技术先锋企业那样的增长率,波士顿公司估计中小企业的收入增长可能会高达7700亿美元。这些国家的中小企业同时有潜力可以带来620万个新增工作岗位。此外,基于它们在创新方面的优异表现,技术先锋企业队伍的不断壮大还能使当地经济更具活力。

信息技术推动增长的5种方式

波士顿公司的研究证实,在中小企业中,积极采用新技术和强劲的业绩表现之间存在明显的相关性,但这只是一个方面。技术先锋企业能从它们所采用的技术工具中获得多方面的裨益。报告的研究揭示了技术先锋企业利用信息技术来推动增长的5种主要方式:

不断接触新市场并与其客户和员工进行合作。几乎所有的技术先锋企业都使用互联网,88%的企业使用宽带网络,2/3的企业使用移动设备并拥有自己的社交媒体网页。受访的技术先锋企业告诉我们,基于信息技术的合作方式是它们与大型企业进行竞争的关键所在。它们使用基于云技术的通讯工具与世界各地的客户、供应商以及员工进行联系、协调与合作。无论是在发达市场还是在新兴市场,拥有海外客户的技术先锋企业数量远远多于技术落后企业。

从云技术的可扩展性与灵活性中获利。互联网使全球各地的中小企业有能力不受地域限制地与其他企业进行竞争。云技术为它们带来了强大的随用随付型技术能力,使之能与任何规模的企业一争高下。诸如基础设施即服务IaaS、平台即服务PaaS和软件即服务SaaS等企业级解决方案能够帮助中小企业逐步扩大并灵活调整综合规模。它们为企业免去了需要预先支付的大量资本开支,并以更易于控制的持续性运营开支取而代之。这不仅适用于信息技术采购,也可以应用到市场进入城堡,能随心运用这些资源的企业无须在海外开设新办事处或新工厂,即可获得所需的能力和客户资源。

以创新的方式运用信息技术,以此来提升运营效率。技术先锋企业不仅在采用最新技术方面一马当先,同时也会以创新的方式来运用现有的IT工具。在这个数字数据飞速增长的时代,领先的中小企业利用软件来迅速处理各类信息并从中创造独特的价值。

能否更有效地管理人员和数据,将成为企业竞争中日益重要的因素。技术先锋企业充分认可信息技术在提升员工效率和促进员工合作方面的积极作用。它们中的大多数企业认为,在此类技术的支持下,员工的工作效率获得了大幅提升并更易于管理,彼此间的合作也有所改善。随着网络信息量的迅猛增加,数据规模正不断扩大。企业无论规模大小都面临着处理海量数据的严峻挑战。技术先锋企业正在不断地使用云解决方案来存储、挖掘和分析日益庞大的商业数据。

创新、尝试和利用以信息技术为基础的商业模式。技术先锋企业致力于通过技术投资创造积极成效,进而推动公司加速增长。但在企业日益壮大的过程中,它们的信息技术开支并不一定会随之增长。

认为自己通常会在本地市场中率先投资使用新技术的技术先锋企业的数量是技术追随企业和落后企业的5倍。认为此类技术显著提升了公司创新力的技术先锋企业则是技术追随企业和落后企业的2倍以上。

以更明智的方法采用信息技术,为投入创造更高的回报。技术先锋企业致力于通过技术投资创造积极成效,进而推动公司加速成长。但在企业日益壮大的过程中,它们的信息技术并不一定会随之增长。报告的研究发现,企业的人均IT开支与工作岗位及收入的平均增长之间并不存在任何联系。更确切地说,技术先锋企业会选择使用更新、成本效益更高、支付模式更灵活的信息技术工具。它们在评估信息技术的价值方面同样技高一筹。在参与此次调查的中小型技术先锋企业中,只有极少数决策制定者认为他们在信息技术上花费过高。

是否以明确的方式采用信息技术,对许多中小企业能否在未来取得成功具有至关重要的影响。超过90%的技术先锋企业表示信息技术对公司的未来发展十分重要,近2/3的技术先锋企业认为新技术将为它们带来更高的收入和利润。

对中小企业的战略建议

波士顿公司号召中小企业决策制定者进行人力资本投资,重新审视他们评估信息技术投资的标准,积极获取技术先锋企业的成功经验,并始终遵循业内在信息技术应用方面的最佳实践。我们建议中小企业采纳以下战略建议:

构建扎实的信息技术技能基础。了解并填补当前的信息技术技能缺口至关重要。同时,中小企业还必须认识到,信息技术技能需求的发展和技术更新的步伐一样迅速。它们必须时刻保持警觉,才能立于不败之地。

在评估信息技术投资的过程中,应重新审视成本等式的两端。中小企业决策制定者应重新考量明智地采用信息技术所带来的长期增长潜力和竞争优势。此外,他们还应重新评估信息技术投资的方式,并选择最新的随用随付购买模式。

把握信息技术带来的崭新机遇。技术先锋企业不断采用新技术,使用此类技术进行创新,并积极尝试基于此类技术的全新商业模式。它们懂得,快速行动能够带来显著的竞争优势,尤其是在日益全球化的市场环境中。

向走在技术前沿的客户学习。技术先锋企业对信息技术的当前期望可能很快就会成为所有客户的期望。中小企业必须向这些技术先锋企业学习,并采用能满足其(以及它们未来的客户)期望的信息技术解决方案。

(编辑:绳 娜 snn0001@126.com)

信息技术应用带来的机遇

第一波大规模的信息技术应用浪潮中,电脑和基础生产力工具大批涌现,彻底改变了企业的运营方式,个人生产力和效率均得到了显著的提升。这些工具现已成为许多企业赖以生存的基本能力。

第二波大规模的信息技术应用浪潮则实现了全球互联,将信息、知识和决定权直接送到了消费者的手中,对各行各业产生了深远影响。此类技术大大增进了企业与其客户、供应商及员工之间的联系和接触。社交媒体和移动应用及互联网合作工具的广泛采用将会进一步延伸和强化这一进程。

第三波以云计算为基础的信息技术应用浪潮则为企业带来了实现影响更为深远的创新和业务增长的潜在机遇。云技术能为任何规模的企业提供原本只有最大型的企业才能够拥有的能力和服务,而且相应的成本也只是原先的一小部分。

新兴中小型企业 篇4

在目前国内风险投资行业大发展的阶段, 获得风险投资成为众多中小企业的融资途径之一。而中小企业怎样才能获得风险投资基金的青睐呢?本文分析战略性新兴产业中的中小企业吸收风险投资的策略。本文首先分析风险投资基金对目标企业的要求, 然后探讨战略性新兴产业的特点, 说明后者正好契合前者的要求, 因此新兴产业中的中小企业吸收风险投资具有独特的优势;最后具体分析其引资策略。

一、风险投资的特点

自1946年第一家风险投资机构———美国研究与开发公司成立以来, 风险投资业在美国得到了空前发展, 为美国新经济的繁荣作出了巨大贡献, 也造就了美国在高科技领域的领先地位。世界各国都希望通过发展本国的风险投资业来促进技术创新并最终推动经济发展。那么什么是风险投资呢?根据全美风险投资协会的定义, 风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业 (特别是中小型企业) 中的一种股权资本。从这里可以看出风险投资者对以下三点最为重视:

1、首先是创新性, 可以是新技术新产品, 也可以是一种新的商业模式。就新技术新产品而言, 要求目标企业不但是在研究开发新技术新产品, 多数风险投资基金还往往要求企业已经有一些基础, 比如说已经有一定的研发投入, 甚至已经取得一些专利。

2、其次是市场, 即有巨大的发展空间, 可能开始做的时候市场还不是很大, 但是在飞速发展。对于以新技术新产品为基础的新兴企业, 尤要注意。技术的先进性当然是重要的, 但是投资人关注的是企业技术或产品的盈利能力, 你的产品必须是市场所需要的。所以只有创业者能向风险投资者说明其技术有极大的市场或极大的市场潜力时候这才会投资。

3、第三是目标企业的竞争力, 前面两点确保了这个新兴的行业有广阔的成长空间, 而要把这种高速发展的可能性变成现实, 要求所投资企业在业内具有竞争优势。这种竞争优势可能是技术优势, 技术有较高研发门槛;也可能是一种先入优势, 先入者能够有效地阻碍新进入者, 或者用户并不轻易更换供应商团队。但是各种优势中, 创业者的企业家精神和团队优势最为关键, 因为只有创业者的团队有凝聚力有开拓能力, 才能把企业的各种优势发挥出来, 实现企业的快速成长。所以说风险投资投的实际上是“人”。

二、战略性新兴产业的特点

我国政策上最早提出战略性新兴产业这个概念是在2009年9月, 温总理召开了三次战略性新兴产业发展座谈会。总理提了九大产业:节能环保、新能源、新材料、生物医药、生物育种、航空、海洋等, 后来进行了归并和集中, 重新确定了七大产业:节能环保、新型信息产业、生物产业 (生物医药和生物育种) 、新能源、新能源汽车、高端装备制造业、新材料。综合目前官方和学界的观点, 战略性新兴产业具有如下几个重要特点:

1、创新性, 代表了技术和产业发展新方向。钢铁、纺织、建材、轻工、汽车是传统行业, 而新能源汽车是新兴产业, 动力上是强调新能源的, 主要产业是新型的。

不过这种创新也需要物质基础, 不是天上凭空掉下来的, 所谓的战略新兴产业都是从现有产业里孕育出来的新产品, 新技术, 新业态。没有基础, 进一步发展也是不可能的, 有一定的物质基础, 同时技术提升的空间很广阔, 而且又处于突破的边缘。比如新能源方面, 我们可能处于一个突破的边缘。

2、倍增性, 产品有广阔的发展前景和巨大的市场需求, 未来达到某个临界点后会非常快速地发展。

3、战略性即辐射性, 技术的跨界融合, 能对相关产业进行一系列拉动。从国家经济结构调整的大局来看, 它不是一般的产业, 应该有利于我们国家进行经济结构调整, 有利于促进我们发展方式转变。

三、战略性新兴产业中小企业吸引风险投资的策略

结合一、二可以看出, 新兴产业的前两个特点正好契合风险投资的头两条要求, 吸引风险投资具有天然的优势。对于具体企业而言, 在与风险投资基金接触时, 首先要强调行业优势, 然后是强调自身企业在所在行业里的竞争优势。

(一) 强调行业发展前景广阔

1、从宏观层面, 国家大力支持

温总理在《2010年政府工作报告》中提出, 要大力培育战略性新兴产业。发展战略性新兴产业, 抢占经济科技制高点, 决定国家的未来, 必须抓住机遇, 明确重点, 有所作为。2010年2月初国家成立加快培育战略性新兴产业研究部际小组, 小组成员由发改委、科技部、工信部、财政部等20个部委或单位负责人组成。2010年4月24号, 国家发改委有关人士在接受媒体采访时透露, 由国家发改委及工信部、财政部等多部门起草的《国务院关于加快培育战略性新兴产业的决定》代拟稿将争取在2010年上半年提交到国务院。2010年7月下旬, 权威媒体透露, 目前《国务院关于加快培育战略性新兴产业的决定》征求各界意见已近尾声, 预计在2010年三季度内即可正式公布。

也就是说国家会大力支持战略性新兴产业发展, 未来这些行业出现持续快速增长是可期的。就风险投资基金投资战略性新兴产业, 国家也可能有鼓励措施。国家发改委财政金融司司长徐林在上海证券报举办的2010“金融资”中国股权投资论坛上认为, 新兴产业的发展特别需要各种各样的股权投资基金。而政府可以为股权投资基金投资战略性新兴产业, 特别是高风险领域提供税收优惠。比如对于股权投资基金在战略性新兴产业中高风险行业领域股权投资的收益可以减免所得税, 或者对该领域的投资可以豁免国有股转持。

2、从市场层面, 资本市场追捧

国家大力支持的态度也影响到证券市场对相关行业股票的追捧。其直接体现是, 2009年创业板开市以来, 市场炒作热情持久不退, 而中小板走势也一直强于主板。对这些股票的炒作已从游资为主到逐渐吸引主流资金的关注。种种迹象显示, 在新兴产业投资上升至战略高度后, 基金对中小板、创业板上市公司高估值的容忍度正在增加。而且由于目前A股相关上市公司还比较少, 资金量庞大的公募基金难于展开拳脚, 迫使基金刮起了一波“调研风”。并且基金对新兴行业的研究已经处在一个“往前推”的状态, 也就是说, 不仅要对现有上市公司中的中小企业进行深度调研、分析, 还会投入相当一部分力量来调研那些待上市的中小企业, 以及对新兴行业上下游产业链的深度研究上。

证券市场的这一变化对于新兴产业中的中小企业吸引风险投资是一个很大的助力。我们都知道, 虽然风险投资有多种退出机制, 但是通过目标企业上市, 在二级市场套现, 无疑是利润最高的方式。目前我国证券市场对新兴行业的上市公司估值高, 对于风险投资基金而言, 一旦目标企业成功上市, 其将能获得巨大的利润。而对于准备吸收风险投资的新兴产业中小企业而言, 尤其是对那些相对比较成熟, 比较接近上市的企业, 据此可以获得更好的引资条件。

(二) 强调企业自身的竞争优势

即使中小企业所在行业有良好的发展前景, 但是要说服风险投资基金投资你而不是行业内其他企业, 就要表现出相比业内其他企业的竞争优势。

1、提高创业者的自身素质

风险投资企业通常是通过与创业者进行沟通交流, 对企业进行深入了解及做背景调查来对创业者进行综合判断及分析的。好的创业者应该有一些基本素质, 如聪明有干劲, 有创业精神, 对成功有不懈的追求, 有不屈不挠的精神, 正直诚实, 性格开朗直率, 处世乐观, 过硬的心理素质等;而且还要有较强的组织管理能力, 团结吸引带领优秀人才共同发展的个人魅力, 并能审时度势适应及应变能力, 创业者以前成功的经验等。另外, 还要从创业队伍的角度去建设, 因为创业成功往往是一群人的协同作战。

2、做好商业计划书

风险投资者在收到企业的商业计划书之后, 评估该企业是否符合基本要求。值得投资的企业往往有些特点, 除了有较高素质的企业家和有经营管理的经验和能力外, 还需要拥有在市场竞争中领先的技术, 或在成长的市场中有竞争优势的营销网络。更需要既有远见又符合实际的企业经营计划。这个计划要阐明创办企业的价值, 明确企业的发展目标和发展趋势, 明确企业的市场和顾客, 明确企业的优势和劣势, 同时指明创办或发展企业缺少的资金。

商业计划书对外通过对企业的介绍、产品服务的介绍、市场分析、营销战略的安排、风险的分析、财务安排, 回答风险投资企业最为关切的问题。而要能说服风险投资者投资, 必须突出企业的优势和竞争力。另外商业计划书对于企业经营也有指导作用, 为企业经营决定了比较具体的方向、范围和重点, 使企业内部全体员工都明白企业的价值及发展潜力, 从而能够团结起来实施企业不同时期的不同目标。风险投资企业相信, 一份高质量的商业计划书是其投资实现增值的可预见的途径和执行的行为纲领。

3、与投资者共同面对风险

投资者一般最关心的是风险问题, 企业家如果回避或美化风险, 事情会适得其反。投资风险被描述得越详细, 交代得越清楚, 反而越会获得投资者的信赖, 因为经营者已经考虑过这些风险, 这样投资家投资的时候会更放心一些。

在风险分担方面, 通常需要创业者多承担风险, 这是由于创业企业本身风险比较大, 而且企业是否能实现快速成长取决于创业者及其团队的高效工作, 也就是说最大的风险也是“人”, 因此无论是从风险控制角度还是从激励创业者努力工作角度, 投资人都不愿意承担比创业者更大的风险。

4、善于合作

风险投资企业除了投资之外, 应该还能提供很多其他方面的帮助。因此企业要尽可能地取得他们的帮助, (下转第94页) (上接第92页) 比如说他们对市场的理解, 对企业发展方面的建议, 对管理方面的看法等。在投资创业企业之后, 投资方和企业经营方之间也可能会发生一些分歧, 例如在企业的发展方向上和在资金的投向上, 通常投资者希望企业发展要相对专业化, 而创业者往往满眼看过去都是机会, 每个机会都有可能赚到钱, 诱惑很多。这就需要创业者要善于与风险投资者合作, 既能获得其充分支持, 又能及时协调双方的分歧。

参考文献

[1]史亚荣.试论我国高科技企业如何吸引风险投资[J].甘肃科技, 2006.

三家新兴创意企业 篇5

笔者日前来到景德镇,发现一批新兴的陶瓷企业正在积极开拓思路,他们既有在传统产品上的提升,也有高新技术产品的开发,不仅促进了传统陶瓷产业的升级,更让我们看到了瓷都经济发展方式的变化。

法兰瓷:走俏高端市场

飞舞的蝴蝶、爬行的瓢虫,远远看去,仿佛真的降临在一株株花草之间……这些取材于大自然的立体造型,取代了传统的平面花纹,用鲜艳的色彩和逼真的姿态自然地融入一件件瓷器中,吸引着人们的视线。

坐落于景德镇陶瓷工业园区的海畅法兰瓷有限公司,于2001年创立了法兰瓷品牌。落户景德镇,瓷都悠久的区域品牌是吸引法兰瓷的原因之一,但是他们并没有被瓷器制作的传统定式所束缚,而是展开了对古老瓷器的全新阐释。

从外形上看,法兰瓷以“破格”的理念,创造出与传统或圆、或方、或三角、或椭圆的瓷器完全不同的造型,让柔美的线条随主题自由发展。以线条流畅的立体造型刻画大自然的蓬勃生机,展现大自然韵味,法兰瓷因此获得了很高的品牌识别度。

在瓷器的制作上,法兰瓷保留瓷器细致、复杂的做工工艺,并在此基础上,自行研发了“倒角脱模工法”,从而形成了法兰瓷逼真立体造型的技术保证。

“长久以来,中国只有景德镇这个区域品牌,而没有知名的产品品牌。”海畅法兰瓷有限公司总经理林祺龙表示。法兰瓷的出现,就是要做打造面向国际市场的瓷艺精品。

以海外和高端市场为目标,兼具中西方特色的法兰瓷迅速打开了市场,目前已在几十个国家拥有5500多个销售网点,并作为惟一的中国品牌获邀进驻了德国法兰克福永久展馆。

纳米陶瓷:高科技打开新天地

不同于人们对陶瓷易碎的印象,这把用现代高科技手段制造的纳米陶瓷刀从1米多高处落下丝毫没有

三家新兴创意企业损坏。“你用它切菜、切牛肉都没有问题,非常锋利,韧性也好。”景德镇市新纪元精密陶瓷有限公司销售总经理曾水华边介绍,边用力把刀面弯出了一个弧度。

坐落于景德镇陶瓷工业园区的新纪元精密陶瓷有限公司,是一家专业生产结构陶瓷、功能陶瓷和生物陶瓷的高新技术企业。不同于法兰瓷抓住陶瓷欣赏价值做文章,新纪元公司在科技含量上下功夫。联手清华大学,经过成百上千次的试验,成功研制出了纳米陶瓷刀。

这种以科技力量制作的新型刀具,不卷刃,可以几年不磨,锋利耐用,而且不锈蚀,能保持食品的原色原味。这种陶瓷刀研发成功后,凭借良好的品质及性价比,赢得了大量的订单。

如今一批像新纪元精密陶瓷有限公司一样的高新科技企业,立足于用科技的手段发掘陶瓷的特殊优势,拓展了陶瓷制品的应用范围,提升了它的使用价值,为景德镇的陶瓷产业吹来了高新技术新风。

哈哈尼:瞄准大众市场

2007年11月8日,在第二届中国(北京)国际文化创意产业博览会上,“哈哈尼”受到了参观者的热烈追捧。参与者纷纷拿起了瓷泥,在工作人员的指导下,捏玩具、捏杯碟、捏装饰品……这些外表并不起眼的瓷泥,经过人们的捏制,上过透明釉,再经过烧制,便会呈现缤纷的色彩,变身为一件件的瓷器艺术品。

和法兰瓷的高端艺术设计、纳米陶瓷刀的高科技含量不同,景德镇哈哈尼陶瓷文化发展有限公司探索了瓷器制作的大众风格,“让制作陶瓷不再是艺术大师的专利,让每个人都有机会享受制作瓷器的乐趣,”哈哈尼陶瓷文化传播有限公司总经理助理刘 表示。

经过3年多的努力,天然环保的“哈哈尼”创意瓷泥走向了市场。它简化了传统的陶瓷制作工艺,消费者花费几十元,就可以体会制作瓷器的乐趣。景德镇哈哈尼陶瓷文化发展有限公司董事长董克勤希望,来自千年瓷都景德镇的“哈哈尼”,能走向世界。

如何将新兴体育项目引入中小学 篇6

《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出“强化体育课和课外锻炼,促进青少年身心健康、体魄强健”,这就要求广大中小学在深入体育教学改革时务必要坚持“三位一体”的目标,想要全面达成“三位一体”的目标,教师必须根据学生的兴趣、爱好和身体素质因材施教。另外,《义务教育体育与健康课程标准》(2011年版)(以下简称《标准》)明确提出体育课程要“始终以促进学生的身心发展为中心”,因此体育教师要更加注重学生的主体地位。

二、哪些新兴体育项目适合引入中小学

事实上,当街舞、轮滑、跆拳道等名词逐渐在人们身边耳熟能详时,学生们在这方面的敏感程度和接受性已经远远超过了教师。研讨中,教师们一致认为能够直接引入的新兴体育项目必须具备以下基本特征:1.强调运动体验,有趣并且新奇;2.教学简单易行,师资要求不高;3.器材场地要求低,可以利用现有的资源;4.普及面广,学生的参与度高。针对以上基本特征,山东的高洪波和江苏的叶丽分别提出了“极限飞盘”和“花样跳绳”。另外,参与研讨的教师还提出“可以对一些新兴体育项目的器材和规则进行简化或者再创新”。由此,江苏的钱亢适时地提供了他们学校对于“攀岩”项目的引入案例,钱老师图文并茂地介绍着实让全国体育教师眼前一亮(具体见BBS版块的照片)。最终,参与研讨的教师们一致认为,课程内容资源的开发与利用除了要遵循目的性、科学性、可行性、层次性、趣味性和文化性等原则以外,还要特别注意所开发与利用的内容一定要与身体练习相关。

三、新兴体育项目的引入对于中小学校园的积极意义

首先,教师不能把青少年喜欢新兴体育项目的行为简单地理解成盲目的崇拜;其次,时尚的新兴体育项目和现代的校园文化并没有直接的冲突。事实上,很多时尚的新兴体育项目集智力体验和身体运动于一身,它们不仅能够强健体魄,而且能够培养人独立思考、独立解决所遇困难的能力以及刺激人们在受到体力和智力的双重压力下迅速做出反应、并且果断进行处理的能力。再次,《标准》在“课程资源开发和利用建议”中也明确指出,课程内容资源的开发和利用要特别注意所开发和利用的内容一定要与身体练习有关。新兴体育项目作为一个集身体练习和智力体验为一体的综合性项目,必然会为广大中小学体育课程资源的开发提供更多选择。当然,新兴体育项目同样能够在校园体育中对传统体育项目扮演好补充和升级的角色,有利于拓宽现有校园体育的范畴。研讨过程中,广东的徐继锋结合着他们学校推广轮滑项目的案例分享了该项目对于他们学校校园文化的积极影响。

四、新兴体育项目引入中小学校园的路径主要有哪些

研讨中,主持团队发现教师们大都把目光聚焦在体育教学这一板块,忽略了大课间活动和学生社团或兴趣小组的积极作用。对此,江苏地区的教师再次提供了几个具有学习价值的案例:1.常州市勤业中学曾专门邀请上海体育学院的专业队员来校进行专业指导,在专业队员指导的帮助下其校队获得了全国花样跳绳比赛的一等奖。现在,花样跳绳项目由一开始的校队训练逐步变成全校学生都乐于参与的特色体育项目;2.常州市实验小学通过大课间的方式将花样跳绳项目引入学校,他们针对小学生的身心特点,适当简化跳绳的技术要求,逐步将花样跳绳打造成了该校特色大课间的一张名片;3.常州市北郊中学本着教体结合的理念将最初的棒垒球专业训练拓展为普及化的学分制校本课程《软式垒球》,该校目前更是吸引到美国职业棒球大联盟(MLB)将常州发展中心落户在北郊中学的校园里。

五、新兴体育项目在引入校园的过程中需要注意哪些问题

新兴中小型企业 篇7

一、商业圈的基本概念分析

1、商业圈的定义:商圈也称购买圈、商势圈, 是指在一定经济区域内, 以商场或商业区为中心, 向周围扩展形成辐射力量, 对顾客吸引所形成的一定范围或区域。

2、商业圈的划分:商圈可以进一步划分为核心商圈、次级商圈和边缘商圈。核心商业圈是商业物业消费的中心地区, 次级商业圈位于核心商圈外围的商圈, 边缘商业圈则处于商圈的最外缘。就具体概念而言, 城市核心商业圈则是指城市内部全市性或区级商业网点相对集中的地区。一般都位于城市中心或交通方便、人口众多的地段, 通常以全市性的大型批发中心和大型综合性商店为核心, 由几十家甚至上百家专业性或综合性商业企业组成。城市核心商业圈作为一个经济区域, 其与城市群或其他经济区域的主要不同之处就在于, 其在区域经济和区域发展中的功能作用不论在深度还是广度上都更大。

二、新兴中小城市商业圈的形成机制分析

(一) 商圈的空间形成和发展的经济机制

商圈的形成和发展是与城市的兴起和发展密不可分的, 归纳起来, 商圈的形成和发展的经济原因主要有以下四个方面。

1、规模经济。

商业中心形成后, 在这一特定地区所吸引的交换物品数量和慕名前来的人数会越来越多, 影响交换的要素如交通情况、交换信息的质量、交换环境的质量都会有所提高, 贸易交换就有更多的选择机会、交易达成率往往更高, 交换物品的成本便随之下降, 规模经济效益在这一地区初现。规模效益的出现使得这一特定地区分摊的公共服务、公共设施的使用费用降低, 吸引了越来越多地消费者和经营者聚集在此。因此商贸中心附近的人口、地价随之密集、攀升, 商业中心的特征更近一步体现。

2、比较优势。

经济活动比较优势的存在是商圈产生的一个重要的原因, 城市发展的早期阶段, 虽然城市内部的经济发展水平差异并不明显, 但是地区之间的资源禀赋仍是不同的。由于区位条件的不一样, 经济部门和相关组织便会选择区位条件相对较优越的地方作为自身发展的场所。当某一特定地区的贸易交换收益大于了需要扣除的机会成本和交易成本 (交通成本) 时, 人们往往就乐于在这一特定地区通过贸易交换获得所需物品, 使得贸易交换活动只在这一特定的地区进行, 这个特定的地区随着商业的逐步发展, 贸易活动物品种类、数量、质量不断的丰富, 吸引前来参与交换的人数也就越来越多, 于是逐渐形成了城市内部商业活动的聚集中心——也即中心商业网点的雏形。

3、扩散效应。

扩散效应是指区域内的资源、要素和部分经济活动在地理空间上的分散趋向和过程。扩散经济的形成有以下几个方面:首先, 避免集聚不经济的情况发生。其次, 在集聚地区进行经济结构转换的过程中淘汰下来的部分投资者会寻求新的发展机会。伴随着经济活动的区位转移, 经济发展所需的部分要素、资源也相应的在向外围扩散, 从而推动周围地区的发展, 避免增长极内部的恶性竞争。

4、集聚经济。

规模效应的作用吸引了较多的人前来这一特定地区进行贸易交换, 伴随着人流聚集的同时, 影响这一特定地区交换活动的物流、资金流、信息流以及交通可达性等因素都得到提升。这样, 这个特定地区商业网点的规模, 会继续扩大, 区域内部的增长极由此形成, 由于增长极的投资环境优于区域中的其它地方、投资的收益率高, 发展的机会多, 因此对周围地区的资金、劳动力、技术等生产要素产生越来越大的吸引力, 这些要素为了追求高收益、高回报和更好的发展机会便向增长极集聚。

(二) 商圈的空间形成和发展的市场导向机制

以经济效率为首要目标的社会里, 市场机制被认为是最有效率的资源配置机制, 因而市场经济模式为工、商业社会所选择。就商业圈建设发展而言, 市场具有多重角色, 无形的市场与有形的建筑、道路、车辆、人、资金等共同组成一个完整的高度发达的经济体, 其中市场与企业、信息、资金、人力资源等要素一起构成这个经济体的灵魂, 没有市场存在并发挥作用的区域最多只能算一个居住区。同时, 市场又是促成商业圈形成和发展的动力源泉, 是在原有市场自主发展形成一定规模商务功能区的基础上由政府政策引导而快速发展的。任何商业圈的发展都离不开市场的作用, 市场既是商业圈发展的直接推动者, 又是受力者;并且核心商业圈的建设和发展的成败最终还要由市场的成熟度和发展水平来体现, 每个商业圈最终都将交由市场, 政府的职责只是提供公共服务、营造环境、制定并监督执行规则。

(三) 商圈空间形成和发展的政府作用机制

政府是制定和实施城市规划、城市商业发展规划、交通规划等纲领性文件的主体, 对城市商业发展起着决定性作用。商业发展规划是城市商业发展最直接的影响因素, 在商业发展中最为重要的一个环节便是商业区位的选择, 而最能决定零售区位的因素便是地方政府了, 因为地方政府有权决定土地的调配商业发展的类型、结构以及空间密度。可以通过提供商业发展相关的用地等政策从而起到鼓励振兴城市中的老商业区和发展新兴的商业中心的目的。交通规划紧紧地跟随着城市发展规划, 推动着城市商业空间发展的方向。新的道路和交通设施的建成将大大降低出行购物的时间成本, 将大大降低消费者在选择购物地点是的空间距离远的顾虑, 鼓励消费者在郊区等离居住地较远的地方购物。

三、新兴中小城市商业圈的空间结构分析

(一) 起步阶段

这是一个城市商圈开始形成的早期阶段。这个阶段城市中心商圈的商业网点数目较少且集中分布。中心商业区内的城市功能较多包括居住、商业、办公甚至工业。

(二) 发展阶段

这是一个城市商圈高速发展的成长阶段, 这个阶段城市中心商业网点的商业网点数目开始快速集聚, 随着城市商业的不断向四周扩展和中心商圈地价的上升, 一些经营不善的企业和店铺就退出商业中心让位于其他效益更好的企业和店铺。同时, 一些工业或者居住人群由于无法支付高昂的土地价格而向近郊区迁移从而使中心商圈内功能越来越向单一化发展, 商业集中程度越来越高, 中心商圈影响力开始快速增加。

(三) 成熟阶段

一般来说, 城市特别是大城市不仅仅只有一个中心商圈, 可能在某个中心商圈的附近或者近郊区人口较为密集的地方形成一个或几个次级商圈。从而将有可能出现原有城市的中心商圈人流减少, 影响力降低, 中心商圈相对衰落, 而次商圈相对兴旺的现象。但是, 在这个时期并没有出现中心商圈缺口, 即中心商圈的人流量、商圈交易额、店铺数量等仍然占有明显优势。与此同时, 各个商圈之间以及次级商圈与中心商圈之间常常展开激烈的竞争, 因此它们的影响力也互相竞争、互为补充。

(四) 衰退阶段

这个阶段是指由于种种客观条件的变化, 原有的商圈的商业网点积聚力下降, 使整个商圈的效益出现了递减趋势。例如, 在对城市商业网点的布局做出调整时、在城市拆迁改造使得城市整体布局发生较大的变动时, 城市原有的中心商圈有可能出现衰退现象, 而被新城区的次级商圈取而代之的情况。同时, 中心商圈可能出现商业店铺进行转移, 中心商圈人流量、销售量、店铺数量都大量下降, 商圈影响力急剧下降, 蜕变成次级商圈或更小的商圈。

四、章丘市商业圈的结构范围与形成发展实证分析

(一) 章丘市商业圈的范围

章丘市南依泰山、北临黄河, 西距省会济南40公里, 处于济南半小时经济圈内, 并恰好位于济南大东区的核心地带, 形成以章丘市为中心, 连接济南、泰安、莱芜、淄博、滨州等市的战略区域优势, 交通四通八达。

章丘构建城区商贸圈、城乡商贸圈和现代物流圈, 以形成与城市总体布局相适应、独具特色的商业网点体系。章丘市的商业网点形成1个市级商业中心, 2条商贸发展带, 3个区域级商业中心, 构筑起与城市总体布局相适应、独具特色的商业网点体系。

章丘市总投资近10亿元的鲁信广场、香港街、明泉商贸街投资5.6亿元的教育园区商贸城、齐鲁涧桥商贸城;总投资4460万元的绣水果品批发市场以及工业二路、李家埠等综合市场。同时, 做强城乡商贸圈, 以商务部的“万村千乡”工程试点为契机, 该市面向三农, 积极构建农业生产资料供应、农村日用消费品两大网络体系。新发展的196家农家店, 使全市农家店总数达到400余家。而鲁中物流园、义乌小商品批发市场作为现代物流企业龙头, 已经带动全市发展物流企业108家, 其中仓储型企业64家。

(二) 章丘商业圈的形成发展分析

1、章丘传统商业中心。

章丘香港街无疑占据了一块核心区域, 区位价值也成就香港街成为章丘历史上最为巨大的商业航母。章丘·香港街地处铁道北路以北、山泉路以南、明水大街以东、百脉泉街以西, 交通网络四通八达, 商机瞬间脉动全城, 是章丘传统的商业中心。在投资商业地产中, “人”, 也就是所投资商铺周边的消费群体情况是最重要的影响因素。一个区域主要消费群体是哪些人, 他们的消费能力、消费观念、消费习惯对所要选择的商铺至关重要。周边齐鲁·涧桥、百脉豪庭等高尚住宅小区云集, 整个商业氛围成熟, 这里不仅消费人群庞大、固定, 而且香港街所占据的消费人群为章丘最具购买力的消费人群, 高质量的消费能力将让香港街轻松坐拥财富浪潮。

香港街二期百脉泉步行街, 按照政府的规划将成为城市中轴商业大道, 从这里直通百脉泉。政策的垂涎, 百脉泉的魅力, 还会给香港街带来其他区位所不具备的强大旅游人气, 成就更为旺盛的消费市场。香港街, 不仅能走在章丘市场的最前沿, 而且能够引领章丘的中心商业的发展, 对城市的财富扩张起到无可替代的作用。

2、章丘新兴商业中心。

结合章丘商业现有的发展情况, 传统的百货业已经不能满足市场发展的要求, 急需一个成熟的商业市场所应该有的包括大型购物中心、商业步行街、超市、餐饮、休闲等众多的商业业态所组成的综合体, 来完成章丘商贸建设需要。因此, 目前章丘最具人气的商业新中心格林威治假日广场兴起。

格林威治假日广场位于章丘明水核心商业区, 坐落于章丘形象大道双山大街以西、羊步岭以北、双山西路以东。整个项目占地近500亩, 总建筑面积40余万方, 其中商业项目总建筑面积达7万方, 建成后将成为章丘新的赢商网商业中心。格林威治假日广场不仅仅是CBD也是置业首选之地, 周边大型社区聚集, 统计估算区域近期将有8万人口的居住量, 给商家带来充足客户资源。除此之外还具备学校、酒店、医院、银行、市场等齐全的生活配套。

格林威治假日广场围绕广场、景观节点等形成适合大众休闲的开放空间, 形成市民健身和文化广场, 部分商铺的挑高设计及露台赠送, 使其使用面积及舒适度大大增加。绝佳的地段及完善的配套, 再加上自身的多元化价值, 格林威治假日广场未来的发展潜力不言而喻。

总而言之, 新兴中小城市商业圈的发展为地区经济的发展起到了重要的推动作用。对于章丘市发展而言, 研究其商业圈的发展具有重要的指导意义, 对其今后城市经济的发展以及区域规划的合理布局具有深远影响。

参考文献

[1]程庆山.商业物业的供求与商圈理论[J].中国房地产, 2000 (4) [1]程庆山.商业物业的供求与商圈理论[J].中国房地产, 2000 (4)

[2]许学强, 周一星, 宁越敏.城市地理学[M].高等教育出版社, 2002:7-9[2]许学强, 周一星, 宁越敏.城市地理学[M].高等教育出版社, 2002:7-9

[3]赵民.陶小马.城市发展和城市规划的经济学原理[M].北京:高等教育出版社, 2001:2—9[3]赵民.陶小马.城市发展和城市规划的经济学原理[M].北京:高等教育出版社, 2001:2—9

[4]周素红, 阎小培.基于GIS的城市地理学研究方法革新探讨[J].经济地理, 2001, 2l (6) :700—703[4]周素红, 阎小培.基于GIS的城市地理学研究方法革新探讨[J].经济地理, 2001, 2l (6) :700—703

[5]张鸿雁, 李程骅.商业业态变迁与消费者行为互动关系论一新型商业业态本土化的社会学视角[J].江海学刊, 2004 (3) :99-105[5]张鸿雁, 李程骅.商业业态变迁与消费者行为互动关系论一新型商业业态本土化的社会学视角[J].江海学刊, 2004 (3) :99-105

[6]管驰明.崔功豪.中国城市新商业空间及其形成机制初探城市[J].城市规划汇刊, 2003. (6) :32-36[6]管驰明.崔功豪.中国城市新商业空间及其形成机制初探城市[J].城市规划汇刊, 2003. (6) :32-36

新兴中小型企业 篇8

关键词:中国新兴技术企业,技术能力发展,华为,实证研究

1 引言

20世纪80年代以来,以生物技术、信息技术、纳米技术为代表的新兴技术的发展步伐越来越快,新兴技术不寻常的高风险、模糊性和高度不确定性给作为后动者的中国新兴技术企业带来了发展他们技术能力来获得竞争优势的机会。本文主要以中国新兴技术企业华为技术有限公司(简称:华为)为例,通过对华为技术有限公司的技术能力发展历程的研究,来讨论中国的新兴技术企业如何通过发展技术能力来获取竞争优势。

2 文献综述与分析框架

文献[1]研究认为:新兴技术是建立在科学基础上的,可能创立一个新行业或改变某个老行业的创新。文献[2]将新兴技术定义为:正在出现的、具有较大发展潜力的、能够创造一个新的行业或能够改变一个现有行业并能对经济结构产生重大影响的技术,其发展和管理具有高度不确定性。文献[3],文献[4],文献[5],文献[6]和文献[7]研究表明,新兴技术可以为进攻者尤其是发展中国家提供发展自主核心技术、实现技术赶超的机会。而作为追赶的后来者,培养技术能力一般从技术引进开始,通过技术学习或者说是模仿的过程,最终形成创新能力[8,9,10,11,12]。在技术引进阶段,“后来者”主要面对成熟技术,对成熟技术以及其规范标准的掌握和利用成为该阶段技术发展的核心;到了技术模仿阶段,企业能够改进现有技术(主要是成熟技术)甚至创造新的产品,具备了对技术的吸收和采用能力,此时的模仿主要分为复制性模仿和模仿性创新[13,14];而到了自主创新阶段,企业能根据市场竞争和技术发展趋势识别有效技术,有选择地吸收他人的能力来拓展或加强自身能力,此时最有可能充分利用新兴技术的不确定性来提升其技术能力,建立后动优势。根据Lee和Lim提出的3种不同的追赶模式,阶段跳跃式追赶为后动企业提供了在改进成熟技术和“重新发明”成熟技术基础上进入新兴技术领域的机会,而路径创造式追赶为已具备一定技术实力的后动企业提供了直接进军新兴技术领域实现技术追赶的机会[15]。

为了刻画华为技术能力发展过程,本文根据Fransman,Katz,Dahlman和Westphal,Lall,Yam和Guan等的研究成果,选取了对华为技术能力发展影响较大的衡量指标,从研发能力、战略能力、市场能力、组织能力和学习能力等5个方面确立了华为技术能力的分析框架[16,17,18,19,20],如表1所示。研发能力是指整合公司的整体技术研发战略、项目实施、项目组合管理以及研发支出的能力;战略能力是指企业识别自身的优势和劣势、外部的机会和威胁,并根据企业愿景和使命制定并调整技术发展规划的能力。市场能力是指能够洞察顾客需求变化和技术发展趋势,客观分析竞争环境,在认识到技术对于产品市场拓展成本以及利润空间的影响基础上,进行的产品宣传、推广以及销售的能力;组织能力是指企业现有组织结构与日常生产及技术管理的匹配,应对技术发展及市场需求变化的组织变革,以及激励技术创新和技术学习的环境创造等方面的能力;学习能力是指从环境中认识学习、吸收以及利用知识的能力。

3 案例描述

华为是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的民营科技公司,成立于1988年。主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,产品和解决方案涵盖移动通信设备、互联网设备、固定网络设备、增值电信业务以及电信终端等领域,并在固定网络、移动网络和数据通信IP技术等领域建立了综合优势。目前,其产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,以及35个全球前50强的运营商。

根据第2部分的文献综述及华为的技术能力发展轨迹,本文将华为的技术能力发展分为3个阶段,即第一阶段:复制性模仿与封闭研发(1988—1995年);第二阶段:模仿性创新与合作研发(1996—2003年);第三阶段:自主创新与战略联盟建立(2004年至今)。如表1所示。

目前,处于自主创新阶段的华为高速增长的专利申请数使其地位在国际市场上不断攀升,而其不断扩大的海外合同销售收入也展示出华为的国际化进程的推进,如图1、图2所示。

4 案例分析

4.1 华为技术能力发展的概念模型

根据以上理论基础分析,本文用研发能力、市场能力、组织能力、学习能力以及战略能力5个指标来衡量中国新兴技术企业的技术能力,由此建立华为技术能力发展的概念模型,如图3所示。

4.2 华为技术能力发展的策略

4.2.1 有重点地持续研发是技术能力发展的基础

研发能力是本文衡量技术能力的核心指标。以华为为典型的中国新兴技术企业建立后动优势的技术研发战略主线是:复制性模仿、模仿性创新、自主创新三阶段。根据后动企业的发展阶段及其实力状况,后动企业培养技术能力应遵循这样一个过程:当企业的规模、技术实力处于发展初期,不具备较强的研发能力时,对成熟技术的复制性模仿往往能打破先动企业垄断;在能够完全掌握、利用运用其技术,并能适应其技术规范后,企业开始通过技术学习或者说是模仿的过程,在原有产品工艺技术上进行改进发展,开始培养自己的技术能力。当企业在技术学习和模仿阶段,对于成熟技术具备了较强的改进和重新发明能力时,企业开始形成其创新能力,并加大投入,此时可以借助新兴技术的特性开始在新兴技术领域大展拳脚。在这里需要指出的是,并不是所有的后动企业一开始就能走引进技术的路线。由于初期技术能力限制,华为最初实行的是对成熟技术的相对封闭的复制性模仿,技术引进主要出现在华为的模仿性创新阶段。其引进技术的方式除了通过联合研发以及全国、海外研发据点的建立来扩大技术引进的有效性,同时也通过购买、交叉许可专利来降低风险,提高产品竞争力。前者便于把握技术的先进性和国际发展趋势,后者则使华为运用专利以低成本的代价换取了华为产品经受市场竞争的抵抗力,同时也实现了产品国际市场的市场准入,这对于研发也是有渐接的促进提升作用。

此外,加大对R&D的投入也是华为提升研发能力的关键所在。高旭东[21]强调知识的获取需要有一个“昂贵”的过程,而华为的大力投入R&D,对其创新效果的正向影响作用是相当大的。

4.2.2 有效学习是技术能力发展的必经之路

华为学习能力的演进特点是:在第一阶段,由于华为没有相当的实力无法与先动企业进行合作,因此缺失引进技术的环节,对成熟技术的学习环境相对封闭,以学习操作技术为主,以复制性模仿体现学习效果。在第二阶段,华为通过直接观察生产工艺或操作方法、技术许可、技术转让和引进被模仿企业的人才等多种渠道来引进技术。这一阶段,华为能够根据引进的技术进行产品的生产。合作研发与海外研发据点的建立给华为的模仿性创新提供了更为开放且便利的技术引进学习渠道。到第三阶段,横向合作与战略联盟的建立成为学习产品设计能力的关键所在。在技术引进阶段,华为的技术学习行为主要表现为对给定技术的掌握和利用后,并能吸收和采用,能够改进现有技术甚至创造新的产品,此时以模仿性创新体现学习效果;在自主创新阶段,华为具备了创新能力,其学习能力则体现在根据市场竞争和技术发展趋势识别有效技术,有选择地吸收他人的能力来拓展或加强自身能力的能力,甚至产生新兴技术的能力,可以进行新产品的开发。此时,战略联盟的形成需要企业增强自身的互补性资产的吸收能力。此外,华为对于先进管理体制的学习采用了“引进—模仿—革新”的路径。

4.2.3 国际化为技术能力发展指明方向

华为的国际化道路分为3个阶段,第一阶段,华为基于国内市场,实现技术能力从复制性模仿向模仿性创新的转变,为国际化道路奠定市场基础;第二阶段,基于国外低端市场,初步发展自主创新能力,以价格优势进入目标市场,开始尝试推进新兴技术产品;第三阶段,基于国外高端市场,大力提高自主创新能力,在提升产品的性价比同时,力推新兴技术产品,高速进军国际市场。在华为国际化道路中,“农村包围城市”的策略使成本领先成为了华为建立后动优势的关键因素。而通过建立合资公司、联合研发等战略合作方式实现“借船出海”,则是华为开拓国际市场的重要举措之一。

总体而言,华为遵循了新兴技术后动企业获取竞争优势的一般路径:复制性模仿—模仿性创新—自主创新,实现了跨越式的发展。需要强调的是,在中国背景下,由于企业初期发展不具备引进技术的能力和实力,因此,更多依靠的是现有对成熟技术的认识学习和复制性模仿,自行研发,从某种程度上具有一定的风险。而技术引进是主要出现在企业发展有了一定突破时的技术模仿性创新阶段,在这个阶段更多的是与其他实力雄厚的先动企业进行合作。

5 结语

本文以华为基于技术能力发展的后动优势获取历程为例,讨论了中国新兴技术企业在“复制性模仿与自行研发、模仿性创新与合作研发、自主创新与战略联盟建立”模式下获取后动优势的有效路径,分析了衡量技术能力的各项指标对于中国的新兴技术企业获取后动优势的作用及影响。结论如下:

首先,“复制性模仿—模仿性创新—自主创新”是中国新兴技术企业技术能力发展的有效路径。新兴技术企业进入新兴技术领域有2种方式,第一,在复制性模仿与模仿性创新过程中,当企业成熟技术具备了较强的改进和重新发明能力时,企业开始形成其创新能力,此时,企业借助技术能力的有效发展开始有选择性地进入新兴技术领域,寻找技术突破口;第二种方式是,从一开始就在新兴技术领域寻找技术市场缝隙,看准机遇,直接进入新兴技术领域。华为采取的是第一种方式。采用这种方式的要点是,技术学习是一个关键环节,尤其是在模仿性创新阶段,可通过直接观察生产工艺或操作方法、技术许可、技术转让和引进被模仿企业的人才等多种渠道来学习技术。

其次,中国新兴技术企业应以本地化研发为基础,建立全球研发网络。本地化研发对于中国新兴技术企业而言,低成本是最基本的收益,同时它对于建立高效的本地客户需求响应流程,对于本地市场的建立有着重要作用。在此基础上建立全球研发网络,不仅能够获得先进技术的学习与应用,更重要的是能在学习中模仿与创新,有效提升技术能力。在建立全球研发网络过程中,无论是技术合作还是人才引进,企业都是以集聚资源的方式,这也为企业的国际化道路奠定了技术基础与国际沟通渠道。

再者,中国新兴技术企业应根据技术能力发展的有效路线确定其学习模式的演进。根据Keun Lee研究以及华为案例,在不同的学习阶段,根据技术能力发展而产生的学习目的不同,其对应的学习模式也有所变化[14]。对华为而言,其学习模式经历了简单学习、合作研发以及海外据点建立、战略联盟的3个阶段。

新兴产业的企业战略成本管理探讨 篇9

关键词:新兴产业,战略成本管理,产品生命周期,风险管理

战略性新兴产业是以重大技术突破和重大发展需求为基础,对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用,知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。根据战略性新兴产业的特征,立足我国国情和科技、产业基础,现阶段重点培育和发展节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等产业。

1 新兴产业的特征

1.1战略性

迈克尔·波特从企业战略制定的角度认为,“新兴产业是新形成的或重新形成的产业,其形成的原因是技术创新、相对成本关系的变化、新的消费需求的出现,或其他经济和社会变化将某个新产品或服务提高到一种潜在可行的商业机会的水平”。新兴产业的战略性表现在以下几个方面:首先,新兴产业具有巨大的市场发展空间,高速增长,与其他产业关联度大,能够带动经济发展,具有重大的带动作用,是未来的支柱产业。第二,新兴产业代表科技发展的前沿,资源能耗低,符合低碳、环保的先进理念。第三,新兴产业综合效益好,能够提供大量的就业机会,对人民生活产生重大的影响。第四,新兴产业的发展决定着未来国家的竞争优势。对于中国等发展中国家而言,还是实现赶超的重要机遇和推动产业转型和升级的重要途径。

1.2产品科技含量高,自主创新能力强

产业核心技术的突破是一个长期复杂的过程,需要其他众多的技术相配合、支持,还要求相关配套技术也要有重要的突破性进展。现代经济的价值正在转向服务行业和知识密集型行业,同时信息技术和信息产业飞速发展。知识经济与旧的产业经济的根本区别在于从对有形的、物质的资源的依赖转向对无形的、智力资源的依赖,人才、知识和信息等智力资源成为资源配置第一要素,物质资本的重要性下降,研发设计而非生产成为价值链的关键环节。现阶段重点培育和发展的七大新兴产业就是这类自主创新能力强,产品科技含量高的产业。

1.3高成长性、高回报率、高风险

新兴产业独有的特点之一是发展的探索性和不确定性,技术往往具有很强的颠覆性。如手机等电子产品,这类产品和技术平均几个月就更新一次,新产品刚上市,下一代产品已经实验成功并准备登场。产品和技术的较高的更新率,成长性很强,回报率也很高,但同时使得新兴产业的风险巨大。新兴产业的技术和产品的更新速度之快是前所未有的,新旧技术的一次更替过程,可能就是旧生产线甚至整个产业链被淘汰,迫使有的项目刚上马不久就面临被淘汰或升级改造的压力,造成社会财富的巨大浪费。

2 新兴产业的企业成本管理需要考虑的问题

2.1成本管理与战略相结合

新兴产业要求对科学技术的发展和市场外部环境的变化反映灵敏,制定有效的战略以帮助应对多变的外部环境,制定有效的战略以帮助企业应对多变的外部环境,增强企业适应性。企业要以长远、发展的眼光来看问题,根据内外环境的变化以及所采取的竞争战略来设计成本管理模式。传统成本管理却仅注重本企业生产成本的降低,与企业战略联系不够紧密,不利于企业战略的调整,会产生为降低成本而偏离战略的现象。因此,成本管理要服务于企业的发展战略,而不能一味追求低成本。

2.2成本管理考虑产品生命周期特点

新兴产业具有高成长性的特点,其产品更新换代快,正确计算产品成本,需要很大程度上考虑产品生命周期成本,而且其产品生命周期短,计算和评价产品生命周期成本的可操作性强。按照传统成本会计计算出来的产品成本,难以正确评价产品在整个生命周期全过程的经济效益,无法为决策提供准确、及时的信息,误导产品成本信息,不利于企业谋求竞争优势。

2.3成本管理的全面性和外向性

成本发生在产品的各个环节,包括供应商管理、采购、研发设计、生产、制造、销售、物流以及顾客服务。由于新兴产业内各个企业产品价值的相关性强,因而要求每个环节必须紧密地衔接,做好各个环节的有机协调,确立产品在整个生命周期中的成本,从而对成本链进行优化。同时,新兴产业内企业成本管理的范围不应仅限于企业内部的生产经营活动,应树立全局观念,将其置身于产业链中来进行统筹规划。企业在进行成本管理时,要注重内部核心能力和外部资源能力的整合,并和产业链上下游企业保持良好合作。

2.4成本管理要考虑风险

对新兴产业规划时,必须对其巨大的风险保持清醒的认识,防范盲目投资冲动带来的经济损失。最典型的例子是手机、电脑芯片,平均几个月产品技术更新一次,新产品刚上市,下代产品又实验成功并即将上场,而上代的产品就会逐渐被淘汰出局。这样在核算产品成本时,不可避免的要考虑风险。

3 在新兴产业的企业中推行战略成本管理

3.1战略成本动因分析

战略成本动因分析是指从战略上对企业的成本产生影响的因索的分析,与传统成本分析的狭隘的少量的因素不同,战略成本动因分析与战略结合,以更宽广的方式来分析成本动因。战略性成本动因分为结构性成本动因和执行性成本动因。结构性成本动因具体表现为规模经济、整合程度、地理位置和技术等,反映了组织结构、投资决策和企业的经营杠杆。它们与企业战略定位和经济结构密切相关,其发生与数量取决于企业的战略选择。因此结构性动因是一个最优选择的问题,选择意味着配置优化,但投入与业绩没有必然联系,并不是投入越大越好,成本管理应该立足于适当的投入配置。

执行性成本动因具体表现为生产效率、全面质量管理以及员工管理等,反映了战略执行的有效性。执行性动因分析是在已有选择的基础上进行强化,以改善业绩,完善制度及改善制度实施的效率。

3.2价值链分析

通过价值链分析可以有效控制成本,提高差异,有助于企业突出竞争优势。价值链包括供应商价值链、企业内部价值链、渠道价值链和客户价值链等。新兴产业对价值链进行分析,首先,可以了解价值系统中上下游企业以及竞争对手的成本构成和利润分享情况,帮助企业确定自身价值链。然后,可以寻求与上下游企业的协同效应,甚至与竞争对手建立战略联盟的可能性。最后,通过自身价值链分析,找出价值链上下增值的作业,通过控制成本动因和重构内部价值链寻求改进的途径。

3.3产品生命周期分析

产品生命周期成本,是指以产品生命周期为会计期间,计算产品生命周期内所有的成本,包括研发成本、设计成本、生产制造成本、销售成本和售后服务成本。新兴产业企业对于产品生命周期成本管理的需求很大,这是因为新兴产业企业的产品更新换代快、生命周期短,在核算与管理上具有现实可操性。产品生命周期成本管理为新兴产业企业的成本管理提供了一个全新的视角,使新兴产业能够正确识别企业成本管理的重点并对其实施有效管理和控制。因此,必须将产品生命周期管理贯穿于新兴产业企业成本管理的整个流程。从整个产品生命周期的总成本角度进行成本控制,并针对产品生命周期的不同阶段采取不同的成本管理策略。

3.4成本风险管理

任何企业进行成本管理活动时都会面临不同程度的风险。成本的不确定性会带来经济结果的不确定性。新兴产业除了要应对本地要素价格变动带来的风险外,还可能收到相关联企业风险的影响。从成本风险管理的视角对新兴产业内企业战略成本管理十分有必要。为此,企业可以通过选择正确的合作伙伴,通过良好的沟通,协调好各方利益等方式来降低风险,提高成本和利润的稳定性。

参考文献

[1]刘海生.战略成本管理研究[J].会计之友, 2009, (1) .

[2]王永海, 周金晶.战略成本管理应用研究[J].财会通讯, 2009, (1) .

[3]谢凑多.企业集群视角下企业战略成本管理模式探讨[J], 2010, (8) .

[4]张胜荣, 金高峰.新兴产业的竞争战略[J].特区经济, 2008, (5) .

[5]钟清流.战略性新兴产业的推进策略[J].经济研究导刊, 2010, (23) .

[6]国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定[G].国发 (2010) 32号.

一家新兴企业的无忧成长 篇10

滚雪球式资金

博创公司成立于2003年,主要生产光学高新技术产品,当时恰逢互联网泡沫破裂后的低谷期,随着通讯行业的快速崛起,博创公司也迅猛壮大。2010年实现销售收入1.72亿元,利润总额3820万元,博创公司总经理段义鹏坦然地说道:“今年销售将超过2亿元。”

他说,除去研发投入的大量人力物力外,公司运行不需要投入太多成本。譬如,公司最大的耗电量不是在每日生产上,而是在空调和电灯的使用上。但公司生产的高新科技产品却是全国乃至全球电信运营商追捧的对象,用段义鹏的话说:“与通讯有关的客户群都直接或间接是我们的客户。”低成本、高需求,利润空间可想而知。

尽管占有市场的绝对主动权,博创公司还是一步一个脚印地发展企业。用段义鹏的话说,“我们的创业理念是‘有多少钱,做多少事’。”除注册资金外,公司主要依靠雪球般不断上涨的利润来逐步扩大企业规模,贷款金额屈指可数。正是因为秉持稳扎稳打的发展理念,宏观调控、货币紧缩等大环境政策对博创公司的现金流并没有造成较大影响,自给自足式完整封闭的资金链自我保护功能作用凸显。

由于资金链的完整,再大的风吹草动也不会对资金造成严重影响,2008年金融危机时不但没有给公司造成损失,反而带来了商机。当时,国外光纤到户产品生产状况快速下滑,国内刚巧开始试点发展光纤到户业务,博创公司抓住了这个大好时机,国内外市场的一升一降推动公司再次大踏步地前行。段义鹏告诉记者:“金融危机前,我们的主要客户群都在国外,国内市场销售几乎为零。而今,国内市场成为了主要的客户群,占到了60%。”因此,所谓的危机也是相对的,只要抓准机会,危机有时也可能是时机。

谈及企业的下一步打算,段义鹏表示,“我们正在着手准备在创业板上市。”

竞争力脱颖而出

拥有多项核心技术的专业科技公司,在其领域中坐上国内市场第一把交椅当之无愧。博创公司投入人力物力最多的部分要数研发部门,以期不断研究发明出更好的产品。段义鹏说:“目前投入生产的产品还属相对简单的,研发团队正在研发更为复杂的产品。”

技术型企业的繁荣,将成为中小企业中一股关键的力量。由于技术垄断,段义鹏表示,同行业里博创公司最大的竞争对手是自己。由于需求不断扩大,公司的高新技术研发能力在不断提升,以期降低价格,提升产量,提高市场份额,更好地推进产品。随着美誉度的提高,伴之而来就是品牌价值的提升以及更大的市场占有率。周而复始,形成了企业的良性循环。段义鹏说道“我们在技术上不断创新不是为了现在,而是为了将来更好的发展。”

上一篇:口腔专业技能人才下一篇:穿越过去与未来