系统建设与实施

2024-05-05

系统建设与实施(精选十篇)

系统建设与实施 篇1

(一) 系统功能需求

1. 风险信息

对与财务风险相关的所有当前和历史信息进行搜集、加工与整理, 主要搜集对企业可能产生负面影响的信息。

2. 风险评估和预警

对企业财务各项指标如流动性指标、利率指标、收入与净利润指标、成本费用指标、现金流指标等进行计算, 对偏离企业预算或行业标准指标达到一定程度的指标发出预警, 以风险图谱或预警信息的方式反映出来。

3. 财务风险指标体系

(1) 风险指标体系编辑:根据企业预算指标或行业标准对风险管理信息系统中的指标体系进行编辑, 设定指标限额。 (2) 风险指标查询:用户对某个时间周期 (通常为月或年) 某个或某类风险指标进行定量或定性查询。 (3) 风险指标变动查询:用户对某个时间段 (选择以月或年为单位) 内风险指标变动情况进行查询, 以指标变动图显示。 (4) 风险报表:包括风险月度报表、季度报表和年度报表。提供某个月度/季度/年度各类风险有关情况汇总报表。

(二) 系统接口与数据需求

1. 系统接口

(1) 用户接口:定义该系统的用户, 分配相应权限。 (2) 数据接口:系统可以通过数据接口从公司其他管理信息系统如财务核算系统、报表系统、合同管理系统、项目管理系统等应用系统直接获取数据。 (3) 系统界面:系统以怎样的方式提供给各级用户, 是单独的网络界面、与其他管理信息系统整合的界面还是其他方式。

2. 数据需求

提供为风险管理信息系统支撑的相关数据。如用户数据、风险信息数据、风险指标系统数据、风险报表数据等。

二、系统设计

(一) 系统总体开发模式

采用目前比较先进而且较为流行的浏览器/服务器 (B/S) 的架构方式, 在服务器端采用分布式的体系结构, 彻底将应用服务器与数据库服务器分离;前端的客户机只面向应用, 提供应用接口等, 而后端服务器则主要提供资源服务如传统的数据库管理系统等。

(二) 系统开发环境选择

主机推荐CPU为PentiumIV系列;内存至少为1G以上;硬盘至少为80G以上;显存至少为128M以上。此外, 还需要配备必要的外设, 如扫描仪、打印机等。

(三) 体系结构

根据上面的功能分析, 风险管理信息系统需根据组织内的管控层级, 明确规范及分配集中式风险管控处理及个别业务单位分散式风险管控处理的形态与层级。系统结构应采用集中式信息管理方式, 并按照功能划分成不同的模块, 包括系统管理、风险指标体系管理、风险分析报告等模块。

三、功能模块

(一) 系统管理模块

系统管理功能模块主要是对软件的具体使用者进行的管理和帮助。只有具有使用权限的人员才可以凭密码登陆系统, 进行具体操作。使用完成后, 可以保存, 并能退出系统。同时从保护公司的商业机密和数据安全出发, 对不同级别的工作人员设置不同的系统操作权限。只有具有相关权限的人员才可以进行相关操作, 保证系统数据的保密性。

(二) 风险管理模块

财务风险模块主要由流动性风险管理、利率风险管理、收入与净利润风险管理、成本费用风险管理、税务风险管理、现金流风险管理和信用风险管理七个部分组成。

1. 流动性风险管理子模块

通过流动比率、现金利息保障倍数等指标构成。指标计算数据分别取自财务核算系统和报表系统中相关数据。流动比率指标反映了公司的短期偿债能力, 指标性越大, 短期偿债能力越强;流动性风险越小。现金利息保障倍数反映的是公司的利息支付能力, 该指标的数值越大, 说明公司的利息支付能力越强, 流动性风险越小。以上指标如果超过一定的区间范围, 则分别发出黄色预警或红色预警。

2. 利率风险管理子模块

资产负债率, 指的是公司总负债与总资产的比率。该指标值越大, 说明公司的利率风险越高。负债久期, 反映的是公司负债的平均期限它反映了债务工具的利率敏感性, 其指标值一般来说最好与投资期限相搭配, 这样利率风险最小。

3. 业务收入风险管理子模块

包括主营业务收入与其他业务收入, 该指标主要反映公司的业务发展趋势与生存能力, 指标值越大, 说明公司的抗风险能力越强。

净利润指标, 是指收入扣除成本费用和所得税后的余额, 它反映了公司的业务收入能最终获取税后利润的能力, 指标值越大, 说明公司的抗风险能力越强。

4. 成本费用风险管理子模块

其构成包括主营业务成本、其他业务成本和期间费用, 期间费用的构成主要为管理费用、销售费用和财务费用, 该指标主要反映公司的成本控制水平和市场竞争能力, 成本费用的增长幅度小于业务收入的增长幅度, 说明公司的成本管控水平较高, 抗风险能力越强。

5. 税务风险管理子模块

包括公司缴纳的营业税、所得税以及产生不能预期的纳税调整风险。该指标主要反映公司在一定时期内对国家和社会的贡献程度。指标值越大, 说明公司的税务风险越高。

6. 自由现金流风险管理子模块

该指标主要反映公司在一定时期内现金流入量净额是否大于现金流出量净额, 现金流入量越大, 说明公司的财务状况越好, 抗风险能力越强。

7. 信用风险管理子模块

主要考虑的是公司主要客户的信用度, 主要关注应收账款的情况。应收账款周转率, 反映了公司应收账款的收付速度, 该指标值越大, 说明应收账款越快, 公司面临的信用风险越低。应收账款坏账比率, 反映了公司应收账款坏账占应收账款总额的比例, 该指标值越大, 说明公司面临的信用风险越大。

(三) 风险报告模块

报表是记录一段时间内公司内部发生情况的汇总和分析, 主要作为决策依据提供给决策者。本系统中的报表管理模块主要由月度风险报表、年度风险预算报表、年度风险报表、风险年度绩效报告等部分组成。

四、系统实施与优化

(一) 系统实施

1. 购置和安装设备, 建立网络环境

依据系统设计中给出的管理信息系统的硬件结构和软件结构购置相应的硬件设备和系统软件, 建立系统的软、硬件平台。进行结构化布线, 网络系统的安装与调试。

2. 计算机程序设计

根据信息系统的需求进行软件开发。实现系统分析和设计中提出的管理模式和业务应用。可以由企业内部信息部门自主开发或委托专业软件公司独立开发。

3. 系统调试与测试

在进行计算机程序设计之后, 需要进行系统的调试。通过系统的调试与测试可以发现并改正隐藏在程序内部的各种错误以及模块之间协同工作存在的问题。

4. 人员培训

在管理信息系统投入使用之前, 需要对一大批未来系统的使用人员进行培训, 包括系统操作员、系统维护人员等。

(二) 交付与验收

系统开发完成, 将系统交付用户使用。因GDCCS公司风险管理信息系统为新上线系统, 并不涉及到新旧系统的转换问题, 可使用直接交付法进行交付。交付完成, 应组织对系统的验收, 根据合同条款验收完成对相关验收文档进行确认。

(三) 改进与优化

根据应用情况对相应系统模块进行更新和优化, 不断提高风险管理信息系统数据有效性, 提高风险管理效率。

摘要:财务风险管理信息系统能为企业提供全方位的财务风险信息。从管理信息系统的角度来看, 管理信息系统在架构上包括应用层、数据层与技术层三个重要部分, 文章着重从应用层建设与实施提出方案。

关键词:财务风险,信息系统,实施

参考文献

[1]刘庆锋, 陈思, 宋晓梅.上市公司全面风险管理信息系统研究[J].美中经济评论, 2007, (2) .

[2]闫晓霞, 杨乃定, 姜继娇.基于Web环境的EIRM信息系统研究[J].计算机应用研究, 2006, (2) .

[3]黄长江, 田裕英.企业财务风险及其应对策略[J].投资理财, 2006, (1) .

[4]孙庆华.保险业风险管理的信息系统解决方案[J].科技资讯, 2010, (15) .

[5]阮丽萍.对我国上市公司财务风险管理体系的研究[D].同济大学, 2005.

系统建设与实施 篇2

司诉 讼

理由

是什么?

【法规名称】 上海市民政局关于印发《2010年民政系统政风行风建设和纠风工作实施意见》的通知

【颁布部门】 上海市民政局

【发文字号】 沪民监发[2010]3号

【颁布时间】 2010-04-16

【实施时间】 2010-04-16

【效力属性】 有效

【正文】

上海市民政局关于印发《2010年民政系统政风行风建设和纠风工作实施意见》的通知

各区县民政局,市民政局、市社团局机关各处室,局各直属单位:

为了认真贯彻全国和市纠风工作电视电话会议精神,进一步加强民政系统的政风行风建设,现将《2010年民政系统政风行风建设和纠风工作实施意见》印发给你们,请认真贯彻执行。

上海市民政局

二0一0年四月十六日

2010年民政系统政风行风建设和纠风工作实施意见

根据《上海市人民政府办公厅转发市纠风办关于2010年上海市纠风工作实施意见的通知》和《民政部关于印发2010年党风廉政建设工作要点的通知》精神,结合本市民政系统实际,制定本实施意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻落实中纪委十七届五次全会、国务院第三次廉政工作会议和全国、市纠风工

作电视电话会议精神,紧紧围绕确保世博会成功举办的这一中心任务,着眼建设现代民政的发展大局,着眼构建民政反腐倡廉的惩防体系,着眼纠正损害群众利益的不正之风,进一步转变观念、转变职能、转变作风,提高为民办事的能力和依法行政水平,为全市民政工作的科学发展提供坚强保证。

二、总体目标

按照今年全市民政工作会议和市民政局直属机关党委工作会议的部署,进一步巩固和扩大系统政风行风建设成果。经过各级的共同努力,力争使全系统干部职工的民本观念更加牢固、服务意识显著增强、服务水平明显提高;各类窗口单位建设更加规范,重点部门群众信访投诉明显减少;民政专项资金监管更加到位,各项民生政策得到有效落实,人民群众对民政工作的满意度有新的提升。

三、主要任务

(一)加强干部职工作风建设,优化民政服务和发展环境

要继续认真贯彻胡锦涛同志“关于全面加强领导干部作风建设”的重要讲话精神,牢固树立群众观点,积极倡导“以人为本、以人和为目标”的现代民政核心价值观,着力加强民政干部、职工队伍的作风建设,不断优化民政服务和发展环境。严字当头,严格要求,严格教育,严格管理,严格监督,做到一级带一级,一级抓一级。同时,要进一步健全规章制度,改进服务措施,规范干部行为,加强教育培训,严格工作纪律,完善过错追究,切实解决个别工作人员存在的工作不到位、办事推诿扯皮,敷衍塞责、服务质量不高、行政效率低等问题,充分发挥民政为民的职能优势和保障作用,加快职能转变,加强作风建设,不断提高为民服务和办事的效率和质量,实实在在地为全市大局服务,为民政发展服务,为保障对象服务。

(二)加强迎接测评准备工作,全面把握测评的总体要求

今年市纠风办将继续实施政风行风测评,民政部门仍被列入44个政府部门和行业测评范围之一。市政风行风测评方法较去年又有新的变化,政风行风测评的内容进行了重新调整,测评的主要内容:世博工作、行政效率、公开透明、规范收费、存在问题整改情况等。测评方法:开展网上测评。测评时间:5月1日起实施测评,每季度公布一次测评结果,年底汇总并公布年度测评结果。因此,各级民政部门和窗口单位要全面了解测评方法调整情况,把握政风行风测评工作的总体要求。要慎终如始、自我加压,着力保持深入推进政风行风建设的工作态势。要加强与区县纠风办的协调和沟通,深入基层主动征求对民政部门政风行风建设的工作意见。同时,要加强政风行风建设和民政工作宣传,扩大民政政风行风建设的工作影响,努力营造浓厚和良好的政风行风建设氛围,主动赢得社会各界对民政工作和政风行风建设工作的支持和信任。

(三)加强政风行风督察力度,及时发现和纠正存在问题

政风行风督查工作要紧紧围绕确保世博会成功举办和“两高一少”目标的实现深入开展民主监督和实例调查,着眼于发现问题并帮助窗口单位解决问题。年内市局将组织监督员和区县民政局有关人员对基层民政部门和窗口单位政风行风的建设情况进行集中明察和对口检查;监督员也将通过电话访谈、实地查访、服务情况跟踪等方式进行暗访。同时,认真贯彻国务院纠风办《关于印发关于加强民主评议基层站所工作的指导意见的通知》(国纠办发[2010]2号)精神,继续开展民主评议行风活动。结合本市民政实际情况,今年5月份至7月份重点开展对救助管理站、殡葬服务窗口、福利彩票销售站(厅)等窗口单位进行评议。评议工作由区县民政局组织实施,市局将在区县民政局评议基础上,专门组织力量进行重点抽查。通过行风评议,进一步帮助和督促工作人员切实转变工作作风,积极改进工作,提高服务质量。

(四)加强重点行业专项治理,纠正损害群众利益不正之风

坚持标本兼治、纠建并举的方针,切实解决民政公共服务领域中群众反映的突出问题。一是要加强婚姻收养管理,规范婚姻登记,加强婚介机构管理,加大对个别婚介机构违法行为的查处力度。二是要继续加大殡葬行业监管力度,规范殡葬服务市场秩序。同时,提高殡葬服务和商品价格的透明度,推出更多惠民的公益措施,提升公众的满意度。三是要继续加强对养老机构的监管,在推进养老机构床位、设施建设的同时,更加注重养老机构的内部管理和服务水平的提升,推进标准化建设,防范各种意外事故的发生。四是要加强社会救助的管理,强化基层工作人员的政策培训,提高救助窗口工作人员的业务素质。五是要规范行业协会服务和收费行为,坚决纠正面向企业的垄断服务、强制收费等违规行为,指导行业协会加强自律建设。另外,巩固清理评比达标表彰成果,以清理规范庆典、研讨会(论坛)活动为重点坚决纠正铺张浪费、加重基层负担以及利用庆典、研讨会(论坛)活动为单位和个人谋取私利的不正之风。

(五)加强政务和信息公开工作,着力提高民政工作透明度

民政部门作为全市“三公”(公众关注度高、公益性强、公权力大)部门之一,要继续按照市政府的工作部署,积极围绕“民政为民”的宗旨,把政务公开和政府信息公开工作作为推进各项民政工作的重要抓手,将政务公开与加强政风行风建设相结合,及时主动公开,认真受理依申请公开,创新公开载体和形式,不断巩固提高政务和信息公开工作。探索对涉及群众切身利益的重要政策、重大项目主动征询意见制度,把事后主动及时公开与事前主动征求意见相结合,提高决策的民主性、科学性。积极落实民政救灾、救助等政府专项资金和福利彩票公益金及各种社会捐赠资金的信息公开,不断提高民政资金投入使用的透明度和公信力。同时,各区县民政局、市局各业务处室要注重对基层民政部门和窗口单位政务公开工作的指导,加强政务公开工作的上下联动,有关业务政策或规定调整后,及时做好相关信息的更新和调整,保证政务和信息公开工作的统一性、及时性和协调性。

(六)加强民政专项资金监管,确保各类民政资金运行安全

各级民政部门要加强对社会救助资金、优抚安置资金、养老服务资金、彩票公益金和创投资金等各类民政专项资金管理使用情况的监管,防止违法违纪和损害群众利益问题的发生,确保民政资金运行安全。各区县民政局(乡镇、街道)民政部门按照监督检查内容,结合各自实际,制定监督检查工作方案,组织实施,狠抓落实,坚决纠正滞留、浪费、违规使用资金等问题,严肃查处贪污、截留、挤占、挪用、骗取民政各项救助和建设资金等行为,并严格实行责任追究。业务主管部门要各负其责,切实做到资金分配到哪里,监管责任就延伸到哪里。市民政局加强对养老服务等相关补助区县的资金管理使用的监督和指导工作。另外,根据民政部的部署,今年重点开展对社会救助政策落实情况和城乡低保救助资金管理使用情况专项执法监察,以保障改善困难群众民生、维护其基本权益为重点,切实加强对社会救助资金的监管。

(七)加强基层窗口单位建设,深入开展示范单位创建活动

根据民政部的部署,认真开展民政系统开展行风建设示范单位创建活动。各区县民政局和窗口单位要把创建活动作为今年政风行风建设的重要工作,加强组织领导,精心部署实施,有计划、有步骤地开展创建活动。各窗口单位在创建活动的过程中,既要严格按照民政部关于《全国民政系统行风建设示范单位创建活动暂行办法》和《上海市民政系统行风建设示范单位创建标准》开展创建,又要突出本单位的特色,不断开拓创新,注意总结创建过程中的好经验、好做法。通过创建活动培育一批作风优良、依法行政、服务优质、设施完善、环境优美、群众满意的行风建设示范单位,为全市民政系统政风行风建设提供典型示范。年内,市局将评审命名第一批上海市民政系统行风建设示范单位,在此基础上推荐若干个全国民政系统行风建设示范单位候选名单。

(八)加强信访投诉处理工作,认真受理人民群众信访投诉

在继续办好上海人民广播电台“市政风行风热线”的同时,今年,市纠风办建立了962114全市统一的接受投诉举报的平台(市民政局也归并了原来多个部门设立的投诉举报电话,将监督电话纳入962200上海民政服务热线受理范围),同时,市纠风办还即将在东方网开通“纠风在线”网站。届时,人民群众的信访投诉的途径和方法将得到了进一步拓展和便捷,新闻媒体舆论监督的力度也会不断加强。为此,各区县民政局和有关业务处室要坚持“有诉必受、有查必果、有果必复”原则,高度重视和认真处理群众的信访投诉,不断建立和完善信访投诉的调查、处理、反馈机制,提高信访投诉处理的办结时效,对群众的投诉举报要在规定的期限内处理,并及时向信访投诉人反馈处理结果。通过处理信访投诉要及时发现问题,分析原因,举一反三,切实抓好整改。市局将对政风行风信访投诉的受理情况和典型的投诉案例进行适时的通报。

四、工作要求

(一)要切实加强组织领导。各级民政部门要强化组织领导,统一思想认识,通过各种形式广泛深入地进行思想发动和教育引导,树立政风行风建设长抓不懈的思想意识。继续按照“谁主管、谁负责”和“管行业必管行风”的原则,进一步强化政风行风建设责任制,把政风行风建设工作纳入到各项业务工作之中,做

到与业务工作同部署、同检查、同考核,相互促进。要根据政风行风建设的工作特点,积极拓展政风行风建设的工作思路和方法,发动广大群众积极参与监督,建立群众有序参与、上下有机结合的政风行风建设工作新机制。

(二)要切实解决实际问题。要把解决社会关注的热点难点问题和群众反映的突出问题作为政风行风建设的重点,以群众满意为标准,敢于正视问题,认真加以解决。要主动改进服务方式和工作方法,不断提高为民服务的质量,以实实在在的服务和效率取信于民、赢得民心。市和区县民政局机关要为基层树榜样、当样板,要通过不断强化自身的服务观念和能力素质,推进依法行政,提高工作效率,心系基层,服务一线。基层窗口单位要大力开展示范窗口单位创建活动,改进服务理念,改进工作方法,切实纠正具体服务和工作落实中伤害群众感情、漠视群众疾苦、损害群众利益的突出问题,想群众所想,帮群众所需,解群众所困,把“重廉、守信、践诺”的要求落实到服务的全过程,切实维护民政部门的良好形象。

系统建设与实施 篇3

一、“全国特殊教育信息资源管理系统”建设的必要性和意义

目前,全国特殊教育学校共有1640所,由于特殊需求儿童分类比较复杂,所以特殊教育学校亦分为多种类型,其中包括独立的聋校、盲校、培智学校,还有聋弱合校、盲聋合校、盲聋弱合校、脑瘫、多动、自闭、孤儿学校等多种办学类型。在校学生41.7万人,其中在普通学校随班就读26.4万人,是在特殊教育学校就读学生的两倍。特殊教育学校在学校分布和教育教学情况上具有办学规模小、地域分散、学生分类复杂、课程设置多样等特点,以上特点决定了特殊教育学校不易监管。对于在普通学校随班就读的学生和开办随班就读班级的学校,从办学规模、课程设置、教学质量以及教育科研方面更加不易统计和管理。通过建设全国特殊教育信息资源管理系统可以很好地解决上述问题,完成对各地特殊教育学校的招生、就业、办学质量、学生人数、康复设备等的有效监管。运用现代信息技术手段提高工作效率,为国家提供准确的决策信息,更好地服务特殊需求儿童及其家属和社会各界人士。因此,“全国特殊教育信息资源管理系统”的建设很有必要,也具有重要的意义。

二、“全国特殊教育信息资源管理系统”建设的原则

1.统筹规划、分步实施

按照《关于进一步加快特殊教育事业发展的意见》总体规划的标准,规范“全国特殊教育信息资源管理系统”建设,防止盲目投资和重复建设。要从实际出发,依据社会需求和实际能力,实行分类指导,分层推进,分步实施,务求实效。

2.应用主导,突出重点

紧密结合政府职能转变和行政体制改革,重点发展对教育行政部门履行社会管理和公共服务职能起关键作用及对经济发展有重大影响的基础数据库系统、支撑平台和信息资源的开发与建设。

3.整合资源,服务社会

充分利用已有的网络、业务系统和信息资源,加强资源整合,促进互联互通和信息资源共享,使现有资源发挥更大的社会效益。开发具有中国特色和自主知识产权的产品,并在特殊教育中发挥重要的基础性作用。

4.强化基础,保障安全

按照国家颁布的相关标准规范,综合平衡安全成本与风险,把强化技术手段、健全管理体制、加强法律法规建设以及教育培训结合起来,逐步建立具有中国特色的特殊教育电子政务网络与信息安全保障和监管体系。

三、“全国特殊教育信息资源管理系统”建设特点

1.准确做到数据信息准确、权威。本系统所有信息为国家决策和学术研究提供权威的信息。

2.快速做到沟通无时滞,信息的发布、查询和反馈,数据的传输等都可以在最短的时间内迅速完成。

3.全时段通常是全天候作业,例如信息发布与查询。

4.高效能够及时进行业务作业,特别是通过系统平台,可以将原来的串联工作方式改成并联方式,极大提高信息呈现的效率。

5.低成本相对于传统统计方式,本系统减少了现场办公,缩短了工作流程,节约大量的时间与精力,减少纸张浪费。

6.创新提供服务创新的手段与平台。

四、建设目标

1.建设《全国特殊教育信息资源管理系统标准》

全国特殊教育信息资源管理系统的建设必须符合特殊教育学校教育教学的规律和特点,对学校、学科、年级、资源种类、文件格式、学生智力水平、残疾类型、康复手段、康复方法、辅助设备等进行定义时要根据统一的规范标准。由于我国幅员辽阔,各地区教育水平发展不一致,因而在进行信息资源录入、开发、建设方面必然存在差异,只有制定统一的数据标准,才能使国家在进行信息统筹、各地区在进行信息交流、社会各界在共享数据时具有可行性,并能与世界接轨,避免走弯路。因此,建设“全国特殊教育信息资源管理系统”标准是非常重要和很有必要的。

2.开发统一的数据库和系统管理平台

该平台采用国家、省、市、学校四级逐级向下管理的模式,搭建分级的系统管理平台。及时将各省、市、学校的相关教育教学信息及时准确入库上报。国家级平台可以及时对各地数据进行统计、分析、研究,为国家层次的机构提供可靠的数据信息;省级、市级平台可以分级及时对下属教育局、特教学校的各种信息统计汇总,例如学生学籍信息、教师人事信息、学生康复信息、学校康复设备信息等,教育行政领导和相关部门可以清楚的查询和了解相关信息;学校级平台可以在第一时间共享全国各地特教学校的信息,及时准确贯彻和执行国家、省、市各级教育行政部门的政策和任务。

在本项目建设结束后实现所有独立建制的特殊教育学校教育教学信息全部录入到本系统中。所有开办随班就读的学校,关于随班就读学生和教育教学信息全部录入到本系统中。通过以上建设最终实现网络资源和特殊教育基础数据的共建共享。全面实现特殊教育学校教育教学信息电子化,提高教育教学水平和办公效率、实现无纸化办公、打造具有中国特色的节约型的特殊教育;实现特殊教育教学管理数字化,提高特殊教育学校信息化水平。

五、建立完善的保障机制

1.建立各级组织机构

(1)领导组:负责本系统研发、培训、推广的协调组织工作。

(2)技术开发组:负责制定全国特殊教育信息资源管理系统标准以及对标准进行定期的更新升级;开发建设全国特殊教育信息管理系统平台和相关软件。

(3)培训组:负责对国家、省、市、学校各级各类组织机构人员进行培训,以便具体使用本系统。

(4)咨询维护组:负责向各相关单位提供技术咨询和日常数据信息填报工作。

2.开展全方位的研究,包括前期调研和评价体系的建立

全国特殊教育信息资源管理系统建设是一个系统工程,作为一项国家级开发项目,要综合政策法规、硬件配置、人力统筹等来考虑各个因素之间的复杂关系,不仅要处理本系统的各个子模块之间的结构关系,更要正确处理与教育这个大系统中其他子系统之间的关系,只有协调发展,信息数据才能高效利用,这是避免重复建设而浪费资源的必要因素。

因此,包括从教育行政部门、特殊教育学校、技术研发、高校学者等多角度的前期调研至为重要,只有详细、客观、准确地调研,才能设计出满足各方面需要的标准。

对于系统开发过程中的及时评价,是保证系统能够顺利运行的基础,组织包括教育行政领导、学者专家、特教学校领导、特教学校教师、统计部门、信息技术专家在内的专家评议组织,通过通讯、现场等形式,定期对完成的阶段性成果进行及时评价,及时反馈信息,以便逐步建设逐步完善。

3.应用先进和可行的技术

随着信息技术的飞速发展,数据库在教育教学管理中应用的普及,运用信息技术实现特殊教育信息资源的有效管理势在必行。运用信息技术和网络支持政府和学术团体高效率完成数据信息统计、分析的日常事务,是适应现代社会要求、推动政府管理走向科学化、规范化的必要条件;数据库管理具有传统统计方式所无法比拟的优点:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高特殊教育信息数据管理的效率,也是行政管理的科学化、规范化、与世界接轨的重要条件。

4.分批培训,逐级实施

采用“国家、省市、学校”三级分批培训、逐级实施的方法普及此套系统的使用。同时,面向社会各界开放本系统,使本系统信息能够更快、更好地服务于社会。

作者单位 吉林省长春市特殊教育学校

系统建设与实施 篇4

1 弱电系统项目建设的重要性

高校建设工作在近几年获得了社会上的广泛重视, 相对而言, 高校的电力建设工作成为了核心部分, 尤其是在弱电系统建设的方面, 很多高校都开始投入大量的人力、物力、财力完成建设工作。我们在高校弱电系统项目的建设当中, 要想进一步的实现良好的建设, 并且在管理上做出突出的成绩, 应首先明确高校弱电系统项目的重要性, 通过了解其具体重要在哪些方面, 实现针对性的建设和管理。在此, 本文主要对高校弱电系统项目的重要性展开论述。

1.1 指挥作用

高校弱电系统项目在建设过程中, 必须要进行弱电工程的综合布线工作, 该工作就好像人的脑神经系统一样, 在客观上起到了较强的指挥作用。目前, 高校的电力安全和相关设备, 成为了学生和教师比较关注的方面, 部分地区的安全事件, 引起了人们对基础工作的反思。高校弱电系统项目在建设过程中, 必须要在综合布线上努力, 确保布线满足工程的标准, 要能够承受较大的运行压力, 提供较强的安全保障。

1.2 技术要求高

目前, 高校弱电系统项目正在大范围的修建, 在很多方面都实现了技术标准的提升。就现有的工作来看, 高校弱电系统项目的技术性必须要高于一般的建筑。高校的建设工作是为了日后长久的发展, 而且每天都是有大量的学生和教师来往, 是绝对不允许频繁出现问题的。同时, 普通建筑在出现电力问题后, 可及时修理。但高校不一样, 一旦在上课期间修理, 势必会耽误课程的正常进行, 对高校的日常运营造成影响。所以, 在建设高校弱电系统项目的过程中, 要求必须满足未来2年--3年的需求, 相关设计人员, 需要对未来有所估量, 考虑到长久的发展。

1.3 信号源的设计

在以往的高校弱电系统项目建设过程中, 并未考虑到太多的东西。现今的社会发展非常迅速, 对高校弱电系统项目能够造成影响的因素也在不断的增多。为此, 我们在建设高校弱电系统项目的时候, 应充分考虑到信号源的设计工作。高校弱电系统项目当中的弱点信号源比较多, 包括通信信号、网络信号、消防信号等等, 信号源的设计应专业化和标准化, 否则是无法满足实际需求的, 甚至可能会对弱电系统项目, 造成阻碍。

1.4 工程的隐蔽性

弱电工程和其他装修工程的区别在于它是隐蔽工程, 不便多次修复。弱电系统主要埋设于墙面内或地板下, 施工完成后就处于不可随便维修的状态。弱电工程施工是装修过程中最重要的工序, 随着信息化社会的发展, 生活中越来越不可缺少弱电系统。除此之外, 安保监控系统作为一种弱电系统, 作用于城市的每一个角落, 它在保障群众生活安全的同时, 对一部分道德不良人员实施监控, 以纠正不文明行为, 促进和谐社会的发展。从以上的表述来看, 高校弱电系统项目在建设过程中, 很多方面都是比较重要的, 不仅关系到电力系统能否正常运营, 也对师生的安全和日常教学工作, 产生了较大的影响。今后, 需要在把控好上述的每一项重要性, 利用综合性的技术错和管理措施, 完成项目建设的标准化和有序化, 在未来的服务中, 创造出更大的价值。

2 高校弱电系统项目建设施工工艺

2.1 计算机网络系统

高校弱电系统项目在建设施工的过程中, 计算机网络系统是必不可少的组成部分。相对而言, 以往的弱电系统项目建设, 并未过多的投入计算机方面的技术和网络系统, 导致在出现问题后, 需要开展大量的人工排查, 无法在最短的时间内处理问题。根据高校弱电系统项目的标准, 计算机网络系统需包含较多的内容, 主要有工作区子系统、干线子系统、水平子系统、管理子系统等等, 每一个系统都负责专业的领域, 同时, 系统之间可以实现互通有无, 在数据和资源上共享, 查找问题更加方便, 处理问题更加迅速。另一方面, 在配线当中, 应根据实际需求来决定。

2.2 高层建筑联络系统

与商业建筑和民用建筑不同, 高校建设对楼层有着严格的要求, 因此, 高校弱电系统项目在建设施工当中, 还需要在高层建筑联络系统方面进一步的努力。就现阶段的情况而言, 高层建筑联络系统, 主要是划分为传呼系统、直接对讲系统两个方面。例如, 在直接对讲系统中, 我们可以将其划分为对讲系统、可视对讲系统, 不同的系统要安置在不同的地方。高校弱电系统项目的标准较为严格, 对讲系统的安装体积一般不是很大, 可以根据实际需求, 放置在工作的台面, 也可以将其安置在墙面上。可视对讲系统要更加先进一些, 该对讲系统, 能够直接显示来客的具体图像, 以此来实现对大门的远程操控, 即便是出现危险, 也能够及时的报警, 安全程度较高。

3 高校弱电系统项目管理实施要点

由于高校弱电系统项目直接关系到整个高校的日常运营, 所以在施工过程中, 不仅仅是要加强工艺方面的内容, 还必须掌握好管理的要点。在多数情况下, 高校弱电系统项目的要点很容易被主观上忽略, 或者是由于某些工作比较复杂, 而采取了一些“简便方式”, 导致留下了较大的隐患。在此, 本文主要对高校弱电系统项目管理实施要点进行论述。

3.1 施工前

任何一种电力工作在开始前, 都必须做好相应的准备工作。高校弱电系统项目的难度较高, 所以, 在施工之前, 必须对配电箱漏电保护装置, 予以仔细的检查, 要充分减少在施工过程中出现安全事故的可能性。在检查的过程中, 需对每一个位置进行详细的记录, 便于在后续的工作中有据可依。另外, 施工人员在安装的过程中, 配电箱是绝对不允许水电工人随便拆除的, 倘若遇到矛盾, 则需要与施工人员商量决定。另一方面, 在高校弱电系统项目施工之前, 要求漏电断路器的电流, 绝对不能大于配电箱内漏电保护装置的电流, 这是一项硬性的规定。

3.2 屋面处理

高校弱电系统项目施工中, 细节工作往往决定了项目的成败, 从客观的角度来分析, 部分高校的屋面是没有吊顶的, 当对无吊顶的屋面的灯进行移位的时候, 我们是禁止开凿过深的。就现有的高校弱电系统项目而言, 其开槽的长度, 必须控制在1500mm以内, 不能超过这个指标, 否则很容易造成安全事故。

3.3 安装管件

高校弱电系统项目施工中, 管件安装的工作是非常有必要的。但是, 该方面的管理常常得不到有力的执行, 从而造成了很多的安全问题。为此, 决定在安装管件的管理中, 采取硬性的指标。例如, 在安装管件的工作中, 必须达到横平竖直的效果;横向开槽的距离, 必须得到有效的控制, 基本上要控制在300mm以内。

3.4 混凝土墙面开槽

高校建筑一般是采用混凝土墙面来建设的, 所以在高校弱电系统项目管理当中, 混凝土墙面开槽的工作中, 一旦遇到横向的钢筋, 是绝对不允许切断的。钢筋被切断后, 整体的架构就会受到影响, 甚至是出现倒塌的危险。处理时, 应弯曲钢筋以通过管线, 采取“迂回”的策略来完成。混凝土墙面开槽, 是一项难度较高的工作, 必须谨慎进行。

4 结语

本文对高校弱电系统项目建设与管理实施要点展开讨论, 从现有的工作来看, 高校弱电系统项目在施工的过程中, 基本上能够良好的运用各种工艺和技术;在管理方面, 选择的管理手段比较贴近实际, 能够在多方面完成工作的进步, 告别了过去的冗杂管理。今后, 我们要对高校弱电系统项目进一步深入研究, 制定更加健全的管理手段和管理方案, 不能总是在理论上开展研究, 需加强实践工作。

摘要:电力输送作为影响高校建设的重要项目, 在很多方面都具有较大的积极意义。相对而言, 高校弱电系统项目在建设的过程中, 不能完全按照企业的建设来完成, 由于具体的服务对象是学生和老师, 所以在安全性和稳定性方面的要求比较高。另一方面, 高校弱电系统项目建设时, 还必须实施较强的管理措施, 要保证工程的质量和进度, 为教师和学生, 提供更好的环境。今后, 在高校弱电系统项目建设的管理过程中, 需进一步掌控好管理的要点, 提升项目质量。

关键词:高校,弱电系统,项目,建设,管理

参考文献

[1]董智淑.关于弱电系统管理及维护的相关思考[J].企业改革与管理, 2014 (08) :18.

[2]曾庆林.高校建设项目全面造价管理的问题及实施对策[J].建筑经济, 2013 (10) :54-58.

[3]刘剑英.高职计算机信息管理专业建设的探索与实践——以大连职业技术学院为例[J].辽宁高职学报, 2013 (09) :15-18.

烟草系统企业文化建设实施意见 篇5

一、指导思想

深入学习和全面贯彻**,认真落实国家局、省局部署要求,以“两个至上”行业共同价值观为核心,以推动企业文化建设全

面提升为目标,以推进服务品牌一体化建设为抓手,以转变员工观念和规范员工行为重点,以完善工作机制为保障,增强文化自觉和文化自信,强化文化引领作用,为促进全市系统“更加规范、更富效率”和实现“走在全国前列 争创行业标杆”提供强有力的文化支撑。

二、任务目标

**年,全市系统企业文化建设的任务目标是:进一步丰富完善“情义·崇实尚德”文化架构体系,完成与省局母子文化理念体系对接完善工作,“情义·崇实尚德”文化宣贯培训率达到100%;积极推进“真情·三实”服务品牌一体化建设,规范视觉识别体系应用,员工对“真情·三实”服务品牌认知率达到100%,服务对象认知率达到85%以上;全面推广行为规范亮点打造经验,行为规范培训覆盖率达到100%;加强企业文化内训师队伍建设,确保每个县局(营销部)拥有1名以上的文化内训师;市局企业文化综合评价得分在90分以上。

三、工作安排

**年,全市系统企业文化建设要坚持市局统一规划、统一管理、统筹指导,各单位积极推进、全力落实的原则,做到系统构建,上下联动,整体提升。重点做好以下几项工作:

(一)持续推动企业文化提升工作。按照“共享核心、尊重个性、系统共融、互为补充”的要求,不断完善和提升“情义·崇实尚德”文化体系,扩大“情义·崇实尚德”文化的辐射力和影响力。一是要加快“情义·崇实尚德”母子文化有效对接。以“情义”文化理念为根基,充分挖掘“崇实尚德”子文化与“情义”文化的内在联系,使核心理念、价值主张向母文化靠拢,实现“情义”与“崇实尚德”内涵统一。二是以“情义·崇实尚德”母子文化融合对接为契机,根据企业发展实际,开展市局企业文化手册和服务品牌手册的维护升级工作,将原有手册融入企业新精神、新内容,着力锤炼锻造、充实完善,打造全新的企业文化手册和服务品牌手册,以适应新形势下企业文化和服务品牌建设要求。三是要强化“情义·崇实尚德”文化宣贯。在省局“情义”文化宣贯教材的基础上,植入“崇实尚德”内容,制作培训课件,开发线上课程,统一“情义·崇实尚德”文化宣贯内容。并充分利用内训师资源和在线学习的平台,强化“情义·崇实尚德”文化宣贯。年底前,全市系统宣贯覆盖面须达到100%。积极丰富、拓展宣贯载体和方式,组织开展“道德大讲堂”、先进事迹巡回报告等活动,确保“情义·崇实尚德”文化理念内化于心。同时做好市局企业文化评价体系的优化、升级和完善工作,确保文化建设更加科学、更具操作性。

(二)全面推进服务品牌一体化建设。按照省局工作部署,加强服务文化、服务形象、建设模式和组织管理“四个统一”,采取服务品牌与行为规范建设并行的工作思路,全面推进“真情·三实”服务品牌一体化建设。一是加快“真情·三实”服务品牌的构建及传播。根据省局服务品牌传播方案要求,在全市系统推广使用“真情·三实”视觉识别体系,逐步统一全市系统服务品牌形象,扎实开展“真情·三实”服务品牌的宣贯和传播,全市系统员工对“真情·三实”服务品牌的认知率要达到100%,服务对象的认知率要达到90%以上。年内,市局将印制“真情·三实”服务品牌宣传册,面向全市系统零售户发放,加快提升零售户认知率。二是加强服务标准体系建设。结合“235”教育实践活动长效机制建设,细化和丰富服务指导标准,明确服务承诺,形成符合工作实际的服务标准,并在具体服务中认真落实。服务承诺的客户知晓率要达到100%,客户满意度实现持续提升。三是继续推进特色服务亮点打造工作。针对服务员工、服务零售户、服务工业企业三个方面的工作重点,创新服务载体,丰富服务内容,提升服务质量,打造服务亮点。年内,全市系统每个单位要争取打造1个以上服务亮点。

(三)着力加强行为规范建设。按照普及宣贯、亮点打造、比武演练和经验推广的模式,继续扎实开展行为规范建设。一是继续加强行为规范全员宣贯。结合国家局编撰的《中国烟草行业行为规范》读本,组织开展全员学习培训,使行为规范真正入脑、入心、入行、入岗。年内市局将组织开展全市系统行为规范培训,各单位也要把行为规范培训纳入培训工作计划。二是开展行为规范比武演练。结合“三亮三比三评”活动,针对管理人员和窗口服务人员两支队伍,重点实施比武演练、专项培训和技能考评等工作,确保能力有提升,行为有改善。三是全面推广行为规范建设经验。在全面总结提炼全市系统行为规范建设经验的基础上,借鉴行业内的行为规范建设典型经验做法,制定行为

规范标准体系、提升路径指导及建设经验推广方案,在全市系统开展行为规范建设经验交流推广活动。

(四)强化企业文化师认证和内训师队伍建设。继续加强企业文化师认证培训,不断扩大参训规模和取得认证人员数量;继续加强内训师队伍培训,探索开发符合实际和岗位特殊需求的个性化课程,年内在全市系统组织1-2次内训师培训;出台内训师队伍管理办

法,打造一支知识面宽、素质好、能力强的内训师队伍。年底前,每个县局(营销部)必须拥有1名经考核合格的内训师,全市系统内训师比例达到员工总数的2%。

(五)认真做好市局企业文化展厅的规划建设工作。根据市局党委的安排部署,认真筹划市局企业文化展厅规划、建设等工作。要围绕“立足当前、着眼长远、打造精品”的规划建设工作思路,组织专门团队,凝聚全员智慧,充分调研论证,全程跟进实施,建设企业文化展示中心,进一步提升全市系统企业文化建设水平。

四、有关要求

企业文化建设既是市局当前的一项重要工作,也是事关长远的系统性工程。各单位、部门要按照市局的部署要求,切实把企业文化建设摆上突出位置,精心组织,周密安排,狠抓落实。

(一)领导带头,全员参与。各单位、部门主要负责人要率先垂范,身体力行,发挥好文化建设倡导者、组织者的关键作用;分管领导要靠前指挥,抓好协调;相关职能部门要认真规划,全面落实。全体员工要积极参与,充分发挥主动性和创造性,推动文化建设向纵深发展。

(二)完善机构,协同推进。市局企业文化建设领导小组及职能部门要切实加强对企业文化建设工作的组织领导。各单位也要成立或调整相应企业文化领导机构,明确职责分工,建立分工明确、密切配合、协同推进、齐抓共管的工作机制,形成“部门联动横向一体化、上下协同纵向一体化”的建设格局。

(三)做好结合,拓展渠道。要充分发挥企业文化激励、凝聚和导向功能,做好企业文化建设与思想政治工作、创先争优活动、“235”教育实践活动、“三亮三比三评”活动的有机结合,不断拓宽企业文化建设渠道,用先进文化凝聚人心、提升素质、规范行为、引领发展。

系统建设与实施 篇6

电力系统网络的安全性和可靠性已成为一个非常紧迫的问题。国家对电力系统的信息安全非常重视,曾多次发文指导电力系统的信息安全,根据国家电网公司强化信息安全管理、实行一体化运维的原则,对河北电力所属各单位信息安全系统进行安全加固改造,统一部署趋势科技防病毒系统,从而实现集中一体化管理。

2、项目建设原则和目标

2.1项目建设原则。为确保防毒体系项目的顺利进行,结合有效的监控体系和运维体系构建一般原理,对整体内容安全体系的构建提出以下原则:1)经济实用性原则。河北电力对安全防护系统的投入将遵循经济实用性原则,在选择方案时,性能价格比是最重要的衡量标准之一。2)简单易用性原则。河北电力对IT人员的投入有限,IT专业管理人员同时需要负责网络、系统、应用系统的维护,所以平台的易用性,操作的简便性,部署的方便性就显得尤其重要。同时考虑到终端用户的电脑知识参差不齐,所以简单易用更加重要。3)平衡性原则。风险、效率、投入是相互制约的因素,平衡性原则的第一个要素便是平衡这三者的关系。追求效率的时候不忘记风险,控制风险的时候要平衡效率和投入,风险存在很多很多地方,有限的投入需要合理分配。4)先进性原则。方案的选择应该同时考虑到技术上的先进性,IT技术日新月异,威胁种类变化多端,只有掌握了最新防毒技术,有着深厚技术背景的供应商才可以提供企业及时地防护。所以选择技术方案时,厂商的技术实力、技术支持力度、品牌也是关键。

2.2项目建设目标。为确保河北电力信息系统的稳定运行,保护用户重要信息资产安全,计划对河北电力网络进行加固,系统规划河北电力的整体内容安全解决方案。内容安全体系设计的目标将围绕降低病毒感染率、降低系统宕机时间以及灾害损失三个最重要的参数,将风险控制在企业可接受的范围内。

3、项目建设方案

通过项目实施,最终为河北电力内网和外网各建设一套完整的防病毒体系,按照集中控制、二级管理、集中考核的架构进行全网防病毒系统部署,在省公司部署项目实施单位中央控管系统TMCM进行全网防病毒系统的集中控管、日志统计、防病毒组件的集中分发功能,在地市公司部署项目实施单位防毒墙网络版OSCE服务器,实现对地市公司计算机以及县级公司计算机的安全防护及防病毒管理工作。集中控管平台提供SSO单一登录的机制,统一管理项目实施单位所有的软件和硬件产品,实现对所有防毒软件和硬件的集中设置、集中维护;搭建一个立体化的管理构架;集成临时策略功能,有效阻止爆发初期,病毒在内网的感染和扩散;形成统一报告,提供分析内网漏洞的有效数据。并且提供多用户管理机制。趋势科技防病毒网络版Officescan10.5提供全面的终端安全解决方案。实现对终端的病毒、木马、间谍软件、优盘病毒的查杀;针对USB、光盘、软盘、网络资源等传输方式,提供完全访问、仅读和写、仅读和执行、只读、不能访问等多种不同的访问权限;支持以插件方式部署IDF主机入侵防御系统,在打补丁之前屏蔽系统漏洞,针对零时差攻击,提供相应保护。整个OfficeScan终端安全解决方案,采用C/S的管理架构,整体实施和运维非常简易。

4、实施阶段

河北省电力公司计算机数量庞大,地域分布广,地市、县级管理员防病毒维护水平不一,为保证项目的顺利实施,项目建设主要分成以下几个阶段进行:

4.1防病毒服务器准备。防病毒服务器配置:2C双核CPU,内存2G以上,程序安装目录需20G以上的磁盘空间,操作系统为Windows2003企业版IIS6.0或Windows2008IIS7.0。

4.2网络调研。获取河北省电力公司信息系统实际的网络状况,为项目实施做好准备,同时根据实际情况对网络环境的真实需求进行必要的修正,与相关系统管理员进行必要的前期沟通。按照产品的安装要求以及软件网络安全的规范与管理人员进行技术沟通和交流,确定需要调整的网络结构和各种需要增补的软件补丁。调研过程中,需要提供产品安装系统需求文档,针对各地各单位的服务器、客户机进行详细记录。

4.3进度规划。项目实施前,项目建设将基于如下原则进行:先试点实施,后推广部署;先省公司实施,后地市公司实施;先省公司控管中心、防病毒服务器实施,再客户端实施。省公司项目实施步骤:1.检查服务器环境是否满足产品安装需求;2.对不满足产品安装需求的机器做安装前配置,使其符合安装条件;3.完成2000/2003服务器(OSCE完全版)和工作站防病毒(OSCE客户机版)的安装实施,检查产品防病毒服务是否正常运行。在省公司项目实施步骤完成后,地市公司项目实施步骤:1.检查服务器环境是否满足产品安装需求;2.对不满足产品安装需求的机器做安装前配置,使其符合安装条件;3.完成现场培训工作;4.完成2000/2003服务器(OSCE完全版)和工作站防病毒(OSCE客户机版)的安装实施,检查产品防病毒服务是否正常运行。

4.4安装试运行。按照进度计划完成安装并推广实施,形成防毒系统安装确认单、防病毒体系实施遗留问题记录单、整个项目实施的总结报告;在系统试运行阶段,针对收集的具体问题进行分析、解决,制作排错记录报告,及时提供技术支持,制作试运行总结报告;系统试运行结束后进行系统验收,完成整体验收报告。

4.5系统维护。1、全网贯彻实施省公司网络系统制订的病毒防护安全规范;2、省公司管理人员定期对各下属单位防病毒系统使用状况进行检查;3、各级管理人员按服务方案中的管理流程构建来执行防毒管理的制度与规范;4、各级管理人员参加定期组织的防病毒安全培训交流会,进行信息共享。

5、结语

信息内外网计算机的安全运行是电力企业日常业务正常开展的强有力保障。除了加强企业内部的信息网络安全教育和培训、开展信息安全通报、推进信息安全等级保护等管理手段,还需借助技术手段强化信息网络安全。在全省范围内提供一套功能强大的网络防病毒软件进行统一部署,集中管理整个企业的信息内外网终端,是解决员工IT水平和安全意识参差不齐、实现终端安全标准化的统一安全防护管理,是一种更加便捷的维护管理方式。

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系统建设与实施 篇7

一、技术系统应急设计

(一)无单点故障设计

无单点故障设计就是针对某个设备的节点或是具体的通道,在某一设备的主和备之间不同时候发生故障的状态下,能够最少保证一路的播出信号可以传递到播出部门。在概率方面考虑该问题的话,同一种设备的主备方面在相同时间发生故障的可能性是非常低的,所以将小概率发生的事件认定为不会出现的状况,这种认定也是设计工作展开的基础。也就是说无单点故障设计部分能够大幅度地提升整个直播演出室视频系统的安全水平,也是作为评定整个系统安全性的一个重要方面,各个子系统也可以根据这个设计的原则来检验。

(二)视频信号中心切换系统

结合我国相关方面的规定要求,省级的电视台直播室视频系统的输出主备信号需要来自于不一样的广播级播出切换设备,具体的重要设备必须配置双电源。根据该规定内容要求切换台加矩阵的配置是能够符合应用标准的。但是由于直播电视节目的要求越来越高,相关设备技术的要求也持续提升,如今矩阵应用的主要作用不仅包括原有的信号调度功能和电视墙监看,还需要满足如今大屏系统信号调度等直播节目应用的设备要求。由于这种状况和未来持续增多的各种多元化需求,可以在演播室安全性设计方面采用Snell Kahuna双切换台,利用一比一的主机配备保证输入和输出主备的一致性,利用这种主备联动模式,通过适当地投入和调整进一步保证整个系统运行的稳定性。其中的主备镜像联动部分是备切换台需要根据主切换台的信号变换而转化。备切换台成为主切换台的应急备份需要设备,实现切换台应急备份任务中矩阵的解放。为了能够改善整个系统的安全系数,矩阵需要结合传统的方式将配置键空器设置在相关的主备切换台和应急通道中,构建起三级信号中心解决应急问题。双切换台模式能够让整个视频系统的整体设计更加简单直接,整个应急操作步骤更加的简单快速,在符合全局要求的条件下提升系统的安全系数。

(三)音频系统的设计

根据相关实施规定的要求,音频系统的设计必须满足具体的规定。音频系统设备应该为广播级的音频设备;部分类似调音台的重要设备应配置双电源。数字的音频设备含有锁相功能,并且能够处在锁相状态。音频输出系统整个的两路信号需要来自不同的调音设备。结合考虑经济因素适当地选用主备双数字调音台结构,主调音台为双电源带字时钟锁相广播级播出数字调音台,备调音台为单电源的数字调音台。主备通道设置一个开关方便选择,正常的条件下使用的为主备通道作为主调音台,如果主调音台出现故障通过使用二选一的开关选择备调音台作为应急的播出状态。

(四)信号传输设计

传输链路设计需要满足具体的要求,外来的信号应该利用双链路传送至直播演播室中,通过直播演播室将主备的播出信号传送到播出中心,主备的信号利用两种以上的路线传输到播出中心。在不同的新闻直播演播室和总的控制中心设计建立双路的光纤传输通道,两种的光纤布线使用不一样的路由,将演播室外部的信号以及主备播出信号交叉分布在两路的光纤中。两路的光纤在同一直播时段能够保证至少有一条可以实现信号的收集和播出,这样整个直播工作就能够始终维持正常状态。

(五)播出通道监看

根据我国相关规定细则明确指出,在直播信号播出通道中配置延时和切断装置。受到技术管理模式的影响,延时器的设备定位应在直播演播室的播出通道中。新闻直播的内容关联到内容政治事故条件下会应用延时器,延时器是整个播出通道中的关键部分。想要保证延时器设备在出现故障之后快速地恢复,应该设置第三延时通道。在安置延时装置之外运用应急矩阵,将单独的小矩阵作为切断装置,进行本通道信号的输入,切换台AUX母线输出,第三延时通道。如果出现主备通道由于延时器设备故障无法播出的状况,可以立即运用应急矩阵切换为第三延时通报保证主备通道的正常应用,在相同设备不可能在同一时间全部出现问题的基础上,即使实际播出过程中其他的设备发生问题,那么可以直接由相关部分根据应急预案实现主备之间的切换等应急处理。在实际的直播节目中,每次的新闻直播节目之间的时间间隔都保持在半小时或是一个小时的区间范围,在时间压力的基础上进行后期处理。想要全部恢复几乎是非常困难的,所以应该建立无延时通道。假如主备的通道中由于某一个通道的故障甚至是主备切换台中发生问题,无延时通道能够快速地解决问题,实现两条通道同时播放。

(六)供电系统和空调安全设计

技术方面经过科学合理的设计之后,系统发生故障的可能性会大幅度降低,可是实际的工作状况并不能完全预计,整个技术系统的关键支持部分是动力系统和空调制冷系统,它们能够对设备的安全稳定运行造成影响。如今的直播领域中应用的高清视频系统以及数字音频系统中的关键处理设施都是能选择双电源配置的,如调音台、周边机箱、矩阵、切换台等等。大部分为单电源设计的信号源或是播出通道采用的都是主备在线模式。整个直播期间不论是电路出现问题,还是通道中的设备发生故障,都不会对于直播造成影响,可以使用其他通道保证运行。在安置设备和接电计划中,单电源设备中主备的设备各自链接到主备的电源上,针对两种设备,独立供电部分会根据平衡负载的原则进行分配,防止整个直播过程中由于部分电力问题造成某个模块整体功能的丧失。需要注意的问题:如果中心的设备机房温度超过了一定的限制,就会提升设备发生问题的概率,因此可以在安装中央空调方式的基础上安装备用的空调,用作应急备份。如果中央空调由于某种原因不能合理运行,可以利用应急备份空调进行支持,提供更多的维修时间。

二、应急处理原则和制度建设

(一)建立直播设备备件库

建立备件库的最终目的是解决实际问题,如果某个设备由于不明原因出现故障,且短时间内不能修补,为了满足实际应用,需要硬件的支撑。在考虑到实际资金的条件下,定期定量地购买与播出相关的设备和消耗性材料。备件库的设备应该具体含有高清延时器、高清切换台、小型数字调音台、不同类型的周边卡板甚至是机箱、有线话筒、无线话筒、帧同步机、电视墙监视器、电话耦合器、不同的接线头、工具箱等等。在放置到库里之前进行检验,保证设备的可用性,为突发事故的应急提供硬件支撑。

(二)交接班制度

整个系统的运行离不开人力资源,具体的如要在播出之前进行测试,检查指标规定,测试信号源。同时建立完善的交接班制度,在每次直播之前,相关的技术人员要完成具体的设备记录,对于各个设备的状态进行检查,并且和导播确认。每天在第一次新闻直播节目前的一定时间内确定各个播出主备通道的信号状态,确定应急矩阵开关的状态,确定时钟保持一致。播出结束后专业人员填写相关的交接班记录,将具体的处理过程和解决方案记录下来。通过完善的制度来取消由于麻痹造成问题的可能性。同时定期制定应急预案演练,定时对于岗位人员进行操作、检查,对部分技术不达标的人员进行再次培训考核。

(三)应急处理恢复原则

如果直播过程中发生问题,要秉承先应急然后处理的基本原则,在最短的时间内判断出故障点,启动具体的应急预案,保证直播的完成,最大化降低事故的影响。然后在直播工作结束后,解决具体的故障。想要满足这个要求须保证不同的环节部分都能够进行应急处理,保证下一个节目的正常运行,最终实现两档节目的快速恢复。

(四)灾备演播室

如果因为某种原因导致整个直播室系统崩溃,特定的演播室不能够完成原本的工作任务,此时所有的工作人员应全部转移到备份的演播室内完成原本的工作任务。这个备份的演播室就是灾备演播室,其内部的设备需要快速运行,包括调音台状态、切换台状态、字幕机模板状态、摄像机状态、时钟状态等。直播室的相关工作人员熟悉具体的工作步骤和环节,定期进行培训或是演练,出现问题时候能够快速地应对,保证直播的质量。

总而言之,构建安全稳定的直播室安全播出系统,建立完善科学的直播室管理制度、聘用专业的技术人员是直播安全的最有效保证。我们要提升对直播的重视程度,在日常工作中要保持严谨的作风,重视管理系统的维护和更新。多方面要共同努力,提升媒体公信力,促进行业的快速发展。

参考文献

[1]邱哲.高清新闻直播演播室安全播出系统应急设计和制度建设与实施[J].广播与电视技术,2015(7):65-68.

系统建设与实施 篇8

职业教育课程的本质是工学结合, 即学习的内容是工作, 通过工作实现学习。工作过程化课程的建设就是通过岗位群工作领域分析, 总结出典型工作任务, 以企业实际工作环境设计课堂环境, 通过任务驱动教学法完成教学过程并进行评价。本文以ASP.NET开发WEB系统课程为例阐述了工作过程化课程建设与实施过程。

1 确定学习领域

工作过程化课程的设置是依据岗位工作情况 (工作领域) , 归纳典型工作任务 (行动领域) , 制定出符合教学要求的课程目标 (学习领域) 。

随着信息技术的发展, 网络和软件技术的结合, WEB系统开发工作已经是软件企业和网络公司核心业务。ASP NET开发WEB系统课程依据企业中WEB项目软件工程师岗位工作任务进行设置。通过WEB系统项目开发教学情境, 培养学生参与完成系统分析与调研、数据库实现、系统框架建设、代码编写、系统测试与发布多个典型工作任务的实践能力, 提升学生作为WEB项目软件工程师的职业技能, 培养学生团队协作精神, 培养学生学习能力, 促进学生职业能力和职业素质的养成。

课程设置和定位的初期, 经过大量的社会调研和讨论。先后与北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司、丹东九三电脑公司等多家企业交流。经过专家讨论, 建立了以WEB项目为导向、以实践工作情景为依托、典型工作任务为驱动的课程教学体系。

本课程最终目标是:能够运用.NET技术, 在团队合作的基础上, 参与到WEB软件项目开发过程, 熟练、规范地完成企业级B/S系统模块的编码、调试和文档编写, 成为企业需要技能型应用人才, 学习领域见表1。

2 教学情境设计与实施

教学情境是工作过程化课程的课堂表现。教学情境以WEB项目软件开发工作主要步骤进行设置, 使学生完成学习的同时经历整个项目开发过程, 提高学生的项目经验。。

本课程以“网上图书销售系统”项目开发过程展开教学, 设计了10个教学情境, 具体教学情境有:需求分析报告、数据库设计及实施、IIS服务器配置、页面导航及母版设计、系统框架建立、数据查询与展示、数据插入与更新、、第三方控件的使用、用户控件、网站部署与定制。每个工作任务都按着:信息获取、决策、计划、实施、检查、评估6步进行安排, 形成一个标准化软件开发过程。各个教学情境是按着软件开发过程设计实施的, 每个阶段都安排相应的总结与评价从而保证软件开发过程符合螺旋模型。部分工作任务由校外兼职教师和校内专任教师共同完成。教学过程中, 学生担任项目组长、程序员和系统测试员角色, 在项目进程中起到核心作用;教师担任项目经理、咨询师等职责, 起到引导作用。

3 辅助教学方法

课程教学中, 采用多模式教学方法。综合运用各种媒体和网络资源, 建立课堂、实训基地、课外的立体化教学空间。电子版讲义、教学大纲、授课计划、多媒体课件、习题等教学资源全部上网, 教学网站建设初具规模, 并能经常更新。在教学中发挥了很好的作用。为学生构建了一个“全天候、立体化”的学习平台。

建立社会服务与技术支持为目的, 具有企业孵化器的软件实体———一方软件研究室。由专任教师主持, 学生参与软件开发, 近两年师生共同完成社会服务项目和软件开发10余项, 具有良好的社会声誉。学生在项目开发过程中, 掌握了实践技能, 增加了项目经验, 为ASP.NET开发WEB系统课程进行了有效的补充。

4 结束语

通过本课程的学习, 使学生学习ASP.NET开发WEB系统的知识和技能的同时, 增加了项目经验, 提升了学生就业的自信心, 提高了学生就业机会。

工作过程化课程将实际项目带到了课程中, 将企业工作融入到教学情境中, 真正做到了工学结合, “学生为主体”、“教师为主导”的教学模式, 促进学生职业能力和职业素质的养成, 增加学生实践经验, 调动了学生的学习主动性, 提高了学生的实际应用能力, 使对学生的培养满足了实际工作岗位的需要。

摘要:本文以ASP.NET开发WEB系统课程为例, 介绍工作过程化课程建设与实施的过程。通过工作领域的典型工作任务, 确定出学习领域, 以企业标准和工作环境设计教学情境, 使学生学习专业知识和技能的同时, 增加项目经验, 提高学生的社会适应性。

关键词:工作任务,行动领域,学习领域,教学情境

参考文献

[1]田鸣.项目教学法中教学资源合理配置的研究与实践[J].辽宁高职学报, 2008 (10) :16-18.

[2]闫宏生.基于工作过程的建筑材料检测与应用课程的设计与开发[J].职教论坛, 2013 (14) :38-40.

企业信息化建设中ERP系统的实施 篇9

一、ERP系统选择

企业信息化系统平台选择很重要,一般企业可选择标准平台,特殊行业企业或集团公司可根据需求自行开发平台或委托软件公司单独开发满足自身需求的平台,但开发成本及维护成本较高。目前提供ERP系统的企业比较多,其中SAP公司的ERP系统建立了相对完善及固定的管理架构,倾向于通过企业的业务流程与之匹配来实现标准化管理;ORACLE公司ERP系统则可通过系统开发实现系统流程匹配企业业务及管理需求;金蝶公司和用友公司的ERP系统以财务核算为基础,系统界面、操作和管理更适合中国人使用习惯。企业应根据自身情况和需求选择合适的ERP系统。企业ERP系统选择应注意以下几点:

1. 系统选择必须符合企业现行业务需求,同时也要考虑企业未来发展需求。

企业应结合自身情况及需求考虑信息化系统的可集成性,尽量减少不必要的基础信息维护成本,提高信息处理效率及信息管控力度,便于追溯和分析。通过系统集成及专项开发实现系统间信息数据的便捷传输,保证信息的一致性、及时性和准确性,实现工作效率的提升,如制造型企业可通过专项开发将MES系统(生产信息化管理系统)与ERP系统连接,实现信息在两者之间的交互和共享。

2. 系统选择必须考虑软件商对系统的技术支持能力。

信息在运行过程中可能产生各种问题,造成信息处理出错,良好的技术支持是系统正常运行的保证。后期可能有定制化开发需求的单位,在选择ERP系统时应评估软件商技术支持及开发能力,满足未来经营管理需要。

3. 系统选择必须考虑企业实际承受能力,包括成本承受能力和实施工作量承受能力。

信息化建设费用包括软件购置费、实施费用和软件使用维护费,软件年度维护费一般为软件价值的10%~20%,国外软件年度维护费一般较高。

二、ERP系统实施工作关键点

1. 做好实施工作计划。

信息化项目立项是项目实施的开始,信息化项目立项包括:项目立项报告、项目动员大会、项目实施工作计划、项目任务书等。企业在制订实施工作计划时应聘请实施顾问做工作指导,保证信息化平台建设工作顺利完成。一份考虑详尽的实施工作计划是完成项目的必要保证,实施工作计划应对项目任务进行分解,设定任务工期、任务开始时间和任务完成时间,确定应取得的工作成果以及相关责任人,这是按时完成项目实施计划的保证。实施工作计划的主要内容包括:系统基础资料编码的确定,业务流程的整理、优化和确认,系统的测试、操作演练及培训,初始数据的准备及录入等。下页表为项目实施计划示例。

2. 系统流程的制订。

系统流程制订是ERP系统实施的关键环节之一,系统流程的制订过程也是对企业业务流程、管理流程优化的过程。①对企业流程进行分类及梳理,必要时调整企业业务流程和管理流程,系统流程应与企业业务流程和管理流程相符;②系统流程制订应由管理部门和业务部门共同参与;③系统流程指导书应明确各流程应用范围、岗位职责、流程说明、单据管理、执行时间要求,并绘制详细的系统流程图;④系统流程制订需充分考虑流程执行成本因素,以企业增值及反应速度为原则,尽量做到流程简化,提高工作效率;⑤在系统流程制订过程中识别风险控制点,并进行必要的节点审核,实现系统流程风险管控。

3. 编码规则的制订。

信息化是计算机对信息进行处理及存储的过程,计算机识别并归集信息依赖于系统编码,故编码管理在ERP系统管理中非常重要。编码包括属性类编码和运行类编码,属性类编码又包括组织机构编码、人员编码、财务科目编码、客户编码、供应商编码、物资及设备编码、项目编码和基础性编码等。财务科目编码、基础性编码(如地区编码)有国家标准的应按照国家标准编制,其他属性类编码应做好规划,可分段分类定义,使编码本身带有信息属性,便于识别。制定编码规则时应保证编码长度及区段满足未来企业发展对编码扩展的需求,组织机构编码规则应考虑未来机构设置需求。运行类编码主要是单据序列编码,应尽可能由系统自动生成,若需要手工录入,尽量使用数字,而避免使用字母或其他符号,以提高编码录入效率。

4. 实施工作的进度管理。

ERP系统实施涉及多事项、多组织、多人员,是一项协同性较强的工作,对时间进度管理要求很高,一项工作事项的拖延可能会影响项目的及时完工。

实施工作进度管理包括上线前工作进度管理和上线工作进度管理,进度管理的项目负责人需发挥重要作用。项目负责人首先应确定整体工作进度及分节点工作事项,与具体操作部门或单位共同评估岗位工作量,并确定实施工作人员对各部门或单位传达时间进度要求,对可能出现的情况进行预估并提供备用方案。

企业在系统上线前的工作期间应定期组织召开沟通会议,按工作计划检查督促流程梳理、编码规则制订以及基础数据整理和准备等工作开展的进度。商讨实施过程中出现的问题,并根据实施情况调整工作及人员,使上线基础工作准备齐全。

企业在系统上线前应进行流程测试,形成系统管理性文件和操作性文件,以保证流程顺畅、表单设置合理。对信息化相关人员进行培训,使之了解流程、操作、标准以及解决问题的方式路径,指导其在系统测试版上操作演练,熟悉相关处理,以便快捷完成工作。

上线时,项目人员快速导入基础信息及初始化数据,操作人员按照流程及操作规定在系统中开始业务单据或表单的录入与流转,业务流与信息流处理应保持时间同步。

5. ERP系统实施验收。

ERP系统实施验收工作包括项目任务书完成情况确认、系统培训计划完成情况确认、系统试运行情况确认及管理性文件和操作性文件颁布等,验收工作应有相关部门人员签字认可,以确认ERP系统实施目的已达到,系统可以进入实质性运行阶段。

6. ERP系统实施中的员工激励与管理。

ERP系统实施是项目型工作,很多人员的工作都是在原有岗位工作任务上新增加的。ERP系统项目实施会为未来的工作带来便捷,但实施过程工作量巨大,又有项目实施时间要求,需要参与人员放弃部分休息时间来保证工作进度,所以对参与人员阶段性超负荷的工作付出予以肯定和奖励是必要的。另外,企业领导或项目负责人应在个别岗位人手不足时进行人力资源有效调配,通过工作计划检查督促项目人员完成工作。

三、ERP系统实施后跟踪工作

1. 实施效果跟踪。

ERP系统实施后的跟踪总结是重要的一个环节,应将实施前后状况进行对比,检验实施效果。实施后应跟踪表单应用是否满足需求,流程是否简化并达到内部控制管理要求,报表及信息提取使用是否便捷等。对可能存在的异常,根据业务运行实际及需求情况实施持续改进。

2. 信息化操作管理。

ERP系统实施应形成管理性文件,后期应要求相关人员按管理性文件及操作手册严格执行。对于新增的系统操作人员应有详细的管理及培训方案,使系统操作管理持续进行。

3. 信息化团队建设与管理。

ERP系统的运行、维护和管理需要配置专业的团队,实施时培养出一批核心的系统管理人员,实施后应组建系统管理团队负责系统日常运行、维护。企业建设自己的服务团队可以及时处理系统日常问题,完成需求收集以及持续改进工作。

4. ERP系统实施后应定期开展信息化工作检查。

开展信息化工作检查,如岗位授权检查、流程执行检查,是为了避免人员变动造成系统授权变更不及时、业务流程变化但信息流程调整不到位等情况发生。

摘要:随着信息技术的进步和企业不断发展,企业信息化建设越来越重要,ERP系统实施的好坏决定着企业信息化建设的效果,企业首先应选择适合的ERP系统,并制订实施工作计划,然后重点关注对系统实施关键点的管理,最后对实施效果进行跟踪检查。

关键词:企业信息化,ERP系统,实施工作计划

参考文献

系统建设与实施 篇10

1 我国广电网络BOSS系统的特点

广电网络BOSS系统有以下几个特点:一是能够快速处理业务中所存在的问题;二是能够分类和管理好资源问题;三是能够对产品有准确的定位;四是能够对系统进行监督管理;五是能够控制管理业务问题;六是BOSS系统有较强的工作管理能力和易操作性等。

2 广电网络BOSS系统建设实施的几个关键点

2.1 接口技术及数据交换平台

软件的基本量子,即单元,是广电网络BOSS的组件。只有单元足够大并且可以插用及打包,才能保证组件的功能。同时,单元又必须足够小才能满足组件的维护和升级。提供统一设计,对所有应用程序提供相应功能,并且有水平、复合文档及垂直三种方式的称之为框架。框架的主要作用是针对一些差别不大的应用程序集合的一个部分进行解决,是一种统一的不完整的解决方案。

2.2 工作流技术

通常情况下,使销售、生产与管理各个过程实现自动化是工作流技术的主要目的,因此在BOSS系统中运用也比较广泛。

2.3 业务流程优化重组

对业务流程进行优化重组并借鉴其他电信等通讯运营商企业的经验,是BOSS系统必须做到的,只有这样才能解决广电网络系统所存在的问题。此外,结合企业自身情况,建立相应的规章制度,优化重组内部流程也可以使企业更好地发展。

2.4 建设模式

满足运营需求是建设前期至关重要的一点,所以可以在计费方式方面做出一点改善,如半年缴费一次或者一个季度缴纳一次费用来满足有线电视用户,可以根据用户需求做出适当改善。

有线电视用户的计费应当做重中之重来看待,计费有预付费和后付费两种方式,预存一部分钱,之后按月扣除的是预付费方式;而一月缴纳一次的是后付费。

计费的时候可以把几种融合业务放在一起综合计费,如数字电视、宽带业务、互动点播等。

多媒体信息系统、客服系统、经分报表等信息系统,这些系统对整个运行模式都尤为重要,所以务必做好信息系统的接口。

2.5 过度策略

将SMS建设成为BOSS系统与子系统,直接建设BOSS系统,通过这几种方式可以实现过度策略。网络及业务的变化都会导致BOSS系统的变化,而前面所提到的SMS系统的好处就是维护系统功能的稳定,还有二次开发的能力。

3 数据维护与运行管理

3.1 数据维护管理

将广电网络各个系统的数据资料进行整合、分类和备份是数据维护管理的重要工作之一。根据以往经验及广电网络的实际情况,系统运用文件、异常数据及客户资料是需要备份的。运用软件将数据集中并用人工对数据进行分类合并,并对数据进行分析,及时更新结果,数据的备份至少要做到1月1次。此外,有些应用系统或者软件升级时,也得保证系统数据的备份,备份资料应该妥善保存,且异常数据需要得到重视,异常数据反映了系统的运行情况。

3.2 建设运行维护管理

不管什么软件在经过一段时间的运用后都会出现或多或少的问题,BOSS系统的软件也不例外,所以对软件情况进行监控,对软件信息及时更新及备份显得尤为重要。此外,工作人员也应制定好完善的工作计划,共同做好软件的维护与管理工作。BOSS系统包含范围广,涉及内容多,维护管理工作比较复杂,唯有制定完善的工作计划才能保证工作的顺利开展。

4 结语

广电网络的建设实施与维护管理是一项复杂艰巨而又极其重要的工作,只有保证每个环节都不出错顺利的开展,关键部分做到完美又创新,才能保证广电网络企业在这竞争激烈的时代不被淘汰,脱颖而出。BOSS系统的建立既让广电网络的服务水平、能力有所提高,又对整个广电网络的发展具有深远意义。

摘要:时代在进步,而传统的广电网络管理与其运营思路已经跟不上时代的潮流,被市场所淘汰。BOSS系统的实施,不仅改变了我国传统的广电网络企业形象,而且被许多网络公司所青昧。但同时,BOSS系统的建设和实施虽然给广电网络注入了新鲜血液,却也存在着一些问题,怎样处理数据资料,怎么管理,怎么处理业务组合等问题。

关键词:广电网络,BOSS系统,关键点

参考文献

[1]汤宗林.有关广电网络BOSS系统建设与维护分析[J].信息系统工程,2012(11).

[2]陈清泉.永州有线数字电视从SMS系统升级BOSS系统的探讨[J].中小企业管理与科技,2011(7).

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