迎新系统建设方案

2024-05-23

迎新系统建设方案(精选6篇)

篇1:迎新系统建设方案

迎新春,颂歌献给你---致高速公路建设者

改革开放30年,人民生活比蜜甜。

祖国建设成就大,人人脸上笑开颜。

挥手告别2012,普天同迎2013.今天,我们来相聚,贺新春,扬新三,同颂公路建设人。

2012年,我们在省局、分局的正确领导和大力支持下,齐心协力、同舟共济、迎难而上、奋发图强!

2012年,我们明晰公司建设平台的定位,制度管理、规范运作、确保安全、服务社会!

建设之路,我们的工作平凡却伟大,我们的脚步踏实而稳健!

建设之路,没有什么执著胜过对梦想的追求,没有什么光荣抵过实现梦想的自豪!

一年来,公司与项目密切联系,科学管理、主动沟通、无缝对接,共同出谋划策、一起攻坚克难,建立起一支支“特别能吃苦、特别能战斗”的项目管理队伍。

一年来,各项建设捷报频传,披荆斩棘、快速推进,完成产值5.8亿元、完成计划100%,实现了“迈大步、上台阶”的目标!

2012年,是十二五规划承上启下的关键之年,也是省局

1实施路桥企业发展战略规划的重要之年。我们坚定不移的落实省局的发展战略规划,提升工程项目管理水平,加强人才队伍建设,为公司发展奠定人才基础,促进公司与项目的健康稳步发展!

2012年,是我们工程建设的“大干快上之年、全面出击之年、大展拳脚之年、也是开花结果之年”。忻州环城高速项目部采用全国首例边跨现浇、中跨悬浇施工工艺,实现豆罗枢纽跨线桥控制性工程主桥合拢!

2012年,我们以项目带动发展,一路奔跑拥抱希望,全面全力推进项目健康发展!

为了交通事业的发展,各级领导给予了极大的支持和领航。

我们斗志高昂,我们意志坚强,我们在局党委的率领下,不断前进、前进,把跨越的高歌唱响。

三晋大地上有了我们公路人,经济腾飞、百业兴旺!

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”

建设之路,我们一路同行!

回顾抒豪情,展望催奋进

把握现在,展望201

3公司将继续强化项目管理

抓改革,创新路

保稳定,促增长

我们将在省局、分局的正确领导下

真抓实干,务实创新,和谐进取

努力为公司转型跨越发展建功立业!

《迎新春,颂歌献给你—致高速公路建设者》

忻州公路分局2013年迎新春团拜会

山西新三公路桥梁建设养护有限公司

篇2:迎新系统建设方案

2009年顺德区政府根据省、市信息化和电子政务发展建设的有关文件,制定并发布了《顺德区信息化项目全过程管理暂行办法》,对政府投资的信息化建设项目实施全过程监督管理,加快政府信息资源共享与开发利用,消除“信息孤岛”。

本项目将政府信息化项目全过程业务通过系统实现在线管理,提高工作效率,指导及规范信息化项目建设,加强信息化项目建设全过程的管理和监督。

一、开发信息化项目管理信息系统,全面提升信息化项目管理应用水平,提高项目管理的效率和效能。实现信息化项目的网上申报、网上评审、资料备案、绩效评价、资金管理、评审指标体系管理、征求意见管理、查询统计等。

二、实现对监理和咨询单位、专家的有效管理,并充分利用他们的专业服务,为项目的规范化管理提供有力的支持。

三、实现对区政府信息化专项资金的有效管理,提供统计分析功能,科学合理的安排信息化资金,充分提高财政资金的使用效率。

四、实现对信息化设备、CA证书等的在线申报、核发、注销,并与现有的固定资产登记系统实现无缝链接。

五、挖掘信息化项目数据库的信息价值,利用数据挖掘技术对数据进行深度的分析,从决策分析的层面提升信息的利用价值。通过数据的分析,建立各部门信息化建设的评价体系,为各部门日后开展信息化建设提供依据,并且为全区信息化建设的发展和政府政策的制定提供决策依据。

六、实现与现有电子政务平台的无缝结合,实现统一组织机构、统一身份认证和系统单点登录功能;使用现有用户目录,读取用户数据并开发登录模块。

系统架构

一、设计原则

项目设计遵循以下基本思路:

(一)模块化、构件化设计:系统必须采用模块化、构件化设计思想,将系统划分为各个相对独立又互相配合的子系统、功能模块和功能构件,通过统一的接口和参数进行功能结构组合与信息传递,满足动态功能扩展和调整。

(二)参数化、工具化实施:在系统建设过程中尽可能运用参数配置和工具化软件。

(三)标准化、资源化运用:系统采用的建设方式、信息格式、数据接口都必须严格遵照国际、国家、部和省厅统一制定的标准,使本系统和其他各业务系统以信息资源形式予以充分利用和共享。

(四)安全化、人性化使用:系统的组织、角色、用户、资源和数据五个层次都需控制系统安全,系统功能模块划分、页面布局、操作习惯和色彩色调等方面都要考虑系统的合理性、易用性和舒适性等人性化因素,便于用户进行高效快捷的办公应用。

二、总体架构

参考如下总体架构进行项目建设:

数据交换/资源整合电子政务平台固定资产系统项目全过程管理资金管理评审指标体系管理申报单位管理查询统计监理和咨询单位管理专家管理单点登录设备申报管理固定资产管理征求意见管理统一组织架构实施保障体系CA证书管理系统应用基础组件平台用户权限平台工作流平台报表平台系统配置平台安全保障体系应用基础平台HTTP/SSL/FTP/LDAP/SMTP/SOAP/P2P/MMS/X.509网络平台硬件平台支撑平台/网络协议系统软件 整个架构自底向上描述如下:

(一)支撑平台:指网络平台、硬件平台和系统软件平台,这是任何应用系统得以部署和运行的基础条件;本项目将利用现有区政府电子政务公共平台的软、硬件平台,避免重复建设和资源浪费。投标人需在技术方案中提供本系统所需运行环境的配置建议方案,并说明选型依据。

(二)网络协议:包括HTTP/SSL/FTP/LDAP/SOAP/MMS/X.509等等,分别为超文本传输、传输加密、大文件传输、目录访问、数据交换、流媒体播放、身份认证等B/S架构下的应用提供技术支撑。(三)应用基础平台:包括基础组件平台、用户权限平台、工作流平台、报表平台、系统配置平台;在用户权限管理和系统配置管理上,充分利用现有区政府电子政务公共平台功能。

(四)安全保障体系:完善的安全系统是应用系统成功实现的保障,系统安全保障体系包括网络安全、系统安全、数据库安全、信息安全、设备安全、信息介质安全和计算机病毒防治等各个方面。

(五)实施保障体系:系统建设的同时,应从人才、资金、标准化体系和项目管理等方面保证项目的顺利实施。

三、网络架构 网络架构图如下所示:

说明:

系统部署在区行政服务中心,区属各局可以通过政务专网进行访问,监理单位、咨询单位、专家通过互联网进行访问。系统中通过用户和权限管理,控制各不同用户只访问范围内的数据。用户分类 系统用户分为以下几类:

一、区行政服务中心工作人员;

二、区属各部门信息化工作人员和主管领导;

三、专家;

四、咨询设计公司、监理公司。

项目全过程管理

一、项目申报

项目申报管理主要提供项目申报单位进行项目的申报。具体功能如下:(一)提供申报单位使用,支持所有项目情况的浏览;

(二)提供申报表格的填写、校对,能够对填写项目进行规定,定义必填内容,实现数据对比分析,对系统填写实现内容主动纠错、数据核算、分析提示功能;(三)根据项目类别的不同,提供不同的申报和管理模板。项目类别分四大类,分别是:新增信息化项目、系统维护类、通信线路租用、常用办公设备类。在这些大类别下还需细分小类别;

(四)提供申报过程的内部审核功能。申报单位申报时,可以在单位内部进行审核,每次审核内容、意见将形成相应结果,实现流转审批;提供申报内容浏览、查询、交流的平台;

(五)系统支持数据共享,实现项目数据的互联互通。能够针对不同的机构单位、不同的用户,实现数据内容的继承和共享,为项目申报和评审提供依据。

二、立项管理

立项管理实现项目的技术立项,具体功能如下:

(一)实现立项文档的在线上报及接收,项目建设单位能够将申报上报到主管部门,主管部门自动对接收内容进行校对,并实现数据内容接收入库;(二)实现申报书细化功能,提供项目申报单位进一步细化申报内容的平台;(三)实现专家在线评审平台的开发,系统与专家库管理实现数据共享,在实现专家权限控制基础上完成在线评审平台的开发,提供申报内容浏览、查询、交流的平台;立项阶段,专家在线评审主要是对申报项目进行集中立项评审;(四)提供立项计划和资金使用计划的管理,并提供输出打印功能;

(五)实现立项审批,通过工作流平台完成立项审批流程管理;主管部门领导可以在审批的过程中添加审核意见;在立项审批过程中,需允许把立项的相关信息发送给其它单位进行征求意见,被征求意见的单位可以添加相关的意见;(六)通过短信、邮件和系统提示,实现立项结果通报;(七)提供政府信息资源共享目录的制定和发布。

三、设计阶段管理

设计阶段管理主要是对业务部门编制的项目详细实施方案、采购技术要求和资源共享计划进行技术审查和相关文件的备案管理。实现以下功能:

(一)实现专家对各项目实施方案和采购技术要求的技术审查,提供实施方案和技术文件内容浏览、查询、交流的平台,并实现技术审查意见书的管理,包括审查意见书的生成和打印等;

(二)提供项目实施方案、采购技术要求和资源共享计划填写模板,能够对填写项目进行规定,定义必填内容,实现数据对比分析,对系统填写实现内容主动纠错、分析提示功能;不同类型项目需要提供不同的编辑模板;

(三)实现专业咨询机构协助组织技术方案评审,可以对各种资料进行检查和管理;(四)实现招标文件的上传、下载、打印;

(五)实现项目实施方案、采购技术要求、资源共享计划、招标文件的档案管理,通过档案化管理机制,满足档案的基本管理要素,实现统一管理。

四、建设过程管理

建设过程管理主要提供项目建设过程的监督和管理,实现以下功能:

(一)对进度和质量进行管理,提供进度计划编制功能,并支持生成进度的甘特图或里程碑图表;

(二)提供监理单位对项目进度的监管和汇报功能,实现监理单位每季度向区行政服务中心填写和上报《顺德区信息化项目建设进度表》的功能,同时进度情况要能在甘特图或里程碑图中明显标识出来;

(三)提供监理单位对项目质量进行检查结果登记功能,对登记为不合格要求返工的要给予标识提醒;(四)实现项目变更管理及审批;

(五)自动根据既定指标,生成绩效评审数据,实现建设过程数据收集。

五、验收管理 验收管理主要是对信息化项目的完工验收和综合验收进行管理,需要实现以下功能:(一)提供验收自动提示功能;

(二)提供验收申请功能,需要有文档、附件(证明材料)的上传功能;(三)提供验收资料档案管理功能;

(四)提供项目验收书的统一管理。包括自动生成、审批、接收、存档。

六、绩效评价

绩效评价通过项目管理中各个相关功能,实现自动化数据收集,最终根据系统事先设定的考核机制、分数、权重比例,实现绩效评定目标。具体功能包括:

(一)绩效信息收集;(二)绩效标准定义;(三)绩效评定、审核;(四)绩效存档。

七、数据挖掘

通过项目库数据的汇总挖掘,提供各类数据的横向纵向比较,实现数据汇总,为领导决策提供数据依据。

日常管理

一、评审指标体系管理

(一)提供信息化项目立项评审指标体系管理功能;(二)提供信息化项目验收标准管理功能;(三)提供信息化项目绩效评价体系管理功能。

二、监理和咨询单位管理

监理和咨询单位管理主要实现监理单位以及咨询单位的信息和协助性功能管理,主要提供基础的单位注册、单位审核、项目全过程监理和咨询、专家管理等功能。

(一)构建监理单位、咨询单位信息库;

(二)实现监理单位、咨询单位的在线注册填报,填报内容包括单位信息、组织机构、资质情况等;支持相关资料上传功能;

(三)实现监理单位对项目全过程管理的辅助性和事务性工作服务,主要包括组织专家评审、检查项目执行情况、督促项目进度和质量、收集整理各方项目资料等;(四)实现专业咨询单位对项目全过程管理的辅助性和事务性工作服务,主要包括设计咨询、技术管理、文档管理、制定绩效管理体系、参与项目的绩效评价等;(五)实现监理单位对专家的管理功能,包括专家信息管理、组织专家评审、汇总专家小组意见等;

(六)实现区行政服务中心对咨询单位、监理单位的全过程服务进行监测管理,包括基本信息管理(专业资质、收费标准)、服务质量评估、参与的项目情况等。

三、专家管理

专家管理主要提供专家的注册、资料修改等常规由专家本身自主操作的功能和信息化管理部门、监理单位对专家进行查看、评审专家抽取等业务操作。

(一)实现专家注册自荐功能,提供专家自助填报相关资料,包括个人基本信息(如证件、学历、职称等)、从事的行业领域和相关的专利权等信息;

(二)实现专家流转审核功能,支持对专家人员进行审核。批准后的专家将组成专家库;

(三)实现专家登记、分类,能够将现有专家按照技术专长、领域进行登记和划分;(四)实现专家指派功能,通过随机抽取和人工选取方式,实现评审工作的指派;实现指派专家时对需要回避的专家进行过滤,随机抽取时,支持设置抽取规则,如:抽取的专家数量、专家专业类型、同一工作单位专家数量的最大值、同一注册单位专家数量的最大值等;(五)实现评审项目时专家的撤销、追加功能;

(六)实现组织专家评审项目时对专家的短信通知功能;

(七)专家信息统计,实现专家被指派次数、工作情况汇总等信息的统计;(八)实现黑名单管理,能够记录被认定的举报、违规记录,对进入黑名单的专家提供通报、禁用等限制手段。

四、资金管理

(一)信息化专项资金管理

政府每年有固定的信息化预算,因此需要由区行政服务中心对所有申报项目的预算与信息化预算资金进行综合的统一管理。

资金管理主要对信息化项目的预算、拨款、付款的管理,系统主要实现以下功能: 1.根据区财税局审核的信息化预算资金初始化信息化项目总资金预算; 2.提供各单位所有项目的预算情况、资金来源情况以及它们的汇总情况的浏览、查询,预算情况包括申报金额以及核定金额。支持汇总浏览以及逐个项目的浏览; 3.实现申报预算的审核功能;

4.提供实际批准预算与总预算的差额计算功能;

5.系统提供资金控制功能,可设定每年各项目资金开支的上限; 6.提供各项目拨款申请、审批过程和结果的查询功能; 7.实现支付结果记录回馈功能;

8.实现各单位使用资金的统计以及不同类型项目使用资金比例的统计; 9.对一些临时性的项目需要进行分类统计; 10.对任意截止日期进行分类统计。(二)合同管理

合同管理为区行政服务中心各类合同的操作进行管理,管理的对象包括:信息化项目合同、维护类项目合同、线路租用类合同以及其他合同。要求实现以下功能:

1.实现合同生成、合同校验,能够根据项目类型,实现不同类型合同的统一管理功能;

2.实现在线合同填报、校对、下载、打印;

3.实现项目合同中的技术要求与技术审查时的技术要求的对比和检查功能; 4.实现合同审批、结果自动以短信、邮件和系统提示通报;

5.实现合同档案管理,通过档案化管理机制,满足档案的基本管理要素,实现合同资料的统一管理。(三)拨付款管理

拨付款管理实现拨付款项的过程管理。系统实现以下功能: 1.系统提供拨款自动提示功能; 2.提供拨款申请、审批功能;

3.实现资金拨付管理,开发接口连接顺德区财政管理系统,实现项目拨款信息统一汇总,财政管理系统相关的开发由原维护公司负责; 4.实现支付结果记录回馈功能; 5.实现资金划拨的统计查询功能。

五、通信线路管理

(一)实现对政府各部门租用通信线路的增加、删除、调整管理;(二)实现对政府各部门通信线路租用时限、费用、租用对象等管理;

(三)实现对各通信线路的故障管理,包括:发生故障时间、原因、恢复时间等;(四)提供查询统计管理。

六、设备管理

(一)实现各单位对信息化设备的在线申报、注销等功能;(二)各单位领用设备管理;

(三)实现对现有库存信息化设备的管理;

(四)实现与现有固定资产管理系统的数据交换,可实现两个系统数据的相互调用;(五)提供查询统计管理。

七、CA证书管理

(一)实现各单位对使用CA证书的在线申报、挂失、注销、年审等功能;(二)实现对政府各部门使用CA证书的增加、删除、调整管理;(三)实现对CA证书使用时限、费用、证书号等的管理;(四)实现CA证书过期自动提醒功能;(五)提供查询统计功能。

八、查询管理

查询统计主要实现项目基本信息、项目过程状态信息、专家的高级查询功能以及相应的统计分析功能。

(一)根据项目各种基本信息以及过程状态信息查询项目详细情况,如项目的名称、所属单位名称、申报金额、核定金额、项目类别、项目所处阶段等;(二)提供本各单位项目投资情况统计、本各单位全部项目情况、新增项目情况等的统计;

(三)查询和统计项目时,需提供方便直接的方式,如:可以逐个查看项目、可按资金来源、、所属单位等常用归类方式进行查看;

(四)支持高级查询功能,操作人员可自定义查询条件、查询结果显示列;查询条件编辑时需支持并且、或者、组合、拆分、删除的功能;当查询的项目为选项值时,需提供下拉的选择值;

(五)提供可由用户自定义统计项目,自定义过滤条件的通用统计分析功能,统计结果默认按表格展示,并支持生成饼图、柱状图等方式展示。

九、信息化相关征询意见管理

区行政服务中心作为政府信息化建设主管部门,还承担区政府其他信息化相关意见征求工作。本功能模块必须实现与区电子政务公共平台“征求意见”的对接,以现实以下功能:

(一)征询意见文件登记 提供接口,使区政府通过电子政务平台发送到区行政服务中心的征求意见文件自动登记。对征求意见进行分类,提取相关项目类别、资金和建设单位等信息。

(二)征询意见反馈

区行政服务中心对意见征求内容进行调研分析。提供接口,使意见反馈以文件形式回复区政府。

(三)征询意见查询统计

提供征求意见分类查询统计功能。

领导审批和辅助决策功能 通过系统设置,区行政服务中心工作人员和领导可以按权限对各项目的建设进度、质量、资金管理及运行管理的情况进行查询、统计。在各管理模块中,领导可以根据授权实现全过程监控,并随时提出意见和建议,并办理最后的审批环节。

系统管理

一、用户权限管理

提供机构管理(监理机构、咨询机构)、用户管理(监理机构用户、咨询机构用户、专家)、资源管理、授权管理和权限控制等与权限有关的管理功能。可以根据用户查询用户拥有的权限,通过权限查询拥有该权限的有哪些用户、根据授权人及授权时间查询等。另外,还需要记录授权日志操作。

提供资源权限和数据权限的定义、授权、撤销、查询功能,使得不同角色用户及不同组别用户拥有不同的资源和数据权限,不同级别的用户可见的数据范围不同。

对于系统中的数据权限,需要实现主管领导能查看所有项目信息,包括处于各种不同阶段的项目情况信息,而不需流转到领导环节才能查看,另外,领导在各个阶段都能添加备注或意见。

二、日志管理

提供记录每个用户登录和退出系统的信息,包括用户名称、登录时间、登录终端、退出系统时间等等,同时提供按时间段、用户名称、所属部门、登录终端的查询,方便系统跟踪和管理。

提供记录用户登录后在系统上做的重要操作,比如:创建一个流程实例、进行任务的处理、重要信息的新增、修改、删除等等。与其他系统的整合

一、统一组织架构

集成电子政务平台提供的统一组织架构服务,保证本系统的组织架构与电子政务平台提供的组织架构一致。

二、单点登录

集成电子政务平台提供的单点登录服务,用户可以在区政府电子政务平台与本系统之间自由切换,无需重复登录,要求界面风格保持一致。

三、权限整合

集成电子政务平台提供的权限服务,角色和资源由电子政务平台统一定义,各单位根据单位内部实际流程与实际操作人员绑定。

四、与财税局系统数据交换

与顺德区财政管理系统进行数据交换,系统即时反映信息化项目各阶段的款项支付情况。财政管理系统的开发由原维护公司负责。

五、与固定资产系统数据交换

(一)提供数据接口让固定资产系统批量获取本系统管理的项目(已验收并支付最后一笔款项的)中涉及的设备资料信息,设备资料信息应包括所属项目名称;(二)提供查询每次批量传送给固定资产系统的设备清单,并能直接生成资产申报单;(三)实现本系统已申报资产登记的设备与固定资产系统的设备的资产申报号码、资产编码(条形码)的同步;本系统中通过资产编码(条形码)可以查询设备(固定资产)所属的项目信息。

系统运行环境 网络服务器系统:Microsoft Windows 2003 应用服务器系统:Microsoft Internet Information Server 关系数据库服务器:ORACLE10G以上版本 IE 5.5以上浏览器

篇3:税务影像流系统建设方案

目前, 全国各级税务机关正在使用CTAIS系统 (中国税收征管信息系统) 进行税收征收管理等工作, 实现了税收征管的信息化和专业化。然而, CTAIS系统在执行征管业务的诸多环节都需要纸介质的资料, 包括文书审批、申报征收等。税务人员需要消耗大量的时间和精力, 而且纸质文档容易损坏遗失。

采用影像流等信息技术将纸质文档转换为影像文档, 在CTAIS系统中增加影像流管理功能, 使其利用影像文档来替代纸质文档完成业务处理流程, 以便提高征管质量, 改善纳税服务和自身的工作效率。

1 建设方案

1.1 系统技术路线

该国税局税务影像流系统将采用多种技术实现系统的各项功能, 保证整个系统的实用性、安全性和先进性, 其中主要包括扫描技术、图像处理技术、PDF文档技术、无缝外挂技术、电子印章技术等。利用以上技术实现本系统的示意图如图1所示:

1.1.1 无缝外挂

本系统采用无缝外挂技术, 就是要在不修改原有系统的基础上实现各系统之间的高度集成, 使用户感觉是在一个单一的系统上和谐工作。

本系统为了实现与CTAIS系统的无缝外挂式集成, 将采用目前已经非常成熟的BHO技术, 在CTAIS系统中注入浏览器插件。当用户在CTAIS系统中进行了某个事先约定的操作时将触发影像流系统的界面呈现, 用户可在此界面中完成影像流系统提供的功能。

1.1.2 PDF文档

在本系统中, 纸质资料的影像文件将采用PDF格式, 主要原因在于: (1) PDF格式的文档占用空间较小, 适合在远程网络中传输; (2) PDF格式文档安全性高, 针对该格式的病毒极少, 因而安全性高; (3) PDF格式文档支持数字证书, 即支持电子签章功能。

1.1.3 电子印章技术

为了保证纸质资料的完整性、准确性和安全性, 杜绝文件被篡改和伪造的可能性, 本系统将采用电子印章技术, 提供对纸质资料的PDF文档进行电子签章的功能。用户可以根据使用实物印章的习惯, 在必要时对纸质资料进行电子签章。

1.2 系统总体架构

基于上述技术, 税务影像流系统结构上将分为服务器端、客户端、外挂模块3部分:

服务器端提供后台数据存储和数据查询的功能, 并实现文档分类管理和用户访问权限的管理, 同时还提供Web服务供用户通过浏览器查询浏览文档。

客户端提供影像录入、电子签章、查询浏览、系统管理以及业务信息管理的功能, 以控件方式部署在客户端应用平台上。此外, 客户端还可以利用IE浏览器实现文档的查询浏览。

外挂模块利用无缝外挂技术将影像流系统的客户端控件挂接在CTAIS系统上。

1.3 系统业务架构

1.3.1 业务模式

税务影像流系统建设完成之后, 针对增值税一般纳税人资格认定工作的业务模式将主要包括:

(1) 影像文档的采集。 (1) 办事大厅协税员收取纳税人提交的申报表、申请文书等, 在CTAIS中录入处理业务必需的相关信息, 完成相关业务操作; (2) 办事大厅协税员利用高速扫描仪将纳税人提交的纸质资料扫描转换为影像文件, 上传至影像流系统; (3) 影像流系统自动从CTAIS系统中获取文书受理序号、纳税人识别号、提交日期等关键信息作为影像文件的索引信息。

(2) 影像文档的使用。工作人员在CTAIS系统中办理审批业务时, 影像流系统自动列出所有相关资料, 并以合适的方式提示审批人员可浏览相关资料的影像文件;审批人员点击影像文件名称, 影像流系统则提取影像文件并展现出来。

1.3.2 相关业务数据

税务影像流系统所涉及的业务数据包括:

纳税人基本附报资料类:指反映纳税人基本情况的附报资料, 如营业执照、法人代表身份证、财务报表等, 这类资料常常会在多项业务中使用。

基本附报资料又可以细分为以下几种类型: (1) 一次性提交、很少变更的附报资料, 如营业执照、法人代表身份证等; (2) 需要纳税人定期更新的基本附报资料, 如财务报表等; (3) 待批文书表格及相关附报资料:包括发票类、核定类、认定类、减免类和延期类表格及其附报资料; (4) 申报类表格及附报资料; (5) 登记类表格及附报资料。

1.4 系统建设环境

1.4.1 软件环境

操作系统:本系统服务器端操作系统采用Windows Server2003, 客户端建议采用Windows 2000以上的操作系统。

数据库:本系统的数据库采用Oracle 9。

中间件:本系统采用BEA的Weblogic提供web发布服务。

开发工具:本系统服务器端开发使用J2EE, 客户端软件使用Delphi开发工具。

1.4.2 硬件环境

(1) 服务器。由于本次项目是试点项目, 因此本系统的服务器端将暂时统一部署在一台IBM X3400上。该服务器上将部署数据库、中间件以及本次项目开发的税务影像流系统服务器端软件。

(2) 客户终端。本项目的客户终端根据应用场景不同将分为: (1) 扫描客户终端———负责纸质资料的扫描录入工作; (2) 查阅客户终端———查阅影像文件, 办理审批业务。

两种客户终端要求都已安装了CTAIS系统客户端软件, 并将安装定制开发的税务影像流系统客户端软件。但在硬件配置要求上, 扫描客户终端的配置要求高于查阅客户终端, 具体配置要求请参见软硬件配置清单。

(3) 扫描仪。本项目中将使用扫描仪来获取纸质资料的影像文件。若扫描工作分配给办事大厅的协税员, 则扫描仪应安装连接至协税员的工作终端上。

1.5 系统网络结构

税务影像流系统的网络结构如图3所示, 影像流系统服务器将安置在该国税局的中心机房中, 并通过国税局的专网与各客户终端实现互通。扫描客户终端位于办事大厅中, 并安装了扫描仪和电子印章。查阅客户终端位于管理科和业务科等需要调阅影像文件的科室中, 并为审批用户分配电子印章。

2 系统功能

该国税局税务影像流系统在功能上可以分为6大子系统:

(1) 无缝挂接子系统:与CTAIS系统无缝挂接; (2) 扫描录入子系统:纸质文档转化为影像文件, 并优化、压缩、保存; (3) 查询浏览子系统:查看、查询、浏览影像文件; (4) 电子签章子系统:对影像文件签章、验证; (5) 业务信息管理子系统:自动获取、录入或配置业务信息; (6) 系统管理子系统:用户管理、单位管理、权限管理、软件升级。

摘要:在CTAIS系统中增加影像流管理功能, 通过影像流等信息技术将纸质文档转换为影像文档, 使其利用影像文档来替代纸质文档完成业务处理流程, 以便提高征管质量, 改善纳税服务和自身的工作效率。税务影像流系统将采用多种技术实现系统的各项功能, 保证整个系统的实用性、安全性和先进性, 其中主要包括扫描技术、图像处理技术、PDF文档技术、无缝外挂技术、电子印章技术等。

篇4:迎新系统建设方案

关键词:前置迎新系统;数据中心;现场迎新

中图分类号:TP393 文献标志码:B 文章编号:1673-8454(2014)13-0071-02

一、引言

我校目前运行的基于校园一卡通的迎新系统自2007年开始应用至今已经稳定运行6年。迎新现场所涉及的部门众多,工作量过于集中,如何充分利用有限的资源,减少学生报到环节,加快报到速度,尽快安排学生入住宿舍,成为了高校迎新工作的关键所在。为了进一步提高迎新现场效率,减少排队现象,一种新的迎新模式开始逐步替代原有模式,迎新现场的部分工作可以前置到新生到校前完成,使新生及家长在收到录取通知书后即可登录迎新网,查看新生报到注意事项,了解新生入学的相关政策,完成学生手册测评及心理调查,使学校及时收集新生数据发布给各个部门,便于各个部门做好更多的准备工作,迎新现场做到有条不紊。

二、迎新系统流程设计

整个迎新系统分为前置迎新和现场迎新两部分。系统功能覆盖了从招生阶段到新生报到结束的全过程。前置迎新的主要工作在迎新网上完成,为新生和学校提供信息沟通的平台。现场迎新流程取消现场收费环节,规范简化报到流程。学生到校后首先住宿,然后到学院领一卡通,并刷卡完成报到工作。现场不再缴费,对于报到前未完成银行缴费的学生,改为入校后一周缴费完成或者申请绿色通道,不缴费最终不注册学籍。图1为迎新报到流程。

三、迎新系统功能

学校计划将新生现场报到部分工作前移,采取网上进行的方式,开发新生网上前置迎新网。迎新网站不但便于新生了解学校的相关信息和注意事项,更多的是搭建起新生与学校的沟通平台,便于学校能掌握更多的新生需求,提供更高效便捷的服务。主要完成五部分功能:信息发布,包括学校概况、院系介绍以及各项教学政策、资助政策、学生工作相关信息的发布;信息告知,学生获得与本人相关的学号信息、住宿信息、邮箱信息、导师信息、各种群信息等;信息反馈,学生填写学校各部门需要的各类信息,完成信息采集和学生数据库的建立工作;业务申请,预订卧具、接站、志愿者申请、特殊班选拔、开通网络等;考试与调查,学生手册考试、心理测评及各类调查问卷。

1.前置迎新网

前置迎新网站将五部分功能归纳为信息发布、网上预报到、后台管理三大模块。网站功能如图2所示。

信息发布,包括学校概况、院系介绍以及各项教学政策、资助政策、学生工作相关信息的发布。需要开发前台展示页面和后台发布页面。后台发布系统将为各个相关部门分配权限,包括已发布信息和新发布信息。已发布信息,进去可以查询本部门已经发布信息列表、发布时间、是否通过审核,未审核之前可以进行编辑信息,审核后将不能编辑;新发布信息,进入发布页面可以选择栏目,写标题、内容、发布单位、发布时间等等,还可以上传附件、照片。

网上预报到,包括信息告知和信息反馈两大模块。信息告知,学生获得与本人相关的学号信息、住宿信息、邮箱信息、导师信息、各种群等信息。信息反馈,学生填写学校各部门需要的各类信息,完成信息采集和学生数据库的建立工作。学生通过迎新网的网上预报到菜单进入登录页面,学生输入准考证号和姓名进入系统。

前台页面功能,一部分是展示给学生的信息,不能编辑,只能浏览,展示给学生的信息将来源于招生数据;另一部分是需要学生自己完善的信息,最后所有信息将进入数据中心,负责分发给其他部门使用。各学院辅导员可以进入系统看到本学院新生的基本信息,后勤管理部门可以进入系统查看接站信息、卧具预订信息。

后台维护页面,主要是为各个部门的管理人员开发设计,各个部门管理人员可以进入后台发布、审核信息,主要包括通讯录管理、辅导员与QQ群管理、接站管理、上网账号及邮箱发布、问卷调查管理等等。

2.现场迎新

现场迎新系统支持报到流程自定义,可完成刷卡报到、办理绿色通道等功能,并支持报到结果自定义查询。现场迎新系统的报到流程可以根据每年不同的需求进行定制,通过迎新系统后台的配置,可以方便地对报到环节进行增减和调整先后关系。

现场各部门的电脑上安装配置数字迎新系统客户端,并连接读卡器。学生在各部门刷一卡通完成报到手续,迎新任务的完成情况同时保存在数据库和一卡通中,当数据库和一卡通任务完成信息不一致时,双方互补任务完成信息,这样就能支持部分节点脱离迎新网络运行。管理员使用监控界面进行流程监控、报表查询等业务处理。

四、系统实现

1.系统开发技术

系统采用django、python技术架构作为整个系统框架,使该系统易维护、便于扩展,采用Mysql数据库存储整个数据。

2.系统数据来源

新生的原始数据从招生处、研究生院获取,通过数据清洗,得到学号、宿舍、班级等有效信息,并同步到我校数据中心,财务处的新生缴费数据也同步到数据中心,将迎新系统基于数据中心的数据进行开发。

3.数据统计发布

迎新系统可以实时查看已报到学生情况和未报到学生情况,便于学院第一时间联系未报到学生了解情况。迎新结束后,所有迎新数据将同步到我校数据中心平台的数据库中,并将信息授权发布给教务处、保卫处、图书馆、研究生院、学生处等部门。

五、结束语

系统根据我校目前的实际情况进行设计,具有很强的针对性,且安全性较高。简化了现场迎新手续办理流程,减少了各部处的工作量,使新生报到更加便捷。

参考文献:

[1]王群,喻勇,马创.数字迎新系统的研究与设计[J].福建电脑,2013(8):148-149.

[2]朱浩,左志宏,颜凯,李俊明.多校区数字迎新模式的建设与实践[J].电子科技大学学报(社科版),2013(3):101-104.

[3]徐峻.高校迎新流程的优化及迎新系统的设计与开发[D].电子科技大学,2012.

[4]方伟杰,陈伟,朱之平,贾春燕.浙江大学数字迎新系统的设计与实现[J].中山大学学报(自然科学版),2009(S1):129.

[5]毛磊,高进,李齐光.东南大学数字迎新系统的设计与实现[C].江苏省电子学会2010年学术年会论文集,2010.

(编辑:王天鹏)endprint

摘 要:本文针对现有的迎新流程中存在的问题,提出了利用数据中心平台构建前置迎新系统的建设与实践方案,迎新现场的部分工作可以前置到新生到校前完成,使各部门统一协调起来,共享新生信息,新生未到校之前即可预报到,减少排队现象,不但便于新生了解学校的相关信息和注意事项,更多的是搭建起新生与学校的沟通平台,便于学校能掌握更多的新生需求,提前收集信息,提升迎新现场的效率和信息化管理水平。

关键词:前置迎新系统;数据中心;现场迎新

中图分类号:TP393 文献标志码:B 文章编号:1673-8454(2014)13-0071-02

一、引言

我校目前运行的基于校园一卡通的迎新系统自2007年开始应用至今已经稳定运行6年。迎新现场所涉及的部门众多,工作量过于集中,如何充分利用有限的资源,减少学生报到环节,加快报到速度,尽快安排学生入住宿舍,成为了高校迎新工作的关键所在。为了进一步提高迎新现场效率,减少排队现象,一种新的迎新模式开始逐步替代原有模式,迎新现场的部分工作可以前置到新生到校前完成,使新生及家长在收到录取通知书后即可登录迎新网,查看新生报到注意事项,了解新生入学的相关政策,完成学生手册测评及心理调查,使学校及时收集新生数据发布给各个部门,便于各个部门做好更多的准备工作,迎新现场做到有条不紊。

二、迎新系统流程设计

整个迎新系统分为前置迎新和现场迎新两部分。系统功能覆盖了从招生阶段到新生报到结束的全过程。前置迎新的主要工作在迎新网上完成,为新生和学校提供信息沟通的平台。现场迎新流程取消现场收费环节,规范简化报到流程。学生到校后首先住宿,然后到学院领一卡通,并刷卡完成报到工作。现场不再缴费,对于报到前未完成银行缴费的学生,改为入校后一周缴费完成或者申请绿色通道,不缴费最终不注册学籍。图1为迎新报到流程。

三、迎新系统功能

学校计划将新生现场报到部分工作前移,采取网上进行的方式,开发新生网上前置迎新网。迎新网站不但便于新生了解学校的相关信息和注意事项,更多的是搭建起新生与学校的沟通平台,便于学校能掌握更多的新生需求,提供更高效便捷的服务。主要完成五部分功能:信息发布,包括学校概况、院系介绍以及各项教学政策、资助政策、学生工作相关信息的发布;信息告知,学生获得与本人相关的学号信息、住宿信息、邮箱信息、导师信息、各种群信息等;信息反馈,学生填写学校各部门需要的各类信息,完成信息采集和学生数据库的建立工作;业务申请,预订卧具、接站、志愿者申请、特殊班选拔、开通网络等;考试与调查,学生手册考试、心理测评及各类调查问卷。

1.前置迎新网

前置迎新网站将五部分功能归纳为信息发布、网上预报到、后台管理三大模块。网站功能如图2所示。

信息发布,包括学校概况、院系介绍以及各项教学政策、资助政策、学生工作相关信息的发布。需要开发前台展示页面和后台发布页面。后台发布系统将为各个相关部门分配权限,包括已发布信息和新发布信息。已发布信息,进去可以查询本部门已经发布信息列表、发布时间、是否通过审核,未审核之前可以进行编辑信息,审核后将不能编辑;新发布信息,进入发布页面可以选择栏目,写标题、内容、发布单位、发布时间等等,还可以上传附件、照片。

网上预报到,包括信息告知和信息反馈两大模块。信息告知,学生获得与本人相关的学号信息、住宿信息、邮箱信息、导师信息、各种群等信息。信息反馈,学生填写学校各部门需要的各类信息,完成信息采集和学生数据库的建立工作。学生通过迎新网的网上预报到菜单进入登录页面,学生输入准考证号和姓名进入系统。

前台页面功能,一部分是展示给学生的信息,不能编辑,只能浏览,展示给学生的信息将来源于招生数据;另一部分是需要学生自己完善的信息,最后所有信息将进入数据中心,负责分发给其他部门使用。各学院辅导员可以进入系统看到本学院新生的基本信息,后勤管理部门可以进入系统查看接站信息、卧具预订信息。

后台维护页面,主要是为各个部门的管理人员开发设计,各个部门管理人员可以进入后台发布、审核信息,主要包括通讯录管理、辅导员与QQ群管理、接站管理、上网账号及邮箱发布、问卷调查管理等等。

2.现场迎新

现场迎新系统支持报到流程自定义,可完成刷卡报到、办理绿色通道等功能,并支持报到结果自定义查询。现场迎新系统的报到流程可以根据每年不同的需求进行定制,通过迎新系统后台的配置,可以方便地对报到环节进行增减和调整先后关系。

现场各部门的电脑上安装配置数字迎新系统客户端,并连接读卡器。学生在各部门刷一卡通完成报到手续,迎新任务的完成情况同时保存在数据库和一卡通中,当数据库和一卡通任务完成信息不一致时,双方互补任务完成信息,这样就能支持部分节点脱离迎新网络运行。管理员使用监控界面进行流程监控、报表查询等业务处理。

四、系统实现

1.系统开发技术

系统采用django、python技术架构作为整个系统框架,使该系统易维护、便于扩展,采用Mysql数据库存储整个数据。

2.系统数据来源

新生的原始数据从招生处、研究生院获取,通过数据清洗,得到学号、宿舍、班级等有效信息,并同步到我校数据中心,财务处的新生缴费数据也同步到数据中心,将迎新系统基于数据中心的数据进行开发。

3.数据统计发布

迎新系统可以实时查看已报到学生情况和未报到学生情况,便于学院第一时间联系未报到学生了解情况。迎新结束后,所有迎新数据将同步到我校数据中心平台的数据库中,并将信息授权发布给教务处、保卫处、图书馆、研究生院、学生处等部门。

五、结束语

系统根据我校目前的实际情况进行设计,具有很强的针对性,且安全性较高。简化了现场迎新手续办理流程,减少了各部处的工作量,使新生报到更加便捷。

参考文献:

[1]王群,喻勇,马创.数字迎新系统的研究与设计[J].福建电脑,2013(8):148-149.

[2]朱浩,左志宏,颜凯,李俊明.多校区数字迎新模式的建设与实践[J].电子科技大学学报(社科版),2013(3):101-104.

[3]徐峻.高校迎新流程的优化及迎新系统的设计与开发[D].电子科技大学,2012.

[4]方伟杰,陈伟,朱之平,贾春燕.浙江大学数字迎新系统的设计与实现[J].中山大学学报(自然科学版),2009(S1):129.

[5]毛磊,高进,李齐光.东南大学数字迎新系统的设计与实现[C].江苏省电子学会2010年学术年会论文集,2010.

(编辑:王天鹏)endprint

摘 要:本文针对现有的迎新流程中存在的问题,提出了利用数据中心平台构建前置迎新系统的建设与实践方案,迎新现场的部分工作可以前置到新生到校前完成,使各部门统一协调起来,共享新生信息,新生未到校之前即可预报到,减少排队现象,不但便于新生了解学校的相关信息和注意事项,更多的是搭建起新生与学校的沟通平台,便于学校能掌握更多的新生需求,提前收集信息,提升迎新现场的效率和信息化管理水平。

关键词:前置迎新系统;数据中心;现场迎新

中图分类号:TP393 文献标志码:B 文章编号:1673-8454(2014)13-0071-02

一、引言

我校目前运行的基于校园一卡通的迎新系统自2007年开始应用至今已经稳定运行6年。迎新现场所涉及的部门众多,工作量过于集中,如何充分利用有限的资源,减少学生报到环节,加快报到速度,尽快安排学生入住宿舍,成为了高校迎新工作的关键所在。为了进一步提高迎新现场效率,减少排队现象,一种新的迎新模式开始逐步替代原有模式,迎新现场的部分工作可以前置到新生到校前完成,使新生及家长在收到录取通知书后即可登录迎新网,查看新生报到注意事项,了解新生入学的相关政策,完成学生手册测评及心理调查,使学校及时收集新生数据发布给各个部门,便于各个部门做好更多的准备工作,迎新现场做到有条不紊。

二、迎新系统流程设计

整个迎新系统分为前置迎新和现场迎新两部分。系统功能覆盖了从招生阶段到新生报到结束的全过程。前置迎新的主要工作在迎新网上完成,为新生和学校提供信息沟通的平台。现场迎新流程取消现场收费环节,规范简化报到流程。学生到校后首先住宿,然后到学院领一卡通,并刷卡完成报到工作。现场不再缴费,对于报到前未完成银行缴费的学生,改为入校后一周缴费完成或者申请绿色通道,不缴费最终不注册学籍。图1为迎新报到流程。

三、迎新系统功能

学校计划将新生现场报到部分工作前移,采取网上进行的方式,开发新生网上前置迎新网。迎新网站不但便于新生了解学校的相关信息和注意事项,更多的是搭建起新生与学校的沟通平台,便于学校能掌握更多的新生需求,提供更高效便捷的服务。主要完成五部分功能:信息发布,包括学校概况、院系介绍以及各项教学政策、资助政策、学生工作相关信息的发布;信息告知,学生获得与本人相关的学号信息、住宿信息、邮箱信息、导师信息、各种群信息等;信息反馈,学生填写学校各部门需要的各类信息,完成信息采集和学生数据库的建立工作;业务申请,预订卧具、接站、志愿者申请、特殊班选拔、开通网络等;考试与调查,学生手册考试、心理测评及各类调查问卷。

1.前置迎新网

前置迎新网站将五部分功能归纳为信息发布、网上预报到、后台管理三大模块。网站功能如图2所示。

信息发布,包括学校概况、院系介绍以及各项教学政策、资助政策、学生工作相关信息的发布。需要开发前台展示页面和后台发布页面。后台发布系统将为各个相关部门分配权限,包括已发布信息和新发布信息。已发布信息,进去可以查询本部门已经发布信息列表、发布时间、是否通过审核,未审核之前可以进行编辑信息,审核后将不能编辑;新发布信息,进入发布页面可以选择栏目,写标题、内容、发布单位、发布时间等等,还可以上传附件、照片。

网上预报到,包括信息告知和信息反馈两大模块。信息告知,学生获得与本人相关的学号信息、住宿信息、邮箱信息、导师信息、各种群等信息。信息反馈,学生填写学校各部门需要的各类信息,完成信息采集和学生数据库的建立工作。学生通过迎新网的网上预报到菜单进入登录页面,学生输入准考证号和姓名进入系统。

前台页面功能,一部分是展示给学生的信息,不能编辑,只能浏览,展示给学生的信息将来源于招生数据;另一部分是需要学生自己完善的信息,最后所有信息将进入数据中心,负责分发给其他部门使用。各学院辅导员可以进入系统看到本学院新生的基本信息,后勤管理部门可以进入系统查看接站信息、卧具预订信息。

后台维护页面,主要是为各个部门的管理人员开发设计,各个部门管理人员可以进入后台发布、审核信息,主要包括通讯录管理、辅导员与QQ群管理、接站管理、上网账号及邮箱发布、问卷调查管理等等。

2.现场迎新

现场迎新系统支持报到流程自定义,可完成刷卡报到、办理绿色通道等功能,并支持报到结果自定义查询。现场迎新系统的报到流程可以根据每年不同的需求进行定制,通过迎新系统后台的配置,可以方便地对报到环节进行增减和调整先后关系。

现场各部门的电脑上安装配置数字迎新系统客户端,并连接读卡器。学生在各部门刷一卡通完成报到手续,迎新任务的完成情况同时保存在数据库和一卡通中,当数据库和一卡通任务完成信息不一致时,双方互补任务完成信息,这样就能支持部分节点脱离迎新网络运行。管理员使用监控界面进行流程监控、报表查询等业务处理。

四、系统实现

1.系统开发技术

系统采用django、python技术架构作为整个系统框架,使该系统易维护、便于扩展,采用Mysql数据库存储整个数据。

2.系统数据来源

新生的原始数据从招生处、研究生院获取,通过数据清洗,得到学号、宿舍、班级等有效信息,并同步到我校数据中心,财务处的新生缴费数据也同步到数据中心,将迎新系统基于数据中心的数据进行开发。

3.数据统计发布

迎新系统可以实时查看已报到学生情况和未报到学生情况,便于学院第一时间联系未报到学生了解情况。迎新结束后,所有迎新数据将同步到我校数据中心平台的数据库中,并将信息授权发布给教务处、保卫处、图书馆、研究生院、学生处等部门。

五、结束语

系统根据我校目前的实际情况进行设计,具有很强的针对性,且安全性较高。简化了现场迎新手续办理流程,减少了各部处的工作量,使新生报到更加便捷。

参考文献:

[1]王群,喻勇,马创.数字迎新系统的研究与设计[J].福建电脑,2013(8):148-149.

[2]朱浩,左志宏,颜凯,李俊明.多校区数字迎新模式的建设与实践[J].电子科技大学学报(社科版),2013(3):101-104.

[3]徐峻.高校迎新流程的优化及迎新系统的设计与开发[D].电子科技大学,2012.

[4]方伟杰,陈伟,朱之平,贾春燕.浙江大学数字迎新系统的设计与实现[J].中山大学学报(自然科学版),2009(S1):129.

[5]毛磊,高进,李齐光.东南大学数字迎新系统的设计与实现[C].江苏省电子学会2010年学术年会论文集,2010.

篇5:舆情监测系统建设方案

常态和非常态,自动搜索关注量较大的新闻和热点,通过对新闻及相关数据的挖掘、分析,及时发现社会安全隐患,及时发出预警信号,达到早发现、早报告、早处置的目的,做好社会安定防控工作。

舆情监测系统通过对热点问题和重点领域比较集中的网站信息,如:网页、论坛、博客等进行24小时监控,随时下载最新的消息和意见。下载后完成对数据格式的转换及元数据的标引。对下载本地的信息,进行初步的过滤和预处理,减少智能分析的工作量。对热点问题和重要领域实施监控,前提是必须通过人机交互建立舆情监测的知识库,用来指导智能分析的过程。对热点问题的智能分析,首先基于传统基于向量空间的特征分析技术上,对抓取的内容做分类、聚类和摘要分析,对信息完成初步的再组织。然后在监控知识库的指导下进行基于舆情的语义分析、倾向性分析,使管理者看到的民情民意更有效,更符合现实。最后将监控的结果,分别推送到不同的职能部门,供制定对策使用。

1.1 互联网舆情监控系统 1.1.1 需求分析

通过对网页、论坛、博客、新闻评论信息的深度搜索和挖掘,实时对突发公共卫生事件的媒体报道和公众舆论信息进行汇聚和统计分析,使市卫生局应急办人员能够随时了解社会公众的声音,每天自动生成舆情监测专报,上报相关领导,为领导决策提供准确、全面的信息。

1.1.2 建设方案 1.1.2.1 网络舆情抓取

自动采集网络媒体发布的网络新闻、BBS论坛信息、博客内容信息,舆情采集用户只需输入一个待采集的目标网址即可实现图文结合采集到本地。网页采集模块在互联网上不断采集新闻信息,并对这些信息统一加工过滤、自动分类,保存新闻的标题、出处、发布时间、正文、新闻相关图片等信息,经过手工配置还可以获得本条新闻的点击次数。以网络论坛BBS为代表的交互性网络站点,往往是一些突发事件的网络舆情爆发点。

1.1.2.2 网络舆情热点自动发现

对重要的热点新闻信息进行分析和追踪,对于突发事件引起的网络舆情,可以及时掌握舆情爆发点和事态。系统会根据新闻文章数及文章在各大网站和社区的传播链进行自动跟踪统计,提供不同时间段(1天、3天、7天、10天)的热点新闻。对每条热点新闻还可以查看新闻相关传播链,了解在某一时间段该热点新闻在哪些站点的传播数量。同样也提供热点帖子、热点专题等功能。

1.1.2.3 多维度关联的舆情展现

自动对每天采集的海量的、无类别的舆情进行归类,把内容相近的文档归为一类,并自动为该类生成主题词。可支持自动生成新闻专题、重大新闻事件追踪、情报的可视化分析等诸多应用。

1.1.2.4 舆情分析和统计

1、热点专题统计

热点专题总体分布、重点预警事件总分布、各类重点预警事件分布。

2、站点统计

可统计各采集站点的采集文章数、统计各论坛站点的采集文章数。

3、热点人名

系统自动抽取文章中的人名,并按该人名出现的文章次数进行统计,可查看热点人名的传播趋势。可按日期查询热点词语。

4、热点地名

系统自动抽取文章中的地名,并按该地名出现的文章次数进行统计,可查看热点地名的传播趋势。可按日期查询热点地名。

5、热点机构

系统自动抽取文章中的机构名,并按该机构名出现的文章次数进行统计,可查看热点机构的传播趋势。可按日期查询热点机构。

6、热点词语

系统自动抽取文章中的热点词语,并按该词语出现的文章次数进行统计,可查看热点词语的传播趋势。可按日期查询热点词语。1.1.2.5 舆情专报生成

篇6:迎新活动方案

为迎接新春佳节,丰富我校教职工的校园文化生活,更好地展示我校老师们的精神风貌,增进教职工之间的情谊,锻炼身体,增强体质。经研究决定,我校将举办迎新春教工趣味文体活动。具体安排如下:

一、时间 1月26日(星期三)下午1:30—4:30

二、地点

校广场、艺术楼、接待大厅。

三、参加对象

全校在编在职教职工

四、具体要求

以工会小组(综合教研组)为单位报名组队参加; 具体分组为:

语文组、数学组、英语组、物理政治组、生物化学信息组、历史地理教辅组、体育艺术后勤组共七大组。

五、活动项目

团体项目:跳长绳、趣味垫球

单个项目:扑克;你丢我接;卡拉ok或器乐;对、写春联

六、报名办法:

单个项目每个人限报一项,扑克、你丢我接为二人一报;兼报集体项目,每个教研组可组队参加二个集体项目,报名者请到各教研组长处登记。各教研组长于1月21日16:00之前,将电子表发至邮箱,报名表交工会办公室祁秀珍老师处。

七、活动方法

见附件《活动规则》

所有项目根据成绩,评出一、二、三等奖发放一定的奖品,报名并参加者均有奖。

方案二:迎新春趣味活动方案

为了丰富我校教职工的业余生活,进一步激发大家的团队意识,和合作能力,活跃教职工身心,经研究决定,在2011年元旦前夕开展泰州市泰东实验学校教职工迎新年趣味游戏活动。具体活动方案如下:

一、活动组织机构

组长:储容

成员:沈友宏徐春梅郭怀往徐新春徐亚军、一——九年级主任、电教室、总务处、安全办、分部主任

1、拔河比赛

2、吹硬币比赛

三、参加对象

全体工会会员

四、活动时间 2011年元旦前

五、活动地点

学校操场、综合楼三楼会议室

六、活动形式

以年级组为参赛单位

1、拔河比赛 ①比赛分四个组进行预赛,即1~3年级为第一组(预赛时间为12月21日),组织者:徐新春;裁判:曹思德;4~6年级为第二组(预赛时间为12月22日),组织者:徐春梅;裁判:唐军;7~9年级为第三组(预赛时间为12月23日),组织者:郭怀往;裁判:毛明荣;安全电教、总务后勤、分部为第四组(预赛时间为12月24日);组织者:徐亚军;裁判:杨阿香; ②每个预赛小组产生一个优胜组,参加决赛(12月30日下午4:30);组织者:储容;裁判:毛明荣、杨阿香、唐军;

③为了比赛尽可能地趋于公平,每个年级组参赛的人数参照人数最少的年级组; ④具体比赛要求和评判方法现场由裁判决定。

2、吹硬币比赛

①比赛按年级组进行预赛,每小组产生一个优胜人员参加决赛;篇二:2015工会迎新年活动方案microsoft word 文档

“欢欢喜喜迎新年”教师活动方案-------2015年张家铺学校

一、指导思想: 2015年春节将至,为丰富全校教职工课余文化生活,展示教职工的精神风貌,增强战斗力和凝聚力,以崭新的姿态迎接新的一年。学校决定在2015年2月9日举行教职工“欢欢喜喜迎新年”系列活动。本次活动以放松心情、增进感情、鼓舞士气、营造团结和谐的氛围为宗旨。

二、活动时间: 2015年 2 月 9 日

三、领导小组:

组 长:

副组长:

组 员:工会委员

四、活动地点:学校多媒体报告厅

五、活动内容

1、校长致新年贺词

2、文艺表演兼游戏节目穿插进行 a:(1)、你做我猜(2)踩气球(3)拍三令(4)竹筷夹乒乓球传递 ; b:抽奖;c:(评选出优秀节目:一等奖1个,二等奖2个,三等奖3个);

3、发放优秀节目纪念品。

4、教师会餐

六、活动要求:

1、本次活动以师德考核分组为单位,选送节目至少一个,多者不限。节目形式要多样,参与率要高,内容要积极健康。要求各单位在2月7日前节目单报工会。

2、要求全体教工积极响应,并勇于参与。

3、试自己的身体状况参加各项活动。

4、参与各项活动时保持良好心态,发扬友谊第一,比赛第二的风格。

5、活动时严格要求自己,遵守纪律,服从裁判。

7、参加活动时必须注意身体安全。

七、工作人员分工:

负责活动调度安排布置:

负责会场布置:

负责游戏场地用品等:

负责活动中的一切文秘材料: 负责文艺节目演出主持:

负责纪念品的购置及发放:

八、评选优秀节目小组及优秀节目评选条件: a:组长:

评委: b:1)、体裁新颖,内容丰富。2)、要积极进步,健康向上。3)、具有一定的艺术性。

九、游戏项目规则:

1、你做我猜。

规则:在规定2分钟时间内猜出多少来排名次。2.踩气球。

规则:自愿组8人一组,每人脚上各系5个气球,在指定区域内,各自既要保护好自己气球不被踩爆,还要设法去踩场内其他队员的气球,规定时间内,谁的气球剩的多,就为胜者。

3、拍三令

人数:每组派两名队员参加

规则:从1-99报数,但有人数到含有“3”的数字或“3”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则被惩罚(表演节目)。

4、竹筷夹兵乓球传递:

自愿组6人一组参加。从盆中用竹筷夹起兵乓球依次传递送入1米远的另一个盆中,30秒内,完成多者为胜。取前三名。

十、获奖说明:

1、文艺表演加游戏活动总分:

一等奖();二等奖();三等奖();

2、抽奖: 一等奖:();二等奖();三等奖();篇三:庆元旦迎新年活动策划方案

庆元旦迎新年活动策划书

一、活动主题:项目是我家,腾飞靠大家

二、活动目的:为了迎接2013年元旦的到来,营造特种设备安装 项目部欢乐融洽的节日气氛,塑造设备租赁中心新

年新气象,新年新希望的形象,促进项目部员工团

结,加强设备租赁中心精神文明建设和项目部文化

建设。

三、活动内容:

1、“团队就是力量”拔河比赛

2、庆元旦登山比赛

四、组织机构:特种设备安装项目部

五、活动对象:特种设备安装项目部全体员工

六、活动地点:重庆银盘水电站

七、活动时间:

1、“团队就是力量”拔河比赛:2013年1月1日

上午9:00

2、庆元旦登山比赛:2013年1月1日14:30

八、活动流程: 宣传阶段(2012年12月27日—12月30日)

1、为了弘扬项目文化,调动员工工作积极性与工作热情,项目

部需向各工区发出“庆元旦、迎新年”活动的通知,督促项

目部和工区做好宣传、鼓励工作,调动大家的参与热情和积

极性,鼓励项目部所有员工积极报名参与庆祝活动。

2、发通知和活动策划给项目部各职能部门和工区,各部门负

责人负责庆祝活动相关的准备工作。

活动准备和实施阶段(2012年12月31日—2013年1月2日)

1、场地准备:拔河比赛的场地为项目部营地旁边空旷 的码

头广场或者银盘施工局篮球场,具体视天气情况 而定;登山比赛场地为项目部营地对面的小山,以营地为出发点,以砂石场为终点,全长大约2.5公里。

2、工具材料准备:拔河用麻绳一根(长约13m),红绸一块,节日宣传横幅两幅,全顺客车一台,工具车一台,矿泉水10箱,笔记本5个,中性水笔10支,安全警示带5卷(登山途中用),路线提示牌5块,其它预防意外的药品适量。

3、人员分工:场地准备3名,物资采购2名,司机2名,裁判 3名,后勤保障工作人员3名。具体人员视具体情况再定。

4、名次、奖品设定:拔河比赛设奖项三个(均为集体奖),第一名奖金1500元,第二名奖金1200元,第三名奖金1000元;登山比赛设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优胜奖10名,一等奖奖金500元,二等奖奖金300元/人,三等奖奖金200元/人,优胜奖100元/人。

5、经费预算:全部奖项奖金发放6400元;工作人员每人发放 100元补助(约1300元);横幅和材料及其它制作费用1300元;总经费合为9000元。设备租赁中心特种设备安装项目部篇四:2015年迎新游园活动策划方案 2015年迎新趣味运动会活动策划方案

一、活动目的丰富职工业余文化生活,凝心聚力,营造健康向上,积极团结的企业文化氛围,在2015年元旦即将来临之际,公司工会、团委特组织全体员工(和家属)欢聚,共同开展“迎新趣味运动会”。

二、活动组织

(一)活动策划:总公司工会

(二)活动组委会:

主任:*** 副组长:*** 成员:***

(三)各组负责人:

1.裁判组:** 2.采购组:** 3.预算经费组:** 4.奖券道具组:** 5.现场布置与组织:** 6.安全保障:** 7.现场清洁:**

三、活动时间及地点

2014年12月*日14:30-18:00 职工宿舍区

四、组织形式

(一)参加人数:500人。其中:总公司120人、自来水公司:?人、物业公司?人、酒店公司?人、供水公司?人、家属?人。

(二)组织形式: 1.总公司工会牵头,下属子公司分工会分项负责。2.比赛形式:集体类比赛和游园类比赛。

(1)集体类比赛:以总公司、物业公司、自来水公司、酒店公司、供水公司为单位,共5个团队参加比赛;根据比赛名次领奖。

(2)游园类比赛:凭券参加。组委会制作1500张活动券、1600张兑奖券,员工凭券参加,凭券兑奖。

五、会场布置(负责人:**)

(一)主席台布置:横幅、音响、话筒。

(二)横幅:比赛场内每队分别悬挂一条横幅标语。

(三)展板:沿路两边从宿舍区入口-饭堂门口摆放。

(四)区域划分: 1.活动当天场地将用路障由彩带圈出各比赛区域,比赛各场地外围再圈一层作为比赛选手配对等候区,设置排队入口、比赛入口与出口。2.集体类项目用彩带设定比赛区域与观众区域。3.统一集中兑奖区,地点:饭堂充卡后面的那个办公室,凭领奖券兑奖。

(五)活动现场摆放比赛区域地形图。

六、项目策划及分工

(一)本次游园分集体类竞赛项目(5个)、游园类项目6个。

(二)各单位具体分工如下:

(三)活动组织要求: 1.各负责单位要认真组织,无论是活动的策划、道具采购、现场组织,还是奖券发放都要做到专人负责,确保活动有序进行。活动经费由各负责单位作出预算后报活动预算经费组负责人审定后拨付。

2.各负责单位制定活动副裁判及相应工作人员,直接对活动裁判组负责人负责。

七、费用预算

八、相关比赛规则

(一)集体类项目

1.拔河(责任单位:总公司)

(1)比赛道具:拔河绳。

(2)比赛规则:比赛采用抽签形式,按照a对b,c对d,抽到e的直接晋级前三名循环赛。比赛按照3局2胜方式进行。各队比赛人数12人,其中男8人,女生4人。比赛场地双方抽签决定。取前三名。2.蜈蚣赛跑(责任单位:物业公司)

(1)比赛道具:蜈蚣鞋两双(8人每双)

(2)比赛规则:每组8人。行走20米。以每组最后一人通过终点线为计时终结点。按每组用时长短排定名次,用时最少者获胜。取前三名。3.千里行珠(责任单位:自来水公司)

(1)比赛道具:纸箱、乒乓球、pvc管

(2)比赛规则:每组8人。每组队员手持一根30cmpvc空心管,利用手中pvc管把球从起点运送到终点。具体规则:选出一名成员站到起点线上放球;其余学员手拿pvc管一个一个连接并且排成一条直线,pvc管不允许重叠,每成员双手拿住pvc管两段,手指不允许阻挡球前进或者后退;手指不允许伸到pvc管径内;每名成员在球经过之后迅速地跑到排尾继续按要求接球,直到把球运送到终点的纸箱中。比赛起点至终点距离20米,用时最短者获胜。取前三名。4.袋鼠跳(责任单位:酒店公)

(1)比赛道具:大口布袋

(2)比赛规则:每组6人(三男三女)。一场决胜负,在20米长的场地上进行接力。队员用大布袋套住下半身,双手提着袋口,以双腿跳跃的形式,从起点跳至20米外终点交给下一名队员继续比赛,全队轮完游戏结束。用时最短者获胜。取前三名。5.跳大绳(责任单位:供水公司)(1)比赛道具:绳子

(2)比赛人数:每组10人,其中二人(女)负责摇绳,其余8人(至少2名男性)规定3分钟内队员跳绳次数多者获胜。取前三名。

(二)游园类项目

1.老公背老婆(责任单位:总公司)

(1)比赛规则:30米,背人比赛,用时最短者获胜。受背人脚不能着地,着地算输。(2)总公司负责,提前统计报名人数,根据报名人数随机抽取篇五:公司员工迎新活动策划方案

xxx公司迎新活动策划案

一、活动时间:2014年1月22日(周三)

二、活动地点:三圣乡幸福梅林百合花园

三、参会人员:暂定28人

四、活动方式:

上午开年终总结会,下午搞迎新活动、中午简餐、晚上聚餐。

年终总结会内容有:各项目部经理对各自项目情况发言,总结项目管理的得失和对公司管理的建议;公司主管部门经理及领导对项目部的评价、要求及相关规章制度的讲解;公司领导宣讲公司新一年的工作计划和任务指标。

五、时间安排:

早上9:00统一在公司出发。

开会时间:10:00—12:30 午餐时间:12:30---13:30 集体趣味活动:14:00—16:00 晚餐时间:18:00 幸运大抽奖:在晚宴进行的同时,我们会有很多抽奖活动贯穿其中,分别设一、二、三、四等奖,更多惊喜等着大家。

六、会议议程:

1、主持人陈总致开场白;

2、安徽项目部、台嘉成都项目部、台玻咸阳二期项目部依次发言,公司领导作评价及提要求(项目部发言内容按项目总结大纲,附后);

3、赵总对过去一年公司的经营情况作总结,并对来年的工作做部署;

4、员工自由发言;

5、主持人作总结发言、毕会。

七、集体趣味活动

1.人员安排:参与人数共 31 人。工作组:裁判1人,计分员2人,主持人1人。2.(1)集合整理队形,点名,(2)主持人致开场白,(3)介绍工作人员及裁判,(4)介绍奖品,(5)比赛开始。3.活动内容:

活动形式:分三个队,按成绩进行积分,得分最高的队获得一等奖,依次为二等奖、三等奖。

每个队要取个响亮的队名。1)跳大绳

游戏规则:每队派8人参加比赛,抽签决定比赛顺序。两人甩绳,6人跳。在2分钟内跳的次数最多的队获胜。第一名积5分,第二名积3分,第三名积2分。2)比划猜词游戏

游戏规则

一个人用语言描述或者形体比划,另一个人猜,台下的观众不能提示。用语言描述不能说出要猜词语中的字,如果说出则无效跳过。

如果遇到不会描述的词可以直接跳过,(但不能超过3次,否则结束比赛)

每组时间为1.5分钟,最终答题最多的队获胜。第一名积3分,第二名积2分,第三名积1分。

每个队选四人参加游戏,两人1组,共6组。抽签决定比赛顺序。

裁判管理比赛秩序,一名工作人员计时、数数;一名工作人员拿题板。3)指指点点:每队选6人,赛制6场。每场3人。队长抽签决定比赛顺序。其中一人蒙上眼睛,手拿饼干送到另一人口中,第三个人手拿饼干盒子(每盒20个饼干)指挥蒙眼者方向。吃的人不能说话。以2分钟为限,吃得最多的获胜。(饼干定量20个,掉地上的则自动失效)第一名积3分,第二名积2分,第三名积1分。道具:蒙眼睛布两条,饼干6盒,每盒20个。4)踩气球:每队选4人,每场6人,分两场比赛。每个参与者的脚上各绑上3个气球;代主持人发令后,要想尽一切办法踩爆其他人的气球,保护好自己和队员的不要被踩,最后看哪队气球还有剩余,谁就是赢家,时间为2分钟。注意:①只准踩气球,不得故意踩对方的脚。②不得故意用手推对方。③被踩爆气球者立即退出比赛。④跑出规定区域者视为气球已破,不得再加入比赛。⑤在游戏过程中,如果气球不小心漏气或是跑掉,一律当作被踩爆。

道具:气球80个,绳子,剪刀。5)衔纸杯传水

游戏规则:

共3支队伍参加比赛,每队5人,比赛开始前每位队员都要将纸杯衔至口中。比赛时第一名的队员将纸杯内的水倒在第二名队员的纸杯中,依次传递下去,最后一人的纸杯内的水倒入一个小水缸内,时间规定为3分钟。3分钟之后看哪一队缸内的水最多,即为获胜队。

道具:纸杯30个,矿泉水、水缸2个。6)链接加速

场地要求:一片空旷的大场地 比赛赛距:30米

游戏规则:参加游戏者6人一组,共3组。后边的人左手抬起前边的人的左腿,右手搭在前边的人的右肩形成小火车,最后一名队员也要单脚跳步前进,不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线,其距离为30米,游戏开始时,各队从起跑线出发,跳步前进,最先到达终点的为胜。按时间记名次,按名次积分,第一名积3分,第二名积2分,第三名积1分。

注意:(1)游戏过程中队员必须跳步前进,不允许松手(一直保持抬起前边的人的左腿),以防止出现断裂现象,队伍断裂必须重新组织好,从起点重新开始游戏。如果不重新组织,继续前进,则成绩视为无效,记为0分;(2)以各队最后一名同学通过终点线为准;(3)比赛过程中,参赛队必须在规定的赛道进行比赛,不许乱道,犯规一次扣时2秒,依次累加。7)搭桥过河

场地要求:一片空旷的大场地,比赛赛距:30米,需要道具:小地毯(快递信封代替)4块 竞赛方法:每队派6人上场,共3个队,抽签决定比赛顺序。每队分两组,赛道两头各一组,每组分三人自由组合,起点组手持四块“小地毯”,由第一名队员向前搭放“小地毯”,第三个队员不断地把身后的“小地毯”传给第一个队员,三人踩着“小地毯”前进30米,要求脚不能触地,待三人全部过界后另一组将接过“地毯”以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。

竞赛规则:(1)、参赛队队员在起点线外准备。待一组队员全部到达终点时另一组才能开始接力。(2)、比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加。8)双人背夹气球

游戏规则:

每队派6人,共3个队。每队3对人,两人背靠背夹好气球,开始跑步,气球不能破不能掉,破了掉了回原点重跑,第一对跑到终点后两人夹破气球,听见声音第二对开始跑 到最后一对,最后看哪个组用时最短,就获胜。9)托乒乓球接力

每队派3人,比赛开始前,参赛队员站于起跑线后。裁判发令后,队员站立式起跑且必须单手持乒乓球拍后端把手处,将乒乓球置于球拍上,托球向前跑,跑完一个折返后交给下一个人,依次跑3个折返结束。以参赛队员身体任意部位触及终点线所在垂直平面为计时停止,用时少者名次列前。

比赛器材:乒乓球拍、乒乓球(3支球拍,6个乒乓球),秒表计时器3个。比赛规则:

(1)比赛时,持球拍手不得超出把手,不得用手夹球。否则,成绩无效。

(2)队员行进中,只允许用单手持拍托球,不得用另一只手做任何扶助持球动作。否则,成绩无效。

(3)途中若球落地,需捡起球置于球拍上,并从落球处继续跑。捡球时不得影响其他选手比赛。否则,成绩无效。

(4)过终点时,球必须在球拍上才可记为有效成绩。人和球必须同时过终点,不可用球拍将球抛过终点。否则,成绩无效。10)筷子夹弹珠

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