造价控制论文范文

今天小编为大家推荐《造价控制论文范文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!【摘要】城市化建设进程的加快，促进了公路建设的发展。当前公路项目建设资金的投入日趋增多，因此，公路工程造价管理变得尤为重要，是公路工程建设领域的一项非常重要的研究课题。本文阐述了公路工程造价控制的基本原则以及公路工程造价控制的影响因素，并论述分析了提高公路工程造价控制的措施。

第一篇：造价控制论文范文

工程造价计价模式和造价控制初探

【摘 要】在经济飞速发展的当下，各大工程设施建设紧锣密鼓的蔓延在各施工现场。工程建设如火如荼的发展态势使得工程计价模式也悄然发生着变化。工程造价计价模式的控制是工程建设中的重要内容，高效合理的计价模式不仅可以确保工程的正常有序进行，还可以在一定程度上减少企业资金损耗，为企业争取更多的收益。这一切的实现都有赖于计价模式的选择。

【关键词】工程造价;计价模式;模式控制

建筑行业的大肆兴起催生了各项建筑工程的诞生，种类繁多、涉及面广的建筑行业在增加就业岗位、城乡基层设施建设及增加国民经济收入上发挥着举足轻重的作用，国家在政策方针、资金投放、市场运营等方面都为工程建设提供了有力支持，可由此可见其发展前景十分可观。在工程造价中，其造价模式又是最为关键的，既要保证工程建设的顺利施工，还要确保企业经济效益最大化的提升。

1.工程造价计价模式简述

在建筑行业内，工程造价是至关重要的一个环节，工程造价掌握着工程建设的指挥棒，统筹布局工程的施工的各项事宜。国内建筑行业的的管理模式逐渐由原有的动态和静态管理相结合的定额计价模式转为工程清单计价模式。

1.1清单计价模式

清单计价模式是指在工程项目设立之初，由工程实施的主办方按照国家统一的要求标准制定项目编码，而且按照通行的工程及价格格式编纂项目清单明细，然后在按照公平、公正、公开的原则在行业内自主报价招标，选取施工质量上乘且成本低价的工程承办单位，即通过投标招标的方式择优选取承办方的过程。清单计价模式具有工程统一定价、工程主办方自主定价、承办方公开招标、良性竞争的特点。在工程清单计价模式下，各施工单位按照既定的预算规模和工程用品的单价，详细计算出程建设所需费用，并且在标准的指导下将工程建设中可能出现的问题做全盘考量，将工程实施过程中会出现的直接费用、间接费用、材料损耗差价、利润额及税收附加等都细致分析到位，对不合理的部分及时做出调整、修改，合理分配资金的调度，制定出工程造价的最后决算方案，然后再经过多方校订、审核而形成具有指导意义的造价方案。

1.2定额计价模式

定额计价模式是按照国家建筑行业的行政主管部门设置的既定要求，按工程建设主管部门对统一要求确立工程建规则和计算量，并沿用统一规定的预算定额费用和产品单价，合计出工程实施后将会产生的直接费用、间接费用、利润收益、材料差价等内容，并按照通用的收费标准进行取费计算，至工程竣工以后，再将施工过程中出现的原材料差价和因突发状况引起的额外费用做最终的计算，审核达成工程最终造价。

2.工程造价计价模式隐藏的问题

2.1清单计价模式的弊端

2.1.1行政干预严重，竞标不公平

在工程主办方确立工程实施方案并向社会企业公开招标时，必须在建筑行业行政主管部门的严格控制范围内操作，行政部门的各项施工标准严重干预了其在施工承办方的自由选择权，统一标准下导致了企业竞标不公平问题的出现。

2.1.2企业在自主报价上居于劣势

清单计价模式下企业争取工程承办权的时候往往缺乏足够的话语权，自主报价能力明显不足，更多的时候处于“店大欺客”的被动处境，不能充分自主地为企业争取应有的利益。

2.2定额计价模式的弊端

量价捆绑固定，灵活机动性不足，难以应对人工、材料、机械耗损等突发状况。既定的工程量和定额的工程预算开支紧密相连，但工程建设中因突发状况及不可抗力造成的额外开销常常不能在工程施工建设之处得到预见性的防范，一旦出现，应急预备方案明显跟不上，很容易因此而受到影响甚至降低质量、延缓工程进度。

3.造价控制的作用和意义

企业在自身经济效益的获得、主办方对工程质量和进度的要求、社会对企业施工能力的认可度等多重因素的压力下，不得不寻求成本耗能最低、进度最快、质量最优的施工方案，而这一方案得以实现后的最终效果便是企业利润的最大提升，最后直接通过企业工程造价控制能力来体现。工程造价控制需要统筹多方利益，全盘考虑，综合考量，制定切实可行的企业成本控制管理制度。工程造价控制多运用于工程建设方案的决策阶段，对控制投资金额、限制投资领域具有十分明显的把控作用，最终促成主办方和承办方的双赢结局。

4.工程造价控制的有效途径

4.1分阶段的在工程建设中进行造价控制

工程从开始筹备之初到最终竣工结束，造价控制必须贯穿全过程。投资筹备阶段，要选择施工能力水平高、原料耗能低的决策组织方案，审定工程的投资方案，明晰造价控制的目标;在工程设计阶段，主办方选择经济实惠、合理可行、兼具实用功能和审美享受的工程团队，但必须确保工程质量，不可目光短浅的选择造价低廉的但质量无保的方案;在招标竞标阶段，对工程的招标、投标、竞标及最终与企业的合同谈判、签署工作中都要严把造价控制的关卡;在施工阶段，严格将因突发状况而出现的计划外开支做最小化处理，把额外费用尽力合理化控制;在工程竣工合计阶段，切记要戒骄戒躁，将工程建设全程的造价作最终的详尽审计。

4.2强化风险意识，建立紧急风险预备方案

工程建设多为难度系数大、危险系数高、施工周期长的项目，期间可能因各种原因出现各种问题，为了不影响工程进度和质量，必须做好防患于未然的充足准备。造价控制的准备就在于在合理可控的范围内，预存适当的流动资金和材料储备，以便在问题出现时不至于手忙脚乱，束手无策，同时也会将施工风险在可控的范围内有效化解。

4.3及时掌握市场供应商的变化动态

企业在承办工程后，必然要与多方供应商联系合作，寻求质优价廉的供货商，但其中不乏少数行业巨头的存在，垄断价格和材料来源，这就要求企业要及时掌握供货商的相关信息变更，积极洽谈合作，寻求最优解决方案，力求造价最低。

4.4直击施工现场，及时解决施工问题

企业在接手工程后要积极跟进，了解施工中出现的问题，搜集一手资料，及时有效的做出因地制宜的施工方案调整，协调解决施工过程出现的资金、技术、原材料供应等诸多问题，不断将工程造价调整到与工程建设高度契合的阶段。

4.5加强施工造成的索赔控制

工程建设自开工建设之日起不可避免的会与社会各界的多方面产生联系，将这些有效联系妥善的处理是确保工程顺利开展的基本要求。常见的因工程施工造成的土地纠纷、人员伤亡等需要向企业索赔的事件不在少数，企业要想对造价成本予以合理的控制必须建立完善的索赔机制，提高索赔意识、明确索赔对象、分清索赔类型，妥善处理索赔问题。因索赔问题而导致工程施工停滞搁浅、进度迟缓、资金周转不灵等问题频频发生，连带着给企业带来巨大的损失使得企业务必高度重视索赔问题的处理。

5.结束语

工程建设关系到生产生活的方方面面，既是社会效益获得的方式，也是企业获取经济收益的途径，这要求企业和社会必须全力配合以期确保工程建设的顺利进行。企业在此项活动中扮演着重要的多重角色，在追求自身经济效益最大化的同时必须选择最优的工程计价模式和合理有效的造价控制方案，只有如此，工程在保障质量的同时才可获取最大效益，各大工程承办方务必要秉承科学合理、严谨有效的原则，不断完善改进，促进建筑行业的更好发展。 [科]

【参考文献】

[1]黄世娟.清单计价模式下招投标阶段工程造价之控制[J].价值工程，2011(1).

[2]沈洪.工程造价计价模式和造价控制分析[J].城市建筑，2013(16).

[3]杨科研.浅析工程量清单计价模式对工程造价的控制[J].经济视野，2013(12).

[4]麻建民，樊风霞.论工程量清单计价模式下工程造价控制方法[J].城市建设理论研究(电子版)，2013(14).

作者：何海霞

第二篇：浅谈公路工程造价控制的原则与造价的控制措施

【摘 要】城市化建设进程的加快，促进了公路建设的发展。当前公路项目建设资金的投入日趋增多，因此，公路工程造价管理变得尤为重要，是公路工程建设领域的一项非常重要的研究课题。本文阐述了公路工程造价控制的基本原则以及公路工程造价控制的影响因素，并论述分析了提高公路工程造价控制的措施。

【关键词】公路工程;造价控制原则;造价;影响因素;措施

公路工程造价控制是公路工程成本的一个重要工作环节，它是研究、分析建设项目中经济效果的重要依据。为了提高施工企业的经济效益，必须加强公路工程的造价控制，以下就公路工程造价控制的原则与造价的控制措施进行论述分析。

1 公路工程造价控制的基本原则

1.1价值工程原理原则。在公路工程的建设中，不是说最佳的施工方案、最佳的施工原料、最先进的施工技术等就能达到最佳经济的效果，公路工程建设能够达到基本要求就可以，在这个基础上再选定适合的方案、施工材料、施工技術等，最终目的是实现高性价比目标，产生经济效益。

1.2动态控制原则。由于公路工程的建设是在不断变化的环境中进行的，对于造价控制也就应该要体现动态的理念或者原则。主要是收集成本发生的实际值，再与目标值进行对比，如果发生偏差时，就应该找出原因，再采取措施解决。

1.3全方位控制原则。公路工程建设周期长、波及范围大，需要多阶段和多方面的良好管理，才能保证工程的顺利进行，保证不偏离原定计划和目标。所以，公路建设工程必须加强全方位管理，从工程项目的决策(立项估算)、设计阶段(概算)、施工阶段(工程预算)实行全面控制，对工程中的每个环节加强监督，设定合理的浮动范围，一旦某环节超出范围，立即分析原因采取措施，达到成本有效控制。

2 公路工程造价控制的影响因素

2.1市场条件。供求状况影响和竞争状况影响是主要的市场条件影响，供求状况占主要地位，前段时间国内建筑市场人力总体供大于求，导致人工费用的变化相当缓慢，随着近年来民工荒现象屡屡发生，人工价格又大幅攀升，人工费用对成本的影响也开始变大，但其影响仍远小于材料以及机械费用。市政工程项目的投标门槛普遍较低，承包商间价格上的竞争就是市场主要竞争，作为买方的业主方要利用市场优势来采取压价，因此承包商所应承担的价格随之增加。

2.2施工方案。施工方案与成本间是相互依赖和相互制约的，他们直接影响工程成本，科学合理的施工方案可加快施工进度、提高施工质量、节约施工成本。合理的劳动力组织可更好的发挥工人的工作效率、减少用工数量，合理的施工顺序可实现立体交叉作业，充分利用可利用的资源，达到缩短工期在不增加资源的前提下，最终实现项目投入最小、利益最大，最大化经济效益。

2.3价格构成要素。公路工程成本价格构成要素包括施工成本、利润和税金，其中以成本的影响最大，施工成本由直接费和间接费用构成所以材料费用影响最大;由于材料价格在市场活动中处于被动状态，材料单价影响材料费用进而波及工程成本;人工费用虽远低于材料费用，但其对工程价格的影响也非常关键。

2.4自然因素。工程项目所在地的气温、天气状况以及海拔高度等影响都会影响人工和机械施工效率，冬雨季施工时需增加额外保温、防雨、防冻等措施为保证施工质量和安全生产。同时施工现场以和周围的环境对工程都会有不同程度的影响。

2.5工程质量。控制成本和故障成本是工程质量成本的两个内容，而控制成本又可分为预防成本和鉴定成本，而故障成本分为内部和外部故障成本，鉴定成本和预防成本和质量水平成正比，故障成本和质量成本成反比，工程质量要求过高会出现成本费用的增加，质量要求过低也会导致成本费用的增加，因此工程质量应根据具体条件进行确定，这样可以减少对成本影响程度。

2.6其它变化因素。施工时，由于地质条件(如水下条件的变化、地斟资料不到位或有误等)的变化，常常由于地质条件发生了变化，对工程量有增减的影响，于是导致工程造价也发生增减，因此需要在设计初期对地质条件等方面进行较为全面的考察测定，同时收集完备的资料信息以及相关数据或报告。预算定额水平、间接费用、计划利润率、税率等定额费用标准以及政策性变动等如果发生变化，也会对工程造价有所影响，因为这些标准正是计算工程造价的依据。

3 加强公路工程造价控制的措施

3.1立项决策阶段的造价控制。在前期立项中的一个重要工作环节就是准确的编制投资估算，此部分是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。在编制投资估算时要注意建设标准和主要技术指标要采用合理，并对重大的技术措施方案要有充足的分析论证。在项目建设各阶段中，决策阶段决定工程造价的基础，项目决策的内容影响工程造价的程度最高。因为立项决策阶段所接触的内容直接影响之后各个施工建设阶段的工程造价，以及该造价的确定是否科学合理、便于管控。

3.2加强设计阶段的造价控制。要对道路工程的造价进行控制，首要的一点就是要在设计阶段进行把控，因为该阶段是工程造价控制的关键环节，设计确定了工程造价，而结算只能按实际来计量从而计价，却不能改变根据设计来进行施工所形成的工程造价。只有对建设项目设计的节约才是最大的节约，建设单位的工程造价控制要以设计阶段为重点，可参考如下要点：(1)收集并合理应用基础资料。在工程设计阶段，首先要充分了解道路工程的可行性研究报告和设计任务书;还要全面准确调查造价编制、材料单价、运距等事项。(2)抓好方案及初步设计审查工作。负责道路工程的造价工程师责任重大，对设计方案要进行细致的优化，有效控制投资在审批的范围内。(3)积极推行招标投标制。这样对降低工程造价、合理控制工程造价可以产生积极影响。(4)倡导激励机制。目前我国现行的设计取费标准是按投资额的百分比计算，于是造价越高，收费也越多，因此要倡导符合实际工作的激励机制，来鼓励引导相关工作人员向正确的方向努力。(5)优化设计方案。对工程项目进行科学的分析，优化选择设计方案。

3.3对道路工程实施阶段的造价进行有效的控制。道路工程在实施的阶段，需要花费大量的成本去进行实施行动。在道路工程整体造价中，道路工程具体的实行阶段所花费的成本只是占到了整体造价的很小部分。因此，有些工程施工单位对工程造价进行预算时，通常都会对道路工程具体实行阶段的造价没有进行预算。而在实际工程施工中，在道路工程施工过程中，经常都会出现因为施工而造成了严重浪费的影响，从而在一定程度上对工程造价产生了严重的影响，造成道路工程造价上升，耗费了不必要的成本资金。

4 结束语

工程造价在公路工程的成本控制方面非常重要。工程造价是工程造价控制的前提，它在工程造价管理中有着重要的地位和作用。只有工程造价的及时性和准确性，才能对工程造价管理全过程进行有效的控制。加强道路工程造价控制，应该从组织、人员、制度等多方面采取措施，才能对实现建设项目全过程造价控制产生重要意义。

参考文献 ：

[1]丁宏.道路工程概、预算编制中常见的问题及对策[J].工程建设与管理，2009.

[2]程小兵.工程造价管理的全过程控制[J].企业导报.2012(7)

作者：聂艳

第三篇：工程项目造价管理及造价控制探讨

摘要：目前，建筑行业的要求和标准不断提高，成本管理越来越受到重视，在项目管理中发挥着至关重要的作用，它决定着项目的整体质量和成本投资。现代建设项目建设应通过高质量的成本管理，实现对项目成本的控制，确保项目各工序的有序衔接，从而控制项目的时间投资和经济效益。施工企业应注意分析影响施工项目成本的各种因素，采取有效的解决方案，促进整个项目施工的顺利进行，可预见地规避施工过程中的潜在风险，促进施工项目的稳定运行。

关键词：工程项目;造价管理;造价控制;措施

1降低工程造价的意义

建设项目成本管理在整个项目中的作用和价值是不可替代的。这是现代建设项目管理的必要条件。它对建设项目的总体进度、项目策划实践和管理控制起着重要的指导和监督作用，对建设项目的整体质量起着关键作用。从施工企业的角度来看，及时有效地实施项目成本管理可以提高资金的使用效率。成本管理的实际效果会影响企业的资金计划能力。搞好工程造价控制直接关系到企业的最终利益，对施工企业的可持续发展有着至关重要的影响。一般来说，工程造价的主要对象是企业的固定资产和无形资产。掌握市场发展规律，及时掌握建筑市场动态，是建筑企业提高竞争力的必要基础。要深入解读和分析降低工程造价的相关政策，最大限度地掌握建设工程造价，最大限度地提高施工企业的经济效益。

2工程项目造价管理与成本控制策略要点

2.1造价控制项目投标阶段的准备工作

做好标前市场调研，在做市场调研时主要针对以下方面：(1)调研投标项目所在地劳务市场行情。(2)砼、地材、周转材等材料市场价格及当地发布的信息价(指导价)。(3)机械市场价格及基础、安装报验等特殊规定。(4)民风民俗(是否存在垄断性经营)。(5)政策、税务、规费、劳保基金等。(6)地质地貌、同类基础处理情况。(7)同类工程总包市场行情。

对于酒庄项目造价的投标成本构成过于复杂的问题，可以通过对其进行分解成以下部分：(1)根据市场调研及招标清单，将项目成本进行分解为：人材机费、措施费、管理费、临建、规费税金等。(2)根据成本分解，对比招标标底价，找出投标价的整体成本平衡点(盈利期望值)。(3)根据市场调研及招标清单、公司同类工程情况及成本分解测算目标报价。

2.2严格管控设计变更

在建筑工程动工之前，相关工作人员需要对项目设计图纸，进行深入研讨、严格核查，在此过程中，应根据实际状况，结合所积累的工作经验，找出可能存有问题的内容，并提出切实可行的建议，做到防微杜渐，尽可能地降低人力、物力、财力的无故损耗。如若在工程建设阶段出现了设计变动，有关人员要在第一时间，对发生变动的造价，重新进行核算，并对存有疑问的项目，造价不合理的项目，再次展开研讨与分析，在完成上述内容后，还应对变动内容进行多次论证，切忌过度追求效率，而不注重造价质量。除此之外，建立完整的项目监管制度也是不可或缺的，在制度构建及落实过程中，建筑企业需要组建适用于施工项目造价动态管控的组织结构，搭建企业成本优化管理新平台，由此来逐步完善制度，落实制度。在项目变动的审批环节，应结合实际，立足于项目成本管控视角看待变更，而不是只从某一角度进行探究，这样一来，人力、财力等资源浪费情况，也能得到有效缓解。在有关人员进行了深入沟通后，如若要对某项内容进行调整，应依据法律章程、行业规范以及技术要求来完成，进而保障项目建设的质量及进程。

2.3工程项目施工阶段

工程项目施工阶段的造价管理及成本控制应围绕施工进度、施工材料、施工人员、施工设备、施工工艺等要素进行。(1)工程项目的材料费在总造价成本中约占80%，应从材料采购、运输、存储、检验、应用等环节做好管控。选用材料尽量就地取材，可节约运输成本;材料采购前应做好比价，掌握材料市场的行情变化，可采用甲供材模式;材料运输应根据材料的类型及性能确定储存方法及场所;材料入场前应对其质量进行检验;材料使用过程中要避免材料浪费。(2)加强进度管理。在施工人员及施工设备的调配上，应结合施工进度及施工要求，合理安排入场时间，提高人员及设备的利用率。(3)在施工工艺的管理上，本着质量达标的目标，尽量不采用成本高的施工工艺。(4)对工程变更与索赔加强管理，规范设计变更、工程索赔的审批流程。

2.4提升工程签证的真实性、精准性

提升工程签证的真实性、精准性、实效性，能够规避因不可调控因素，而致使的数据信息不准确这一现象的发生，为实现此种目标，其第一要义就是确保签证部分的描述，符合客观实际与趋势，如若发生隐蔽签证部分现象，施工现场的工作人员应结合设计图纸，对项目建设的实际状况及隐蔽部分，进行细致地声明，当设计图纸也没有明确描述时，则需要依据实际情况，标注出几何尺寸，不能只给出估算的数据和金额，在完成上述操作后，再附图及签字。在签证的审批核查环节，必须秉承公正、客观、透明这一原则，负责审核的工作人员，不能擅自进行变更，除此之外，在分配建筑任务时目光要长远，只有这样，工程签证才能更具时效性。

2.5针对施工材料进行控制

在建筑工程项目造价管理与控制中，材料控制是关键一环，在工程实际施工过程中，机械设备与建筑材料在工程造价中，所占的比重较大，甚至已达到一半以上，鉴于此，建筑工程项目管理中材料的控制与监管效果，与工程造价有着直接联系，需要建筑企业给予其特别注意。为进一步提升材料控制水平，在材料筛选与采购环节，应严格依据建筑工程的整体建设需求及功能需求，来进行材料的选购，并对材料供给量进行核算，对市场中的材料要价，进行广泛搜集。除此之外，在时代飞速发展形势下，市场中出现了多种现代化机械设备和新材料，据此，在材料选购过程中，可在有效控制价格的基础上，适当地采用新型机械设备及材料，同时还应建立完整的材料价格监管体系，不断提高采购人员的个人综合能力，使他们能够找到最具性价比的建筑材料。

2.6项目造价控制结算阶段问题的解决措施

项目经理作为第一责任人，负责协调各方的关系，安排好结算人员，分解结算审核工作。以项目商务经理作为具体的负责人，负责内外结算，安排结算人员的工作任务，负责合约部分结算责任分解和各类结算的审核，协助与各方进行谈判。

2.7健全造价管理机制

工程造价管理与施工企业经济效益的提高密切相关。为了保证企业成本管理的质量，必须与企业成本管理相结合，合理制定成本管理机制。便于在项目开发过程中结合自身情况，将最新的成本管理经验和长远眼光应用于实际问题。首先，施工企业需要建立成本管理组织，帮助管理者合理进行成本管理。其次，结合施工企业的施工目标和特点，建立与施工企业发展战略相一致的成本管理体系。由于不同的项目类型對成本管理的要求不同，在管理体系建设过程中，应避免根据其他企业的情况制定成本管理机制，将反应与自身情况相结合，合理制定成本管理方案，为项目成本管理人员各项工作的顺利开展提供充分保障，全面提高建筑市场竞争力。

结论

综上所述，经济社会的快速发展促进了建筑工程的发展。面对日益激烈的竞争环境，建筑工程造价管理决定了建筑企业未来的发展空间。要全面分析建设项目施工成本过程中存在的影响因素，分析建设项目的全过程，把握施工各环节的关键内容，搞好成本管理，灵活、熟练地运用各种成本管理方法，充分考虑降低工程造价的各种途径，控制项目各环节的造价管理细节，同时提高施工单位的经济效益，促进建设项目的可持续发展。

参考文献：

[1]金晶.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施分析[J].居舍，2020(27).

[2]孔小华.影响建筑工程造价的因素及改善措施分析[J].企业改革与管理，2021(2).

[3]张晶.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].居舍，2021(3).

[4]李永康.探讨建筑工程造价的影响因素与降低工程造价措施[J].居业，2021(1).

作者：赵金星