商业综合体设计任务书

2023-03-04

第一篇：商业综合体设计任务书

方案设计任务书(商业)

杭州XXX商业项目

建筑方案设计任务书

1. 项目简介

2015年7月7日

1.1

项目概述

本项目位于杭州市江干区九堡核心地段，北距九堡客运中心直线距离约1公里，东临杭乔路，北临下沙路(城市快速路)，西侧和南侧为规划路，南侧为新建住宅小区。周边交通便捷、路网畅通、住宅林立，项目规划总建筑面积约9万平方米，为集商业、办公和酒店为一体的社区商业综合体。

1.2

设计指标 1 规划用途：商业办公用地 2 建筑容积率：≤2.5

3 建筑密度：≤ 40%(以最终政府批复为准) 4 绿地率： 20%(以最终政府批复为准) 5 建筑限高：≤ 55米

6 建筑用地面积：20000平方米;地上总建筑面积：50600平方米，地下建筑面积约40000平方米(地下2层)，总建筑面积约90000平方米。

2. 项目定位及方案阶段设计要求

2.1 整体定位

本项目依托周边密集的住宅社区和九堡客运中心的商业消费人流、办公人流和商旅客群，定位为集商业、办公和酒店为一体的社区型商业综合体。 2.2 物业类型配比及分物业定位

本项目由商业、办公和酒店三部分组成。商业地上建筑面积约3.1万平方米(4层)，地下建筑面积约3.8万平方米(地下2层);办公建筑面积约1万平方米;酒店建筑面积约9千平方米。地下设置2层，B1层以超市为主，B1层剩余部分和B2层为车库、车道和设备用房等，尽量减少设置人防面积。汽车泊位和自行车位尽可能满足杭州市相关规范。

2.2.1 商业定位

目前地块周边住宅林立，已形成稳定的消费客流，但商业消费氛围缺乏。本项目将满足区域人群对于集零售、餐饮和休闲娱乐的体验型商业的消费需求，集中面向家庭消费。

建立主题概念，以建筑造型、立面、内装饰等手段，树立鲜明特色和现代商业形象，令项目具有活力、精致的独有魅力。 商业档次定位为中偏高的商业品牌，以中档品牌为主。 2.2.2 办公定位

面向小型创业型企业，以购买自用为主，兼顾投资。设计产品应有利于销售，对户型进行合理分割。 2.2.3 酒店定位

面向白领和商旅人群的消费需求，定位为经济实用、干净便捷、性价比高的精品酒店。

2.3 设计要点 2.3.1 整体布局及交通组织

地块北侧为绿化带，东侧为项目主展示面和人流进入口，西侧为项目二期，南侧为住宅区，在规划中应结合四至的不同特点，合理布局，重点提升展示效果和有效吸引人流，形成良好的可视性和可达性，营造“场所感”，给人独特的体验。

项目车流主要通过东侧杭乔路进到本项目，再从南侧和北侧道路进入地下车库，在项目周边形成车流环道。 人流主要通过项目东侧进入。

结合整体交通组织，考虑出租车落客点。 处理好酒店、办公和商业之间的关系，在空间造型、立面关系和平面关系上进行统一考虑，保证商业空间的完整性和相对独立性，减少酒店、办公大堂和核心筒对商业布局的负面影响;酒店和办公应有独立的出入口，并跟商业的出入口分开，防止商业人流的干扰。

项目整体格局可分为三类物业，通过位于地块中心的露天广场及十字路口将项目划为不均分、大小错落的四大体块。内街商业动线采取十字型动线，项目建筑落地面积约8000平米，故东北体块建筑落地面积约1800平米(1-4层为商业)，主楼为酒店;东南体块建筑落地面积约1200平米(1-4层商业，如商业面积不足亦可考虑五层商业);西北体块建筑落地面积约3000平米(1-4层为商业，其中4层为电影城);西南体块建筑落地面积约2000平米(1-4层为商业)，主楼为办公(标准层约1200平米)。 四个商业体块在2-4层通过连廊进行连接，导通人流。

地下室的设计应结合消防分区，人防分区及防烟分区的设置，综合考虑各类机房的位置安排，管线管井的合理走向、标高设计及布局，以及车道的设置，充分利用和优化地下室空间。

东南角红线内建筑外围设置下沉广场，增加B1层商业的可视性。 西侧中间设置下沉广场，未来衔接二期人流。 2.3.2

建筑风格及造型

总体要求为现代风格，应结合项目定位统一考虑。

建筑设计要有创意，在建筑造型、立面、景观小品、内部空间等方面需更多的体现出独特的设计理念。

要在建筑设计中适度体现“绿色概念”。

立面设计要求满足杭州市建筑玻璃幕墙使用有关规定，造型和立面设计要求构造技术合理稳妥，工程造价适中，并易于维护。考虑到对周边住宅的光污染问题，玻璃幕墙面积不宜过大。 2.3.3

绿化景观

设置标志性景观，形成参与性和互动性，以便有效吸引和积聚人群，提高东侧沿街面的商业价值，拉近与人行道的距离，并方便行人进入商业。人行道与商业之间的道路应直接、便捷，不宜有过多的迂回。景观尽量避免对商业的可视性和互动性产生负面影响。 2.4 各类物业设计要点 2.4.1

商业部分 2.4.1.1 交通组织

商业东侧道路为商业的主出入口，设计上应醒目、突出，具有较强的可识别性。西侧设置与二期衔接的主出入口，中心设置广场及十字道路集聚和引入人流，形成更多的街铺。

商业货流和其他车流、人流应尽量保持相对的独立性，减少对其相互间的干扰影响。

电影院、KTV等业态在1F设置独立出入口和配置靠外可独立使用的垂直电梯，并可与地下车库相连，但不能占用商业价值较高的位置。 2.4.1.2立面和造型

立面要有一定的识别性和独特性，但要控制造价成本。

要求设计LED大型屏幕和广告位，要求在外立面日景、夜景设计中整体考虑。

内部使用空间宜方正。 2.4.1.3内部空间和布局

对于建筑空间的处理须从功能角度出发，设计合理的流线，满足商铺布局和营建的便利。结合业态楼层分布，垂直交通组织要简练、精确有效，平面交通能使人流有效到达平层各个点位，并能形成回路，强调空间布局利用的均好性，形成有机的人流动线，实现每一楼层的商业价值最大化。 杜绝出现人流死角和盲端。

柱距要考虑商业店铺划分的合理性，兼顾停车位等的划分。结合柱距的布置，考虑商铺的弹性布置，能灵活分割组合。

餐饮区的分布应该尽量集中，以方便硬件设施资源共享。结合地下室机房设计，从整栋楼宇的角度出发，合理设置餐厨区位置，厨房后勤应分别配备专用卸货通道，考虑并安排相应管线管井走向(例如水、电、煤气、空调、进排烟、上下水系统等)，做到建筑空间的合理利用，避免货流和废气对其他用户的干扰。 中庭结合店铺的布置，提高店铺的可视性，并具备举办商业活动的条件。 垂直货梯分布要合理，提高货运效率，尽量布置在商业后勤区内。自动扶梯原则上要求尽量将人流导向动线的远端，以提高商铺人流到达率。 商业得房率尽量达到70%。

除非规范强制要求，否则机房等设备用房尽量设置在商业价值较低的楼层。 商业地上层数控制在4层，1F层高为5米,2-4F层高为4.5米，影院设在4层(影院层高为10米)，B1层(满足净高不低于4米)。 2.4.1.3业态布置原则

各类业态面积比例：零售约20%，餐饮约40%，休闲娱乐服务及其他约为40%。

2.4.1.4各楼层业态布局及说明(本条各店铺面积均特指实用面积)

B1：设超市1.2万平米，周边配置小铺约2000-3000平米(40平米左右/个)。

1F：以零售和轻餐饮为主，东北体块和东南体块的东侧沿街设1F跨2F店铺，面宽和进深比1：3左右，具有轻餐饮条件;西侧朝中心广场和内街为零售店铺为主，面宽进深比约1:3;西北体块和西南体块的西侧为美食街，为一层小街铺，东侧朝中心广场和内街为零售店铺为主，面宽进深比约1:3。 2F：东北体块和东南体块的东侧为F1-F2的沿街跨层，西侧为婴童零售店铺，店铺前面为沿中心街的走廊;西北体块为童玩次主力店;西南体块结合办公和本层业态相关性，可设置为美容美发和SPA次主力店。

3F：本层为餐饮集中层，东北体块和东南体块为200-300平米左右的特色餐饮;西北体块为大餐饮;西南体块为商务餐饮。

4F：东北体块结合酒店设置足浴、按摩;东南体块设置KTV，需预留餐饮条件;东南体块为东北体块设置多厅影院，面积约3000平米，层高约10米;西南体块设健身会所。

按上述业态布局，但要有调整的灵活性。

2.4.2 办公部分 2.4.2.1立面和造型

体现时尚现代感，树立项目的品质形象。 2.4.2.2内部空间和布局

标准层面积约1200平米，格局为方正的矩形，合理安排柱网、核心筒，控制户型进深，保持较好的自然采光性，整体得房率不低于75%。 层高3.6米，走廊装修后净高不低于2.5米(采用分户VRV空调)。 首层大堂挑空设计，尺度合理。 户型以60-150平米左右为模数。 2.4.3 酒店部分 2.4.2.1立面和造型

体现时尚现代感，树立项目的高档物业形象，并独具特色，形成地标。 2.4.2.2内部空间和布局

在户型空间、自然采光、朝向、通风、防噪和大堂等作为创新设计的要点。 合理安排柱网、核心筒，控制户型进深，标准层面积约900平米，按酒店户型布置，套内使用面积约25-30平米，有条件的话落地窗、飘窗等能提高户型价值的各项设计亮点。整体得房率不低于75%，层高不低于3.5米，确保200左右的房间数。

首层大堂挑空，体现人性化，尺度合理，体现精致、品质和居家感。 卫星电视、24小时集中热水。 2.4.4机电系统及管理

由于商业和办公散售，酒店持有经营，故在设计上要保证三类物业系统设计的相对独立性和物管计量的独立性，不产生互相干扰和相关问题。酒店、电影院、超市、二楼内街部分可考虑中央空调。 3. 工作范围

建筑方案设计工作的范围简述如下：

依据建设单位要求，设计公司需配合甲方及指定的顾问设计公司提供完整的方案设计文本，以保证项目的整体设计质量;并保证提供的设计符合当地政策及法规的要求，对正式设计图纸及文件盖章，需满足甲方进行项目的成本估算。协助甲方完成总体设计进度，同时此间提供的设计方案需通过甲方的认可，通过相关报批。

第二篇：商业空间设计教学任务书

一、课程基本信息：商业空间设计

课程号：

课程类别：专业课

课时：48学分：

3二、教学目的及要求：

通过本单元的教学，让学生了解商业空间设计所创造的环境是实现商品交换、满足人类消费需求、体验商品经济的前沿阵地，其五光十色、鳞次栉比的特色，以形、色、声、光组成适应人类各感觉机能的愉悦空间。重点了解并掌握商业设计所需要的功能，不仅仅外观是否美观，更要考虑对消费者的心理及生理上的积极的影响。通过作业的练习真正理解“以人为本”的意义，达到重视令人身心舒适的环境的设计。用美的、功能性的设计语言来创造现代商业空间的目的。

三、教学内容：

(一)商业的空间设计10学时

1、商业空间的理论与构成原理2学时

2、启发并指导设计构思的形成和完善2学时

3、指导具备商业价值的方案6学时

(二)商业空间的平面设计与展示的策划28学时

1、讲授在进行某品牌整体设计时注意事项4学时

2、介绍至少5个不同品牌商业设计的优秀范例8学时

3、指导具备商业价值的成品方案16学时

(三)展板制作10学时

1、指导老师出一张1200*800的模板，学生直接将以上效果图进行排版并打印

2、指导老师要对版式设计过程指导

3、做商场中一个120平方米左右的铺位商业展示设计或是参考成都最近的会展活动(其中有展示道具三视图、效果图);品牌教师定(3种不同类别的品牌)

四、教材：

《展示设计实训》徐光著东方出版中心

五、主要参考资料：

《展示设计实务》冯晓云、任仲泉著江苏美术出版社

《现代展示设计教程》朱淳著中国美术学院出版社

《展示设计教程》涂强、沈巾力著西南师范大学出版社

六、成绩评定：

考勤成绩10%

平时方案与调查作业30%

效果图与版式设计作业60%

第三篇：2015城市公共空间计(某商业项目景观)设计任务书

城市公共空间设计作业：

某商业中心项目景观规划设计任务书

一、基地概况

基地位于上海市徐汇区龙华片区7号线龙华中路地铁站旁，规划定位为“生态为主、文化为辅、与商务区功能相呼应”的区域大型现代商业中心。占地面积约4.5公顷，用地范围东临船厂路，西靠东安路，北至中山南二路(内环高架路)，南靠龙华中路。

二、功能定位及要求

1、体现龙华及周边地区的历史沿革和发展变迁。

2、作为区域商业中心，兼有大型办公功能，地理位置优越，充分考虑商业结合两栋塔楼的室外功能流线组织、交通集散等要求。

3、为城市提供各类人群的活动场地，充分考虑不同年龄段人群的活动需求。

4、结合北侧市政绿化带、中庭花街屋顶花园两处的空间特点，充分考虑生态因素，运用生态技术手段，进行生态设计。

5、对于几个入口广场、中心商业空间等，综合考虑交通集散要求与景观特色功能。

三、设计要求

1、认真收集并分析现状基础资料和相关城市规划，分析规划设计基地和周围环境的关系，分析本商业中心项目使用对象的构成，形成设计理念。

2、提出商业办公场地规划的结构分析图，包括平面功能布局、空间组织结构、道路交通和景观视线组织等。

3、结合周围城市环境综合考虑, 找准项目定位，注重其生态设计理念，使之成为城市的有机组成部分，又能构成极具特色的城市景观和生态环境。

4、分析并提出商业办公空间及其内部的功能分区、流线组织方式和道路交通系统，考虑入口与周围城市道路停车及疏散的关系，设计并绘制相应的道路纵断面。

5、分析并熟悉城市商业配套设施的内容、规模和布置方式，并表达其平面组织形式及空间体型。设计适宜的构筑物或小品，考虑其尺度、质感和色彩与环境相协调，增加互动性和参与性。

6、进一步熟悉城市商业中心外部空间设计的尺度，运用人在外部环境空间的行为心理和活动规律，规划设计符合各项功能的环境空间，充分考虑动静分区、商业办公人流的分离、空间的开敞与郁闭等要求。

7、结合各种出地面的建筑设施设备的位置，考虑如何消除室外设备对商业空间景观的不良影响。

8、绿化种植设计应结合平面布局、立体空间组织和视觉层次环境设计要求，统一考虑绿化形态、树种花色及草坪铺地，部分绿化设计还应与屋顶绿化相适应。

四、设计成果

1、需要完成的图纸。

(1)平面设计：包括基地现状平面图、规划设计总平面图(1:1000或1：2000);重要节点或核心地段的放大平面图(1:200～1:500)。

(2)立面(或剖面)设计：各条主要的景观轴线、景观界面的立面或剖面图(1:200～1:500)，至少8个以上。

(3)透视(或者鸟瞰)图：分为两部分内容，一是大透视，整体或核心地段，数量至少1张;二是小透视，各重要节点或小品设施的透视图，数量不少于10个，比例不限。

(4)分析图：包括基地现状分析图，理念推理分析，功能布局图，道路交通分析图，规划设计结构图，空间序列及流线组织分析以及其它相关分析示意图，数量和比例不限。

(5)植物配置平面图，数量和比例不限。

(6)生态技术和手法分布图，以及各个生态技术节点详图。

2、课题组最终成果提交完整PPT格式A3汇报文本一份，电脑绘制A1图板一套(不少于4张)，小组成员任务分工情况说明表一份。

五、评分要点

1、合理布局商业办公景观空间结构，包括道路、绿化、设施配置、活动空间组合、交通流线组织等。

2、商业办公景观环境设计细致而系统，有重要节点设计内容。

3、立意新颖，各项技术指标符合设计及规范要求。

4、图面表达清晰，层次分明。

六、参考书目

1、《景观设计学——场地规划与设计手册》，中国建筑工业出版社;

2、《外部空间设计》，芦原义信著，中国建筑工业出版社，1985年，北京;

3、《城市景观设计方法》，[西德]D·普林茨著，[日] 小幡一日译，李维荣译，天津大学出版社，1989年9月，天津;

4、《风景园林设计要素》，[美]诺曼·K·布思著，曹礼昆、曹德鲲著，孟兆祯校，中国林业出版社，1989年7月，北京;

5、《城市规划学刊》、《城市规划》、《规划师》、《中国园林》、《Landscape Architecture》等期刊、杂志。

第四篇：天霸设计总结提升广州商业综合体设计商业价值方法

天霸设计承接的任何一个广州商业综合体设计项目，均是从当地的市场基础，消费容量和水平来设定个性化和差别化的方案。近几年在广州，各类商业综合体可谓是如后春笋般涌现、天河城、正佳、太古汇、万菱汇、维多利及中信广场以及其他一些正崛起的项目林立。在竞争如此激烈的市场状况下，广州商业综合体设计客户如何才能提升项目的商业价值呢?天霸设计认为，除了需要合理的物业组合比列、良好的经营管理策划以及雄厚的资金做支撑外，还需要规划商业综合体项目的视觉形象，做好视觉形象与装饰设计的衔接工作来提升整个项目的商业价值。

1、不同产品物业组合方法,寻找酒店、购物中心、商业街区、写字楼和酒店公寓物业最佳位置与比例。

2、在物业比例确定后，寻找最佳业态比例,使商业价值得到最佳发挥。在徐州中央国际广场项目业态规划中，需要考虑注重聚集人气，特别是以购物中心的形式以对面金鹰购物中心进行有效的竞争，共同繁荣中心商圈。

3、通过良好的经营管理策划吸引一流品牌的酒店,尔后引进一流的主力百货商场，最后引进大卖场;招商顺序是让对项目收益贡献最大的业态优先选择位置,提升整个城市商业综合体物业价值。

4、通过主题文化的创新，提升整个物业的品味和价值。

5、通过规划城市综合体的视觉形象，做好视觉形象与装修设计的衔接工作，提升整个项目的商业价值。

天霸设计成立于1994年，位于广东东莞东城科技园，占地面积近30000平方米。作为一家专业的商业设计公司，公司于2012年调整发展战略，服务范围拓宽至城市商业综合体、购物中心、大型超市、百货商场以及大型专业市场等领域。正所谓“作品见证实力”，相信广州商业综合体设计客户能够透过这些经典的成功案例(如深圳kk park广场、东莞福源商业广场、深圳龙华文丰城广场、顺德德云万象广场、湖南常德丁公桥购物广场、广州百世购物广场、四川阆中嘉华隆购物广场及青海格尔木明珠广场)看到天霸设计背后的实力。

目前，公司汇聚大批经验丰富、设计理念先进、思想活跃、精力充沛优秀专业人才，总结数十年商业设计经验，形成了自己鲜明的设计理念和设计特色。用天霸设计独创的铂金时代设计风格塑造项目，可达到“五年不过时、十年不陈旧”的效果，从而进一步帮广州商业综合体设计客户实现事业的进一步发展和延伸。