浅谈艺术类院校中行政管理人员素质探求

2022-09-12

艺术文化是一个国家的血脉, 是一个名族的精神寄托, 我国的艺术类院校是培养艺术文化人才的基础和重点, 它是我国艺术文化发展的重要保障。所以, 保证艺术类院校良好的管理以及发展有着重要的意义。

艺术院校的行政管理工作十分重要, 建立一个优化的行政管理体系, 对于学校教学秩序维护以及学生艺术教育开展都有着重要的意义。艺术类学院有别于一般院校的教学管理, 如何更好地建立一个适合艺术类院校的行政管理和服务体系, 为师生营造一个更良好的学习氛围, 将会对我国艺术类院校的发展提供重要的作用, 也会为艺术人才的培养开辟新的方向[1]。艺术类院校与一般院校不同, 它们有着自己的专业和特色, 所以, 行政管理也有别于一般的院校, 同时, 对管理人员的素质也应有严格的要求。随着我国艺术类院校的发展, 院校行政人员队伍也暴露出很大问题[2]。

一、当前艺术类院校行政管理人员队伍存在的问题

(一) 艺术类院校行政管理人员缺乏良好的思想品德和艺术修养

行政管理人员肩负着管理师生, 服务师生的重任, 他们的行动和思想会直接影响到教师和学生的日常学习和生活。因此, 具备良好的思想品德和艺术修养的院校行政管理人员对艺术类院校教育工作的开展有着很大的促进作用。由于艺术类院校的特殊性, 教育方式与一般院校不同, 它更要求院校的行政管理人员有着严谨, 耐心的工作态度, 乐于奉献的工作精神和责任感以及良好的艺术修养。同时, 院校管理人员对师生有着很大的导向作用, 具备良好的思想品德和艺术修养能为院校师生们提供一个具有良好学习风气, 艺术风气的环境和氛围。

(二) 艺术类院校行政管理人员缺乏优秀的职业道德素养, 缺乏创新精神

艺术类院校有着自身的特殊性, 除去日常的课堂教学活动, 还有很多实践教学活动。例如艺术类院校经常会在晚间进行各种类型的音乐会, 舞蹈会等, 这些音乐会, 舞蹈会的教学管理和后勤保障就需要行政管理人员来负责, 加班对他们来说是习以为常的。所以作为艺术类院校的行政管理人员, 需要有优秀的职业素养, 敬岗爱业, 不怕苦不怕累, 有强烈的责任感和事业心[3]。同时, 现代社会的变化日新月异, 院校行政管理人员也应与时俱进, 不断加大自己的知识储备和管理经验, 不断创新完善自身的管理方法, 这样, 才能在实际管理工作中, 更好地为师生服务, 构建一个和谐的艺术氛围。

(三) 艺术专业知识匮乏, 教学管理经验匮乏

当今社会是以知识为基础的, 随着经济的发展, 科技的进步, 院校行政管理人员的工作也趋于复杂化和技能化, 需要更深的专业知识储备和教学管理经验。因此, 为了适应现代化的行政管理工作, 艺术类院校行政管理人员必须具备全面的专业知识, 需要掌握一定的教学管理软件, 尤其在现代化办公的今天, 计算机信息技术已经融入到了各种行政, 管理之中, 熟悉计算机管理, 行政管理人员效率会大大提高。同时, 院校行政管理人员也需要有一定的管理经验, 这样才有能力处理院校内教师之间, 师生之间的各种矛盾。

二、提高艺术院校行政管理人员素质的方法

(一) 加强实践与培训

提高艺术院校行政管理人员素质的一个重要途径就是加大对管理人员的培训和实践, 通过进行一系列如培训班, 研讨活动等来提高对管理人员的综合素质和艺术专业知识。同时, 也可安排管理人员多参加一些如音乐会, 舞蹈会等艺术活动来增进他们自身的艺术修养。进行互联网技能培训提高他们的行政管理能力。此外, 也可安排不同学校行政管理人员举行联谊活动, 相互交流管理经验, 理论知识, 来提高自身的管理能力和艺术修养。

(二) 建立健全的考核机制, 激励机制

艺术类院校有自身的特殊性, 专业性非常强, 所以院校尤为注重具有专业性的任课教师, 而忽略一般的教学行政管理人员, 使这些行政管理人员有了低人一等的感觉, 这种现象非常普遍。所以, 建立健全的考核机制和激励机制来增加这些行政管理人员的自信心是非常重要的。

(三) 优化管理队伍

艺术类院校有其特殊性, 因此, 优化行政管理人员队伍, 提高管理人员水平是处理好院校教学管理的关键所在。艺术类院校可以公开选拔招聘一些具有相关艺术知识, 管理经验的高素质人才。也可以与一些艺术师范高校合作, 引进高素质的应届生来管理人员培养, 只有管理队伍优化了, 管理人员水平, 能力, 素质提高了, 才能建立一个高水平, 功能完备的院校行政管理环境, 为广大师生培养一个更好的学习, 生活氛围。

摘要：艺术类院校有其特殊性, 所以艺术类院校建立一个优化的行政管理体系尤为重要, 管理体系最基本的就是管理人员。本文分析了艺术类院校行政管理人员素质方面所存在的问题, 并对此提出了一些改进的方法策略, 希望能为艺术类院校的管理体系优化提供一些参考和借鉴。

关键词：艺术类院校,行政管理,素质