管理会计的变迁管理与创新探究

1 引言

企业在发展过程中, 会计管理制度和方法的变迁是由内外部环境的改变而造成的, 一般管理会计处理标准的状态是不稳定的, 所以企业的预期目标是通过相应的管理来完成的。管理会计的变迁可以使企业合理的配置资源, 同时可以培养相应的人才。但是传统的管理模式对管理会计的变迁具有一定的影响, 所以具体研究管理会计的变迁管理和创新方法具有重要的现实意义。

2 管理会计变迁管理的原因

2.1 环境的变化

企业的组织建设和企业文化等各个方面在一定程度上都会影响管理会计的变迁, 当前在经济新常态的发展模式中企业考虑的问题主要包括两方面, 即技术和经营方式的创新。管理会计变迁管理的设计是管理会计受到环境变化影响的具体表现, 在这样的情况下, 应该由高效决策机制代替管理会计的会计信息支持系统。只有用有效的数据代替管理会计的各种数据, 才能够保证企业的可持续发展, 同时可以将企业的管理效率效果大大提高。

2.2 会计制度的改变

会计制度的变迁对管理会计的变迁具有直接的推动作用, 其中管理会计变迁管理的构成要素和调整的会计原则是管理会计变迁受到会计制度变迁的具体表现。财务活动和财务关系共同组成了财务会计, 而管理控制和信息支持共同构成了管理会计。由于会计制度的变迁改变了会计实务和管理会计等方面, 所以只有管理会计的发展与会计规则的发展相符合, 才能够使会计制度变迁的目标得以实现。

3 探究管理会计变迁管理的创新方法

3.1 对环境要素的管理要不断加强

外部环境的变化在一定程度上也会影响着决策的制定, 从而可能会从根本上改变其内容和种类, 所以在管理会计的变迁过程中, 企业对环境要素管理要不断加强, 同时要提前预防环境要素中的不确定因素。这需要企业要将管理会计的特点和任务充分的融合, 对其认识要不断更新。另一方面, 公司系统的发展会受到经营状况的影响, 如果企业决策者和管理者之间的裙带关系是不存在的, 则要充分的联系起会计信息的质量和相应的需求者。由于不同的需求者需要对不同的会计信息内容进行相应的了解, 所以要对会计实际信息的使用者非常重视。同时在公布会计信息以后, 要综合的评价相应的反馈信息, 从而将环境要素可以不断完善。

3.2 将内部管理环境不断优化

(1) 将组织结构合理的调整。对管理会计变迁管理发展具有重要作用的主要是企业内部组织结构的调整, 所以企业对于调整内部组织结构的相关工作要重视, 如要足够的重视新建立的部门, 同时可以将应对外部环境变化相对应的缓冲部门及时的建立, 从而可以在一定程度上缓冲企业管理会计面临的外部环境的冲击, 进而可以将管理会计受到外部环境的影响率大大降低[3]。另外, 企业可以将思维不断地创新, 用动态灵活的组织结构代替传统的僵化的组织结构, 从而可以灵活的处理相应具体风险, 为企业的健康发展提供保障。

(2) 将内部报表的定位功能及时明确。企业内部是管理会计报表主要负责的内容, 其主要是将企业一段时间之内的经营状况反映给管理者, 使其可以将正确的决策制定出来。决策功能和控制功能是管理会计报表主要具备的功能, 其中目的性、实用性和信息之间的关联是设计管理会计报表主要遵循的原则。所以在对企业内外部信息资料的整理和总结的基础上形成了企业内部会计报表。对企业未来发展方向的预测是企业内部报告主要的作用, 从而可以为企业经营管理者评估企业的经营状况提供参考依据, 进而可以对相关的活动及时地调整和控制。

3.3 将变迁管理方法不断优化

(1) 将会计制度不断优化。在我国经济转型的前提下, 企业首先要合理的调整管理会计的本质和对象等这些会计基本理论方面, 同时要对管理会计的技术规范标准和道德行为标准等这些管理会计的应用理论进一步完善。另外企业要将自身不断的充实, 在这个过程中可以对我国近年来一些企业成功变迁管理会计的实践经验进行借鉴和学习, 如可以对宝钢集团的绩效考核和管理资产等方法进行借鉴, 在管理会计的会计政策和方法调整方面要根据企业的实际具体经营情况进行, 而且要正确的培训相应的会计人员, 将主流的发展动态及时地掌握。

(2) 将硬件组成不断优化。企业自身建设的管理会计信息化是将硬件优化的具体表现, 当前新型会计模式是我国会计行业主要使用的, 所以会计已经由机器记账代替手工做账, 企业的管理会计与其具有相同的原理。当前会计管理模块已经存在于各个会计信息系统软件当中, 同时也进一步细化了相应的内容。企业应该足够重视会计信息化的相关建设, 将会计信息系统合理的应用到实际的经营过程中。企业要认真地选择会计信息系统软件的相关平台, 而且要密切监控IT部门对会计信息系统的实际运行状况, 同时要不断调整不合理的地方, 从而使其与企业处理大量会计信息的要求相符合。另外要定期检测硬件设备, 使设备的正常运行状态始终保持着, 同时可以将新设备积极的引进, 要同步进行后台的调试工作和培养人才的工作。

4 结语

由此可见, 在经济全球化不断发展的条件下, 企业之间的竞争更加激烈, 企业要想在激烈的竞争中占据主导地位, 需要进一步改进传统会计, 充分融合其理论与实际, 从而使其能够满足社会发展的实际需求。因此企业需要对环境要素的管理要不断加强、将内部管理环境不断优化以及将变迁管理方法不断优化等, 通过这些措施进一步创新管理会计的变迁管理, 从而可以促进企业的可持续发展。

摘要：随着我国市场经济的不断发展, 企业对内部管理越来越重视, 而且企业对财务管理方面的机制不断创新, 使管理方法与管理会计的要求相符合, 将管理水平不断提高。对于这种状况, 企业要对新的管理机制进行合理的创建, 从而可以将更好的管理工具提供给管理会计。本文具体研究和分析了管理会计的变迁管理和创新方法。

关键词：管理会计,变迁管理,创新方法

参考文献

[1] 冯巧根.管理会计的变迁管理与创新探索[J].会计研究, 2015 (1) .

[2] 谢鹏.研究管理会计的变迁管理与创新[J].经营管理者, 2016 (5) .

[3] 孙曼, 边莹.管理会计的变迁管理与创新探索[J].内蒙古煤炭经济, 2017 (10) .