探究人本管理思想在高校图书馆管理创新中的应用

2022-09-11

一、引言

随着社会发展速度越来越快, 知识的重要性也越来越突出, 这对我国高校的发展要求也越来越高, 作为高校的重要组成部分, 当代高校图书馆管理过多偏向于理论管理, 在管理方式和体制上并不能很好的满足我国高校学生的需求, 高校图书馆的管理理念只有不断的随着时代进步进行创新, 通过人本管理思想来根据工作人员的能力和兴趣安排适合的工作, 从而提高图书馆管理的效果, 为高校图书馆的不断发展和进步提供更好的保障。

二、人本管理思想的含义

人本管理思想也被称为以人为本的管理思想, 通过将工作人员看作最重要的资源, 尽量使工作人员可以在爱好, 工作能力最匹配的岗位上进行工作, 同时充分为工作人员的成长和进步考虑, 通过建立企业文化氛围来充分的调动工作人员对于工作的积极性主动性和创造性, 从而充分发挥出每个工作人员的才能, 提升整个单位的工作效率。可以说人本管理思想是对传统管理思想的充分创新所形成的新型管理思想, 很多企业的应用已经取得了非常好的效果, 这也充分说明了人本管理思想的实用性是非常高的。而延伸到图书馆管理中, 则是通过加强对于图书馆工作人员的重视, 将图书馆的工作人员视为图书馆的核心和基础, 并不单单由图书馆的领导进行管理, 而是让图书馆的工作人员都参与到图书馆管理的过程中, 通过工作人员自身的思考和工作中的经验, 来为图书馆的管理作出贡献, 从深层次来调动所有工作人员的积极性和创造性, 使得整个图书馆处在一条良性发展的道路上。

三、我国高校图书馆管理中存在的不足

(一) 人本管理对于读者的服务不足

如今我国高校图书馆的工作人员有很多都出于一种被动工作的状态, 对待日常的工作比较懈怠, 这通常是由于工作性质决定的, 在我国高校图书馆中的工作对于新技能方面的要求较低, 工作人员基本上出于每天重复同样工作的状态, 这样的时间一长就会引起工作人员产生负面的情绪, 有些工作人员甚至会在情绪的影响之下与来图书馆的学生产生摩擦, 这都对图书馆整体的服务水平和学生体验造成了不良的影响。同时图书馆的工作人员并没有充分认识和满足学生的需求, 在社会发展越来越快的当代, 学生对于资源的更新是有很大需求的, 而大部分图书馆的资料更新速度是不够及时的, 而且更多的还是以传统的纸质图书作为主体, 对于电子资源的更新以及分类还不够完善, 这样的情况下对于我国高校学生的服务是不能满足学生的需求的。

(二) 人本管理对员工的管理不足

在目前我国的高校图书馆管理过程中, 多数高校对于工作人员采用的管理方法是制度化管理, 通过制定统一的工作规章制度, 从而对图书馆的工作进行制度化和专业化的管理, 虽然这种管理方式在一定程度上起到了规范作用, 但是由于管理的办法过于单一, 使得图书馆的工作人员过于依赖领导的指示和命令, 不利于工作人员对工作进行一些创新和改进, 同时, 按照统一的流程不断重复的进行工作也会对工作人员的工作积极性以及主动性产生一些不良的影响, 使得工作人员不愿再主动提出建议和想法, 思维一直固定在特定的范围, 不利于工作人员的未来发展。

四、人本管理思想在高校图书馆管理中的重要性

(一) 实现全员办馆的重要基础

每一个工作人员都是我国高校图书馆中的重要资源, 为了更充分的发挥每一个工作人员的工作能力, 我们可以通过运用人本管理思想来进行高校图书馆管理工作, 更好的建立一种全体工作人员民主管理的体制, 从而更好的吸收各个工作人员对于图书馆管理方面的建议, 充分调动工作人员的工作积极性, 发挥工作人员的创造力, 从而在将服务意识和人本管理的思想充分融入高校图书馆管理之中。

(二) 保证高校图书馆的人力资源开发

通过在图书馆管理中采用人本管理思想, 可以更好的激发工作人员的潜能, 提升工作人员的创造力, 从而为高校图书馆的发展提供更好的保障, 为了更好的达到这个目标, 在高校图书馆的管理过程中要吸收引进大量的人才, 并且通过人本管理的思想充分发挥工作人员的才能, 通过让高校图书馆的工作人员成为管理的主体。

(三) 创造高校图书馆的和谐氛围

通过人本管理思想, 可以为高校图书馆创造更加和谐的氛围, 由于高校图书馆学科门类非常丰富, 同时人员也较为复杂, 这就形成了一个综合性非常强的环境, 同时图书馆的工作人员的基本情况与认知情况也各不相同, 所以为了保证高校图书馆的管理工作和功能性能够全面的发展, 我们需要将人本思想融入管理之中, 通过培养工作人员之间以及工作人员与学生之间的相互尊重、信任和理解包容的氛围, 来改善整个图书馆的氛围, 从而进一步激发高校图书馆工作人员的管理兴趣。

五、人本管理思想在高校图书馆管理中的创新应用建议

(一) 结合情况采用激励政策

为了更好的调动高校图书馆工作人员的积极性, 可以采用合理的激励政策来激发工作人员, 这里所说的激励政策并不止局限于物质激励, 高校图书馆管理过程中也可以采用精神激励的方法来进行, 通过树立典型人物, 让图书馆的工作人员找到自己的榜样与标杆, 可以增加图书馆工作人员的工作热情和信心, 除了以上方法, 也可以通过培训激励的模式来提升工作人员的积极性, 引导工作人员承担起工作的责任, 提供工作的效率。

(二) 积极开展思想政治工作

在我国的高速发展过程中, 思想政治工作的作用是不可忽视的, 通过结合我国高校图书馆管理的现状, 充分开展思想政治工作, 可以更好的引导工作人员的工作热情, 改善工作人员之间的人际关系, 在这样的基础上还可以通过融入人本思想从而让工作人员创新出图书馆自身的文化和职业道德, 使得整个图书馆更加贴近学生和工作人员, 并且促进图书馆管理人员的思想进步, 进而形成良性的循环。

(三) 建立图书馆特色文化

通过将人本思想应用在我国高校图书馆管理中, 可以将工作人员在工作期间的特色与经验形成一种图书馆自身的文化, 通过充分利用人本管理思想来对图书馆工作人员的价值观进行整合, 从而从多个角度提升工作人员的职业素养, 进而达到由工作人员形成图书馆特色文化, 再由图书馆特色文化改变工作人员的工作态度的良性循环, 使得老工作人员能够不断改善自身, 新工作人员可以快速融入工作, 同时也可以将整个图书馆积极向上的氛围传递给学生, 对图书馆的管理工作起到很大的促进作用。

(四) 引入员工竞争和先进设备

为了更好的激发工作人员的服务意识和工作激情, 可以通过引入人本管理中的竞争管理来作为激励制度, 例如可以要求来到图书馆借阅的学生进行投票评选, 从而选出优秀的工作人员给予奖励, 这样可以更好的激发工作人员的热情, 还可以对工作氛围起到潜移默化的影响。但是要提高图书馆的服务质量, 单单凭借工作人员的热情是不够的, 还需要积极的引入一些先进的设备, 通过电子图书和网络等技术来帮助学生更好的完成目标, 这样可以在很大程度上提升图书馆的服务质量, 同时也可以对图书馆的管理效率进行一定程度的增强。

(五) 开展丰富的文化活动

作为学生的精神食粮补充地点, 高校的图书馆为了给学生提供更好的服务, 还可以通过定期或者不定期的举办一些有趣的文化活动, 从而吸引工作人员和学生更多的参与进来, 通过类似成语比赛、猜谜等活动的举办, 潜移默化的帮助图书馆工作人员以及学生陶冶情操, 丰富知识, 同时也可以通过设立图书漂流站的方式让图书资源得到充分的利用, 从而让整个图书馆的作用得到更加充分的发挥。

六、结语

现如今, 很多知名企业都通过应用人本思想管理的方式取得管理方面的成功, 作为一种效果优秀的管理方式, 我国高校图书馆管理的过程中也应该充分应用人本思想管理, 在目前我国虽然有许多高校图书馆已经开始尝试应用人本思想管理进行图书馆管理, 但是真正的应用模式和创新方法仍然需要我们进行探索, 这样才可以形成更加完善的图书馆人本管理, 从而完善我国的高校图书馆管理制度, 为我国的高校学生提供更好的服务。

摘要：随着我国的社会不断进步和经济的不断发展, 对于我国的高校教育水准要求越来越高, 能否为社会提供能力与精神都能适应时代发展的人才, 是我国高校面临的关键问题, 作为高校管理的重要一环, 高校图书馆管理对于高校图书馆和高校的精神文明建设有着十分重要的意义。如何在高校图书馆管理中应用人本管理的思想对我国高校图书馆管理进行创新, 是管理人员一直在思考的一个问题, 本文通过对人本管理思想的含义进行阐述, 分析我国高校图书馆管理中存在的一些问题, 从而为如何更好的将人本管理思想应用在高校图书馆管理中提供一些参考建议。

关键词：人本管理思想,高校,图书馆管理,创新