机务年终总结范文

2022-06-06

总结是一种事后记录方式,针对于工作结束情况、项目完成情况等,将整个过程中的经验、问题进行记录,并在切实与认真分析后,整理成一份详细的报告。如何采用正确的总结格式,写出客观的总结呢?以下是小编整理的关于《机务年终总结范文》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:机务年终总结范文

机务年终工作总结

2009机务工作总结 2009年,我单位机务管理工作紧紧围绕上级部门机务工作要求。制订了机务管理工作计划,以及机务管理办法、各种规章制度。用科学的发展观,有计划的去开展机务各项工作,并取得了一定的成绩。

一、坚持做好养护车的维修与保养工作。

对养护车注重保养工作,杜绝只使用不维护的现象,克服以往“发生故障保养”的现象发生。养护车的驾驶员利用下班时间做好车子的维护、保养工作。为保质保量完成公路养护任务提供了有力保障。

二、提高公路养护机械化程度。

单位自行购买了二台切割机,提高了养护机具装备,十一月份采购了一台挖掘机和 一台装载机,这几台设备的加入使我单位工作进入到崭新的阶段。

三、用科学、规范的管理方法提高机务管理水平

机务科制定了一系列的管理办法:养护车管理办法、机务管理办法、设备租赁管理办法、并且认真组织实施,取得了良好的效果。目前养护车能够按章行驶,爱车、护车意识明显增强。机务科管理人员,常常是深入到养路队、维修单位,一是能够充分了解养护车使用情况及保养工作、操作人员的是否正确操作,二是到定点维修单位核实养护车辆报修情况,保证了维修,换件的真实性。控制了乱修现象,同时也控制了维修成本。

四、紧抓机务安全生产这“一根弦”不放松。

始终坚持“预防为主、安全第一”的原则。把“安全就是效益,事故就是浪费”思想贯彻到每位机务工作者,强化安全意识,紧绷安全这“一根弦”。不断完善机务安全管理制度,制订各种机械安全操作规程,实施养护车辆管理办法,真正做到各项工作有章可循。加强岗位安全培训和教育,提高机械操作人员和驾驶员的安全意识和安全防范技能。

五、做好机务基础管理工作。

保证机械设备账、卡、物相符,并且拍下每台设备照片,在每台设备的档案里附有相片,使用说明书、记录卡等,装订成册,保证了档案资料完整,齐全、美观。

回顾一年来的工作,得到各方面领导的重视和支持,虽然取得了一定成绩,但是也存一些问题。

1、养护车驾驶员短缺,性能差、安全系数低。

2、操作手短缺,操作技能还跟不上,“爱机、护机”意识有待于进一步加强,对待工作缺少高度的责任心,安全意识比较薄弱。在今后工作中针对问题,加强机务管理,使机务管理工作更上新台阶。篇二:北疆机务专业2011年年终总结

机务专业2011年年终工作总结

及2012全年工作计划 北疆运维项目部

编写:李祥振

2011年12月5日

现将全年的工作分项做如下汇报:

一、班组概括及建设

北疆机务检修设一个班组,共计19人,分为四个组,分别负责#1吸收塔区域、#2吸收塔区域、浆液制备区域、石膏脱水区域和废水处理区域的设备消缺、设备维护保养及设备卫生。

机务检修专业在项目部领导 、北疆电厂相关领导及部门领导的支持下,在运行、电热和安全专业的积极配合下,全体机务专业成员共同努力,完成了缺陷消除、日常维护及系统技改等各项生产任务。同时对系统设备进行了多次抢修,保证了脱硫率及机组稳定运行。

二、安全生产管理工作总结

1、安全生产截止2011年12月5日,机务专业安全生产无人身伤害事故339天,无重大设备损坏事故339天。安全记录339天。

2、工作票办理情况:截止12月5日,共开出热机一种工作票311 张;动火工作票13张,其中不合格票3张,合格率99%。共提出缺陷2209条,未消缺陷2条,平均月消缺率达97.8%,未消除缺陷原因是备件不到位无法消除。

3、班组认真开展危险点分析活动和“三讲一落实”,对班组进行了危险点分析内容的学习指导。并在工作中认真执行“三讲一落实”内容、同时坚守“两票三制”工作制度,提高各员工对工作的责任感及安全意识,认真执行项目部的正确领导,将一切安全隐患消灭于萌芽当中,防止各类事故的发生。

4、机务专业在2011年的工作中,强化全体检修人员的安全意识,以防控为重点,到位做实为标准。以星级考评为平台,完善班组制度与各种登记台账, 截至到11 月25 日机务专业共完善台帐制度27项

已终结热机工作票;

10、三级验收单;

11、大小修技术资料;

12、设备系统变更记录;

13、安全生产周报;

14、安全生产月报;

15、设备技术台帐;

16、设备检修记录台帐;

17、检修班长日志;

18、安全学习记录;

19、值班记录本;20、机务设备巡回检查记录;

21、机务定期工作记录台帐;

22、两票检查记录;

23、机务设备检查预想措施;

24、设备加油记录;

25、缺陷登记记录;

26、班组管理制度;

27、工器具管理台帐。

5、每周三开展安全性教育活动, 2011 年共开展安全性教育活动49次。及时传达、贯彻上级有关安全生产工作的指示精神。如:组织学习电厂“2011年安委会第二次会议记要”、“关于认真吸取‘5.13’、‘6.7’人身事故教训开展‘四查一改’活动的紧急通知”等上级文件,开展火灾事故演习、学习“两票三制”、学习国投安全生产简报、学习杜绝“习惯性”违章专项治理活动通报、学习迎峰度夏防汛工作等等。

6、为了提高员工的安全意识,增强员工自我保护能力,增强分析能力和事故处理能力,保障人身及设备安全。每个检修人员必须严格遵守、执行“三不开工”的规定,即:没有经过审批安全技术措施的工作不开工;安全技术措施不完善不开工;安全技术措施不落实不开工。

三、全年机组检修、抢修及技术改造情况:

北疆运维项目部机务专业2011年,发生临修抢修共计4项,其中临修3次;c修1次。

临修、c修时间分别为: #1脱硫系统(临修) 2011.04.09 ----2011.04.13 #2脱硫系统 (临修)2011.04.29 ----2011.05.02 #1脱硫系统 (临修)2011.10.04 ----2011.10.12 #2脱硫系统(c修)2011.09.26 ----2011.10.28 2011年临修、c修所做的工作大致如下:

1、#1脱硫系统:(2011.04.09 ----2011.04.13) 1.1、#1原烟气烟道检查、沉积物清理:除雾器检查清洁。对一级除雾器每组除雾器片相邻处大约150mm的宽度处的积泥现象进行了人工清理,保证了除雾器的清洁度。 1.

2、#1吸收塔喷淋管母管断裂1根、支管掉落9根、喷嘴破碎36个,断裂管道编号1a

2、1a2-b

1、1a2-c

1、1a2-b

2、1a2-c

2、1b2-b

2、1c2-c

1、1c2-c

2、1a2-c5,时间急迫无法恢复,未处理。

1.3、#1吸收塔除雾器喷嘴检查,疏水管道检查:对除雾器冲洗管道及喷嘴认真检查,及时清理堵塞的喷嘴,保证了除雾器的冲洗效果; 1.

4、#1吸收塔a、c循环泵联轴器检查并复测中心:对1a、1c浆液循环泵联轴器同心度进行了复查、调整,泵、减速机、电机地脚螺栓复紧,浆液循环泵的运行可靠性得到了保障;

1.5、#1吸收塔4台浆液循环泵减速机油质检查; 1.

6、#1石灰石浆液箱内部沉积物清理; 1.7、#1湿磨大牙轮及小齿轮磨损检查:大小牙轮啮合面磨损较严重,齿面有凹凸现象,暂不能处理,到大修时再更换小牙轮及大牙篇三:机务工作者个人总结

机务工作者个人总结 xxxx年很快就过去了在局领导的关心和正确指导下,政治上认真贯彻党的路线方针、政策、思想上始终与党中央保持高一致,热爱祖国忠于人民爱岗敬业尽职尽责团结同事坚持边工作边学习不断提高业务技能和理论素养求真务实乐观上进始终保持严谨认真的工作态度现将一年来的工作总结如下:

一、 在政治思想方面

能够认真贯彻“邓小平”理论和“三个代表”重要思想牢固树立全心全意为人民服务的宗旨积极主动的参加县委县政府及本单位的各项活动,努力提高自己的人生观、价值观、为更好的搞好宣传工作打下良好的基础。

二、 在工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作能够认真对待每一项工作,工作投入热心为群众服务认真履行本部门的各项规章制度,进一步落实安全播出责任制。在过去的一年中我局严格“三位一体”的机房值班制度,完善安全播出应急预定加强机器设备的日常运转,高度重视为强化宣传做好服务积极发挥本部门的宣传优势,认真及时准确的做好县委、县政府重大决策的宣传工作积极认真的学习社会主义科学发展观,同时完成了单位xxxxx年的收视费收缴工作。

总结一年的工作,虽然工作中取得了一些成绩积累了一些经验,但是这些成绩的取得、经验的积累和领导同事是分不开的,但在一线方面还存在着不足平常自我学习不够考虑问题欠佳,工作中对自己的

要求还不够严格缺乏主动性和全面性希望在新的一年里我将认真学习各项规章制度及业务素质。努力是思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。 先进个人材料

记达坂城区广播电视台:马慧荣

马慧荣同志从事达坂城电视台值机播放工作已有20多年时间在播放有线、无线、广播宣传工作中始终本着严肃认真全心全意为人民无私奉献的精神和一心一意为人民服务的宗旨默然无闻的坚守着自己的工作岗位,凭着自己对广播电视事业的人爱和责任心,从未出现过差错和十五在平凡的岗位上干出了一番成绩受到大家的好评,被评为2010年达坂城广播电视先进个人。

马慧荣同志在值班工作中认真负责从不耽误按时上班在任务重值机时间长特别是遇到节假日还要加班加点没有休息时间,凡遇到连班时间往后都需要上班48小时,在人员少播放工作不能停的情况下主动放弃休息甚至自己得病时都不请假,坚守工作岗位。从事电视播放工作常年没有休息,每逢节假日到来之际越是工作最繁忙的时间即要安全播出还要机器设备的安全运转更不允许出现人为的机械故障,必须要保持正常不间断,必须要保持正常不间断的播放,服务社会服务广大人民群众。 2010年随着达坂城区各项基础设施的飞速建设和发展广播电视事业也进入了一个全新的阶段,本人能积极主动的配合其他同志进行“村村通”直播卫星安装工作,安装村村通大喇叭的工作。年终,她除了正常上班外还利用下班休息又投入到了艰难的一项工作,有线电视费的收缴工作。大家都知道达坂城区经济条件落后的原因,有线电视收费工作在达坂城区成了一项比较难干的工作,她和同事一起挨家串户不厌其烦地给用户答疑解惑还常常为用户调试电视出现小的故障。为了收费工作能按时完成她总是放弃中午休息和吃 饭时间,由于涉及到千家万户的收看电视节目内容不同在收费过程中难免会遇到极少数收视家庭交费中的刁难,她会坚持热情耐心细致的讲明广播电视为群众服务的重要性和必要性是依照法律法规按规定收费的。是大家共同遵守的义务和责任在工作中难免遇到各种困难往往在这种情况下,她都会想方设法自己去克服,从不上交矛盾也从不制造矛盾由于工作的认真负责按期出色地完成了收费工作积极进去上下级之间、同志之间、家庭邻里之间以及在社会成员群体之间都能做到和睦相处,受到大家和社会的一致好评。 达坂城广播电视台

2010年11月篇四:2012年机务科工作总结 2010年机务科工作总结

机务科今年的道路运输车辆技术管理工作紧紧围绕交通工作大局,以提供公正、高效、优质的服务,强化学习教育、严格规范执法、深化便民利民服务措施入手,按照省局年初制定的工作目标来开展工作,目前各项工作已 经步入正轨,现将工作汇报如下:

一、全年工作完成情况 <一>、 车辆管理业务:截止6月30日,共办理备案车辆签章3921辆,其中:普货2934辆,危货413辆,客车574辆;建立车辆管理档案3995台,其中,普货2945台、危货420台、客车574台,(新增车辆签章建档:456台、危货47台、客车20台);审验车辆810辆。车辆燃料核查通过严格的审验共查出不合格的车辆4部,责令进行了恢复。 <二>、筹建机构:为确保机务科在4月1日正式办理车辆技术管理业务,首先,在有效的一周时间内,多次与检测站商谈,解决好成立的办公地点、环境和条件,并一一商定;其次由主管书记召开了由各相关部门、科室参加的业务衔接工作协调会,在会上,针对一些工作的交叉和可能影响到为经营者服务等问题,进行了现场解决,理顺了关系;第三,利用各种媒体和渠道向社会宣传好,让经营者了解好成立机务科的时间、地点、目的和意义,为工作的按时开展奠定了基础。

<三>、建立规章制度:为给道路运输经营者提供方便、

快捷、高效的服务和办事效率,一是制定了进入大厅后统一的规章制度,统一的经营管理机构,制定了管理人员服务道德规范、服务公约、行为准则、服务标准、全部实行规范化管理,二是落实了经营者在办理车辆技术业务时的各项流程和首问负责制等,让业户成为真正的受益者,提高了办事效率,减少了办事的时间,使经营者能够真正感受到运政大厅在为民办事,为民服务,各项制度的建立,保证了车辆技术管理工作于4月1日对外顺利开展。 <四>、抓好车辆管理档案规范工作

运输车辆技术管理是运输市场安全发展的必然,是实现快捷运输、提高运输效率的需要。在具体工作中,实行 “三统一”,(统一专人管理、专人发放、专人建立),逐步完善车辆信息管理功能。一是对车辆档案等方面进行核查,对确认未建档的经营业户重新逐一建立了档案登记;二是对档案不齐的经营者热情地帮助业户按规定要求补齐,档案的正式建立,真正使车辆有了自己的“身份”。目前此项工作还在进行当中。 <五> 、做好车辆的技术管理及车辆技术状况审验服务工作

为确保运营的车辆技术状况良好,落实责任,推出新举措,一是在工作中采取车辆技术审验与证照审验一并进行的方法,将以往需多次跑办的情况,变为一次办结,在极大地

节省广大经营者时间同时,也最大限度地降低了审验成本,让经营者得到真正的实惠;二是对营运车辆的“技术等级”全部按照《营运车辆技术等级划分和要求》、《营运客车类型划分及等级评定》(jt/t198-200

4、jt/t 325-2006)标准的规定逐一进行了严格的审验,尤其对施工单位车辆异地作业的审验和安全管理问题,组织专人深入施工现场对车辆进行审验,保证了车辆审验的及时性,保证了营运车辆的行车安全;三是严把车辆技术状况关。重点加强对从事高速公路客运、旅游客运、800公里以上长途公路客运、危货车辆技术状况的监控。做好营运车辆二级维护备案工作,规范运作二级维护备案程序,严把二级维护备案关,为我市的车辆管理工作提供了安全保障。 <六>、认真贯彻落实交通部《道路运输车辆燃料消耗量达标车型车辆参数及配置核查工作规范 为贯彻落实好交通部《道路运输车辆燃料消耗量达标车型车辆参数及配置核查工作,日前市运管处及时成立了11号部令贯彻实施工作领导小组,采取五项措施扎实做好贯彻实施工作,加快推进全市道路运输业的节能减排。一是认真组织学习培训。采取专家讲解、集中讨论等形式,分别组织广大道路运输企业(业户)、汽车销售企业、运管机构和检测站相关人员开展了11号令部学习活动,并督促其将11号部令纳入本单位日常学习内容,加强业务培训,市运管处将组织抽查、考核,确保学习培训质量;二是广泛开展宣传教育。充分利用报纸、网站等媒体进行了广泛深入的宣传报道。 (转载于:机务年终工作总结) 同时,深入到广大道路运输企业、汽车销售企业、道路运输从业人员等一线,散发道路运输节能减排宣传手册,有针对性地开展宣传教育活动,使社会各界和广大群众充分认识11号部令颁布实施的重要意义和要求;三是严格执行《核查规范》。在前期初步实施的基础上,从7月1日起全面对新进入道路运输市场且总量超过3500千克的道路运输车辆,全面开展达标车型车辆参数及配置核查工作。各运管站均建立了建立核查车辆管理档案,成立了接待解释小组,对贯彻实施过程中出现的问题矛盾,及时做好解释及处置工作,并做好登记台帐,保证制度平衡实施;四是统一核查工作程序要求。对具体的核查工作内容及程序进行了进一步的明确;五是认真做好数据统计和信息上报工作。检测站每天将不达标车辆的型号、生产企业及处理结果,每周将核查统计报表上报辖区运管机构。辖区运管机构汇总后每月向市运管处上报。为确保工作稳步实施,市运管部门建立了违规车型预警发布制度,对部分车辆生产企业的违规车型定期向省局上报、向社会发布,引导运输企业购买符合要求的车辆,并对违规车型实施重点核查,目前这项工作正在紧张有序的进行当中

二、存在的问题:

1、在检测站的监管上由于检测站只把经济效益放在首位,在企业生存和经济利益的驱使下,往往不能严格依照国家标准进行检测,为了迎合一些客户的需求,甚至无条件的同意车主的各项要求,与车主共同作假,出具虚假检测报告单,欺骗管理部门,

使技术等级评定这项非常严肃、严谨的工作流于了形式,缺乏监管力度;

2、对检测系统软件控制的不严格,为造假提供了方便, 由于目前各检测站使用的系统软件没有严格的控制和统一。检测站使用的系统软件也是由不同公司开发的。为了使用方便,检测站都要求软件公司在软件设计上达到可以修改检测数据,同时保存历年的检测照片和数据的需求,这就为制造虚假检测报告单提供了很大的便利。

3、向经营者的宣传力度还不够,对深入企业指导车辆安全管理工作还不及时,对企业的车辆技术档案建立情况监督机制还不健全。

第二篇:2009年机务工作年终总结

2009机务工作总结

2009年,我单位机务管理工作紧紧围绕上级部门机务工作要求。制订了机务管理工作计划,以及机务管理办法、各种规章制度。用科学的发展观,有计划的去开展机务各项工作,并取得了一定的成绩。

一、坚持做好养护车的维修与保养工作。

对养护车注重保养工作,杜绝只使用不维护的现象,克服以往“发生故障保养”的现象发生。养护车的驾驶员利用下班时间做好车子的维护、保养工作。为保质保量完成公路养护任务提供了有力保障。

二、提高公路养护机械化程度。

单位自行购买了二台切割机,提高了养护机具装备,十一月份采购了一台挖掘机和 一台装载机,这几台设备的加入使我单位工作进入到崭新的阶段。

三、用科学、规范的管理方法提高机务管理水平

机务科制定了一系列的管理办法:养护车管理办法、机务管理办法、设备租赁管理办法、并且认真组织实施,取得了良好的效果。目前养护车能够按章行驶,爱车、护车意识明显增强。机务科管理人员,常常是深入到养路队、维修单位,一是能够充分了解养护车使用情况及保养工作、操作人员的是否正确操作,二是到定点维修单位核实养护车辆报修情况,保证了维修,换件的真实性。控制了乱修现象,同时也控制了维修成本。

四、紧抓机务安全生产这“一根弦”不放松。

1 始终坚持“预防为主、安全第一”的原则。把“安全就是效益,事故就是浪费”思想贯彻到每位机务工作者,强化安全意识,紧绷安全这“一根弦”。不断完善机务安全管理制度,制订各种机械安全操作规程,实施养护车辆管理办法,真正做到各项工作有章可循。加强岗位安全培训和教育,提高机械操作人员和驾驶员的安全意识和安全防范技能。

五、做好机务基础管理工作。

保证机械设备账、卡、物相符,并且拍下每台设备照片,在每台设备的档案里附有相片,使用说明书、记录卡等,装订成册,保证了档案资料完整,齐全、美观。

回顾一年来的工作,得到各方面领导的重视和支持,虽然取得了一定成绩,但是也存一些问题。

1、养护车驾驶员短缺,性能差、安全系数低。

2、操作手短缺,操作技能还跟不上,“爱机、护机”意识有待于进一步加强,对待工作缺少高度的责任心,安全意识比较薄弱。在今后工作中针对问题,加强机务管理,使机务管理工作更上新台阶。

第三篇:机务见习总结

见习总结

* * *

入路已经有一段时间了,从刚开始的不适应到逐渐地成为一名合格的职工,从刚毕业的懵懂的大学生到认真工作的学习副司机,这是人生中一个新的起点。由路外到路内,要学习的东西很多,先要从了解自己所处局段的情况开始。

众所周知,铁路是我国交通运输的主要方式,承担旅客和货物的运输,是国家经济的大动脉。北京铁路局地处首都,在这种特殊的政治、经济、文化、军事中心,每年都有大量的专、特运任务,北京铁路局也是全国路网枢纽,是东北、西北、华中、华南铁路的交汇处。是客运中心,开行了全国各主要城市客车300多对,国际列车;是货运中枢,有丰西、南仓、石家庄三个大型编组场;地理位置背靠能源基地,是晋煤外运主要通道;是环渤海经济圈、京津冀一体化的经济命脉。

全路传承“报效祖国、服务人民、忠于职守、责任至上”的“毛泽东号”精神,其“毛泽东号”机车便隶属于丰台机务段。作为丰台机务段的一名新入职的员工,巨大的责任感和荣誉感使我们快速地融入自己的角色。

安全是从入职第一天就一直讲的话题,穿越线路时,无论是电气化铁路接触网两万五千伏的高压,还是编组场货车

- 12

拆卸,摘车挂车的作业方法,学会了韶山SS4机车的简单故障处理,8K机车的无火回送和有火回送的处理方法,和谐HXD2机车的切单节、倒钥匙、自动换端等,记住了监控器输入的各车站代码、区段号、支线号、车次等内容,从一个什么都不懂的机车乘客变成机车乘务人员中的一名。

行车当中看到过壮丽的日出,道旁幽深的峡谷,巍峨的山峰,夜间绚丽的万家灯火还有漫天的星光。但看到的更多的是两条无限延伸的铁道和接触网,显示屏和仪表灯,地面信号和机车信号。听到的除了师父的讲解,师兄偶尔的插话便是电台联控的声音。

跑车很累但很充实,行车途中要认真谨慎全神贯注,停车间隙学习加强自己的专业知识,休息的时候车队车间组织学习,职业化的转变很快很自然就完成了。

三.职业的思考。从出勤到退勤,从领工具时的物品齐备,检查机车是的整备时间监控器红标,发车准备的全部试验,出段时的区段限速停车,挂车时的

十、

五、三车距离,到行车中各坡道弯道限速值,到站各股道限速值、下班退勤机车检查文件填写等,整个过程中认真细致谨慎,规范操作,退勤后参加车间车队组织学习,个人自主的时间很紧张。如何在工作中发现问题,处理问题,联系自己所学知识解决问题,理论联系实际,这些都是我们一直在思考的。在岗位上认真履职,业余时间研究理论,多学习关于机车的知识,关

于铁路和行车的知识,要争取早日的成为一名合格的司机。

- 5 -

第四篇: 机务工作总结

(一)

2015年机务班按照传输局的维护工作部署,以崭新的整体面貌迎接新的一年维护工作的展开,机务班在认真总结和分析2004年维护工作的经验和教训的基础上,积极安排部署2011年的维护生产。2015年在全体机务员工的共同努力下,在传输局的领导下基本完成全年维护生产任务,但也存在维护工作中的不足在第二季度的维护工作中在干线、本地网设备的维护工作中发生多次通信事故,这也是对机务班的日常维护工作一次考验,也从中发现、暴露出机务班在维护工作管理、维护人员在日常的维护工作中的薄弱环节以及维护工作中的不足之处,五月份针对ALCATEL设备障碍机务班在共同总结事故发生的主、客观因素的同时,为加强机务日常维护,调动维护人员工作责任心、主动性,出台机务班绩效管理补充办法,同时根据上级传真文件要求对维护区域(含本地网设备、网管)各类网管系统、传输设备声效告警进行全方位的全面细致的整治活动,动员全体机务人员参加到次此专项业务整治活动中,全面解决维护区域传输设备声效告警、网管上报无效告警的清理整治工作。为将维护工作做到精细化管理,对大武口、机房传输网管系统监控的节点(干线、本地网)IP地址,工作模式,保护模式等配置数据认真进行梳理。在确保三线分离、设备防掉电检查整治中,认真进行全网梳理,制定专项的解决方案和对策,同时制定电源抢通方案。每周对银北全网传输设备运行情况进行分析上报,从性能数据的比对、分析中,制定相应的解决措施和办法,确保传输设备运行稳定。针对传输设备巡检,对全网传输设备运行状态以及需要解决的难点、疑点问题进行汇总,集中技术力量解决网上存在的技术问题。在资产清查中,积极协助相关人员对70xxxx个资产进行逐个核对、扫描,粘贴标签,汇总相关资料。按照传输局岗位认证要求以求真务实的工作作分,积极做好传输、数据、电源专业岗位技术培训工作。按照传输局机线联合共同作业的工作要求,扎实稳妥地做好联合作业。总结维护经验,分片、分区制订详细的设备、电路抢修预案,提高抢通时效。 基础维护工作的开展情况

第一季度根据传输局运维部维护工作传达的对电路查询系统在全区范围进行推广使用的指示,平罗机务班积极安排加强对电路、备品、备件以及相关端口资料的录入工作,每日机务班对资料的录入工作进行全程的管控提高录入速度和录入质量。为加强机务班维护质量管理,在日常维护中推成出新挖掘维护质量潜力,根据平罗传输局第一季度工作安排,对机务班绩效管理考核制度进行修改,对不同岗位的维护人员制定出相应的岗位职责,对不同类型传输设备较为详细的描述该设备的日常维护标准,要求每位机务人员对所包设备月运行质量进行认真的分析和小结,依次加强通信维护质量的提高。第三季度对维护区域值班工程师进行职责划分和分工在日常维护工作中结合设备作业计划,开展单项质量分析,根据设备性能数据的采集、比对对设备近期运行情况进行分析、讨论,掌握设备运行状态。根据每周银北全网运行质量分析,4月份河滨U4光接收、发送单元接收B1B2误码情况,及时进行分析、判断,更换石嘴山U14光接收、发送单元解决了传输通道质量下降问题;9月、10月份平罗机房根据区内NOKIA设备光功率采集分析,发现大武口机房收平罗方向、平罗收大武口U2光功率下降3dB、2.1dB问题,通过纤芯测试、网管测试、数据的计算,分析数据下降的原因及时进行解决。9月3日通过网管监测发现平罗NOKIA设备U

2、U14收光功率接近接收过载点,及时制定相应的解决方案进行解决,消除设备存在的隐患。10月24日大武口NOKIA设备U4收河滨方向出现B

1、B2误码,机务班及时组织人员进行分析解决运行中存在的问题。平罗、大武口机房针对小灵通电路停闭数量大的现状,及时对网络资料进行核对、汇总、上报,为资源的及时核对、修改创造条件。

9月份区运维部到平罗局进行设备巡检,通过网管对银北各设备性能、交叉连接、时钟配置等数据进行了查看、分析,对银北环ALCATEL、NOKIA设备,大武口机房的2500+、METRO3000设备做了倒换试验,本次的设备巡检解决了ALCATEL设备平罗站收大武口方向的光路误码问题和NOKIA设备平罗、安乐桥时钟跟踪未形成保护的问题。将平罗华为本地环网上11槽SL2盘下光口改至12槽SL2盘上光口,解决了上、下光口组成环带来的不安全隐患。对于平罗机房GL2000监测设备无法测试平罗监测站的故障进行处理。第三季度区局王瑞东、贾顺全来平罗局进行固定资产卡片核查,核查人员通过扫描仪逐个设备、逐张机盘进行扫描,和账目逐项进行核对,对有误和缺失的卡片现场重新粘贴。

为了在电路抢通时压缩障碍历时,更好的搞好维护工作,使线务员、机务员相互熟悉各自工作的情况和环境,达到机线联合的目的,9月3日、29日机务主管和刚交接班的机务员到平罗火车站段三二支沟改造施工现场对施工现场两侧各50xxxx京呼银兰一级光缆和同沟的二干8芯光缆迁改沉降进行三盯,完成光缆线路的安全迁改工作。机务班每周组织机务人员进行学习、讨论,多次组织模拟演练,并安排河滨机房进出机务员对河滨驻段线务员进行系统的培训,从河滨机房现装主要光设备,

一、二干光缆在ODF架的排序情况到A、B方向线路纤的直连和故障电路向备用光通道的调度,多次配合平罗、大武口机房机务人员进行模拟演练。在本地网设备巡检、作业计划的同时,要求机务人员对本地网光缆线路路由走向、杆路情况进行熟悉,加强机线联合作用,线务人员同时进入本地网机房熟悉了解传输设备、系统纤芯的开放情况,协助机务人员开放、停闭电路,机务人员对线务人员使用仪表进行现场的培训。 机务班结合

一、二干线路设备情况和本地网机房及部分大客户组网结构,组织技术骨干力量从设备、线路、电源、备件等几个方面细致深入的完善了电路抢通预案,针对于8月26日发生的西门子故障机务班及时组织召开质量分析会,总结、分析障碍处理过程中的不足并讨论了有关智能倒换系统介入后电路的调度,并将讨论的可行性结果加入电路抢通预案,使其更加完善、可行。并且每周对抢通方案进行系统的学习和分析,在不断的学习和演练的过程中,对抢通方案中的不足之出进行增补和完善,力求抢通方案面向实际和可行性方向发展。通过一年的学习和对抢通方案的不断完善,使机务班的全体成员对全网的网络组成、系统开放以及在抢修时效上都有了长足的进展和提高。

针对4月25日ALCATEL设备障碍情况进行现场的分析和讨论,从障碍的处理、响应、请示、汇报等诸多方面进行了详细的分析和总结。结合5月24日光缆线路障碍抢修超时,机房对设备、网管系统的巡视不够及时的教训,平罗局、机务班严格按照传输局通报传真的要求对维护区域设备、电源列柜告警介入,告警状态进行详细的梳理、整治;已全部完成维护区域其他设备、网管系统声效告警的介入工作。根据维护工作实际机务班适时对设备、网管系统巡视制度进行补充说明讨论,意在确保网络安全畅通的前提下,杜绝因设备、线路发生障碍的情况下人为造成设备、线路抢通超时限事件发生。在设备网络软件版本的升级方面:6月份配合完成区内二长华为SDH2500+设备软件版本升级。8月份完成ALCATEL设备、本地网烽火设备软件版本的升级工作。

在本地网设备的维护工作中:协助银北电信分公司、UT公司对平罗本地网西环、南环Ⅰ、Ⅱ3xxxx站点设备网络改造情况进行现场勘测和时隙设计。配合大武口电信分公司完成平罗西灵、水管所、曙光本地网机房搬迁割接。5月平罗局机线联合对大武口本地网大武口-胜利、一颗树、一厂、二厂共32芯光缆进行割接,割接前期对在用系统太西622M、检察、ADSL共xxxx系统进行调度和恢复,同时考虑太西网络安全对光缆传输路由进行业务分担传输方式。按要求协助开通银北工行2M电路13条;同时协助大武口分公司验收、测试银北工行网络。在执行本地网设备作业计划方面,严格按照传输局计划标准完成银北第一到四季度13xxxx站点的巡视频次和设备、电路作业计划;为在障碍的第一事件确认障碍段落和距离,在有条件的站点将备用纤芯逐段连至平罗、大武口机房,创造各种条件压缩障碍抢修时限。为将维护工作做到精细化管理,对大武口、平罗机房传输网管系统监控的节点(干线、本地网)IP地址,工作模式,保护模式等配置数据认真进行梳理。在将平罗UT网管搬入监控室后,对其上空闲2M通道进行核对,告警进行屏蔽,全部消除了网管上存在的无效告警。对平罗本地UT设备四个环进行倒换实验。通过以上工作,对进一步掌握本地网设备性能提供了帮助,提高了维护人员对告警、故障的判断反映速度,有利于压缩本地设备,电路障碍历时。根据网管性能数据采集分析更换惠农母局、上营子机房华为155/622M光端机的风扇,星火机房华为155/622M光端机IU1右的光端机的光板,农牧场机房光端机上原来的高阶通道性能越限告警消失,提升本地网系统运行质量。8月22日依据网管显示大武口母局收建西方向HP-RDI告警,并且到建西的电路全部中断,更换了建西机房对大武口方向的155M光盘后,电路恢复正常,使网管系统充分发挥其龙头作用。在本地网维护作业计划执行中,按照维护要求对本地网各传输节点性能进行采集,并将本地网维护运行情况列入每周网络运行分析,逐步提高本地网维护质量。

专业技术培训

为使机务人员的维护技能进一步提高,按照传输局技术达标要求积极组织机务人员对NOKIA设备、网管进行深入细致的现场培训,同时邀请传输局技术人员现场进行教学,以期达到维护技能共同提高的目的。对于ALCATEL、华为T2000、西门子设备、网管达标也做了相应的学习计划,除定期现场培训学习外还进行了专项技能考试,检测机务人员的学习、掌握程度,依据情况对学习计划做出修改,对薄弱项目进一步加强培训学习,以求各机务人员都能熟练掌握、操作,顺利完成各项达标考试,以达到提高日常维护技能的目的。 结合设备巡检以及季度维护生产检查,积极组织全体机务人员对NOKIA、ALCATEL设备进行C、B类专业技术达标测试,全面完成本专业技术达标工作。

第三季度运维部王瑞东结合电源专业岗位认证要求,利用晚上时间对平罗局机务维护人员进行辅导,从电源专业基础知识、电源空调维护规程方面并结合维护实际引导大家如何进行电源专业学习。

机务班结合传输设备岗位认证要求,积极组织机务人员参加分公司组织的数据专业理论技术培训,利用晚上时间组织全体机务人员对传输专业理论知识进行系统的培训,为岗位认证打下良好的理论基础。 外出培训方面:在卫星局进行数据专业技术培训;在北京西门子培训基地派出两名新入局员工对干线传输设备进行全面培训学习。

机房安全管理工作、三线分离、防掉电整治工作

机务班每月在维护工作检查的同时,对干线机房安全管理、消防安全情况进行检查,对存在安全隐患的机房、部位严格进行整改。在重要通信、节假日对全网维护区域设备、网管、备品备件以及缆线进行检查,对检查出的问题进行汇总,提出解决方案和措施加以整改,确保设备、电路正常运行。

为巩固三线分离成果,积极组织配合线路部门完成对平罗本地网机房、大客户光缆割接、系统调整,共计割接光缆21条,完成对安乐桥机房大客户共计6条光缆进行割接和绑扎工作。重新布放平罗本地网机房至传输机房48芯中继光缆及石嘴山三楼数据机房至传输机房24芯中继光缆各一条。对平罗、石嘴山机房ADSL电路进行了调整,为确保用户电路安全,更换调整石嘴山机房大武口石嘴山100M光路及一网吧用户侧尾纤。

根据设备防掉电要求对大武口、平****线机房一二干以及本地网传输设备供电进行调整和增补备用电源,使机房设备在供电方面确保安全。分别对大武口机房主用电源增加一路备用电源;对DWDMⅠⅡ设备、2500+设备、西门子电源列柜分别增加一路备份电源;对NOKIA、ALCATEL、本地网烽火、华为设备采用交叉电源供电方式,确保传输电源的靠性。平罗机房对ALCATEL、NOKIA设备主备供电不合理现象进行整治割接。10月份对大武口网管监控室进行改造,完成全部网管系统的搬迁工作,重新布放监控室电源以及DWDM、2500+、本地网、大客户网线;对五楼原传输机房废旧电源线、光缆进行抽除,对停闭的ODF架以及原515厂光设备传输进行拆除,同时对拆除的设备进行登记、整理归档。4月份对大武口机房停闭小灵通电路55×2M电缆进行抽除和绑扎,调通大武口-石嘴山100MIP电路同时完成该电路数据流量测试;完成-中卫10*2M电路的停闭以及临时调度电缆的拆除工作。 平罗机务班2011年维护工作打算和建议

1、按照平罗传输局工作部署,以及一年来维护工作的总结教训,在维护全网通信质量方面加强维护工作

(1)加强生产现场维护管理,尤其要发挥人的主观因素,发挥、动员维护人员工作的主动性和积极性。措施:在维护工作中加强沟通意识,营造良好的心理环境。指导员工改变不良的工作心态。

(2)加强以网管为龙头的维护机制,动态、适时对全网运行质量进行监控。措施:制订切实可行的网管管理、浏览、监视制度。

(3)继续延续、延伸全网每周网络运行分析制度;加强分析的力度和广度。措施:对性能数据以及网上异常情况组织相关人员进行沟通和交流,制订相应的解决方案。

(4)加强本地网维护:尤其是要加强网管系统的管理以及抢通器材的检查储备,利用备机、备盘进行系统的抢通和修复。在次基础上要加强本地网相关网络资料的整理和更新;夏季要加强对模块机房环境的监控力度,防止意外事件的发生。对本地网农电不稳定情况,要建立意外情况下的联系制度,对于不能及时进行供电的模块机房可以采取主动进行供电,压缩障碍时限(本地网维护人员要有一定的油机发电介入知识和操作技能)。 (5)按季度对全网传输设备运行情况会同维护中心进行集中巡检,解决网上存在的安全隐患和技术问题。

(6)加强机务班每月、周的维护检查、指导的深度,尤其对网管系统、网上存在的问题进行指导。

(7)加强干线机房备品、备件储备三级检查制度,杜绝由于备件储备失误,造成通信延误事件。

2、对2015维护作业计划标准提出维护建议

3、对机务班2015年绩效考核制度进行修订和删补完善,尤其对网管系统的监视浏览以及值班人员现场值班职责和责任进行细化。

4、加强机线联合作业的深度和广度。措施:本地网巡视中要沿光缆线路进行巡视;干线机房巡视要关注沿线光缆线路情况,往返路程不走同一路由,必要时机务人员要填写光缆线路巡视质量报表。线务人员在光缆线路巡视结束,无外力影响的情况下一周进入机房两次(可根据季节情况增加或减少)。机务行政人员在无其他工作计划和任务的情况下,参加光缆接续技术的培训(逐步培养一到两名机务人员)。对有重大外力影响的光缆段落,适时要求机务人员参加现场的巡视和看护,有力于了解光缆线路路由走向和网络情况。

5、继续加强对抢通方案的学习演练和修改完善,将此工作作为一项常效工作来执行。

6、培训学习工作:提倡和加强员工对中国电信网上大学的学习力度,同时结合平罗局专业技术培训进行考核和岗位技术练兵活动。

7、针对机务班年轻员工多的特点,丰富年轻员工的业余生活。

建议:将平罗长途电信传输局全体员工的小灵通以及手机的彩铃制作成:具有宣传保护光缆线路安全形式的彩铃业务,以此加大对保护光缆线路的宣传力度和市场。

机务工作总结

(二)

我作为机务段设备车间综合组的一名工长,在车间领导的正确领导和关怀下、在班组员工的协同帮助下,在工作中,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准则,始终坚持高标准、严要求,较好的完成了各项工作任务 2013年是比较繁忙的一年,在这一年中,公司及段里进行了一系列的举措。百日安全、安全生产月活动及五个战役等,而作为最基层的一个班组,我也积极领导班组成员认真完成公司提出的各项任务,

首先,由我班组分管的运用段、丹洲营油库,属段内重大危险源。而在这方面的工作中,我都是非常细心而谨慎的去完成,每月两次的巡检我都会亲自去检查,巡检中绝对认真细心,对每一个阀门每一个接头都认真检查,发现问题及时处理。由于油鹤使用年久,密封状态不良,经常出现渗油现象,而维修油鹤又比较麻烦。但我本着安全第

一、预防为主的工作方式,每次渗油量不管多少,只要让我看到有一滴油在外面,我就会立马召集员工进行维修,不管是在大风的春秋季,还是在炎热的夏天以及冰冷的冬天,我都不会耽误工作。通过我平时细心的检查及维修,卸加油设备及加油机从未出现过重大故障,为机车能顺利加油提供了可靠地保障。

其次,由于我班组任务繁忙,而涉及工种又多。在工作中需要多方面的技能,所以我主动申请在我班组培养电焊工两名及车工一名,经过近一年多的学习及实践,焊工及车工的技术都有了一定的基础。在我的带领下,完成了中修库牵车线的制作及焊接、电缆穿线管的焊接、机车前端维修平台的制作及焊接、风源增压器的制作等一系列大小工程,为车间解决了很多问题,节省了大量时间及人力。

再次,作为一名工班长,即是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确一点,只有以身作则、身先士卒,班组员工才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨,要求别人做的事,自己先做:要求别人完成的事,自己先完成。在班组摆正自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员。发挥班组成员积极性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的积极性和创造性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。我今年在班组基础管理中,开展进行自我检查、自我控制、自我评价,使全组员工建立起强烈的责任感和使命感。这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。

最后,衷心的感谢各位领导在工作中对我的带领和指导,感谢各位员工对我的配合和大力支持。今后我将更加努力,不断进取,为公司的发展献绵薄之力,争取成为更优秀更合格的班组长。

机务工作总结

(三)

2015年机务部门在的集团公司的统一领导下,严格按照《2014年安全机务工作意见》,树立以安全生产为目标,以营运生产为中心的指导思想,坚持以节能降耗、成本控制为主线,狠抓基础管理,全力以赴开展各项工作,在机务管理、维修质量、节能降耗等方面都取得较好的成绩,为集团公司运输生产、安全行车提供了坚实的保障。

一、认真总结机务管理工作,不断完善机务保障工作 2014年全司客货车辆营运里程达2.4亿公里, 2014年全司新增更新车辆60辆,其中LNG客车38辆;今年营运客车安装3G车载视频监控设备71台,其中GPS设备38台,北斗设备33台。2014年1-12月份各修理单位累计完成车辆一级保养5万余辆次,二级保养6千余辆次,认真履行了维修保障工作。 (一)加强制度建设,做到规范落实

一是从企业实际需要出发,完善制度,强化力量,建立健全机务管理体系,完善和规范管理运行机制。集团公司根据生产经营及公车公营管理工作实际,进一步明确职责任务,提高机务管理及维修工作的保障、服务和降耗功能,以更好地服从、服务于运输集约化经营发展需要。 二是根据《道路旅客运输企业安全管理规范(试行)》,我司结合企业实际进一步加强车辆及维修管理的基本制度、基本办法和基本程序建设,建立健全管理制度,使车辆管理和维修工作有章可循、有规可依,逐步实现管理的程序化、标准化、规范化。 相继出台了强化营运客车管理的《公营车辆燃油(气)消耗管理规定》、《轮胎管理规定》等制度;同时我们将LNG车辆使用、维修规章制度、质量管理以及保养工艺规范、标准和技术文件整理、汇编成《LNG客车使用、维护技术规范》发放给各单位,通过这样的形式认真落实包括车辆管理制度,规范使用、维修、保养等项目的工艺流程。 (二)加强教育培训,提高队伍素质

今年,集团组织开展了不同形式的业务培训和技能竞赛。 1.举办LNG车辆使用、维修人员培训班。为提高各单位机务管理人员、驾驶人员和维修人员的管理、使用及维修LNG车辆的技术水平,集团公司邀请了潍柴发动机有限公司、富瑞特种装备有限公司技术人员对参培人员进行了现场授课。对LNG车辆车用发动机、气瓶的基础理论和使用、维修知识进行详细讲解,并对各单位使用和维修中存在的问题现场提供解答,达到了良好的效果。

2.认真学习机务和维修法规规范和技术标准。机务技术部将有关国家、省市及上级行业主管部门制订的机务、维修法律法规和规范标准收集、汇编成册,发放给各运输、修理及检测单位。各相关单位认真组织相关人员学习,并积极推广、严格执行规范标准,对我司机务维修工作起到了很好的引导作用。

3.编印了《LNG客车使用、维护技术规范》手册,发放机务管理人员、驾驶人员和维修人员学习。通过培训学习,驾驶人员和维修人员基本掌握了设备的原理,从而具备了LNG设备的使用、维护能力,确保车辆能用好、养好、修好,既可以对驾驶员、维修人员正确操作、维护LNG客车起到了很好的引导作用,也实现了LNG车辆使用安全、可靠。

4.组织开展维修操作技能比赛。在今年9月份集团举办的维修操作技能比赛中,各修理单位积极参与,通过操作比赛,强化了维修人员质量意识,提高了判断和解决故障的能力。 5.贯彻学习JT/T325-2014标准。部颁标准《营运客车类型划分及等级评定》(JT/T325-2014)今年5月发布实施,我司举办了宣贯培训班,各运输单位、检测站有关人员参加了培训学习。根据省厅72号文件精神,2014年12月31日前为新、老标准实施的过渡期,在此期间,新、老客车车型均可按照原规定进行评级,进入营运市场。各单位都认真对待此项工作,加强相关人员对新标准和省厅文件的宣传学习,掌握和理解新标准的实质内容和确切要求,抓紧时间完成了2014新增、更新车辆的上牌和车型评级,确保了此项工作按要求及时落实到位。 (三)推进节能降耗,加大考核力度

1.加强节能减排,大力推动LNG客车的运用是集团的重要工作目标。今年进一步加快推进结构调整,大力推动技术进步,扎实推进节能减排工作,降低企业燃(材)料成本,取得了积极进展。集团先后与xx有限公司、xx天燃气有限公司进行LNG加气站建设项目合作,拟在市区和各县市区共同建设LNG加气站。今年以来全司已投放LNG客车38辆,截止2014年12月,累计投入5300万元,共计投放了114辆LNG客车,累计节约燃料成本约400万元。

第五篇:机务月工作总结

3月份工作总结

忙忙碌碌的3月份过去了,那么,我在过去的一个月当中又有哪些收获呢?下面我就将上月工作简单的做以总结。

一、工作定量完成情况:

上月共添乘11个单程,添乘102.27小时,夜乘58.10小时。抽查共7次,其中长北3次,哈南和中间站各2次。共完成信息19A5B2C,能够较好的完成工作定量。但同其他同志比较,信息量不高,今后工作中还应该多多深入现场,发现并解决生产中的违章违纪现象。

二、工作中发现的突出问题:

通过添乘、抽查发现个别乘务员没有深刻吸取瞭望事故教训,上月发现瞭望问题2件,本月发现瞭望问题6件,可见,乘务员在春运过程中的瞭望执行的不够彻底。还有就是待乘问题,上月发现2件待乘问题,本月发现6件待乘问题,可见,乘务员在安全思想上有些疏忽大意了。

(一)在添乘过程中发现的主要问题:

1、3月3日添乘HX274机车11815次,司机于鹏,学习司机陈富强,司机哈南一场尽头线带载下闸,对司机于鹏A类考核。

2、3月7日添乘HX317机车11133次,司机杨爽,学习司机吕云鹏,二人长北三场开车时未后部瞭望,对二人各按A类考核。

3、3月16日添乘HX347机车11206次,司机高宇平,学习司机田雨,司机哈南六场开车后未后部瞭望,对司机高宇平A类考核。

(二)两端站及中间站、分相抽查发现主要问题:

1、3月3日—4日,扶余分相抽查,1:13分,SS4G135机车,11129次,学习司机金文博分相内去后节巡检,对金文博A类考核。

2、3月19日—20日,一间堡分相抽查,2:28分,HX357机车,11022次,司机王亮分相内低头做其他工作。对王亮A类考核。

(三)检查待乘发现主要问题:

3月19日,19:00分,查长北公寓405房间司机赵云鹏未经批准私自外出。对赵云鹏A类考核。

(四)监控分析发现主要问题:

3月7日,HX273机车,42181次,司机曲延臣德惠进侧线前,分相18KM/H断电,违反车间安全控制措施,对曲延臣A类考核。

三、根据具体问题,制定整改措施:

1、加强对关键人包保工作,确保关键人在包保期间能够真正的有所提高。

2、利用值班、添乘的机会,对乘务员进行后部瞭望讲解,司机先确认,学习司机后确认。

3、加大待乘管理力度,与乘务员面对面谈心,使乘务员认识到待乘的重要性,尤其是春困季节,事故高发期,乘务员要敏感。

4、继续加强对乘务员监控分析力度,坚决杜绝一切违章作业和监控数据错输或不输的问题。

刘 晓 非

2012年3月22日

上一篇:公司背景介绍范文下一篇:干部自我鉴定范文