物流成本管理系统简介

2023-03-13

第一篇:物流成本管理系统简介

物流成本管理作业

1、 如何理解安利公司追加信息管理系统投入与缩减物流成本之间的关系? 答:

首先物流系统是以成本为核心按最低成本的要求,使整个物流系统化。它强调的是调整各要素之间的矛盾,强调各要素之间有机地结合起来。追加信息管理系统投入,可以大幅度的提高安利的物流配送运作效率,从而可以降低运输成本,有效的降低总成本。

其次借助于现代化信息系统管理可以降低物流成本。因为物流管理成本与物流信息标准化关系密切,物流信心标准化程度又影响着各个物流物流环节,不同国家物流活动衔接的效率和成本。安利公司的物流系统能将全球各个分公司的存货数据联系在一起,通过总部可以了解所需产品的任何信息,完成订单的配送和客户所需的要求。

最后安利公司通过对中国物流市场的分析,并根据自身企业的能力,进而做出可以降低成本一系列的措施。安利采取核心业务,如库存设计、调配指令及储运中心的主体设施与运作主要由安利本身的团队统筹管理;非核心业务采取整合、外包的形式,由此节省的资金大笔投入在核心环节信息管理系统上

2、 安利公司中国仓库办租半建的做法给中国企业物流的设施有何启迪? 答:

安利公司中国仓库半租半建是通过分析我过物流市场现状的措施,通过租借第三方物流公司仓库的方式,缩减在基建上的投入成本,将成本投入其核心系统的建设。

我国企业的物流成本在产品成本中占很大的比重,在其他条件不变的情况下, 降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间, 提高了利润水平; 增强了企业在产品价格方面的竞争优势, 企业可以用相对廉价的价格在市场上出 售自己的产品,从而提高产品的市场竞争力,扩大销售,并以此为企业带来更多利润。

第二篇:物流成本管理课程设计

立晨物流发展状况研究

物流091小组成员

姓名学号分工

沈霞200987012搜集企业信息

陈虹艺200987002整理企业信息

高小红200987036整理PPT企业信息

高超200987035制作PPT课件

刘艳芹200987043整理Word文档

李忠200987023搜集PPT模板

孙云鹏200987025Word文档归纳总结

魏澎涛200987027PPT归纳总结及修正

摘要:在国际上物流业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业。其发展程度成为了衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。目前我国物流业发展进入了高速发展期,但相对于发达国家来说,我国的物流业处于起步阶段,发展水平还很低,效率还不高,功能也不尽完善,突破我国物流发展与国际差距的瓶颈,当务之急就是降低物流成本加强物流供应链管理。

立晨物流——一家立志做供应链管理专家的企业。2000年,立晨物流业务从仓储起步,导入IT物流信息技术和条形码技术等高科技技术使物流管理水平迅速提升;客户群体逐步扩大,业务范围也有单一的仓储配送向专业的供应链管理方向发展。在企业的供应链运做过程中,物流流贯穿了整个链条。低成本的原材料采购,畅通的流通渠道,也为企业带来显性的利润。

总之,十年来立晨物流作为第三方物流公司应经得到了突飞猛进的发展。

关键词:物流 供应链 成本

1.立晨物流概况

山东立晨物流股份公司是经国家交通部、商务部批准设立的,由山东立晨集团和美国威特集团合资经营的企业。该公司位于临沂经济开发区,是我省最早按照第三方物流模式进行运作的专业物流公司,公司仓储设施占地面积达到60万平方米,去年物流货物周转值达到450亿元。 主营业务有:对外承接第三方物流服务、全国卫星配货信息、大型仓储服务、进出口贸易、公用型保税仓库、国际货代、普通货运、国际集装箱运输、车辆GPS卫星定位等。其投资2亿元兴建的具有保税区功能的大型国际物流中心位于 1

临沂经济开发区。中心包括:国际物流信息展示交易、海关商检报关报验系统、集装箱中转站、保税加工、公用型仓库、散货堆场等,一期工程国际物流信息展示交易中心、海关商检报验系统和大型保税仓库已于全部投入使用。

2.立晨物流成本与供应链管理

2.1成本节省策略

2.1.1 物流专业:节省两成运营资金

相比较而言,由专业物流公司来负责企业的货物配送、仓储等业务,比企业自己

来运营,年可节约成本20%以上,同时货物到达的效率还大幅度提高。立晨物流中标中国重汽集团的第三方物流服务项目之后,紧接着就投资1000多万元,在中国重汽集团旁边建立了服务园区,招聘了100多位员工为其提供全天候、全方位的物流服务。这样,中国重汽集团不但可以提高货物运输效率,而且还能把全部精力放在研发、生产等主营业务上。按照这种模式,立晨物流接连为海信、格力电器、创维集团、潍柴动力、台湾富士康集团、中石化等200余家海内外知名企业提供区域物流配送和仓储物流服务,并在国内外设立分支机构近60家。

相关资料也显示,通过第三方物流公司的服务,企业物流成本会下降11.8%,物流资产下降了24.6%,办理订单的周转时间从7.1天缩短为3.9天,存货总量下降了8.2%。

2.1.2电子商务:将传统的商务流程电子化

电子商务作为网络化的新型经济活动,正以前所未有的速度迅猛发展,电子商务将传

统的商务流程电子化、数字化,大量减少人力、物力,降低了成本。同时也突破了时间和空间的限制,使得交易活动以及整个供应链所有环节更为方便快捷,大大提高了效率。立

晨物流着眼未来,战略布局电子商务,借助电子商务平台和电子交易手段提升供应链管理。

为整合信息流,2009年立晨物流承接了筹建中国临沂商城电子商务交易平台项目。项目分两部分,第一部分为电子商务平台建设,包括信息平台、交易平台、支付平台、物流平台、融资平台、国际平台,第二部分为与电子商务平台配套的电子商务综合服务大厅。目前该平台已经完成开发并上线运行了信息平台、交易平台和支付平台,已有6万家企业加入,平台展示的产品总数达到18万个。通过网站,客户可以选择各种各样的物品,然后再来选择物流公司运输。同时,电子商务交易平台的有效运作,将能够提高商城发展水平和辐射带动作用,全面有效的整合商城各类专业市场资源,这转变了传统的交易模式和观念,推动了临沂物流业更好更快发展和金融中心的快速形成。

2008年的金融危机给很多中小企业带来了融资难,立晨集团适时推出了动产质押监管业务,在不占有企业动产的前提下,就可用动产帮助企业融到资金。两年来,立晨物流已经为客户融资7亿多元。质押监管业务为银行规避了监管风险,为企业提供了融资渠道,对保障企业经营发展和维护经济、社会稳定起到积极作用。同时,还为立晨赢得了客户。正是看好立晨物流的供应链管理服务,众多大企业纷至沓来,2008年9月立晨物流与临工—沃尔沃达成物流服务合作协议,为临工—沃尔沃提供运输、仓储、装卸、配送、采购、分拣、包装、订单处理、清关、保税、结算、资金垫付等物流一体化服务。目前立晨物流提供供应链服务的客户包括临工—沃尔沃、中国重汽、江苏上上电缆等几十家企业。

2010年9月在山东临沂举行的第六届中国(临沂)商品市场峰会上,临沂商城电子商务有限公司和阿里巴巴签订电子商务合作发展计划框架协议书,为进一步实现临沂专业市场的可持续发展,促进临沂专业市场在电子商务领域的发展,促进临沂专业市场由传统市场向现代市场转型,推动专业市场产业链升级作出重要贡献。峰会上签署了由阿里巴巴(中国)网络技术有限公司和临沂商城电子商务有限公司,中国市场研究院以及华丰国际服装城、中国临沂小商品城、怡景丽家国际建材超市共同参与实施的“临沂专业市场电子商务发展计划”。并按照计划书逐步实施,最终实现临沂专业市场线上线下相结合,并以在线交易为主。提升临沂电子商务的整体水平,提高临沂专业市场在全国范围的影响力,实现临沂专业市场从传统市场向现代市场的转型,打造专业市场电子商务领域的“临沂模式”。

立晨物流电子商务将充分利用与家电电子、日用消费品等行业上游阶段大型生产(制造)企业的合作基础,推动更多的大型生产制造企业尝试、参与,享受电子商务,切实感受电子商务带给企业的利润增长点。

2.2供应链管理策略

2.2.1供应链管理:六七百亿的大产业

乍一听起来,供应链给人感觉很抽象,难于理解,但是立晨就是这么一家立志在临沂做“供应链管理专家”的企业。

所谓供应链就是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,它是将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

物流业发达的国家实践也证明,供应链不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价

值,给相关企业带来收益。有关数据表明,我国的供应链管理市场规模有六七百亿元之巨。

虽然,目前国内的物流公司如雨后春笋般涌现,但规模小且分散,没有一家企业能占到2%以上的市场份额,大多数物流公司只是局限在供应链功能的一小部分,无法满足客户的一体化物流服务需求。

中国最大的物流供应链管理软件供应商博科资讯总裁沈国康曾指出,由于大部分物流企业是从原来的储运业转型而来,大都未形成核心竞争力,企业的技术水平与管理水平不高,缺乏公认的物流服务标准。

“对一家企业来讲,供应链主要包括:信息流、物流、资金流,我们就是为企业提供这三方面服务的企业,而物流仅是其中一部分。”巩家和说。2000年立晨物流业务从仓储起步,同时引入星级酒店的管理模式,导入IT物流信息技术和条形码技术,使物流管理水平迅速提升,客户群体逐步扩大,业务范围也由单一的仓储、配送向专业的供应链管理专家方向发展。

2.2.2供应链物流与传统物流的比较

为了更深刻地认识二者的区别,下面从物流功能、运作理念、价值实现和管理模式四个角度对现代物流和传统物流做一比较分析。

2.2.2.1

从物流功能上看,传统物流的主要功能是运输和仓储,而现代物流则包括了除运输、仓储之外的物流配送、物流信息技术处理和物流服务等诸多功能,同时强调功能的集成。物流功能的集成是现代物流与传统物流的本质区别之一。

2.2.2.2

从运作理念上看,传统物流理念是以企业的生产制造过程即产品生产为价值取向的,企业在向市场提供服务时,主要着眼于企业所拥有的资源并以自身的成本核算为服务价值取向,从而造成了比较淡薄的服务意识。服务意识的缺乏主要表现在服务的被动性、波动性、短期性难以达到服务增值的目的。现代物流理念则是以企业的客户服务为价值中心取向,因而更加强调了物流运作的客户服务导向性。现代企业物流服务由传统的单项发展到综合,由一般化发展到个性化。

2.2.2.3

从价值实现上看,传统物流主要通过商流与物流的统一来实现物的使用价值的转换,从而创造时间价值和空间价值,价值实现的方式和途径比较单一。现代物流强调以满足消费者和市场需求为目标,以第三方物流为基础,联合供应商和销售商,把战略、市场、研发、采购、生产、销售、运输、配送和服务等各个环节的活动有机整合在一起,通过“商”、“物”分离,降低物流成本,优化物流资源配置,加强物流信息化建设,提供特色和专业物流服务等来实现物流价值的增值,其价值实现的方式和途径灵活多样。

2.2.2.4

从管理模式上看,传统物流还没有出现真正意义上的物流管理意识,物流各要素相互之间独立发展,基础设施和管理机构“条块分割”现象严重,强调单项的物流管理,不能控制物流链,而且商流与物流网合一,以第

一、第二方物流为主等。在物流成本管理上,不是以降低物流总成本为目标,而是分别停留在降低运输成本和保管成本等个别环节上,结果只能是物流总成本的上升。现代物流的管理强调建立横向产业关联或系统集成的新机制,超越现有的组织界限由企业内部延伸到企业外部而注重外部关系,将供应商、分销商以及用户等纳入物流管理的范围,并建立和发展具有网络组织特点的物流联盟,实现最终消费者和最始供应商之间的物流与信息流的整合。

3.对立晨未来发展的建议

结合以上对物流的学习及了解,给予立晨以下建议:

要积极引进民间资本,使物流产业提高财源扩充能力和运营效率。拿出合理解决上述政策课题的方案,同时将来的物流政策开发应把重点放在以下几个方面:

①积极建立生产、销售。物流的综合体系。即产、销、流一体化。

②建立贩卖支援型(顾客志向型)物流信息体系,加强物流功能和商流功能的相互联系,提高物流费节减效果和服务的功能。

③建立据点物流中心,加强货物集散功能,确立商物的二元化。

④建立在商品多样化、少量化状态下的物流系统之后,随着运输频率的加快,会出现要抑制物流费上涨和改善服务的问题。

⑤在现场作业的定型化、自动化的趋势影响下,其流通加工能力的提高显得尤为重要。因此,物流设施的规格化、物流活动的共经化、物流器械的标准化、物流的信息化,被看作是展望二十一世纪物流业的物流战略。

4.立晨物流前景

十年来,立晨企业在赢得客户的同时,自身也得到了膨胀式发展,先后在临沂建立了四个物流园区,资产总额达到4.3亿元,成为中国物流百强企业。我们相信,未来的立晨物流,将一如既往的以客户需求为中心,完善基础管理,提高掌控能力,开展全方位建设,成为国内整合供应链服务领域的领导者;以技术专业化、服务差异化、平台规模化、经营精细化,实现为更多的客户提供超值服务,与更多地客户结成战略伙伴关系;以机制为本创造活力,以人为本体现真诚,以一流的团队成就前瞻的专业物流公司,为成为国内最有影响力的物流服务品牌。让我们期待立晨更好的发展!

参考文献:

李柏祥. 我国大型物流企业的发展方向[J]. 物流技术 , 2000,(06)

张成海,供应链管理与技术,清华大学出版社,2002年

刘建华,徐志国.电子商务与第三方物流模式.信息技术,2002年09期 致谢:

感谢在此次课程设计当中,老师给予的指导和帮助,同时,感谢小组内的同学们积极配合,互相帮助,谢谢大家!

第三篇:物流成本管理-复习大纲

2.何谓“物流成本冰山”说?“黑大陆”说?“第三利润源”说?

答:(1)“物流成本冰山”说。这一理论是由日本早稻田大学的西泽修教授提出的。它的含义是说人们对物流成本的总体内容并不掌握.提起物流成本,大家只看到露出海水上面的冰山的一角,而潜藏在海水里的整个冰山却看不见,海水中的冰山才是物流成本的主体部分。西泽修教授指出,企业在计算盈亏时,“销售费用和管理费用”项目所列支的“运费”和“保管费”的现金金额一般只包括企业支付给其他企业的运费和仓储保管费,而这些外付费用不过是企业整个物流费用的冰山之一角。

(2)“黑大陆”说。“黑大陆”说的基本思想与“物流成本冰山”说类似。由于物流成本在财务会计中被分别计人了生产成本、管理费用、营业费用、财务费用和营业外费用等项目,因此,在损益表中所能反映的物流成本在整个销售额中只占很小的比重,因此物流的重要性当然不会被认识到,这就是物流被称为“黑大陆”的一个原因。从某种意义上看,“黑大陆”说是一种未来学的研究结论,是战略分析的结论,带有较强的哲学抽象性,这一学说对于研究物流成本领域起到了启迪和动员作用。

(3)“第三利润源”说。第三利润源的说法是日本早稻田大学教授、日本物流成本学说的权威学者西泽修在1970年提出的。

这三个利润源着重开发生产力的三个不同要素:第一个利润源挖掘对象是生产力中的劳动对象:第二个利润源挖掘对象是生产力中的劳动者;第三个利润源挖掘对象则是生产力中劳动工具的潜力,同时注重劳动对象与劳动者的潜力,因而更具有全面性。

5.何谓物流成本日常控制?它有何作用?答:物流成本的日常控制,是指在日常物流运营的每个作业环节,依据现代物流运营理论,采用先进的物流技术与方法,来降低整个物流成本的一系列措施。

物流成本控制是物流成本管理的中心环节。根据现代成本管理与控制理论,企业物流成本管理是由物流成本的预测、决策、计划、核算、控制、分析和考核等多个环节组成的一个有机整体。物流成本管理的诸环节相互联系、相互作用,通过其不断循环构成物流成本管理控制体系。而这一体系的中心环节便是物流成本的日常控制。物流成本的预测、计划、核算、分析等成本管理技术,最终都要通过日常控制环节来实现物流成本的降低。而通过物流成本的日常控制,也是要求企业创新物流技术和方法、提高物流管理水平的过程。可以说,物流成本的有效管理与控制也推动着物流技术的更新、物流管理水平的提高。

6.物流成本控制有哪几种主要形式?答:物流成本控制的对象有很多种,在实际工作中,物流成本的控制一般可以分为以下三种主要形式:(1)以物流成本的形成阶段作为控制对象。以制造企业为例,就是讨供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本以及废弃物物流成本作为成本控制的对象。也就是说,从供应物流、生产物流、销售物流以及废弃物物流的不同阶段上,寻求物流技术的改善和物流管理水平的提高,来控制和降低各个阶段的物流成本。

(2)以物流服务的不同功能来作为成本控制对象。也就是说,对仓储、运输、包装、装卸、流通加工等各个物流作业或物流功能的角度来寻求物流管理水平的提高和物流技术的创新,控制和降低物流成本。

(3)以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象。也就是说,以材料费、人工费、燃油费、差旅费、办公费、折旧费、利息费、委托物流费及其他物流费等物流成本项目为控制对象,通过对各项费用项目的控制节约,谋求物流总成本的降低。

当然,企业在进行物流成本日常控制过程中,这三种物流成本的控制形式并非孤立的,而是结合在一起的,某一种形式的成本控制方式也会影响到另一种形式的物流成本。

8.物流成本核算的目的是什么?答:物流成本核算的基本目的,是要促进企业加强物流管理,提高管理水平,创新物流技术,提高物流效益。具体地说,物流成本核算的目的可以体现在以下几个方面。

(1)通过对企业物流成本的全面计算,弄清物流成本的大小,从而提高企业内部对物流重要性的认识。

(2)通过对某一具体物流活动的成本计算,弄清物流活动中存在的问题,为物流运营决策提供依据。

(3)按不同的物流部门组织计算,计算各物流部门的责任成本,评价各物流部门的业绩。

(4)通过对某二物流设备或机械(如单台运输卡车)的成本计算,弄清其消耗情况,谋求提高设备效率、降低物流成本的途径。

(5)通过对每个客户物流成本的分解核算,为物流服务收费水平的制定以及有效地客户管理提供决策依据。.

(6)通过对某一成本项目的计算,确定本期物流成本与上年同期成本的差异,查明成本超降的原因。

(7)按照物流成本计算的口径计算本期物流实际成本,评价物流成本预算的执行情况。 12.“物流成本冰山”说之所以成立,除了会计核算制度本身没有考虑到物流成本之外,还有什么原因?

答:(1)物流成本的计算范围太大。包括:原材料物流、工厂内物流、从工厂到仓库和配送中心的物流、从配送中心到商店的物流、退货物流和废弃物物流等。这么大的范围,涉及的单位非常多,牵涉的面也很广,很容易漏掉其中的某一部分,计算哪部分、漏掉哪部分,物流费用的计算结果大小相距甚远。(2)物流成本的计算对象难以确定。运输、保管、包装、装卸以及信息等各物流环节中,以哪几种环节作为物流成本的计算对象问题。如果只计运输和保管费用,不计其他费用,与运输、保管、装卸、包装以及信息等费用全部计算,两者的费用结果差别相当大。

(3)物流成本的计算内容难以归集。比如,向外部支付的运输费、保管费、装卸费等费用一般都容易列入物流成本,可是本企业内部发生的物流费用,如与物流相关的人工费、物流设施建设费、设备购置费,以及折旧费、维修费、电费、燃料费等是否也列人物流成本中?此类问题都与物流成本的大小直接相关。因而我们说物流成本确实犹如一座海里的冰山,露出水面的仅是冰

山的一角。

14.物流企业的成本费用中的营业税金及附加包括哪些?计算公式分别是什么?

答:物流企业的营业税金及附加主要包括营业税、城市维护建设税和教育费附加等。

营业税是以企业营业收入为课税对象的一个税种。物流企业应缴纳的营业税可以计算为:应缴营业税=营业收入X适用营业税率。

城市维护建设税是根据应缴纳的营业税税金总额,按照税法规定的税率计算缴纳的一种地方税。计算方法为:应缴纳城建税=营业税金总额X适用城建税税率。

教育费附加也是根据缴纳营业税税金总额,按规定比例计算缴纳的一种地方附加费。计算方法为:应缴纳教育费附加=营业税金总额X适用教育费附加费率。

18.什么叫战略成本管理?

答:战略成本管理最早于20世纪80年代由英国学者肯尼斯·西蒙兹(Kenneth simmonds)提出,他从企业在市场中的竞争地位这一视角对战略管理理论进行探讨,认为战略成本管理就是"通过对企业自身以及竞争对手的有关成本资料进行分析,为管理者提供战略决策所需的信息"。

22.什么是功能成本分析法?

答:功能成本分析是根据价值工程原理,对所生产或研制的产品或对所提供服务的功能与成本的匹配关系,试图以尽可能少的成本为用户提供其所需求的必要功能或必要服务,或按功能与成本的匹配关系,将产品成本按组成产品的各个零部件的必要功能进行匹配,以达到优化成本设计和实现成本控制目的的一种方法。功能和成本的关系可以表示为

价值=功能/成本 23.什么是倒扣测算法?

答:倒扣测算法是根据通过市场调查确定的顾客或服务对象可接受的单位价格,扣除企业预期达到的单位产品利润和根据国家规定的税率预计的单位产品税金以及预计单位产品期间费用而倒算出单位产品目标成本的方法。

24.什么是零基预算法?

答:零基预算法(Zero-base budgeting,ZBB) 又称零底预算,其全称为“以零为基础编制计划和预算的方法”,简称零基预算,是指在编制预算时对于所有的预算支出,均以零为基底,不考虑以往情况如何,从根本上研究分析每项预算是否有支出的必要和支出数额的大小。这种预算不以历史为基础作修修补补,在年初重新审查每项活动对实现组织目标的意义和效果,并在成本—效益分析的基础上,重新排出各项管理活动的优先次序,并据此决定资金和其他资源的分配。

第四篇:物流企业成本管理概述

我国《企业会计准则》将费用定义为:“费用是企业在生产经营过程中发生的各项耗费”,并将费用的内容严格地划分为生产经营成本和期间费用两大类。这种基本规定同样适用于现代物流企业。必须指出,以上所指的费用是不包括所得税费用的概念。

一、物流成本概述

物流企业的生产经营成本又称为物流成本。物流成本有广义和狭义之分。狭义的物流成本仅指由于物品移动而产生的运输、包装、装卸等费用。广义的物流成本是指生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的全部费用。它具体包括了从生产企业内部原材料的采购、供应开始,经过生产制造中的半成品、产成品的仓储、搬运、装卸、包装、运输以及在消费领域发生的验收、分类、仓储、保管、配送、废品回收等发生的所有成本。物流成本从其所处的领域看,可分为流通企业物流成本和生产企业物流成本。

领域不同,其物流成本的构成也不同,下面我们介绍流通企业和生产企业的物流成本的具体构成。 1.流通企业物流成本的构成

在我国,物质资料的经营主要是由物资企业、运输企业和商业企业共同承担的。流通企业物流成本是指在组织物品的购进、运输、仓储、销售等一系列活动中所消耗的人力、物力、财力的货币表现,其具体构成如下:

(1)人工费用,包括职工工资、奖金、津贴以及福利费等。

(2)营运费用,如能源消耗、运杂费、折旧费、办公费、差旅费、保险费等; (3)财务费用,指经营活动中发生的资金使用成本支出,如利息、手续费等; (4)其他费用,如税金、资产损耗、信息费等。 2.生产企业物流成本构成

生产企业的主要目的是生产能够满足社会需要的产品,以此换取企业的利润。为了进行生产经营活动,企业必须同时进行有关生产要素的购进、仓储、搬运以及产成品的销售等。另外,为保证产品质量,为消费者提供优良产品,企业还要进行产品的返修和废品的回收。因此,生产型企业的物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、仓储、配送、回收方面发生的费用。与流通企业相比,生产企业的物流成本大多体现在所生产的产品成本中,具有与产品成本的不可分割性。生产企业的物流成本一般包括以下内容:

(1)供应、仓储、搬运和销售环节的职工工资、奖金、津贴以及福利费等; (2)生产材料的采购费用,包括运杂费、保险费、合理损耗成本等; (3)产品销售费用,如广告费、运输费、展览推销费、信息费等; <4)仓储保管费·,如仓库维护费、搬运费等; (5)有关设备和仓库的折旧费、维修费、保养费等;

(6)营运费用,如能源耗费、物料消耗费、折旧费、办公费、差旅费、保险费、劳动保护费等; (7)财务费用,如仓储物资占用的资金利息等; (8)回收废品发生的物流成本。

物流成本的高低,直接关系到利润的多少。因此,如何以最少的物流成本“在适当的时间将适当的产品送到适当的地方”是摆在企业面前的一个重要问题。解决这个问题的根本出路在于加强对物流系统即采购、仓储、运输三个环节的成本控制。

从总体来看,物流环节不同,各环节的成本构成也各不相同。物流各环节成本费用的构成、管理和核算将在下面各节具体阐述。

物流企业运输成本的管理与核算

运输生产过程是物流企业经营活动的中心环节。运输活动不创造实物产品,而是提供运输劳务,使物资发生位移。对物流运输成本进行管理与核算,必须确定物流成本核算项目,做好成本核算的各项基础工作,这样才能进行物流成本的核算管理与控制。

一、运输成本项目

根据《企业会计准则》的规定,结合运输生产耗费的实际情况,运输成本项目可划分为直接人工、直接材料、其他直接费用、营运间接费用四个基本部分。 1.直接人工

这是指支付给营运车辆司机和助手的工资。包括司机和助手随车参加本人所驾车辆保养和修理作业期间的工资、工资性津贴、生产性奖金,以及按营运车辆司机和助手工资总额14%计提的职工福利费。 2.直接材料

物流运输过程的直接材料包括:

(1)燃料。指营运车辆运行过程所耗用的各种燃料,如营运过程耗用的汽油、柴油等燃料(自动倾卸车卸车时所耗用的燃料也包括在内)。

(2)轮胎。指营运车辆所耗用的外胎、内胎、垫带、轮胎翻新费和零星修补费用等。 3.其他直接费用

主要包括:

(1)保养修理费。指营运车辆进行各级保养及各种修理所发生的料工费(包括大修理费用计提额)、修复旧件费用和行车耗用的机油、齿轮油费用等。采用总成互换保修法的企业,保修部门领用的周转总成、卸下总成的价值及卸下总成的修理费也包括在内。 (2)折旧费。指按规定计提的营运车辆折旧费。

(3)养路费。指按规定向公路管理部门缴纳的营运车辆养路费。

(4)其他费用。指不属于以上各项目的与营运车辆运行直接有关的费用。包括车管费(指按规定向运输管理部门缴纳的营运车辆管理费)、行车事故损失(指营运车辆在运行过程中,因行车事故发生的损失。但不包括非行车事故发生的货物损耗及由于不可抗力造成的损失)、车辆牌照和检验费、保险费、车船使用税、洗车费、过桥费、轮渡费、司机途中宿费、行车杂费等。 4.营运间接费用

这是指车队、车站、车场等基层营运单位为组织与管理营运过程所发生的,应由各类成本负担的管理费用和营业费用。包括工资、职工福利费、劳动保护费、取暖费、水电费、办公费、差旅费、修理费、保险费、设计制图费、试验检验费等。

二、运输成本核算的基础工作

运输成本是表明企业经营管理工作质量的一项重要的综合性指标,在很大程度上反映企业生产经营活动的经济成果。运输成本管理的目的,是要通过对成本的核算、分析和考核,挖掘企业内部降低成本的潜力,寻找降低成本的途径和方法,以降低生产费用和一切非生产性消耗,增加盈利。为此,必须加强成本管理,做好成本核算的各项基础工作。 1.加强运输成本管理的基础工作

企业各职能部门必须在经理、财会部门的领导下,认真做好成本管理的基础工作。

(1)要建立健全货物招揽业务记录,运输生产记录,车辆维修作业记录,车辆、设备利用记录,财产物资变动记录管理信息记录等原始记录;

(2)企业应对各种原材料、燃料、轮胎、工具和各级维修作业等,根据市场行情,制定计划价格,定期调整价格差异,保证成本核算的真实性;

(3)对各种原材料、燃料、工具、工时、物资储备、资金占用、费用等制定出平均先进定额,并根据企业生产技术水平和管理水平的提高,生产环境的改善,定期或不定期地进行修订;

(4)对一切物资进出都要经过计量、验收,计量仪表要配备齐全,并定期校正和维修,保证计量的准确性和可靠性;

(5)企业的物资财产要定期盘存,保证账实相符,并及时处理多余积压物资,减少物资损耗。

2.要严格区分不同性质的费用支出范围

企业的费用支出种类多,且费用来源和用途不同,为了加强运输成本管理,必须严格按规定的成本开支范围和标准进行开支。在企业会计核算中,要严格区分营业费用与基建费用的开支范围、营业支出与营业外支出的界限,保证成本的真实性与可比性,防止乱挤、乱摊成本等违犯财经纪律的行为。

3.加强成本监督,保证成本的核算真实性

成本计划、成本控制和成本分析,有赖于成本核算资料。若成本核算不真实,则不能发挥成本管理的作用,同时企业财务成果将会失真造成成本核算不真实的主要原因有:

(1)企业原始记录不健全,计量不准确;

(2)有些财务人员业务不熟悉,对各项费用的开支范围和标准刁清,造成成本归集、分配和财务处理的方法不当;

(3)有些企业负责人违反会计核算准则,假账真算,搞“经理成本”。

要保证企业成本核算真实,还必须加强成本监督工作。认真审整成本计划和各项费用开支标准,经常进行成本检查,对违反成本法劫的,要及时制止,确保成本核算的真实性。

4.实行全面成本管理

全面成本管理,是指企业全员参与企业生产经营全过程的成本僧理。企业成本高低,关系到企业经济效益,也关系到企业每个职工的组济利益。因此,每个职工都应参与成本管理,做到干什么,管什么,成本管理责任到人。

运输企业要从供应、维修、装卸、运行、结算全过程进行成本管理‘生产经营全过程的每个环节都对总成本有直接影响。例如,配件型号选择不当或价高质次,维修成本过高或维修质量不好,既影响车辆的仗用成本,又影响车辆使用效率和运输质量。在运输生产过程中,运行源料消耗、运输质量、驾驶员劳动生产率等,也都直接影响到运输成本。

三、运输费用的核算与成本计算

(一)直接人工的归集与分配

物流企业直接人工中的工资,每月根据工资结算表进行汇总与分配。对于有固定车辆的司机和助手的工资,直接计人各自成本计算对象的成本,对于没有固定车辆的司机和助手的工资以及后备司机和助手的工资,则需按一定标准(一般为车辆的车日)分配计人各成本计算对象的成本,计算方法如下:

每一车日的

应分配的司机及助手工资总额

工资分配额= ---------------------------

各车辆总车日

营运车辆应

每一车日的

营运车辆

=

×

分配的工资额

工资分配额

总车日

根据工资及职工福利费汇总表(图表6-1),作会计分录如下(本例设营运间接费用不分各站、队核算,而综合核算、统一分配):

借:主营业务成本-运输支出-南车队(直接人工)55000

-南车队(保养修理费)2000

-北车队(直接人工)63000

-北车队(保养修理费)3000

主营业务成本-辅助营运费用30000

制造费用-营运间接费用(工资及福利费)14000

管理费用15000

应付福利费2000

贷:应付工资184000

借:主营业务成本-运输支出-南车队(直接人工)7700

-南车队(保养修理费)280

-北车队(直接人工)8820

-北车队(保养修理费)420

主营业务成本-辅助营运费用4200

制造费用(工资及福利费)1960

管理费用2380

贷:应付福利费25760

(二)直接材料的归集与分配

1.燃料

对于燃料消耗,企业应根据燃料领用凭证进行汇总与分配。但必须注意,在燃料采用满油箱制的情况下,车辆当月加油数就是当月耗用数;在燃料采用盘存制的情况下,当月燃料耗用数应按公式确定:

当月耗用数~月初车存数+本月领用数一月末车存数

【例5-2】设该公司燃料耗用数采用盘存制计算,2003年12月根据燃料领料凭证及车存燃料盘点表等有关资料编制燃料(汽油)耗用计算汇总表如图表5-2所示。 图表5-2

燃料(汽油)耗用计算汇总表

2003年12月 领用 单位 本月领用 期初存油 期末存油 本月耗用 计划成本

成本差异

(升)

(升)

(升)

(升)

(2.4元/升)(升)(2%)

南区营运车

54000

3000

1000

56000

134400

2688

北区营运车

71000

3500

4500

70000

168000

3360

保养厂

1000

1000 2400

48 公司本部 2000

2000 4800

96

合计 128000 6500 5500 129000 309600 6192

根据燃料耗用计算汇总表(图表5-2),作会计分录如下:

借:主营业务成本-运输支出-南车队(燃料)134400

-北车队(燃料)168000

主营业务成本-辅助营运费用2400

管理费用4800

贷:原材料-燃料309600

借:主营业务成本-一运输支出-南车队(燃料)2688

一运输支出一北车队(燃料)3360

主营业务成本-辅助营运费用48

管理费用96

贷:材料成本差异-燃料6192

2.轮胎

营运车辆领用轮胎内胎、垫带以及轮胎零星修补费等,一般根据轮胎领用汇总表及有关凭证,按实际数直接计人各成本计算对象的成本。至于领用外胎,其成本差异也直接计人各成本计算对象的成本,而其计划成本如何计人各成本计算对象的成本,则有不同的处理方法。当采用外胎价值一次摊销计人成本的办法时,应根据“轮胎发出汇总表”进行归集与分配;发生外胎翻新费时,根据付款凭证直接(或通过待摊费用)计人各成本计算对象的成本。当采用按行驶胎公里预提轮胎费用摊人成本的办法时,其成本(包括废胎里程超、亏的费用调整)应根据“轮胎摊提费计算表”进行归集与分配;轮胎翻新费包括在摊提率之内计算的,发生翻新费时,实际翻新费用与计划翻新费用的差额,根据记账凭证所附原始凭证调整计人各成本计算对象的成本;轮胎翻新费用不包括在摊提率之内计算的,发生的轮胎翻新费直接计人相应成本计算对象的成本。

[例5-5】设保养场分配转人轮胎零星修补费5 100元,其中南区车队2000元,北区车队3000元,公司本部100元。根据辅助营运费用分配表(见图表5-8),作会计分录如下:

借:主营业务成本-运输支出-南车队(轮胎)2000

-北车队(轮胎)3000

管理费用100

贷:主营业务成本-辅助营运费用5100

【例5-6】设委托外单位翻新外胎,实际支付翻新费用5 520元。根据外胎费用摊提率计算资料及翻新费用有关凭证,编制外胎翻新费用差异计算表如图表5-5所示。

图表5-5

外胎翻新费用差异计算表

2003年12月 领用单位 外胎规格 翻新胎

每胎次计 计划翻新费 实际翻新费 差异 数量 划翻新费

南车队 9.00-20 10 200 2000 2150 150 北车队 9.00-20 15 200 3000 3370 370 合计 25 400 5000 5520 520

根据外胎翻新费用差异计算表(图表5-5),作会计分录如下:

借:预提费用-轮胎预提费用5000

主营业务成本-运输支出-南车队(轮胎)150 -北车队(轮胎)370

贷:银行存款5520

(三)其他直接费用的归集与分配

1.保养修理费

物流运输企业车辆的各级保养和修理作业,分别由车队保修班和企业所属保养场(保修厂)进行。由车队保修班进行的各级保修和小修理的费用,包括车队保修工人的工资及职工福利费、行车耗用的机油和保修车辆耗用的燃料、润料和备品配件等,一般可以根据各项凭证汇总,全部直接计人各成本计算对象的成本。对于保修班发生的共同性费用,可按营运车日比例分配计人各车队运输成本。由保养场(保修厂)进行的保修主要是大修理所发生的费用,视同辅助生产费用,通过“辅助营运费用”二级账户进行归集与分配。

必须注意的是,由于营运车辆大修理一般数额较大,修理的间隔期也较长,为均衡损益,一般采用预提的办法。即根据大修理费计提额预提时借记“主营业务成本一运输支出”账户,贷记“预提费用”账户,发生发生差异,同样要进行调整,前者大于后者为超支,应调增大修理费计提额和运输成本;反之则为节约而应予调减。即:

大修费用超(+)一实际大_计划大

(一)差异额修理费用修理费用

【例5-11】设根据保养场修理成本计算资料,编制辅助营运费用 分配表如图表5-8所示。

图表5-8

辅助营运费用分配表

2003年12月 受益单位 车辆大修 轮胎零星修补 轮胎翻新 合计

南车队 20900 2000

22900 北车队 31600 3000 34600 公司本部

100

100 合计 52500 5100 57600

根据辅助营运费用分配表(图表5-8),作有关大修车费用分配的会 计分录如下:

借:预提费用-预提修理费用52500

贷:主营业务成本-辅助营运费用52500

2.折旧费

物流运输企业计提固定资产折旧,可以采用平均年限法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法,但属车辆的固定资产折旧一般采用工作量法计提。当采用工作量法时,由于外胎费用核算有两种不同的方法,所以车辆折旧的计算也有两种方法。如采用外胎价值一次摊销计人成本的方法,计提折旧时,外胎价值不必从车辆原值中扣减;如采用按行驶胎公里预提外胎费用摊人成本的方法,则计算折旧时,外胎价值就应从车辆原值中扣减,否则会出现重复摊提的现象。折旧计算公

根据固定资产折旧计算表(图表5-9),作会计分录如下:

借:主营业务成本-运输支出-南车队(折旧费)56700

-北车队(折旧费)55000

主营业务成本-辅助营运费用4800

制造费用-营运间接费用(折旧费)1300

管理费用6500

贷:累计折旧124300

3.养路费

运输企业向公路管理部门缴纳的车辆养路费,一般按货车吨位数计算缴纳。因此,企业缴纳的车辆养路费可以根据缴款凭证直接计人各成本计算对象成本及有关费用。

[9115-131设上海申通物流公司2003年12月按规定缴纳的车辆养路费为134840元,其中南车队96000元,北车队35000元、公务车3840元。根据交款凭证,作会计分录如下:

借:主营业务成本-运输支出-南车队(养路费)96。。。

-北车队(养路费)35000

管理费用3840

贷:银行存款134840

4.其他费用

营运车辆发生的其他直接费用,除保养修理费、折旧费、养路费等项外,还包括其他几项有关费用,内容比较复杂,但费用发生时同样可以根据费用凭证直接计人各成本计算对象的成本。

营运车辆的公路运输管理费,一般按运输收人的规定比例计算缴纳。因此,企业缴纳的车管费可以根据交款凭证直接计人各类运输成本。

营运车辆在营运过程中因种种行车事故所发生的修理费、救援和善后费用,以及支付外单位人员的医药费、丧葬费、抚恤费、生活费等支出,扣除向保险公司收回的赔偿收人及事故对方或过失人的赔偿款后,净损失也可根据付款、收款凭证直接计人各类运输成本。如果行车事故较为严重复杂,处理时间较长,可在发生各项支出时通过“其他应收款-暂付事故赔款”账户核算,然后逐月将已发生事故净损失转人各该类运输成本。对于当年不能结案的事故,年终时可按估计净损失数预提转人运输成本;在结案的年底,再将预提损失数与实际损失数的差额,调整当年的有关运输成本。

车辆牌照和检验费、车船使用税、洗车费、过桥费、轮渡费、司机途中宿费、行车杂费等费用发生时都可以根据付款凭证直接计人各类运输成本。此外,领用随车工具及其他低值易耗品,可以根据领用凭证,一次或分资摊人各类运输成本。

【例5-14]设上海申通物流公司2003年12月缴纳的营运车辆车管费以及支付的车辆清洗费、过桥费、行车杂费等项费用,经汇总为44500元,其中:南车队11822元,北车队32304元,公务车374元。

根据上述各项费用的付款凭证,如予以汇总,则其会计分录如下:

借:主营业务成本-运输支出-南车队(其他费用)11822

-北车队(其他费用)32304

管理费用374

贷:银行存款、现金等44500

(四)营运间接费用的归集与分配

1.营运间接费用的归集

运输企业所属基层营运单位(车队、车站、车场)为组织与管理营运过程所发生的不能直接计人成本计算对象的各种间接费用,应通过“制造费用-营运间接费用’,账户进行核算。企业如实行公司和站、队两级核算体制,“营运间接费用”账户应按基层营运单位设置明细账,并按费用项目进行明细核算,如实行公司集中核算体制,也可不分单位设置 明细账,而直接按费用项目进行明细核算。

设上海申通物流公司营运成本由公司集中核算,2003年12月各站、队发生的营运间接费用,除前面列举的工资及职工福利费、折旧费外,还有以下几项:分配水电费,以银行存款或现金支付办公费,以现金支付或报销差旅费,等等。有关业务举例从略,各项费用已记人营运间

般采用直接成本。匕例法。1

【例5-15]设公司仅经营运输业务,各站、队合并设账归集营运间l接费用,2003年12月实际发生额为20150元(见图表5-10) 当月营运车日总计为2015元,其中:南车队为930元,北车队为1085元。根据以上资料,编制营运间接费用分配表如表5-11所示。

图表5-11

营运间接费用分配表

2003年12月 成本计算对象 分配标准(营运车日)分配率 分配额

南区运输对 930 9300 北区运输对 1085 10850 合计 2015 10 20150

根据营运间接费用分配表(图表5-11),作会计分录如下:

借:主营业务成本-运输支出-南车队(营运间接费用)9300

-北车队(营运间接费用)10850

贷:制造费用-营运间接费用20150

(四)运输成本明细账的设置与登记

运输成本是在分类(成本项目)归集运输费用的基础上计算出来的,其明细账就是按成本计算对象开设、按成本项目划分专栏的运输支出明细账。

运输支出明细账根据前述直接人工、直接材料、其他直接费用和营运间接费用等各种费用凭证或其汇总分配、计算表进行登记。

(五)运输总成本和单位成本的计算

运输企业完成一定运输业务所发生的直接人工、直接材料、其他直接费用和营运间接费用等运输费用总额,组成了运输总成本。运输总成本除以运输周转量得出单位成本。其计算公式如下:

运输单位成本(元/千吨公里)=运输总体成本÷运输周转量(千吨公里)

设公司2003年12月完成的货车运输周转量为南区车队8000千吨公里,北区车队1100千吨公里。运输企业月末应编制运输成本计算表,以反映运输总成本和单位成本。本例上海申通物流公司根据以上资料,可编制运输成本计算表。

物流企业装卸成本的管理与核算

一、装卸成本计算的特点

物流企业的装卸业务,是生产不可缺少的组成部分。物流企业经营装卸业务时,应按照机械化作业和人工作业的不同,分别核算成本。物流企业既有机械化作业,又有人工作业,如以机械作业为主仅配备少量人工作业时,可只计算机械作业成本;如以人工作业为主仅配备少量机械作业时,可只计算人工装卸成本。

物流企业的装卸成本,一般实行两级核算,各装卸队仅计算本装卸队的装卸成本,企业汇算各装卸队总的装卸成本。装卸成本的计算对象是机械装卸和人工装卸,计算装卸成本的单位是复合单位“元/千操作吨”。

另外,为装卸业务配备的车辆一般视同装卸机械,其所发生的费用计人装卸成本,不再单独核算。

二、装卸成本项目

物流企业的装卸成本项目,一般可分为以下四类七项: 1.直接人工

这是指支付给装卸机械司机、助手和装卸工人的工资以及按其工资总额和规定比例计提的职工福利费。 2.直接材料

(1)燃料和动力。这是指装卸机械在运行和操作过程中,所耗用的燃料(如汽油、柴油)、动力(如电力、蒸气)费用。 (2)轮胎。指装卸机械领用的外胎、内胎、垫带以及外胎翻新费和零星修补费。 3.其他直接费用

(1)保养修理费。这是指为装卸机械和装卸工具进行保养、大修、小修所发生的料、工、费,以及装卸机械在运行和操作过程所耗用的机油、润滑油的费用。为装卸机械保修所领用的周转总成的费用,也包括在本项目内。

(2)折旧费。这是指按规定计提的装卸机械折旧费。

(3)其他费用。这是指不属于以上各项目的与装卸业务直接有关的工具费、劳动保护费、外付装卸费(指支付给外单位装卸工人的装卸费用)、事故损失(指在装卸作业过程中,因装卸队责任造成的应由本期装卸成本负担的事故损失,包括货物破损等货损货差损失、损坏车辆设备所支付的修理费,以及外单位人员人身伤亡事故所支付的各种费用)等。 4.营运间接费用

这是指各装卸队为组织与管理装卸业务而发生的管理费用和业务费用。

三、装卸费用核算与成本计算

(一)装卸费用的归集与分配

物流企业的装卸费用通过“主营业务成本-装卸支出”账户进行归集与分配,本账户按成本计算对象设置明细账户,并按成本项目进行明细核算。

物流公司如同时经营装卸业务,在公司下设立装卸队,装卸队队部统一管理机械装卸队和人工装卸队,其中人工装卸队配备少量装卸机械,机械装卸队和人工装卸队应分别核算装卸支出与计算装卸成本。

装卸费用的归集与分配方法,与运输费用基本相同,其有关的汇总表、计算表、分配表及会计分录,一般都可并人前述核算运输业务的有关凭证(汇总表、计算表、分配表)及分录中。下面举例简要说明各项装卸费用的归集与分配方法。

1.直接人工

企业的直接人工区可根据“工资结算表”等有关资料,编制工资及职工福利费汇总表(格式同图表5-1),据以直接计人各类装卸成本。

[例5-16】设装卸队2003年12月发生工资如下:机械装卸队司机及助手29000元、保修工人6000元;人工装卸队48000元,保修工人2000元;队部管理人员9000元。作会计分录如下:

借:主营业务成本-装卸支出-机械(直接人工)29000

-机械(保养修理费)6000

-人工(直接人工)48000

-人工(保养修理费用)2000

制造费用-营运间接费用(装卸支出)9000

贷:应付工资94000

根据工资总额的14%计提职工福利费,作会计分录如下:

借:主营业务成本-装卸支出-机械(直接人工)4060

-机械(保养修理费)840

-人工(直接人工)6720

-人工(保养修理费用)280

制造费用-营运间接费用(装卸支出)1260

贷:应付福利费13160

2.直接材料中的燃料和动力

对于燃料和动力,企业可于每月终了根据油库转来装卸机械领用燃料凭证计算实际消耗数量计人成本。企业耗用的电力可根据供电部 门的收费凭证或企业的分配凭证直接计人成本。

【例5-17】设申通物流公司装卸队2003年12月领用装卸过程用的燃料53400元,其中:机械装卸队48000元,人工装卸队5400元。当月燃料成本差异率为2% ,作会计分录如下:

借:主营业务成本-装卸支出-机械(燃料及动力)48000

-人工(燃料及动力)5400

贷:原材料-燃料’53400

借:主营业务成本-装卸支出-机械(燃料及动力)960

-人工(燃料及动力)108

贷:材料成本差异-燃料1068

设公司机械装卸队机械操作耗用电力,已付或应付电费2000元,有关会计分录如下:

借:主营业务成本-装卸支出-机械(燃料及动力)2000

贷:银行存款或应付账款2000

3.直接材料中的轮胎

物流企业装卸机械的轮胎磨耗是在装卸场地操作过程中发生的,因此其轮胎费用不宜采用胎公里摊提方法处理。一般可于领用新胎时将其价值一次直接计人装卸成本。如一次集中领换轮胎数量较多,为均衡各期成本负担,可将其作为待摊费用按月份分摊计人装卸成本。

装卸机械轮胎的翻新和零星修补费用,一般在费用发生和支付时,直接计人装卸成本。

装卸队配属各种车辆所领用新胎及翻新和零星修补的费用,也可按上述方法计人成本。

[9115-181设公司机械装卸队2003年12月领用外胎3200元,材料成本差异率为5% ,领用内胎、垫带750元,材料成本差异率为4%,作会计分录如下:

借:主营业务成本-装卸支出-机械(轮胎)3360贷:原材料-轮胎3200

材料成本差异-轮胎160

借:主营业务成本-装卸支出-机械(轮胎)780

贷:原材料750

材料成本差异-材料30

设公司机械装卸队送保养场零星修补轮胎,分配修补费用260元,作会计分录如下:

借:主营业务成本-装卸支出-机械(轮胎)260

贷:主营业务成本-辅助营运费用260

设机械装卸队委托外单位翻新轮胎,支付翻新费用1000元,作会计分录如下:

借:主营业务成本-装卸支出-机械(轮胎)1000

贷:银行存款1000

4.其他直接费用中的保养修理费

物流公司由专职装卸机械保修工或保修班组进行装卸机械保修作业的工料费,直接计人装卸成本;由保养场(或保修车间)进行装卸机械保修作业的工料费,通过“辅助营运费用”账户核算,然后分配计人装卸成本。

装卸机械大修理费用的计提额,送大修机械超、亏运转台班差异调整,大修理费用超、节差异调整等的计算及其账务处理,都与前述运输车辆相类似。

装卸机械在运行和装卸操作过程中耗用的机油、润滑油以及装卸机械保修领用周转总成的价值,月终根据油料库、材料库提供的领料凭证直接计人装卸成本。

【例5-19】设申通物流公司机械装卸队2003年12月保养修理装卸机械领用备品配件、润料及其他材料6000元,其中:机械装卸队领用5000元,人工装卸队领用1000元。当月材料类的成本差异率为4% ,作会计分录如下:

借:主营业务成本-装卸支出-机械(保养修理费)5000

-人工(保养修理费)1000

贷:原材料6000

借:主营业务成本-装卸支出-机械(保养修理费)200

-人工(保养修理费)40

贷:材料成本差异-材料240

当月按装卸运转台班和台班大修理费计提额计算,大修理费计提额为:机械装卸队11250元,人工装卸队1950元,作会计分录如下:

借:主营业务成本-装卸支出-机械(保养修理费)11250

-人工(保养修理费)1950

贷:预提费用-预提修理费用13200

【例5-20】设当月机械装卸队送保养场大修装卸机械,亏运转台班差 异应调增大修理费用2700元,大修理费用超支应调增大修理费用3300元。 保养场分配装卸机械大修理费用57300元。分别作会计分录如下:

借,主营业务成本-装卸支出-机械(保养修理费)6000

贷:预提费用-预提修理费用6000

借:预提费用-预提修理费用57300

贷:主营业务成本-辅助营运费用57300

5.其他直接费用中的折旧费

物流企业装卸机械的折旧应按规定的折旧率计提,根据固定资产-折旧计算表(格式与图表5-9相似)直接计人各类装卸成本。!

装卸机械计提折旧适宜采用工作量法,一般按其工作时间(以台班

表示)计提。其计算公式如下:装卸机械台

装卸机械原值一预计残值+预计清理费用

=

-----班折旧额

装卸机械由新至废运转台班定额

装卸机械月折旧额=当月运转台班X台班折旧额

【例5-21】设公司装卸队2003年12月应计提固定资产折旧如下:机械装卸队用装卸机械38400元,人工装卸队用装卸机械5760元,装卸队部用房屋160元。作会计分录如下:

借:主营业务成本-装卸支出-机械(折旧费)38400

-人工(折旧费)5760

制造费用-营运间接费用-装卸160

贷:累计折旧44320

6.其他直接费用中的其他费用

装卸机械领用的随机工具、劳保用品和装卸过程中耗用的工具,在领用时根据领用凭证可将其价值一次直接计人各类装卸成本。一次领用数额过大时,可作为待摊费用处理。

工具的修理费用以及防暑、防寒、保健饮料、劳动保护安全措施等费用,在费用发生和支付时,可根据费用支付凭证或其他有关凭证,一次直接计人各类装卸成本。

物流企业对外发生和支付装卸费时,可根据支付凭证直接计人各类装卸成本。事故损失一般于实际发生时直接计人有关装卸成本,或先通过“其他应收款-暂付赔款”账户归集,然后于月终将应由本期装卸成本负担的事故净损失结转计人有关装卸成本。

例5-22]设公司装卸队2003年12月发生的各项其他费用,如予以汇总,其有关会计分录如下:

借:主营业务成本-装卸支出-机械(其他费用)890

-人工(其他费用)742

贷:低值易耗品、银行存款、现金等1632

7.营运间接费用

装卸队直接开支的管理费和业务费,可在发生和支付时,直接列入装卸成本。当按机械装卸和人工装卸分另,计算成本时,可先通过“营运间接费用”账户汇集,月终再按直接费用比例分配计人各类装卸成本。

【例5-23】设公司装卸队2003年12月发生的管理费和业务费,除工资及福利费10260元、折旧费160元以外,还分配水电费、支付办公费、报销差旅费等1080元(有关分录从略),合计11500元。已归集的机械装卸与人工装卸的直接费用,分别为158000元和72000元,根据装卸支出明细账和营运间接费用(装卸)明细账记录,可编制营运间接费用(装卸)分配表如图表5-15所示。

图表5-15

营运间接费用(装卸)分配表

2003年12月 成本计算对象 分配标准(直接费用) 分配率 分配额

机械装卸 158000 7900 个人装卸 72000 3600 合计 230000 0.05 11500

根据营运间接费用(装卸)分配表,作会计分录如下:

借:主营业务成本-装卸支出-机械(营运间接费用)7900

-人工(营运间接费用)3600

贷:制造费用-营运间接费用(装卸)11500

(二)装卸总成本和单位成本的计算

物流企业的装卸总成本是通过“主营业务成本-装卸支出”账户的明细账所登记的各项装卸费用总额确定的。装卸支出明细账的格式 与登记方法,与前述运输支出明细账相同。

装卸业务的单位成本,以“元/千操作吨”为计算单位。其计算公式如下:

装卸单位成本

装卸总成本

= -------------------×1000

(元/千操作吨)

装卸操作量(操作吨)

设上海申通物流公司装卸队2003年12月完成的机械装卸作业量

物流企业配送成本的管理与核算

配送是物流企业重要的作业环节,它是指在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。!

配送是物流系统中一种特殊的、综合的活动形式,是商流与物流的紧密结合,包含了物流中若干功能要素的一种物流活动。从物流角度来说,配送几乎包括了所有物流功能要素,是物流的一个缩影或在较小范围中物流全部活动的体现。一般的配送集装卸、包装、保管、运输于一身,通过一系列活动完成将物品送达客户的目的。特殊的配送则还要以流通加工活动为支撑,其内容更广泛。

一、配送流程与方式

在市场经济高度发达的当今社会,客户对货物的品种、质量、数量、包装方式等要求往往是多种多样的。物流企业要做好对客户的配送服务,必须通过一定的准备和流程才能完成。

(一)配送流程

1.集货

这是指企业将分散的小批量的物品集中起来,以便进行运输、配送的作业。集货是配送的重要环节,为了满足特定客户的配送要求,有时需要把从数家甚至数十家供应商处预订的物品集中,并将要求的物品分配到指定容器或场所。集货是配送的准备工作或基础工作,配送的优势之一,就是可以集中客户的需求进行一定规模的集货。

2.分拣

这是指企业将物品按品种、出人库先后顺序进行分门别类堆放的作业。分拣是配送不同于其他物流形式的功能要素,也是配送成败的一项重要支持性工作,它是完善送货、支持送货准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸。所以,也可以说分拣是送货向高级形式发展的必然要素。有了分拣,就会大大提高送货的服务水平。

3.配货

这是指企业使用各种拣选设备和传输装置,将存放的物品按客户的要求分拣出来,配备齐全,送人指定发货地点的物流作业。

4.配装

在单个客户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时,就存在如何集中不同客户的配送货物,进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题,这就需要配装。与一般送货不同之处在于,通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本。所以配装也是配送系统中有现代特点的功能要素,也是现代配送不同于传统送货的重要区别之一。

5.配送运输

运输中的末端运输、支线运输和一般运输形态的主要区别在于:配送运输是较短距离、较小规模、额度较高的运输形式,一般使用汽车做运输工具。与干线运输的另一个区别是,配送运输的路线选择问题是一般干线运输所没有的。干线运输的干线是唯一的运输线,而配送运输由于配送客户多,一般城市交通线路比较复杂,如何优化最佳配送线路,如何使配装和路线有效搭配等是配送运输的特点。

6.送达服务

将配好的物品运输到客户还不算配送工作的结束,这是因为送达物品和客户接收物品往往会出现不协调,使配送前功尽弃。因此,要圆满地实现运到物品的移交,并有效地、方便地处理相关手续并完成结算,还应和客户协商卸货地点、卸货方式等。送达服务也是配送独具的特殊性。

7.配送加工

配送加工是按照配送客户的要求所进行的流通加工。在配送中,配送加工这一功能要素不具有普遍性,但往往是有重要作用的功能要素。这是因为通过配送加工,可以大大提高客户的满意程度。配送加工是流通加工的一种,但配送加工有其自己的特点,即配送加工一般只取决于客户的要求,其加工目的较为单一。

8.回程

在执行完配送任务之后,配送车辆需要回程。在一般情况下,回程车辆往往空驶。这是降低配送效益、提高配送成本的因素之一。在规划配送线路时,回程路线应尽量缩短。在进行稳定的、计划的配送时,回程车辆可将包装物、残次品等运回集中处理,或者将用户的商品运回配送中心,作为配送中心的资源,向其他用户进行配送。

(二)配送服务方式

1.定时配送

这是指根据配送企业和客户双方达成的配送时间协议,按照规定的时间和时间间隔进行配送。配送的品种及配送的数量可预先在协议中确定,实行计划配送;也可以根据用户的实际需要以双方商定的信息联络方式通知配送品种及数量。

定时配送这种方式,由于时间确定,对用户而言,可以根据自己的经营情况,在合适的时间进货,也易于安排接货力量;对于配送企业而言,这种服务方式易于安排工作计划,有利于对多个用户实行共同配送,易于合理安排配送车辆使用和线路优化。定时配送有几种具体的形式:

(1)小时配送。小时配送是接到配送信息之后,在一小时之内将货物送达,这种方式适用于一些消费者突发的需求所产生的配送要求。也是配送系统中应急的配送方式。

(2)日配。日配是接到配送信息之后,在24小时之内将货物送达的配送方式,日配是定时配送中实行较为广泛的配送方式,一般而言,日配的时间要求方式是以工作日为基本单位,如上午的配送订货,下午送达;下午的配送订货,第二天早上送达。这样就可以使用户获得前置时间的服务保障。

日配方式广泛而稳定开展,可以使用户基本上无须保持库存,进而实现“零库存”,降低其库存成本。

(3)准时配送方式。按照双方协议的时间,配送企业准时将货物送到用户指定地点的配送方式。与小时配送和日配送相比,准时配送往往是根据用户的生产节奏,按指定的时间将货送达,配送方式更为精密,可以使用户实现真正的“零库存”。准时制配送方式要求有很高水平的配送系统作为保证。

2.定量配送

这是指按事先双方协议规定的数量进行配送。定量配送数量固定,备货工作有较强的计划性,可以按托盘、集装单元及车辆的装载能力来有效地选择配送的数量,配送效率高。

3.定时定量配送

这是指按照规定的配送时间和配送数量进行配送。定时定量配送兼有定时、定量两种方式优点,是一种精密的配送方式。

4.定时定线路配送

这是指在规定的运行路线上,制定配送车辆到达的时间表,按运行时间表进行配送。用户可以按照配送企业规定的路线及规定的时间选择这种配送服务,并到指定时间及指定位置接货。

5.应急配送

这是指完全按照用户突然提出的配送要求随即进行配送的方式,应急配送是对配送服务进行补充和完善,也是配送企业应当具有的应急能力。

6.共同配送

共同配送是指为了提高物流效率,对许多企业一起进行配送。共同配送的主要追求目标,是使配送合理化。共同配送可以分为以货主为主体的共同配送和以物流企业为主体的共同配送两种类型。

7.加工配送

加工配送是指配送和流通加工相结合,通过流通加工后进行配送。流通加工和配送结合,使流通加工更有针对性,减少盲目性,配送企业不但可以依靠送货服务取得收益,还可以通过流通加工增值取得收益。

二、配送成本的构成

配送是集货、分拣、配载、包装、组配及加工等一系列活动的集合。通过配送,物流活动才得以最终实现,但完成配送活动是需要付出代价的,即需配送成本。配送成本是配送过程中所支付的费用总和。

配送是与市场经济相适应的一种先进物流方式,是物流企业按用户订单或配送协议进行配货,经过科学统筹规划,在用户指定的时间,将货物送达用户指定地点的一种供应方式。从整个物流系统来讲,配送几乎包括了所有的物流功能要素,是物流活动的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的配送集装卸搬运、包装、保管、运输于一体,通过一系列物流活动将货物送达目的地。特殊的配送则还要以流通加工活动为支撑,严格来讲,整个物流活动,没有配送环节就不能成为完整的物流活动。

配送的主体活动是配送运输、分拣、配货及配载。分拣配货是配送的独特要求,也是配送中有特点的活动。以送货为目的的配送运输是最后实现配送的主要手段,从这一点出发,常常将配送简化看成运输中的一种。

根据配送流程及配送环节,配送成本实际上是含配送运输费用、分拣费用、配装及流通加工费用等全过程。其成本应由以下费用构成:

(一)配送运输费用

配送运输费用主要包括以下方面:

(1)车辆费用。车辆费用指从事配送运输生产而发生的各项费用。具体包括驾驶员及助手等工资及福利费、燃料、轮胎、修理费、折旧费、养路费、车船使用税等项目。

(2)营运间接费用。这是指营运过程中发生的不能直接计人各成本计算对象的站、队经费。包括站、队人员的工资及福利费、办公费、水电费、折旧费等内容,但不包括管理费用。

(二)分拣费用

(1)分拣人工费用。这是指从事分拣工作的作业人员及有关人员工资、奖金、补贴等费用的总和。

(2)分拣设备费用。这是指分拣机械设备的折旧费用及修理费用。

(三)配装费用

(1)配装材料费用。常见的配装材料有木材、纸、自然纤维和合成纤维、塑料等。这些包装材料功能不同,成本相差很大。

(2)配装辅助费用。除上述费用外,还有一些辅助性费用,如包装标记、标志的印刷,拴挂物费用等的支出。

(3)配装人工费用。这是指从事包装工作的工人及有关人员的工资、奖金、补贴等费用总和即配装人工费用。

(四)流通加工费用

(1)流通加工设备费用。流通加工设备因流通加工形式不同而不同,购置这些设备所支出的费用,以流通加工费用的形式转移到被加工产品中去。

(2)流通加工材料费用。这是指在流通加工过程中,投人到加工过程中的一些材料消耗所需要的费用,即流通加工材料费用。

(3)在流通加工过程中从事加工活动的管理人员、工人及有关人员工资、奖金等费用的总和。

实际应用中,应该根据配送的具体流程归集成本,不同的配送模式,其成本构成差异较大。相同的配送模式下,由于配送物品的性质不同,其成本构成差异也很大。

三、配送成本的核算

配送成本费用的核算是多环节的核算,是各个配送环节或活动的集成。配送各个环节的成本费用核算都具有各自的特点,如流通加工的费用核算与配送运输费用的核算具有明显的区别,其成本计算的对象及计算单位都不同。

配送成本费用的计算由于涉及多环节的成本计算,对每个环节应当计算各成本计算对象的总成本。总成本是指成本计算期内成本计算对象的成本总额,即各个成本项目金额之和。配送成本费用总额是由各个环节的成本组成。其计算公式如下:

配送成本二配送运输成本十分拣成本+配装成本+流通加工成本

需要指出的是,在进行配送成本费用核算时要避免配送成本费用重复交叉。

(一)运输成本的核算

配送运输成本的核算,是指将配送车辆在配送生产过程中所发生的费用,按照规定的配送对象和成本项目,计人到配送对象的运输成本项目中去的方法。运输成本的核算方法在本章第二节已作了详细阐述,这里只作简单介绍。

1.配送运输成本的数据来源

(1)工资及职工福利费。根据“工资分配汇总表”和“职工福利费计算表”中各车型分配的金额计人成本。

(2)燃料。根据“燃料发出凭证汇总表”中各车型耗用的燃料金额计人成本。配送车辆在本企业以外的油库加油,其领发数量不作为企业购人和发出处理的,应在发生时按照配送车辆领用数量和金额计入成本。

(3)轮胎。轮胎外胎采用一次摊销法的,根据“轮胎发出凭证汇总表”中各车型领用的金额计人成本;采用按行驶胎公里提取法的,根据“轮胎摊提费计算表”中各车型应负担的摊提额计人成本。发生轮胎翻新费时,根据付款凭证直接计人各车型成本或通过待摊费用分期摊销。内胎、垫带根据“材料发出凭证汇总表”中各车型成本领用金额计人成本。

(4)修理费。辅助生产部门对配送车辆进行保养和修理的费用,根据“辅助营运费用分配表”中分配各车型的金额计人成本。

(5)折旧费。根据“固定资产折旧计算表”中按照车辆种类提取的折旧金额计人各分类成本。

(6)养路费及运输管理费。配送车辆应缴纳的养路费和运输管理费,应在月终计算成本时,编制“配送营运车辆应缴纳养路费及管理费计算表”,据此计入配送成本。

(7)车船使用税、行车事故损失和其他费用。如果是通过银行转账、应付票据、现金支付的,根据付款凭证等直接计入有关的车辆成本;如果是在企业仓库内领用的材料物资,根据“材料发出凭证汇总表”、“低值易耗品发出凭证汇总表”中各车型领用的金额计人成本。

(8)营运间接费用。根据“营运间接费用分配表”计人有关配送车辆成本。

2.配送运输成本计算表

物流配送企业月末应编制配送运输成本计算表,以反映配送总成本和单位成本。配送运输总成本是指成本计算期内成本计算对象的成本总额,即各个成本项目金额之和。单位成本是指成本计算期内各成本计算对象完成单位周转量的成本额。各成本计算对象计算的成本降低额,是指用该配送成本的上实际单位成本乘以本期实际周转量计算的总成本,减去本期实际总成本的差额。它是反映该配送运输成本由于成本降低所产生的节约金额的一项指标。

按各成本计算对象计算的成本降低率,是指该配送运输成本的降低额与上实际单位成本乘以本期实际周转量计算的总成本比较的百分比。它是反映该配送运输成本降低幅度的一项指标。

各成本计算对象的降低额和降低率的计算公式如下:

成本降低额=上实际单位成本x本期实际周转量一本期实际总成本 成本降低率~成本降低额/(上实际单位成本x本期实际周转量)x 100% 配送运输成本计算表的格式如图表5-17所示。

图表5-17

配送运输成本计算表

2003年12月份

编制单位;xx配送分公司

单位:元 项

目 计算依据 陪送车辆合计 配 送 营 运 车 辆

解放 东风

一.车辆费用

171466

工资

48600

职工福利费

6804

燃料

51200

轮胎

4100

修理费

12602

折旧

21340

养路费

18510

(1)配装直接费用。配装直接费用包括:工资,指按规定支付的配装作业工人的标准工资、奖金、津贴;职工福利费,指按规定的工资总额和提取标准计提的职工福利费;材料费用,指配装过程中消耗的各种材料,如包装纸、箱、塑料等;辅助材料,指配装过程中耗用的辅助材料,如标志、标签等;其他费用,指不属于以上各项的费用,如配装工人的劳保用品费等。

(2)配装间接费用。这是指配送配装管理部门为管理和组织配装生产所发生的各项费用,由配装成本负担的各项管理费用和业务费用。

上述配装直接费用和配装间接费用构成了配装成本。

2.配装成本的计算方法

配送环节的配装活动是配送的独特要求,其成本的计算方法,是指配装过程中所发生的费用按照规定的成本计算对象和成本项目进行计算的方法。

(1)工资及福利费。根据“工资分配汇总表”和“职工福利费计算表”中分配的配装成本的金额计人成本。

“职工福利费计算表”是依据“工资结算汇总表”确定的各类人员工资总额,按照规定的提取比例计算后编制的。

(2)材料费用。根据“材料发出凭证汇总表”、“领料单”及“领料登记表”等原始凭证,配装成本耗用的金额计人成本。

直接材料费用中,材料费用数额是根据领料凭证汇总编制“耗用材料汇总表”确定的;在归集直接材料费用时,凡能分清某一成本计算对象的费用,应单独列出,以便直接计人该配装对象的成本计算单中;属于几个配装成本对象共同耗用的直接材料费用,应当选择适当的方法,分配计人各配装成本计算对象的成本计算单中。

(3)辅助材料费用。根据“材料发出凭证汇总表”、“领料单”中的金额计人成本。

(4)其他费用。根据“材料发出凭证汇总表”、“低值易耗品发出凭证”中配装成本领用的金额计人成本。

(5)配装间接费用。根据“配送间接费用分配表”计人配装成本。

3.配装成本计算表

物流配送企业月末应编制配送环节配装成本计算表,以反映配装过程发生的成本费用总额。

配装作业是配送的独特要求,只有进行有效的配装,才能提高送货水平,降低送货成本。图表5-19所示为配装成本计算表。

图表5-19

配装成本计算表

2003年12月份

编制单位:XX配送分公司

单位:元

项目 计算依据 合计

配装品种

货物甲 货物已

一、配装直接费用

25614

工资

7100

职工福利费

994

材料费

12300

辅助材料费

3600

其他

1620

二、配装间接费用

4580

配装总成本

30194

(四)流通加工成本的核算

1.流通加工成本项目和内容

(1)直接材料费。流通加工的直接材料费用是指对流通加工产品加工过程中直接消耗的材料、辅助材料、包装材料以及燃料和动力等费用。与工业企业相比,在流通加工过程中的直接材料费用,占流通加工成本的比例不大。

(2)直接人工费用。流通加工成本中的直接人工费用,是指直接进行加工生产的生产工人的工资总额和按工资总额提取的职工福利费。生产工人工资总额包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班工资、非工作时间的工资等。

(3)制造费用。流通加工制造费用是物流中心设置的生产加工单位为组织和管理生产加工所发生的各项间接费用。主要包括流通加工生产单位管理人员的工资及提取的福利费,生产加工单位房屋、建筑物、机器设备等的折旧和修理费、生产单位固定资产租赁费、机物料消耗、低值易耗品摊销、取暖费、水电费、办公费、差旅费、保险费、试验检验费、季节性停工和机器设备修理期间的停工损失以及其他制造费用。

2.流通加工成本项目的归集

(1)直接材料费用的归集。直接材料费用中,材料和燃料费用数额是根据全部领料凭证汇总编制的“耗用材料汇总表”确定的;外购动力费用是根据有关凭证确定的。

在归集直接材料费用时,凡能分清某一成本计算对象的费用,应单独列出,以便直接计人该加工对象的成本计算单中;属于几个加工成本对象共同耗用的直接材料费用,应当选择适当的方法,分配计人各加工成本计算对象的成本计算单中。

(2)直接人工费用的归集。计人成本中的直接人工费用的数额,是根据当期“工资结算汇总表”和“职工福利费计算表”来确定的。

“工资结算汇总表”是进行工资结算和分配的原始依据。它是根据“工资结算单”按人员类别(工资用途)汇总编制的。“工资结算单”应当依据职工工作卡片、考勤记录、工作量记录等工资计算的原始记录编制。

“职工福利费计算表”是依据“工资结算汇总表”确定的各类人员工资总额,按照规定的提取比例计算后编制的。

(3)制造费用的归集。制造费用是通过设置制造费用明细账,按照费用发生的地点来归集的。制造费用明细账按照加工生产单位开设,并按费用明细账项目设专栏组织核算。流通加工制造费用表的格式可以参考工业企业的制造费用表的一般格式。由于流通加工环节的折旧费用、固定资产修理费用等占成本比例较大,其费用归集尤其重要。

3.流通加工成本计算表

物流配送企业月末应编制流通加工成本计算表,以反映配送总成本和单位成本。配送环节的流通加工成本是指成本计算期内成本计算对象的成本总额,即各个成本项目金额的总和。图表5-20为流通加工成本计算表。

图表5-20

流通加工成本计算表

2003年12月份

编制单位;XX配送分公司

单位:元

目 计算依据 合计

流通加工产品

产品甲 产品已

直接材料

12400

直接人工

6800

制造费用

4700

合计

23900

物流企业包装成本的管理与核算

包装作为物流企业的构成要素之一,与运输、保管、搬运、流通加工均有十分密切的关系。包装是生产的终点,同时又是物流的起点。因而对包装环节进行管理与核算是物流企业财务会计的重要内容。

一、包装的分类

根据国家标准《物流术语》中对包装的定义为:为在流通过程中保护产品、方便运输、促进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。也指为了达到上述目的而采用的容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。

包装的门类繁多,品种复杂,这是由于要适应各种物资性质的差异和不同运输工具等各种不同的要求和目的,使包装在设计、选料、包装技法、包装形态等方面出现了多样化。

(一)按包装功能不同分类

按包装的功能,包装可分为工业包装和商业包装两个大类。

1.工业包装

工业包装是以运输、保管为主要目的的包装,也就是从物流需要出发的包装,亦称运输包装,是一种外部包装(包含内部包装)。工业包装的主要作用是具有保护功能、定量或单位化功能、便利功能和效 率功能。

2.商业包装

商业包装也叫零售包装或消费者包装。主要是根据零售业的需要,作为商品的一部分或为方便携带所作的包装,亦即所谓逐个包装。

商业包装的主要功能是定量功能、标识功能、商品功能、便利功能和促销功能。主要目的在于促毛藏便于商品在柜台上零售或为了提高作业效率。

这里应注意在有些情况下工业包装同时又是商业包装,比如装桔子的纸箱子(15千克装)应属工业包装,连同箱子出售时,也可以认为是商业包装。为使工业包装更加合理并为促进销售,在有些情况下,也可以采用商业包装的办法来做工业包装,如家电用品就是兼有商业包装性质的工业包装。

(二)按包装层次不同分类

按包装的层次,包装可分为内包装和外包装两大类。

1.内包装

内包装又称销售包装,其作用与功能主要是:保护商品、宣传、美化、便于陈列、识别、选购、携带和使用。主要有陈列类(堆叠式、吊挂式、展开式)、识别类(透明式、开窗式、封闭式)和使用类(普通式、便携式、礼品式、易开式、喷挤式、复合式)。

2.外包装

外包装主要是方便运输、装卸和储运,减少损耗、牢固完整、便于检核。在包装中应选择合适的包装造型、材料、体积、轻重或印制条形码。外包装又有单件包装(箱、包、袋、捆、桶)和集合包装(集装包、集装箱、托盘)两类。

二、包装费用的管理

包装作为生产的终点和物流的起点,因而其包装的实施过程可能在生产企业,也可能在物流企业。无论其为工业包装还是商业包装,都需耗用一定的人力、物力和财力,对于大多数商品,只有经过包装,才能进人流通。据统计,包装费用占流通费用的10%,有些商品特别是生活消费品,其包装费用所占比例高达 400a-50%。因而加强其包装费用的管理与核算,可以降低物流成本,进一步提高物流企业经济效益。

(一)包装费用的构成

在物流过程中,几乎大多数商品都必须经过一定的包装后才能进行流转。因而,为了方便商品正常流转,通常企业都会发生一定的包装费用。对于物流企业来说,其包装费用一般有如下几方面构成。

1.包装材料费用

它是指各类物资在实施包装过程中耗费在材料费用支出上的费用称为包装材料费用。常用的包装材料种类繁多,功能亦各不相同,企业必须根据各种物资的特性,选择适合的包装材料,既要达到包装效果,又要合理节约包装材料费用。

2.包装机械费用

包装过程中使用机械作业可以极大地提高包装作业的劳动生产率,同时可以大幅度提高包装水平。使用包装机械(或工具)就会发生购置费用支出,日常维护保养费支出以及每个会计期间终了计提折旧费用。这些都构成了物流企业的包装机械费用。

3.包装技术费用

为了使包装的功能能够充分发挥作用,达到最佳的包装效果,因而包装时,也需采用一定的技术措施。比如,实施缓冲包装、防潮包装、防霉包装等。这些技术的设计、实施所支出的费用,合称包装技术费用。

4.包装人工费用

在实施包装过程中,必须有工人或专业作业人员进行操作。对这些人员发放的计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴等各项费用支出,构成了包装人工费用支出。但是不包括这些人员的劳动保护费支出。

5.其他辅助费用

除了上述主要费用以外,物流企业有时还会发生一些其他包装辅助费用,如包装标记、包装标志的印刷、拴挂物费用的支出等。

(二)包装费用的管理

包装环节管理的好坏,包装费用支出的节约与否,直接影响着物流企业的经济效益。因而,对于物流企业来说,加强包装费用的管理十分重要。物流企业包装费用的管理通常包括下列几个方面:

(1)合理选择包装材料,降低包装费用。选择适合具体物资的包装材料,既能达到包装效果,又能减少浪费,降低材料费用支出。

(2)实现包装规格的标准化。通过标准化,可以提高包装过程的效率,减少人工费用和材料费用支出,同时也方便物流过程中的装卸和运输。

(3)实现包装机械化。对于有条件的企业和物资,实现机械化包装可以大幅度地提高效率,从而降低各项费用支出。

(4)有条件的情况下组织散装运输。物流企业应该根据各类物资的性能和特点,对适合进行散装运输的物资直接组织运输,这样可大幅减少包装费用支出。

除此之外,企业还应加强包装过程中的日常管理与核算,注意做好包装物回收和旧包装的利用等。

三、包装费用的核算

包装费用可能发生在不同的物流环节,也可能发生在不同的企业。根据我国现行会计制度和法规政策,物流企业必须根据《企业会计制度》的要求组织会计核算,对于发生于物流诸环节的包装费用应区分费用的性质和项目记人“营业费用”总分类账户及其相关的明细账户。

“营业费用”账户,主要核算物流企业在进货过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、运输中的合理损耗和人库前的挑选整理费等。该账户借方登记物流企业进货过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、运输中的合理损耗和人库前的挑选整理费等,月度终了,将本期的营业费用全部从本账户的贷方转人“本年利润”账户。该账户可以根据物流企业业务不同的特点下设明细账户。

【例5-24】上海申通物流公司在对D类商品进行运输前进行分类包装和运输包装,领用包装材料2 500元,应支付包装人员工资费用1200元,以现金支出其他包装费用600元。作会计分录如下:

借:营业费用-包装费4300

贷:原材料2500

应付工资1200

现金600

【例5-25】月末,上海申通物流公司对一台包装机械计提折旧,该包装机械原值20000元,净残值率为4%,年折旧率为12% 。

该机械应计提折旧额一20 000 X(1-4%)X12%X1=12=192(元)

企业应作会计分录如下:

借:营业费用-包装费192

贷:累计折旧192

【例5-26】该月,上海申通物流公司为包装加工完成的商品,领用一次使用的包装箱30只,该包装箱每只单位成本为50元,共计1500元。作会计分录如下:

借:营业费用-包装费1500

贷:包装物

物流企业堆存与代理成本的管理与核算

物流企业的堆存业务是指堆存作业部门从接运物资起,经过验收,将物资存放于堆场或仓库,进行保管保养,直至将物资发运给客户的作业过程。物流企业堆存业务在物流过程中占有一定的比重,在堆存业务作业活动过程中,必然发生一定的费用耗费。堆存业务活动的主要费用有:场地费、仓租费、维护保养费、货物保管费、物资损失费、资金占用费等。同时,企业承接堆存业务也将取得相应的收人。

合理做好堆存业务的管理与核算,有利于扩大企业经营业务收人,降低成本费用消耗和支出,对物流企业提高经济效益,有着十分重要的意义。

二、代理业务

现代物流企业与传统运输企业、物资储运企业、商品流通企业的主要区别在于,将传统各类企业单一服务功能进行有效整合,使其自身的服务功能得以扩展、完善和提高。现代物流企业除具有物资运输、装卸搬运、堆存等基本职能外,还具备了货运代理、物流加工、配送等扩展功能。其中,货运代理业务也是物流企业经营活动过程中的重要环节。

代理业务是指现代物流企业为客户的物资流转办理中介服务。在代理业务过程中将取得代理收人及其发生相应的消耗和费用支出。代理业务收人是指物流企业办理联运业务及其为其他物流企业办理代理中介业务而收取的手续费等收人,代理业务支出是指企业从事代理业务所发生的营业站点管理费用、人员费用、业务费用等支出。

物流企业必须做好代理业务收支的管理与核算工作。

三、堆存与代理业务收支的核算

堆存业务和货运代理业务均属于物流企业主营业务范围,为了正确地记录和核算物流企业堆存业务与货运代理业务活动中所发生的经营收人和成本支出,企业必须通过“主营业务收人”、“主营业务成本”、“营业费用”等总分类账户,并设置有关明细分类账户进行核算。

【例5-27】根据全月营业收人汇总表,上海申通物流公司本月份实现堆存收人80000元,货运代理业务收人120000元,营业款项均已解人银行。

企业应作会计分录如下:

借:银行存款200000

贷:主营业务收人-堆存收人80000

-代理收人120000

【例5-28】本月份,申通公司发生场地维护费8000元,保管人员工资6400元,另以现金支付其他管理费用2100元。

企业应作会计分录如下:

借:主营业务成本-堆存成本14400

营业费用-堆存费2100

贷:银行存款8000

应付工资6400

现金2100

【例5-29】在货运代理业务活动中,应负担业务人员工资26000元,以银行存款支付业务费19000元。

企业应作会计分录如下:

借:主营业务成本-代理成本45000

贷:应付工资26000

银行存款19000

【例5-30】上海申通物流公司预付本季度向华光工厂租人堆存用仓库的租金36000元。

企业应作会计分录如下:

(1)预付租金时:

借:待摊费用36000

贷:银行存款36000

(2)月末摊销时:

借:主营业务成本-堆存成本6000

贷:待摊费用6000 物流企业的几项具体业务的税务分析

对于物流企业来说,在日常经营活动中还存在其他相关业务的运作,对于这些业务的运作,当然也就涉及到税收问题,在这里我们仅将其中的几项纳税人需要特别注意的涉税事项拿出来进行讨论。

一、挂靠经营的税务管理

随着市场经济的日益活跃,人们的经营方式和经营手段也越来越多。如采用供车形式经营,部分小汽车出租公司、汽车运输公司等单位(以下简称公司)将本单位的运输车辆作价后给本单位的司机或社会人员(以下统称司机),分期向司机收取车辆的价款和管理费,收清车辆价款后虽然车辆的所有权转归司机所有,但车辆牌照、营运证、线路牌等仍属公司所有,并仍由公司统一承担缴纳各项税、费的义务和其他法律责任。对于这类业务,国家税务总局《关于运输企业的供车行为征收流转税问题的批复》(国税函发[1995]578号)明确,公司将运输车辆作价后给司机这种行为的本身不在于卖车,而是公司内部经营责任制的改革措施,公司与司机的关系没有实质性的改变。因此公司的供车行为,并不属于销售货物的行为,而属于出租行为。根据《中华人民共和国营业税暂行条例》的有关规定,对公司的供车行为按租赁业务征税。

如果个人向汽车租赁有限公司(以下简称租赁公司)购买或租赁集装箱运输卡车(以下称集卡车),挂*在租赁公司名下,利用拥有(包括购买、或租赁,下同)的集卡车以租赁公司名义从事集装箱运输业务,租赁公司及其在外县、市的分支机构为拥有集卡车者开具运输收入发票,并按开具额的一定比例收取管理费,应当如何征收营业税?

对此,国家税务总局《关于交通运输营业税问题的批复》(国税函[2002]292号)明确,要根据当事人所从事的经营业务的具体情况来确定。如果拥有集卡车者属于租赁公司的内部职工,其从事集装箱运输业务的营业税以租赁公司为纳税人,拥有集卡车者不是集装箱运输业务的营业税纳税人。如果租赁公司在外县、市设立的分支机构(包括分公司、办事处),同时符合《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》(以下简称细则)第十二条第二款规定的条件,则集装箱运输业务的营业税由分支机构在分支机构所在地缴纳;如果不符合细则第十二条第二款规定的条件,则由租赁公司在租赁公司机构所在地缴纳。至于租赁公司向拥有集卡车者收取的管理费,属于内部收入,不征收营业税。

二、出租运输工具的征税问题

对于提供运输工具的租赁收入的征税问题也存在具体规定,如果是一些位于中国境内并注册登记的远洋运输企业,将船舶出租给境外单位或个人使用,其取得的收入是否应当缴纳营业税?这里就存在一个政策变化问题,税制改革前,根据原营业税制规定,来源于境外的营业收入免征营业税。但是,1994年税制改革以后,此项免税规定已经废止。国家税务总局《关于境内远洋运输企业将船舶租给境外单位使用缴纳营业税问题的通知》(国税发[1996]126号)明确,根据《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》第七条规定,境内远洋运输企业将船舶出租给境外单位或个人使用,其船舶出租的劳务发生地为"中华人民共和国境内",应按照"服务业"税目中的"租赁业"项目征收营业税。

三、对于跨地区运输业务的征税问题

运输业务没有地域的限制,但是,税收却存在地域的规定和限制。对于单位和个人将运输经营权承包租赁给他人,应如何确定纳税人和纳税地点问题,国家税务总局《关于交通运输业征税问题的批复》(国税函发[1997]478号)明确:其一,根据《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》第十条规定,单位和个人将运输经营权承包租赁给他人的,以承租人或承包人为纳税人。其二,根据《中华人民共和国营业税暂行条例》第十二条规定,纳税人从事运输业务,应当向其机构所在地主管税务机关申报纳税。这里的"机构所在地"包含以下涵义:

(一)纳税人办理税务登记的,为税务登记所在地。

(二)未办理税务登记的单位为其驻地;个人为其居住地。根据税收征管法及有关规定,一切从事交通运输经营的单位和个人,都应当向其单位驻地或个人居住地税务机关申报办理税务登记。

四、车辆通行费以及拍卖机动车牌照和公交线路运营权的征税问题

对于车辆通行费的征税问题,分两种情况分别处理。财政部、国家税务总局《关于车辆通行费有关营业税等税收政策的通知》(财税[2000]139号)明确:其一,自2000年10月22日起,凡交通、建设部门贷款或按照国家规定有偿集资修建路桥、隧道、渡口、船闸收取的车辆通行费、船舶过闸费,收费项目经有权部门批准,使用省、自治区、直辖市财政部门统一印(监)制的收费票据,所收资金全额纳入财政专户,实行"收支两条线"管理,不缴纳营业税。此前,已征的税款不再退还,未征的税款不再补征。其

二、凡国内外经济组织设立公路或城市道路经营企业收取车辆通行费,统一由省、自治区、直辖市物价部门会同交通或建设部门审核后,报同级人民政府审批,收费时要按照有关规定使用税务发票,依法缴纳各项税收。

至于公安部门拍卖机动车牌照,交通部门拍卖公交线路运营权,是否征收营业税问题,国税函[1995]156号文件明确,由于公安部门拍卖机动车牌照,交通部门拍卖公交线路运营权,这两种行为均不属于营业税的征税范围,因而不征收营业税。

五、对于联运业务营业税处理

对于物流企业从事的联运业务,财政部、国家税务总局《关于营业税若干政策问题的通知》(财税[2003]16号)明确:经地方税务机关批准使用运输企业发票,按"交通运输业"税目征收营业税的单位将承担的运输业务分给其他运输企业并由其统一收取价款的,以其取得的全部收入减去支付给其他运输企业的运费后的余额为营业额。

六、索道运营的征税处理

对设在旅游景点为旅客观光提供服务的索道运营营业税问题,财政部国家税务总局《关于索道运营征收营业税问题的通知》(财税[2001]116号)规定,根据现行营业税条例及营业税税目注释的规定,在旅游景点为旅客观光提供的索道运营服务属于交通运输业税目的征税范围,应按交通运输业适用3%的税率征收营业税。

根据国家发展和改革委员会等九部门关于促进我国现代物流业发展的意见的通知的有关精神,按照《中华人民共和国企业所得税暂行条例》及其实施细则的有关规定,为了促进现代物流业的发展,增强物流企业竞争力,近日,国家税务总局就物流企业缴纳企业所得税有关问题作了明确规定。

一、物流企业在同一省、自治区、直辖市范围内设立的跨区域机构(包括场所、网点),凡在总部统一领导下统一经营、统一核算,不设银行结算账户、不编制财务报表和账簿,并与总部微机联网、实行统一规范管理的企业,其企业所得税由总部统一缴纳,跨区域机构不就地缴纳企业所得税。凡不符合上述条件之一的跨区域机构,不得纳入统一纳税范围,应就地缴纳企业所得税。

二、上述物流企业,是指具备或租用必要的运输工具和仓储设施,至少具有从事运输(或运输代理)和仓储两种以上经营范围,能够提供运输、代理、仓储、装卸、加工、整理、配送等一体化服务,并具有与自身业务相适应的信息管理系统,经工商行政管理部门登记注册,实行独立核算、自负盈亏、独立承担民事责任的经济组织。

三、物流企业统一缴纳企业所得税,由总部(总机构)向所在地省级主管税务机关提出申请,经省级主管税务机关审核确认后,通知相关主管税务机关执行。

四、物流企业申请统一缴纳企业所得税,应在申请统一纳税的3月31日以前,向总部所在地省级主管税务局提出统一纳税的申请报告,并附送总部和跨区域机构的营业执照、税务登记证(复印件)、企业章程、企业财务核算制度、总部与其跨区域机构的资产关系证明、总部上会计报表和纳税申报表、跨区域机构名单及所在地等资料。

五、统一缴纳企业所得税的物流企业(包括总部和跨区域机构)所在地的主管税务机关,要按照国家税务总局有关对汇总合并纳税企业实施管理的文件精神,加强对总部和跨区域机构的税收管理和监督。

第五篇:物流成本管理实训三

实训三:广东美的空调将“供应商管理库存”模式引入家电业(2学时)

一、实训项目

广东美的空调将“供应商管理库存”模式引入家电业实践目的:

二、实训目标

通过对案例的分析,使学生明确家电企业持有成本重要组成,掌握降低持有成本的方法。

三、实训内容与要求

同学自己搜集有关广东美的空调将“供应商管理库存”模式引入家电业案例,并进行分析。

(1)理解持有成本的构成与计算、降低库存成本的手段与方法;

(2)掌握持有成本的构成与计算、降低库存成本的手段与方法。

四、成果与检测

1、课外搜集资料并分析结果,课堂组织一次交流与讨论;

2、每位同学上交一份实训报告;

3、再由教师根据各成员的实训报告与在讨论中的表现综合打分。

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