今天小编为大家精心挑选了关于《化工企业论文范文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！为了贯彻落实国家关于“发展具有国际竞争力的大企业集团”方针，促进化工企业做优、做强、做大，中国化工企业管理协会、中国化工信息情报协会参照国际通行做法，自2003年起，每年推出化工企业500强系列排行榜，并向社会各界正式发布，同时选择企业管理先进企业进行现场学习、观摩和交流。
第一篇：化工企业论文范文
化工企业的网上营销
“网上营销”、“电子商务”已改变国内化工企业的商务经营模式。许多化工企业不仅拥有了电子信箱，甚至申请域名，建立起了自己的站点。尽管就目前国内Internet技术发展现状而言，由于网络安全保障系统、签字授权等的限制，在网上立即开展在线贸易还为时尚早，但Internet仍给国内化工企业开展整合营销提供了一个新途径。
在Internet上创建“高回应力”的企业站点
评判一个优秀的企业站点的标准除了看其是否具有良好的技术支持，还取决于站点的回应力.根据对目前国际生产厂商的站点的研究，促成站点的高回应力。吸引访问人数的方法是：力求让自己站点的内容尽善尽美，让访问者感到其有“利用价值”。
综观目前国内外化工企业网站，在设计产品目录中，都选择最简洁、有效的形式展示企业产品。尽管国内塑料行业中网上订购者目前还寥寥无几，但也不妨在产品目录后，以邮件发送表的形式附加一个在线订购单，方便访问者能以电子邮件的方式快速发送订购或寻价的邮件。考虑到目前国内一些企业的购买习惯，可以同时在订购单上注明企业的电话号码、传真号码，通过将服务与销售相结合，提高网站的实用性能。
推广企业站点赢得网上市场空间
据国际从事WEBMARKETING（网上营销）的研究人员调查发现，若一公司在业界已有很高的知名度，属品牌公司，那么其在Internet上的网址是属于被业界内外人士搜索的对象，站点的推广工作相对较容易。而对于那些没有什么市场知名度的中小公司，在站点发布之后，还须在主要的搜索引擎上做搜索。这里应注意的是，为求得在尽可能多的搜索引擎上能被列入前几名，围绕企业产品的种类，选择最恰当词汇来描述企业站点，作为站点的搜索词至关重要。准确的关键词可对站点的推广起到事半功倍的作用。根据使用经验，在确定企业站点的搜索词时，可根据各化工企业在网上开展业务的具体性质，选择一般搜索者查询时最常用的几个词汇，切不可生搬硬套地将关键词翻译成英语。
为了推广企业站点，除了在企业的各类宣传品和传统媒体广告上列出企业的URL地址外，为方便目标用户访问,还应尽量与化工及相关专业的网站建立链接关系，这也是目前国外部分中小型化工生产厂商开展网上营销攻势常用的一种方式。另外，目前还有一些中小型化工企业因尚无能力建立自己的站点，便采用在综合性的商务站点上作企业的专栏，也可收到不错的市场宣传效果。不过由于建立链接关系须付一定费用，因此最好事先对国内化工及相关网站作一访问调查，特别是目前国内这些专业网站的发展不平衡，且站点之间缺乏互通，若与一些访问人数较少的专业网站建立链接，其效果将大打折扣。
借鉴“网上目标推送”概念，构造产品销售攻势。
利用E-mail群组，直接将产品广告投放到目标用户手中,并配合“线下”推广，实施最全面的产品广告组合宣传攻势，扩大企业销售渠道，是目前国内化工生产企业充分利用Internet，提高企业营销整合力的一个较为可行的经营策略。概括而言，其主要包括：
策略一：据有关信息表明，网上广告对产品的推销力在迅速增长。在拥有较大潜在客户群的网站上发布产品的图标链接广告，如中国包装网、中国粮食网以及中国金药网等国内的相关专业网站，借此来大量增加潜在用户的访问机会。
由于网上阅读与阅读化工专业报刊方式有所不同，因此在发布图标广告时，应注意以下几点：(1)发布的版位最好在网站的首页上,可获得较高的点击率.(2)每次向人们传递的产品信息力求简洁，单一。
策略二：对于中小型化工生产企业，特别是产品出口型的中小化工企业，由于企业财力，人力有限，可以寻求网上营销服务机构的帮助，开展网上营销活动如网上产品推广，网上市场调查等。在国外因网上营销开展较早，目前已出现专门为中、小型化工企业提供网上营销的服务站点，如1stPolymerMarket就是一家专门为塑料行业提供网上营销服务的站点，开展客户推荐、网上交易等全方位的网上营销服务。
为推动国内网络经济发展，帮助国内企业拓展网上市场，目前国内也陆续出现了提供这种网上服务的站点。如建成最早、在国内外较有知名度、由外经贸部组建的中国商品交易市场，今年4月份美国商务网与中国信息产业部建立的网上贸易站点，为有意与美国生产厂商开展贸易的中国生产企业提供直接的出口捷径，其站点的栏目主要有产品、公司搜索、供需见面、并可在网站上免费发布销售、求购信息。据不完全统计，目前国内为化工企业提供这一服务功能的主要站点见下表，
中贸网透过其母公司、美国的INTERMOST网络公司已在今年初美国股票市场借壳上市。这支股票凭着“中国网络概念股”而受到人们注意，网站的名声也随之扩大。目前站点的访问者80％来自于海外，据悉网站的下一发展目标是开发在国外已成熟的五种电子商务模式的中文应用，协助国内企业实现网上产品的直销。有意进行外贸出口的化工企业特别是中小型化工企业可关注一下此站点。
另外，在开发较早的中国资源网上，国内企业可免费发布产品的供求信息，还可登记加入企业名录大全。
建立网上企业商务智能信息系统
Internet为国内化工企业建立现代化企业商务模式，提供了一个强有力的途径。但由于所有信息分散在浩瀚的Internet信息资源中，又为企业快速、有效地获取市场信息带来了一定难度。对网络信息资源的管理分析将日益重要。企业应根据自身对信息的需求，通过在网上的不断摸索，建立起自己的商务智能情报系统,并指定专人负责在网上搜索与企业相关信息，从中寻求近、远期市场商机.确立网上营销策略.
表2不同商务模式企业对信息的需求
企业商务模式 决策方 建立信息系统目的
销售型企业 企业管理者 功利型，注重信息对产品的推销效果
营销型企业 目标客户群 理性型，全方位的市场研究
根据上表，在Internet上，化工企业可获取哪些有价值的商务信息呢？主要有：（1）了解竞争对手，掌握竞争情报。除可自己确定部分竞争对手，随时访问其网站，进行跟踪外，目前国际上已出现可为客户提供其竞争对手情况的信息服务网站，如InformationServices公司(http://www.gebusinesspro.com)。这一服务所提供的竞争对手数量更多，但需要一定的费用。（2）进行客户研究，挖掘潜在客户。随着开展网上营销的企业增多，企业可利用网络搜索引擎等工具，寻找潜在的销售线索。（3）为吸引访问者，目前在国内外的一些站点上，设有供来访者发布供求信息的栏目。可选择适宜的网站，在网上发布购买原料信息，通过广泛询价，降低生产成本。
Internet 为国内企业提供了快速获取国际化工行业技术及市场信息的一个捷径,就目前国际Internet化工信息资源使用情况而言，在网络技术发展相对成熟的美国，可供化工行业查询的化工信息的网站较多。这些网站提供完善的服务功能，可满足各层面的信息需求，如在大部分站点中，访问者可以得到化工行业的发展信息，一般性的生产技术咨询以及通过站点间链接，直接与自己相关的生产厂商取得联系。部分站点如美国化学文摘（CAS）、Plaspec等,对于交纳一定费用的用户，可向其开放有关化工各领域的专业数据库，另外还可以根据要求提供化工领域中某一专题深层次的技术或市场信息。但对于目前国内化工企业的经济实力来说，这些信息服务费恐怕还难以承受。
另外，国内化工企业在对国内外化工信息搜索时，可关注一下这个网站：ChiN网上重要化工资源导航（http://www.icm.ac.cn/~xxia/webchin/chin-t.htm）。由中科院化冶所计算机化学开放实验室创建，为主题式搜索，包括17类化学信息。主要内容有：化学数据库，化学产品与化学设备供应商，化学软件，国内化学研究机构等。
作者：刘燕秋
第二篇：展示精英企业发展化工事业
为了贯彻落实国家关于“发展具有国际竞争力的大企业集团”方针，促进化工企业做优、做强、做大，中国化工企业管理协会、中国化工信息情报协会参照国际通行做法，自2003年起，每年推出化工企业500强系列排行榜，并向社会各界正式发布，同时选择企业管理先进企业进行现场学习、观摩和交流。由于这项活动不仅对推动企业加强管理、实现管理创新起到了积极作用，同时还为整个化工行业提供了全面并富有价值的行业发展资讯，为化工企业在优化产业结构、产品研发升级、制定和调整战略方向等方面提供了科学的参考依据。因此，这项活动从一开始就受到了广大化工企业及政府有关部门的密切关注和支持，并逐渐表现出强大的生命力。经过不断的积累和创新，中国化工企业500强发布会不仅成为了化工行业最有影响力的年度活动之一，也成为了国内外化工业界交流、合作的重要平台。
一、2008中国化工企业500强评定介绍
(一)评定概述
“中国化工企业500强发布会”已成功举办五届，在不断学习和积累的基础上，至今已成为中国化工业界最具影响力的活动品牌之一。化工企业500强评定活动推出的各项排行榜被业内公认为目前最全面、最客观、最科学、最准确、最公正的中国化工企业实力排名。
2、组织安排主办单位：中国化工企业管理协会、中国化工信息情报协会、上海市金山区政府协办单位：中国吴华化工(集团)总公司、上海复地集团、上海市浙江商会承办单位：《化工管理》杂志社
3、调查评选范围
凡2007年度完成销售收入5亿元(含5亿元)以上的化工企业均可参与中国化工企业500强的核定。
凡2007年度完成销售收入2亿元(含2亿元)以上的化工企业均可参与化工各行业100强或50强的核定。
凡2007年度完成销售收入2亿元(含2亿元)以上的化工企业均可参加中国化工最具成长性企业100强的核定。
参与核定的企业均须按要求填报《2007年度中国化工600强企业数据填报表》。
4、500强的调查指标 中国化工企业500强的核定和化工分行业100强的核定以参选企业2007年1月至2007年1 2月间销售收入为主要指标：
中国化工成长性企业100强以参选企业2005、2006、2007三年全年的销售收入为指标。
5、核定方法
中国化工企业500强核定，是参照企业提交及市场调查所得的相关企业2005、2006、2007年度销售收入，由中国化工企业500强工作委员会依据相关部门提供的数据予以审核确认后，参照国际惯例进行核定公布。
6、发布办法
2008中国化工企业500强发布会将于2008年7月11～12日在上海金山区海鸥大厦隆重举行，届时将向社会正式发布。
中国化工企业500强工作委员会将编辑出版《2007年度中国化工企业500强》会刊暨《中国化工企业发展报告》面向社会大量发行。
《化工管理》杂志和中国化工管理网;将开辟专栏发布核定结果并对相关企业进行深入跟踪报道。
二、推出中国化工企业500强评选活动的现实意义
1、推广优秀企业管理经验，积极服务化工行业、企业
中国化工500强企业是我国化学工业的精英方阵，是化工行业经济实力的重要体现。衡量化工企业在国民经济中的地位不仅要看它的增长速度、经济总量、发展质量，更要看企业的管理水平，因为对于大多数化工企业而言，产品同质化现象普遍，企业如何在这样的环境下进行资源整合、开拓渠道、开展循环经济将企业做优、做强、做大，进而实现大企业集团的目标，管理水平无疑是各企业应当关注的重中之重。因此，总结化工500强企业的做强做大的成功经验对其他同行业企业进步改进企业的经营模式深化企业改革加快经济发展方式提高自主创新加快管理创新建立现代企业制度实现国际化经营有着重要的意义，
中国化工企业500强发布会通过现场观摩学习 会刊刊登宣传等多种传播方式推出了众多在企业管理各个方面表现突出的优秀企业，如：山东海化的循环经济昊华宇航的基础管理华鲁恒升的管理创新湖北宜化的企业文化益阳橡机的国际化经营等等他们的管理实践中都包含着独具特色的宝贵经验，而传播推广这些宝贵经验也正是中国化工企业管理协会贯坚持的 服务化工行业服务化工企业服务化工企业家的宗旨的切实体现。
山东海化
山东海化是我国最大的生态型海洋化工基地，一直以来，它坚持以“既要金山银山、又要碧海蓝天”的目标，将循环经济理念注入资源开发全过程。以创建环境友好企业为契机，大力发展生态工业，积极探索以“资源合理开发、综合利用和产品精深加工”为重点的循环经济模式，走出了一条资源利用率高、生态环境好、经济效益显著的可持续发展之路。
昊华宇航
昊华宇航坚持高标准是企业管理的生命。把管理纳入制度化、规范化轨道，形成了在安全管理、环保管理、设备管理、成本管理、质量管理等方面的全员参与、全方位管理的新格局，通过建立长效机制，实现了事事有标准、事事有人管、事事有结果的管理目标。
华鲁恒升
华鲁恒升是从小氮肥基础上发展起来的综合性化工企业，该企业将自主创新定为企业持续发展的战略选择，企业结合自身发展方向进行自主创新，通过建立良好运行机制，有效化减了创新风险：一方面加强对引进技术的消化吸收，夯实自主创新基础，另一方面依托国家重点项目、广聚资源合力攻坚，实现高起点创新，同时，企业致力于产业链延伸，推动了产业优化升级。
湖北宜化
近年来，湖北宜化立足煤化工、大力发展磷化工、进军盐化工，成为了全国知名的大型化工企业集团，公司董事长蒋远华认为宜化的发展得益于几年来以独特、朴素的方式培植、提炼了一种推动宜化快速发展，并产生巨大经济效益的企业文化，正所谓“文化宜化造就经济宜化”。
2、化工企业从发布活动中受益颇多
中国化工企业500强发布活动，不仅仅局限对获奖企业的颁奖和表彰，更多的是以推动中国化工行业整体的快速、健康、稳定、科学的发展为己任，意在通过各种服务方式树立标杆企业，将优秀的管理经验、科学的管理方法向行业内各企业进行推广、传播，为广大企业提供一个全方位的、面对面的交流平台。
化工企业可以通过以中国化工企业500强排行榜为纵向，以自身所在行业的100强或50强排行榜为横向制订一个坐标体系，准确找到自己的位置，了解自身目前在整个化工行业及所属行业里的发展状况，依据这个可靠数据，企业可以更为有效地分析和规划下一步的运营工作。
每年的化工企业500强发布都邀请到了化工行业的知名专家学者进行有关于化工行业发展及化工企业管理的演讲和探讨，每年出版的500强会刊都会编辑整理详实的化工经济运行分析报告(囊括了基础数据及效益指标、化工进出口贸易分析及各行业专题分析)、大量的行业政策和专家论坛栏目，为企业解惑答疑，企业可以从中得到涉及管理和运营的重要操作模式和建议，如融资技巧、董事会有效管理、资本运营的模式等等。
三、推荐全新化工商务服务模式，增添国际著名化工企业经验介绍
今年的发布会较往年相比，在内容和形式上更加与时俱进，突破以前仅以国内化工企业为着眼点、以传播先进管理经验为主题，尝试新的服务模式探索，深化化工服务概念。
随着中国企业日益向国际化迈进，尤其是化工这个在国民生产总值占有重要地位的传统行业，这个在中国发展已近成熟的重点行业，国际化必将是化工企业发展的趋势，而要实现国际化，其中重要的一点就是管理，而这个管理，不再仅仅是企业内部的管理，更具有深远意义的是对整个行业的管理，对各个企业进行的全局管理。众所周知，节能减排已成了国家政策，对于高耗能、高污染的化工行业而言尤其是未来发展的重中之重。然而，节能减排不仅仅只依靠单个企业的力量，更需要政府的统一规划和布局，因为只有这样的全局观才能起到更大的功效。“全局观”，对于企业而言同样重要，产业链对企业而言就如同生态环境中的生态链，各个环节需要科学配置、相互配合，达到产、供、销一体，原料、加工、运输、市场一体。如果将单独的各个产业变成产业链条，再变成产业集群，那么企业的高效运转、行业的高效发展必将实现。而通过什么样的方式实现这一切呢?这就是本次会议所推荐的一种新兴服务模式——“化工生产性服务园区”。它是一种以绿色、安全、高效为精神，以保证产业链畅通运转、增强企业互补、形成联动效应为目标，以提供优质服务环境、营造高效办事环境、打造无干扰生产环境为宗旨的服务模式。一旦这种服务模式启动和广泛运用，必将成为各个企业乃至整个行业的发展加速器，变为高速引擎，强力拉动着经济迅速崛起。
本次会议将隆重推出上海复地集团所开发的“金石湾——上海国际化工生产性服务业集聚区”，它坐落在“国际化工园区”的上海金山区，拥有良好的环境和交通资源：西与浙江省平湖、嘉善市相邻，东接奉贤区，南濒杭州湾，北靠青浦区和松江区。随着杭州湾大桥正式开通，杭州湾以南的城市至上海的路程至少缩短2个小时;在长三角区域内，化工、石油、钢铁、大型装备制造业等产业所支撑的大物流、快速通达的大桥经济和公路经济、跨国公司总部云集上海而生产基地散布苏浙所构成的大市场，为长三角现代服务业的合作开辟了广阔空间。
化工生产性服务园区能够借助行业区域优势，把上下游企业和相关服务配套性企业汇聚起来，形成自身循环的产业链，实现产业组合的最优化，为化工企业提供更为便捷、有效、低成本、全方位的配套服务。
此外，本次会议还将触角从国内化工500强企业延伸到了世界500强企业——巴斯夫、拜耳，介绍他们的科学管理制度和先进管理模式，给国内的化工企业带来更多新鲜的理念和深入的思考。
作者：崔宁宁
第三篇：化工企业特种设备风险评价
摘要：化工企业是国民经济发展领域的一项支柱产业，由于该行业生产过程使用的原材料和设备都具有某种程度的危险性，开展特种设备的日常安全管理很有必要，这不但是安全生产的需要，更是化工企业能否实现可持续发展的关键，本文具体讨论了化工企业特种设备应急管理工作中的风险评价问题，就风险评价的可行性措施做了详细论述，就化工企业如何开展特种设备安全管理以及面临的风险进行了深入探讨并提出了几点合理化建议，希望从业人员引起高度重视，切实做好化工企业的特种设备安全管理工作。
关键词：化工企业;特种设备;风险评价
引言：化工企业生产和管理过程中会受到来自危险原材料和特种设备带来的安全性威胁，开展风险点和风险单元风险评价势在必行，特种设备的安全管理是化工企业管理工作的一个重点和难点，有关部门须端正思想态度，重视这项工作的开展，采取有效措施合理评价风险，加强特种设备的安全管理，加大执行力度，培养高素质人才，科学应用先进技术，做好特种设备安全管理工作，促进化工企业和行业的持续向好发展。
1.化工企业特种设备应急管理风险评价
特种设备因其自身的特殊性质要求相关企业必须做好应急管理，这项工作中起枢纽作用的就是风险评价，其重要性不言而喻，企业的风险评价关键在于风险点的评价，确认了风险点，应急管理工作就可据此进行有针对性的控制，还可判断出应急管理工作在多大程度上可以规避风险，应急管理风险评价对石油化工企业来说，可准确评定应急管理的前期工作成效，企业可根据评定结论优化完善相关应急管理措施。
2.风险评价方法选择
特种设备应急管理工作需要全程开展风险评价，只需针对管理工作如何调整在侧重点上有所不同，企业可结合实际情况把风险评价方法的最大优势发挥出来，风险评价工作分为两种，一是风险点评价，二是风险单元评价。
①风险点风险评价
评价特种设备的风险点实际上是评价风险点的风险严重程度，还可检验之前采取的控制措施起了多大程度的有效作用，歸纳起来就是前期的应急管理工作采取的控制措施是否让结果达到了预期效果，这种特性决定了评价风险点工作须结合采取控制风险措施的工作来进行，如果风险评价方式是定性性质的，则不适宜风险点的风险评价工作，结合石油化工企业的操作性质，对风险点采取风险评价措施需要达到评定风险点等级并实现半定量，可比对风险严重程度与预期管理目的的差距，风险矩阵是一种行之有效的评估措施，它可把风险造成的严重后果和风险出现的概率直观可视地反映出来，直接让预期管理目标和可归因性原则进行比对，其简便易行的操作特点在石油化工企业得到了普遍欢迎。
②风险单元风险评价
意外事件是特种设备实施应急管理的工作对象，它和统计学规律相吻合，它的随机性发生概率在某段评估周期表征明显，目标管理法等绩效评估管理措施适用性不强，以风险评价工作机制评价风险单元，能实现特种设备应急管理工作立足风险水平方面的的绩效评估，石油化工企业多属大型企业，拥有相当数量的特种设备，每个企业在自身规模和设备数量方面存在很大的差异性，所以特种设备数量和企业规模不适合作为风险评价的参考依据，风险评价工作对风险单元的划分常以承压类，生产类和成套过程类设备为依据进行工艺性质的单元划分，这种划分单位适用于风险评价，鉴于特种设备应急管理工作进行绩效评估时和风险单元危险性，管理和设备实际情况等因素有千丝万缕的联系，宜采用层次分析法开展风险单元评价工作。
③风险矩阵法风险点风险评价
风险矩阵里Ⅰ代表风险点诱发突发情况的最低可能性，最高可能性以V代表，A代表风险点诱发意外后果最轻微的严重程度，最严重以E代表，P代表可能性，S代表导致的后果达到了怎样的严重程度，风险矩阵是把P和S综合在一起的评价方式。
④层次分析法风险单元风险评价
这种方法把数学和心理学进行了有效结合，在此基础上对复杂情况进行归纳和分析，依据分析结果进行政策决策，这是一种结构化方式，它诞生于上个世纪七十年代，由美国人提出，对它进行开发的目的就是要研究怎样就复杂问题做出科学决策，它广泛的适用性在包括政府部门，教育界，工商和卫生领域都备受欢迎，研究层次逐渐深入，它的技术优势在于有很强的适用性，方法灵活，可对定性和定量和混合指标进行比对，可组合其它比较法同时发挥作用，它的具体操作分为5步进行：
(1)实施层次结构模型的构建，抽象化具象问题，对系统所有因素关系进行分析，达到模型构建的目的，(2)构造成对判断矩阵，把同层次因素和上层次因素一一摘出进行重要性的两相对比，把成对判断矩阵构建完成，(3)以相同标准为依据，通过计算检验因素相对权重一致性，(4)对所有层次因素进行计算，检验它们和目标层合成权重的一致性，(5)依据最终结果做出正确决策。
3.化工企业特种设备安全管理风险
特种设备的概念运用到化工企业，具体包括压力容器和管道，电梯，专用车辆以及锅炉等，强调特种设备安全管理的首要意义就是永远把安全防护放在所有工作的第一位，提前做好预防措施，以特种设备运行过程的安全稳定性为基础，力求把特种设备安全事故发生的概率降到最低限度，为化工企业挽回不应有的巨额损失，研究人员通过现场检测，问卷调查以及开会沟通等形式检查了大量企业的特种设备安全管理情况，其涉及领域包括石油化工，能源以及轻工和燃气等，调查对象包括特种设备操作和管理人员以及企业领导，发现风险管理工作中存在的主要问题有：
3.1人员风险
调查发现，化工企业领导层不重视特种设备的安全管理工作，几乎不具备国家在这方面出台的法律法规和制度政策层面的知识储备，不能发挥领导干部指导特种设备安全管理工作的职责，即使操作人员存在危险和违规操作，领导人员也看不出来，做不到及时纠偏，而且厂领导把特种设备操作人员零散安置于各个区域，缺乏整体性管理，严重阻碍了特种设备安全管理向系统化方向发展的趋势，同时，化工企业不注重特种设备安全管理人员的业务培训和相关人才引进，高素质管理人才严重匮乏，一些无证人员未经任何形式的业务培训就上岗操作，根本没有关于如何进行特种设备安全管理的知识储备和经验，没有先进的管理理念，技术和措施，工作效率和质量无法保证，反而给特种设备的安全管理带来新增风险，一些化工企业不注重特种设备安全管理人才的年轻化发展，现有管理人员老龄化严重，文化素质差，年轻的新生力量上不来，安全管理工作难以实现高效率，中国工业一直处于高速发展之中，企业规模和数量越来越大，化工企业特种设备安全管理工作人才需求缺口只会越来越大，企业又不抓紧时间培训专业人才，致使特种设备安全管理工作专业性越来越低，严重拖累化工企业的可持续发展进程。
3.2企业特种设备安全管理风险
许多化工企业轻视特种设备安全管理，其执行力和贯彻落实的坚决态度都有待提高，①维护和保养，特种设备种类里，以压力容器在化工企业应用最多，很多企业并未就特种设备的安全管理制定科学合理的规章制度，导致这项工作推行起来很难保证执行力，设备老化锈蚀，配件失窃等现象屡见不鲜，②安全管理制度的执行，化工企业执行安全管理制度欠缺力度，设备的维护保养相关作业记录残破不全，导致这项工作流于形式，定期维修保养无法保证，无形中让安全事故发生的概率大大增加了。
3.3内部管理协作风险
一些化工企业在进行特种设备安全管理时令出多门，部门沟通协调不力，工作起来生硬刻板，不能发挥协作纽带作用，在特种设备的使用和维护等方面对检查和生产时间的把握上不能有效协调，致使维修检查缺这少那，质量下滑，無法开展行之有效的规范管理，特种设备的风险因素长期存在，久拖不决，一些化工企业对待特种设备安全管理缺乏投入力度，从业人员专业素质和业务技能不够，时至今日仍然沿用落后的传统技术和理念，致使管理工作无法发挥最大效力，特种设备无法在安全管理效果方面取得突破。
4.化工企业特种设备安全管理风险应对策略
现代社会各行各业发展势头良好，化工企业因特种设备安全管理风险问题控制不力让可持续发展严重滞后，要实现化工企业经济腾飞的长远发展目标，就要在特种设备安全管理工作方面制定诸多可行性措施加以改善，可从下列几个方面着手：
4.1加强特种设备安全管理人员培训力度
化工企业要立足自身实际，对从事特种设备安全管理的工作人员加大培训力度，确保操作人员规范化操作，实现安全生产，还要从企业实际出发培训安全管理人员的专业素质和业务能力，着重培养年轻技术人才，让他们参与培训工作，做到全方位了解和掌握特种设备实施安全管理所需的专业知识，把自身专业技能和管理水平提高到一个新高度，满足企业应对特种设备安全管理工作的需要，鼓励他们施展自身所学，通过专业资质考试持证上岗，化工企业生产所需的原材料多含有有害物质和易燃易爆品，业务量大，特种设备安全管理工作人员须定期下基层宣讲这方面的知识，帮助从业人员树立牢固的安全防范意识，培养他们安全生产方面的业务能力，协助他们利用自己的知识储备识别安全隐患，分析导致安全事故的原因，遇到重大险情能够有效应对，要求特种设备安全管理人员抱着干到老，学到老的工作态度，积极主动参与业务培训，提高自身专业素质和业务技能，日常操作做到技术规范，事故发生做到处变不惊，冷静处理。
4.2加强特种设备检查维护
化工企业须从自身实际出发，致力于特种设备安全管理工作人员队伍建设的同时，确保人员素质，打造高质量的人才队伍，要求他们懂得自身职责所在，头脑中树立牢固的安全管理意识，要对特种设备安全管理工作的重要性有充分的认识，知晓利害，顾全大局，要明白通过自身高效的特种设备安全管理工作，给企业创造更大经济收益，日常工作中要保证做好工作细节，能全面处理各项管理事务，许多化工企业在特种设备的安全管理方面出台了专项责任制度，各种设备负责人和岗位以及具体负责机械都做的专门划定，这是一个好的开始，但是并未就岗位责任落实到具体个人，致使特种设备安全管理工作漏洞百出，对设备只注重使用不注重维修，即使使用过程已有故障迹象也疏忽大意，野蛮操作屡禁不止，维修人员对待定期维护保养走形式主义，遇到故障问题则推诿扯皮不负责任，造成企业生产质量和效率的下滑还在其次，特种设备在使用年限上也大打折扣，最终受损的还是经济效益，化工企业的主管领导一定要从思想上真正重视特种设备的安全管理，确保企业的可持续发展，须就此制定完善的战略规划，以长远眼光部署企业产值和经济效益，加强特种设备的定期检查和维护保养。
4.3企业内部管理加强信息化技术应用
当前，全球各国都在大力推行信息化技术，其技术应用已经普及到社会生产生活的方方面面，化工企业推进特种设备安全管理也要加强信息技术的引进，切实提高这项工作的管理水平，加强特种设备的日常检测，采集所有检测数据利用信息技术归纳整理，分析总结，确保特种设备的各项主要性能指标控制在合理范围，长远来看，化工企业要最大限度压缩安全事故发生的概率，还要加强日常应急预案的科学制定。
结束语：由此可见，特种设备的安全管理对化工企业来说至关重要，化工企业要获得长远的可持续发展，加强对特种设备的安全管理是必经之路，有关部门要采取有效措施，做好特种设备风险点和风险单元的风险评价，细致分析总结特种设备安全管理工作面临的各种风险，培养高素质的专业特种设备安全管理年轻人才，日常工作中加强特种设备的检查和维护保养，应用先进技术和管理理念开展特种设备安全管理工作，防范安全事故的发生，确保化工企业可持续发展。
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作者：劳敏