各部门职能职责范文

第一篇：各部门职能职责范文

医院各部门职能

院长室

1.部门名称：院长室 2.直接领导：卫生局

3.部门职责：依据“医疗机构管理条例”和党的方针政策全面领导医院的工作，加强管理，提高质量，促进发展。

4.主要职能：

⑴ 根据“医疗机构管理条例”和党的方针政策全面领导医院的工作，促进医院发展。包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作，侧重负责医院财务、人事、院办工作。

⑵ 领导制定本院发展规划及工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。

⑶ 负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。

⑷ 负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。 ⑸ 负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。

⑹ 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作的地段工作。

⑺ 教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德。改进医疗工作和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行。严防差错事故的发生。 ⑻ 根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。

⑼ 加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，负责审查财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。

⑽ 及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

⑾ 因事外出或缺勤时，指定一位副院长代替院长职务。

党委书记室

1.部门名称： 党委书记室 2.直接领导：市卫生局党委

3.部门本职：认真贯彻执行党的方针、政策和医院党委的各项决议，领导制定并组织实施，定期检查、总结医院党务工作计划。

4.主要职能：

⑴ 在上级党委和医院党委的领导下，负责组织医院党委的活动和主持党委日常工作。

⑵ 带领全院干部职工认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家的宪法、法律、法规，坚决执行上级党组织和本院党委做出的决议和决定。

⑶ 带领全院干部、职工认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想和建设中国特色社会主义的理论体系，积极推进“四个文明”建设，掌握职工思想动态，加强政治思想工作，抵制各种错误思潮的影响和腐朽思想的侵蚀，勇于同各种不良倾向作斗争，使职工队伍始终保持正确的政治方向和旺盛的工作激情。

⑷ 领导和协调行政、经济、群众组织之间的关系，定期或不定期地组织召开工、青、妇会议，听取工作汇报，研究解决问题，保证发挥各部门的职能作用。

⑸ 抓好党的思想建设、组织建设、作风建设和党支部及党员的管理教育工作，按照“四化”标准，考察、考核、选拔各级干部工作，正确合理使用干部。

⑹ 狠抓党风廉政建设，对党员进行遵纪守法教育，对全院党员在执行政策、遵纪守法等方面进行监督检查，维护党的纪律和党委的权威、党员的权益。

⑺ 坚持民主集中制，充分发挥党委集体领导的作用，带头开展批评与自我批评，搞好党委“一班人”的自身建设，经常与党委成员和其他职能部门保持密切联系，沟通和交换意见，支持他们大胆开展工作，充分调动各方面工作的积极性。

⑻ 深入基层、联系群众、调查研究、解决存在的实际问题。

业务副院长室

1.部门名称：业务副院长室

2.直接领导：医院院长

3.部门本职：分管医院的医疗、护理、医技、科教、预防保健和卫生宣教工作，全面提高质量，不断促进人员素质的提高。

4.主要职能：

⑴ 认真贯彻执行国家卫生法律、法规、规章制度及技术操作规程、常规，具体分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。

⑵ 督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。

⑶ 深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。

⑷ 负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。

⑸ 负责领导全院的医学科学研究工作。 ⑹ 领导医疗业务统计病案工作。

⑺ 负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。

⑻ 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作，指导所负担的机关、工厂等单位的职业病、多发病的防治工作。 ⑼ 组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。

行政副院长室

1.部门名称：行政副院长室

2.直接领导：医院院长

3.部门本职：遵守国家的法律、法规和上级领导要求，具体分管医院的总务、保卫、基建、安全、卫生等后勤保障工作。

4.主要职能：

⑴ 遵守国家的法律、法规和上级机关要求，具体分管医院的总务、保卫、基建、安全、卫生等后勤保障工作。

⑵ 负责督促总务后勤部门，保证医疗所需物资供应工作。 ⑶ 负责督促检查医院的治安、保卫工作。

⑷ 负责督促医院基本建设的各项组织准备、计划实施等协调工作。

⑸ 负责督促检查医院的清洁卫生和绿化环境工作。 ⑹ 负责督促全院工作人员的生活福利工作。

工

会

1.部门名称：工会

2.直接领导：上级工会和医院党委书记

3.部门本职：依据工会法和有关工人运动的方针、政策要求，切实维护医院职工利益并接受职代会和职工监督。

4.主要职能：

⑴ 认真执行中华人民共和国工会法和全国有关工人运动的方针、政策和上级工会的决定。

⑵ 根据上级工会要求和本院职工的意愿，努力工作，全面完成工会任务。工作中走群众路线，办事公道、廉洁奉公，接受职代会和职工群众的监督。

⑶ 处理好与医院党、政的关系。自觉接受党的领导，支持院领导行使职权。

⑷ 遵循医院全局利益和职工具体利益一致的原则，开展工会工作和处理有关问题。

⑸ 参加或列席院党政召开的重要会议，参与本院重大问题的决策，反映职工的意愿。

⑹ 召集工会委员会会议，主持工会的日常工作。 ⑺ 工会副主席协助主席开展工作，主席缺席时，代理主席职责。

团

委

1.部门名称：团委

2.直接领导：医院党委书记

3.部门本职：了解团员青年的思想、工作、学习和生活情况，对团员进行管理教育和发展壮大团组织工作。

4.主要职能：

⑴ 认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级团组织的决议。

⑵ 了解团员青年的思想、工作、学习和生活情况。对团员进行管理教育，充分发挥团员的先锋模范作用，并及时向上级反映青年的呼声。发展壮大团组织工作。

⑶ 制定团委工作计划，检查团委决议的执行情况，按时向党委和上级团委汇报、请示工作。

⑷ 安排团员的组织生活，收缴团费，接转组织关系和超龄团员的离团工作。

⑸ 经常与各党、团支部书记及有关部门负责人取得联系、互通情况、相互配合、相互支持，做好团员的政治思想工作。

⑹ 围绕党的中心工作，开展适合团员、青年特点的活动。

办公室

1.部门名称：办公室

2.直接领导：医院院长

3.下属部门：综合档案室、驾驶班、文印室

4.部门本职：医院的办公秩序及行政事务管理。

5.主要职能：

⑴ 在院长领导下，负责协调医院行政管理工作的汇总和平衡，提出工作计划和日程安排;

⑵ 草拟综合性文件和工作总结(属于各科室工作范围的有关文件和报告由相关科室起草)，负责督促其贯彻执行,并向院长报告;

⑶ 负责院长办公会、院周会、院务会、职能科室会等各种会议的会务和记录工作;

⑷ 负责医院文书处理工作，包括发文核稿、送签、文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等文书档案管理工作，做好保密工作;

⑸ 管理院级印鉴 ，开具一切医院对外证明;

⑹ 负责医院工作需要的文件打印、复印、传真等文印室管理工作;

⑺ 负责做好外勤、通讯联络、群众来信、来访处理，参观及外宾的接待等工作; ⑻ 完成院长临时交办的其他工作。

财务科

1.部门名称：财务科 2.直接领导：医院院长

3.下属部门：会计室、挂号室、门诊收费室、住院处

4.部门本职：医院财务预、决算编制和收入、支出、资产、货币管理以及财务分析、财务监督等管理工作

5.主要职能：

⑴ 贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法令，遵守财经纪律， 认真做好财务监督和经济活动分析;

⑵ 及时编制财务收支预算，办理日常会计业务，按要求及时报送会计月报、季报和年报;

⑶ 医院开展的新诊疗项目及时上报物价局，按物价局规定的收费标准，合理组织收费,定期对全院的物价执行情况进行监督;

⑷ 经常检查预算执行情况，监督预算资金的正确使用; ⑸ 配合医院财产物资管理部门，定期对医院的固定资产进行清点，对库存物资进行盘存，防止积压、浪费和丢失;

⑹ 搞好医院往来款项的管理，及时清理债权债务，组织催收欠费工作，防止拖欠，严格控制呆帐;

⑺ 做好定额、有价凭证和收入凭证的保管、编号、领发、登记、销号等工作，严防丢失和错收错发; ⑻ 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料 ，按国家有关规定建立档案并妥善保管;

⑼ 认真组织收入，努力降低支出，参与经济决策，合理安排和使用各项资金，做好医疗收费的管理工作，确保医院资金安全入库;

⑽ 协助医院医保办认真做好医保政策的宣传解释工作。

医务科

1.部门名称：医务科

2.直接领导：分管院长

3.下属部门：临床、医技科室医师、病案、统计室

4.部门本职：具体实施医院医疗管理、质量协调、纠纷处理工作

5.主要职能：

⑴ 拟定医院医疗工作计划及起草医疗工作的有关文件; ⑵ 根据国家颁发的有关规律、法规、规章、技术操作规程及常规，结合医院实际，组织全院医疗人员认真贯彻执行,定期检查，采取措施，提高质量，积极防范医疗事故和差错的发生;

⑶ 经常深入科室了解和掌握情况、调查、收集、整理各医疗科室的医疗工作信息，并及时上传下达，检查分析各科室医疗工作质量，协调好各业务科室的工作，保证全院医疗工作的正常运行;

⑷ 负责医疗工作的内外联系，承办来往公文，处理日常医疗事务，协调各科医生的排班;

⑸ 负责组织院内危、急、重病人的抢救工作，组织完成上级下达的临时性医疗任务，负责处理院外用全院性会诊、转诊等工作;

⑹ 负责处理与医疗工作有关的来信来访,向领导提出处理意见;

⑺ 配合科教科做好医疗技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平，协助人事科做好卫技人员的晋升、奖惩、调配工作。

⑻ 抓好病案、统计管理工作，督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作，不断提高其业务技术水平。

护理部

1.部门名称：护理部 2.直接领导：分管院长

3.下属岗位：各临床及部分医技科室护理单元

4.部门本职：具体组织实施医院护理工作的管理、质量、督查、协调，确保医院护理工作的正常开展

5.主要职能：

⑴ 负责医院的护理工作，拟定护理工作计划，并组织实施、检查、总结。

⑵ 贯彻执行护理工作的法规、规章、技术操作规程、常规抓好护理质量管理，定期或不定期地督促、检查和指导，确保护理安全，预防事故。

⑶ 深入科室，及时了解护理工作动态，组织并指导对危、急、重病人的抢救护理。

⑷ 负责全院护理人员调配,并及时 与人事科联系,合理安排各科室护理人员,及时向院长提出护理人员升、调、奖、惩的建议。

⑸ 负责组织、拟定、修改全院护理技术操作常规，检查指导各科室做好基

础护理和分级护理。

⑹ 主持召开全院护士长会议，分析护理工作，交流护理经验，配合科教部门积极组织开展护理科研及新技术的推广。 ⑺ 配合科教、人事部门抓好护理人员的在职学习和技术培训计划的落实、考核以及护士(师)的教学、实习任务，采取全院大课、科内小课、送出进修、短期培训、示教查房、参观学习、学历再教育等多种形式提高护理人员的技术素质。

⑻ 合理配置和使用护理资源，审查各科室提出的有关护理用品的请购、维修计划，并转请有关部门办理。

门诊部

1.部门名称：门诊部 2.直接领导：分管院长

3.下属岗位：门诊服务咨询台、各临床科室门诊医师、护理人员

4.部门本职：医院门诊部的行政管理和医院医保工作 5.主要职能：

⑴ 贯彻执行院领导对门诊工作的指示，组织制定门诊部工作计划并经常督促检查，按期总结汇报。负责门诊部的医疗、科教、护理及行政管理工作，方便病员就医，不断提高工作质量，保证门诊各项任务的完成。

⑵ 经常检查、了解门诊各科的医疗、科教、护理、服务态度、医疗质量等情况，对医护质量、差错、事故及群众反映的问题应调查、研究、处理，必要时向院领导请示、报告。

⑶ 认真组织实施门诊“四诊负责制”，热情接待和妥善处理门诊来信来访，处理门诊值班、挂号、看病、转科、会诊、转诊、询导等方面的问题。

⑷ 负责组织及检查门诊各科的健康宣传教育、疫情报告等工作并配合预保科进行健康宣教。

⑸ 经常与医务处、护理部和门诊各科研究改进门诊工作和提高医疗护理质量的有关问题。 ⑹ 定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规技术挂号信规程。协助有关部门，做好门诊安全保卫工作。

⑺ 领导所属人员的业务训练，妥善安排进修，实习工作。

6.兼管职能：

⑴ 非大规模的健康体检、驾驶员体检的总结鉴定、盖印。⑵ 本院职工看病及医疗费用单的审核。 ⑶ 出具门诊病假证明及计划生育证明。 ⑷ 单位集体体检工作的协调联络。 ⑸ 医保办工作。

预防保健科

1.部门名称：预防保健科 2.直接领导：分管院长

3.下属岗位：儿保门诊、院内感染、计划生育、放射防护、职工保健

4.部门本职：医院职工及地段、妇幼健康、预防保健、医院内感染监测、病员健康宣教等相关工作。

5.主要职能：

⑴ 负责医院和责任地段的传染病预防、控制、疫情管理、计划免疫工作，做好疫情报告、统计、访视工作。

⑵ 负责医院感染管理的日常工作，拟定医院感染管理计划，监督全院有关医院感染规章制度实施，协调各科室间医院感染工作，定期向医院感染委员会汇报本院医院感染监测和控制情况。

⑶ 负责医院放射防护工作，按时更换计量监测具并建立相应台帐。

⑷ 指导担任本院和地段的妇幼保健工作，做好计划生育宣传、技术指导和妇女病、儿童病的普查、普治、咨询工作。

⑸ 协调科教、护理、门急诊以及医技科室等医院的各种健康教育宣传、学习、培训、测试。

⑹ 指导和检查各病室消毒隔离措施，负责全院环境卫生的细菌学检测，有计划、有目标的对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测，并提出考评意见。

⑺ 负责本院职工的体检、保健工作,建立并管理好职工病案。

6.兼管职能：

⑴ 监督检查肠道门诊按时开诊及医院疫报建卡工作。 ⑵ 协调门急诊检查有关科室做好门诊日志的登记工作。

保卫科

1.部门名称：保卫科 2.直接领导：分管院长

3.下属岗位：门卫、护院队、太平间、消防设施 4.部门本职：维护医院非医疗、护理安全保卫工作。

5.主要职能：：

⑴ 负责医院非医疗、护理安全保卫工作，对职工进行法制教育和安全保卫教育，增强法制观念。

⑵ 落实要害、重点部门安全防火、防盗、防破坏、防事故四防措施，经常督促、巡视、检查医院各部门。

⑶ 加强院内治安管理，维护医院内部的治安秩序，确保医疗工作的正常运转。

⑷ 搞好社会治安综合治理，协助公安机关查处刑事和治安案件。

⑸ 加强院内各门卫、停车场等关口的管理，及时调解院内治安纠纷。

设备科

1.部门名称：设备科 2.直接领导：分管院长

3.下属岗位：维修室、器械仓库

4.部门本职：医院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采供管理、维修与保养。

5.主要职能：

⑴ 负责组织全院仪器设备、器械、卫生材料的采购、供应和管理工作 的计划、论证、请购、安装、使用指导等。

⑵ 深入科室了解、检查医疗器械的需要、使用、管理情况，发现情况、及时处理。负责组织全院仪器设备的调配、维修与保养工作。

⑶ 根据各科的请购计划和库房储备情况，编制采购计划，报主管院长审批后执行(特殊情况例外)。

⑷ 负责器械库的管理，要求帐物相符。

⑸ 失去效能的各种器械，按规定办理报废手续。 ⑹ 制定医院贵重仪器管理和使用制度，督促人员严格执行操作规程，发挥仪器的应有效能。

⑺ 定期对医院大型医疗设备进行使用成本效益分析报告。

信息科

1.部门名称：信息科

2.直接领导：分管院长

3.部门本职：负责医院信息网络系统管理

4.主要职能：

⑴ 在分管院长的领导下，负责信息科的日常管理工作，制定科室工作计划，提出发展规划和计划建议。

⑵ 制定信息科各项管理制度，并监督各项管理制度的落实。 ⑶ 负责医院信息化建设，全面负责HIS系统、LIS系统、病案统计系统、PACS系统的网络化性能的调试、维护与安全管理。

⑷ 负责全院电脑网络监控，利用摄像头及院局域网对重点部位实现24小时动态实时监控。

⑸ 协调、维护医保、院前急救等网络接口在医院网络工作中的畅通，确保医院网络安全。

⑹ 负责医院建筑智能化工作的规划、建设与管理。

⑺ 负责医院网络化工作人员培训等技术管理。 ⑻ 完成院领导交办的其他工作。

感染科

1.部门名称：感染科

2.直接领导：分管院长

3.部门本职：医院感染工作的预防、培训、监测与控制

4.主要职能

⑴ 对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导;

⑵ 对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施;

⑶ 对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告;

⑷ 对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导;

⑸ 对传染病的医院感染控制工作提供指导;

⑹ 对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导，对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作;

⑺ 对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理;

⑻ 参与抗菌药物临床应用的管理工作;

⑼ 对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核; ⑽ 完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。

药剂科

1.部门名称：药剂科

2.直接领导：分管院长

3.下属岗位：门诊药房、中心药房、西药库、中药房、中药库。

4.部门本职：按照相关法规，负责医院药品采购、保管、分发、调剂、制剂、质量监测，以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理。

5.主要职能：

⑴ 在分管院长领导下，既具有很强的专业技术性，又有执行药政法规和药品管理的职能性。

⑵ 严格执行《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》及《处方管理办法》等相关的法律法规。

⑶ 具体负责药品采购、保管、分发、调剂、制剂、质量监测，以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理工作。

⑷ 根据相关的规范要求制订出科学的、完善的、可行的工作制度、操作规程和岗位责任制，并认真落实和执行。

⑸ 经常以各种不同的形式组织本部门的各级各类药学技术人员，学习和掌握专业技术知识与技能，提高全体人员的技术和服务水平。

⑹ 结合本院的功能、任务和本部门的实际情况，制定出切合实际的部门发展规划和服务工作计划，并予以实施。

⑺ 牢固树立以病人为中心，面向临床的服务意识。建立临床药师制度，积极倡导和鼓励药师参与临床药物治疗工作，开展临床药学服务。

⑻ 编辑出版本院药品信息通讯，指导临床合理用药。

经济科

1.部门名称：经济科 2.直接领导：分管院长

3.部门本职：科室经济收支核算及职工分配

4.主要职能：

⑴ 负责全院经济收支核算，编制各种核算报表，检查各科室经济收支情况。

⑵ 在院长的带领下，依据往年的相关数据资料，确定目标考核方案。

⑶ 在分配制度上，按月做好成本核算，进行经济分析。 ⑷ 按月做好各项数量、任务指标的统计报表，并督促检查、核实各项指标完成情况。

第二篇：各部门分解职责

技术开发部

1、职能

a) 负责产品的制造技术管理工作; b) 负责产品与技术管理工作; c)负责工艺改进及管理工作; d) 负责技术状态管理工作; e)负责公司技术档案管理工作; f) 负责公司机械及动力设备管理与维护; g) 负责公司基础设施的管理与维护;

h) 负责接收转包技术文件、图纸，确认其有效性，并对版次进行控制。 i) 负责对转包技术文件的翻译传递工作。

2、 活动

a) 负责技术标准的制定、管理、应用及推广工作;

b) 组织学习、贯彻国家、行业、地方和企业最新版本的技术标准; c)组织制定(修订)企业产品、工艺、工装、材料和管理等技术标准; d) 负责组织设计产品、试验规范的编制和管理;

e)实施生产过程技术状态、组织产品图纸、技术文件的标识、控制、审核及记实等活动;

f) 负责工装、工艺设计及修改审批工作; g) 负责自制量具和包装设计; h) 负责材料定额的编制及修改工作;

i) 负责工装/工具、量具品种的选用和定额的编制和修改工作;

j) 参与质量改进，确定质量改进项目，实施计划，并将其成果纳入技术文件; k) 组织产品鉴定，工艺评审和倒线时的首件鉴定工作; l) 负责技术改进、工艺改进、产品质量攻关; m) 负责操作人工艺考核和工艺纪律检查;

n) 参与超差产品、零部件、采购品的处理和采购品代用的审批工作; o) 负责采购品的技术协议的签订;

p) 负责产品、设备、仪器、基建工程和文书档案的建档、归档工作; q) 负责各种管理、技术资料的保管、储存、借阅和查询工作; r) 参与合同评审;

s) 组织产品质量先期策划活动，并编制和评审控制计划; t)组织开展潜在的失效模式和后果分析活动; u) 组织准备生产件批准的资料;

v) 负责组织生产设备，检验、测量设备和试验设备的选型、安装和调试、验收工作(包括设备条件);

w)负责生产设备和机械动力设备管理、维修(年、月、大、中、小)及预修计划编制和组织实施工作;

x) 负责设备备件的年、月份需求计划编制并负责协调、监督、检查; y) 负责公司基础设施维护与管理;

z) 负责设备的检查、维护、月检及监督工作;

a1) 作好对职工进行设备操作、管理的培训及设备操作证的考核发放工作; a2) 负责能源(水、电、风、暖)的管理及质量控制工作。 .3 、权限

a) 有权收集、索取管辖范围内的归档资料、文件; b) 有权检查各部门各种技术文件的使用、管理情况; c) 有对生产部门工艺纪律检查、考核，并提出奖惩的权利;

d) 有权对生产现场的5MIE进行监控检查，对违反工艺纪律的操作人有权停止生产;

e) 有权向公司提出技术改进、产品改进及工艺改进规则及年度计划; f) 有权要求有关人员制定和实施工艺和质量改进的措施; g) 有监督检查设备使用、保养状态，并提交奖惩的权利;

h) 有权组织设备质量事故的调查、分析，并提出处理意见;有权制止各种违章作业，违章指挥的做法。 .4 、责任

a) 对档案资料保管的完整性负责;

b) 对产品图纸、工艺规程和代用器材审签后出现的质量问题负直接设计责任; c) 对自制量具、包装设计的正确性、适用性负全部设计责任; d) 对工艺规程编制的正确性、合理性负责; e) 对操作人工艺考核和工艺技术检查的结果负责;

f) 对工装、刃具、自制量具的设计/选择的合理性、正确性负责; g) 对技术文件、工艺文件的翻译、修改准确性、及时性负责; h) 对订购的设备不能满足产品质量要求，负订购质量责任;

i) 对设备不能按计划维修(大、中、小)和日常维修，造成产品质量下降的后果负管理责任;

j) 对设备使用、保养、检查、监督、管理不力、完不成管理指标负直接责任; k) 对能源质量未能达到质量指标要求，所产生的质量问题负责。

质保部

确保公司质量管理体系正常有效运行;

负责编制与质量方针和目标一致的质量管理体系文件 1 职能

a) 负责公司的质量立法全过程的质量管理、质量监督、质量审核工作; b) 负责产品从原材料进厂到成品出厂及售后服务的质量验证工作; c) 负责计量、检测设备的计量确认管理和计量理化分析过程的管理与控制; .2 活动

a) 宣传、贯彻、执行国家和上级机关有关质量管理方面、计量方面、产品质量方面的政策和法规，结合实际提出质量目标，编制年度质量工作计划; b) 编制质量工作长远规划和年度质量规划(计划);

c) 组织编制质量体系文件，并负责具体组织宣贯、实施及管理; d) 审查和会签有关技术质量管理文件;

e) 负责对公司各部门的质量管理工作进行组织、指导、协调、监督和评价; f) 参与产品改进、改型阶段的工艺评审、产品评审、技术鉴定及生产型工作; g) 参与合同评审工作;

h) 负责供方质量保证能力的考察和确认;

i) 负责不合格品的鉴别、隔离、控制、审查、处理的日常管理工作; j) 检查监督有关纠正措施的贯彻和执行情况;

k) 负责质量指标下达、落实、调整、统计、核算和检查工作;

l) 负责从采购品入厂到成品出厂及售后服务全过程的质量验证，并负责检验、测量和试验设备工装的验收工作;

m) 负责生产现场基本生产条件的质量监控工作;

n) 承担产品质量问题及质量趋势的分析，并负责向公司及有关部门提供质量信息和报告;

o) 负责公司机床能力测试、现场SPC控制统计分析及组织改进工作; p) 负责公司所有仪器、仪表、计量器具的周期检定、校准(无检定手段的可以委托具有资格的计量机构检定)，并进行测量系统分析工作;

q) 负责公司质量信息的传递、分析和管理工作;掌握质量动态;组织质量事故的调查和处理;

r) 协助企管部编制质量教育计划，开展质量教育和培训; s) 组织开展生产过程的质量控制和群众性质量管理活动; t) 参与质量成本的综合分析以及采取必要的纠正措施工作; u) 负责质量奖惩、实施质量否决权及各种质量评定工作; v) 组织、协调质量保证体系认证、产品认证、行业的质量检查。 .3 权限

a) 有对各部门质量管理工作进行组织、监督、协调、检查、评定及实施质量奖惩的权利;

b) 有对质量保证体系运转不正常，管理混乱的部门提出警告，限期整改及建议停产进行质量整顿的权利;

c) 有越级汇报和反映质量工作问题的权利;

d) 有权停止不符合产品图纸、技术文件，工艺规程的零部件和产品的生产; e) 有权对不符合产品图纸、技术文件、工艺规程的零部件和产品拒绝检验和试验;

f) 有权对检验器具的使用、维护和保管情况进行监督和检查;

g) 对未经检定、校准或超期使用的计量器具和仪器仪表，有权停止使用和收回。 4 责任

a) 对质量目标、质量工作计划及质量体系文件的适用性及有效性负有责任; b) 对公司质量管理工作的组织、协调、监督的效果负有责任;

c) 对质量信息收集的及时性、质量动态分析的正确性、质量事故调查的准确性负主要责任;

d) 对质量体系、产品质量、过程质量审核的结论性意见负直接责任; e) 对生产过程的质量控制、群众性质量管理活动的有效性及质量奖惩的不当后果负主要责任;

f) 对验证后的零部件、产品及采购品因工作差错出现的质量问题负全部责任; g) 对所出据的各种验证数据的准确性、可靠性负全部责任;

h) 对产品质量形成过程的质量原始记录的准确性、可靠性和可追溯性负主要责任; i) 对检验人员的资格评定结论性意见，负管理责任; j) 对在用的量具校对超期和脱离标准状态负主要责任。

企管部 .1 职能

a) 负责公司组织机构的建立、协调和完善，并负责配备与要求相适应的人员; b) 负责人员的培训与资格评定工作; c) 负责监控员工满意度。 .2 活动

a) 建立与公司质量体系相适应的机构，并配备相适应人员，以保证机构有效和协调;

b) 负责对内部审核、特殊过程操作、检验、采购品保管和计量检定、理化分析人员的资格评定工作;

c) 组织编制对各级人员进行质量教育和技能培训及各岗位素质资格及任职资格的培训与考核，(包括转岗人员、新入厂人员、从事特殊过程人员、内部质量审核人员等培训有效性检查与考核工作);

d) 承担公司培训教育工作的资料统计、核算、汇总、分析、总结和资料保管工作;

e) 负责质量记录的印刷及发放;

f) 进行员工满意度调查并努力提高满意度 .3 权限

a) 有检查各类人员资格评定后的安置、使用情况的权利; 4 责任

a) 对完不成批准的教育培训计划负管理责任; b) 对各类人员培训效果负有责任;

c) 对各类人员资格评定后的实际素质负有责任。

商务部 .1 职能

a) 负责市场调研、预测、分析工作;

b) 负责服务质量信息的收集、反馈、处理和统计工作; c) 负责售后服务(包括：转包生产); d) 负责监控顾客的满意度;

e) 负责采购品的采购、管理与控制工作;

f) 负责工具工装、量具和外协、外购件的储存、保管、发放的质量控制工作。 .2 活动

a) 负责市场调研、预测、分析工作;

b) 组织制定公司的经营方针目标，下达年、季、月份市场需求计划并负责协调、监督检查，及时进行目的的调查工作，按期向公司经理汇报目标的实现情况; c) 组织合同(包括：转包合同)的评审、修改，对出现合同纠纷负责协调; d) 定期走访用户、处理来信、来函，做好服务及组织工作; e) 承担服务质量信息的收集、反馈、处理和统计工作; f) 负责产品搬运、储存、保管、防护、交付和发运工作; g) 负责最终检验完成的产品入库到顾客验证前的质量监督工作;

h) 负责顾客提供产品复验情况反馈，并协调处理顾客提供产品的质量问题; i) 调查顾客的满意度并努力提高;

j) 负责采购品的计划编制、订货、采购;负责设备及设备备件采购的计划编制、订货、采购;

k) 负责组织考察和参与评定供方的质量保证能力;

l) 承担采购品、量具、工具工装的保管、储存和发放工作;负责采购品代用申请及采购合同的纠纷处理;

m) 承担采购品、量具、工具工装保管人员的专业知识培训和资格评定工作; n) 负责工装管理特别是关键工装的使用管理，对关键工装要建立档案以确保其质量的可追踪性;

o) 组织对大型、贵重工装事故的调查、分析和处理;

p) 组织本部门人员的技术、质量、岗位培训工作，并对其效果负责; .3 权限

a) 有权检查、监督和考核各部门对公司下达的经营方针、目标完成情况; b) 有权检查、评定质量成本计划、质量统计分析活动及质量原始记录情况; c) 有权代表顾客对质量问题的产品，向质保部提出进一步验证和审核意见; d) 对顾客反映的质量问题，有向相关部门提出限期质量整改的权利; e) 有权检查销售合同执行和落实情况;

f) 对发现质量问题的产品，在问题没有澄清前有拒绝装运的权利; g) 有提出采购品代用的权利;

h) 有权对本部门职工质量意识、专业知识、技能水平进行考核和奖励; i) 有权否决供方。 4 责任

a) 对签订合同的正确性、可行性负直接责任;

b) 对市场调研、预测、分析的正确性、可行性负直接责任; c) 对服务的及时性和服务效果负全部责任;

d) 对产品储存、保管、防护、交付、搬运中造成的质量问题负直接责任; e) 对由于运输不及时贻误交货期负直接责任;

f) 对购入采购品的严重脱标或假、冒、伪、劣负全部责任; g) 对不能及时向现场提供所需采购品造成的后果负直接责任;

h) 对由于管理不善造成的混料、错发、变质、混批、损坏、超期、数量不准等质量问题负管理责任;

i) 对经检验认定不符合图纸或采购要求的采购品负责;

生产安全部 1 职能

a) 负责产品的试制、生产、转产计划的编制、组织、协调与实施工作; b) 负责文明生产、定置管理、工位器具管理; .2 活动

a) 负责产品饿试制、生产、转产计划的编制、组织、协调与实施工作; b) 负责组织协调各生产工段的文明生产、定置管理、工位器具的管理工作; c) 承担生产过程的批次管理，数据的统计工作;

d) 组织实施安全措施、进行安全评价、检查安全措施的实施，保证操作者在安全的环境中进行操作，并负责技安合格证的考核发放; e) 负责对职工进行安全防火教育;

f) 负责检查各部门安全生产及技安守则贯彻落实情况; g) 参与合同评审;

h) 参与质量成本分析，按规定编制报表;

i) 负责成品零件保管、贮存、发放的质量控制工作，遵循先进先出的原则和保证可追溯性;

j) 负责组织生产过程的有效性评审。 .3 权限

a) 有权检查、考核生产计划及主要指标的完成情况，对生产技术准备条件不齐全的有权不安排生产;

b) 有权检查各生产工段生产管理、文明生产、定置管理、批次管理的权利; c) 有权制止各种违章作业，违章指挥的做法。 6.5.4 责任

a) 对各类生产计划的准确性、全面性、可行性和其实施效果负直接责任; b) 对忽视质量、违背工艺指挥生产，造成质量下降，出现质量事故、安全事故负直接管理责任;

c) 对生产现场达不到文明生产、定置标准要求负有管理责任;

d) 对安全评价不能正常展开，对由于生产作业环境存在问题而影响产品质量负管理责任; e) 对没有严肃认真执行安全制度、劳动保护政策和有关制度而造成重大事故负管理责任;

f) 对发生重大质量事故，未按“三不放过”原则处理，而继续重复发生类似事故负管理责任;

g) 对由于管理不善造成的错发、锈蚀、混批、碰伤、数量不准等质量问题负管理责任。

总经理

1 职责

a) 负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系; b) 批准质量手册和发布质量方针和目标。

总经理通过以下活动对其建立、实施、保持和改进质量管理体系的承诺提供证据。

1向公司内部传达满足顾客和法律法规要求的重要性：

a) 树立质量意识，清楚了解让顾客满意的基本要求;

b) 清楚了解产品质量与公司每一位成员对质量的认识紧密相关;

c) 采取培训、内部刊物、召开会议或板报等各种方式，

分层次传达满足顾客及法律、法规要求对公司的重要性，并能经常持续地加强员工质量意识教育，使他们积极参加与提高质量有关的活动。

.2负责制定和批准公司的质量方针和质量目标，并确保在相关职能和层次上建立质量目标。

3主持管理评审，确保公司质量管理体系的持续适宜性、充分性、有效性。

.4确保公司质量管理体系运作能获得必要的资源。

职责和权限

总经理规定各级各类人员职责、权限和相互关系，并得到沟通，确保质量管理活动的有效性，。 总经理

a) 负责贯彻执行国家、行业有关政策、法律和法规,确保出厂产品符合顾客要求;

b) 主持制定质量方针和目标，批准颁布质量手册和程序文件、负责对公司质量管理体系的建立、实施和保持做出决策;

c) 主持管理评审和质量工作会议，确保质量方针和质量目标的持续有效性和符合性; d)

明确规定各部门的质量职能及各类人员的质量职责; e)

确保质量管理体系运行所必要的资源配备及时有效;

f)

负责处理重大技术质量事故，组织召开质量分析会，落实纠正措施;

g)

负责组织经营活动中的重大质量问题的处理; h)

任命管理者代表。

第三篇：监狱各部门职能

监狱各处室职能分工

一、政治处

(一)管理全监狱民警及工勤人员编制及日常管理工作;

(二)监狱公务员录用、考核，负责权限内职务任免、职务升降、奖励、惩戒、培训、交流回避、辞职辞退、退休、职位聘任等公务员管理工作;

(三)负责组织全监狱人民警察思想政治教育、学历教育、学历学位管理和队伍管理工作;

(四)负责组织指导和监督监狱各部门绩效考核和警察岗位考核工作;

(五)管理和组织、指导监狱党建和共青团工作;

(六)负责人事档案管理、人事统计和监狱公务员出国(境)政审工作;

(九)监狱离退休人员政治、生活、医疗待遇，组织离退休人员开展各类文体活动;

(十)负责组织、指导、管理监狱妇女计划生育工作。

二、纪检委

(一)负责组织指导、监督全监狱行政监察、党纪监察、党风廉政建设工作;

(二)负责权限内干部违纪案件的受理、查处工作;

(三)负责监督和调查处理监狱民警违反监管安全、安全生产、公共卫生安全等执法规定和其他行政纪律的行为。

三、办公室

(一)承办监狱领导政务活动事宜，协调各处室之间工作关系;

(二)承办监狱党委会、监狱长办公会和监狱综合性会议;

(三)负责拟制监狱综合性材料,主管监狱机关公文处理;

(四)负责监狱制度建设管理;

(五)负责统筹监狱软、硬件建设工作;

(六)负责监狱应急指挥中心日常工作和突发事件应急处置组织协调工作;

(七)负责监狱文秘、信息调研、保密、机要、信访、档案、文电处理、门户网站管理工作;

(八)负责监狱外事出访、外事接待、对外宣传、狱务公开工作，指导监狱各部门保密、信访、档案工作;

(九)负责监狱办公自动化系统的使用管理工作;

(十)负责组织监狱学会和政府研究工作;

(十一)负责组织监狱青年联合会开展各类活动;

(十二)负责监狱社会治安综合治理工作;

(十三)负责监狱公务用车调配、使用、维修和业务管理，驾驶员的调配、安全教育和有关证照的管理;

(十四)负责民警洗衣房的管理。

四、狱政管理处

(一)负责组织和管理监狱罪犯收押、释放、调配、调遣、提解、提审、调查工作;

(二)负责管理监狱罪犯行为规范、考核奖罚、分级处遇、会见、通信等监狱日常管理工作;

(三)负责管理监管安全工作，指导“三共”活动;

(四)负责狱情调研、狱内案件管理及侦破，组织追捕在逃罪犯;

(五)负责武器弹药及警械防暴装备的日常使用管理工作;

(六)负责管理监狱警戒设施及安防技术装备的规划、配置、技术维护等工作;

(七)负责组织处置狱内突发监管安全事件;

(八)负责组织监狱罪犯入、出监教育工作;

(九)负责监管信息管理和狱政数字信息统计、上报工作。

五、教育改造处

(一) 负责组织和管理罪犯思想、文化、技术教育工作;

(二)负责管理和指导罪犯个别教育工作;

(三)负责组织和管理监区文化、社会帮教、电化教育和罪犯改造质量考察工作;

(四) 负责管理和指导监狱罪犯心理矫治工作;

(五) 负责组织和管理邪教和有害气功类罪犯教育转化工作;

(六)负责教育改造技术、设备、设施管理工作;

(七) 负责《新苑报》办报工作。

六、生活卫生处

(一)负责组织罪犯日常生活物资采购供应和生活设施、设备管理及狱内绿化、环保卫生管理工作;

(二)负责罪犯生活经费和个人存款管理工作;

(三)负责罪犯生活行为规范管理工作;

(四)负责监狱医疗卫生管理和疾病预防与控制工作;

(五)负责组织处置狱内突发公共卫生安全事件。

七、刑罚执行处

(一)负责组织监狱刑罚执行工作;

(二)负责罪犯的加刑、减刑、假释、保外就医工作，审核罪犯的减刑、假释案件，审核保外就医案件;

(三)负责处理罪犯的申诉及执法投诉案件;

(四)负责监狱司法赔偿案件的调查处理和有关涉法案件的应诉工作;

(五)负责组织指导监狱狱务公开工作。

八、狱内侦查处

(一)负责狱内重点人员、危险分子和各类监管安全隐患的排查工作;

(二)负责监狱罪犯耳目使用、管理及奖励工作;

(三)负责狱内案件侦破工作;

(四)负责对监狱重点人员、顽危犯落实包夹、控制工作;

(五)负责处理罪犯揭发、检举各类案件的受理及转送工作;

(六)负责联系狱外公安机关，协同办案;

九、安全处

(一)负责监狱交通安全监督和管理工作;

(二)负责管理监狱企业安全生产、劳动保护、环境保护工作;

(三)负责管理监狱消防安全工作，排查各类消防安全隐患;

(四)负责组织处置突发安全生产事故和防灾抗灾工作。

十、劳动保障处

(一)负责组织罪犯劳动改造工作;

(二)负责管理监狱企业生产经营、生产统计工作;

(三)负责司法厅企业质量管理协会日常工作;

(四)负责对劳动罪犯奖分考核、劳动报酬核发工作;

(五)负责监狱各项基础设施规划、建设工作。 十

一、财务处

(一)负责编制监狱各项经费预、决算;

(二)负责监狱办公采购、大宗物品采购、财政性建设资金管理;

(三)负责省监狱会计核算、财务管理和会计事务管理工作;

(四)负责监狱国有资产管理;

(五)负责监督监狱各部门财务制度落实情况;

(六)负责监狱增容扩建、改造更新、迁建新建工作;

(七)监狱民警福利慰问品的采买发放;

(八)负责监狱民警廉政基金管理工作;

(九)负责监狱民警、职工住房货币补贴的审核、申报工作;

(十)负责监狱警察被服、通讯设备、办公设备的采购、分配工作。

十二、行政处

(一)负责监狱各类后勤保障工作;

(二)负责管理监狱民警食堂、锅炉，保障民警、职工饮食卫生和监狱供暖、供热、供水、供电;

(三)负责监狱会议、接待后勤保障工作;

(四)负责管理监狱国有资产、安全保卫、水电消防、绿化卫生、通讯设备、集体户籍管理及监狱办公区、生活区、生产区公用部分的维修管理;

(五)负责监狱行政机关临时工勤的招聘、培训、使用和管理。

十三、警戒处

(一)负责管理监狱各类警戒安全设施;

(二)负责警戒岗楼所有值勤民警日常管理;

(三)负责监狱大门、狱门、人员、车辆进出的检查、身份核实确认工作;

(四)负责监狱警戒设施的维护及维修工作。

第四篇：法院各部门职能

党组：指在非党组织的领导机关中设立的党的领导机构。按照党的第十五次全国代表大会通过的党章规定:在中央和地方国家机关、人民团体、经济组织、文化组织和其他非党组织的领导机关中，可以成立党组。党组的任务，主要是负责实现党的路线、方针、政策，讨论和决定本部门的重大问题，团结非党干部和群众，完成党和国家交给的任务，指导机关和直属单位党组织的工作。 党组的成员，由批准成立党组的党的委员会指定。党组设书记、副书记。党组必须服从批准它成立的党的委员会领导。

研究室的主要职责是：办理审判委员会的会议事务;参与国家和地方有关法律、法规、规章的制定、研究和修改;对审判过程中如何具体适用法律的有关问题起草司法解释或提出需要作出司法解释的建议。参加对疑难案件的研究、讨论;有目的、有计划、有重点地调查研究人民法院在审判工作和其他各项工作中贯彻执行国家法律和党的路线、方针、政策的情况，特别是在建立社会主义市场经济体制条件下审判工作中遇到的新情况、新问题，并及时报送有关信息;预测趋势，总结经验、提高领导水平，及时有力地指导法院审判工作和其他各项工作的开展。

基层法院纪检组是同级党的纪律检查委员会(简称纪委)设在基层法院的派驻机构，负责查处基层法院中具备党籍的工作人员的违纪违法问题。

监察室负责查处法院中非党籍工作人员的违纪违法问题。

法警队工作职责

1、通过行使职权，预防、制止和惩治妨碍审判活动的违法犯罪行为，维护审判秩序，保障审判工作的顺利进行。

2、协助民事保全、查封、扣押、冻结或没收活动，参与强制执行。

3、在刑事案件的审判活动中，依法强制将被告人从看守所和其他羁押场所押至法庭接受审判活动后还押看守所和其他羁押场所，保证审判活动顺利进行。

4、负责送达各庭室的判决、裁定、传票、起诉书副本等相关法律文书。

5、定期和不定期检查院机关宿舍的安全保卫措施落实情况，对重点场地要经常巡视：如财务室、枪弹械具室。保证审判人员的安全及院机关的办公秩序。

6、接受上级法院调警。

7、法律、法规规定的其他职责。

办公室 ：其主要职能是：协助院领导组织、协调、处理日常工作;负责文秘、文电、档案、保密、保卫及综合性会议组织工作;会同有关部门负责武器弹药的管理;负责本院的装备和法庭的基本建设工作;负责本院车辆、房屋、设备设施的管理及维修，负责环境卫生和接待等工作。

信访办是县级以上党委政府负责处理群众来信来访的工作机构,有些地方叫信访局,有些职能部门也设有信访办(信访科).主要工作职责有以下几项:

(一)处理境内群众和境外人士给县级以上党委政府及其领导同志的来信，接待群众来访，为领导同志接待上访群众做好组织服务工作。

(二)承办上级及本级党委、市政府以及本党委办公室、政府办公室的信访事项，督促检查领导同志批示件的落实情况;向下级党委政府和同级及下级职能部门交办信访事项，督促检查处理落实情况。

(三)综合、反映群众来信来访中提出的重要意见、建议和问题，开展调查研究，为党委、政府提供信访信息。

(四)协同有关部门处理跨地区、跨部门的重要信访问题;协调处理群众到本级及赴省、中央上访和异常、突发信访事件;协调本地各级市党政机关的信访工作。

(五)研究、起草有关信访工作的规定措施;开展信访工作宣传和理论研讨;指导本地区信访业务，总结推广信访工作经验，提出改进和加强信访工作的意见。

(六)掌握本地区信访工作队伍建设情况，提出加强信访队伍建设措施;对信访工作中的失职、渎职行为提出处理建议;组织信访干部的培训;指导信访部门办公自动化建设。

(七)承办党委、政府及其办公室交办的其它事项。

刑事审判庭：其主要职能是：依法审判第一审普通刑事案件;审理上级人民法院指定受理或其他同级人民法院移送管辖的刑事案件。

立案庭 ：其主要职能是：负责对市人民法院依法受理的各类案件进行登记、立案、排期、送达和审判流程管理及案件督办工作;依法审理管辖争议案件和公示催告案件;对不服本级人民法院的生效裁判提出各类申诉以及再审申请进行审查;负责司法救助工作;负责信访工作;根据当事人的申请，依法采取诉讼保全措施和证据保全措施。

审判监督庭 ：其主要职能是：依法审判各类再审案件;审判检察机关的抗诉案件。督察各类审判案件的裁判质量和卷宗质量。

民事审判第一庭 ：其主要职能是：依法审判一审婚姻和家庭、继承案件，损害赔偿案件，人身权案件，债权、债务案件，房地产案件，财产权属及相关合同等纠纷案件，劳动争议等民事纠纷案件;监督、指导法庭的相关民事审判工作。

民事审判第二庭 ：其主要职能是：依法审判一审买卖、保管、承包等合同纠纷案件，金融纠纷案件，企业破产等商事纠纷案件;监督、指导法庭的相关民事审判工作。

行政审判庭 ：其主要职能是：负责行政诉讼案件的审查立案，依法审判一审行政案件;审查和执行行政机关申请强制执行案件。 赔偿办公室与行政审判庭合署。赔偿办公室负责执行赔偿委员会决定事项，审查处理赔偿告诉、申诉案件。

政工科 ：其主要职能是：负责本院的思想政治工作;协助院党组抓好队伍建设;负责本院法官等级的评定与晋升的呈报工作，办理法官考评委员会会议决定事项;负责对本院司法警察的警衔的评定与晋升呈报工作。负责本院的组织人事、劳动工资管理;负责本院的教育培训工作，制定并实施法官培训计划;负责全院立功创模活动和表彰工作，贯彻实施人民法院奖励条例;负责全院离退休人员、离岗待退人员的服务和管理工作;负责处理机关党委日常工作。

执行局 ：其主要职能是：执行市人民法院第一审生效判决、裁定及调解协议中关于财产的决定;执行法律规定的由本院执行的其他法律文书。执行局内设执行一庭、执行二庭。

技术室 ：其主要职能是：负责市人民法院的司法技术鉴定工作;负责涉案财物的评估、审计、鉴定工作。

第五篇：各部门主管职责

各部门管理人员岗位职责(草稿)

经理工作岗位职责

1. 全面负责工厂的生产运营及人事、后勤管理。

2. 全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程.

3. 制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议.

4. 提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本.

5. 检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行.

6. 全面负责工厂安全管理，协调各部门之间的运作与科学管理，实现可持续发展.

7. 负责工厂各部门人员的管理及培养，努力打造学习型团队.

8. 协助总经理交办的其它事物。

9. 做好工厂战略规划。

10. 带领和引导全厂人员参与全面质量管理，不断适应市场变化，满足市场需求和企业自身发展以及职工利益的满足。

厂长工作岗位职责

1. 工厂安全第一责任人

2. 根据订单要求，积极做好审核及生产准备工作，为准时化生产做好准备.

3. 根据确定的生产指标，合理的计划与安排生产进度，组织和检查生产计划的完成情况，协调好与生产与品管之间的关系，提出改进的生产建议，以达到客户满意，最大限度地满足客户需求.

4. 充分做好大货风险评估工作，保证产品工艺、量产合理性、可行性;对异常情况及时掌控、协调，保证大货的品质与产量.

5. 提高与各供应商的配合效率，达到优中选优并建立稳定和谐可靠的供应关系，并保持差异化，以满足速度、成本、质量、开发等整体的匹配需求.

6. 负责本部门的整体绩效管理工作.

7. 培养、指导下属工作，鼓励下属发掘本部门自身潜力、尊重和鼓励下属，建立部门内部可持续发展的人才成长储备战略.

8. 组织工厂员工技术培训以及德育、工作心态等方面的培养;建立健全工厂的企业文化工作，制定工厂培训制度，全权负责人才培养、考察、测评工作，为工厂人事任免提供基本情况和参考意见.

9. 全面负责工厂的生产运营及人事、后勤管理。

10. 负责工厂的招聘工作.

11. 全员参与全面质量管理，打造和谐的学习型团队。

厂长助理工作职责

1. 做好订单的管理工作，并根据订单数量计算绣花线用量，并和库存数量核对。

2. 核定库存主、辅料;根据库存情况提出采购申请，及时补充库存。

3. 管理员工人事档案以及其它人事资料并建好人才档案库，做好人才储备工作.

4. 帮助车间生产班长准备转款所需物料

5. 根据验厂要求做好验厂所需资料

6. 做好每天每班生产统计工作，计算出个人计件工资，并交由会计核对做帐，并每天张榜公布。

7. 及时准确的协助厂长做生产指令单。

8. 完成厂长安排的其它工作任务。

9. 协助厂长做好日常采购等行政后勤事务以及对外协调管理事务.开发部人员职责：

1. 负责工厂的花样开发设计工作，根据客户的设计理念尽最大努力满足客户要求.

2. 负责与业务或客户的沟通工作，并根据客户评语及时修改设计方案

3. 及时快速的为客户提供优质样品，争取时间，为后续生产争取更大的空间.

4. 在开发前期做好设计优化，及时发现问题，为顺畅生产打下坚实基础.

5. 做好客户资料备注、说明、分类、归档方案，为后续顺利生产做好准备.

6. 在生产过程中积极配合生产部门、QC部门的工作，为降低生产成本提高产品质量以及高效率生产提供技术支持.

7. 在新的市场经济的背景下，做好新产品的预研发工作，增强企业的竞争实力和

市场范围.

8. 积极参与生产技改方案研讨，提出合理化建议，积极参与工厂内部外部的培训，提高自身素质.

9. 积极参与内部技术交流，提高自身技术水平，发掘本部门自身潜力，建立部门内部可持续发展的人才成长储备战略.

全员参与全面质量管理，打造和谐的学习型团队，不断适应市场变化，争取公司利润最大化。

生产班长工作岗位职责

1. 根据生产需要，做出合理的人员调配。

2. 根据厂长的生产排期和生产指令单，及时做好产前准备工作。

3. 根据生产指令单的注意事项，分析出绣花的难点和要点，提高产前分析能力，预防不良的产生，以提高生产效率。

4. 负责车间的生产运营，控制和监督生产过程，预防生产中出现不良问题.提高品质。

5. 在生产安排，生产进度方面做好与厂长的沟通与协调。

6. 做好两班的交接工作(包括主辅料的使用，生产注意事项等)，做到事无巨细。

7. 在生产过程中做好品质监督工作，在质量控制方面，全面配合QC部门的工作

8. 审定年度生产指标并提出合理化建议.

9. 不断持续的改善工作流程，以降低生产成本、提高产品质量、提高生产效率.

10. 负责本部门的生产技术培训安排，提高员工技术水平来减少报废、提高品质和效率.

11. 负责本部门的环境卫生、机台卫生。

12. 负责机器设备的管理，安全生产的管理.

13. 协助厂长制定生产目标，组织、管理、生产系统，高质量完成生产任务.

14. 培养、指导下属工作，鼓励下属发掘本部门自身潜力、尊重和鼓励下属，充分调动全体职工的生产积极性和才智，建立部门内部可持续发展的人才成长储备战略.

15. 全员参与全面质量管理，打造和谐的学习型团队

财务职责

1. 严格审核和控制各项费用，努力节约开支，不断降低成本.

2. 全面了解、学习工厂各个部门的工作流程，为财务分析提供正确详实的依据.

3. 及时的进行成本核算，为工厂经营管理提供信息;按期进行财务分析，为工厂决策提供依据.

4. 编制各项报表，管理好相关财务账册.

5. 建立建全财务档案，财务印章的管理.

6. 积极、妥善处理与税务、银行的关系

7. 计划、预算员工福利方案，做好按时采购发放工作;丰富员工的业余文化生活并为员工创造良好的生产、生活环境

8. 根据和每个供应商的协议，按时给付供应商货款，以提高工厂信誉.

9. 根据工厂批复，按时准备工厂日常所需资金.

10. 根据生产部助理提供的生产报表，及时做好每天的产能登记以及员工计件工资，并每天张榜告示(公布每台机每个班的针数产能以及员工的计件工资，以激励员工的工作积极性)

11. 做好财务保密制度.QC、整理部班长工作职责：

1. 根据量产指令单的要求及样帽做出产前重点难点分析，并在班前会上做出指示

2. 根据生产需要合理调配整理人员.

3. 监督整理员的工作过程，加强工作秩序(整理员上班时间不可以有相互聊天情况发生)。

4. 货物的整理检查与品质监督，发现品质异常及时和生产部门管理人员反映问题，并提出合理化解决建议，以便及时改善，严把质量关。

5. 协调本部门与生产部门品质工作。

6. 跟进生产进度.7. 生产异常的管控与报备. 负责质量记录文件的标准化和规范化管理。整理并汇总品质异常资料，具代表性异常问题写出异常报告，并交由厂长分析处理。以便总结工作经验，把问题消灭在萌芽状态。

8. 定期对各部门组织培训、监督、检查和考核，积极开展纠正和预防措施，为全员参与全面质量管理打下基础.

9. 完善质量管理体系文件、健全质量管理体系，并组织制定工厂的质量目标、质量指标、质量工作计划.

10. 对有关人员进行培训;负责质量统计工作，按时上报质量报表.

11. 培养和提高本部门员工技术水平，为全员质量管理做好准备。

收发人员工作岗位职责

1. 根据生产排期追踪材料进度

2. 收发绣花裁片，并抽查进、出货数量，做好归类摆放工作。

3. 做好进出货台账，每天向厂长报备出货数量和库存情况，

4. 根据厂长指示，做好与客人的沟通工作。

5. 追踪帽厂裁床及前段货物准备情况，为准时化生产做好准备

6. 收发绣线，并做好台账。

7. 统计好每张订单的来料及完成情况。及时向厂长报备。

8. 传达客户的需求及动态，最大限度地满足客户需求.

仓管工作职责(是否该归收发负责???)

1. 做好仓库的安全管理工作，检查仓库的防火(易燃品要单独摆放)、防盗设施，及时堵塞漏洞.

2. 做好物资设备进出库的验收、记帐，做到物帐相符.

3. 根据各类物品物资说明书的保管要求，结合实际情况采取相应的保管措施;所有物品不可以直接放在地面上，要放在砧板上或上货架.

4. 根据生管、生产部门的指令，及时备料，严格按照工厂制度发放物品，如有异常及时上报，为顺利生产做足准备工作.

5. 按5S的要求分类商品，做好标识，定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，物资设备要分类排列，存放整齐，数量准确.6. 熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写说明.

7. 随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率.

8. 及时向厂长报备库存不足物资，以及时备料，满足生产需求每周、每月做好库存报表.

9. 完成其它部门交办的工作.食堂工作职责

1. 做好食堂食物安全工作.不合格产品绝不采购;做好食物保存和卫生工作，变质食物绝不加，预防食物中毒事件发生.

2. 加强食堂设备、物资的防火防盗、卫生安全工作，做好日常保养.

3. 做好预算，严格控制各项成本，注意节约，合理加工，防止浪费.

4. 根据营养需求，合理搭配，保证菜肴的品种、花色、数量，让员工吃得开心、满意.

5. 对待员工要主动热情，礼貌待人