各部门经理安全职责

第一篇：各部门经理安全职责

项目经理部各部门安全职责

中铁一局集团桥梁工程有限公司福银高速九江长江公路大桥B3合同段 安质部

福银高速九江长江公路大桥B3合同段

各部门安全职责

为了建立、健全B3合同段安全生产保证体系，以人为本把“安全第一，预防为主”的方针落实到各个部门，把管生产必须管安全的原则从制度上定下来，以加强安全管理，消除安全隐患，保证施工生产正常，特制定以下各部门安全生产责任制。

第一条 项目经理安全职责

1、项目经理是安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负组织领导责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和有关安全生产条例、规程、标准。主持制定本项目安全生产岗位责任制，建立健全生产安全保证体系和"十二项安全生产管理制度"，并检查督促、落实执行。

3、认真执行"五同时"。每月召开一次安全例会，分析、总结本月安全生产情况，布置下月安全工作，并作好纪录。对安全生产存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。

4、在开工前，组织有关部门编制好安全设计或安全措施计划，对重点工程，关键部位和采用的新技术、新工艺必须单独编制安全设计和安全措施，按规定报批后实施。

5、每月组织一次安全生产大检查，做好记录，对查出的问题，要定人，定责限时解决，对本单位不能解决的问题，要迅速采取措施并上报。并进行不定期的安全检查，及时处理不安全因素和制止违章作业，发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员，迅速采取有效办法消除险情，并立即向上级报告。

6、每月对职工进行一次劳动纪律、安全技术教育，提高职工的安全意识和自我防护能力。对新工人要进行"三级"教育，经考试不合格者不得安排上岗操作(包括一般工种调换的工人)。对特殊工种工人的培训、考试、发证工作要监督检查，对无操作证的人员，不得安排工作。

7、督促工班长坚持班前安全讲话制度，随时抽查职工安全防护情况，正确使用劳动保护技措经费，添置劳动保护设施，营造良好的安全生产氛围，减少伤亡事故的发生。

8、发生事故要立即赶赴现场组织抢救，防止事态扩大。同时保护现场，并按规定时间和程序及时报上级有关部门，不得隐瞒不报。参加事故调查分析，按"四不放过"的原则，提出事故调查报告和处理意见报处审批。

9、支持职工关于安全生产的合理化建议和技术改造方案，并组织实施。总结交流安全生产经验，表彰奖励先进典型。

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第二条 项目副经理安全职责

1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比这五项生产工作的同时做好计划、布置、检查、总结、评比的安全工作，监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。

2、组织制定、修订分管部门的安全生产规章制度，安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。

3、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改。

4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作中的先进经验，奖励先进部门和个人。

5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作。

6、组织规定职责范围内的事故调查处理及分析，并及时向上级报告。

7、定期召开分管部门安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

第三条 项目书记安全职责

1、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产条例、规程、标准等，并做好宣传教育。

2、监督检查项目各部门认真贯彻执行安全生产管理的各项规章制度，纠正违章指挥、违章操作，鼓励员工对安全生产管理提出合理化建议。

3、利用党组织的战斗堡垒作用，充分发挥党员、干部、员工的积极性，开展党员安全责任区和党员身边无事故等安全生产活动，减少危险因素，确保安全生产。

4、及时总结安全生产经验，表彰安全生产先进事迹，推广安全生产先进经验。批评、纠正不安全行为。

第四条 项目总工程师安全职责

1、在处总工程师与项目经理领导下，对本项目的安全工作负直接技术领导责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产条例、规程、标准等。

3、组织项目工程部认真审核工程施工设计图纸，提出重点工程、关键部位或新工艺、新技术的安全设计或安全技术措施报处审批后督促实施。

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4、组织相关人员开展安全生产新技术、防尘、防毒和劳动保护技术的研究。

5、负责干部、员工的安全技术教育，督促检查特种作业人员的培训、考核、办证和新工的"三级"安全教育、换岗工人的培训考核以及新技术、新工艺、新材料、新设备使用前的技术培训工作。

6、组织职权范围内的临时设施的安全技术鉴定和参加集团公司、处组织的大型临时设施的安全技术鉴定，并对检查结论负责督促整改和实施。

7、参加每月召开的安全生产例会，分析安全生产情况，对提出的安全生产建议督促实施。

8、参加每月组织的安全生产大检查，针对存在的问题制定改进意见。 第五条 项目工会主席安全职责

1、在处工会的领导下，认真贯彻执行工会劳动保护工作"三个条例"，建立健全安全监督检查机制，行使安全监督检查权利，发挥监督检查作用，维护员工在安全生产方面的正当权益。

2、经常对员工进行安全技术和遵章守纪教育，了解员工思想情绪，尽力帮助员工解决后顾之忧，使员工思想集中地从事施工生产。

3、在施工生产中要主意保护员工的身心健康和劳动积极性，教育员工搞好劳逸结合，防止因超劳而发生安全事故。

4、对从事有毒、有害及有危险因素劳动的员工，要督促项目领导做好定期、不定期的的身体健康检查工作，对身体不适宜从事上述工作的员工，应建议领导给予调换工种并给予积极治疗。

5、参加重伤以上的事故调查、处理，监督行政做好事故善后处理工作，确保员工的切身利益和社会稳定。

第六条 综合办公室安全职责

1、在项目经理的领导下作好职工宿舍、食堂、工棚、浴室、办公和施工场所的卫生管理和防火、防寒、防煤气中毒及防食物中毒工作。

2、负责防暑降温用品的供应和发放管理工作。

3、负责生活用锅炉、茶水炉、大小轿车、生活车辆、液化石油气钢瓶灶具的安全管理，对有关人员经常进行安全教育。

4、对房屋的安全情况及电力线路定期进行检查，发生危房要及时加固处理或搬迁。

5、在处人事部门和项目经理的领导下，认真执行国家有关劳动人事用工的法律、法规、

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方针和政策。

6、招收新工人、大中专毕业生及工人调换工种时，要严格组织体检，负责组织进行"三级"安全教育，未经安全教育及考试不合格，不得先行分配工作。

7、负责组织职工的定期身体检查，发现职工身体不适于担当原工作时，应及时予以调换工作。

8、制定或执行干部、职工奖惩办法时，必须把安全生产列为重要的考核内容，坚持安全指标否决权。

9、参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分进档手续和事故的善后处理。 第七条 共青团安全职责

1、在处团委的领导下，协助行政领导对团员和青年进行安全生产知识、劳动纪律教育，提高他们遵章守纪的自觉性，努力搞好安全生产。

2、积极开展适合青年特点的安全技术教育活动，组织团员和青年努力学习技术，进行岗位练兵和技术表演赛，提高团员、青年技术素质和自我保护能力。

3、积极组织开展创建"青年安全监督岗"和共青团"争先创优"活动，做到"三定三有"，即：定人、定岗、定责;有组织、有活动、有效果，充分发挥青年、团员在安全生产中的作用。

4、充分发挥团员青年在安全生产中的骨干力量，带头执行项目的各项安全生产规章制度、安全操作规程，杜绝违章指挥、违章操作和违章蛮干的现象确保安全生产顺利进行。

第八条 安全员安全职责

1、在处安质科和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律法规和上级有关安全生产的条例、规程、标准等

2、建立健全项目安全生产保证体系、安全生产规章制度和安全生产责任制，并监督贯彻执行。

3、参加定期、不定期和专项安全生产大检查及施工现场日常的安全巡回检查，对查出的问题负责督促立即或限期整改。

4、参加每月召开的安全生产例会，针对本月安全生产情况，对提出下月的安全生产建议或措施并督促实施。

5，参加轻伤、重伤、死亡事故的调查分析、处理、并负责事故调查报告的上报工作。

6、对项目发生的事故，必须按照劳动部办公厅颁发的《企业职工伤亡事故报告和处理规

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定》有关规定上报，不得隐瞒或不报。

7、对在安全生产工作中有突出表现或在预防事故过程中做出突出贡献的先进个人、先进集体有权建议领导给予奖励，对违章指挥、违章操作、违章蛮干的行为有权给予经济处罚。

8、及时准确的填写项目安全生产月报，并于当月25日前上报处安质科。 第九条 工程部部长安全职责

1、在经理、总工程师的领导下，对本项目的安全工作负直接技术责任。

2、负责组织审核设计图纸，编制施工组织安全设计和作业指导书及相关的安全操作规程。

4、负责组织干部、职工对新技术、新工艺、和先进的施工方法的学习并进行专业培训。

5、参加安全生产大检查，针对存在问题制定事故预防措施计划。

6、参加每月召开的安全生产例会，分析安全生产情况，提出安全生产的建议和意见。

7、负责组织编制重点工程、关键部位、新技术、新工艺的安全设计或安全措施计划，并按规定批准后付诸实施。

8、负责制定防洪、防暑、防寒安全措施并组织实施。

9、经常深入现场，检查生产安排、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的隐患，随时加以纠正，制止违章指挥、违章操作和违章蛮干现象的发生，发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。

10、参加安全检查、事故调查分析、处理，对事故原因提出分析，对安全隐患和预防同类事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。

第十条 计合部人员安全职责

1、在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规。

2、在下达月、季、施工生产计划时，应同时下达安全指标和具体要求。计划安排要在保证安全生产的前提下做到均衡生产，文明施工，避免赶工突击增加不安全因素。

3、按照国家有关规定，负责编制和下达劳动保护技措计划，不断改善劳动条件，减轻劳动强度，消除不安全因素。

4、计划中要同时安排防尘、防毒、防噪声振动及安全设施等劳动安全卫生设施所需资金。 第十一条 物设部安全职责

1、在处物资中心和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政

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策和上级颁发的施工安全技术规范、规程、条例、规定和安全技术标准。

2、按照施工(生产)技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责必备的技术、质量合格证件。

3、负责物资仓库和危险品的安全管理，作好防火、防爆、防盗、防洪工作。会同公安、安监部门，按照安全规程、规则的要求，选择爆破物品仓库和油库位置，(经当地公安局批准)，建立健全危爆物品收、发放、登记、保管制度。

4、负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动防护用品，对职工个人的劳动防护用品按照处发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书，会同有关部门确定使用范围，无说明书、产品合格证的不得采购、使用。

第十二条 机械部门安全职责

1、在机管中心和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级颁发的施工安全技术规范、规程、条例、规定和安全技术标准。

2、负责监督小型机具、机电设备的维护保养。负责对现场在用机械设备安全操作规程牌的挂牌。

3、定期组织机电设备、车辆的安全检查，组织或参与交通事故和机械事故的调查处理，按照"四不放过"的原则，制定防范措施，防止事故发生。

4、负责制定特种设备、机电设备、车辆、机械和小型机具的安全技术操作细则及管理、使用、维修、保养、定期检修制度，并监督执行。负责组织特种设备、机械、车辆操作人员的技术培训、考核办证工作。严禁未经培训合格和无证人员驾驶各种车辆、操作各种特种设备。

5、建立健全各种特种设备、机电设备、车辆的管理台账、运转、维修保养纪录和使用的交接班记录台帐。

6、对不符合安全运行的机电设备、小型机具，有权责令停止使用。对已批准报废的机电设备和车辆，应督促保管使用部门解体或处理，严禁继续使用。

7、按时填报特种设备、机械设备、车辆的安全报表 第十三条 财务部门安全职责

1、在处财务科和项目经理的领导下、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策和上级的安全指令。

2、按计划提供劳动保护技措、安全教育及安全活动经费，并监督其合理使用。

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3、负责劳动保护用品，防暑降温等费用的发放。

5、负责安全奖金的发放和违章及事故罚款的按时收缴工作。 第十四条 医务部门安全职责

1、认真贯彻执行国家有关工业卫生法规和上级有关职业安全卫生的指示，制订本项目的工业卫生管理制度，并监督执行。

2、负责劳动卫生和职业病防治的宣传教育，经常检查作业场所、职工宿舍及生活区域的卫生状况。监测尘毒物质浓度、噪音标准，定期对从事有毒有尘工种及高处作业工种的工人进行体检，发现不宜从事原岗位工作的员工，及时提出治疗、调换工作的建议。

3、对安全事故伤害者及时组织抢救和治疗，如无条件或能力抢救时，应及时转送到有条件或能力抢救的医疗机构进行抢救和治疗，并提出医疗诊断书。

4、经常检查、监测办公场所、职工宿舍、工棚、食堂、浴室以及施工现场的卫生管理和防火、防寒、防尘、防煤气中毒和防食物中毒工作。

5、做好流行性、突发性传染病源的预防和监测、治疗工作，确保职工身体健康和社会稳定。

第十五条 领工员安全职责

1、在公司(项目)经理和技术部门的领导下，对分管工程的安全负直接责任。

2、认真执行国家和上级的有关安全生产、劳动保护的规定，按照技术文件、技术交底书、操作规程、安全规则、措施、计划和各项安全制度正确指导工班进行施工。

3、组织开展"周一"安全讲话活动，和职工安全教育工作，检查工班班前安全讲话制度执行情况和施工现场安全防护措施是否到位，发现问题及时纠正。

4、根据工程任务合理按排劳动力，对有碍施工的环境、架空线路、地下构筑物要做到心中有数，指挥有方，

5、参加上级或公司组织的临时设施：如脚手架、轻型膺架、支架、生产设备、电力线路、安全防护设施。大型临时设施：如缆索吊、架桥机、挂蓝、制架梁膺架、龙门吊、施工便桥的安全技术鉴定、安全检查等，对检查发现的问题负责整改，确保安全生产。

6、保证工人在安全状态下进行操作，遇有紧急险情(工人处于危险状态下操作时)，有权立即停止施工，撤离危险区，并采取有效措施，不能自己处理的重大问题，应立即报告领导，避免事故发生。

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7、三班制作业、关键部位作业必须有值班领工员负责安全生产，并相互做好交接班纪录。

8、布置工班工作时，必须同时布置安全措施，并督促检查工班和工人安全措施执行情况，对违章违纪行为有权制止，直至责令停工、罚款。

9、协助公司组织工班员工学习安全技术操作规程，亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人正确使用机具，安全设备和防护用品。

10、会同材料员经常检查爆破器材的使用、管理情况，发现问题及时纠正。

11、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。 第十六条 班长安全职责

1、在公司(项目)经理和领工员、安全员的领导下，对本作业班(组)安全工作负责。

2、具体贯彻执行工程公司(项目部)下达的安全措施，并组织全班(组)人员学习、讨论、贯彻执行。

3、以身作则并负责教育全班(组)人员，严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、制度，听从领工员、工程技术人员和安全监察人员在安全生产上的指导，保证安全施工。

4、负责班前安全讲话，检查当班工人是否还可以配戴规定的劳动安全防护用品，进入工地后应会同工班安全员检查作业场所的安全情况，确认安全检查无问题后方可进行施工作业，下班后应负责将本班的安全情况和待处理的问题以书面形式向下班交接，双方签认。

5、随时注意检查工人操作、工作环境、生产机具、设备等安全情况，保证工人安全操作，发现不安全检查问题，本班(组)能解决的要立即解决，不能解决的立即向工地负责人报告。如情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区后再报告领导。

6、负责对新工人及一般工种工人调换工作岗位的教育，必须坚持特殊工种工人持证操作，对无安全操作证的工人不得分配工作，教育工人必须按章操作、文明施工，禁止违章蛮干，有权拒绝违章指挥。

7、班(组)分散作业时，一般不准单人操作，二人以上时必须指定专人负责安全工作。并交待安全注意事项。

8、负责组织安全活动日，总结一周安全情况，注意发挥工班安全员作用，支持他们的工作，认真听取工班安全员和工人的意见，搞好本班(组)的安全工作。

9、固定专人领取、使用并管理易燃、易爆有毒物品和防护、防寒用品，并经常督促检查其执行安全管理制度情况。

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10、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。 第十七条 岗位工人安全职责

1、岗位工人在班组长的领导下，对本岗位的安全负责。

2、遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、安全规则、制度，不违章昌险作业。

3、特殊工种要持证操作，不准将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前，不得上岗操作，禁止酒后开车、驾驶机械和进入作业场所。

4、保证本岗位工作地点和设备、机具的安全整洁。安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除。

5、努力学习本工种的安全生产知识，增强安全意识，提高自我防护的能力。进入施工现场必须戴安全帽;在高处、悬崖、陡坡等处作业时必须系安全带。水上施工必须穿救生衣。

6、听从领导和领工员、安全员的指挥，爱护和正确使用劳动保护用品，不准违章蛮干。积极参加各种安全活动，及时反映、处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作的建议，积极参加事故抢救工作。

6、有权拒绝接受违章指挥。对单位领导忽视职工安全的错误决定和行为有权提出批评或越级反映。

第十八条试验部门安全职责

1.做好实验工作，及时将实验数据向项目技术负责人和质检员通报，以保证施工方案和安全措施实施的准确性。

2.负责本项目原材料、半成品、成品、周转材料安全检验工作。 3.对化学品、易燃、易爆材料的使用规程、向操作人员进行安全交底。 4.对使用的试验机具进行安全操作规程的编制、指导作业人员进行操作。

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各部门工程质量职责

一、 经理、副经理质量职责

项目经理部经理对所辖项目的工程质量方针目标的制定与质量体系的建立和有效运转负组织领导责任。

项目副经理在项目经理的领导下，对分管项目范围内的工程质量负直接领导责任。

1、认真贯彻执行国家有关工程质量管理的法律、法规;贯彻实施上级有关工程质量管理条例、规程、标准和质量方针、目标等。建立健全项目质量保证体系和“十二项工程质量管理制度”，并检查督促、落实执行。

2、每月召开一次质量例会，分析、总结本月工程质量情况，布置下月质量控制的关键点，作好纪录。对工程质量发展趋势，存在问题，提出具体措施，认真落实，并付诸实施。

3、在开工前，组织有关部门编制项目质量计划和具体实施措施，对重点工程，关键部位和采用的新技术、新工艺必须单独编制作业指导书、施工组织设计、质量计划和质量措施，按规定报批后实施。

4、每月定期组织一次质量大检查，做好记录，对查出的问题，要定人定岗，限时解决，对本单位不能解决的问题，要迅速采取措施并上报。并进行不定期检查，及时处理施工中发生的质量问题和制止违规作业，发现危及人身安全的紧急情况，要立即停止作业，撤出人员，迅速采取有效办法消除险情，并立即向上级报告。

5、参与分项、分部、单位工程的质量检验及评定，对检查中发现的问题提出控制措施，并限期整改。督促质量检查人员将质量检查评定结果按时上报相关部门。

6、发生事故要立即赴现场组织抢救，防止事态扩大。同时保护现场，并按规定时间和程序及时报上级有关部门，不得隐瞒不报。参加事故调查分析，按“四不放过”的原则，提出事故调查报告和处理意见报处审批。

7、支持职工关于工程质量管理的合理化建议和技术改造方案，并组织实施。总结交流质量控制经验，表彰奖励先进典型。

二、 总工质量职责

在处总工程师和项目经理的领导下，对本项目的工程质量负直接领导责任。

1、贯彻执行国家、行业、地方颁布的有效技术标准、规范和有关技术质量法规、制度。

2、主持本项目的图纸会审，施组编制、技术文件审查和项目质量计划的编制实施工作，

3、负责新技术、新工艺在本项目上的应用，负责重大技术方案的制定和实施工作。

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4、负责设计问题的落实和变更工作以及工程索赔工作，对质量事故进行判定处理，对不合格品的评定及纠正措施的落实进行监督检查指导。

5、参加每月召开的工程质量例会，分析项目工程质量情况对提出的质量问题督促实施。

6、参加分项分部单位工程的质量检验的评定针对存在的问题制定改进意见并督促实施。

三、 工程部质量职责

1、在经理、总工程师的领导下，对本单位的质量工作负直接技术责任。

2、负责项目质量计划的编制实施工作。

3、负责图纸会审、施工组织设计、作业指导书、技术交底书编制并正确指导实施。

4、确定本项目的关键工序、特殊过程及质量控制的方法和手段并具体指导实施。

5、负责质量的纠正和预防措施以及防护措施的制定和实施。

6、负责对测量仪器的校准、检验、标识、使用和保管。

7、负责制定在不同温度、湿度等气候条件影响时的工程质量保证措施。

8、经常深入现场，检查生产安排、工程质量工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正，制止违章指挥、违章操作和违章蛮干的现象违，发现险情危及人身安全时，有权立即停止施工将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。

9、参加质量检查、事故调查分析、处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。

四、 物设部质量职责

1、在处物资中心和项目经理的领导下，认真贯彻执行国家工程质量法律法规和上级颁发的施工质量技术规范、规程、条例、规定和质量检验技术标准。

2、按照施工(生产)技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责必备的技术、质量合格证件。

3、负责组织进场材料的验收、提交委托试验申请单，依据试验报告单标识检验状态，填写有关记录。

4、负责业主供应物资的控制，进场物资的搬运、贮存、保管和发放以及不合格物资的处理。

五、 试验室质量职责

1、负责本项目计量、检测、试验设备的管理、校准和标识。

2、负责工程检验和试验，并出具试验报告。

3、负责现场砼施工质量最佳配合比的选定及施工过程的监督检查工作。

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六、 综合办公室质量职责

1、在处人事部和项目经理的领导下，认真执行国家有关质量的法律、法规、方针和政策

2、制定或执行干部、职工奖惩办法时，必须把工程质量的优良率列为重要的考核内容，坚持质量指标否决权。

3、任(聘)用项目行政领导干部，要把质量知识和质量工作实施贯彻作为重要的考核内容，不合格者不能任(聘)用。

4、参加质量事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分进档手续和事故的善后处理。

七、 质检员质量职责

工程质检员对施工质量负相应的法律、技术责任

1、监督检查本单位对国家、行业颁发与质量有关的法律、法规、标准及规章制度的贯彻执行情况。

2、负责隐蔽工程的检查签证，配合监理单位进行隐蔽工程的检查签证工作。

3、参加对工程质量事故的调查、分析和处理，并提出事故处理意见及预防措施，督促检查整改措施的落实。

4、参加分项、分部、单位工程质量检验评定，并按规定签证，参加工程的预验及工程验交竣工工作。

5、检查工程材料、半成品出厂的各项证明、试验报告及施工记录情况。

6、审查验工报表中已完工程的工程质量，并按规定签证。

7、对不按规定施工或违反施工工艺或施工操作规程等到情况提出要求，必要时可签发工程质量整改通知单或停工整顿通知单。遇有严重影响工程质量的作业行为，有权暂停施工，并立即报告工程负责人处理。

8、有权越级反映工程质量情况。

9、参加编制质量发展规划、质量目标、质量计划和质量改进措施，参加ISO9000质量保证体系运行情况的审核、贯标工作。

10、参加技术和生产会议、参加“四大检查”(开工前、施工中、隐蔽工程、定期检查)并按规定及时提出统计报表和分析报告。

11、负责推进全面质量管理工作的开展，指导现场开展群众性质量检查。

八、 领工员质量职责

1、在项目经理和技术部门的领导下，对分管工程的质量负直接责任。

2、认真贯彻执行国家和上级的有关工程质量法律、法规及质量验收标准的规定，按照技

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术文件、技术交底书、操作规程、质量规则、措施、计划和各项质量制度正确指导工班进行施工。

3、确保每道工序在符合质量验收及评定标准规范下进行操作，如有不合格品或紧急质量险情时，有权立即停止施工，撤离危险区，并采取有效措施，自己不能处理的应立即报告领导，避免事故发生。

4、三班制作业、关键部位作业必须有值班领工员负责工程质量，并相互做好交接班纪录。

5、布置工班工作时，必须同时布置质量措施，并督促检查工班和工人对质量措施执行情况，对违规违纪行为有权制止、责令停工、罚款。

6、协助项目部组织工班学习质量技术操作规程，亲自对工人进行岗位操作教育和实际指导，教育工人工程质量的重要性。

7、会同材料员经常检查进出厂材料的质量合格率、管理情况，发现问题及时处理。

8、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。

九、 班组长质量职责

在项目经理和领工员的领导下，对本作业班(组)质量工作负责。

1、具体贯彻执行项目部下达的质量创优计划，并组织全班(组)人员学习、讨论、贯彻执行。

2、以身作则并负责教育全班(组)人员，严格执行质量技术操作规程、规则、制度，听从领工员、工程技术人员和质量检查人员在工程质量上的指导确保工程质量。

3、随时注意检查工人操作、工作环境、生产机具、设备等质量情况，发现质量不达标时，本班(组)能解决的要立即解决，不能解决的立即向工地负责人报告。如情况紧急，应立即停止作业，通知工人撤离危险区然后再报告领导。

4、负责组织工程质量日常检查活动，注重发挥工班质检员作用，支持他们的工作，认真听取工班质检员和工人的意见，搞好本班(组)的质量工作。

5、发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。

十、岗位工人质量职责

1、岗位工人在班组长的领导下，对本岗位的质量负责。

2、遵守劳动纪律，严格执行质量技术操作规程、规则、制度，不得违规作业。

3、努力学习项目质量控制和管理知识，增强质量意识，确保分项、分部、单位工程的合格率达100%，优良率达85%以上。

4、听从领导和领工员、质检员的指挥，正确按工程质量标准规范施工，不准违规蛮干。

13 中铁一局集团桥梁工程有限公司福银高速九江长江公路大桥B3合同段 安质部

积极参加各种质量活动，及时反映、处理影响质量的因素，主动提出改进工程质量的建议，积极参加事故抢救工作。

5、有权拒绝接受违章指挥。对单位领导忽视工程质量的错误决定和行为有权提出批评或越级反映。

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第二篇：公司各部门经理岗位职责

董事长职责

董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。而CEO是由董事会任命的，是公司的经营执行领导。

市场部经理工作职责

1) 领导和管理部门的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。

2) 负责制定并不断完善本部门组织结构， 职责分工， 工作流程和工作规范， 本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行。

3) 根据公司经营策略，负责组织公司预定新项目的市场调研和分析， 作为公司立项依据。

4) 负责组织编制并审核公司和月度营销计划。

5) 负责审核销售单据和销售统计以及进出口相关统计数据。

6) 负责本部门人员管理， 培训和考核本部门人员使其获得工作所需的技能和知识。

7) 负责本部门的资源策划和管理工作。

8) 负责本部门成本控制和预算执行，审核，批准预算内授权范围内费用。

技术部经理职责

一、在中心经理的领导下，全面负责网络工程技术部的日常管理及对内对外联络工作，负责网络工程技术部工作计划的制定、实施。

二、主动到学校基建部门联系施工项目，积极参加网络工程的招投标工作。中标后，严格按照设计方案要求进行设计和施工。

三、以严谨的态度对待施工的各个环节，始终把施工安全、质量放在首位，严格按照建筑安装各项规章制度、程序施工，每个工程施工前要和施工员签订严格的安全协议，以保证施工的安全。

四、负责科学的工程预算工作，严格执行采购报批，购材验收入库、领用制度。成本核算要科学、合理，精心设计，合理布局，选材得当，通过严格的科学管理，实现质量安全、效益并举的目标。

五、认真抓好校内教学设备技术维护工作，增强技术服务工作的影响力，不断增强优质服务意识。

六、加强维修业务的内部管理和成本核算。

七、完成经理交办的其他工作。

人力资源部经理职责

A)领导和管理部门的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。

B) 负责制定并不断完善本部门组织结构， 职责分工， 工作流程和规范， 负责制订本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行。

C)负责制订公司范围内有关人力资源管理的相关制度，经批准后负责跟踪各部门实施结果，以保证其正确执行。

D)负责本部门人员管理， 培训和考核本部门人员使其获得工作所需的技能和知识。 E)负责本部门的资源策划和管理工作。

F)负责本部门预算拟制，成本控制和预算执行，审核/批准预算授权范围内费用。

IT部经理职责

1)领导和管理部门的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。

2)负责制定并不断完善本部门组织结构， 职责分工， 工作流程和规范， 负责制订本部门工作计划，监督指导实施以保证其正确执行。

3)负责制订公司范围内与IT管理相关的制度，经批准后负责跟踪各部门实施结果，以保证其正确执行

4)负责本部门人员管理， 培训和考核本部门人员，使其获得工作所需的理念，技能和知识。

5)负责本部门资源的策划和管理。

6)负责本部门成本控制和预算执行，审核，批准预算内授权范围内费用

财务部经理职责

A)领导和管理部门的日常工作，保证本部门的正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定各项职能，计划和目标，协助公司整体策略和目标的完成。

B)负责制定并不断完善本部门组织结构， 职责分工，工作流程和规范，本部门工作计划， 监督指导实施以保证其正确执行。

C)负责规划，制订公司范围内有效的公司财务管理制度，工作流程，规范和计划，经批准后负责跟踪并及时报告各部门实施结果，以保证其正确执行。

D)负责公司预算审核，对各部门每月预算执行情况进行监督和反馈。

E)负责审核产品材料成本和制造成本，审核公司各项费用和采购用款的支付前审核和支付期限控制。

F)负责审核公司财务报表。

G)负责本部门人员管理， 培训和考核本部门人员使其获得工作所需的理念，技能和知识 H)负责本部门的资源策划和管理工作。

I)负责本部门预算拟制，成本控制和预算执行，审核，批准预算内授权范围内费用。

第三篇：项目经理及各部门岗位职责

项目经理岗位职责

(1)项目经理是企业法人在项目施工过程中的委托代理人，必须确保实现项目既定的效益目标。

(2)负责在发包方授权范围内开展项目施工经营管理活动，并应对项目从基础开工至竣工交付建设方验收全过程经营管理活动的合法性负责。

(3)负责按工程特点的实际要求，选配好项目经理部成员，并根据项目效益目标要求，确定项目组织机构形式及管理跨度、管理层次、管理职责的划分，以形成封闭稳定的项目职能管理体系。

(4)负责在“目标分解明确、责权清楚、措施得力、奖罚具体”的原则下，将项目效益目标分解落实。

(5)负责对项目经理部成员及分包单位的合同义务履行情况进行阶段性动态考核，主动创造条件予以支持。

(6)负责依据发包方下达的进度部位计划，结合自己的实际生产能力确定季度或月度实际部位进度计划。

(7)负责制定质量、安全、消防、文明施工的达标措施和按工程质量要求制定相应的管理办法。

(8)在履行合同职责过程中，应接受发包方对项目施工效益实现情况及为此而组织的经营管理活动的检查、监督、考核。

(9)项目经理在工程竣工后应及时提出述职申请审计报告。

项目总工岗位职责

(1)参与编制单位工程施工组织设计，并认真贯彻。

(2)参加图纸会审，处理设计变更，负责向班组进行技术安全交底。 (3)负责技术复核。

(4)贯彻执行施工验收规范、质量评定标准和操作规程，参与质量和安全检查，保证工程质量和安全生产。

(5)主持隐蔽工程验收和分部分分项工程质量验收，参与单位工程交工验收。

(6)负责建立现场的工程例会制度，统一协调设计院、劳务作业队、监理单位、材料供应商等各方面的工作关系，处理日常发生的工程事项。

(7)记好施工日志，做好各项技术和经济签证，提供单位工程结算资料，负责保管和整理各项技术资料。

(8)负责制订工程技术档案的管理制度，建立档案系统，规范并程序化包括施工资料在内的工程建设信息化管理工作。

计划合同部预算员岗位职责

(1)认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。

(2)熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审。 (3)熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。

(4)掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本部门的规定。

(5)根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制施工预算。

(6)经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。

(7)根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助班组搞好经济核算。

(8)负责按要求收集和下载参与投标的各方材料信息，造价信息和与投标有关的各类信息，并及时提供给相关人员或单位。

(9)参与工程索赔活动，负责索赔过程中的计价工作。

(10)做好保密工作，不向无关人员泄漏公司经营情况，不得有损坏公司利益的行为。

(11)在工程竣工后，负责编制竣工结算与竣工决算。

质量检查员岗位职责

(1)参与施工组织设计(或施工方案)的制订，了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施;同时，做好开工前的各种质量保证工作。

(2)参与图纸会审，督促并检查是否严格按图施工，对任意改变图纸设计的行为应立即制止。

(3)对原材料是否按质量要求进行订货、采购、运输、保管等进行监督和检查，对质量低劣或不符合标准者应及时指出。

(4)严格执行技术规程和操作规程，坚持对每一道施工工序都按规范、规程施工和验收，发现质量有问题的应提出，不留隐患。

(5)分析质量问题产生的各种因素，找出影响质量的主要原因，提出针对性的预防(或控制)措施。

(6)坚持“预防为主”的方针，经常组织定期的质量检验活动，将“事先预防”、“事中检查”和“事后把关”结合起来，参与工程竣工的质量检验，并主动地提供各种资料。

(7)认真积累和整理各种质量控制、质量保证、质量事故等的资料与报表。

办公室文员岗位职责

1、服从领导安排，积极参加项目会议，并对每次活动进行记录，并将信息传递给资料员进行归纳和整理。

2、负责接待和安排各合作单位来人的交通和生活，做到文明礼貌、热情周到。合理安排好各单位参与报名或开标的时间、线路以及掌握对口部门或单位的办公位置、办公时间及工作方式。

3、负责公司办公用品、设备和器材的登记、保管、领用和维修，负责各分公司驻地的水、电、通讯费用按时交纳，确保各个环节正常运行。

4、处理公司日常的外出事务，按时递送或接收资料，收集各个地方的交通和通讯细节，最大限度地做到节省时间，节约资源。

5、每月填写上月的考勤，及时向公司领导提供当月的考勤记录。

6、负责公司日常办公和生活设备的运行观察，做到节约用水用电和节约电话费，有权对浪费现象提出批评和指正。

7、做好保密工作，不得打听与本职工作无关的事物，不得泄露公司的人员、经营或其它须保密的情况。

8、负责维护办公室的电脑、传真机、网络、打印机等办公设备，定期或不定期进行维护和保养，使之处于良好的工作状态，并每次记录。

测量员岗位职责

1、在项目总工统一领导下，认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。

3、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。

4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。

5、分类整理各种施工放样资料并存档。

6、完成领导临时交办的任务。

门卫岗位责任制

1、门卫人员必须忠于职守、不徇私情，不擅自离开岗位，发现可疑情况应及时向领导报告。

2、门卫人员在值班时，严禁喝酒、睡觉、参加一切娱乐活动。

3、门卫人员必须执行来客登记制度和车辆出入收证制度，发现证物不符，不准放行，并有权扣留。

4、门卫人员对周围环境必须十分清楚，对要害部位勤检查，勤巡视，发现可疑处及时向保卫人员和管理人员报告和处理。

5、门卫人员在值勤时，发现犯罪分子进行盗窃和破坏，要坚决制止，奋力擒拿，并注意保护现场，报告案发情况和记录。

6、门卫人员必须有一定文化素质，政治觉悟高。吃苦在前，享受在后，责任心强。

7、门卫人员必须文明执勤，持证上岗，热情服务，搞好环境卫生，树立严肃认真的工作态度。

8、门卫人员必须负责消防器械的日常维修和保养。

9、一经发现门卫人员私心严重，玩忽职守，监守自盗，造成损失，根据情节轻重给予行政处分或经济处罚。

10、门卫人员必须完成保卫管理人员下达的本队员工作范围以外的临时工作。

第四篇：各部门经理安全责任书

XX工业园(深圳)有限公司

部门经理安全生产责任书

加强工业园安全管理，落实安全生产责任，按“谁主管，谁负责”的原则，对自己所管辖部门的安全生产工作负直接领导责任，具体负责并抓好以下工作：

1、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比安全工作，监督检查该部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为;

2、组织制定，修订自己所管辖部门的《安全生产规章制度》，《安全技术操作规程》，《安全培训教育制度》，《安全检查制度》的编制及安全技术措施的计划，并认真组织实施;

3、组织对部门的安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改;

4、组织部门开展安全生产竞赛活动，总结推广部门安全生产工作的先进经验，上报公司奖励先进班组和个人;

5、负责对所管辖部门的安全生产教育、培训与考核工作;

6、负责对所管辖部门各类事故的调查与处理工作，并向上级汇报;

7、定期召开部门的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题;

8、附本部门《安全生产职责》;

XX工业(深圳)有限公司 部门：电子部

工业园总监签名： 经理签名：(正楷)

二零零六年 月 日 二零零六年 月 日

工程部、设备维修部、技术部安全生产职责

1、贯彻实行国家、上级部门关于设备制造、检修、维修保养及施工方面的安全规程和 规定，做好主管范围内的安全工作，负责制定和修改各类机械设备的操作规程和管理制度。

2、负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通排风装置及工业建筑物的管理、使之符合安全技术要求。

3、组织对工业建筑、设备安装、起重机械、施工机具、锅炉压力容器、各种气瓶、防毒、防静电装置，机械和电器连锁装置，高压管件等的安全设施进行定期检查，检验工作以及特种设备的登记工作。

4、在制定或审定有关设备制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全卫生措施内容，并确保实施。

5、组织本专业的安全大检查，对查出的有关问题要有计划地及时解决，按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。

6、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。

7、编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常监督检查执行。

8、在新建、改建、扩建和技术改造项目设计时，严格执行“三同时”规定和国家安全技术规范。

9、组织并监督各生产单位对生产操作工人的技术训练执行情况，及时纠正存在的问题。

10、责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题，组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。

生产部门安全生产职责

1、认真执行安全生产方针、政策、法规、安全操作规程及本企业安全生产的指示和决定，对本厂、车间的安全问题负全面的责任，是本厂、本车间的安全生产第一责任人。

2、把安全工作列入议事日程，做到安全生产与日常工作计划、布置、检查、总结、评比“五同时”。

3、加强安全教育。新工人进厂、进车间、工人变动工种或复工，必须进行安全教育和技术培训，考试合格后方可上岗，对于特种作业人员，必须持有专业培训考试合格的操作许可证，方可安排其上岗。

4、合理安排劳动组织，做到均衡生产，注意员工劳逸结合，不经批准不得加班加点。

5、按时上报本厂、本车间安全技术措施计划，积极组织实施上级批准的安全项目。

6、参加安全值班，经常组织对危险作业点，重要部位设备设施及作业环境进行检查，对不安全因素及时整改，消除隐患，使之经常处于良好工作状态。

7、发生事故，立即组织抢救，保护现场及时上报，并参与工伤事故、重大未遂事故的调查处理，拟定预防措施，督促检查执行情况。

8、定期向工业安全办公室汇报本部门(车间)的安全工作和安全状况。

人事行政部安全生产职责

1、对新入厂人员(包括实习、代培、临时工)及时组织安全教育，经考核后方可分配到车间。

2、会同安全部门组织对职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。

3、把安全工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。

4、负责做好机动车辆的年审、安全教育和考核工作。

5、负责安全事故预防及事故抢救的后勤工作，安排急用车辆及调配协助人员。

财务部安全生产职责

1、在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作。

2、在编制检查基本建设和工程计划的同时，编制检查安全技术措施计划。

3、认真贯彻国务院关于企业安全措施经费固定资产、改造效外中提取10%-15%的规定，专款专用，定期核算。

4、保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费。

货仓、采购部门安全生产职责

1、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全安全规章制度和操作规程

2、认真做好仓库货物的存放登记、分类工作，仓库内货物的堆放应严格按消除安全规定的“五距”要求存放。

3、管理好易燃易爆剧毒化学品，严格发放制度。

4、按计划及时供应安全技术措施项目所需的设备、材料。

5、负责各类劳动用品、消防器材的采购、保管并按标准发放。

6、加强对购入设备、配件及有关原材料的质量管理，使其安全可靠性能符合企业的要求。

设计部安全生产职责

1、在新建、扩建、改建和技术改造项目设计时，严格执行“三同时”规定和国家安全计划规范。

2、负责安全技术措施项目的设计工作。

3、组织设计审查时，应有安全技术、消防、工业卫生等部门参加。

4、在编制设计规划方案时，应有安全卫生专篇。

保安部安全生产职责

1、健全安全保卫制度，认真做好要害部门安全生产的保卫工作。

2、负责企业内炸药、雷、管、剧毒物品的管理和审批。

3、掌握企业主要生产进程的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火隐及灭火设施的管理。

4、督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完好，消防道口和安全出口畅通。

5、认真做好厂区范围内的安全生产机动巡查做到定时定人有检查有记录，发现有不安全行为和现象时要果断查处。

6、定期组织灭火演练，部门全员必须熟练，掌握灭火器材的正确使用。

第五篇：总经理、副总经理、各部门负责人岗位职责

总经理岗位职责

1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作;

2、负责组织编制本公司、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施;

3、负责公司、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批;

4、负责安排行政、财务、副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;

5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见;

6、负责上报材料(报告、总结等)的政策性把关审核、上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作;

7、负责权限范围内贷款审批工作和贷审会主持工作;

8、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、组织编制营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐适合各个重要岗位的人选;

6、负责协调综合管理部、计划财务部、信贷业务部和风险管理部的工作。加强与政府主管部门、人民银行、银监会和合作银行的联系和沟通;

7、对信贷业务部、风险管理部的工作负领导责任，协调各部门的内部业务;

8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动;

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职权;

10、总经理临时授权的其他工作;

11、参加公司管理营销工作，列席股东大会、董事会，发表工作意见;

综合管理部经理岗位职责

1、在总经理、副总经理领导下，负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，搞好各部门间相互配合，综合协调工作;兼任股东会、董事会、监事会、总经理办公会的秘书工作，对其决议、决定的贯彻落实予以检查、督促、反馈;

2、负责搞好综合管理部办公、办会、办事，文书档案和印章管理工作;

3、负责公司行政后勤，内部治安保卫工作，加强检查、监督、和执行;

4、负责公司员工聘用、考核、薪酬的分配管理工作;

5、负责公司对内接待，对外协调的一系列工作。特别要加强与政府、人民银行、银监会的联络工作;

6、负责公司的网络建设，做好信息披露工作;

7、负责公司的工会工作，积极开展劳动竞赛，提出合理化建议，加强公司的团队建设和精神文明建设;

8、负责公司办公用品的采购、保管、领用工作;

9、认真做好公司领导交办的其他工作任务。

财务会计部经理岗位职责

1、在总经理、副总经理领导下，负责公司会计、报表、预算、费用管理工作;

2、负责制定公司利润计划、投资计划、财务计划、贷款汇划、开支预算。

3、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

4、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

5、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

6、做好公司领导安排的其他工作任务。

信贷业务部经理岗位职责

1、在总经理、副总经理的领导下，认真贯彻执行国家金融政策、法规和人民银行、银监会的各项规定;

2、认真贯彻落实公司股东会、董事会、监事会、总经理办公会决议决定;

3、根据公司的安排，制定部门工作计划，做到半年有小结，年终有总结，监督检查责任目标完成情况;

4、制定完善本部门岗位责任制，规范业务操作流程，组织贷款调查评估和贷后管理工作，确保贷前调查真实可靠，贷后管理落到实处;

5、负责组织开展公司贷款客户和合作银行的营销与管理工作;

6、负责对全公司贷款客户经理的管理工作;

7、负责本部门内控管理，落实贷款“三查”制度，防范贷款风险;

8、负责本部门无严重违纪违规行为，业务无案件和重大差错事故;

9、负责对贷款营销客户经理的业务技能进行培训和指导;

10、完成公司领导交办的其他工作任务。

风险管理部经理岗位职责

1、在总经理、副总经理的领导下，认真贯彻落实股东大会、董事会、监事会、总经理办公会决议、决定，努力完成公司的工作计划;

2、认真执行国家的经济金融方针、政策和金融法规、结合公司业务发展制定本部门相关管理制度;

3、负责制定贷款调查、审查、审批制度，规范业务操作流程，对贷款认真审查，确保贷款安全、合规;

4、负责制定内控制度，对公司的贷款操作风险的防范，要统一进行识别、监测、统计和分析，切实防范贷款风险;

5、负责经济纠纷(仲裁)案件和内部经济纠纷的管理，为经营管理、业务发展和员工劳动关系管理提供法律服务;

6、负责贷款业务的档案管理工作;

7、完成公司领导交办的其他工作任务。

行政文秘岗位职责

1、在综合管理部负责人领导下，做好各类行政文件、信函、报告等材料的收发和保管工作，做到手续完备、及时准确。需要清退归档的资料应做好登记和立卷工作;

2、负责做好公司内外来访人员的接待工作，认真热情，态度和蔼，做到积极主动、不推诿、不拖拉;

3、负责保管和正确使用公司法人私人名章，做好登记，做到有据可查，不出差错。及时、准确地向领导和有关人员传达上级机关及有关部门的通知事项，不得延误;

4、负责公司的办公用品采购、保管、领用的工作;

5、负责公司的客户有价权证的保管工作，交接手续必须健全;

6、协助综合管理部经理完成公司的各项活动安排;

7、服从领导统一安排，做好领导临时交办的工作任务。

会计岗位职责

1、严格执行国家政策法规和企业财务制度规定，认真做好本职工作;

2、根据法规和制度规定的开支范围和开支标准严格审查各种报销凭证，对不符合法规和制度规定的支出，一律拒绝报销;

3、负责登记财务总帐及各种明细帐，做到“依据充分、手续完备、数字准确、登记及时”;

4、负责编制会计报表和其他报表，按时办理纳税申报等涉税事项。

5、正确办理固定资产核算，根据企业会计制度规定按时计提固定资产折旧

6、负责会记凭证、会记报表、会记文件、合同等会记资料的清理、装订、登记和保管，定期检查会计凭证、帐薄、表册等会记资料保管情况;

7、负责保管财务印章和其他财务印鉴，并严格按制度规定使用;

8、负责发票、收据的购买和保管，做好发票支票等重要凭证的领用登记，检查票据使用情况，确保各种票据规范使用;

9、严格执行资金管理制度，确保资金安全。

出纳员岗位职责

1、严格执行现金管理制度，妥善保管好库存现金、有价证券和结算凭证和财务印章，确保公司资金正常使用和安全完好。

2、严格按核定备用金数额保管库存现金，做到不坐支，不挪用，不用白条抵顶库存现金，保证现金实存与帐面数额一致。

3、根据会计审核好的原始凭证，放款通知书、借据、借款合同，办好现金和银行转账结算业务。

4、根据已经审核的原始凭证，记好现金和银行存款日记帐。做到数字准确、记账及时。

5、按银行结算制度规定使用支票，杜绝签发空头支票;做好支票领用登记。

6、及时核对现金帐和银行帐，做好银行对帐调节表。确保帐实、帐帐金额一致。

7、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。

8、按时完成领导交办的各项工作任务。