网络时代人力资源的培训与使用方略

2022-09-11

1 引言

进入新世纪以来, 电子信息技术与互联网的飞速发展已成为时代进步的重要标志。网络与传统事物的结合正在深刻影响乃至主导着人们生产与生活领域的几乎一切变革。网络与营销的结合诞生了电子商务, 为马云创造阿里巴巴的商业奇迹提供了时代机遇。网络与金融的结合产生了支付宝、余额宝等互联网金融工具, 实现了居民理财的碎片化和个性化。可以说, 网络与传统事物相结合形成的新事物在互联网飞速发展的今天层出不穷, 令人目不暇接。当今时代, 各行各业都在网络化, 离开了网络就寸步难行。例如交通运输业的网络化倾向就具有十分明显, 货物的运采购、配送和销售, 交通线路的选择, 运输工具的选配都是些, 都在经过网络进行。就是共享单车, 利用手机开锁解锁, 也必须通过网络。影视传媒业行业也十分明显, 优酷、土豆、风行及爱奇艺等专业网络影视传媒业大行其道, 传统影视传媒业也在进行网络化运作, 如全国各级各类电视台的网站所提供的影视点击链接。网络与影视传媒业的结合为影视作品的大众化传播提供了多媒体及数字化平台, 实现了人们24小时不间断的即时点拨。在如今的网络时代, 任何产业的培育、发展与创新都离不开人才。无论是知识、技术含量较低的交通运输业, 还是知识、技术含量较高的影视传媒业皆是如此。现选取交通运输业和影视传媒业, 两相对照, 对网络时代人力资源培训与使用问题, 试做探讨。

2 网络时代人力资源管理的内涵

当前, 产业的发展和社会的进步正深受网络力量的影响, 使人们的一贯的逻辑思维发生了改变。在这种社会背景下, 大部分企业希望提升自身的发展能力和品牌效应, 于是网络应运而生。网络这一新兴产业存在许多优点, 比如将人际沟通方式进行新的创造, 还更新了企业传统的人力资源模式。在这个网络时代, 有着核心竞争力的重要职能部门——人力资源管理, 其受到的影响是多方面的。不论是交通运输业, 还是影视传媒业, 其传统的人力资源管理机制正被这个网络时代条件所冲击。其中, 人力资源管理的真正意义也被这个瞬息万变的网络时代所影响。

处于现在这个网络时代的人力资源管理是有区别于先前的传统的人力资源管理。随着不断升级的信息网络技术的出现, 很多企业在其内部的生产、管理及运营开始应用。以至于在人力资源管理积极运用互联网已成常态。在网络经济时代的今天, 人力资源管理机制变革的重要特征是充分优化传统人力资源管理机制和不断推进人力资源的管理创新。传统的人力资源管理模式身为一个标准的服务部门, 有着难以克服的三大弊病:与客户沟通不及时, 从市场进行信息调研不能及时捕捉, 创新空间提升幅度很小。因而, 在这种传统模式下形成的人力管理相对封闭内向。那么我们应该保证人才招聘是及时高效的, 而且对新入行的新人给予最大程度的合理利用, 对暂时还未有人员进入的职位进行毫无保留的统计。综上所述, 传统的人力资源管理也就被称为“人事管理”。

在这个自媒体时代下, 企业进行人力资源管理的最重要问题即为管理对象的平衡问题。并且企业为了释放管理人员的潜力、提升核心竞争力所制定的发展战略应该是进行适宜的人才资源配置。可见, 网络技术在很大程度上拓展了人力资源管理的范围、变革了管理机制管理方式以及管理效用。除此以外, 人事管理还承担了对工作岗位进行设计及分配、对工作的流程进行流畅演绎以及对人事关系进行合理协调。

3 人力资源在自媒体时代下面临的培训与使用的问题

在网络经济统治知识经济的大背景下, 企业为了培育竞争力, 将不再依靠传统手段, 反而进行人力资源管理的提升, 以有效的人力资源管理创造提升人力资本的价值。在这种情况下, 如何提升人力资源管理水平是各个行业需要认真考虑的, 交通运输业和影视传媒业行业也在如火如荼地进行着。例如, 面对有着鲜明特征的自媒体时代, 从属于影视传媒时代的人力资源管理的方方面面都在大幅度革新。然而, 在由传统事业单位转变成企业化经营的国产影视传媒业中, 其中的人力资源管理尤其是人力资源的辅导与应用革新中暂时处于滞后状态, 也反映了困扰网络发展所面临的问题。

3.1 开发及利用人力资源的不合理性

目前, 交通运输和影视传媒的人力资源对人才的前期招聘尤为重视, 但对招聘后的辅导、提升与管理重视不足, 导致人力资源的分布不均。尤其是一些影视传媒业过于高负荷工作, 却唯独缺乏对员工的培训机制, 提倡所谓能者上, 不能者下, 忽略了少量员工的可塑造性。其实, 很多人才虽然在短期内不能承受超负荷的工作, 但是如果给予适当培训和锻炼, 是依然能够在公司发光发热的。人力资源管理在培训方面的一个重要职责便是在于培训这些存在发展潜力的员工。然而, 传媒业人力资源管理培训机制的缺失仍是不可避免的。

3.2 构建人力资源结构的不合理性

近年来, 为适应网络发展趋势, 交通运输和影视传媒所属员工虽然基本上实现高学历化, 但是学历低的人员依然存在。虽然交通运输业和影视传媒业需要较强的专业性, 并且所学专业相对集中, 如车辆通勤、道路施工、桥梁架设、新媒体的传播等, 急需具备双重能力的人才, 尤其是擅长计算机专业的人才, 由此导致交通运输业和新媒体业发展时略显人力资源配置的不合理性, 使得影视传媒的大数据化及数字化营销效果并不理想, 因而产生不合理的缺陷难以应对多元化的市场经济。

3.3 存在人力资源管理竞争机制的不合理性

为了迎合对信息化数字化发展要求颇高的网络时代, 也为了整改相关企业的进步频率, 我们决定在人力资源的管理和使用中实行“双轨制”。即事业单位在人才匮乏、工作任务繁重的情况下选择招募编外人员的制度。“双轨制”一方面弥补了如今网络时代人才暂时缺失的遗憾, 另一方面也导致个人发展渠道与工作成绩或美好品质相背离, 使得拥有编制的人员人心浮躁, 但却得到更好的上升空间, 而那些没有编制的人即便使尽浑身解数也难以获得同等待遇。

4 如何利用网络改善人力资源管理的方式方法

近年来, 随着经济和社会迅猛发展, 科技水平得以飞速提高。尤其是人类社会的生产方式在信息网络科技的应用及普及下进入一个新的高度。在激烈的市场竞争中, 企业培养核心竞争力的关键在于适应发展趋势、提升和优化管理。交通运输业和影视传媒业作为知识和技术含量较低和较高的两个典型行业, 在经济产业结构的升级、社会主义文化发展的繁荣、经济增长的快速转变以及国内文化软实力的提高方面影响其健康发展。所以, 必须积极推进与影视传媒相关的网络发展进程, 优化并提升其人力资源培训制度, 构建起与之实力相当的核心竞争力的人力资源管理机制。

4.1 建立网络学习网及考评机制, 提升从业人员的专业素质

在网络飞速发展的今天, 一直依赖自己原有的职业基础的行业从属人员来说, 迟早会被企业的升级与转型淘汰。对此, 交通运输业和影视传媒业的人力资源管理部门可通过建立网络知识学习网, 组织各个岗位的相关人员, 规范地参加培训课, 接受阶段评比, 继而奠定影视传媒业各部门人员的职业素养基础。通过构建更为自由的在线考试评比机制, 掌握在职人员对网络基础知识的了解情况, 给优秀者营造较好的竞争创优氛围, 形成动态的互动关系。

4.2 健全网络文化研讨及交流机制, 提升从业人员的文化引导能力

交通运输业是标准的物质性产业, 但传媒业的责任在于创造经济价值、引导主流价值观以及培养社会主义核心价值观的光荣使命。对于影视传媒产业的人力资源来说, 最重要的在于高度保持对网络文化的灵敏性。因此, 影视传媒相关管理人员必须在人力资源机制建设中形成健全的培训使用机构, 使内部员工的探讨与研究随时在线。如定期组织规范的室内外座谈会, 共同分享对于流行网络文化的意见看法, 总结出可以使影视作品闪光的地方。还可举办专业化的竞赛比拼项目, 在系统培训中积累网络流行文化基础, 或者策划有奖励机制的带有操作性的具体方案, 评选出优秀团队与创新个人给予奖励

4.3 完善人力资源开发和使用中的竞争机制, 使得从业人员更为积极

为了获得高质量高效率的人力资源的使用, 我们需要依靠网络这个大的平台, 以期使人力资源进行最大程度的变革。在处理不合理竞争机制发生在相关行业内这种类似问题时, 可以在健全企业资源管理机制变革时, 将网络中虚拟但公正的特点应运于增进信任公正性。如采用工作绩效考核的方法, 将各部门工作人员的工作业绩在影视传媒业网站的人力资源管理板块中公开公布。此外, 还可以利用现在的网聊工具充分发挥网络的优势, 构建管理反馈机制, 促使这两大行业的人才使用公平的竞争机制网。

摘要：当今时代, 网络与传统事物的结合正深刻影响乃至主导着人们生产与生活领域的几乎一切变革。可以说, 当今时代各行各业都在网络化, 离开了网络就寸步难行。在如今的网络时代, 任何产业的培育、发展与创新都离不开人才。无论是知识、技术含量较低的交通运输业, 还是知识、技术含量较高的影视传媒业, 皆是如此。本文选取交通运输业和影视传媒业两相对照, 对网络时代人力资源培训与使用问题加以探讨。

关键词：网络时代,人力资源,培训,使用