施工质量管理建筑工程论文

2022-04-24

摘要:随着经济社会的不断进步和发展,人们的生活水平逐渐提高,对建筑工程的质量也逐步提高。然而,我国建筑工程质量依然存在着各种各样的问题,影响建筑施工的顺利有序开展,影响建筑企业的发展,影响人民、国家的财产和利益。因此,强建筑工程质量管理,寻求出有效的解决措施极非常重要。下面是小编为大家整理的《施工质量管理建筑工程论文(精选3篇)》,希望对大家有所帮助。

施工质量管理建筑工程论文 篇1:

施工阶段的建筑工程质量管理措施

【摘要】建筑工程的质量一直是我们所关注的重点之一,其中施工阶段的质量管理是建筑工程质量的重要環节,因此应重视施工阶段的质量管理工作。首先本文介绍了建筑工程质量的特点,然后详细分析了影响施工过程的质量管理的影响因素,最后对如何提高质量管理,提出了一些方法。

【关键词】质量管理;施工阶段;建筑工程;质量管理体系

1.建筑工程质量的特点

由于建筑工程具有项目多、条件多变、原材料多以及周期长等特点,致使工程施工过程中具有涉及范围较广和协作复杂等特征,因此建筑工程施工有如下五个特点:

质量形成过程复杂,项目的设计、施工过程以及验收都对建筑工程的质量起着重要作用;工程质量的影响因素较多,例如:地质条件、材料、施工方法、工人技术水平等因素,都会对项目质量造成影响;工程质量波动性大,这主要是由施工材料的特性以及多变的条件导致的,使其施工细节不易控制,故工程质量水平容易波动;影响工程质量隐患多,主要是由施工过程工序交接多和隐蔽工程多造成的,只有严格控制以及加强管理才能保证建筑工程的质量。评定工程的质量难度大,建筑项目竣工后只能看到建筑表面,很难正确判断其质量,所以质量检查应贯穿于施工全过程,防止产生质量隐患。

2.建筑工程施工阶段的影响因素

2.1人的因素

目前,部分企业的施工人员质量意识淡薄。工作人员在施工活动中不顾操作规程和管理规定随意施工,例如:不按图施工,技术措施不当,偷工减料等,导致工程质量不合格。建筑工程项目包括环节和工序,都离不开工作人员参与实施,为了保证建筑工程施工阶段的质量,需要提高工作人员的素质和技术。我国的《中华人民共和国建筑法》以及相关法律法规不但明确了施工企业的责任,还明确了企业在质量管理中的操作规范。建筑企业应重视这个问题,在施工前,对所有的工作人员进行全面的培训、严格的考核以及有效的监督,防止出现建筑质量隐患或意外事故。

2.2施工方法的因素

建筑工程施工阶段的质量管理关键就是施工工序的有效管理,为了保证质量管理,施工工序的有效管理包括施工方案、技术交底、施工组织等内容。

施工方案应满足技术的可行性,合适的施工方案是保证建筑工程质量的前提。这不但要求工作人员认真完成设计任务的每个细节,还要选择施工时合适的施工工序。对设计的合理性和安全性考虑周到。技术交底是实现施工工序里很重要的一步,包括技术负责人向项目负责人技术交底,项目负责人向施工的工作人员技术交底。施工管理的重点是现场施工管理,现场管理应以数据为准,包括工艺参数、质量特征的波动范围等。现场施工质量管理的核心不是简单的管理结果,而是施工工序质量控制点的设置等重要操作活动。

2.3建筑材料的因素

建筑原材料质量的好坏对工程质量具有直接的影响,如果使用的建筑原材料质量出现问题,建筑的质量是根本无法保证的。不仅要保证其在使用之前合格,应选择合格合适的建筑材料。

施工材料的选择,不仅要求其质量合格,还要求其合适使用。根据具体建筑工程的情况,选择经济、合理、符合要求的材料。施工原材料的贮存也是保证原材料质量的重要一方面。当进场的材料检验合格后,应根据材料的品种、性能贮存在适宜的场地,并对施工材料的信息进行管理。同时,为了保证原材料存放的安全和质量,应采取必要的防火、 防潮、防损等措施。 在进行施工材料发放时,应发放有据、手续齐全,并且为了保证原材料的数量,防止出现超用、错用的现象发生,应在施工过程中对材使用进行分检和核算。

2.4施工机械设备的因素

在建筑工程中,对施工使用的机械设备有着很多要求。不但要适合在生产上使用,还要保证施工工艺先进,机械设备性能可靠,经济上也合适,在安装、操作、维修等方面比较方便。同时,设备的性能参数也是选择施工机械的一个依据,保证施工的需要和稳定的质量保障。举例来说,选择起重机,吊装中的起重量、起重的高度和半径等性能参数都应考虑到,满足建筑施工需求。为了保证建筑施工的质量,应合理使用正确操作机械设备。在施工现场,实行“人机固定”原则,设备操作人员应遵守施工的规章制度和设备的操作规程,防止发生质量事故和安全事故。

2.5施工的环境因素

施工环境也会对施工阶段的质量产生一定的影响。其主要包括气象、地质等技术环境和施工现场附近的管线、交通等周边环境。例如:冬季时温度对建筑材料的影响、雨季时雨水对地基、施工工艺的影响等。不同的建筑性质以及建筑施工地点,环境因素会有不同程度的影响。这需要施工管理人员充分考虑,并采取合适的预防措施,防止对建筑项目施工产生影响。

3.提高建筑工程的质量

3.1健全法律体系

自1998 年3 月1 日起我国开始实施《中华人民共和国建筑法》,对建筑活动的监督管理,保证建筑工程的质量和安全,具有重要的意义。但随着我国建筑业的发展,《中华人民共和国建筑法》显露出适应性、可操作性差等弱点。从长远角度考虑,我们应借鉴发达国家的做法,并结合我国目前建筑业的情况,颁布实施一系列合适的法规,为建筑工程的质量管理提供一个强大的后盾,使建筑工程的质量管理纳入法制轨道,提高我国的建筑工程质量。

3.2提高质量意识,加强质量监督

企业管理者应建立全面的质量管理体系,提高工作人云的质量意识。以提高建筑工程质量为中心,实施科学的管理,将质量保证体系实施当作首要任务来对待。为了加强建筑工程的质量监督,应把建筑工程纳入政府的监督范围,贯彻执行《建设工程质量管理条例》以及工程建设标准。同时,随着建筑工程的不断发展,应对工程质量监督机构进行合适的改革,探索新的思路来健全运行机制,建立建筑项目质量管理与监督的新模式。

综上所述,为了保证建筑工程施工阶段的质量管理,不但要注意人为因素、施工工艺因素、建筑材料因素、机械设备因素以及环境因素,还要建立完善质量管理体系,加强质量监督。建筑工程施工阶段的质量管理极其重要,需要建设者共同的努力来完成。为了保证建筑的质量,促进我国经济发展,需要质量管理部门和施工企业认真把好建筑施工的质量管理工作。

【参考文献】

[1]黄信川,宫本利.工程质量控制阶段与施工质量控制探析[J].水利科技与经济,2007,(06).

[2]王谱苏.工程管理环节在房地产开发中的重要性[J].科技传播,2010,(05).

[3]郑建锋,马海峰.浅论工程建设项目在施工阶段的质量控制[J].科技资讯,2008,(21).

[4]辛宏伟.谈工程施工阶段的管理方法及实施[J].中华建设,2009,(08).

[5]朱天安.关于如何进行建筑施工质量管理的思考[J].今日科苑,2007,(14).

[6]黄信川,宫本利.工程质量控制阶段与施工质量控制探析[J].水利科技与经济,2007,(06).

作者:尹伟

施工质量管理建筑工程论文 篇2:

如何加强施工企业建筑工程质量管理的建议与措施

摘要:随着经济社会的不断进步和发展,人们的生活水平逐渐提高,对建筑工程的质量也逐步提高。然而,我国建筑工程质量依然存在着各种各样的问题,影响建筑施工的顺利有序开展,影响建筑企业的发展,影响人民、国家的财产和利益。因此,强建筑工程质量管理,寻求出有效的解决措施极非常重要。

关键词:建筑工程;质量管理;建议与措施

一、影响建筑工程质量的原因分析

(一)建筑质量意识的问题

建筑施工企业的领导往往看重公司的经营,企业的经济利益在他们看来是头等大事,建筑施工企业对质量管理不够重视。质量管理部门从以前的独立机构,逐渐演变成为现在的依附于工程部的一个岗位,甚至空有虚名、流于形式。施工操作人员缺乏必要的质量意识。

(二)建筑材料质量方面的问题。

科技水平等方面的制约和落后,我国企业生产出来的材料在质量上还有很大的差异。在施工企业材料符不符合标准,达不达标,直接关系到工程的质量。施工单位在建筑施工中,材料不达标的主要原因:

1、施工单位为了节省工程成本,未按国家规范、施工设计图纸及甲方业主的要求选择材料。

2、施工材料选择监管不严格。供应商泛滥、产品不明确、信息不完全,以及供应商为了获取更高的材料价差,提供货未经部门检验的材料,或者提供货不对板的材料,

3、建筑材料管理上验收不过关。施工单位未按材料验收标准严格按验收,导致材料不符合要求,不合格。

4、施工过程管理不合理。仓库的管理不严,材料的搬运、及防护不合理。材料在使用中,及施工工艺没有严格控制和管理。

(三)建筑工程施工技术跟不上。新材料、新技术不断出现,施工队伍没有及时进行新工艺的学习和培训,出现脱节现象。

(四)建筑施工企业质量管理体系不够完善。

1、质量方针不明确,质量目标没有细化。

2、组织机构不规范,质量管理职能划分不明确。质量管理职能分配不够合理,部门及个人职责没有落实到位。

3、质量管理制度不完善。

4、没有做好材料采购、验收、施工各个环节数据和记录。

5、施工过程各个环节的质量问题没有进行分析,进行质量改进。

(五)监督管理力度不够。

很多在建工程没有质量监督小组,没有专职的质量员,有些质量员身兼几个工地,身兼数职,导致建筑质量监督力松散,制度没有真正得到实施,违章操作现象到处可见。

二、加强建筑施工质量管理的有效举措

(一)提高整个建筑业质量意识,解决处理质量问题的关键之所在。我们必须要树立良好的质量观念。在建筑施工的整个过程中,任何一个环节出现问题,都会对建筑质量造成严重的后果。质量是施工验收的保证,质量不合格,不符合规范,导致验收不合格,返工整改,反而得不偿失;做好工程质量管理,不仅能确保建筑工程顺利开展,而且有利于降低建筑工程成本,为企业创造更大的经济利益。

(二)严格建筑材料、构配件和设备质量关。

1、做好合同技术交底。按《合同管理制度》、《技术交底制度》要求,做好工程施工合同、施工设计图纸、施工组织技术方案的交底工作。严格按国家相关法律法规、施工合同、施工设计图纸、施工组织技术方案的要求,对材料的采购进行质量控制。

2、选择合格供方。对供方的评价和选择,调查相关供方的情况。对供方的资质证明、产品生产许可证明、产品质量证明、质量管理体系状况、产品质量状况或相关经验、交货期的保证能力、供方交付后的服务和支持能力、履约能力、财务状况、价格进行评价,形成《供方评价表》,送管理者代表审批,确定“合格供方名录”。对发包方指定的供应方同样要进行评价,选择合格供方。

3、把好材料设备采购关。项目部在采购建筑材料、构配件和设备之前,编制《主要材料设备订购申请表》,明确所采购产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以及采购验证的具体安排。公司根据施工需要确定和平配备项目所需的建筑材料、构配件和设备,并按照管理制度的规定审批各类采购计划。

4、做好材料、构配件和设备验收。材料进场后,由项目部质检员核对材料购买审批单,按照材料验收标准进行验收,向现场管理员发出“材料报验意单”,请求期对材料进行确认。经现场管理员验收合格后的材料方可投入施工使用。必要时对材料进行抽样,送监督站进行材料分析、检查,以确保材料质量。

5、严格做好材料设备的存放及使用管理。坚决拒绝一些不法分子希望通过一些不合法的方式和手段,对建筑施工的材料进行抢占或者是在材料之中加入不必要的成分和杂质,进而从中获取收益的行为。

(三)加强技术管理。建筑施工质量和技术因素密切相关,我们要重视新技术,新工艺的及时引入。技术因素包括人员的技术素质外,包括信息、检验和检测技术等等。要着重培训与之相关的技术型人才,在建筑施工中运用新材料、新产品,不学习新工艺、新技术,提高他们运用工艺、技术、材料的动手能力,进而确保工程的质量。

(四)完善建筑施工企业质量管理体系

明确质量方针,比如,对各部门的质量目标进行细化量化。建立公司质量宗旨,如“质量第一、恪守合同、文明施工、和谐发展”,形成企业质量管理的文化。就要形成有效的管理体系,建立质量管理组织机构,并明确各个部门的职能,相关人员的质量管理职责,提高施工监督人员素质,增强质量意识。

2、规范组织机构,明确各部门及专职人员的质量管理职能,质量管理职责落实到位。同时提高监督人员的综合素质,具体专职施工安装技术人员,确保施工规范。

3、严格执行国家相关安装工程施工及验收规范,完善公司质量管理制度。公司质量管理制度包括《质量目标管理制度》、《技术交底制度》、《工程项目施工质量管理制度》、、《建筑材料、构配件和设备管理制度》、《施工质量检查制度》、《质量管理与自查评价制度》、《质量问题处理制度》、《质量信息管理和质量管理改进制度》、《质量事故责任追究制度》等等。

4、做好材料采购、验收、施工各个环节数据和记录。施工过程中的质量记录,包括《项目施工管理交底》、《供方情况调查表》、《现场质量管理检查记录》、《工程中间验收交接记录》、《施工日志》、《工程内部验收表》、《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》等等。

5、对施工过程信息及记录进行收集与分析,采取预防措施。对施工过程出现的质量问题,制度具体改进措施,督促改进措施实施,组织对改进措施实施结果的跟踪验证,确定工程质量。

(五)加强监督管理力度。

企业建立各样的施工质量体系及《质量管理制度》,就必须严格按要求实施。从施工组织设计计划,到施工竣工验收,贯穿整个施工进行定期和不定期的检查监督。杜绝使用劣质、不合格产品,杜绝偷工减料。在建筑施工的全过程之中要建立严格的考核及奖罚制度,并严格执行,确保工程施工质量。

结语:

综上所述,施工单位必须把质量管理看作是企业的头等大事。质量管理是建筑施工过程之中的关键内容,它不仅会关系到单位、施工企业的利益,也会关系到国家、人民的利益,影响到国家、社会的和谐发展。只有要建立一套完整的质量管理体系,施工过程每一个环节,加强企业的施工质量控制和管理能力,并且结合自身的具体实际条件,寻求有效的解决措施,才能实现施工过程的质量符合规范要求、符合设计图纸要求,够使整个建筑工程施工项目的产品和成果得到保证,进而全面提高房屋建筑施工的综合效益,实现预期的建设目的,满足人们和社会的需求。

参考文献:

[1]GB/5430-2007《工程建设公司质量管理规范》、B/T19001-2008《质量管理体系标准》

[2]祁芳梅.浅谈建筑施工质量与安全管理[J].商品与质量,2010(4)

[3]丁序臣.房屋建筑施工质量与安全管理探讨[J].中国新技术新产品,2011(3)

作者:张霞

施工质量管理建筑工程论文 篇3:

浅谈施工质量管理与房屋建筑工程

摘要:建筑业正处在高速发展阶段,但同时也是处在技术和管理严重落后,市场竞争极不规范,各种问题,本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,从施工实践中,对工程施工中常出现的质量通病进行分析,并提出防治提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。

关键词:房屋;建筑;工程质量;管理

一、认识建筑工程质量管理与控制

1、建筑工程质量管理与控制的原则

对项目施工而言,质量管理与控制,就是为了确保合同、规范所规定的质量标准,所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。在质量管理与控制过程中,应遵循以下几点原则:一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则;二是“用户至上”的基本原则;三是“以人为核心”的原则,充分调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”观念,通过提高人的素质来避免人的失误,要以人的工作质量保证各工序的质量,促进工程质量;四是以预防、预控为主的原则,这是确保施工质量的前提,预防为主,防患于未然。五是坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话,遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求,贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。

2、建筑工程质量管理与控制的责任主体

在建筑工程建设中,参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议和有关文件的规定承担相应的责任。

(1):建设单位是建设工程的投资人,是工程建设过程的总负责方,拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料设备、按照国家法律法规选择承包单位的权力。

(2):勘察单位是指对地形、地质及水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合评定,并提供可行性评价与建设工程所需勘察成果资料的单位。设计单位是按照现行技术标准对建设工程项目进行综合性设计及技术经济分析,并提供建设工程施工依据的设计文件和图纸的单位。

(3):施工单位指经过建设行政主管部门的资质审查,从事建设工程施工承包的单位。

二、房屋建筑工程质量影响因素分类

1、通过建设施工管理经验积累和查阅相关文献,初步统计得知,目前我国房屋建筑工程存在的质量问题多种多样,分别从不同角度反映了工程建设、施工和维护中存在的安全和质量问题,按照属性主要包括一下八大类:

(1)、结构类问题,如屋面板、楼板、墙体、阳台板、飘窗出现裂缝、孔洞、露筋、蜂窝、麻面等缺陷。

(2)、给排水、采暖方面的问题,如管道或设施堵塞或漏水漏气等问题。

(3)、电气方面的问题,如线路漏电或不通等电气线路故障。

(4)、装饰方面的问题,如抹灰层脱落或粉刷层起皮,瓷砖空鼓等。

(5)、部件质量问题,如门窗损坏、松动、变形、开关不灵等。

2、房屋建筑工程常见质量问题分析

(1)、现浇混凝土质量问题

混凝土现浇施工中,一是混凝土本身质量可能存在缺陷,如不同性能水泥的选用、水泥强度等级不符合要求、砂石含泥量大、粗骨料粒径大小、水灰比过大,拌合不均匀等均可能造成混凝土强度不符合要求、和易性差等问题,二是施工组织不力产生质量问题,混凝土未及时浇筑、振捣不密实、养护不到位、冬施保温措施不到位等均可能造成混凝土裂缝、孔洞、蜂窝麻面、甚至强度不够影响结构安全。

(2)、预制混凝土构件裂缝

混凝土构件产生裂缝是一种常见的质量问题。如:混凝土干缩裂缝。混凝土钢筋保护层过大或者过小,表面水分蒸发快,表面收缩变形,出现拉应力,引起混凝土表面开裂。混凝土构件堆放时,支撑垫木不在一条垂直线上,产生拉应力,或运输时受到剧烈的颠簸,从而产生构件裂缝。因此,混凝土构件钢筋保护层应严格控制,浇筑后应及时养护,运输或堆放时支撑垫木应在一条垂直线上。

(3)、抗震构造柱断条或烂根

因没有将柱底部残留砂浆、碎砖等杂物彻底清除,振捣不实或跑浆,构造柱位置及节点处理不当,而产生断条或烂根。施工单位应严格按设计要求做好构造和节点处理、及时清理残渣,严格按照施工工序和工艺要求进行施工。

三、建筑工程质量问题原因分析

1、施工方面的原因(1):工程施工队伍素质过低。工人技术素质较低,操作不按规程顺序进行,尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业,大多都是属于无证上岗。

(2):在施工过程中,没有建立健全的质量控制体系。工序与工序、工种与工种之间没有严格的交接措施,前道工序留下的隐患,后道工序施工者不但不及时处理,甚至蓄意隐蔽。

2、材料选用方面的原因

为了节约投资,尽可能的追求利润,选用材料及设备的质量低劣而造成的质量问题也是比较常见的,造成的后果也是相当严重的。

3、设计方面的原因

因设计技术人员的整体水平不高,加上没有充分考虑到实际情况。因此,设计出的作品不尽合理,给建筑物造成潜在的隐患。

四、有效控制房屋建设质量的措施

1、完善管理制度

要建立健全各项施工质量管理的规章制度,完善管理体系,要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制,并严格履行验收签字程序,对于验收不合格的,坚决不允许进入下道工序的施工。

2、强化人员控制

人,是直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人,作为控制的对象,是避免产生失误;作为控制的动力,是充分调动人的积极性,发挥“人的因素第一”的主导作用。加强从业人员的岗位培训和宣传力度,并通过典型案例宣传、实例剖析等方式,提高技术人员对工程质量问题危害性的认识,增强其责任心,激发责任感,使全体职工树立起正确的“质量观”和“安全观”,树立起“质量是企业的生命”的观念。

3、严控建筑材料

材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工;材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。材料质量控制的内容主要有:材料的质量标准,材料的性能,材料取样、试验方法,材料的使用范围和施工要求等。

5、严格施工工法

施工工法是包含整个工程项目整个建设周期内所采取的主要技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工工法和施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素,同时还直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量控制系统中,制定和采用先进合理的施工工法和施工工艺是工程质量控制的重要环节。

6、确保施工工序的质量

工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是构成工程质量的最基本的单元,上道工序存在质量缺陷或隐患,不仅使本工序质量达不到标准的要求,而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全,进而影响最终成品的质量。因此,在施工中要建立严格的交接班检查制度,在每一道工序进行中,必须坚持自检、互检。完工以后,再由专项质检员检查,然后在自检合格基础上,向监理申请验收,监理人员应认真履行自己的职责,严格依据国家现行建筑工程质量检验评定標准进行质量检查。检查合格签字确认后,下道工序才可进行施工。

参考文献:

[1] 尹万富 <<浅论房屋建筑工程施工质量控制>> 中国高新技术企业,2009年2月

(作者身份证号码:320902198908057537)

作者:徐辉辉

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