工程施工建筑管理论文

摘要：在提高住房建设总体管理水平的同时，还要注意完善住房建设管理制度，采取行之有效的住房建设管理制度，提高住房建设管理和建设质量。在质量能够满足业主需求的前提下，可以获得更多的经济效益，有效地促进我国建筑业的发展，为我国建筑管理提供了长期有效的发展。今天小编给大家找来了《工程施工建筑管理论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

工程施工建筑管理论文 篇1：

浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施

摘要：如今，对于房屋建筑项目越来越多，企业之间的竞争也是越来越激烈，因此确保房屋建筑工程质量非常关键，能够更好的为企业树立口碑，保障人民的生命财产安全，进一步加强研究非常有必要。在实际应用过程中企业需要高度重视质量管理，并且分析存在的问题，采取有效的措施进行优化，做好相关协调工作，从而更好地确保整体的管理水平，保证施工质量，确保人们的居住安全。

关键词：房屋建筑;管理;质控措施

房屋建筑工程的质量与人们的安全以及生命等有着直接的影响关系，如果质量出现了问题和不合格的情况，产生的后果会非常严重。因此，目前的房屋建筑施工质量已经成为建设人员和使用者非常关注的问题，所以对于房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施要进行深入的分析。

1房屋建筑工程管理及施工中存在的问题

1.1 缺乏完整健全的质量管理体系

在经济快速发展的背景下，房屋建筑行业跟进时代的步伐，建立了统一标准的质量监控管理标准。然而，在实际的施工管理过程中，绝大多数房屋建筑企业往往没有形成健全完整的质量管理体系，缺乏有关施工管理的明确规章制度，缺乏完善的管理方法实施细则，不能有效解决施工过程中出现的问题、追究部门人员的职责、监督管理施工整体的流程，不利于建筑整个行业的发展。

1.2 建筑单位缺乏高度质量监控意识

随着时代的发展，建筑行业的施工材料也在不断变化。然而房屋建筑行业多采用原有的材料、使用原有的施工技术，不符合现有建筑行业的规范标准。另外，建筑企业缺乏高度的质量监管意识，对于施工过程的细节，没有给予高度重视，忽略及时采用新的施工材料施工工艺的重要性，容易在现场施工中出现影响施工质量的潜在隐患，降低房屋建筑的整体的质量系数。

1.3 施工管理现场监管不到位

在现场施工管理的过程中，项目施工管理人员的监管非常重要，关乎整体房屋建筑行业的质量。现场施工人员如若没有熟悉施工图纸，没有熟悉施工方案，没有及时了解行业政策规定信息，不遵守现场质量技术交底的安排，便会导致施工工期滞后，后期可能会盲目追求进度，造成施工质量隐患，影响整体房屋建筑物的质量。此外，如果项目部对图纸会审不够重视，不能及时有效地发现图纸中存在的问题并提出有效解决建议和措施，也会影响后期施工过程中对质量的及时把控。

2 房屋建筑工程施工建筑管理的要求

2.1确保施工技术的规范性

房建施工技术与各项施工工序之间需要的配合会比较密切，如施工技术需要配合电力设备的安装，相关的工作需要严格遵守相关的规定和标准，以便对电气设备的有效运行给予保障。为了对施工的工序协调性给予确保，房建施工需要技术人员对施工技术严格遵循，应用相应的技术和规范，可保障施工的合理性，以免施工当中存在更多的安全隐患，对施工的安全性以及合理性给予保障。例如：在这一过程当中，如果技术人员存在的行为不符合规定，会对最终的建设质量产生较大的影响，并产生一些安全问题。所以，相应的规范性要严格遵守。

2.2 保障人员的专业性

不同的施工工作中，都对员工的能力以及素养等提出了严格的要求，需要对施工管理的现场安全给予保障，使其更加合理，以便对存在的隐患和问题给予预防。为了对施工管理的专业性给予保障，现场施工人员还需要严格遵守章程，不能依照自己以往的经验，随意施工，会带来很多的隐患。

3 提高房屋建筑工程管理与施工质量策略分析

3.1 明确划分施工管理人员的岗位职责

房屋建筑工程的施工是一个周期长、耗费大、作业人员多且杂的工程。在施工的过程中，作业人数较多，班组较多。项目是个整体，管理好施工现场，需要每个管理人员之间紧密协调配合，管理人员之间容易出现互相推诿的情况。因此，房屋建筑工程的施工团队，在施工过程需要明确各部门各人员的岗位职责，书面规定各岗位的施工细则，建立完善统一的管理标准。在施工的过程中，把整体工程划分为若干个细小的工程，增强各环节的质量标准，同时加强质量意识宣贯和采取奖惩措施，提高施工人员的工作热情和負责心。奖励激励任务完成度高、效率高的施工人员，惩罚工作态度消极、不服从管理的施工人员。

3.2 严格把控施工管理前的工作准备

房屋建筑工程的质量控制，不仅需要高度重视施工整体过程，还需要严格把控施工前的各项准备工作。设计单位的施工图纸没有综合考虑实际施工中的因素，很多设计做法难以在施工过程中实施;施工单位的施工计划重复且不够周全，难以提高整体施工的效率，项目部的施工管理人员岗位职责不明确，管理人员自己都不清楚自己在项目施工中应承担的责任和义务，遇到事情互相推诿，消极怠工，拖延整个建筑工程的进度。所以，施工前，项目技术部应带领项目施工人员认真查看图纸，有条件的可以利用BIM技术建立施工模型，综合考虑图纸设计的可行性，从考虑提高施工质量、节约施工成本、缩短施工周期等因素出发，有针对性地找出图纸中存在的不合理问题，在图纸会审时提出可行建议。同时考察施工所在城市的气候条件、道路设施、地理位置等因素，严格把控施工前的准备工作，增强质量把控。

3.3 加强项目监督工作，建立质量控制目标

责任制建设单位常常委托监理机构来监督整个项目的质量。监理单位在进行监督工作前，应当按照设计文件和相应的法律法规来进一步制定科学、合理的监督计划和监督规定，一旦确立，必须严格按照监理制度执行。同时，必须重点监督关键工序、关键部位以及不合格阶段工作。所有材料，设备和结构附件，未经批准，不得使用。只有在监理人员确实合理以后，才能进入下一个施工环节。监管人员应当按照规定认真检查，同时切实做好质量验收工作，当原材料和相应配件进入场地之后，需要通过目视检查，批次检验以及物对照等监督活动进行验证。一旦发现项目不符合设计质量标准，监理机构应责令施工单位返工。

3.4加强对建筑工程施工现场的管理与控制

首先，要加强施工的机械设备、材料质量检查，确保设备性能无误，材料质量符合要求。第二，确保相关人员到位，每一环节都要有相应的负责人，尤其要保证质量检查人员和工程技术人员的素质符合要求;检查工程的安全措施是否到位。第三，及时检查工程中存在的安全隐患，一旦发现问题，就要及时提出整改意见，责令施工人员在限期内整改完毕。第四，加强质量监督，完善监督档案，对工程存在的问题要及时记录和存档。

结束语

总之，随着社会的不断发展，传统的建筑工程管理方式和施工质量控制水平，不能够满足现代发展需求，因此，进一步加强建筑工程管理以及施工质量的控制非常重要，能够更好地确保建筑工程的建设，因此，需要重点加强研究。

参考文献

[1]步函慧.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].门窗，2017，1（12）：158-158.

[2]高兵.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].建筑技术开发，2017，44（24）：121-122.

[3]严德明.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].居舍.2017.3（22）：128-128

作者：董莉

工程施工建筑管理论文 篇2：

浅谈房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施

摘要：在提高住房建设总体管理水平的同时，还要注意完善住房建设管理制度，采取行之有效的住房建设管理制度，提高住房建设管理和建设质量。在质量能够满足业主需求的前提下，可以获得更多的经济效益，有效地促进我国建筑业的发展，为我国建筑管理提供了长期有效的发展。

关键词：房屋建筑、工程施工、建筑管理、质控措施

1.建筑施工技術管理概述

房屋建筑工程施工技术管理的主要任务，是应用相应的管理职能与科学方法，促进工程项目施工技术的实施与开展，在施工过程中严格按照国家及地方的相关技术政策、法律、法规和设计要求，科学合理地组织各项分部分项工程的施工工作，建立规范、系统的技术管理秩序，确保整个工程项目的建设过程符合国家及地方规定的技术规范和规程的相应要求，达到优质高效地完成整个工程项目施工任务的目的。通常，建筑工程项目的施工技术管理作用主要体现在以下几方面：1）确保工程项目整个建设管理过程能符合建筑工程施工技术的发展规律和要求，确保各个分部、分项工程能按正常施工组织程序进行。2）通过施工技术管理及质量控制，不断提高的业务技术水平和企业管理能力，从而能不断加强预见性地发现和处理问题的能力。3）充分发挥施工技术人员及机械设备、材料的管理潜力和使用效率，在控制工程质量的前提下，努力降低建筑工程项目成本，缩短施工工期，提高经济效益。

2 房屋建筑工程施工管理问题

在施工工程中，房屋建筑工程施工管理工作是其的重要组成部分之一，如果房屋建筑的施工管理出现了问题，这会使房屋建筑工程的经济损失十分巨大，所以要重视其施工管理。笔者在经过的长时间的实践观察和研究之后，发现了以下几点我国房屋建筑工程目前在施工管理中存在的一些问题：

2.1 预警机制不健全

现如今，大多数的建筑企业对于建筑施工管理可能存在的风险没有引起足够的重视，他们大多数认为关于人才的流失、财务存在的风险以及产品存在的风险只是由于同行之间竞争过于激烈产生的后果，而缺乏客观理性和全面的认识这些问题产生的原因，也没有去深挖产生原因和解决方法。因此，在这种普遍的认知情况下，某些工程项目很容易发生信誉丢失、利润减少、销售市场丢失的问题;如果相关的建筑企业在建设过程之中，没有基于实际情况，反而全部遵从业主的要求，这样导致的最直接的后果就是经济损失;如果在工程管理的时候，没有完善的预警机制和防范措施，在工程出现了问题的时候会造成巨大的直接的经济损失。

2.2 忽视工程质量

建筑施工管理过程中，对房屋建筑工程施工的有所影响因素有很多，比如施工工程的进度问题，这对房屋建筑工程产生的影响非常大。在现实社会之中，许多的建筑商确实意识到了建筑施工工程进度的重要作用，也十分重视进度，却没有深入思考如何控制进度从而产生更好的经济效益，他们采取的是，抓紧时间加班赶进度，这样工程的进度是快了，但是工程的质量却因为他们的忽视而不到位，工程项目的返工情况更加频繁，反而降低了工程的进度，由此看来，过度的赶进度取得了适得其反的效果。由上述的例子，可以总结出，要想使工程的进度加快从而产生更多的经济效益的同时，也必须对工程的质量管理工作提高重视，在质量提高的情况下，返工的现象就会减少，这样进度自然而然的就加快了。

2.3 控制力度不够

因为建筑施工是个比较大的工程，机械化程度不是很高，还需要很多的人力、财力、物力来协同施工以保证施工工作的顺利进行，因此，施工单位应该具有眼观全局的思想，在施工的过程中全面的思考问题的产生原因以及解决问题的方法。建筑商应该对工程建设过程中涉及到的建筑材料和施工人员等进行合理的科学的管理，一个越大的工程项目涉及到的管理部门就越多，管理的范围也就大，管理情况就越复杂，不到位的管理，可能会导致许多的意外情况，因此合理的管理十分关键。在我国经济快速发展的今天，同行之间的竞争愈加激烈，许多建筑企业降低竞争，选择签订一些价格低、不合理的合同，从长远来看，这会导致公司在以后的很长时间里处于困境，严重的，会导致企业的资金链断裂，一些有关的建筑所需资源的成本增加，公司愈加入不敷出，拖欠债务，这些对于公司的管理者来说，都是管理过程中的障碍。

3.房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施

3.1建立完善的房屋建筑施工管理制度

房屋建筑项目是一个耗时较长、施工流程复杂、并且需要多部门、多工种共同参加的建筑工程项目。在对房屋建筑进行施工管理的整个过程中，工程施工质量控制是一个很重要的控制和管理举措。如果忽略了对房屋建筑项目施工质量的管理，那么工程质量就不能够得到有效保证，施工的安全性也大打折扣。在对房屋建筑工程施工项目实际进行施工时，房屋建筑施工单位应当进一步加大对施工人员在施工环节中的监督检查力度，使得所有的房屋建筑施工者都能够按照规章制度地进行项目建设和施工的操作，使得每个部门的施工者都能够合理地与项目进行工作和交接，减少由于房屋建筑而影响到的工程的程序繁琐和混乱，以致导致施工的工作绩效低下。

3.2对相关资料的审核

要进一步加强建筑工程专业技术经历资格证明文件的制定和审核;对正式启用项目的申请报告作出评估;要对各个工序的质量动态管理信息与图纸设计变化等内容做出严格的审核; 要对各个工序的质量动态管理信息与图纸设计变化等内容做出严格的审核;对产品质量事故相关报表进行审核;对引入的新型材料、工艺、技术认证报告进行审核;首先要加强工序交接时间的监督检查，并且要做好各个部门相应的审批工作，然后再做好各个部门的质量验收报告。

3.3加强项目监督工作，建立质量控制目标责任制

施工单位往往会委托给监理部门的机构对整个工程项目的施工质量进行监督。监理单位在开始进行监督管理工作前，应当按照建筑工程设计文件和其他相应的技术法律、政策和规章等要求来进一步地制定出更加科学、合理的监督方案和监督标准，一旦制定完成，必须严格遵守监理体系的要求。与此同时，必须要对关键工序、材料检查，批次性的检验以及货物的对照等各种监督性活动来进行验证。一旦发现建筑工程中的材料无法满足设计的质量标准，监理部门就应当责令施工人员停止施工。

3.4加强对建筑工程施工现场的管理与控制

首先，要进一步加强对施工过程中所用的机械设备、材料的质量监督，确保各种设备的性能准确无误，材料的质量达到规定标准。第二，确保相关的人员培训到位，每一个环节都必须有自己相应的项目负责人，尤其是要严格地保证项目质量监督管理人员以及工程师和技术人员等综合素质达到要求;检查项目的安全防护措施执行是否落实到位。第三，加强对质量的监督，完善质量监督档案，对于工程中存在的各种问题都需要及时进行记录并存档。

结束语：随着我国住房建设的逐步发展，建筑工程的内容也逐渐增多。目前，在许多建筑内容下，建筑施工管理已被作为保障住房建设的关键工作目标。由于施工现场施工人员的安全意识较低，施工安全事故的发生率逐年上升。人员的意外死亡引起了许多低收入家庭的经济负担，而建设项目的负责人也承担了巨大的风险，因此，加强建筑施工管理工作的建设的前提，本文对建筑施工建设管理优化策略，通过优化策略来消除隐患的建筑管理的建设。

参考文献：

[1]丁泽宇.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].河南建材，2019（05）：122-122.

[2]台夏乐.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].建材与装饰，2019（27）：195-196.

作者：戴勇荣 张跃

工程施工建筑管理论文 篇3：

浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施

摘要：本文简要分析了当前我国房屋建筑施工特点，由此明确了质量控制的难点和关键点，提出了加强质量控制的可行性措施，希望能够给出有价值的参考建议，为我国房屋建筑工程品质的提升贡献绵薄之力。

关键词：房屋建筑;施工管理;施工特点;质量控制

1房屋建筑工程施工特点

根据对现阶段我国房屋建筑工程的了解，总结其在实际施工阶段主要呈现出以下几个关键特征：①施工工期普遍较长，这种现象究其根本，主要是因为房屋建筑需要保持长效性和安全性，以满足当下人们的使用需求。但这样一来，施工程序就不可避免变得复杂化，继而在增加了时间成本;②通过实际调查发现，目前房屋建筑施工中所采用的垂直运送量较大，而这主要是因为现代建筑过于追求“高”所导致的，所以在实际施工阶段，施工单位会比较频繁地使用到垂直运输设备，这时最应该注意的就是检验设备的品质和性能是否过关，避免影响施工进度;③基坑施工是房屋建筑施工中非常重要的环节之一，现今房屋建筑中采用的基坑普遍较深，这是因为建设单位为了确保高层建筑、超高层建筑整体结构的稳定性，对基坑施工设计所做出的一种科学性调整。通常情况下，我们会将基坑的预埋深度控制在建筑物总高度的8%左右，而这也成为了当下我国房屋建筑施工中的一种常规做法;④基于房屋建筑本身的特殊性，在施工期间需要考虑的因素较多，除了要结合外界环境进行设计图和施工方案的规划，还需要综合现场所具备的施工条件设置相应的质控措施和风险应急预案，这样才能确保后续各项工作的万无一失。但实际上，近年来我国建筑工程建设规模有了极大的扩增，施工工艺变得越来越复杂，技术种类不断增多，这无疑进一步增加了房屋建筑施工难度，为工程质量控制也带来了新的难题。

2房屋建筑工程质量控制措施

2.1健全组织机构，优化人才配置

完善合理的人员配置是构建一个健全管理组织机构的基础，企业要对这方面加以重视，同时要做好高质量人才的培育工作，增强各部门的活力和战斗力，为房屋建筑质量控制工作的高效推进创造有利前提。具体可参考以下三点：第一，在选择高层管理人才的过程中，除了要考量人员的经验和资质，还需要将管理理论掌握水平、组织协调能力、管理创新能力等当作重要的考核评价指标。作为一个部门或者一个区域的领导者，良好的心态和职业素养是必须要具备的，要选择能够真正承担起领导责任的人投入到管理队伍当中，从而更好地将部门人员凝聚起来，确保所有基层员工积极配合各项管理制度的落实与实施;第二，对于中层管理部门来说，理想的人才组织模式是“老中青”有机搭配的方式，这样既能避免资质老的管理者失去工作激情，长期局限于传统落后的管理思想当中，也能避免无经验的应届生或大学毕业生独当一面。由“老中青”协调搭配，大学生以及一些经验匮乏的人才能够在前辈的带领下快速熟悉自己的工作岗位和工作内容，完成理论到实践的转化，而这些新进人才也能将新理论、新方法和新思路传递给老员工，让中层管理队伍时刻保持活力;第三，为了后续各项管理制度以及质控措施更加方便的执行，减少不必要的争端和损失，企业可在房屋建筑施工开始之前与项目部门签订相应的责任书，分别由企业经理和项目负责人代表签署，如此有利于实现项目考核目标和奖惩措施的可量化。

2.2把握质量关键点，完善质控方案

在房屋建筑工程推进阶段，根据不同需求以及建筑施工所表现出来的问题，也要采用不同的管理方案：①混凝土工程质量管控。在实际施工过程中，若发现剪力墙的垂直度与实际要求不符，那么可采用适当加设模板支撑构建的数量、或者用钢槽支撑代替加量木方这两种方式，这样整个支撑结构的刚度和稳定性便有了明显的提升，有效避免了质量安全隐患的产生。除此之外，模板变形也是施工期间需要着重关注的一个问题，一旦出现模板变形的情况，剪力墙的垂直度同样会发生变化，对此施工单位除了要控制好混凝土的振捣时间和振捣部位，还可通过在模板下方设置支撑结构的方式，削弱模板承受的冲击力，由此确保混凝土施工质量。②砌块工程质量管控。若发现门窗的洞口规格、尺寸等参数不符合工艺要求，施工单位在后续的处理中可采用这样的办法：首先，要认真分析究竟是哪一环节出现的误差，要明确标准的几何尺寸和定位尺寸，为后续改进打好基础。其次，倘若问题已经出现，施工单位可通过凿除一部分立面混凝土，用来重新校准门窗洞口的尺寸大小，避免为门窗安装工程的开展带来不便。最后，应该密切监督现场是否有违反工艺的行为发生，做好自检工作。③抹灰工程质量管控。在抹灰工程施工中，若发现抹灰的垂直度超出标准范围，首先技术人员要对每一个环节和步骤进行交底，与其他班组协调好彼此的工作进程，据此重新定位灰饼的位置和厚度。在实施抹灰的过程中，尽量采用分层抹灰的工艺方式，结束后再对工序的完整性和施工效果展开详细的检查，最后办理交接。在整个工程进行阶段，现场所有人员一定要消除内心存在的侥幸心理，不能瞒报甚至掩盖质量问题，要根据实际情况设置有针对性的质控措施，让质量管理工作有重点有方向，从而进一步保证房屋建筑的品质和安全性。

2.3严把材料关，将风险扼杀于源头

施工材料直接决定着建筑物的品质，所以严格把控材料的质量、加强材料管理也是非常重要的一项质控措施。关于施工材料的管理，我们可将其分为以下三个方面的内容：第一，要根据设计要求制定原材料的采购计划和采购方案，种类、数量、规格及性能参数等都必须精确，否则很容易影响工程进度，增加不必要的损失。在采购之前，工作人员需要做好市场的调研工作，一是为了让材料质量更有保障、二来也是希望能通过缩减材料成本费来达到减少工程造价的目的，为企业实现效益最大化创造有利条件。当选定合作企业之后，应要求材料供应商提供完备的材料出厂合格证、材料质量检验合格证明等相关文件，以便后续发生问题时的可追溯;第二，要做好材料质量抽检和验收工作，这阶段需要安排专业技术人员对原材料的品质做出进一步的检验核实，争取将所有风险都扼杀在源头;第三，材料的保管也是相当重要的工作，期间工作人员要根据材料性质的不同进行分类放置和管理，以防施工材料的使用性能受损。

2.4加强进度控制，着重施工协调与验收

在房屋建筑施工中，要注意协调好进度控制与质量控制这两者的关系，如今很多施工单位由于过度追求“快”，而忽略了对工程质量的评估和检验，这就导致在最后验收阶段经常出现验收不合格的问题，继而花费更多的时间和费用进行调整，反而延长了工期。所以，在进度控制方面，施工单位要做出合理化的改进，认真分析施工过程中材料、劳动力、机械设备、工作面和施工组织等方方面面的问题，要将加快进度建立于质量与安全的基础之上，从而实现房屋建筑施工管理水平的全面提升。另外，随着建筑工程管理理念的不断革新，工程管理不应局限于建筑物本身质量的管理，还需要研究施工过程中水、电等资源应该如何利用和管控，建筑物设计是否符合美学要求等等，而这也正是目前很多建筑企业需要引以重视的问题，是房屋建筑工程管理的关键内容。

结语

综上所述，要根据房屋建筑施工特点及施工中实际表现出来的问题，采取有针对性的对策加强质量管控，同时构建健全的管理组织机构，确保各项工作任务得以高质量完成，为我国房屋建筑工程的蓬勃发展打下坚实基础。

参考文獻

[1]孙杜鹏.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施分析[J].居业，2021（11）：148-149.

[2]刘延欣，张海.房屋建筑工程施工质量安全管理措施分析[J].工程质量，2021，39（S1）：150-152.

作者：朱爱亮