工程质量施工管理论文

摘要：現阶段，随着社会经济的全面发展，让我国房建工程数量逐渐变得越来越多。在此背景条件下，人们随之对房建施工管理提出了全新的要求。然而，因房建工程自身建设本就存在有一定的复杂性与特殊性，所以，施工过程往往较为复杂。而要想提高房建施工质量，就必须强化房建施工管理，因此，本文将针对房建工程管理内容进行深入分析，希望可以给房建施工质量的提升奠定良好基础。今天小编给大家找来了《工程质量施工管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程质量施工管理论文 篇1：

浅谈施工管理中如何加强施工组织设计提高工程质量

论文关键词：施工组织设计 施工图 编制 部署

摘要：本文先分析施工组织设计在建筑工程中的作用，继而主要就加强施工组织设计进行探讨，希望藉此达到提高建筑工程项目质量的目的。

建筑市场竞争日趋激烈，对施工企业的技术、资料等要求也随之变高，提高施工技术的质量势在必行。而施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是提高建筑工程质量、降低成本、降低消耗，加强管理、提高经济效益、对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理进行的有效保证。

一、施工组织设计的作用

建筑工程施工组织设计是规划、指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。首先，建筑工程施工组织设计是根据建筑工程承包合同的需要编制的技术经济文件。其内容既包括技术的，也包括经济的；更确切地说是技术和经济相结合的文件，既解决技术问题，又考虑经济效益。所以，它是一种管理文件，具有组织、规划（计划）和指挥、协调、控制单位工程高效运行的作用。

二、如何加强施工组织设计，提高建筑工程质量

（一）注重现场勘察和准备工作

编制施工组织设计，一定要注重现场勘察，要通过仔细的现场勘察，全面了解工程所在地周边环境条件，这样才能使编制的施工组织设计更符合工程实际情况。

（二）做好工程概况描述，突出施工部署关键工程、技术

必须明确指出本组织设计的关键线路、主要技术难点，以及工人在操作上还不够熟练的项目，并提出详细而具体的解决方案。各分项工程试验段必须取得的参数和控制重点。所以施工组织设计除介绍工程概况外，还必须抓住关键内容，包括：工程名称、施工地点、建设单位、施工单位、监理单位、建筑用途、建筑面积、结构形势、建筑高度、设计概况、质量目标、安全目标、环境目标、施工工期、场地特点等。

（三）合理进行施工平面布置，绘制施工平面布置图

施工平面布置图是布置施工现场的依据，也是施工准备工作的一项重要依据，是实现文明施工，节约场地，减少临时设施费用的先决条件。施工平面图是按一定比例和图例，按照场地条件和需要的内容进行设计的。单位工程施工平面图的内容包括：已建和拟建的地上和地下的一切建筑物、构筑物和管线的位置或尺寸；测量放线标桩、地形等高线和取舍土堆放点；移动式起重机的开行路线及垂直运输设施的位置；材料、加工半成品、构件和机具的堆场；生产、生活用临时设施；必要的图例、比例尺、方向及风向标记。在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路，确定各施工区域位置和场地面积、办公及生活设施的位置、面积和施工用水电管网布置。同时要合理确定垂直运输设备的位置，材料堆场、仓库、搅拌站的位置，尽量在起重机的半径范围之内，能方便运输、装卸；在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能节约施工用地，减少临时设施的投入；对于平面交通，应尽量避免与其他单位相互干扰；现场要符合卫生及安全技术要求和防火规范。

（四）编制施工进度计划图

绘制进度计划图可以有两种形式：一种是绘制横道图，即以横线表示施工进度，在流水作业安排后，横道图成图简易，也直观明了；另一种是绘制网络计划图，借助现代计算机技术，以网络计划技术绘制的施工进度计划图。施工进度计划是在确定了施工方案的基础上，对工程的施工顺序，各个项目的持续时间及项目之间的搭接关系，工程的开工时间，竣工时间及总工期等作出安排。在这个基础上，可以编制劳动力计划，材料供应计划，成品、半成品计划，机械需用量计划等。所以，施工进度计划是施工组织设计中一项非常重要的内容。

（五）施工程序安排

施工程序体现了施工步骤的客观规律性。按科学施工程序办事对保证质量、优化工期、提高经济效益有很大意义。确定施工程序是为了按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各项目之间在时间上的先后和搭接问题，以期做到保证质量、安全施工、充分利用空间、争取时间、实现合理安排工期的目的。

（六）组织流水作业

对那些工期较紧的工程，流水施工无疑是一种科学的施工组织方法，它对施工中的人力、物力、时间和空间、技术和组织等各方面做全面而经济合理的安排，从而有效地节省工期。如果在施工组织中，能合理地利用流水施工，能大大的加快施工进度，起到很大的作用。

组织流水作业的基本方式有三类，即等节奏流水、异节奏流水和无节奏流水。等节奏流水特征是在组织流水的范围内，各作业队在各段上的流水节拍相等，在可能的情况下，要尽量采用这种流水方式，因为这种方式能保证工人的工作连续、均衡、有节奏。

异节奏流水即每一个作业队在各流水段上的工作持续时间保持不变，而不同的作业队的流水节拍却不一定相等。无节奏流水是指有时由于各段工程量的差异或工作面限制，所能安排的人数不相同，使各施工过程在各段及各施工过程之间的流水节拍均无规律性。这时，组织等节奏流水作业或异节奏流水作业均有困难，则可组织无节奏流水。

无节奏流水的特点是允许工作面有空闲，而要保证各施工过程的作业队连续作业，而且要使各作业队在同一施工段上不交叉作业，更不能发生工序颠倒的现象。

（七）主要项目施工方法的编制

主要项目施工方法是施工方案的核心。编制时首先要根据工程特点，找出哪些项目是主要项目，以便选择施工方法有针对性，能解决关键问题。主要项目随工程的不同而异，不能千篇一律。同一类工程的基础、结构、装修又各有不同的主要项目，应分别对待。

（八）文明施工方案的编制

加强文明施工，认真搞好施工现场规划，使场内布置整齐、紧凑有序；认真考虑优化施工方法、施工工艺；保护周围环境不受污染，施工现场内的淤泥，特别是钻孔的泥浆、弃土、污水和其它废弃物等应有确认的排水地点和处理措施；临时设施尽可能自成一体，以减少和外界的相互干扰；施工中必须优先考虑改道、悬挂交通指示牌及夜间交通指示灯，合理组织施工运输车流和社会交通流量，确保现有路网交通不受大的影响。

随着社会主义市场解决的形成和投资的多元化，管理者的思想观念发生了很大的变化，为了适应市场经济发展的需要，工程建设主管部门积极改革计价依据，建设单位为了合理使用建设资金而精打细算，施工单位由过去不太重视计价依据的预算定额，到现在在新形式下经济管理者人员的高度重视。这说明加强施工组织设计，不仅关系着国家、集体、个人三者的经济利益，而且是提高工程质量，合理确定单位工程造价的客观需求。因此，施工单位领导在单位工程开工前要组织工程技术、材料设备、劳资定额、经济计划、工程造价等人员认真熟读图纸、深入现场进行实地勘察，研究各项技术经济组织措施，在企业内部充分发挥这些人员懂技术、懂政策，又懂法律的专长和作用，是编好施工组织设计和提高工程质量及企业经济效益的重要方面，也是克服和避免工程结算中发生经济纠纷的合理而有效途径。

作者：邓斌如

工程质量施工管理论文 篇2：

探讨强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施

摘要：現阶段，随着社会经济的全面发展，让我国房建工程数量逐渐变得越来越多。在此背景条件下，人们随之对房建施工管理提出了全新的要求。然而，因房建工程自身建设本就存在有一定的复杂性与特殊性，所以，施工过程往往较为复杂。而要想提高房建施工质量，就必须强化房建施工管理，因此，本文将针对房建工程管理内容进行深入分析，希望可以给房建施工质量的提升奠定良好基础。

关键词：房建工程;施工管理;工程质量;有效措施;

一、影响房建工程施工质量的因素

1、房建工程基础设计的合理性

在房建工程中，必须做好前期的准备工作，包括现场勘探、图纸设计等，这都是施工阶段中会起到重要先决性意义的基础工作。因此在实施规划前，相关单位必须派遣队伍做实地勘察，对事故地区的地质、气候、水文等不同的环境要素进行调查了解，如果发现不适合施工的不利条件，必须加以改造或者是更换施工地。

2、房建工程原材料的质量

建筑用料和施工用具的选取直接影响工程的质量，许多豆腐渣工程的诞生都是因为在材料方面的把关不够严格所引起的。比如，某些施工单位在采购钢筋等材料时，出于降低采购成本的考虑，往往会选择价位低很多的钢筋，这些可能存在质量隐患的“钢筋”往往无法达到建筑承重等一系列的要求。

3、房建施工过程的质量

不管是就施工的时间或者是施工范围而言，房屋建设施工都是一个复杂而庞大的工程体系，加上内部的各个流程和细节都是彼此紧密相连的，任何一个节点出现误差都可能引发全盘崩溃，因此必须做好统筹。以体系中的人力为例，目前很多基层施工人员都是农民工，没有专业的建筑知识和过硬的技术水平，更不会具备重视质量的高度意识，因此为了保证施工质量，相关单位要对员工进行必要的质量安全教育。

二、房建施工管理工作的现状分析

1、施工管理者缺乏安全意识与质量意识

随着社会的不断发展进步，我国的诸多行业也都产生了突飞猛进的成长，建筑行业也不例外，房建施工管理思想也要随着科学的进步而产生变通。但事实却是，诸多房建企业的施工管理思想仍旧停留在过去传统的思路里面，这成为了阻碍建筑行业快速发展面前的一道障碍，另一方面，个别房建工程施工管理者对于工程质量的重视程度欠缺，这成为阻碍在我国建筑行业发展面前的另一道阻碍，如果这两道阻碍没有得到及时的清理，房建工程施工管理者没有从根本上解决这两个问题，那么建筑行业也就无法适应时代的改革与发展，长期留存下来的房建工程质量问题也就无法得以解决。

2、施工管理模式逐渐落后

传统的房建工程施工模式就是，要等待诸多施工的过程结束，并且工程全部完成以后再去对施工质量来进行监管等，传统的施工管理模式在管理部门已经成为心照不宣的事实，这样对已经竣工的工程再去做施工管理已经毫无现实意义，没有做到对施工的过程进行监管，必然会导致房建工程出现质量问题。

3、人员素质低下

无论是施工人员，还是管理人员，都是房建工程项目的主体。然而其素质低下是现阶段房建施工管理中存在的主要问题之一，具体表现在以下几个方面：

（1）、房建工程项目，具有着很大的流动性、复杂性、长期性、专业性。而大多数施工人员，都是临时组建，缺乏一定的经验、技能。再加上施工方没有为其提供多元的培训深造机会，很多人员都是无证上岗，进一步增加了施工管理的难度，导致安全事故频发。

（2）、施工方过于重视短期的经济效益，认识不到施工管理的重要性。既没有设立专门的管理机构，制定相应的管理制度，也没有组建专业的管理人员，导致管理难度较大。

（3）、大多数的管理人员，都是从其他部门调任过来，缺乏一定的经验与技能。其安全意识薄弱，管理水平低下，无法有效掌控全局，导致房建工程的质量很难得到保障，造成资源的大量浪费。

4、施工方法落后

要想保障房建工程的质量，还需要采用先进的施工技术和方法，做好施工管理工作，才能取得显著的成效。然而在现阶段的生产中，施工方法落后，也是施工管理存在的问题之一。

（1）、由于管理人员的能力低下，无法为施工人员提供相应的培训教育机会。那么就无法进行先进的施工技术和施工方法的引入与应用，不仅浪费了大量的时间与资源，还引发了各种安全事故。

（2）、由于施工人员的创新意识、先进技术的应用能力较差，再加上缺乏管理人员的规范与约束，导致施工方法落后，无法展开高效管理。

5、施工管理制度不健全

众所周知，利益往往依附欲望而生，而人的本性就确定了欲望的存在，所以社会上的各行各业有关于利益吸引，人们便趋之若鹜，在建筑行业中也是同理，个别房建工程或施工单位为了追求自身的利益，将管理制度抛之脑后，这就是因为这个单位的管理制度不够健全，没有充分的约束到个别人的行为。一个建筑单位的监管制度一旦出现漏洞，那么整个建筑行业的发展也会举步维艰。

三、强化房建施工管理的有效措施探究

1、强化施工管理与工程信息的匹配度

房建工程项目中，为了用施工管理来提升工程质量控制水平，在开展施工管理的过程中，一切施工管理策略的制定都应该与房建工程的项目信息保持一致，增强施工管理和工程信息的匹配度，在此基础上，保障施工管理策略的可行性。专业管理部门在施工管理策略、方案制定时，应充分考虑房建工程的项目规模、建设要求、施工标准等多方面的信息，在信息整合的基础上，采取相应的技术措施和经济措施。首先，在技术措施方面，如果要保障工程项目的顺利实施，工程企业应发挥岗位人员的管理优势，积极对施工作业中的一切工程流程等开展技术管理。对房建工程项目而言，技术管理的关键是要保障施工方案的合理性，使得施工方案中关于技术性的内容能够完全与工程施工要求相一致，选择最先进且可行的施工技术，制定详细的施工技术方案，在该方案中，明确规定关于项目的现场情况、施工规模、设备供应和使用、施工难易程度等各个方面的内容，从技术性和经济性的角度选定每个环节的最佳技术。其次，在经济措施方面，为保障工程质量、成本、进度等的协调性，施工管理工作开展的过程中，同样需从经济性的角度做好一切的施工管理工作。在每个施工管理阶段，都应该积极落实成本经济承包责任制，使得施工人员、管理人员可以在工程质量的基础上通过责任细分，来促进工程资源的合理配置，有效控制项目实施中一切不必要的支出。

2、建設完善的房建工程质量管理体系

为了促进房建工程质量管理工作得到系统化、专业化的发展，必须从打造完善的质量管理体系入手，从完善组织结构、设置科学制度、配置专业人才岗位等不同方面入手。设立科学的责任机制，有助于将管理责任细化到个人岗位上，使员工清晰地把握自己的工作任务，在工作中严于律己，避免出现安全隐患。当然，设计配套的应急方案也是非常重要的，因为任何工作要追求十全十美都不可能，必然会存在一些小瑕疵，加上房建工程本身具有一定的复杂性，因此必须在工作中设计科学的应急预案，一旦在后期出现突发事件或危机，应急方案可以帮助工作人员迅速摸清状况、解决问题。

3、提高图纸会审工作的重视度，确保各项施工环节顺利实施

在房建工程施工管理工作中，还需要加强对图纸会审工作的重视力度，对整个项目的设计意图以及相关部位的细部结构有充分的了解，在此基础上开展施工图纸会审工作。在完成建筑工程的建设招标工作之后，房建施工单位还需要联合组织、监理三方开展图纸会审工作，对房建工程项目的设计意图与施工要求进行明确。在施工图纸会审过程中，还需要对其中存在的问题在第一时间内进行处理，随后通过各方协商的模式，就设计中存在的不足之处及时进行修正与补充。最后在施工图纸会审工作开展中，也要对设计图纸有全面细致的了解，对设计图纸说明以及地质勘察资料的完整性有充分的了解，这样才能为后续房建工程施工起到良好的指导意义，保障各项施工环节的有序开展。

4、强化成本管理工作

房建工程中，花费的成本费用，不仅影响着企业的经济效益，还影响着工程质量。只有强化成本管理，才能保障材料质量，实现资金的合理运用。首先，在招投标中，必须展开工程造价，做好成本预算工作。具体包括材料费、机械费、管理费、人工费等等，必须参考市场标准，进行不断的调整与优化，才能签订合同。其次，需要对招投标中的条例内容进行深入研究与分析，并且通过成本模型的构建，展开预算评估。对于不符合要求的内容，就需要立即修改，才能保障造价费用的科学合理。最后，还要做好施工现场的监管，禁止出现资金浪费的现象。无论是材料的采购、运输、质检、领用，还是机械设备的检修、维护、保养、操作等，都需要层层审核与考察。一定要实现资源的充分利用，资金的合理规划，才能提高管理效率，促进工程质量。

5、严格控制施工材料质量管理工作，保障材料性能满足建筑材料的施工要求

为了保障房屋建筑工程的整体施工质量，首先需要做好施工材料的严格把关。因此，建筑企业还要加强对施工材料采购工作的重视力度，派遣专门人员开展施工材料的采购工作，随后进行采购计划的合理制定，要求所有采购人员能够严格遵循采购规范开展作业。在采购环节中也需要将采购责任进行严格落实，对于以次充好以及偷工减料的行为，一定要进行严格打击。为了保障施工材料的整体质量，在材料采购完成之后，需要在结合了材料性能基础上，做好其贮藏保管工作，避免外界因素对于施工材料所造成的影响。材料是一个工程质量的关键，工作人员需要能够从实际情况出发来做好材料的把控。保证入场的材料都是符合实际需求，有关部门需要结合具体状况来做好审核和检验，使场内材料的安全性达到要求。

6、规范安全管理

从确保施工安全的角度出发，可以制定一些强制性的实施标准，借助有效的安全对策，对房屋建筑工程施工过程进行强制性规范。在安全管理过程中，要提高对施工单位资质的要求，适当增加安全设施的投入，设置相应的安全防护措施，提高安全管理的有效性。在推进和实施安全管理的过程中，相关单位需要积极引进优秀的管理人员和先进的设备，更新施工技术和管理方法，做好安全设施的维护工作，避免因安全设施缺陷而引起的安全问题。同时，要加强安全排查，适当加大安全排查力度，消除安全隐患。整改安全评价体系，控制不规范施工行为，尽量消除人为因素造成的安全问题。例如，在建筑施工过程中，如果施工人员有违规行为，管理人员必须及时制止，做出相应的处罚，将安全隐患消灭在萌芽状态。

7、强化施工风险管理

房建工程项目实施中往往包含了诸多的风险因素，这些风险因素中，有一些是可控的，另外一些却是不可控的，具有突发性，如果缺乏有效的风险管理，将难以发挥施工管理在质量提升方面的作用。因此，任何的房建工程项目中，都应该重视风险管理，针对施工全过程中可能存在的风险隐患，采取对应的风险预警和防控机制，消除一些风险因素对施工管理和工程质量所造成的威胁。风险管理应从以下方面来开展：

（1）、提高管理人员的风险意识，将风险管理贯穿于房建工程项目的全过程，及时识别出房建工程项目中的潜在风险并制定对应的风险防控对策;

（2）、构建风险信息化管理体系，在当下的技术发展条件下，很多的信息技术逐步被应用于房建工程项目中，有条件的工程企业应在房建工程项目中，构建信息化管理系统，共享相应的工程信息，在信息化管理系统中保障信息采集、分析和处理能力，实现风险的自动识别与预控。

8、施工方案技术管理

施工方案技术管理是项目质量管理的重要内容，在项目施工前要对施工方案按相关规范标准及流程进行审核，重难点施工方案由设计方、施工方、建设方多家单位对施工方案进行审核，法规有要求时还应按程序组织专家论证，在施工完成后进行验收确认。还要积极应用新型信息化审查技术对施工方案的问题进行检查，同时在施工前要对技术方案的操作流程、操作标准、操作成果要求进行严格规定，保证施工推进中各工序都有质量管控标准依据，以便提升房建项目的施工质量。

9、强化机械设备的防护

设备的使用对工程建设能够提供较大助力，但是设备一旦出现故障就会施工进度造成极大影响。基于此，在现场施工的过程中，管理人员必须加强待使用设备以及已使用设备的维护管理，并由专职人员对其性能和功能进行必要的检验和保养。且设备操作人员必须经过全面的操作培训，必须持有正规的上岗证书来进行操作施工，避免违章施工作业。在机械设备的安全防护方面，必须保证机械设备的防护指示器、限位装置的灵活有效性，同时还要保证设备制动装置的防护盖、防护罩等齐全可靠。在具体设计中，设备的储存稳定性必须可靠，输出幅度指示器的灵敏度必须可靠，电力电缆的绝缘性能必须良好，不允许在施工现场随意拉电线接头。所有类型的机械必须配备技术性能防护罩和操作人员名单，必须严格执行定期维护保养，做好作业前、中、后的清洁、润滑、固定、设备调整和防腐工作。

结语：

房建施工管理工作本身的复杂繁琐性，直接导致了施工过程中会出现很多未知的难题与障碍，最终影响到房建整体工程的质量，直接关系到施工单位的经济利益以及人民群众的生命财产安全，这样的问题应该引起重视，施工企业与建筑单位应进一步强化房建施工管理工作，需要管理人员和基层工作人员的共同努力，培养全体职工的安全生产意识与质量意识，严格规范施工、规范操作，提高整体建筑行业从事人员的综合素质，确保工程原材料的质量，建立健全完善的工程质量监督体制，进一步保障房建工程质量，保障人民群众生命财产安全。

参考文献

[1]罗俊超. 浅谈强化房建施工管理以促进工程质量的有效措施[J]. 技术与市场， 2017（05）：236-237.

[2]金凯. 浅议房屋建筑质量问题与防范措施[J]. 商品与质量：房地产研究， 2014（7）：570-570.

作者：杨杰

工程质量施工管理论文 篇3：

公路桥梁工程质量问题及施工管理控制探寻

摘 要：公路桥梁工程事关国计民生，是国民经济快速稳定增长的载体，如果工程质量存在缺陷，不仅会增加交通事故的发生几率，威胁人民群众的生命安全，而且也会给国家造成巨大的经济损失，因此，“以质量求生存、以质量求发展”始终是路桥施工企业的经营宗旨。本文将结合公路桥梁工程质量存在的问题，围绕着质量通病而采取的有效管控措施展开论述。

关键词：公路桥梁;质量问题;管控措施

近年来，由于公路桥梁工程质量问题而引发的交通事故频频见诸于各个媒体端，不仅给施工企业敲响了警钟，同时，也成为全社会普遍关注的焦点问题。在这种严峻形势下，路桥施工企业应当建立一套科学、系统、实用、高效的工程质量控制机制，抓源头、严要求、精管理、强素质，将公路桥梁工程质量事故率降到最低点。

一、公路桥梁工程质量存在的问题

（一）地基沉降质量问题

公路桥梁地基是整体结构的承载核心，对公路与桥梁主体工程起到支撑与加固作用，但是，由于地基工程属于隐蔽工程，施工结束后，主体结构完全处于地表以下，因此，部分施工企业为了抢工期、赶进度，在施工过程中，并未遵照施工技术标准要求，甚至出现偷工减料的情况，当公路桥梁主体工程竣工后，地基的质量缺陷便逐步浮出水面，导致地基沉降，路面开裂，桥梁主体结构下沉，进而埋下了重大的安全隐患。

（二）混凝土的质量问题

公路桥梁工程主体结构的混凝土类型可以分为两种，一种是现浇混凝土，另一种是预制混凝土。尤其对于预制混凝土来说，在配比拌合过程中，由于配合比与标准要求出现较大出入，或者在混凝土养生阶段，施工单位有意缩减养生时间，而导致沥青混凝土路面或者桥面出现裂缝、空洞等质量问题[1]。此外，在掺入外加剂时，由于外加剂质量出现问题，既而使混凝土骨料强度降低，加之拌合过程不均匀，造成局部混凝土表面开裂、变形，成为诱发交通事故的罪魁祸首。

（三）钢筋质量问题

钢筋作为桥梁工程的主体材料，在施工过程中，质量问题也频频出现，比如钢筋尺寸与图纸之间存在较大误差，焊接质量不过关，导致钢筋出现裂纹以及气孔，都可能引发安全事故。部分施工企业在购置钢筋时，往往将各种型号的钢筋混淆在一起，在钢筋安装与铺设过程中，完全违背施工规范，钢筋的焊头与接头与设计标准不一致，钢筋垫块的固定方法不合理，导致钢筋发生错位，如果桥梁竣工后，经过一段时间的运营，桥梁的承载能力将严重下滑，因此，极易发生桥梁坍塌事故，给人民群众的生命财产安全构成严重威胁。

二、公路橋梁工程质量的施工管控措施

（一）规范施工管理，提升技术水平

公路桥梁工程质量控制根本在于人，因此，施工企业的各级管理人员应及时转变思想观念，高度重视工程质量，树立主人翁责任意识，对施工过程的每一个环节、每一道工序实施精细化管理，做到事前有防范机制、事中有控制措施、事后有跟踪问责，使工程质量管理环环相扣，降低工程的质量事故率。对于工程技术人员来说，应当不断学习专业技术知识，掌握公路桥梁的最新技术、最新施工工艺与方法，并应用于实际施工当中，为公路桥梁的整体质量保驾护航。

（二）准备工作充分，管理机制健全

公路桥梁工程的施工准备涉及现场准备、技术准备、物资准备、组织准备等项工作，其中现场准备是备足工程施工所需材料以及施工机械设备，在设备进场前，操作人员必须对设备进行全面检查，以排除故障隐患。工程技术人员结合工程实际情况，制订阶段性的施工计划，同时，进一步完善现场施工管理的各项管理制度。在技术准备阶段，应认真做好技术交底工作，使工程技术人员对图纸内容轻车熟路，并根据施工合同、工期等指标，编制科学合理的施工方案。物资准备阶段主要包括各种大宗材料以及施工现场的各种施工机具，大宗材料包括钢筋、水泥、砂粒等，施工机具包括混凝土输送泵、混凝土搅拌机、预应力设备、安全防护设施等。而组织准备阶段主要是施工企业应当设立项目经理部，指定项目经理以及各级管理人员，将工程质量管理的目标责任制落实到每一个人身上，并对所有进场参与施工的人力资源进行岗前培训，使其树立质量意识与安全意识，确保施工作业顺利展开。

（三）混凝土质量控制措施

混凝土主要由水泥、砂石等成分组成，在混凝土配比拌合前，首先对水泥的强度、安定性、终凝时间进行检验，验收合格方可使用，在拌合大体积混凝土时，应选择水化热低的水泥，不得使用含氯化物的水泥。在选择天然砂时，工程技术人员应对天然砂进行筛分试验、有机质含量试验以及含泥量试验[2]。一般情况下，普通混凝土应优先选用细度模数介于2.4-2.6之间的中砂，泵送混凝土用砂对0.315mm筛孔的通过量不宜小于15%，且不能大于30%，对0.16筛孔的通过量不得小于5%。而石子的粒径应选用介于4.75-40mm之间的碎石或者卵石。混凝土拌合用水必须使用自来水或者不含有害杂质的天然水。

对于混凝土的配合比而言，是影响混凝土抗压强度的重要指标，因此，在配置混凝土时，应严格遵照标准要求，掌握好水灰比与水泥强度。在相同配合比的条件下，水泥强度等级越高，混凝土的强度等级就越高。水灰比越大，混凝土的强度就越低，如果用水量增加，混凝土的强度也将大幅下降。因此，在混凝土拌合过程中，工程技术人员应随时对混凝土的塌落度以及均匀性进行检验，以确保混凝土强度满足标准要求。

（四）做好公路桥梁的质量检测工作

在施工过程中以及工程竣工后，施工企业的工程技术人员应当定期对公路桥梁进行质量检测，公路路面的主要检测项目是裂缝质量缺陷，如果发现缺陷严重，给正常的交通通行带来影响，应立即采取维修措施。桥梁的主要检测项目是主体结构是否发生变形，检测人员将应变计放置在桥墩底部，然后根据应变计上面显示的振动数值，将其转化为应力数值，由计算机系统对这些应力数值进行集中处理，应桥梁应力的检测结果绘制出直观清晰的效果图，这样，能够快速查找出桥梁的质量缺陷，进而采取积极的防治措施，消除质量安全隐患。

三、结束语

公路桥梁工程质量问题隐藏于施工以及投产使用全过程，因此，施工企业应当始终秉持“防患于未然”的心态，将事前防范工作做扎实、做具体、做精细，打造出更多的高质量、高标准工程项目，使企业实现经济效益与社会效益双丰收的美好愿景。

参考文献：

[1]沈勇.公路桥梁工程施工质量管理问题分析[J].中国战略新兴产业，2019（32）：201.

[2]马志坤.试析公路桥梁施工中的质量管理及控制[J].装饰装修天地，2019（4）：339.

作者：贺亮