管理制度公路经济论文

摘要：作为国家基础建设的重要领域之一，公路工程的数量和要求不断增多，因此需要更加高质、高效的安全管理制度保证公路施工顺利开展，也保障公路施工现场的安全与稳定。本文从公路施工现场的安全管理制度入手，通过探讨安全管理制度的落实、现场安全图纸工作等方面，为建筑行业与施工单位、企业提供有效的安全管理经验。下面小编整理了一些《管理制度公路经济论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

管理制度公路经济论文 篇1：

公路桥梁施工项目管理优化的路径

摘要：由于公路桥梁施工项目属于大体积类工程项目，所以它具有施工比较复杂、成本投入较大、高质量要求等特点。所以，公路桥梁的工程单位应该建立一个系统、科学的管理制度对施工工作进行严格管理，从而保障项目的进程以及质量。就我国当前的公路桥梁管理现状来说，其管理制度仍旧延续了传统的管理风格，但传统的管理制度比较简单、落后，已经跟跟不上现代的土木工程行业的发展和要求，存在着一些隐患。本文旨在通过对公路桥梁项目的管理策略进行分析和探讨，从而提出相应的解决措施，以完善现有的管理制度。

关键词：公路桥梁工程;项目管理;解决措施

引言：

公路桥梁工程项目管理是一项复杂、浩大的管理，按照其管理内容进行划分，主要可分为质量管理、成本管理、安全管理三个方面，公路桥梁工程单位在管理过程中应该依据各个方面的特点及其重要性，制定管理制度的相关规定[1]。但是在实际的公路桥梁项目管理过程中，仍然存在部分企业的管理制度仍然是以前落后的管理方面，主体内容不分，有些管理项目直接忽略，只是根据当前的情况进行说明。这些管理上存在的问题都需要进行改善和优化。

1公路桥梁工程项目的管理内容和权重等级

在当今的现代管理制度中，将公路桥梁工程的管理内容划分成质量、成本、安全等三个维度，这要求项目管理者必须对这这个维度进行系统的管理，制定科学合理的管理条例，提高管理制度整体的质量，完善当下的管理制度理论知识。

1.1质量管理

公路桥梁工程项目的质量主要包括美观性、功能性、稳定性等方面，这些方面和整体项目的施工要求相互影响，如果公路桥梁工程项目的质量不符合相应的工程要求，那么可能就会导致一次验收失败，而且国家相关规定要求不符合要求的桥梁工程项目不能投入到实际生活中使用，所以公路桥梁项目对质量的要求较高，公路桥梁项目管理方必须保证项目的质量达到相关标准。

1.2成本管理

公路桥梁工程项目的成本，一般就是施工建设所消耗的总金额，成本的高低直接影响公路桥梁工程单位的经济收益，当施工建设消耗的总金额过高，则单位方的经济收益就是频偏低，这直接决定了工程项目单位必须对成本进行管理。成本总额的多少还与公路桥梁项目的质量以及安全部直接存在着间接的联系。高质量的建设需要的工程成本投入也就比较多，但是为了符合国家的相关标准，更为了人民群众生命财产安全，质量管理优先于成本管理。而且如果因为计较成本而影响了工程的安全质量，也会给工程团队带来不可磨灭的损失，不仅要对公路桥梁你进行重新維修，而且也会影响企业的声誉，所以安全管理的地位也要高于成本管理。因此，可以看出在所有的三个维度中，成本管理的权重低级是其中最低的[2]。

1.3安全管理

一旦公路桥梁项目出现安全事故，其造成的影响是深远且严重的，在经济方面要赔偿大额度的赔偿金进行项目的维修，在企业发展方面，更是直接拉低企业的资质和对企业的声誉造成负面效应，所以公路桥梁项目必须坚决贯彻安全施工的原则。从权重等级来说，安全管理制度的重要性大于成本管理制度，而安全管理制度和质量管理制度之间的权重等级相差不大，安全管理主要是公路桥梁工程单位对项目的施工的安全方面进行管理，而安全管理又与工程项目的质量管理有着紧密的联系，但是详细来讲，一个公路桥梁项目的地基质量直接决定了整个工程的安全系数高低，所以质量管理制度的权重等级略高于安全管理制度。

由此可见，从权重等级的排序上来讲，质量管理制度的权重等级最高，安全管理制度的权重等级次之，成本管理制度的权重等级最低，在实际的公路桥梁管理过程中需要根据三个维度的权重等级进行工作的安排和计划。

2公路桥梁工程项目管理制度上存在的问题

2.1整体性较低

从我国当前的部分公路桥梁制度内容中可以看出，当下的管理制度内容存在这散乱的特点，安全、质量、成本的三个管理维度并没有被系统性的整合起来，而是将三个维度彼此独立运行，例如一些企业设置了安全、成本、质量三个部分进行本别管理公路桥梁工程项目，这就导致三个管理内容分散，没有一个比较系统的完整地管理制度，最终得出的管理方案内容上常常彼此冲突，比较难以进行实际施工，同时还降低了工作效率，而且员工可能会为了个人的利益而故意的增加相关的成本支出，从而使企业的成本支出变大。

2.2管理内容统一

就我国公路桥梁发展现状而言，大多数公路桥梁工程单位都具有统一性的特点，管理方式比较单一，对所有的公路桥梁项目都按照一套管理制度进行管理，就算有所变动，也只是按照施工要求对管理标准进行略微调整。但是不同的公路桥梁项目存在着不同的地方，单一的管理制度容易在一些工程项目里遭到其他外力的阻挠，影响公路桥梁施工的进度。比如，一家企业面对不同的公路桥梁项目都按照先处理地质的施工顺序，如果施工的场所在林木区域，为了清理地质而对林区树木进行大量砍伐，就会受到当地林业管理部分的处罚和抵制，从而影响施工进程。

3公路桥梁项目管理制度的优化建议

3.1提高管理内容的整体性

由于公路桥梁项目自身所具有的复杂性等特点，牵一发而动全身，各个维度之间的管理内容不是彼此独立，而是相互影响，要想建立一个科学合理的公路桥梁管理制度就必须重视制度的整体性，根据三个维度的权重等级排序将管理制度整合成为一个系统化的制度，这是现代公路桥梁工程单的管理制度应该前进的方向和目标。首先，公路桥梁工程单位在前期工作筹备中应该将施工要求和质量要求相结合，在相关的质量要求分析的基础上制定施工要求。

3.2设立针对性的管理内容

管理制度中的管理内容是否具体，是否具有针对性直接影响管理制度在实际的施工过程是否起到指导的作用，是否具备应用的条件，如此就要求公路桥梁工程项目的相关单位根据实际情况进行具体分析，在统一制度的基础上，具体设置各个环节和工作中的管理内容，并对实际的工程项目展开分析，如果已经指定的管理制度并不适合相应的施工环境和条件，则需要对管理制度进行更新和补充说明。

4结语

公路桥梁工程项目的质量影响不仅关系到社会民生，也影响相关工程单位自身的发展。本文的目的主要是对当今的土木桥梁工程项目管理过程中的问题进行提出分析，并且一一的提出相应的解决措施，期望能够丰富公路桥梁管理的理论，从而促进公路桥梁管理制度的发展，保障公路桥梁质量。

参考文献：

[1] 郑纪华. 现代理念下的土木工程施工管理思考[J]. 住宅与房地产， 2020， No.564（05）：157-157.

[2] 武洋. 现代理念下土木工程施工管理创新思考[J]. 中国金属通报， 2020（2）：2.

作者：付涛

管理制度公路经济论文 篇2：

论公路施工现场安全管理制度的要求运用

摘 要：作为国家基础建设的重要领域之一，公路工程的数量和要求不断增多，因此需要更加高质、高效的安全管理制度保证公路施工顺利开展，也保障公路施工现场的安全与稳定。本文从公路施工现场的安全管理制度入手，通过探讨安全管理制度的落实、现场安全图纸工作等方面，为建筑行业与施工单位、企业提供有效的安全管理经验。

关键词：公路施工;现场安全;管理制度

国家基础建设不仅关系着国计民生，还关系着国民的生命健康安全，因此承担着交通任务的公路应该重视施工现场的安全管理制度，提高公路质量，降低事故发生频率。公路施工现场的核心要求不仅仅是质量管理，更是安全管理，因为公路涉及领域较多并且施工量庞大，所以只有对施工现场进行严格的管控与规范，才能保证施工企业、单位的口碑，兼顾经济效益与社会效用。

1 公路施工现场安全管理制度的要求与落实

1.1 公路施工现场的安全要求

公路施工现场的安全要求就是做好全面的准备工作，在施工前尽量做到万无一失。首先就是平面设置，详细平面设置图可以让施工人员迅速、全面地了解现场情况，例如现场临时用电装置、加工场地等等，最重要的就是施工设施与生活、施工区的设计，既要符合相关规定又要兼顾现场的具体情况。其次就是保护措施，因为施工现场比较复杂所以需要安全的保护设施，防止意外情况发生。并且要设置明显的入口标识，标注工程的名字、单位以及概况，同时在进行隔离措施时也要注意对交通要道、居民楼进行合理划分，既保证施工顺利开展又不影响城市居民正常生活。最后就是材料的安全管理，应该按照严格的材料放置标准进行处理，例如材料的高度限度、剩余材料的处理方式、有害材料的处置以及材料仓库环境标准等等[1]。

1.2 公路施工现场安全管理制度的落实

在进行公路施工现场安全管理时，应该在了解施工现场具体情况的基础上制定严谨、高效的安全管理制度，通过教育、宣传活动提高安全管理意识的普遍性，并且科学合理的策划与安排施工现场的内容与程序，让所有公路施工人员都能遵守安全规章制度，按照安全标准进行作业。同时也需要考察现场施工技术，让技术符合安全管理制度，保障公路质量与施工安全。并且在施工进行期间应该定时定内容举办宣传活动，对施工人员进行详细的施工环节讲解和安全培训，让施工人员可以处理突发事件[2]。

2 公路施工现场安全管理制度的具体运用

2.1 做好预备工作，优化施工方案

想要让公路工程顺利开展就要做好预备工作，要重视施工图纸，严格审查施工图纸的可行性和安全性，如果发现问题就要快速解决。并且如果在施工过程中发现不合理的地方也要从图纸上及时改正，让施工空间符合施工要求。同时还要管控混凝土，通过科学的施工技术与管理保障混凝土安全，为公路工程的质量奠定基础。施工方案也是公路工程好坏重要影响因素，良好施工方案可以减少施工成本的耗损，提高经济效益。并且还可以改善工期，提升工程结构与技术水平。

2.2 重视绿色环保

传统施工只重视经济效益忽视了可持续发展，这种施工目标其实背离了当今社会的绿色环保发展目标，轻视了公路工程对环境造成的破坏和影响。因此如果想要兼顾绿色环保目标和经济发展，就需要公路工程走上可持续的经济发展之路，从思想上提高对社会效益的关注并且采用安全环保的材料，坚守行业底线。首先要选择正确的环保价值理念，不能将工程的目标都设定为利益最大化，还要看见企业的环保责任，塑造良好的绿色环保氛围，增加对环保的投入。其次就是改变是施工意识，让施工的领导层、管理层以及基层都认识到环保的重要性，使用更多环保材料和设施。最后就是深入贯彻落实环保理念，将关于环保施工的法律法规融入安全管理制度中，成为思想核心。

2.3 从宏观角度进行安全管理

在传统的公路工程中，各施工部门的工作内容其实是分离的，所以导致了各部门的沟通不及时、信息无法快速传达以及作业不能协调统一，无法合理运用资源保障施工现场安全。因此为了解决各自独立这个问题，首先应该站在宏观的角度上管控施工部门，提前做好各部门的准备工作并且制定全面的部门计划，让施工资源可以合理分配到各部门手中，并且最大程度运用人力、技术达到合作。其次就是进行系统地规划，防止浪费资源。最后就是设立安全组织，采用自上到下的管理制度与责任制度。设立第一负责人成立安全组织，再设立安全员进行细致管理。要重视责任制，将关于安全制度的教育宣传、技术、以及检查工作的责任详细落实，防止责不对人。新成立的组织人员应該报告相应名单，由总负责的单位进行安全管理和分配，建立自上而下严格的管理体系。

2.4 规范安全管理制度

传统公路工程固然也取得了经济效益，但是也有很多方面的不足如思想老套、技术老化等等，导致传统的公路工程没有竞争力。然而想要改变传统模式不能一蹴而就，应该集聚人力、物力、财力的共同努力，通过规范化的安全管理制度科学指导公路施工现场的工作。首先就是合理分配资源，从施工资源到材料资源都进行统筹规划，如施工人员名单、相关安全制度与标准、技术资料、施工材料与设施、宣传学习活动资料以及会议记录等等。其次就是通过方案进行整体管理，保持收入与耗损平衡，使利益最大化。最后就是将科学发展观放在核心地位，提高施工效率[3]。

2.5 做好突发情况的预防准备工作

公路施工现场的突发事件层出不穷，例如由于临时用电、材料问题导致的火灾，低温冻伤等等，所以一定要做好预防准备工作。首先就是火灾问题，引起火灾事故最大的原因就是材料问题，所以必须严格检查与管理公路材料。一方面是提高消防意识，保证施工人员既对火灾事故有大概了解，按照安全管理制度进行标准作业，通过消防检查保证施工人员的安全管理技术质量。并且要成立相关消防小组，把管理措施落到实处，定期检查施工现场的设施与材料。还要配备符合的消防的用具，将其放在明显好拿的位置。另一方面则是结合现场实际制定安全管理制度，划分安全区与危险区，避免施工人员违规操作。最重要的是管理层要加强关于火灾事故的消防安全管理意识，不能明知危险还施工，也不能强迫施工。其次是低温、冻伤、大风等问题，公路工程作为基础建设常常会遇到冬季与大风天施工的问题，为了保证施工人员和工程的安全，应该注意以下几点。第一点就是进行冬季安全培训，为施工人员讲述施工问题与技术难题。第二点是合理作息，不能疲劳作业。第三点就是做好防风、防寒措施，并且如果遭遇极端天气要停止危险作业。第四点是及时清理风雪、冰雹、冻土，也要及时维修损坏的设备，避免伤人和降低公路工程的质量。

2.6 落实安全制度，做好保障措施

安全保障措施是最重要的一步，首先要制定检查制度，制定安全规章、标准，打造安全管理检查小组，按照规定定期检查公路工程质量和施工技术、设施、材料等等。其次要落实教育宣传活动，根据中央的制度要求调整教育宣传活动内容，让安全管理意识普及化、普遍化。最后就是技术交底，要将施工技术具体交代，让每一个施工人员都了解技术情况和问题，以最快速度解决安全问题。

3 结束语

总而言之，公路施工现场安全管理制度是不容忽视的问题，一方面安全管理制度必须符合总制度的要求，另一方面必须以科学、合理的管理手段应对突发情况如火灾、极端天气，保证公路工程的质量、安全与经济效益，也维护着施工人员与使用者的生命健康。

参考文献：

[1]应飞.公路工程沥青路面施工现场的技术管理[J].写真地理，2020（8）：149.

[2]代泽林.高速公路路面施工现场管理探析[J].数码设计（上），2018（8）：123.

[3]李德全.公路工程施工安全管理浅述[J].商品与质量，2019（20）：273.

作者：张鑫洪

管理制度公路经济论文 篇3：

公路工程施工中的安全管理对策探究

摘要：文章在分析影响公路施工建设的基本因素的基础上，分别从完善安全管理制度、明确安全生产责任、进行安全知识培训以及定期安全排查检测四个方面，提出公路工程施工的安全管理对策。

关键词：公路工程;施工安全;管理;对策

0引言

伴随着国民经济的不断提升，公路作为经济发展的基础建设也获得了较大的发展机遇，各种公路工程建设项目不断涌现。工程建设中，安全问题无小事。对于公路施工的管理来说，安全管理问题一直都是施工过程中需要重点考虑的主要因素。公路施工过程繁杂、工序繁琐、用工数量庞大，很容易发生各种安全隐患问题。本文通过对影响公路施工安全的主要因素进行深入研究分析，为寻找有效的防范和提升措施提供参考，提高公路施工的安全性。

1公路施工影响安全的主要因素

1.1途经多种地质，施工难度大

公路施工经常需要贯穿各种不同的地区，每一个地区的自然、地理环境不同，导致地质成分也不尽相同，这种外在的地质环境对施工现场的操作具有重大的影响作用。环境不受人力的控制，在公路施工中屬于不确定的变化因素，随时可能因为地质特征的突变引发各种安全隐患问题，给现场施工带来一定的难度。同时，松软塌陷等恶劣地质条件也会影响公路施工物资和施工设备的进场，容易诱发施工安全事故。

1.2 外部因素干扰，施工质量差

除了外部自然因素的干扰之外，公路工程施工中规章制度的不完善也是导致施工质量差的主要因素。疏漏百出的安全管理措施和管理制度，并没有明确指出每一个参与施工人员的工作要求、工作步骤等内容，导致很多公路施工人员在工程施工中抱着懒散松懈的态度，这种工作态度必然导致工作人员没有安全意识和安全责任心，非常容易引发安全事故。同时，专门负责领导监督的管理部门玩忽职守，安全意识淡泊，不管是安全管理制度的制定，还是后期安全施工的监理环节都考虑得不全面，导致一线施工人员缺乏考核监督标准，很难严格按照质量安全监督的模式展开，导致公路施工质量差，安全系数低。

1.3 人员流动频繁，施工技能低

公路施工是一个流动作业的生产过程，大面积跨省区的公路建设工程需要联合不同地区的务工人员共同完成。因此在公路施工中，很多施工企业和单位为了工程的需求，临时从工程施工地段周边的农村或者城镇中招募各种务工人员，导致公路建设行业中整体务工人员的素质较低，不仅公路施工技能低下，而且由于没有长期合同制度的约束和管理等，经常会出现大面积的人员流动现象。这种无培训、无组织、无技能的“三无”施工人员的存在，非常容易在公路施工中出现较大的安全隐患。

2 公路工程施工中的安全管理对策

2.1完善安全管理制度，确保有法可依

制度如同一把标尺，可以规范和衡量公路施工过程的进度、安全和质量，因此有效的安全管理制度就像一位严格的监管师，确保整个工程质量建设有法可依。可以从根本上确保公路工程施工真正做到质量第一、安全为主。同时还能严格规范和约束每一个公路施工人员，减少施工安全事故的发生。

（1）对于企业内部的人为安全影响因素，公路施工企业应该结合公路修建施工中的各项细节，制定严格规范的安全生产管理制度，做到施工无小事，安全有依据。（2）完善公路施工企业的安全管理人员以及组织机构的配置工作，从上到下形成一个规范化、严谨化的安全生产管理体系。（3）建立层层分解的监督和管理模式，从上层的安全项目经理，到下层的施工人员，明确每一个环节的安全施工要求，让安全管理意识渗入到所有的工作岗位。

除此之外，对于公路施工中不可避免的自然因素，公路施工企业应该在施工之前对当地的自然环境、施工现场、材料准备等进行提前的筹划管理。比如提前进入施工现场进行勘测分析，或者将现场的道路清理干净等，便于后期公路修建材料以及大型机械设备的入场。同时制定前期勘测管理制度，对当地的地势、地址等因素进行预测，做好各种应对策略，减少安全事故发生的几率。

2.2 明确安全生产责任，提高分包管理

公路工程施工是一个漫长繁琐的过程，每一个环节都需要不同的技术工种人员搭配完成，稍有差池就可能影响整体的施工进度和安全。因此在公路工程施工中，需要加强在安全施工责任方面的职责，明确每一个工作岗位的安全施工责任，提高分包管理的运作效率。

（1）公路施工企业可以在内部确定安全管理领导小组，小组内部的管理负责人员可以针对当前施工操作的具体工作岗位和工作安全管理制度等，将每一个工作人员的工作内容和职责进行细化，明确工作人员的分工，落实具体的工作职责。（2）在公路施工的不同工作岗位层面中，再次明确具体的安全管理负责人员，负责维持本层面工作范畴内的安全监督工作，从上到下、从内而外形成一个级级落实的安全监督和管理系统。（3）责任到人。制定严格的奖惩制度，针对每一个工种进行定期检测和考核，确定严格的职责考核制度，让每一个在场的公路施工人员都养成严谨认真的工作态度。同时规范化、严格化，一旦有个别工作岗位犯错，出现安全问题，应直接对具体的人进行惩罚，不涉及其他无辜的现场人员，利用责任权来约束和提醒每一个公路施工人员认真、规范地工作，减少因为施工失误造成的安全事故。

2.3 进行安全知识培训，提升人员素质

人是实行公路施工安全工程的具体执行者，因此公路施工人员的素质高低也是影响其安全管理的主要因素。在公路施工过程中，面对庞大的流动务工人员特点，公路工程企业需要高度重视对施工人员的知识和技能培训，从根本上提升人员素质，规避一些安全隐患和事故的发生。

（1）在公路施工人员中开展专业的公路施工安全知识和技能培训，从公路施工的勘测、打桩、架构等各方面进行详尽的施工安全指导演示。针对众多施工人员文化水平较低的现状，可以将培训场地从室内转移到室外开展，通过实践性的模拟操作演示过程，提高施工人员的现场操作技能。（2）还可以定期组织施工人员学习各种安全自救和逃生的技能，比如在施工中突然发生土层塌方的现象应该怎么办等，将各种在公路施工中可能遇到的安全问题搬到课堂中进行讲解，教会施工人员一些自救的技巧，减少因为突发情况导致的安全事故。（3）加强对施工人员进行法治思想教育的工作，督促他们自觉学习和掌握各种安全施工法律制度，确保在公路施工中本着自觉、认真、恪守职责的态度，严格实行公路安全施工要求和标准施工要求，提高公路施工的整体质量。

2.4 定期安全排查检测，预防安全隐患

由于外在自然环境因素以及人为因素的影响，公路施工中存在各种不确定的不安全状态。针对这一现象，除了要加强内部的管理和外部环境的检测之外，定期进行安全排查检测，也可以起到有效的安全预防效果。

（1）公路施工安全管理部门应该对环境和施工的设备等定期进行全方位的检查，排除各种自然环境因素以及机器机械方面的故障问题，一旦发现环境出现恶化或者机器出现问题，马上安排专业人员进行重新勘测和检修，从源头上杜绝各种安全隐患的存在。（2）对现场施工人员的操作行为进行排查检测，严格按照企业的规章制度进行不定期的抽查评比，一旦发现施工人员有违规、错误的施工行为，立即对其作出处罚的决定，情节严重者应直接开除。（3）需要对公路施工企业的安全管理部门进行监督，严格督导安全管理部门不断结合市场发展以及施王需求，完善强化安全管理制度，做好各种安全监督管理工作，优化安全管理办法，从而提高企业的整体施工安全水平。

3 结语

公路的质量问题和施工安全关系着一个国家经济运输网络的命脉，本着“安全第一，防患为主”的安全管理原则，公路施工企业安全管理部门应该结合不同的公路修建实际情况，完善各种安全管理条例，提升施工人员的安全知识和安全技能，同时做好各种安全防患的预防工作，及时准确地将各种安全问题扼杀在萌芽状态。

作者：文壮