管理优势企业发展论文

摘要：煤矿应急管理工作对煤矿稳定发展、安全运行具有重要意义，在煤矿应急管理工作开展中，存在很多问题，如通风应急系统的管控力不足，监控应急机制和自动化管理系统不能建立，在应急安全管理上存在问题。下面是小编为大家整理的《管理优势企业发展论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

管理优势企业发展论文 篇1：

为客户创造价值

中恒展咨询有限公司一直致力于按客户需求为客户量身订制最适宜的服务，使客户投入能在形象和宣传上得到最大化的体现。在展览与广告行业飞速变化的今天，中恒展能迅捷发展，独具特色，得到多家跨国企业的好评，究竟有什么秘诀？今天，我们走访了中恒展咨询有限公司的项目总监杨庆，希望能更多地了解中恒展，了解中恒展的特点和优势。

每次都是与客户的初次接触

每次都是与客户的初次接触，每次也都可能是与客户的最后一次接触。这是一个态度的问题。绝不会因为跟客户的熟悉和了解就希望工作上得到便宜，中恒展每位员工一直以来都如此要求自己。私人时间，我们希望与客户更多的交流和沟通，保持良好的关系，成为朋友；但对待工作，我们一定会用最大的热情，充满服务意识，百分之百的认真仔细。只有每次都全力投入，才能确保好的结果。这才是对客户负责的态度，才能真正得到客户的信任和好评。

为客户创造价值

客户为什么找我们？当然是为了有更好的广告和展览的效果。所以，当我们讨论方案、设计、实施等环节时，不妨留出一点时间，多方面、多角度地为客户考虑考虑，这里怎样才有更好的宣传效果？怎样才更能为客户创造价值？而不是仅仅停留在方案、设计本身，虽然其中的细节也同样需要认真、仔细和严谨。只有这样，经过多次的考虑、肯定再否定、交流和沟通，才能把客户的需求完全融入到方案和实施当中，更大程度地为客户创造价值。

高品位的创意、健全的数字信息管理系统、完备的体制、专业的运作和严格的管理，这都是中恒展咨询有限公司使客户满意的原因。此外，我们相信，还得做到“为客户创造价值”，才能让公司更吸引客户、长期发展。

重视但不局限于会展

中恒展一向非常重视会展业务，但又明确表示不会局限于会展，将同时发展广告宣传及会展相关业务。这是尊重客户的一种考虑。很多客户的需求，不仅是展会短暂的几天，都有一定的周期和时间段，这才能对展会的效果有所裨益。而不少客户希望在做好展会的同时，连带将一些相关的广告、宣传、服务都委托给我们，这是因为项目运作过程中我们对客户品牌、技术、产品的理解和创意得到客户的信任，同时也为客户节省时间、精力和成本投入。而中恒展在宣传、广告方面的专业、高品质和优质服务，也是对客户需求的有力保障。

发挥团队和管理优势

“21世纪什么最重要？人才！”。一部充满商业化气息的电影中的台词，也简明扼要地说明了现代企业发展的关键。一些公司并不乏优秀的人才，但项目具体运作起来，却有些瞻前顾后，失误频频，为什么呢？因此，我们认为，公司需要的不仅仅是人才，还需要团队和管理优势。

中恒展所塑造的并为之骄傲的，是充满创新、活力和凝聚力的团队。人性化的管理让每个人都在最能发挥自己所长的位置上，各司其职，各尽其责，分工配合，高效优质地来达成客户满意的成果。项目时间进度、质量和完成情况，计划安排，反馈和建议等等都通过会议和数字信息系统等方式真实准确的进行统计和沟通，管理者能迅速分析判断，随时考核，方便提出建议和意见，并得到有序、明确地执行。突发和变化的因素也能即时得到反映，及时处理。定时的团队交流，选一个休闲舒适的环境，大家各抒己见，把新经验、行业动向、自身优势和不足等都进行沟通，确立下一步努力的目标。这样，团队逐步成熟，把追求客户满意与自我实现逐步统一起来，工作演化为自我实现的一部分，公司的团队和管理优势更明显，也能获得更好的发展。

作者：张美丽

管理优势企业发展论文 篇2：

煤矿应急管理水平提升策略探究

摘  要：煤矿应急管理工作对煤矿稳定发展、安全运行具有重要意义，在煤矿应急管理工作开展中，存在很多问题，如通风应急系统的管控力不足，监控应急机制和自动化管理系统不能建立，在应急安全管理上存在问题。煤矿应急管理单位需要做好必要的管理措施方案优化，解决通风应急系统的相关问题，加强应急监控，提升对各种安全问题的识别和分析能力，加强应急安全管理，完善相关制度，提升安全管理组织力，建立其可靠的应急管理科学体系。

关键词：煤矿;应急管理水平;提升策略

1引言

煤矿应急管理工作能提升煤矿安全运行能力，保障煤矿稳定生产，具备安全管控优势，做好安全分析，全面提升安全管理水平，保障安全控制作用不断发挥。为在实际的煤矿应急管理工作开展中，也存在很多的隐患问题，需做好全面化分析，制定可靠优化措施，做好人员、物资、设备管理，以保障安全目标全面落实。

2煤矿应急管理的重要意义

煤矿应急管理工作的可靠开展，能提升煤矿企业管理水平，提升应对突发情况的反应能力，做好安全控制，最大化减少企业损失，能提升企业的安全运行能力。使得企业始终处于稳定性发展运行的状态，在应急管理工作开展中，需要做好必要的制度优化，这能实现煤矿应急管理工作的科学发展，具备较高的安全管理优势，突出安全管理价值，保障安全管控更加可靠，在应急管理层面上，能发挥积极管理优势。同时需要培养煤矿应急管理相关专业管理人员，做好应急管控，在管理工作开展中，不断提升有关人员的应急反应能力，在各种突发问题发生时，可以达到较高的管理目的。因此煤矿应急管理工作的科学开展，对煤矿企业的制度建设、人员素质提升都具有积极的带动作用，也能保障煤矿应急管理能力更加突出。在煤矿企业的管理中，企业发展更加科学，在应急管理层面上，符合国家有关管理部门以及法律法规制度的管理要求，使得企业能更加稳定的发展。

3煤矿应急管理存在的问题及原因分析

3.1通风应急系统

煤矿应急管理工作中，通风应急系统是重要的安全管理内容，要保障通风系统有效运行，安全管理水平高，在通风畅通的前提下，避免存在人员窒息的安全隐患。在通风系统管理中，主要存在通风能力不足，难以满足必要的通风安全控制要求。同时通风设备存在停止运转的安全隐患，在通风应急管理中，不能达到较高的管理优势。主要原因是对有关的通风设备缺乏必要的安全检查管理优势，在通风管控中，不能发挥积极的管理作用，很多安全隐患。缺乏设备长期维护机制，导致设备老化、机械隐患不能及时的识别和控制，缺乏设备的有效更新管控机制，导致在长期的同分系统运行中，存在诸多的安全问题。

3.2监控应急系统

煤矿应急管理工作监控应急系统主要是对煤矿各种安全隐患进行全面监督，在安全管控中，能及早的识别有关问题，做好安全管控，突出安全管理能力，保障安全隐患全面做到识别和及时处理。但是在缺乏监控机制下，很多安全问题在初期不能有效察觉，安全管理水平不足，很多应急管理机制不能发挥积极作用。因为煤矿在经济监控中，不能布设充足的监控和巡视人员，同时也不能探索和落实自动化现场监控设备，对现场安全信息的管控能力不足，很多应急管控机制的管理水平不高，难以发挥积极管理作用，安全管理优势不足。

3.3应急安全管理存在问题

煤矿应急管理需要保障各项应急反应流程科学合理，在安全管控中，能发挥积极管理价值，保障安全管理水平提升，很多安全管理隐患增加，很多煤矿应急管理手段不能第一时间解决有关安全问题，同时也存在安全问题清理不彻底，安全问题处理效率低的不良影响。这主要是安全管理水平不足，不能发挥积极管理优势，在安全管控中，优化安全管理流程，在安全管理中，很多应急方案的开展实施，与实际应急管理要求存在偏差，安全管控优势不足，难以保障安全管理隐患及时、可靠的得到解决。在安全管理中，很多煤矿应急管理工作存有诸多漏洞，安全应急方案的处理应对能力不足，很多安全隐患处于无对应方案的阶段，导致安全管理水平受到较大的影响。在组织开展各种煤矿应急措施时，很多的安全管理问题不能有效控制，在安全管理层面上，难以发挥积极人員风险的控制优势，在安全管理层面上，难以突出较高的组织执行力，很多安全管理科学要求不能落实。部分安全管理应急人员的安全意识薄弱，很多问题不能及时可靠的处理，安全管理水平不足，很多安全保障措施不能严格规范的落实，在处理安全问题是时，受到各种因素的干扰影响。

4提升煤矿应急管理水平的有效策略

4.1优化通风应急系统

优化通风系统，做好系统的稳定运行设备检查，建立各个系统设备的验收测试机制，做好通风维护保养，解决有关的安全防范隐患，实现安全管理能力的提升，在通风系统管控中，需要做好必要的养护保养，建立保养计划，实现通风设备的可靠实施。要做好备用设备的设置，在在矿井出口、巷道中段、巷道深部都应该进行通风应急系统备用装置，做好通风效果评估，避免通风漏点与死角。

4.2加强应急监控

要建立煤矿应急监控机制，设置专门的现场巡视监控部门，对有关人员提出必要的巡视要求，制定巡视计划，以常规巡视、季节性巡视、特定危险因素巡视等有效巡视手段，开展综合性的应急监控机制，突出管理水平。探索落实煤矿安全监控范围内的自动监控系统，以各种安全探测和监控设备，持续获取安全监控信息，做好安全管理，解决安全隐患，在安全监控中，能发挥良好的管理效果，突出安全管理信息的识别和分析能力，提升应急监控的实际效果。设置安全检查的巡视指导项目，对各个检查内容设置明确的安全标准，做好安全管理，提升安全控制水平，保障在应急监控中，可以发挥更加到位的管理效果，做好各种设备、安全漏洞的分析，不断在实际应急管理演练和实际管控中，优化管理方案，解决有关问题，提升安全管理监控巡视的作用，解决有关问题，发挥较高的安全管理优化指导效果。

4.3加强应急安全管理

应急安全管理模式的探索和设置，要做好制度优化，主要是能保障各项经营预案在发生特定的安全隐患问题后，能被第一时间管控，在安全管理中，能发挥积极管理价值，突出安全管理的实际效果，保障安全管理水平提升，很多安全管理问题能被有效解决。提升安全管理的组织能力，突出安全管理方案的可靠实施效果。做好各种安全预案科学性分析，建立各种综合性分析评价指标，突出安全管理优势，做好安全管控，在安全管理层面上，能做到专业性优化，对各种安全问题能可靠、及时的处理，安全管理水平提升，安全管理能力得以全面发挥。应急安全意识管控提升，需要做好必要的安全分析，解决应急管理管理隐患，保障安全问题能被有效的管控。

5结语

煤矿应急管理需做好各个方案的管控工作，优化安全管理流程，解决有关安全隐患，应能提升安全管理效果，做到在安全分析层面上，实现可靠的安全管控，进行安全管理流程优化，做好系统设备的维护，进行全面性安全巡视，做好安全维护，在应急管理中，能保障管理机制可靠。

参考文献：

[1] 肖振红.企业安全生产应急管理标准体系框架研究[J].企业活力，2019（9）：14-15.

[2] 赵中卫.如何加强煤矿企业安全生产应急管理工作对策探究[J].中国高新技术企业，2019（15）：87-88.

[3] 王志东，范公勤.煤矿安全生产应急救援指挥系统研究[J].中国矿业，2020（7）：69-70.

[4] 邓君君.如何加强煤矿生产应急管理规范化建设[J].中国科技纵横，2018（12）：211.

作者：谢业云

管理优势企业发展论文 篇3：

工程项目施工安全管理及施工质量控制问题研究

摘要：电力工程的质量、安全管理优势发挥，需要做到在实际的工作开展过程中，能具备突出的管理优势，做到工作开展中，能具备良好质量、安全管理重要性的有效认知。同时能识别在管理工作开展中的存在问题，全面保障各项工作开展能有效规避和解决存在问题。积极探索科学化的管理模式提升对策，以可靠的执行力保障，以发挥出良好的管理优势。

关键词：电力工程;施工安全管理;施工质量控制;有效对策

引言

在经济全球化不断深入发展的前提下，电力工程企业的市场竞争力不断提升，而其在工程建设中，面对的各种问题也在不断增加，做好质量、安全管理工作，是电力企业发展的必然要求，因此要能深入了解自身问题，落实科学化的改善机制。

一、电力工程施工安全管理及质量管理的重要性

1.提升品牌影响力

电力工程建设过程中，为满足施工安全和质量管理的需求，需要建立完善的管理模式，优化管理流程，不断消除管理过程中的管理问题，能在不断取得良好电力工程建设成果的过程中，提升社会对于企业的正确认同感，使得其品牌优势不断提升，品牌价值作用的发挥，更加实现了企业在社会市场竞争中的优势，有利于企业更加稳定的发展。

2.控制成本，提升效益

电力工程的科学质量和安全管理模式打造，能做到在实际的工程建设过程中，更加具备较高的深入化管理优势，以规范、高效的管理模式落实，提升了实际的电力工程建设效果。其必然能做到在控制成本方面具备突出的过程控制效果，而有效消除安全事故，降低安全损失的过程中，更是降低了电力企业的施工风险，能实现较为可靠的盈利模式打造，提升企业的经济效益水平。

3.保障电力工程顺利进行

安全管理和质量管理，是电力工程的重要建设目标，在实施各种有效的管理控制措施过程中，其能保障电力工程建设有效具备安全和质量管控的能力，进而提升了实际的工作科学建设效果。因为存在较多的电力工程影响隐患，导致了很多的工程建设存在诸多不良问题，通过科学落实安全和质量管控体系，能做到在工作开展中，具备更加显著的管理能力，不断规避和解决电力工程开展中的安全和质量问题，实现各种安全优势的发挥。

二、电力工程施工安全管理及质量管控过程中出现的问题

1.思想重视程度不足

电力工程的施工安全和质量管理工作开展，要能做到全体企业执行人员的较高思想重视，引导工作人员积极投入到管理工作中，配合专业管理人员的相关管理开展，提升实际的管理效率。而企业人员对安全和质量管理的重要性认知不足，导致工作优势不能深入发挥，很多的工作管理问题凸显，如管理落实度不足、管理执行质量不能保障、部分人员存在抵触情绪等。

2.细节管控力不够

安全和质量管理工作开展，要能提升实际的管理水平，必然要能做到在工作中，具备细节层面上的管理能力，做到在工作中，能更加具备突出的管理优势，发挥出良好的细节控制优势，而在管控力提升的过程中，忽视管理执行细节，管理工作模式存在诸多漏洞，必然存在安全和质量管理隐患，管理目标不能可靠保障。

3.管理人员的专业素养不足

安全和质量管理工作中，需要专门的管理人员，具备较为突出的管理成果保障能力，实现在专业化管理工作开展过程中，能加具备突出的专业化保障优势。而在管理人员的工作开展中，如不能以专业规范的工作能力作为保障，工作职业道德素养不足，工作执行中存在诸多不良表现，管理优势不能获得提升。

4.管理模式落后

安全和质量管理需要面对较多的管理内容，在实际的管理工作开展过程中，要能注重落实高效、科学的现代化管理手段，以满足较高的管理需求，同时能在管理过程中，获得突出的管控优势，实现其在不断提升管理效果的过程中，更加具备较高的管理质量控制和持续优化效果。而管理模式落后，效率低下，很多问题不能科学识别和优化改善，实际的管理效果受到影响。

三、电力工程施工安全管理及质量管理的有效对策

1.优化管理决策机制

针对电力工程质量、安全管理中的存在的问题，需要优化电力工程施工中的质量、安全管理决策，完善的质量、安全管理的整电力体内容。针对电力工程质量、安全管理决策内容进行优化处理，电力选取合理科学的电力工程项目施工的质量、安全管理制度，从电力而达到电力工程顺利开展中的质量、安全管理问题。做好安全电力管理，需要坚持预防、控制、改善原则，要求提高施工电力人员的整体安全意识及安全施工问题，需要制定详细的电力质量、安全管理体系，要正确地估算施工过程中存在的安全风电力险，对电力工程施工过程中的安全问题进行预防消灭，电力有效降低电力过程工程施工的事故发生的概率。

2.管理控制责任体系的落实

电力工程的质量、安全管理中，需要构建科学合理电力的质量、安全管理责任体系，这能使得管理工作人员更加明确自身的工作责任義务，提升实际的工作执行能力，督促工作人员提升实际的工作效果。而在管理控制责任体系的建设过程中，需要实现在实际的工作开展过程中，更加具备突出的人员责任明确划分效果，可以做到在工作开展过程中，能提升实际的管控效果。其中技术管理是责任体系中的重要管控内容，要能以科学的技术手段，安全有效的完成施工项目建设，而技术手段的科学引用是保障质量目标、安全目标等实现的重要手段，施工技术管理不到位，会导致技术工艺不能科学落实，在施工中，存在诸多隐患问题，技术管理能力的下降，主要体现在施工单位不具备科学化的技术管理指导制度，技术管理落实上不能充分落实有关的技术要求，导致施工单位技术水平不足，技术优势不能科学建立。因此，技术管理要能科学的植入责任机制，提升技术的应用和发展优势，对于各种技术的规范和优化任务，要能具体到个人，能提升核心技术的规范化实施保障。

3.管理监督体系的建立

监督体系主要是能在落实质量、安全管理的各项目标中，能发挥出良好的问题识别和反馈机制，做到在实际的管控过程中，更加具备突出的监督体系引导优化作用，而在电力工程的开展过程中，存在诸多的质量、安全问题，落实监督体系也就成为了必然需求。应能打造全过程的工程建设监督模式，以体系建设为基本依据，发挥出良好的控制效果，应注重对各个监督细节的落实，同时完善监督指标评价机制，更加直观可靠的评价相关的监督内容，有效暴露问题，提供问题的改善依据。施工过程中，要能落实各项监测机制，保障具备风险问题的持续监控能力，能及时的向施工单位反馈，保障最终的施工作业能安全、稳定。对于施工的存在风险隐患要能科学的预防，同时也要具备较高的控制应对能力，比如，通过建立应急组织，能在安全风险问题发生时，有条不紊的落实各项管理组织模式，实现在工作开展中能具备突出的风险处理能力。应急预案的建立主要是能落实风险应对救援中的人力、物力、救援物资等，做到在风险处理中，减少不良问题的发展，落实实际风险管控效果。

4.提高管理人员综合素养

质量、安全管理工作的开展，不能脱离管理人员的专业科学化管理工作模式，要能做到在人员综合管理的过程中，更加具备突出的素质优势，以实现在实际的工作开展过程中，能发挥出较为突出的综合性管控要求科学执行效果。企业要能建立规范化、长期化的人员专业管理技能提升机制，主要是发挥出较高的管理人员综合素质提升优势，在工作开展中，能具备综合能力提升的长期保障。在管理人员的职业道德提升方面，主要是以开展企业的思想价值教育引导工作，落实企业文化的建设要求，配合工会组织的协调引导工作，始终将工作人员的思想政治水平保障在合理的区间范围。

5.做好材料管理工作

材料的质量对于电力工程的质量、安全目标实现十分重要，要能做到在实际的材料控制方面，具备突出的材料控制优势。而材料质量存在问题，必然导致设计性能指标要求不能满足，导致结构体在使用过程中，不能承受既定的荷载影响而导致问题的产生。同时不科学的材料控制，比如混凝土的配合比不能满足要求，都会导致预应力砼裂缝问题的产生。材料管理要能落实好材料进场的管理，主要是做好质量证明文件、各种外观、类型、规格等的检测，同时要能针对不同材料的性能要求，执行科学化的材料性能试验，以试验数据反馈材料的具体性能指标，保障材料在实际的电力工程建设中，具备更加突出的质量和安全管控效果，满足实际的工程建筑各项指标要求。

四、結语

质量、安全管理工作的开展，要能做到在实际的工作开展过程中，具备突出的落实优势保障，以提升电力企业实际的管理能力为工作导向，建立长期性的问题识别和管理模式改善机制，不断提升实际的管理水平，提升电力企业的竞争能力。

参考文献：

[1]电力马良.电力电力工程施工过程中的安全管理与质量控制[J].电力装饰装修天地，2019（12）：85.

[2]电力王涛.电力电力工程道路桥梁施工监理中的安全管理要点探微[J].电力装饰装修天地，2019（14）：213.

[3]电力王飞.电力电力工程建筑安全生产现状及管理方法分析[J].电力装饰装修天地，2019（5）：73.

作者：黄军