交通运输经济管理论文

2022-04-17

公路运输关系到各类资源的流通速度,对推动社会发展起着非常重要的作用。为了充分发挥出交通运输业的积极作用,相关部门一定要重视开展交通运输经济管理方面的工作,不断改进和完善管理体系,确保运输市场能够保持开放有序的状态。同时,还要全面分析运输过程中存在的问题,并制定有效措施来解决,促进我国交通运输行业的良好发展。今天小编给大家找来了《交通运输经济管理论文(精选3篇)》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

交通运输经济管理论文 篇1:

基于市场经济条件下交通运输经济管理分析

摘 要:在当今时代经济发展下,必须要足够认识到交通运输经济管理在其中发挥的巨大作用,在目前管理的过程中,要掌握交通运输经济管理的重要地位和重要意义。还要对如今交通运输经济管理中出现的问题进行探究,拟定出有目的性的方针政策,实施高效的全面的管理形式,加强交通运输经济管理的实施效果。在目前的发展过程当中,我国国内的交通运输行业在不断地发展,但是其中存在的一些原因阻碍着交通运输经济的持续发展,只有紧密地结合市场经济条件,并且全面地掌握交通运输业的实际发展状况,这样有关的交通运输经济管理工作才能更高效地进行。本文针对交通运输经济管理的重要性、作用于有关计策等方面进行了具体的探讨。

关键词:市场经济;交通运输经济管理;措施

随着社会经济的迅速发展,人们对交通运输有了越来越高的要求,更加地重视外出的效率和品质,交通运输经济管理的重要性在其中体现的越来越明显。而且在社会不断发展的过程里面,我国国内的交通运输行业在发挥着极其重要的作用,并且直接地影响着人们的出行品质和生活质量,在各个地方的交流与我国的民生中占有非常重要的地位。在此种阶段下,必须更加注重交通运输经济管理的发展,高度地掌握影响着交通运输经济管理的各种要素,在改善交通运输环境、完善交通运输网络的过程中,拟定严格的目标,正确遵守市场经济发展的原则。在实际当中,我国国内的交通运输业应该顺应现阶段市场经济发展的趋势,积极的展开改革和创新,能够确保交通运输经济管理的科学发展,从而更高效地促进社会经济的发展。

一、实施交通运输经济管理的重要原因

(一)提高社会生产力水平

的要求

在市场经济条件下,随着社会生产力水平的不斷提高,交通运输经济管理在其中发挥的作用也越来越重要,在交通运输行业发展的不断加强的过程中,就需要足够掌握生产力与生产关系这两者之间的相互关联。生产力决定着生产关系,而生产关系却又影响着生产力的发展水平,所以,必须要调整好这两者之间的关系,让生产力与生产关系能够处于相互平衡的状态,只有这样,才能促进社会经济能够更好更快的发展。

(二)强化产业布局的要求

交通运输经济管理在强化市场经济产业布局中发挥着重要的作用。从原来的经济时代一直发展到如今的计算机信息经济时代,我国国内的交通运输经济管理工作在其中发挥着举足轻重的作用,在现阶段我国社会经济发展过程当中开辟出一条崭新的发展之路。在此以外,纵观全局的发展,交通运输能力的高低决定着经济的发展形势和市场经济产业布局的整改,在相互影响的作用下,交通运输经济管理逐步地强化,推进了产业布局的不断完善,在适应我国经济不断发展的过程中,产业布局也在不断地向科学合理的方向发展。

(三)交通运输经济高效发展的要求

市场经济的发展紧密地联系着交通运输行业,交通运输行业的需要以市场经济作为发展方向,在掌握充足的经济资源的情况下,拟定出目的性较强地实施策略,促进交通运输行业更加科学、更加合理的发展。与此同时,我国国内的交通运输经济管理工作在我国整个交通运输行业的发展过程中是优先发展的内容,希望它可以在市场经济的运行中体现出监督与管理的强大功用,促进交通运输行业有秩序地、稳定持续地发展。所以,要想交通运输经济管理在市场经济下能够高效地发展,就需要充分掌握这两者之间的关系,能够认识到交通运输经济管理在市场经济发展中产生的重要影响。

二、加强交通运输经济管理的有效措施

(一)强化内部管理制度

在交通运输经济发展中,内部管理是其中尤为重要的内容,它对交通运输管理布局与管理制度能否顺利的推进与执行产生了重要的影响。为了能够提高交通运输经济的管理技能,就需要改善交通运输布局,改进它的内部结构,让其内部结构的具体功能能够取得更好的实施效果。在强化内部管理的时候,要结合交通运输管理的实际情况来改革交通运输管理机制,在实践中创新,让其管理工作能够发挥出它的重大作用。通过利用现代化科技的功能,以创新后的经济理念来推进交通运输经济的快速发展。

(二)运用签订合同的方式进行管理

法律制度在当今社会发展中占有着重要的地位,这其中也包括了交通运输行业。在法律中体现出的基本原则保证着交通运输经济管理能够在规范下有秩序的实施,为交通行业的整体利益提供了保障。在实际的管理过程中,必须要在了解法律基本内容的基础上,高度掌握法律的有关规定,并且要遵守法律规定的相关内容,在这个过程中如果出现了问题能够严格按照合同的相关规定进行解决,加强法制对交通运输经济管理的规范,提升交通运输经济管理的质量。

(三)应用先进的信息技术

随着目前科学技术的飞速发展,信息化成为当今社会发展中的重要特征,计算机技术的应用在全新的改革下对提高交通运输经济管理起到了重要的作用,并且在实践中,交通运输经济管理也与计算机信息技术一样朝着更加全面的方向进行发展。所以,就必须要对时代化的先进技术有足够的掌握,与具体的实际情况相结合,能够及时地掌握市场发展的最新状况。相关的专业人员要及时地对交通运输经济中的数据进行全面地记录,而且对数据中的各个内容的联系进行具体的研究,运用正确合理的方法,提取出对交通运输经济管理有用的信息和数据,并且在这样的基础上,能够提前找到市场经济的发展方向,制作出实施有效地管理政策,促进交通运输经济管理能够全面的、高效的发展,进而推动我国交通运输行业的发展。

三、结束语

总而言之,在如今社会发展的过程中,交通运输经济管理工作在其中占有着尤为重要的地位,必须掌握我国社会整体经济发展的情况与趋势,加强这两者之间关系的共同点,促进市场经济的高效发展。更需要清楚地确定实行交通运输经济管理的必要性,发现交通运输经济管理中出现的问题,完善内部的管理制度,实施全方面的预算管理机制,采取签合同的方式的管理策略,应用新时代下的创新型信息技术等。凭借这些综合性极强,实践性更有效的管理形式,加强各级管理机构之间的联络,改善交通运输经济管理的市场经济环境,进而促进我国市场交通运输业的全面发展。

参考文献:

[1]曹剑东,等.各级交通运输行政主管部门在信息化建设中的联动机制研究[J].交通标准化,2018(22):100-101.

[2]韩海航,柴琳,葛晓峰.互联网思维和以人为本理念在交通服务平台中的运营策略[J].交通标准化,2017(22):75-76.

[3]章雁.内蒙古交通运输经济发展现状及市场经济条件下的交通运输经济管理[J].中国科技信息,2016(10):303-304.

作者简介:

张仲涛,出生年月;1996.10,性别;男,民族;汉,籍贯;河南省郑州市,学历本科,研究方向交通运输.

作者:张仲涛

交通运输经济管理论文 篇2:

关于交通运输经济管理的意义及其未来发展方向

公路运输关系到各类资源的流通速度,对推动社会发展起着非常重要的作用。为了充分发挥出交通运输业的积极作用,相关部门一定要重视开展交通运输经济管理方面的工作,不断改进和完善管理体系,确保运输市场能够保持开放有序的状态。同时,还要全面分析运输过程中存在的问题,并制定有效措施来解决,促进我国交通运输行业的良好发展。

一、引言

新形势下,社会分工越来越细,但所有行业的发展都需要交通运输业的支持,在交通运输业中公路运输属于主要产业,如果不能及时解决公路运输经济管理中遇到的问题,会对社会经济的整体发展造成很大的影响。因此,为了促进经济发展,一定要加大对交通运输业的重视,加强经济管理。

二、公路运输和市场经济发展之前的关系

公路的主要职能是交通运输,主要收入来源是在运行中获得预期收益。公路需要有较强的连接性,能够使不同地方之间保持贯通,这样可以促进各地资源流转,促进经济的发展。同时,交通便利的地方能够进一步提高市场竞争力。所以,市场经济和公路运输是相辅相成的。我国地域辽阔,各地区文化、环境、气候、资源等存在一定的差异,导致各地发展不平衡,经济不平均,长久下去,落后区域和发达区域之间的差距会越来越大,不利于我国经济的稳定发展。对于发达区域而言,在公路运输的作用下可以带动周边区域的经济发展,为它们提供外在基础设施支持。此外,交通运输业的快速发展,可以进一步满足人们的物质和文化需求,提高人们的幸福感,可以为建立和谐社会奠定良好的基础。

三、我国公路运输经济管理中存在的主要问题

(一)财务预算管理工作不到位

对于交通运输企业而言,为了推动各项经济业务的顺利开展,在财务预算管理工作中要科学规划,明确各项资金的使用,为企业提供一个良好的经营环境。然而,在实际工作中,企业对财务预算管理工作不太重视,而且预算管理体系不完善,很难约束员工。这样一来,预算管理人员在具体工作时没有明确的制度进行管控、规范,办事经常无章可循,很难及时发现工作中存在的问题。另外,在编制预算时选择的方法比较落后,存在许多不合理。长久下来,导致交通运输企业的预算管理形同虚设,大大降低了投资资金的利用率,进而影响预期的投资收益。同时,也容易增加财务和业务部门之间的矛盾。

(二)经济管理人员素质较低

交通运输企业在开展经济管理工作时离不开财务部门的支持。财务人员虽然有一定的专业技能,但大部分人员自主学习能力比较差,不能及时学习新的知识。这样一来,经济管理理念相对落后,而且方式较为单一,很难满足社会发展要求。同时,经济管理的效率比较低,无法及时发现管理过程中存在的问题。另外,部分工作人员在正式进入岗位之前没受过专业的岗前培训,加之分析能力较差,导致工作中很容易遗漏关键信息,大大降低管理效率,甚至会给企业带来极大的经济损失,不利于长远发展。

(三)运输安全问题

在运输经济发展中,交通安全事故对交通运输的发展产生了严重威胁,影响了社会的安定团结,不利于社会的稳定。对于突出的交通安全问题,由于管理机制的不健全,安全意识缺乏,存在比较普遍的车辆超载现象,增加了安全事故的数量。另外,徇私舞弊、执法不严、投機取巧等现象,导致交通运输管控工作不到位,影响运输的安全性能。

四、提升交通运输经济管理质量的主要对策

(一)转变传统思想,完善内部管理体系

随着社会经济的不断发展,对交通运输企业的要求越来越多,一定要重视内部管理,合理调整相关管理体系,充分发挥出交通运输经济管理的重要作用,进而提高企业的市场竞争力。在实际工作中,要结合企业的实际情况划分职能部门,部门经理要起到带头作用,全面调查市场需求,准确预测交通运输行业的发展趋势,根据分析结果制定科学可行的短期生产目标和长期生产目标,推动企业不断进步。另外,要明确各职能部门的职责范围,制定合理的业务流程。在工作中还要重视细节,提升效率。此外,还要加强培训,从专业知识和管理理念等方面进行,让员工能够转变传统思想,学习更加先进的管理理念和方式,同时扩宽自身的知识面,不断提高团队的综合素质,为工作的顺利开展奠定良好的基础。

(二)创建完善的信息化体系

交通运输企业在开展经济管理工作中要从客户角度出发,建立完善的信息化体系,为客户提供更加专业的服务,提高客户的满意度,进而为企业带来更大的经济效益。同时,要全面分析社会对运输业的需求,对客户进行满意度调查,根据调查分析结果不断改进服务,提高质量。另外,要建立完善的评估系统,积极引入信息化技术,创建信息化管理系统,使管控工作更为精细。同时,要发挥信息化评估系统的辅助作用,对公路进行定期的维护和保养,并根据相关制度流程加强监管工作人员。还要建设关联网络,加强企业内部信息之间的共享交流,让工作人员能够及时掌握最新信息。此外,企业要结合实际情况,积极和第三方机构建立战略合作关系,这样一来,不仅可以实现资源优势互补,给客户更好的服务体验,还能有效降低风险。同时,要积极利用大数据技术,在信息数据的支持下工作人员能够及时掌握客户的实际需求,集中处理客户投诉问题,找到提高服务质量的最佳途径,进而优化企业内部管理制度和战略方案。

(三)加强机制创新

无论是哪种行业要想研发新技术,都离不开资金的支持。对于交通运输业来说,内部资金投入大多集中在基础设施建设、运营管理维护、技术研发等方面,这样能够保障交通运输经济稳定运行。在实际工作中,相关负责人员要重视培养专业技术人才,提高团队人员的整体素质,组建一支专业性强、决策力高的队伍。另外,要充分利用社会上的力量,为交通运输经济管理提供重要的外部保障。同时,为了全面落实交通运输项目的各环节工作,在整个项目的运营管理中一定提高工作人员的经济意识,并制定科学合理的规章制度,以此来约束和规范员工行为。此外,还要建立完善的交通运输经济体系,并加强监管力度,将各项制度落实到位。同时,监管部门要妥善处理事前监督和事后追责,对违规、违法行为进行相应的处罚,从而有效管理各项目,使其能够按照相关规定顺利完成。

(四)加强路车管理

在路车管理中,相关人员一定要加强拓展合作营销渠道,要在已有的基础上不断外延,和区域内部的二、三级规划建设有效结合在一起,把基础设施建设管理工作当成企业的重点内容,这样不但可以完成自身的责任工作,还能为客户提供一站式服务,符合社会经济的发展需求。另外,为了进一步强化公路运输之间的协作,要充分利用互联 网技术的优势,整合各路段、时段以及阶段的信息资源,做到信息资源的共享。此外,要不断改进和完善服务体系,强化各服务之间的對接,同时要增加产品的类型,这样可以进一步扩大交通运输产品的销售范围,在市场中取得更大的份额。

(五)强化交通运输经济的安全保障

在开展交通运输经济管理过程中安全非常重要,相关人员一定要建立完善的安全保障体系,明确各部门人员的责任范围,并制定科学合理的奖惩措施,使各项管理制度能够落实到位,进一步保障行人、车辆的安全。在实际管理中,工作人员要结合部门内部的具体情况,从运输主体、方式以及对象等方面制定详细的管理方案,要特别注意明确管理标准,对于超速、超载等行为进行严格管控。另外,要加强和政府部门之间的协作,从人员和货物的安全角度出发,制定合理的交通运输计划,选择科学的技术手段,对交通运输各项工作进行全面统筹,进而不断提高运输效率。此外,为了避免出现交通事故,要详细分析各类事故的发生原因,从而有针对性的制定合理措施来改进,并制定全面的事故紧急预案,这样一旦发生交通事故,工作人员能够快速调配交通,处理事故,确保交通运输的安全性和顺畅性。

(六)强化交通运输企业改革,加强创新精神

目前,在我国的交通运输经济发展过程中,存在部门信息交流不及时等问题,大大降低了工作效率,不利于交通运输企业的良好发展。为了解决这类问题,在管理过程中,交通运输企业要积极学习互联网知识,并引入先进的技术理念,对发展模式进行改革、创新。另外,要建立完善的内部管理平台,利用平台来交流、分享信息资源,这样相关人员能够及时掌握信息资料,通过科学分析,可以及时发现战略方案中存在的不足,从而有效改进,能够为企业带来更大的经济收益和社会效益。

五、交通运输经济管理未来的发展方向

随着绿色环保理念的不断深入,需要不断协调经济和环境的关系,并在交通运输经济中融入绿色环保理念,进而促进交通运输经济的不断发展,提升经济的发展的创新措施。这就需要不断的强化绿色环保意识,利用绿色环保理念要求,不断深入生态文明建设,提供交通运输经济管理的思路,不断完善交通运输服务体系,进而提升交通运输的服务质量,和时代的发展要求相契合。此外,还需要做好顶层设计工作和战略规划指导,分析未来发展中社会的特点和交通运输的形式并进行一定的创新,并实现各个区域的紧密联系,从而促进区域经济的协调发展。

六、结语

经济的发展给交通运输业提供了更大的发展空间,同时面临更大的挑战。为了促进交通运输业健康、长远的发展,相关部门要加强交通运输经济管理,针对管理过程中出现的问题,引入先进的管理方法和技术来改进。

(作者单位:河北高速公路集团有限公司)

作者:刘建忍

交通运输经济管理论文 篇3:

探讨交通运输经济管理的措施

摘 要 随着市场经济的不断发展和完善,运输市场将不断探入发展,运管部门当致力于探索研究,同时运输企业在经营中面临着严峻挑战,如何在实际工作中提高交通运输经济管理水平,并提出相应的实施方法。

关键词 交通运输;经济管理;措施

交通运输是国民经济具有先导性和基础性产业之一,近几年,国家相继颁布了道路交通安全法、道路运输条例等,为运政管理部门开展下作提供了有力武器。市场经济是以市场为中心来组织经济运行的一种生产形式,主要依靠市场机制来配置社会资源,在建立和完善社会主义市场经济件制下运输市场发生了一系列变化,运输市场经济管理摸式也发生变化。本文探讨了市场经济条件下加强交通运输经济管理的措施。

1 实行全面预算管理

全面预算管理是发达同家多年积累的先进管理经验,它足建立在责、权、利相结合基础上的各责任单他的预算体系,通过其监督、激励及分配功能,解决企业的内部管理问题,完善企业法人治理结构。企业管理者只有广泛采用现代管理观念,充分认识全面预算管理的重要意义,不但懂得如何科学地编制全面预算,而且善于运用全面预算管理,才能使企业真正成长为现代企业,才能不断提高企业的经济效益。交通运输企业要推行全面预算管理应着力解决的以下两个问题。

第一,要与实行现金收支两条线管理相结合预算控制以成本控制为基础,现金流控制为核心。通过控制现金流量才能确保收入项目资金的及时回笼及各项费用的合理支出;只有严格实行现金收支两条线管理,充分发挥企业内部财务结算中心的功能,才能确保资金运用权力的高度集中,形成资金俞力。降低财务风险,保证企业生产、建没、投资等资金的合理需求,提高资金使用效率。

第二,要同深化目标成本管理相结合。全面预算管理直接涉及到企业的中心目标—利润,因此,必须进一步深化目标成本管理,从实际情况出发,找准影响企业经济效益的关键问题,瞄准国内外先进水平,制定降低成本、扭亏增效的规划、目标和措施,积极依靠全员降成本和科技降成水,加强成本费用指标的控制,以确保企业利润日标的完成。

2 实行合同运输

交通运输实行经济管理,依法尤为重要。认真贯彻执行《合同法》,在运输业户、货主中推行合同运输,就是依法管理运输市场的有效途径。实行合同运输能增强运输业户的责任心,保证货主单位物资及时安全运输,有利于加强运输市场管理,维护运输市场秩序,是深受车主、货主及管理部门欢迎的管理措施。

3 经济管理体制实施的必要性

社会生产力发展的客观需要市场经济是商品经济生产社会化程度发展到一定阶段时的必然产物,只要是社会化大生产基础上的商品经济,无论其实行生产资料公有制还是私有制,都必然要求实行市场经济体制,交通运输是国家经济发展的基础。随着社会、经济、技术的高速发展,各种基础设施的不断完善,全球经济一体化趋势和市场竞争程度日益增加,是商品经济和社会化大生产的一部分。因此,交通运输市场经济体制的建立是现代生产力高度社会化发展的客观要求和必然趋势。

保障公众出行利益的需要交通自身所具备的公益性、外部性、网络性等属性决定的它是准公共产品。准公共产品是具有排他性与非竞争性的产品。我国交通一般采用全封闭收费制式,因此具有排他性条件。但是,我国交通运输也同时具有非竞争性。也就是说,在“适应交通量”这一交通消费的拥挤点之下,其消费具有共享性。显然,交通是既具有非竞争性又具有排他性的典型的准公共产品。这是交通运输本身的属性,与采用何种管理模式无关。

保证国有资产安全的需要我国交通资产的国有决定了交通运输经济管理是在保护国有资产。目前我国的公路,不管投资主体是谁,也不管属于哪种管理形态、经营管理主体是谁,公路资产所有权均属国家所有,高速公路当然也不例外。基于此,依法对交通国有资产实施有效地管理,维护高速公路设施安全完整,使其处于良好的技术状态,是政府作为资产所有者角色所拥有的权利与必尽的义务。

4 强化运输收入的稽查

新颁布的《运输进款及运输收入管理规定》新增了各级收入管理部门有权对客运售票系统、行包制票系统、货运制票系统生成的原始信息进行稽核、检查,并对客票信息、行包信息、货票信息网络传输的安全性、准确性进行检查与监督的条款。随着交通运输企业经营环境的变化,企业必须采取内部审核、会计核算、实地稽查的方法,对运输进款的资金运动及运输收入实现的全过程进行检查与监督,对发挥稽查的职能作用提出更高要求。收入稽查工作重在防范和纠正运输收入核算中发生的差错,查处运输收入领域违法犯纪和贪污舞弊行为,维护运输收入的正确与完整。新形势的工作要求我们的收入稽查人员既要帮促皋层收入部门提高运输进款的核收业务,防止多少收款或漏收款,减少收费上的差错,又要具备较高的政治素质、良好的工作作风与职业道德,强化稽查力度,准确分辨违纪行为的隐蔽化、多样化,严肃运输收入纪律,尽可能挽回国家运输收入经济损失。

5 加强路车综合管理

因为交通运输市场的主要场所是路。交通运输市场经济体制确立之后,没有路便没有交通运输劳务商品的交易,也就没有道路运输市场。因此,离开路来进行运输管理,路了会越来越窄:而路车综合管理,才能保证运输市场管理的生命力。可以设想各级交通主管部门将养路费稽征机构与运输管理机构台并,设置道路运输市场管理机构,实行分级管理。中央级道路运输市场管理机构管理特级和一级市场。负责这些市场的规划建没、基础设施的管理和服务等;省级道路运输市场管理机构负责所辖范围内一级和二级市场的规划、建设、基础设施的管理和服务等;市级(地级)道路运输市场管理机构负责所辖范同内一级三级市场的规划,建设、基础设施的管理和服务等;县及县以下重要乡镇可以设立市(地)级道路运输市场管理机构的派出机构,担负市(地)级管理机构所赋予的职责等。

6 积极应用现代技术

近年来,随着科学技术的进步,交通运输经济管理也逐步向科学化、制度化、现代化发展,许多新的现代经济管理方法都会相继问世。企业要尽快的掌握市场动态、对经济信息进行快速模拟分析,就必须重视广泛不断运用先进的通讯技术和电子计算机,采用现代化市场的一些数字模式和理论以提高管理工作的效率和准确性。

7 结束语

总之,随着市场经济的不断发展和完善,运输市场将不断探入发展,运输企业在经营中面临着严峻挑战,如何在实际工作中提高经济管理水平是各级交通部门都要积极面对并探索的问题。在营运管理工作中,实现交通运输经济效益的最大化和社会效益的最优化的途径、方法有很多,有待于我们在今后的工作中不断总结,不断探索,不断寻求更多好办法、好点子,实现交通营运管理的总目标。

参考文献

[1]彭春莉.浅谈我国高速公路经济管理[J].中国高新技术企业,2009,24:30-31.

[2]张辉.适应市场经济一提高运输收入管理水平[J].铁道财会,2004,6:56-57.

[3]陈志华.对道路运输管理的若干思考[J].交通与运输,2005,6:59.

作者:征 锐

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