经济型酒店发展现状分析论文

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2016.24.072摘要：目前，在社会主义市场经济的主要组成部分里面，经济型酒店有着很重要的地位，而且它与旅游业的持续发展有着很密切的关系。现在中国的经济型酒店前景方面表现很好，不过还是有一些劣势很突出，需要改变发展战略，才可以把劣势变成优势。下面小编整理了一些《经济型酒店发展现状分析论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

经济型酒店发展现状分析论文 篇1：

南昌市经济型酒店发展现状及对策分析

[提要]江西是一个旅游资源丰富的省份，红色旅游、绿色旅游和古色旅游吸引了大量国内外游客，而南昌作为江西省会，其突出的接待功能不容忽视。自2005年第一家真正的经济型酒店——永生现代在南昌开业以来，南昌新开张的挂着“商务”、“快捷”、“假日”等名称的经济型酒店有近百余家，同时还不断有同类型的酒店在筹备中。新兴的经济型酒店满足了旅游市场不同的消费需求，对提高南昌作为旅游目的地的接待能力及带动老区旅游经济产业具有积极的意义和深远的影响。因此，对南昌经济型酒店发展现状、发展前景和发展策略等问题进行分析和探讨，针对其目前发展中存在的一些问题，提出提高其市场竞争力的有益建议，有助于南昌旅游业的发展。

[关键词]南昌；经济型酒店；发展对策

近年来，经济型酒店在江西省会——南昌悄然兴起。2005年，第一家真正意义上的经济型酒店永生现代在南昌开业。紧随其后，经济型酒店以井喷之势在南昌迅速发展。既有锦江之星、如家等外地连锁企业进驻，也有现代永生等发展迅速的本地企业，呈现出百花齐放的态势。

作为酒店业的一种新兴业态，经济型酒店在南昌的发展无疑丰富了旅游市场，满足了顾客的多类型需求。本文作者对南昌经济型酒店目前发展状况进行了调研，并对其发展前景及策略进行分析。

一、南昌市经济型酒店发展现状

(一)经济型酒店在南昌快速扩张

在南昌，不光是本地经济型酒店正在如雨后春笋般不断地“冒”出来，外来的连锁酒店也在快速扩张。比如如家快捷酒店在南昌已经开到第六家分店，而该店周围500米的范围内，另有同类型的金象快捷宾馆、七天连锁酒店两家连锁酒店。而经济型酒店的负责人们还在招兵买马，不断扩大疆域。经调研后分析原因如下：

1　全球金融危机的推波助澜。国际金融危机使得越来越多的商旅客人在外出时更多地考虑成本因素，从而不再人住星级酒店，而选择经济型酒店。因此，金融危机对经济型酒店的发展并没有太大影响，反而在一定程度上起到了助推作用。

2　南昌旅游业的迅猛发展。随着我国旅游业的迅速发展，南昌这一全国历史文化名城作为旅游目的地，越来越多地吸引着国内外游客。加之如2011年全国第七届城运会等大型活动在南昌举行，必将大大拉动南昌商贸旅游的发展。

3　迎合新型旅游方式的需求。近年，日渐兴起的新型旅游方式，如自助游、自驾游、家庭游等，其住宿消费的需求均为“交通便捷、价格实惠、卫生良好”，而对酒店是否具备完善的配套服务功能并不注重。南昌的经济型酒店主要坐落在繁华路段，购物、行车非常便捷，市内的经济型酒店一般挂牌价格在200元以内，客房干净整洁，能够较好地满足此类游客的消费需求。

4　行业准入门槛低。由于经济型酒进入市场门槛较低，广阔的市场发展空间和高额的经营利润使其备受投资者青睐。

随着南昌国企改制以及工业企业退出中心城区而闲置的大量厂房、仓库、旧办公楼，部分跟不上城市经济发展需求的酒店因经营不善而停业等，这些空置的楼房都是经济型酒店快速发展的助推条件。

(二)南昌市经济型酒店发展中存在的一些问题

1　服务质量及水平不尽人意。南昌经济型酒店虽入住率高，但由于价格低廉，利润空间有限。而服务质量与员工素质密切相关，但受成本控制影响，南昌的经济型酒店在人员招聘、培训等方面受到一定限制，加之本地人才也大多流向沿海经济发达地区，难以配备专业酒店服务队伍，服务质量和水平自然有限，仅仅抓住了“经济”二字，和通常意义上的宾馆、小旅馆并没有质的区别。

2　市场趋向饱和。南昌作为国家级历史文化名城，旅游发展形势日渐繁荣，但比起一些发展旅游业较早的城市(如杭州、厦门、桂林等)相对来说还是较为落后。酒店已经达到饱和状态，经济型酒店的发展空间已经不大，过度的扩张势必造成资源的浪费。

3　缺乏市场细分，产品档次差异未凸现。虽然经济型酒店如此迅速地挤入南昌市场，但还没有出现细致的市场划分和多样产品。目前，南昌经济型酒店的产品发育还没有完全成熟，产品档次差异未凸现，各种类型之间的区别也不甚明显。目标市场比较笼统，覆盖从商务人士到普通旅游者的大区间市场。

二、南昌经济型酒店的发展策略分析

(一)加快实现人才的管理更新

1　建立和完善人才培养机制，储备新生力量。人才储备是经济型酒店在未来发展中能否取胜的最为关键的因素。酒店应制定长期人才战略，可挑选优秀的应届酒店管理专业的大中专院校毕业生或酒店工作岗位中有发展潜力的年轻人加入人才培养计划。酒店可以根据自身需要，每年有计划地从应届毕业生和年轻的从业者中挑选优秀的人才，有针对性地进行理论教育，并提供一些“见习经理”、“总经理助理”“副总助理”等岗位，丰富其实践经验。在经过综合培养之后，按期晋升为中高层管理人员。

2　加强对基层员工综合素质的培养。“经济”并不意味着服务质量的折扣，服务质量和房间价格一样都是消费者考虑的关键因素。酒店的员工特别是基层服务人员更需要接受严格的培训，从仪容仪表到专业技能，都要做到整齐统一，尤其是品牌化连锁经营的经济型酒店更应该使客人在任何一家分店都可以享受到相同质量的标准化服务。

3　可考虑与相关学校进行订单式培养合作。考虑到南昌地处中国中部地区，在人才引进上存在一定难度。因此，一些规模扩张迅速的经济型酒店可考虑与南昌本地的一些大学联合。一方面，酒店可向学校提供人才需求的市场变化状况，使学校得以完善专业学科设置，并可以在一定程度上解决学校酒店管理专业学生的实习和就业的问题；同时，学校可根据酒店的实际用人需求设计一些理论和实践课程，从而让酒店更易聘用到符合自身发展特点和需求的人才。

(二)定位差异化

针对日趋饱和的市场，新兴经济型酒店可对南昌市旅游市场进行细致的划分，给自己寻找一个相对个性化和独特性的定位，而且通过这种定位，反而可以吸引顾客群体的关注和人住，挖掘客户的新兴奋点。比如可以考虑自费旅游族、学生族、三口之家族、旅行社团接待、广告人酒店、女子酒店等等，结合自身实际打出差异化，忌走克隆路。

(三)加强协会和服务组织的作用

最大程度地发挥江西省旅游协会等行业管理协会的功能，为经济型酒店的发展提供指导、交流、协调、自律、服务，避免盲目的规模扩张和无序竞争。还可在政府机构指导下，成立经济型酒店协会或商会等方式，引导经济型酒店正确发展，积极探讨经济型酒店健康发展的策略，协调经济型酒店与其它饭店及相关行业的和谐发展。政府要鼓励本地经济型酒店走连锁化、品牌化的道路，扩大市场份额，助推南昌商贸旅游业快速发展。

(四)加强与发达地区的行业交流

酒店业是一个国际化、标准化特点强的产业，先进、适用的酒店模式应用应该得到有效传播。从建筑外观到先进材料，从设施到使用物品，从电脑硬件到软件，从经营模式到管理服务规范，以及绿色环保等，都有科学的标准和实施程序。南昌作为一个内陆城市，经济型酒店起步较晚，对外的学习、交流要增多。引进好的管理模式和方法，可以使南昌的经济型酒店发展少走弯路，对其长远发展具有重要意义。

发展经济型酒店，是我国酒店业发展新阶段的需要，是社会经济发展的需要，是改革发展的需要，是我国融入经济全球化的需要。作为江西省会的南昌——这一座高速发展的城市中，经济型酒店不仅有发展的必要性和可行性，而且有现实的紧迫性和巨大的机遇性。对于中国中部地区的经济崛起有着重要的意义和深远的影响。

[参考文献]

[1]甄红线.经济型饭店在中国发展的现状、问题和对策[J].北方经贸，2005，(3).

[2]颜庭干.我国经济型酒店发展的SWOT分析[J].经济师，2004，(4).

[3]赵永秀经济型酒店员工培训[M].中国时代经济出版社，2008.

[4]江西省旅游业发展“十一五”规划纲要[R].江西省旅游局，2006.

[责任编辑：水木]

作者：胡 晶 胡绍华

经济型酒店发展现状分析论文 篇2：

经济型酒店的现状分析以及发展策略①

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2016.24.072

摘 要：目前，在社会主义市场经济的主要组成部分里面，经济型酒店有着很重要的地位，而且它与旅游业的持续发展有着很密切的关系。现在中国的经济型酒店前景方面表现很好，不过还是有一些劣势很突出，需要改变发展战略，才可以把劣势变成优势。

关键词：经济型酒店 现状 分析 策略

1 经济型酒店概述

对于酒店的舒适程度和消费价格这两个方面，大众消费群体通常都会选择经济型酒店。因为现在的经济型酒店在设施方面非常完善，而且这样的酒店在投资和回报方面都比较大。经济型酒店不但有着特别好的服务，而且经营的成本也不是很高，而且会得到非常大的利润，所以这样的经济型酒店的发展前景是很有前途的。

2 中国经济型酒店的SWOT研究方法

SWOT研究法是系统地分析我国经济型酒店的具体情况的一种很有效的研究方法，具体是从优势、劣势、机遇与威胁这4个方面来对我国的经济型酒店做出具体有效的分析。这个方法可以了解我国经济型酒店的具体实际的情况，整理出可行的探究思路。SWOT研究方法是对经济型酒店的内外两个因素做出分析和研究，之后再做出合理的评价。SWOT研究方法的每个字母分别代表了优势、劣势、机遇与威胁。下面来具体看一下各个要素的具体内容。

2.1 优势

首先是成本优势。经济型酒店在成本上人员配置方面需要很紧凑，将多个岗位进行组合由一个人来具体负责，这么做的目的就是让经济型酒店在人员成本方面控制到可以承受的范围中。经济型酒店投资建成以后，后面的费用就不是很多了，这就是它的成本优势，高档的酒店是不能做到这一点的。

其次是价格优势。经济型酒店在管理及服务的成本方面不是很高，这样就让经济型酒店的成本控制在全局来看都很出色，因此在市场上的价位非常合理，大部分是在150～400元之间，我国的老百姓都是可以接受这样的价格区间的。以这样的价格区间来看，我国的经济型酒店在价格上是可以满足大部分消费者的要求的，和高档的酒店进行比较，经济型酒店有很高的价格优势，因此我国的经济型酒店在市场上非常受广大消费者的欢迎，占据了很大的市场份额。

最后是客源供给优势。经济是在持续地发展，老百姓的消费意识现在越来越强了，一些商务需求也变得越来越多，经济型酒店变成很多人的选择。一些外国人特别是很多商务人员来中国的次数逐年递增，这和经济型酒店的目标客户有着很大的关系，经济实惠设施完善的经济型酒店成为很多商务人员的第一选择。

2.2 劣势

第一，管理水平方式很低。我国的经济型酒店在发展速度方面是很快的，而且最近几年的规模也扩大得很快，不过应该看到，相关的管理还非常落后，缺少专业的管理人员，因为经济型酒店对成本的控制方面是很严的，而且对于服务的水平也提出了很高的要求，像财务系统、监控系统等全部都要做好应用。

第二，经济型酒店在经营中没有品牌意识。现在看来中国的宾馆行业里面虽然有经济型宾馆这样的形式，不过没有形成现代的经济型宾馆行业。这是因为中国的大部分经济型宾馆在规模方面都不是很大，很多是个人开的小型宾馆，而有很大影响力与品牌效应的大型连锁宾馆并不多，这就致使了中国的经济型宾馆的整体发展遭到了瓶颈，不能更好发展。所以今后一个时期，中国的经济型宾馆如果想要取得持续的发展，第一要做的是形成规模建立品牌形象，占据市场份额和加大宣传力度。

2.3 机遇

第一，国内市场出现了机遇。今后一段时间国内的酒店行业会遇到很多的整改问题，这将吸引很多的投资者把目光关注到这个行业上来。伴着中国的国际影响力日益强大，国内的各项旅游项目在宣传方面也表现得很好，而且政府对旅游行业制定了很多有利的政策，将会起到推动的作用，这些都会为中国的经济型酒店的进步带来机遇。

第二，国际市场的机遇。现在中国的旅游行业在国内的经济里面的地位提高了很多，发展成国民经济的主要组成部分。相关的数据显示，中国在今后的时间里会渐渐发展成接待游客最多的国家。旅游行业的稳步发展将有力地推动旅游业中的酒店行业发展和进步。经济型酒店在中国的酒店行业里面属于主要的类型，它的发展前景一定是非常乐观的。

2.4 威胁

第一，国际很多的知名品牌抢占中国市场。我国的酒店市场一开始就被很多的国际酒店品牌注意到了，他们一直在关注着我国的市场并且进入我国市场，2002年时美国一些酒店品牌就进入上海市场。这些价格很适中的国际酒店来到国内市场在很大程度上对国内的经济型酒店造成巨大的冲击。

第二，政府相关部门行政干预。经济型酒店一部分是国有体制，不管是经营还是在体制改革上都有着一些弊端，而且政府的干预很是频繁，一定程度上阻碍了经济型酒店业务的发展。

3 中国经济型酒店发展策略

第一，做好市场定位。经济型酒店在发展中，最先要做的工作就是找好目标的人群，明确方向才可以更好地发展。不管是什么，在发展过程中最重要的就是确定好市场的定位。中国现有的酒店都有要改进的方面。

目标群体的定位。经济型酒店的发展适用于普通酒店的发展过程，先要进行合理的目标人群定位，了解目标人群的需要之后再对酒店的相关产品做好研发。目前人民的生活水平有大幅度的提高，尤其是收入，这就推动了旅游业的发展，而酒店之间也竞争激烈，经济型酒店的主要适用人群是上班族和一般的消费者。

产品价格的定位。由于经济型酒店的目标人群主要是经济水平不高的人，所以产品的价格不可以太高。经济型酒店的价格必须低，这才可以满足他们的需要。经济型酒店的产品价格经常会被外界一些因素所干扰，这些因素中最主要的就是前期的投入资金和后期的运营费用，经济型酒店的因为价格不可以太高，所以日常的开销也不能很高。

第二，中国的经济型酒店市场布局。现在我国的酒店行业发展得很好，经济型酒店的发展更是在整个的酒店行业里面遥遥领先。经济型酒店大部分是以连锁的形式进行发展，经济型酒店发展的市场定位是国内。现在的经济型酒店发展得比较好的区域是在北上广这样经济发达的城市。

第三，经济型酒店的硬件设计。在进行室内设计的过程中星级酒店考虑的问题有很多，特别是在选材上，要突出星级酒店的豪华舒适的水平，重视品质。像一些地板的材质、卫生间的设施，还有壁纸、装饰品这些都是很重要的。而经济型酒店就与星级酒店的追求相反，经济型酒店崇尚的是物美价廉，主要的功能就是为广大的游客提供比较舒服实惠的住处。星级酒店通常都有很专业的办公区域，这个办公场所的设施是非常齐全与先进的，相比之下经济型酒店为客人提供不了这样设施完善的办公区域，只是满足游客的基本需求。很多的酒店只有办公桌椅，条件好的酒店会有配置比较低的一台计算机。如果一个经济型酒店与一个五星级的酒店有着一样的硬件设施条件，那经济型酒店前期投入就相当大了，违背了市场规律和运营最初打算。经济型酒店与星级酒店在品牌方面是一样的，不同的品牌经济型酒店有着自己独树一帜的风格，针对的目标客户群体也是不一样的。

参考文献

[1] 张雪明.浅论经济型酒店的发展[J].苏州职业大学学报，2004，15（2）：37-38.

[2] 贺丽霞.经济型酒店的现状分析及对策研究[J].长沙民政职业技术学院学报，2004，11（3）：43-45.

[3] 张慧.经济型酒店竟争策略选择——以如家酒店连锁为例[J].商业现代化，2005（1）：77.

[4] 邹统舒.经济型酒店的关键成功因素与经营模式[J].北京第二外国语学院学报，2003（3）：29-32.

[5] 苏甦.我国经济型饭店发展模式研究[J].江汉学术，2003，22（5）：26-28.

[6] 赵辉，杨洪涛.基于经济型酒店的新产品导入项目管理研究[M].华东理工大学出版社，2015.

[7] 廖良林.经济型酒店内部控制与风险管理的关联性思考[J].贵州工业大学学报，2008（1）：32-33.

作者：胡淑伟

经济型酒店发展现状分析论文 篇3：

我国经济型酒店现状分析和发展对策与战略研究

摘 要：我国经济型酒店，目前存在着供应断层，同时，发展前景也是一片大好。本文的主要内容如下：开篇阐述了经济型酒店的基本概念，着重分析了它的行业现状，以及内在的优势、劣势，和外在的机遇与威胁，并提出了发展的对策以及战略。

关键词：经济型酒店 发展对策 发展战略 品牌管理

一、经济型酒店的概述

目前，对经济型酒店的定义，并没有一个明确的说法。经济型酒店，一般指廉价酒店，这种类型的酒店，一般只经营客房，不提供或只提供相当有限的餐饮服务。Smith Travel Research Definition将经济型酒店定义为：价格低廉、针对20%低端市场的价格敏感消费者的酒店。从服务角度的来看，经济型酒店只提供有限的服务，突出“小而专”，客房经营是其经营的重点，其他的配套设施较少，但是，服务质量不能打折扣，于星级酒店相比，经济型酒店在必要设施和基本服务方面，应当保持 一致的水平。从配套设施来看，投资低廉，规模小巧，功能简单却水准较高，硬件设施不能雨商务型酒店相提并论，但能保证实用性和运作的低成本。从客源和价格来看，可以满足国内旅游者、中小型企业的商务旅者的需求。经济型酒店的主要客源为大众消费者，价格适中，在国内约为200元每间，属于普通民众可以接受的价位。从组织管理的角度来看，以人为本，管理结构扁平化，人员配备精简而高效。从投资收益的角度来看，经济型酒店投资小、见效快。目前，我国的经济型酒店，主要类型有：城市商务经济型酒店、汽车旅馆、公寓旅馆及常住型旅馆、乡村旅馆、景区旅馆、青年旅馆、家庭旅馆等等。

二、我国经济型酒店的市场分析

1.旅游业大环境。随着国民经济的快速发展，人民生活水平不断提高，我国已经发展成为了世界旅游大国。对于工薪家庭来说，旅游不再属于奢侈消费，但是在酒店的选择方面，依然倾向于中小型的、经济型的酒店。我国的旅游业模式，也发生了显著变化，国内旅游市场呈快速增长的趋势，对价格合理、服务品质优良的酒店需求暴增。同时，公路交通的发展，也带动着旅游业。我已经成为汽车大国，居民自驾旅游、探亲、经商等事务急速增多，极大激发了对汽车旅馆的需求。

2.需求市场分析。（1）国内旅游市场。随着国民经济的发展，普通老百姓生活更富裕了，节假日能够自由支配了，消费观念也改变了，国内旅游业大规模兴起。旅游消费水平稳步提高，旅游已经成为了大部分人的节假日必选项，同时，人均旅游消费的增长却趋于平稳，由此可见，我国旅游规模的扩大，主要归功于旅游总人数的增加。具有中等消费能力的工薪阶层，成为了支撑国内旅游业的主力军，他们用于住宿的花费，低于交通、餐饮、购物等活动。对酒店业来说，要满足中低档消费者为主的群体需求，经济型酒店发展的空间还是相当广阔的。随着民众消费观念的成熟，有常住需求的商务人士，如果基本的工作需求能得到满足，档次的高低并不十分重要，经济型酒店已经成为海内外白领的新宠儿。在经济型酒店发展较好的上海，年轻人、高材生、收入较高的群体，是其主要顾客。一旦在消费的初期，形成了对品牌的满意度和忠诚度，那么对经济型酒店维持较高的市场信誉度，以及较大的市场份额，无疑是帮助极大的。当然，经济型酒店的服务要求也是很高的。（2）国际旅游市场。国际旅游者的规模，在进一步扩大的同时，其主体结构也在悄悄发生变化，普通民众取代高档商务群体，成为入境旅游的主力军。他们对酒店的需求取向，从高档型转变成为经济型，因此，经济型酒店，又多了一个重要的市场保障。

3.供给市场分析。我国的经济型酒店，存在着供给的断层，大部分集中在星级酒店与社会旅馆。星级酒店服务虽好，但价格太高；社会旅馆便宜归便宜，服务质量实在不敢恭维。而安全、干净、价格又适中的经济型酒店，较少。因此我们可以预见，至少在短期内，我国经济型酒店的市场，不会饱和。正因为需求量大，再加上低投資，高回报的特点，经济型酒店这块市场已经成为中外酒店集团的必争之地。

从全国来看，经济型酒店的绝对数量并不少，但是符合省质量标准的并不多。符合标准的经济型酒店，在快速成长，但还没有形成规模。因此，我国的经济型酒店，有着良好的发展机遇：市场需求源源不绝、行业规模还未壮大。但是同时，也不得不面对来自国际上的激烈竞争，很多国际品牌也瞄准了中低端战场，以其管理优势向我们发出了挑战。正因为如此，我们更应该抓住机会，构建完整的经济型酒店产业体系，抢占先机，从容面对竞争对手。

三、我国经济型酒店的SWOT分析

SWOT是指Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunitise（机遇）、Threats（威胁）这几个英文单词的首字母。SWOT分析，就是从行业的内部条件，以及外部环境分析，做出系统的评价。

1.优势S。（1）成本优势。经济型酒店，和高档酒店来比的话，其经营成本是相对较低的。硬件配置实用性高，没有多余的摆设。比如，用挂壁式空调取代中央空调、餐厅以及大堂的面积控制在最小范围、不设立美容和娱乐设施、卫生间只设淋浴等等。在人力成本方面，经济型酒店拥有着较小的规模和相对简化的设施，员工可一人多职位，这些都能降低人力开销。（2）价格优势。由于运行成本低廉，经济型酒店具有竞争的价格优势。其服务质量能够满足一般公务、商务旅客、普通旅游者的需求，又拥有普通工薪阶层可以接受的价位。（3）客源供给优势。随着国内旅游业的发展，以及国际交流的增多，经济型旅馆，渐渐拥有了一定数量、且相对固定的客源，即普通民众、中小型企业主、普通商务人员、自费旅游者等等。

2.劣势W。（1）经营管理劣势。目前，我国的经济型酒店，专业化管理水平不高、模式单一、缺乏统一的服务标准，以及存在着盲目的价格竞争，品牌意识欠缺等问题。（2）转型发展面临障碍。相比于高档酒店，经济型酒店的产权关系复杂，有不少还是是地方机构的附属单位，很少经过市场的洗礼，属于半吊子的商业化运营，对商业发展不敏感，缺乏市场竞争意识。（3）市场认知不足。我国的经济型酒店，起步较晚，品牌知名度较低，品牌意识还缺乏，甚至对“经济型”还有所误解，部分所谓的经济型酒店，卫生条件很差，服务质量也不高。事实上，“经济”是相对于“豪华”而言的，基本的服务质量必须得到保障，绝不是代表脏、乱、差。

3.机遇O。（1）国内市场的机遇。得益于政府机构改革，很多附属的招待所与政府机构脱钩，大量的政府招待所能够参与到市场竞争中去。政策的放开，还能吸引不少民间资本，为经济型酒店的发展注入了活力。（2）国际市场的机遇。中国的旅游业，已经成为新的经济增长点，未来数十年间，大批国外游客将为我国旅游酒店业带来生机。（3）酒店供给结构的畸形。在我国，已经建成的酒店，在数量和质量上分配不合理，星级酒店和社会旅馆两极分化，而质量不低、价格不贵的高性价比型旅馆，极其空缺，经济型酒店有望补上这一段层。

4.威胁T。我国的经济型酒店所面临的主要威胁，主要有以下两方面：第一，许多国际品牌抢滩登陆，对我国国内的经济酒店市场以及经营格局，造成直接冲击。第二，一些政府部门，可能会对经济型酒店的产权转移，造成不必要的干扰。

四、我国经济型酒店的发展对策与战略

1.发展对策。精确地找到自身的市场定位，并突出经济型酒店的主要功能；合理地选择硬件搭配，实现用最低程度的配置达到最高质量的服务；合理分配人力资源，实现人员的多功能化；建立系统的管理体系，善用网络的推广和营销；建立统一的服务标准，配备专业的维护队伍；强化品牌管理，打造优秀的酒店企业文化。

2.发展战略。我国的经济型酒店发展战略，可以分为联合化和个性化两种。第一种：走向集团化、规模化，整合有利资源，形成资本和技术的规模效益。第二种：探索个性化、特色化的服务，真正做到“小而专”，提供多元化的消费。

五、结语

随着经济的发展和人民生活水平的提高，经济型酒店已经渐渐占据主要地位，我国经济型酒店的发展，有着良好的机遇，同时又面临的挑战，我们必须抓住机会，在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

参考文献：

[1]贺丽霞.经济型酒店的现状分析及对策研究[J].长沙民政职业技术学院学报，2004，11（3）：43-45

[2]邹统钎.经济型酒店的关键成功因素与经营模式[J].北京第二外国语学院学报，2003，115（4）：29-32

[3]李怀勇.经济型饭店的发展战略[J].旅游科学，2002，（8）：22-25

作者：佟欣