啤酒行业动因分析论文

[摘要]企业并购作为企业发展和扩张的一种手段已成为企业发展战略中越来越重要的组成部分。作为企业管理者必须对企业并购有全面的认识，尤其是对企业并购的动因。文章以我国的啤酒行业为例，对企业的并购动因进行分析，以求在并购实务中能为企业决策者们提供决策参考。今天小编给大家找来了《啤酒行业动因分析论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

啤酒行业动因分析论文 篇1：

啤酒业发展的四条导航线

伴随未来啤酒行业总量继续保持稳定增长、行业集中度进一步提高、行业利润水平逐步提升和易拉罐呈井喷式增长等四大趋势，啤酒企业需要从行业发展的内核入手，提高核心竞争力。

从1903年我国第一家啤酒厂——青岛啤酒厂建立以来，我国啤酒行业已有百年历史。改革开放之前，啤酒行业增速较低，直到1980年我国啤酒行业才开始高速发展，1981～1990年啤酒产量复合增速高达25.9%。而近几年，我国啤酒人均消费量已达国际平均水平，行业已进入低速扩容阶段。2008～2011年啤酒产量增速连续四年在10%以下，2011年啤酒产量为4989.9万千升，实现收入1589.36亿元，2012年上半年啤酒产量2398.3万千升，同比增长2.06%；实现收入781.81亿元，同比增长4.5%。2006年到2011年五年间，中国啤酒市场规模增长了29%。那么未来啤酒行业将会如何发展是行业主管部门、企业本身及投资者普遍关心的问题。

1 未来几年的啤酒四大发展趋势

未来啤酒行业将会呈现总量继续保持稳定增长、行业集中度进一步提高、行业利润水平逐步提升和易拉罐呈井喷式增长等四大趋势。

啤酒行业必将进入寡头垄断时代

啤酒是个利润率不足5%的微利行业，行业三甲6%的毛利与银行利息基本持平，这种微利环境给三甲之外的中小品牌带来了极为恶劣的生存环境，众多的啤酒企业因此而倒下，或被收购兼并。中国啤酒行业经过多年的高速发展，尤其是伴随着近年来啤酒巨头的相继扩张，以及各地跑马圈地的兼并与收购，行业集中度进一步提高。目前啤酒行业的竞争已进入寡头贴身肉搏阶段，整体走势开始由前期的扩张状态进入一个整合调整的状态。产品的高度同质化和显著的规模效应是啤酒行业整合的两大驱动力，从分散经历整合再到高度集中一直是世界各国啤酒行业发展的普遍规律。我国啤酒行业集中度将进一步提高。目前我国四大啤酒巨头华润雪花、青岛啤酒、燕京啤酒、百威啤酒已占据我国60%以上市场份额，但相对美国、日本等发达啤酒国家啤酒巨头90%的市场占有率。这种日益明显的寡头趋势仍在深化，啤酒业新一轮的整合机会仍然很大。长期来看，后整合时期行业集中度不断提升、产品结构加速调整，龙头企业的市场份额将快速提高，盈利能力将不断增强。短期来看，龙头公司由于具有较强的提价能力，成本压力最小。经过20多年的资本博弈，几大啤酒巨头基本完成了规模竞争力的原始积累。对比发现中美两国啤酒行业发展路径相似，预计未来5～10年我国啤酒行业将形成寡头垄断格局。民生证券研究院的一份报告指出：国内前三强市场占有率未来几年有望从47%提升至60%以上。国内啤酒行业近几年高速整合，使得前三强市场占有率快速提升，2004年仅为32.74%，到2011年已经提升至46.73%，预计未来将提升到60%以上。

近年来啤酒企业呈现数量下降，规模上升的特点。2011年啤酒企业为210家，较2003年少了121家。我国啤酒行业的发展阶段和发展模式决定了目前仍处于并购整合期。整合的动因是企业寻求扩大自身规模，提高市场竞争力，未来啤酒行业必将再次迎来一次整合高潮。

啤酒总销量2015年或能达到6030万千升左右

我国未来啤酒需求增长主要源自三个方面：一是农村啤酒销量的快速增长，农村人均收入突破1000美元后，将带动啤酒消费快速增长；农村人均食品年消费支出基数较小，占总消费性支出的比例还有较大提升空间。二是中西部地区啤酒市场的高速成长。2005～2011年，青海、西藏、云南、广西及贵州人均消费量复合增速最高，分别为30.15%、22.59%、19.93%、18.13%及15.33%，这些地区均为我国欠发达的中西部地区。而西部大开放整体规划时间为50年，共三个阶段，现刚进入第二阶段，我们可以预计消费基数较低的中西部地区的快速增长仍将带动我国啤酒人均消费量的增长。随着调整收入结构政策的贯彻落实，未来中西部地区的收入将快速增长，啤酒消费的巨大空间将被打开；三是人均啤酒销量将提高，与消费习惯相似的日本（人均消费啤酒50升/年）相比我国人均啤酒消费量至少还有40%的增长空间。此外未来五年啤酒主要消费群体——20～30岁人口占比的扩大也是支持啤酒消费增长的另一重要因素。

宏观经济增长将拉动行业增长。将1980～2011年的人均GDP增速和人均啤酒消费量增速进行相关分析得出结论：啤酒消费与宏观经济之间显著相关，它的发展受益于宏观经济的增长。随着未来我国宏观经济的快速发展，城市化进程的加快，人均收入的增加，行业的销量也会稳步增长。据中国社科院预测，到2015年城市化率53%，这将带动啤酒消费保持稳定增长。

销量减速，利润提速，高端时代来临

销量的低增长对于行业并非末日，吨位销量的低增长是现实，但是销售收入的增长却成为亮丽的一面。也就代表着行业的吨酒价格提升速度会大大快于吨位销量的增长。行业消费升级、产品升级的大幕就此拉开。低价竞争的下行路线渐行渐远，以中高端竞争为主流的品牌上行竞争惨烈。截至2010年，年产量在20万千升以上的啤酒企业中，除四家巨头之外，仅剩21个保持独立性的地方品牌，未来可以作为并购标的的企业越来越少，并购成本越来越高，啤酒企业将以自建或扩建新产能为主。未来娱乐渠道将成为啤酒厂商的主攻方向。高端纯生啤酒占比也将提高，并且提价预期强烈。未来4元/瓶以下的低端啤酒将逐渐减少，中档啤酒将成为主流，中高档和高档啤酒的市场份额将提升。目前4G/瓶以上中高端啤酒占全国啤酒消费量约30%，而高端啤酒（纯生啤酒）仅占5%左右，而日本纯生啤酒市场份额高达95%，德国50%，美国30%，都远高于我国高端啤酒份额。

未来企业盈利水平上升主要通过三条路径实现：一是提高啤酒销售价格。通过对比可以看出，中美两国每升啤酒价格分别占个人收入的0.025%和0.035%，我国低于美国30%。我国啤酒吨酒价格远低于国际同行水平。具体提价方式包括优势区域提价、产品结构调整和包装减量降度等。二是降低销售和管理费用。由于销售和管理费用占比较高，我国主要啤酒企业毛利率虽接近世界同行水平，但税前利润率却处于全球末位。我们认为啤酒行业经过再次整合，市场份额进一步集中，营销和管理费用将下降。三是控制原料成本，特别是大麦成本。随着国内大麦种植面积扩大、企业降低麦芽汁浓度或采用替代品，未来我国啤酒企业议价能力将增强。对上游原料成本的控制预计需要较长时间，而国内粮食价格仍将维持上涨趋势，因此对利润贡献也不突出。

预计再过五年左右，我国啤酒行业二次整合高潮基本结束，寡头垄断的市场格局初步形成，主要生产企业的市场份额相对稳定。届时企业由于并购而产生的销售、管理和财务三项费用将显著下降；企业间的竞争程度趋缓也将使毛利率得以提高并购后市场份额增加和生产能力提高将带动企业销量增长，并有利于产品结构升级。上述效应都将推动企业盈利水平的回升。

易拉罐呈井喷式增长

易拉罐罐体国产化及成本下降，加之消费结构升级给易拉罐普及带来机会。易拉罐的低营销成本及消费便利性给普及带来可能。易拉罐市场井喷式增长时代来临，未来增长幅度会大大超过瓶啤，拉罐市场从高端消费下移到普通消费，从季节性节日消费变为常态化消费，年度增幅会超过30%。现阶段中国啤酒市场的罐装啤酒挑战瓶装啤酒的各种条件已经成熟。从世界市场上看，美洲啤酒市场罐装产品占到70%～80%，日本啤酒市场的罐装啤酒占到80%～90%的份额，从全世界范围来看，易拉罐占比达到27%。而目前中国市场的罐装啤酒产品份额尚不足13%，可以预见，易拉罐未来的增幅将会成为啤酒行业的所有品类中最快的一种。包装物的变化成了啤酒行业产品升级的最主要标志。从捆扎到塑包，啤酒行业用了几十年。塑包啤酒风行了也有20年，目前逐步在淡出，纸箱普及时代已经来临，未来包装物的升级必然是易拉罐市场的放大及普及。

2 啤酒业强“国”之路

在资本面前，营销手段大多都要失灵的。很多中小企业的营销将士们在攻城伐兵中血淋淋厮杀得不分胜负的时候，总部却被资本袭击了。不战而屈人之兵，这就是资本闪电战的魅力。如果说攻城破店是持久战，那么资本收购就是闪电战。资本收购，尤其是战略性的连片收购造就了巨头们以省为单位的基地市场开始形成，垄断型的基地市场打造也就成功了，基地市场也就是企业的品牌基地，利润基地。传统地盘战与资本闪电战贯穿了中国啤酒的发展历程，但是在集中度越来越高的今天，可以争夺的地盘没有了，可以收购的对象少之又少。资本的逐利本性就显现了，品牌战就此开始。对于企业而言，品牌的最直接作用就是盈利，企业能否持久的发展不是销量多大，而是通过运营获取持久的盈利能力，发展能力。量利选择，大与强的徘徊成了企业决策者两难的命题。我国啤酒工业还有许多啄需解决的问题。如循环经济，有不少企业并没有把这个作为工作重点来抓，特别是节能降耗、三废治理、环境保护等方面还存在不少问题。比如市场竞争方面，低价竞争的态势也是愈演愈烈。小啤酒厂借着地方保护，在市场上低价销售产品，严重破坏市场竞争的秩序和环境。同时一些规模较大的啤酒集团也不惜资本扩大市场份额，进行低价倾销。再加上近两年啤酒上要原辅料价格持续攀升，能源、交通费用持续上涨，工资、环保等费用明显增加，导致啤酒企业成本急剧提高15%左有，成为啤酒行业发展的障碍。

面对诸多问题，我国啤酒企业任重道远，需要从行业发展的内核入手，提高核心竞争力。

资本运作与整合

基于这样一个规律：认可（喜欢）产品——追随内涵——享受品牌带来的精神和文化满足。关于品牌，始终是啤酒行业乃至酒行业目前不变的话题。从市场角度来看，啤酒企业要做的应该是品牌的市场，而不是单纯的产品的市场。对于像青岛这样的国内啤酒巨头，应实行“单个品牌”为龙头，其他强势品牌差异化定位的综合品牌策略，同时要注重品牌意识的培养及品牌推广。而对于后进品牌，不妨采用“插位”这一品牌营销新战略，通过颠覆性的品牌营销，打破市场原有的竞争秩序，进而超越竞争对手。

走国际化之路

中国啤酒业目前应更具全球化的视野和认知，而不应固受单一的民族情结，“厮守”本土。在中陶啤酒市场日渐开放的进程中，中国啤企应在攻守中与“外资人鳄”或联手或抗衡，实现“走出去”的战略。如青啤、燕啤等啤酒企业集团，虽然与AB、SAB等国外航母相比还有相当差距，但已是令人生畏的“驱逐舰”，完全可在世界啤酒之海与跨国公司中博弈。只要啤酒企业能培育起核心竞争力，主动出击，及早应对，正确选择经营战略，建立起持续稳固的竞争优势，就能以自身的国际化一体化，对跨国公司的一体化进行回击反攻。

作者：董鹏　张红涛

啤酒行业动因分析论文 篇2：

企业并购动因分析

[摘要]企业并购作为企业发展和扩张的一种手段已成为企业发展战略中越来越重要的组成部分。作为企业管理者必须对企业并购有全面的认识，尤其是对企业并购的动因。文章以我国的啤酒行业为例，对企业的并购动因进行分析，以求在并购实务中能为企业决策者们提供决策参考。

[关键词]啤酒行业；并购；动因

一、引言

并购，是兼并(Merger)与收购(Acquisition)的合称，并购在经济学上的含义通常可解释为一家企业以一定的成本和代价取得另一家或几家独立企业的经营控制权和全部或部分资产所有权的行为。在实际中，并购(M&A)通常包括公司接管以及相关的公司重组、公司控制、企业所有权结构变更等。自19世纪末20世纪初，世界上先后经历了五次大规模的并购浪潮，最近的一次自20世纪90年代末至今还在延续。近期国内就有美国凯雷收购徐工，宝钢并购八一钢铁、邯郸钢铁、马钢股份，海螺水泥并购巢东水泥，国美收购永乐电器，帝亚吉欧收购水井坊等并购事件。在竞争性经济条件下，企业只有不断发展才能保持和增强其在市场中的相对地位，才能生存下去。一般情况下，企业可以选用两种方式进行发展：(1)通过内部投资新建方式扩大生产能力；(2)通过并购获得行业内原有生产能力。其中，并购是国际企业公认的效率较高、较迅速的方式。本文以我国啤酒行业为例，对企业的并购动因进行分析。

二、文献回顾

对于企业并购行为，经济学家们作了大量研究，尝试从不同角度分析企业并购的动因、效应及如何实现自身发展或解决自身存在的问题，形成了诸多关于企业并购的理论。新古典综合派有关并购动因的理论主要有规模效益理论、市场力假说及税赋效应理论。规模效益理论是指在一特定时期内，企业产品绝对量增加时，其单位成本下降，从而提高利润水平。市场力假说将企业并购的动因归结于并购能够提高市场占有率，由于市场竞争对手的减少，优势企业可以增加对市场的控制能力。税赋效应理论认为并购是由于一个企业有过多的账面盈余，因而必须承担高额税收，为减轻税收负担而采取的行为，被兼并企业往往由于税收负担过重无法持续经营而出售，由于亏损可以在若干年内税前弥补，一个有高额盈余的企业并购一个亏损企业，无疑会带来税收的好处。

由Weston提出的协同效应理论认为公司并购对整个社会而言是有益的，这主要通过协同效应体现在效率的改进上。所谓协同效应，是指两个公司实施并购后的产出比并购前两个公司产出之和要大，即1+1>2，主要体现在经营协同效应、财务协同效应、管理协同效应等方面。该假说主要为企业间的横向并购提供了理论基础a经营协同效应来自于规模经济和范围经济，财务协同效应的来源主要是可以取得较低成本的内部融资和外部融资，管理协同效应主要来源于管理能力层次不同的企业合并所带来效率的改善。

委托一代理理论对企业并购动因的解释可归纳如下：并购可以降低代理成本。Manne(1965)认为并购事实上可以提供一种控制代理问题的外部机制，当目标公司代理人有代理问题产生时，收购或代理权的竞争可以降低代理成本。而Mueller(1969)提出的假说认为代理人的报酬取决于公司的规模，因此代理人有动机通过收购使公司规模扩大，而忽视公司的实际投资收益率。

新制度经济学派认为并购的动因在于对并购后公司潜在效率的追求，包括节约交易费用、效率最优化等。Coase(1937)提出的交易费用理论为理解公司并购提供了一个较有解释力的基础。Williamsion(1951)进一步发展了Coase的理论，深入研究了企业“纵向一体化”问题，认为纵向一体化有效地削弱了人的机会主义和有限理性，克服了环境的不确定性。

三、我国啤酒行业并购现状及动因

我国的啤酒产业1978年时只有少数几家啤酒厂，全国啤酒产量也只有40万吨。20世纪80年代以年均递增近30％的高速度增长，到1988年，在数量上已发展到813家。总产量上到656.4万吨，仅次于美国、德国，名列世界第三，到1993年就跃居世界第二。1997－2002年间，我国啤酒产量年均增长7％，到2003年达到了2400万吨，超过了美国，成为世界上最大的啤酒生产国和消费国。2006年啤酒产量已达到3600万吨。我国的啤酒人均消费水平也从1978年的5公升增长到2006年的27.6公升，与世界消费水平同步。以美国和日本为代表的成熟的啤酒行业集中度较高，几大啤酒公司垄断市场，占据全部销量的80％－90％。20世纪90年代中后期以来，我国的啤酒企业通过一系列的兼并重组，中国啤酒行业的集中度得到一定的提高，国内前十大啤酒生产商已占全国市场份额的61％，但是青岛、燕京、华润三大巨头的市场占有率之和仅为36％左右，市场上活跃的大多数还是区域性品牌，行业集中度有待于进一步提高。

青岛啤酒公司自1995年以来在全国重要区域展开了一系列的收购兼并活动。已在鲁、京、沪、粤、陕、苏、闽等17个省市设有近50多个啤酒生产分厂，在我国主要的经济发达地区生产销售不同档次的各种品牌啤酒，2006年总产量达到500万吨。燕京啤酒在1999年开始连连兼并30多家啤酒企业，2006年啤酒销量已达300多万吨，尤其公司通过在二级市场上几次增持惠泉啤酒股权，公司持有惠泉啤酒有限售条件的股份1.25亿股，占惠泉啤酒总股本的50.03％，为惠泉啤酒的绝对控股股东。华润集团已将27家啤酒公司收至麾下，年生产能力突破350万吨，产销量超过220万吨，国际著名啤酒厂商SAB是华润啤酒集团的三个股东之一。华润凭借雄厚的资本，先后并购沈阳“雪花”和四川“蓝剑”两大名牌。苏格兰纽卡斯尔啤酒股份有限公司以每股10.5元人民币的价格受让重啤集团的国有股5000万股，占重庆啤酒总股本的19.51％，股份转让完成后苏纽公司成为重庆啤酒第二大股东。

通过前述各种经济学派对企业并购行为解释，结合我国啤酒行业的生产经营特点，分析我国啤酒行业兼并重组动因如下：

第一，啤酒行业特点是典型的规模经济，通过并购，可以扩大市场规模，同时降低经营成本。随着企业市场规模的不断扩大，单位成本呈下降趋势，进而企业的利润能够不断得到提高。因此，啤酒企业出于经济上理性的思考，追求企业不断地做大做强。

第二，从国内企业来讲，我国大部分啤酒生产企业的生产销售地域性严重，销售网络还是局限于本地区或者某一地区，其他地区占有率很低，同时还有一些地区的市场没有得到开发。在这种形式下，一些企业把目标瞄向了自身市场以外的地区，通过并购重组其他地区的市场，打开销售渠道，从而扩大自己的销售，同时因为本地化生产，降低了成本。

第三，树立品牌效应。国内啤酒行业生产能力目前相对过剩，供大于求，市场竞争激烈，导致低层次的价格竞争。国外企业进入中国一般把目标定在了高端市场，它们追求的是品牌效应。面对国外企业的冲击，我国企业也正在改变营销思路，实施品牌发展战略。我国啤酒行业品牌的建立是循着一个思路：地方品牌、区域品牌、全国品牌到世界品牌。以全球化的观点来考虑，品牌对于一个啤酒企业至关重要，这种情况下，通过并购优质资产，扩大了销售范围，同时也扩大了知名度，进而为进人中高端市场、进行品牌竞争减少了一些障碍，为企业拓展了一条长远的发展道路。

第四，啤酒行业的并购重组可以实现协同效应，增强企业进入壁垒，建立优势的竞争地位。从啤酒产品本身来讲，差异化非常困难，因此，啤酒企业在不断的并购中完成企业的战略布局，通过扩大企业规模以及提高企业的知名度，给同行业的竞争者或后进入者设置了障碍。由于地方保护及消费者偏好的问题存在，有实力的啤酒企业通过并购一个地区的啤酒企业，可以赢得市场的准入条件，以及地方政府优惠的投资政策支持，进而可以控制市场资源，包括市场网络资源、物质资源、人力资源以及关系资源，这些优势资源是啤酒企业实现低成本、高效益、大规模的必要保障。

第五，提高市场份额。市场份额代表着一个企业对市场的控制能力，市场份额的不断扩大可以使企业获得某种形式的垄断，这种垄断既能带来垄断利润又能保持一定的竞争优势。如青岛啤酒对全国各地的啤酒生产企业开展的横向并购对提升青岛啤酒的市场份额的影响最为直接，也最为显著。青岛啤酒在实现规模经济的同时，也提高了行业的集中程度，其市场占有率由最初的不到3％达到了现在的14％。

四、结语

综上所述，在市场经济中，企业的并购行为会受很多因素的影响，本文基于已有的并购理论对我国啤酒行业并购现状及动因进行分析，得出了啤酒行业经历的一系列并购活动，主要原因是实现规模经济、提高市场占有率、树立品牌效应、追求协同经营等。当然这些结论对于当前的其他行业的并购和整合也有一定的参考作用。

作者：汪东生

啤酒行业动因分析论文 篇3：

企业选择零杠杆政策的动机

【摘要】基于我国2012～2016年沪深两市A股上市公司的财务数据，分析我国零杠杆公司的现状和行业分布特征，同时以贵州茅台为例，通过与烟台张裕和青岛啤酒财务状况的对比，分析其選择并保持零杠杆政策的经济动机。研究发现，贵州茅台选择零杠杆政策的原因在于现金流的充分性。此外，白酒行业高毛利率的特征以及2015年以来整体的复苏增长趋势使得业内公司普遍具有高发展能力，这为贵州茅台持续采用零杠杆政策提供了重要基础。研究结果能够为企业的资本结构改革提供创新思路，对于有意向选择零杠杆政策的公司具有借鉴和参考价值。

【关键词】资本结构;零杠杆;经济动机;现金流

一、引言

传统的资本结构理论认为，负债融资的利息可以从税前利润中扣除，达到利息抵税的目的，但过度负债也会给企业带来财务危机，降低了企业在资本市场上的信誉度，提高了资本成本，即破产成本。当负债融资带来的边际税盾效益大于边际破产成本时，企业应持续增加杠杆直至两者相等，此时企业达到最优资本结构，企业价值得以最大化[1]。

然而，近年来越来越多的公司却倾向于选择低负债的融资方式，公司账面杠杆比率远远低于达到最优资本结构时的杠杆比率，并且这一数值呈持续降低趋势，极端情况下甚至出现了零债务融资的现象，我们将其称为零杠杆公司。从资本市场的趋势来看，2008～2016年，上市公司中零杠杆的企业数量从349家增加至633家，占上市公司总数的比重从10.31%上升至19.67%，平均值达到14.98%。“零杠杆现象”似乎成为一种越来越普遍的资本市场走向，这也引发了学者的关注和研究。

为什么各类公司均青睐于选择零杠杆，已有学者从负债融资受限、其他融资渠道等方面解释了企业选择零杠杆的原因[2，3]。不同于已有研究，本文运用案例分析的方法，以贵州茅台酒股份有限公司为例，重点从现金流的角度探讨企业选择零杠杆的动机。在当前企业财务风险普遍较高、政府大力推动去杠杆的制度背景下，本文的研究结论具有一定的理论意义，为企业合理安排资本结构提供了一定的借鉴与参考。

二、理论基础与文献回顾

企业融资方式主要分为内源融资、负债融资和权益融资三种。权衡理论认为，上述融资方式各有利弊，通过负债融资和权益融资的相互权衡，企业最终形成最优资本结构，此时的杠杆比率达到最佳。Gra?ham[4]的研究却发现，许多公司会选择放弃债务这一融资来源，仅利用内部融资和权益融资方式。选择低于最优资本结构时的杠杆比率，这与以往认为的负债融资具有税盾效益并能提高公司价值这一理论不符。这一低杠杆现象开始引起国外学者的注意，并引申出更极端的零杠杆情况。Strebulaev等[5]通过研究发现，在1996～2004年间的美国资本市场上，平均有10.63%的公司不使用任何负债融资，他将这种现象定义为“零杠杆现象”（zero-leveragephenome?non），并首次提出了“零杠杆之谜”。

具体来说，零杠杆现象主要针对资本市场上非金融类上市公司，其所负债务中的短期借款和长期借款合计为零，其中短期借款包括资产负债表中的短期借款和一年内到期的非流动负债，长期借款包括资产负债表中的长期借款和长期应付债券。这一界定将“零杠杆”与“低杠杆”区分开来，后者指企业的未偿还债务低于预期值，大多数现存模型仅能解释“低杠杆现象”，但不能涵盖越来越多上市公司所负债务低至零的现象。“零杠杆现象”弥补了这一缺陷，解释了公司完全不依靠负债进行融资的行为。

从公司的业绩特征来看，学者们发现，零杠杆公司往往拥有更强的盈利能力，现金持有比率更高，支付的现金股利也更多[6]。DeAngelo等[7]、Devos等[8]发现，处于成长初期的年轻企业，有很大的成长空间，它们的经营业绩具有高增长率，也更倾向于采用零杠杆政策。国内方面，陈艺萍等[9]的研究发现，相对于杠杆公司，零杠杆公司的净资产收益率、每股收益等财务业绩更加优秀。张信东等[10]利用我国民营上市公司的数据，验证了在我国市场上零杠杆公司存在上述特征，还发现选择零杠杆政策的民营企业往往规模更小，担保能力更弱。

对于零杠杆现象背后的经济动机，国外学者认为其与融资约束、内源融资充分性、权益融资充分性有关，融资约束越高、内源融资越充分、权益融资越充分的公司更倾向于选择零负债融资。Devos等[8]的研究认为，相较于杠杆公司，零杠杆公司的规模较小，往往在债务市场上享有不理想的声誉，获得银行债务融资的可能性较低，从而受到更多的融资约束，公司出于融资能力的限制而被迫选择了零杠杆政策，这一决策是被动的。DeJong等[11]认为，盈利较多的公司相较盈利较少的公司，对外源融资的需求更少，内源融资充分的公司具有优异的市场表现力和充足的现金流，这使得它们更少依赖外源融资，增强了选择零杠杆政策的动机，因而这一动机是主动的。Byoun、Xu[6]认为，由于股权融资存在替代效应，有充足股权融资的公司会减少其对债务融资的需求，从而有更高的概率成为零杠杆公司。国内学者黄珍等[2]的研究同样显示，融资约束对公司零杠杆政策的选择产生了影响，受到高融资约束的公司往往更可能采用零杠杆政策。他们也率先提出权益融资充分性这一动机并进行研究，认为权益融资充分的公司更可能选择零杠杆。汪金祥等[12]采用投资-现金流敏感性来衡量财务弹性，并认为高财务弹性在一定程度上解释了公司选择零负债融资的原因。

代理成本的高低也是影响零负债决策的因素。国外学者对该结论所持意见不一：有学者认为，采用零杠杆政策公司的管理制度已达到一定完善程度，管理层与股东之间的代理成本并不会引致公司选择零负债融资。黄珍等[3]在分析了零杠杆政策对企业造成的影响后发现，代理冲突会因为零负债而增强，导致代理成本上升。

整体来看，目前国内对零杠杆现象的研究尚未进入成熟阶段，文献数量较少，并且研究多以零杠杆政策的影响因素为视角。研究方法上，大多数以我国上市企业数据为样本建立模型进行系统研究，鲜少有文献通过某一企业案例进行具体分析。不同于已有的研究方法，本文将运用案例分析的方法，以贵州茅台酒股份有限公司为例，深度剖析我国白酒酿造业企业的负债现状，并分析其零负债现象背后的深层动因。

三、零杠杆企业现状分析

（一）零杠杆企业的增长趋势和行业分布

本文选取2012～2016年间在沪深证券交易所上市的A股公司为研究数据，相关财务数据为年度数据，数据来源于国泰安（CSMAR）中国上市公司财务年报数据库。

由图1和图2可知，2012～2016年间，我国上市公司中采用零杠杆政策的公司数量逐年增长，且该增长趋势具有一定的持续性。同时，零杠杆公司占上市公司比重也逐年上升，从2012年的13.23%增长至2016年的19.67%，年均值达到16.31%。这与Strebu?laev等[5]对美国上市公司的研究结论一致。该研究进一步表明，近年来，零杠杆已经成为普遍存在的一种现象，并且零杠杆公司数量在各行各业中均呈持续增长趋势。

表1列示了零杠杆上市公司的行业分布。截至2016年年底，我国上市公司中采用零杠杆政策的公司共计644家。根据我国证监会行业分类，所有行业中C类制造业的零杠杆公司所占比重最大，高达63.82%，第二名是I类信息传输、软件和信息技术服务业，占比9.78%，J类金融业位列第三，占比5.90%。这一数值表明在零杠杆行业分布现象上，我国资本市场与其他国家的资本市场有一定的相似性，零杠杆上市企业主要集中于制造业和信息技术两大高技术型行业中。其中，我国制造业占比超过50%，主要是由于我国制造业尤其发达，上市公司中的制造业数量比较庞大。

（二）白酒制造业零杠杆企业分析

截至2016年年底，我国A股白酒制造业上市公司共19家，表2中的四家公司市值总和为7030亿元，占总行业市值的83.07%，抢占了大部分的市场份额。行业生产企业的数量众多，据酒业协会不完全统计，目前我国白酒生产企业约有2万多家，而上规模的企业却仅有1500余家。行业中企业规模差异较大，贵州茅台和五粮液两家企业的业绩遥遙领先，分别占据第一、第二位的市场份额，洋河股份和泸州老窖则作为二级梯队列第三、第四位。而财务数据显示，上述四家公司近年一直采用零杠杆政策，短期借款率和长期借款率均接近于0。这一特殊的零负债融资选择，使得它们的财务指标具有一定的共性。财务杠杆值均保持在1左右，流动比率均大于2，说明企业具有良好的偿债能力。同时，四家公司的自由现金流充足，这也削减了公司对债务融资的依赖性，表明其选择零杠杆政策的动机是主动自发的，而非融资约束所导致的被动选择。

四、案例分析

（一）公司简介

本文以贵州茅台酒股份有限公司（简称“贵州茅台”）为例，其主营业务包含茅台酒系列产品的生产销售，同时进行饮料、包装材料的生产销售，以及酒类酿造防伪技术的研究开发。公司成立于1999年，由中国贵州茅台酒厂有限责任公司、贵州茅台酒厂技术开发公司等八家公司共同发起设立，注册资本为18500万元，并于2001年在上海证券交易所上市，公开发行7150万元A股股票。该公司隶属于中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司，旗下拥有贵州茅台酒进出口有限责任公司等七家子公司。目前，贵州茅台酒股份有限公司茅台酒年生产量四万吨，产品主要分为低度、高中低档、极品三大系列，共计200多个规格品种。茅台酒是世界三大名酒之一，是我国大曲酱香型酒的鼻祖，并多次荣获国际金奖，畅销全球100多个国家和地区。公司凭借茅台酒占据着白酒市场的制高点，称雄于我国极品酒市场。目前公司的发展战略以核心产品的竞争优势为主，在巩固高端白酒优势地位的同时，还持续拓展中端产品的市场空间。

（二）杠杆指标分析

公司的融资政策在很大程度上决定了其财务杠杆比率的高低，因此通过一定的杠杆指标计算，可以对贵州茅台酒股份有限公司选择零杠杆政策的财务表现进行分析。本文选取了短期借款率、长期借款率和有息负债率三个指标。

由表3可以看出，贵州茅台2012～2016年（除2014年）的短期借款率、长期借款率和有息负债率均为零。2014年出现的600余万元短期借款为公司全资子公司贵州茅台酒巴黎贸易有限公司贷款，从而导致当年短期借款率上升了0.11%，但仍在可接受范围之内。由此可见，该公司在近五年之内一直都采用零杠杆政策，利用债务融资的比例趋近于零。而事实上，贵州茅台自2001年开始，已持续17年采用零杠杆政策。从白酒行业角度来看，截至2016年底，我国19家A股上市白酒企业的杠杆指标均值保持在较低的水平，短期借款率为2.68%，长期借款率接近于0，由此可见，贵州茅台选择零负债的原因可能与行业特征有关。

（三）零杠杆动机分析

1.盈利能力。根据表4可知，2012～2016年贵州茅台的销售毛利率均保持在90%以上，且有小幅度波动。而白酒业的平均毛利率为66.92%，平均净利率为25.49%，在这两项指标上，贵州茅台均高于行业均值，说明其盈利能力在行业中处于领先地位。该公司生产茅台酒和其他系列酒，其高毛利率主要由茅台酒提供，而其他系列酒的毛利率仅为茅台酒的一半。在营业收入每年增长的情况下，销售毛利率上下波动的主要原因在于营业成本的增长。例如2016年营业收入增长了18.99%的同时，销售成本也增长了34.34%，营业成本的高比例增加使得当年销售毛利率和销售净利率均有所下降，达到近五年来最低。营业成本中，各项制造成本均上涨，其中直接人工上涨比例最高，较2015年同期增长68%，是直接材料、制造费用上涨比例的三倍，这也解释了营业成本的高变动率。而其他业务收入、其他业务成本的增加主要是由于茅台国际大酒店建成后投入使用。

贵州茅台的净资产收益率在五年期间呈逐年下降的趋势，由2012年的45%跌至2016年的24.44%。净资产收益率主要是衡量公司运用自有资本的效率，该指标越高，说明投资收益越高。对于贵州茅台来说，该指标近年虽呈下降趋势，但近五年的最低值仍高于行业均值13.86%，可以看出其投入资本的收益能力高出行业水平。2012～2016年，公司的所有者权益逐年增长，从354亿元上涨至758亿元。随着公司经营规模的不断扩大，净资产不断增加，而净利润并没有与净资产做到同步增长，导致净资产收益率下降。对于公司来说，净资产收益率下降并不一定是由公司运营不周导致的，应结合资产规模、企业负债率、行业特征等进行深入分析。

2.现金流。国内外研究大多采用经营活动产生的现金流量净额来衡量企业的内源融资充分性，本文也沿用这种方法。由表5可知，2012～2016年贵州茅台经营活动产生的现金流量净额除2014年稍有所回落外，其余年份均呈上涨趋势，且2015～2016年上涨幅度较大。这主要是由于销售量增加以及收到经销商的预付货款。根据贵州茅台的销售模式，由于茅台酒产量有限，其必须在酿出后窖存至少5年，

再经7次勾兑工艺方能制成，因此客户须提前5年与贵州茅台下定金签购，这就是所谓的“特供和集团采购需提前五年预订”政策。

随着市场需求量的增加，贵州茅台的预收账款从2012年的50.91亿元上涨至2016年的175.41亿元（见表6），期末货币资金余额的变动趋势同上。由于公司占据白酒业的龙头位置，其业务量和市场份额较大，这也解释了在现金流方面，公司的经营活动净现金流、期末现金及现金等价物始终高出行业均值数倍，并且在近年不断扩大的现象，这一优势同时也体现在预收账款上。另外，货币资金占总资产的比率五年来均保持在40%以上。由此可见，贵州茅台拥有充足的现金流，存在一定的闲置资金，其内部融资已经达到企业的融资需求，因此不再需要外部的债务融资，因此属于主动性地选择零杠杆政策。

由表7可知，2012～2016年贵州茅台每年都派发现金股利，且主要是以现金分红的形式派发，其余少部分为送股。2013年公司现金分红数额有所下降，较2012年减少了30%左右，稍低于行业平均水平35.61%，这是由于公司出现了送股的形式。在这两年，茅台公司轉作股本的普通股股利均为1亿元。2015年后，公司停止送股，现金分红数额开始回升，并逐年上涨，而且分红数额占归属于股东净利润的50%。结合之前解释的高销售利率和逐年增长的营业收入，贵州茅台拥有强大的盈利能力和良好的经营业绩，这也为其高派现的股利选择提供了有力的财务支撑。

支付现金股利能力反映了在维持期初现金存量的情况下，企业能够派发股东的最高现金股利金额，该值越大，企业支付现金股利的能力越强。由表7可知，贵州茅台的支付现金股利能力逐年增强，在2013年略微回落至1.71，但仍高于行业均值0.83。尤其是在2016年该指标有42%的涨幅，这是由于当年经营活动净现金流量同期增长114%，主要归因于销售商品收到的现金增多。

公司的现金支付能力除了支付现金股利，还包括偿还债务支出、资本支出等各项支出。全部现金流量比率表示企业从经营活动中得到的净现金流足以维持筹资和投资活动的现金支出，而净现金流量适当比率则表示企业从经营活动中得到的净现金流能够支付现金股利、资本支出以及存货投资。当上述两项指标大于1时，说明企业经营活动中获取的现金流能够满足其运营需求，不再需要外部债务融资。根据表7，贵州茅台的两项指标值均高于行业均值，说明企业现金流状况良好，优于白酒行业平均水平。

3.现金创造能力。由表8可知，将经营活动产生的现金净流量与净利润、资本支出进行比较，以展示企业保持现有经营水平、创造未来利润的能力。销售现金比率反映了每元销售额所能得到的现金，该指标在2013～2014年有所滑落，这是因为经营现金流入的增长率小于销售额的增长率，同时酒类销量在2013年同比减少2.09%，在2014年同比减少4.01%。从政策方面看，2013年对酒类产品尤其是高端酒类的消费采取了限制性措施，而2014年这一限制性政策更加常态化和制度化。加之高端白酒价格持续下滑、库存压力增大。

因此由于行业压力和市场压力，贵州茅台在2013～2014年的盈利能力表现有所退步。而自2015年开始，白酒行业出现复苏现象，酒类销售量比上期增长13.86%，市场上供大于求的现象有所缓解。2016年，酒类销量更是同期增长34.26%，经营活动产生的现金流量净额因此增加114.79%，从而导致表5中的4项指标大幅上升。

另外，资产现金回收率表示企业资产生产现金的能力。创造现金能力的比率则反映投资者投入资本创造现金的能力。这两项指标数值越高，说明企业创造现金能力越强。由于政策的负面影响对白酒行业具有普遍性，行业均值在五年间也受到相应的影响。从表8可以看出，2012～2016年间，尤其是2013～2014年行业深度调整期，贵州茅台的4项指标都高出行业均值，说明其具有较强的创造现金能力，而在走出调整期后，指标呈好转趋势，为贵州茅台获取了更大的行业优势。

4.债务担保能力。由表9可知，债务融资的抵押担保通常以企业的固定资产为担保，固定资产占总资产账面价值的这一比例通常被用来衡量公司的债务担保能力。贵州茅台的固定资产比率在2015～2016年有所下降，低于行业均值0.19，但仍维持在可接受范围内。对处于成长初期的公司而言，其固定资产比重较小，对资金的需求量较大，对债务的担保能力较弱，且在资本市场上并未积累到良好的信贷声誉，因此银行不愿发放贷款资金，公司可能会陷入债务融资困境。贵州茅台较前者拥有更强的承担债务能力，经营规模更大，因此对于选择零杠杆政策的动机来说，其出于债务融资约束的可能性更小。

（四）与酒类同行业公司比较

1.白酒、葡萄酒行业概况。目前我国酒类板块主要细分为白酒、葡萄酒、啤酒和其他酒类，白酒行业以绝对优势占领板块头位，葡萄酒和啤酒分别位列第二、第三位。本文选择将白酒业与葡萄酒和啤酒业进行比较，理由如下：一是自2012年我国“三公消费”政策实施以来，白酒和葡萄酒占据的高端酒类消费市场受到的影响较大，两行业的发展动态具有一定共性。二是随着我国近年消费结构年轻化的趋势，葡萄酒业近年发展迅猛，行业规模迅速扩大，相较之下白酒行业接近饱和并进入低速增长期，两个行业处于不同的发展阶段，业内公司表现也将受到一定影响。三是同样作为酒类行业，啤酒产业拥有远超两者的年产销量，从而为白酒、葡萄酒企业的发展提供参考。四是三者之间密切相关，一方的增长会对另外两方造成一定的冲击，因此把三者放在一起进行比较是科学合理的。

1998～2012年，白酒行业的产销量、销售收入与利润逐年上升。自2012年中央实施“八项规定”“六项禁令”，政府严格压缩“三公消费”开始，白酒行业尤其是高端白酒的需求量受到影响，销量增长态势有所减缓。由表10可知，政策影响下白酒售价受到影响，使2013～2014年行业利润和企业毛利率下降。经过几年的行业深度调整，2015年企业开始逐步适应新的消费趋势，止住快速下滑态势，白酒行业的发展转入中低速增长。居民收入的不断增加使得高端白酒市场需求旺盛，销售收入和利润呈恢复性增长。目前，我国白酒市场的供应大于需求，市场容量较大，但基本已进入饱和阶段。

由表11可知，我国葡萄酒业同样在2013年受到“三公消费”政策的影响，业绩有所下滑，而2015年之后随着葡萄酒市场的逐步复苏，销量、销售收入和利润均呈现增长趋势。值得一提的是进口葡萄酒类涨势迅猛，由于受到“零关税”政策、消费结构低龄化和海外直接采购比重增加的影响，进口葡萄酒正迅速抢占国产葡萄酒的市场份额，目前我国进口葡萄酒占总零售市场市值的三分之一，国产葡萄酒的利润被迫削减。同时，我国高端葡萄酒市场基本被进口酒垄断，而国产酒大多定位在中端市场，这也解释了国产葡萄酒利润率较低的原因。

由表12可知，我国啤酒行业在五年间的产量一直处于下滑趋势，除2013～2014年外，其余三年每年约下降200万千升，而与白酒、葡萄酒相比，啤酒的市场规模相对更大，每年的产量均在4000万千升以上。从表中可以看出，我国啤酒产业的产品主要用于出口，每年出口量约占产量的一半左右，并且逐年呈现递增趋势，使得啤酒行业的利润率也呈现逐年递增趋势，且啤酒行业在一定程度上也受到了“三公消费”政策的影响，但与白酒、葡萄酒行业相比影响较小，这是其产量逐年递减的原因之一。而人口老龄化问题则是我国啤酒行业产量不断降低的另一个重要原因，根据一些公开资料显示，我国啤酒的消费主力军年龄在20～39岁之间，而我国人口的平均年龄为42岁左右，使得我国啤酒的人均消费量难以提升，甚至呈现下降趋势，这些都造成了啤酒行业产量持续下降的现象。

我国啤酒行业的发展已经进入成熟期，竞争相对激烈，但是产品创新能力较低，同质化现象严重，这使得国内消费水平不断降低。近些年消费者的观念由“拼量”转为享受“高质量啤酒”，使得对中高端啤酒的需求不断增加，啤酒进口量也急剧增长，而中高档啤酒消费市场的快速增长，对于低端啤酒行业也造成了冲击，这也是啤酒行业整体产量降低但每年利润不断提升的另一个重要原因。

综合表10、表11和表12可以看出，啤酒行业规模最大，远超其他两者，但是其利润率最低。而与白酒行业和啤酒行业相比，葡萄酒市场规模明显较小，具有更大的发展空间。但是葡萄酒激烈的市场竞争使得其利润率较低，2012～2016年白酒行业平均利润率为14.75%，高于葡萄酒业的10.91%。近年来，白酒酿造企业纷纷进军葡萄酒市场，虽尚未对市场份额造成巨大威胁，但也进一步加剧了葡萄酒业的市场竞争。

2.与烟台张裕和青岛啤酒财务状况的对比。作为我国酿造酒业的三个驰名品牌，贵州茅台、烟台张裕和青岛啤酒各自占据国内白酒、葡萄酒和啤酒龙头老大的位置，作为我国酒水饮料板块的细分领域三大巨头，三者之间有着一定的相似点，同时它们之间持续的相互竞衡也是颇受关注的话题。通过对三家公司2012～2016年财务数据的对比，将深入分析贵州茅台零杠杆财务表现的优劣之处，并继续探讨公司保持零杠杆政策的原因。

由表13可知，2012年烟台张裕的杠杆指标为零，自2013年起杠杆指标呈增长趋势，有息负债率在2016年达到8.47%，短期借款率始终高于长期借款率，说明公司对短期负债的融资依赖大于长期负债。

由表14可知，青岛啤酒除2012年之外，其余年份有息负债率和短期负债率都较为接近，并且远远高于长期借款率，这也是青岛啤酒和烟台张裕的相似之处，即對短期负债的融资依赖大于长期负债。而2012年青岛啤酒有息负债率较高的原因是存在14亿元的应付债券，而从2013年开始应付债券金额变为0。2015年公司的有息负债率高达5.02%，则是因为发展扩张需求，借入了大量短期借款。从表14中还可以看出，青岛啤酒的杠杆指标正在不断下降，且远低于烟台张裕，这说明了企业正在不断向“零杠杆”转变。

由表15可知，2012～2016年贵州茅台的偿债能力强于烟台张裕和青岛啤酒。就流动比率、速动比率和现金比率三个指标而言，贵州茅台的年均值均远高于烟台张裕和青岛啤酒。该指标反映了企业短期偿债能力，数据显示贵州茅台的短期偿债能力强于烟台张裕和青岛啤酒。对烟台张裕而言，其三项指标值自2013年起不断降低，但仍在可接受范围内。而青岛啤酒的三个指标整体处于上升趋势，但三个指标在2015～2016年基本稳定不变，烟台张裕和青岛啤酒的速动比率均值相同，贵州茅台的速动比率均值为两者的2.61倍，而贵州茅台的流动比率均值是烟台张裕的1.70倍，是青岛啤酒的2.93倍，这是因为贵州茅台酒的工艺导致酿造时间长、存货周转率较葡萄酒低，使得贵州茅台的酒类存货量高于烟台张裕。另外，贵州茅台的现金比率均值是烟台张裕的3.66倍，是青岛啤酒的2.96倍，这说明其持有突出量值的现金及现金等价物，以偿还流动负债。相反的是，资产负债率反映的是企业长期偿债能力，除2016年之外，贵州茅台的长期偿债能力弱于烟台张裕，但两者差距不大，资产负债率均值差值仅为0.01。两者与青岛啤酒相比则差距较大。

2013年，我国经济结构和产业结构面临调整压力，加上“限酒令”等政府对酒类产品采取的限制性政策，酒类酿造行业进入了深度调整状态，因此，2013年三家公司的各项财务指标均有所下降。而2014年至2016年底，市场需求的增加使得行业困境得以缓解，企业发展复苏，经营状况恢复，企业偿债能力的各项指标有所好转，增长趋势趋于稳定。对于采用零杠杆政策的贵州茅台来说，其本身负债融资压力较小甚至趋于零，并且负债率较低，其各项偿债能力指标逐渐降低并稳定至可接受范围，这也顺应了企业资本结构优化的要求。

由表16可知，就加权平均净资产收益率（ROE）而言，三家公司都呈现出逐年下降的趋势，但均值都保持在12%以上，在净资产达到一定规模后并逐年扩大的情况下，仍能保持较高的ROE数值，说明三家公司近年来拥有不错的盈利表现。贵州茅台的ROE数值明显高于烟台张裕和青岛啤酒，说明贵州茅台投入资本的获利能力更强。数据显示，2012～2016年贵州茅台的销售净利率平均值为50.53%，而烟台张裕仅为24.17%，青岛啤酒最低，为6.23%。这是由于贵州茅台的营业成本收入比率更低，该数值几乎只有烟台张裕一半。对于垄断高端酱香白酒市场的贵州茅台来说，极高的品牌溢价以及产品的稀缺性使得贵州茅台酒能持续提价。而对于主攻中端葡萄酒市场的烟台张裕来说，其价格受到竞争对手的制约，涨价的可能性比较小，因此净利润率较低。而啤酒行业则主要以低端市场为主，价格较低，产品溢价可能性低，使得其净利率在三者中最低。另外，贵州茅台每股经营活动产生的现金流指标也明显高于烟台张裕和青岛啤酒，且呈现每年不断增长的趋势，这在很大程度上表明其现金流强劲，主营业务收入回款力度大，产品具有高竞争性，公司信用度高，发展潜力巨大。同时，贵州茅台每股经营活动产生现金流的高增长率体现了其现金分红的能力增强，派发红利占年度利润的比率显著上升;而烟台张裕在该数值上总体呈现负增长趋势，因而派发股利占年度利润的比率也有所下降。

五、结论

本文以贵州茅台酒股份有限公司为研究对象，针对其财务数据、白酒行业其他公司影响因素进行案例分析，探究其选择零杠杆政策的深层动机。同时，与酒类板块内葡萄酒业巨头烟台张裕和啤酒业巨头青岛啤酒进行对比研究，从而分析贵州茅台选择零杠杆政策背后的动机。结果表明，选择零杠杆政策的原因在于现金流的充分性，其拥有充足的现金流来支撑公司经营、投资筹资等活动，因此没有外部的债务融资需求。自2015年以来白酒行业进入调整恢复期并呈复苏增长趋势，业内公司具有高发展能力，这为贵州茅台持续采用零杠杆政策提供了重要的基础。

本文对贵州茅台多年保持零杠杆水平进行了全面解释，但对我国白酒行业高集中零杠杆公司的现象分析有限，相较于酒类板块中的葡萄酒业、啤酒业，未能深入分析白酒行业采用零杠杆政策的上市公司比率明显较高的深层次原因。另外，本文仅围绕“零杠杆”现象进行展开，对于切入面更广泛的“低杠杆”现象并没有研究。因此，后续研究可针对文中所涉及的各种酒类行业，更加深入地探讨我国各行业零杠杆企业的分布与动机;也可从行业特征角度切入，分析酒类板块下各细分行业的杠杆比率走向，以及“低杠杆”现象的深层原因。

主要参考文献：

[1]龚新龙，王宗军.我国上市公司对零杠杆政策的运用及税收收益探讨[J].财会月刊，2017（26）：64～67.

[2]黄珍，李婉丽，高伟伟.零杠杆公司中银行债权人的缺失会加重股东和管理层间的代理冲突吗[J].财贸研究，2016（2）：147～156.

[3]黄珍，李婉丽，高伟伟.为什么上市公司会选择零杠杆政策？[J].证券市场导报，2016（9）：21～29.

[4] Graham J. R. How Big Are the Tax Benefits of Debt？[J].The Journal of Finance，2000（5）：1901～1941.

[5] Ilya A. Strebulaev，Baozhong Yang.The Mysteryof Zero-leverage Firms[J].Journal of FinancialEconomics，2006（1）：123～189.

[6] Soku Byoun，Zhaoxia Xu.Why Do Some FirmsGo Debt Free？[J].Asia Pacific Journal of Finan?cial Studies，2013（1）：89～127.

[7] DeAngelo H.，Roll R. How Stable Are CorporateCapital Structures？[D].Los Angeles：University ofSouthern California，2012.

[8] Erik Devos，Upinder Dhillon，Murali Jagannathan，Srinivasan Krishnamurthy. Why Are Firms Unlevered？[J].Journal of Corporate Finance，2012（3）： 664～682.

[9]陳艺萍，张信东，史金凤.零杠杆公司业绩研究[J].中国管理科学，2016（6）：171～176.

[10]张信东，张莉.金字塔股权结构下企业的零负债现象——基于中国民营上市公司的实证研究[J].经济与管理研究，2013（8）：48～56.

[11]De Jong A.，Verbeek M. Does Financial Flexibility Reduce Investment Distortions？[J].Journal of Financial Research，2012（2）：243～259.

[12]汪金祥，吴育辉，吴世农.我国上市公司零负债行为研究：融资约束还是财务弹性？[J].管理评论，2016（6）：32～41.

作者：陈丽英　徐小雨　赵鹏