煤矿集团机电技术论文

摘要：基于煤矿安全生产机电管理的复杂性和系统性，从技术创新、设备改造、确保安全、降本增效、优化管理等方面入手，着力提高设备的安全性能，实现高效生产和安全生产。本文对机电设备在煤矿安全生产中的重要作用、机电设备管理中存在的问题及措施进行了分析和探讨。今天小编给大家找来了《煤矿集团机电技术论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

煤矿集团机电技术论文 篇1：

对当前煤矿机电作业人员安全技术培训应对方法的浅谈

【摘 要】针对当前煤矿企业机电作业人员安全技术培训的现状，笔者结合本单位在机电作业人员安全技术培训方面的一些做法进行总结分析，探讨了煤矿机电作业人员安全技术培训的一些应对方法。

【关键字】煤矿企业；机电作业人员培训；应对方法

近年来，随着改革步伐的加快以及企业跨越式发展目标的提出，我们福建能源集团各单位面临前所未有的挑战与机遇。然而，由于煤矿企业用工制度的改变，很难招到工人，招到的职工知识水平又大多数偏低，机电技术工人极度匮乏，职工学习积极性低迷，这些都严重制约着我们煤矿企业的飞速发展。

而煤矿机电作业人员安全技术的提高在煤矿安全生产管理中显得尤为重要，随着科学技术的不断发展，煤矿机电设备的不断更新，要求煤矿机电设备操作人员和维修人员的技术素质不断提高以适应新时期、新形势、新任务的需要。要提高煤矿机电作业人员的安全技术素质，就要做好煤矿机电作业人员的安全技术培训工作。

1.煤矿机电作业人员安全技术培训的现状

1.1当前我们煤矿机电作业人员种类多、范围广、技术性强、难度大。煤矿机电作业人员有：机电区队长、机电班组长、绞车司机、机车司机、耙岩机司机、采区电钳工、充电工、水泵司机、压风机司机、抽风机司机等。因其工种多，工作范围不同，操作技术各有特点，并且涉及到的机电设备种类特别多、技术要求高，理论性强，教学难点多，这些都给我们的安全技术培训造成相当大的难度。

1.2学员文化水平，技术水平程度不同。煤矿机电作业人员的文化程度参差不齐，存在着很大差异，理论水平和技术水平不相互协调一致，有大中专毕业生、技校毕业生、高中毕业生、初中毕业生，甚至还有小学毕业生；有工作经验丰富技术熟练的老工人，但缺乏理论知识，对新技术接受能力不强；有刚参加工作的新工人，他们缺乏实际的工作经验，技术不熟练，但对新设备、新技术的接受能力较强，理论水平相对较高。学员的特点导致了学员的理论水平、技术水平和安全意识有高有低，参差不齐。

1.3安全技术培训时间短，内容繁多。安全技术培训时间一般比较短，但要求掌握的内容比较繁多。包含安全法律法规、基本安全管理知识、本专业安全技术知识、相关专业安全技术知识、安全生产新技术，以及煤矿应急抢险救灾和自救、互救知识等多方面的内容，这对学员的接受、理解并掌握这些知识是一个非常大的考验。

1.4学习不习惯，自觉性差。有的学员年龄偏大，文化程度低，接受能力差，对听课会产生厌烦情绪；有的学员不懂得学习的重要性，得过且过，应付其事；有的学员事务多，注意力不集中，精力分散。还有是有的教师在授课过程中，死板教条、不够生动，对新技术，新设备不甚了解，不能引人入胜，也导致了学员学习的自觉性差。

1.5机电作业人员流动性大。由于市场经济的不断发展，企业用工制度的改变，多种用工形式的并存，特别是受外界高额工资待遇的诱惑，导致我们煤矿企业机电作业人员队伍不稳定，流动性大。

2.结合目前机电作业人员安全技术培训的现状，采取的应对方法

2.1针对目前煤矿安全管理中机电作业人员的安全技术培训的现状和存在的一些实际问题，很难再适应社会不断发展的需要，随着科学技术的不断发展，煤矿企业新技术、新设备的引进，对我们煤矿机电作业人员的安全技术培训提出了更高的要求，因此要结合我们煤矿企业自身的特点，在安全管理的过程中对煤矿机电作业人员开展形式多样的安全技术培训，这对我们的安全技术培训工作来说至关重要。

机电作业人员的培训形式和培训方法，它们之间有着不可分割的联系。它们都是为实现某一培训目标和培训任务服务的。但是培训形式和培训方法又有着概念上的区别。首先，它们的出发角度不同，例如，根據培训的目标要求，首先要确定采取什么样的培训形式，然后再确定用什么样的培训方法。所以，一定的培训形式决定了我们应该采取什么样的培训方法，在实际培训工作中，如果没有好的培训形式，也难以完成一定的培训任务；而培训形式再好，如果没有好的培训方法，也难以达到理想的培训目的和取得一定的教学成效。因此培训形式和培训方法，有着相辅相乘、缺一不可的关系。

2.2要跟上当今时代的发展，首先必须加强我们煤矿企业的师资力量，不断地提高各专职、兼职教师的整体素质，在煤矿机电作业人员的培训方法、教学方法、教学环节等方面下大功夫，付出更多的努力，也就是要求我们在对煤矿机电作业人员的培训工作能够做到行之有效，从而加强煤矿机电作业人员的安全技术培训，不断强化和提高机电作业人员的安全技术整体素质。

2.3针对机电作业人员安全技术培训内容较多，涉及到通风仪器仪表、机电运输设备，安全法律法规、抢险救灾以及自救、互救知识等，要求学员必须掌握相关的安全基础知识，掌握本工种的操作规程及有关机电运输设备的日常维护、故障排除等知识，并且机电安全技术要求高，理论性强，这就造成教学难点多，备课难度大。因而我们煤矿企业要给专职、兼职教师提供形式多样的学习和培训机会，不断地提高他们的业务能力。一是采取脱产或半脱产模式进行内部培养或送外培训。二是要求教师经常深入矿井生产一线和设备现场进行学习，参与实际生产和操作，参与新工艺、新技术的开发、研究。三是对教师进行某些专业课程的实践技能培训，应鼓励他们通过自学掌握各类相关专业技能，不断地提高自身的技术素质和授课水平。

2.4采取因人因工种施教的方法，根据学员不同的工种文化程度和工作经历，采取不同的教学方法。对技术要求高的井下电钳工、主提升司机等工种，以提高技术素质和业务能力为主，增强安全意识为辅。在授课过程中，必须把理论学习与实践操作有机地结合在一起，并且把教学的重点放在实践操作上。即教师在讲授理论时应侧重于实践经验教训的总结，让学员多积累一些实践知识；而且在实验室或现场进行实物讲解，实地操作，让学员理解、学会。这样教学与训练相结合，将设备工作原理、操作技能等问题讲清、讲细，让学员从感性认识直接到理性认识，从视觉、触觉、感观等全方面地同时投入学习，不但易懂而且记得牢，也利于学员真正地学习到一些真本领。在培训结束进行考核时，理论知识和实践操作要分别进行考核，只要有一项不合格，学员就必须无条件地继续参加培训学习，直到理论知识与实际操作全部合格为止。

2.5采取合理的教学方法。针对学员学习不习惯，自觉性差的问题，在授课前，首先对学员工种文化程度，工作经历等登记建立详细的档案，并进行规划分类。同时要注重学前教育，如组织学员在现场观看安全教育展览，强化事故案例教育，使其提高自身的学习认识，将“要我学”的学习观念转变为“我要学”，激发学员的学习欲望，增强学员学习的自觉性。对新工人采取讲授法与案例法相结合的方式，对转岗学员培训采用模块法，对复训学员采用提问法或启发式，对基础差，文化水平低的学员采用补课法。

3.结束语

综上所述，有效的安全教育培训形式和方法是完成培训任务、保证培训质量的关键，只要我们能根据本单位的培训任务和目标，积极改进并创新安全技术培训形式和方法，就能不断地提高安全技术培训质量和效果，就能促进我们煤矿企业机电作业人员综合素质的整体提高，就能不断开创机电作业人员安全技术培训工作的新局面。

作者：江辉霞

煤矿集团机电技术论文 篇2：

浅谈煤矿机电工程管理保证煤矿安全生产

摘 要：基于煤矿安全生产机电管理的复杂性和系统性，从技术创新、设备改造、确保安全、降本增效、优化管理等方面入手，着力提高设备的安全性能，实现高效生产和安全生产。本文对机电设备在煤矿安全生产中的重要作用、机电设备管理中存在的问题及措施进行了分析和探讨。

关键词：煤矿；机电；工程；安全；生产

前 言

近些年，在煤矿生产作业中机电设备应用日益广泛，但是由此引发的机电事故也频频发生，尤其是在延深大、设备多的矿井中更加严重，机电设备的安全运行及其可靠性对安全生产起着非常重要的作用，也关系到企业的经济效益与企业的长远发展。因此，必须加强对机电设备的管理，充分认识到机电设备所发挥的重要作用，提高工作人员的整体素质与技术水平，对保证煤矿企业的安全生产具有非常重要的意义。

一、机电设备管理的重要性

机电设备的应用水平代表了煤矿企业的现代化程度的高低，是保证煤矿生产能力与生产质量的重要因素，同时也是促进煤矿企业生产技术水平不断提高的重要保证与基本条件。在现阶段科学技术不断发展，煤矿生产也日新月异，在煤矿企业中各种大型精密仪器、贵重的设备不断增多，它不仅改变煤矿技术的结构，也对煤矿在机电设备的管理上提出了新的要求，并负有重要的责任。

二、机电设备管理中存在的问题

2.1 大多设备存在超负荷运行的情况，更新速度滞后。上世纪 60 年代，我国建立了很多大型国有煤矿，主要设备安装后至今大多仍在运行，随着产量的提升，大部分设备存在超负荷运转的情况，老化严重。

2.2 管理水平低，员工队伍不稳定。由于我国机械化采煤起步较晚，现代化程度低，产能落后，人工依赖高，采掘环境恶劣，工人的劳动强度很大，危险程度较高。员工待遇较低，流动性较大，稳定性差。

2.3 在人员培训投资不足，安全设备重视不够，技术改造资金缺乏。数据通信、统计存储、屏幕显示、查询打印、网络通信传输等功能，可与集团公司和省相关管理部门实现联网，对入井人员实施动态管理；准确掌握各个区域作业人员的分布情况；为加强人员安全管控力、人员安全避险、应急避险、应急救援和应急指挥创造条件。

三、煤矿机电设备技术管理在煤矿安全生产中的实践应用探讨

鉴于我国煤矿机电技术管理工作存在一些问题，因此有待相关人员进一步完善，煤矿机电技术管理在煤矿生产中的应用，主要是针对这些问题，探讨如何将有效的机电设备技术管理实践于煤矿生产中，即采取一系列行之有效的措施去解决，从而使煤矿机电设备更好地服务于煤矿的安全生产。

1.强化机电设备标准化管理，完善标准化管理组织

机电标准化是保证煤矿机电设备安全生产的基础，煤矿企业要逐步建立健全标准化管理组织，组建标准化领导小组，设定机电标准化建设的目标和实现时间。可采取“三抓”，易言之，点上抓薄弱环节；线上抓达标头面、机房和机道；面上着重抓质量的提高。同时，制定机电设备标准化奖惩制度，定期开展机电标准化竞赛活动，从而提高全体机电人员的质量标准化意识，推进机电标准化工作的顺利进行。

2.加强机电设备的现场管理

为使机电设备可以高效、健康运行，进而服务于煤矿安全生产，应做好机电设备现场管理工作，主要有以下几方面的工作：其一，做好煤矿变电所机电设备安装质量工作。对每一台机电设备进行安装时，都应提前做出完整的设备安装作业规范，主管工程师对机电设备严格审批，同时，为保证机电设备安装质量，检查人员应严格各工序的质量验收，只有机电设备确认合格并签字后方可进行下一道工序的安装。其二，做好机电设备运行质量工作。机电技术人员应采用企业资产管理（Enterprise Asset Management EAM）系统，使得工单模块同 EAM 设备管理模块有机的结合起来，对机电设备的运行、维护等状态进行跟踪检修，进而实现机电设备的可靠运转，服务于井下煤矿生产。

3.加强机电技术人员的培训力度

落实技术人员责任制，提高机电设备技术管理水平首先，应投入一定的资金和时间，对机电技术人员进行专门的培训，借助网络技术使培训工作形象、生动，调动职员学习的积极性，并且所授理论应与实践相结合，增强技术人员的实践应用、动手能力；其次，机电设备技术人员是技术管理工作的主体人员。实行技术人员责任制不仅便于其在煤矿生产中有效的解决机电技术问题，而且能够充分发挥机电设备技术人员的作用；最后，为提高机电技术管理水平，应严格机电技术文件的审批制度，逐级把关，分级负责。重视科技情报检索以及技术资料累计工作；做好图纸资料技术档案的管理工作，以及对机电设备的运转、检修等记录整理，存档。

4.提高机电设备技术管理队伍的整体素质

一方面，在机电技术人才培养上应聘请一些具有丰富实践经验的人员进行专门培训，提升机电技术人员的业务素质以及文化素质水平，确保机电技术管理人员更加熟悉设备操作规程和操作原理，从而顺利的进行机电设备管理工作；另一方面，要充分尊重和保护机电设备技术人才，对有突出表现的机电技术人员给予精神奖励和物质奖励，调动机电人员学习机电技术的积极性，从而不断提升机电技术人员自身的业务水平，提高机电设备技术管理队伍的整体素质。

5.更新机电设备，严把设备和配件入矿检验关

在对煤矿地面机电设备进行检修的过程中，如发现旧、带病运转的机电设备时，应及时地进行更换，以给煤矿安全生产打下基础；同时，应选用行业定点生产厂家的设备和配件，对生产厂家的产品合格证等进行检查。对于要进入煤矿现场的机电设备，还要检查设备的质量合格证等。对于变压器与电气插件等还应通过实验室对其进行标准测试，确定合格后才使用，进而确保机电设备安全入矿。

四、加强质量标准化，构建安全生产长效机制

对于煤矿发展来说，质量标准化管理是煤矿企业管理的重要组成部分，也是技术管理的一项基础工作，是保证煤矿实现安全生产的重要条件。煤矿企业要想尽快实现高产高效的现代化矿井，首先是要建立质量标准化的绩效考核制度，其次要实行风险抵押金制度，机电设备的使用和维护程度与煤矿企业的领导干部的绩效工资挂钩，这样就能让他们认识到机电设备管理工作的重要性，从而提高领导干部对机电设备管理工作的认识。其次还要重视质量标准化达标检查，并由静态达标转向动态达标，强化现场监督检查手段，严把“三违”关，进一步提高煤矿企业广大干部职工的安全意识，增强遵章守纪的自觉性。通过加强机电设备质量标准化达标管理来实现煤矿企业生产的全过程达标。

五、结束语

在煤矿生产中，机电设备管理还存在着很多问题，经常發生一些安全事故，既影响到了企业的正常生产，还会给生产人员造成一定的伤害，威胁到人身安全，因此做好煤矿机电设备的管理对于保证煤矿企业安全生产具有十分重要的意义。在现代化矿井建设中，确立机电设备管理的重要性，实现生产机电一体化，创新机电管理的体制和制度，按照现代化装备的要求开展管理和实践，并且坚持机电技术创新，做好现场管理，实现煤矿机电设备一体化的发展，运用技术和设备确保安全发展和科学发展。

参考文献：

[1]张忠，王帅.机电设备管理在煤矿生产中的运用[J].煤炭经济研究，2009（12）：58-59.

[2]王静波 煤矿安全生产与机电设备的管理和维护[J].煤矿安全，2008（10）：123-124.

[3]高进.机电一体化条件下的煤矿设备管理策略[J].陕西煤炭，2009（1）：105-106.

作者：牛伟云

煤矿集团机电技术论文 篇3：

简析煤矿机电设备的维修与管理

摘要：在煤矿行业中对机电设备进行高效的维修及其管理是煤矿开采过程中的重要环节，我们知道煤矿机电设备关系到我们整个生产过程的安全性和高效稳定性，而机电设备的维修与管理的支出在矿业工程中也占据着相当大的比例，如何采取高效的维修与管理此时显得尤为关键，本文简要阐述煤矿机电维修中传统做法的不足，并引入新的观点。

关键词：煤矿机电设备 维修 煤矿机电管理 机电设备高效维护

我国煤矿企业的高速发展，在煤矿企业竞争激烈的中国市场，各大煤矿企业的盈利很大程度上是依靠于矿业开采中设备的性能，而煤矿机电设备性能的而提高及其技术的先进，这些方面都对煤矿机电设备的维修与管理提出了更为苛刻的要求。从中国煤矿企业发展至今，煤矿机电设备的维修依然采用的是过去普遍的传统维修模式，即计划性地对机电设备进行维修，将每次对机电设备维修的时间确定好，由于这样，多以传统方式进行的维修中接近30%的维修时间是无用的，且极大地耗费了人力和物力资源，也延缓了工程的生产进度。相关的调查数据表明，煤矿开采工程的机电设备的资产已经占到企业总资产中的六成，甚至是更高，在成本支出里面，整个机电系统的消耗也已经高达四成。再者，我们知道煤矿开采的过程当中，工作环境存在不确定性，复杂多变，这也导致了煤矿机电设备的维修与管理变得复杂，但也正是这样，机电维修与管理才变得更加重要。随着科技的进步，我国许多的煤矿企业开始引入计算机及其相关的管理系统，是整个煤矿开采工程中的机电设备统一联系，统一监控以及统一维修，并且尽可能地使机电设备无故障地连续使用，最大可能性地扩大机电设备的效力。

1 传统的机电维修中的不足

1.1 传统机电维修工作 上文中已经提到，我国大部分煤矿企业在机电设备的维修上依然采用的是计划性的检测与维修，这样导致人力物力资源的极大浪费，也导致了工期的延缓。在原有的传统维修体系下面，机电检测的时间以及方式都是来源于过去的检测方式及其争端资料中得出的数据资料。然后通过对这些数据进行数据分析来计算出设备的运行周期和维修周期，依此做出具有可行性的计划还有措施，以求最大程度上延长机电设备的使用周期，保证生产的安全性和工程的顺利进行。

1.2 传统机电维修的被动型 传统的机电维修是当设备已经出现故障的时候再采取相应的维修对策，这样的情况下，当煤矿机电设备出现突发情况的时候，在没有事先技术和硬件设施准备良好的情况下，其维修是难以彻底完成的。

1.3 监测信息反馈不及时 传统的计划性质的维修计划，属于被动的，强制的维修模式，即使这一过程中也包含着较为简单的检测，但是这样的检测显然是不够的，原因是检测的手段过于单一和简单，大部分的时候依然要靠人为的定期检修，这样导致无论是设备的运行正常与否，只要规定的机电检修时间到就要采取停机作业等延误工期的方式对机电设备进行检修。因为监测不力，导致设备机械在非人工检修就会出现突发问题不能及时有效地反馈，这将导致机电设备的严重损耗，甚至造成更大的危害，所以传统的机电检修模式是不完善的。

1.4 传统机电维修的管理 科技的快速发展，随之带来的管理水平提高的要求，传统矿业的机电维修管理中暴漏出越来越多的不足，首先，在煤矿生产工程中，传统的管理模式将各个机电设备置于一个相对独立的系统中，其传统管理不注重机电设备之间的逻辑联系，这样的管理方式将导致信息反馈以及在信息处理和机电安全性判断上造成错误。信息反馈的不及时，将导致工程汇报的不及时，这可能导致安全隐患以及商业战略的错误判断。国内特色的市场经济体制下，煤矿企业从以安全生产为根本点开始向以经济盈利为基础点进行转移。但是传统的管理体制中，不能很好地适应这一点，因为传统的管理中更加倾向的是安全性的管理，却将市场中的经济管理忽视，这也是导致企业不能很好地适应市场波动的重要原因之一。其二，传统的矿业机电设备管理模式将经济管理体系和技术性质的管理体制相互隔离，这显然是不符合当今社会企业发展的，也是不符合企业可持续化路线的实施的。这一过程中，煤矿机电管理体制中不仅将技术、经济管理相互独立出来，而且更加偏向于技术方面的管理，技术方面的管理提高了工作的安全性和效力，这是不可置疑的，但是如果技术管理脱离经济管理而做出非客观性质的决议，那显然是违背企业发展目标的。

2 传统机电设备的维修与管理的改进措施

如果我国煤矿开采企业需要适应我国煤炭工业未来的发展需求，就必须提高煤矿机电设备的维修技术以及管理水平。仔细地分析煤炭生产过程中的技术要求以及特点，融合现在世界上，国内先进的机电设备维修管理理论体系，更加注重效益和产品质量，对机电设备采用先进的实时监管，引入计算机等先进设备，以追求质量与安全，安全与效益之间的共同发展，使得现在煤炭工业的维修管理更加的健全，以适应当今煤炭企业的发展，使得企业的竞争力更加的强大。

2.1 建立完善的管理机制 实现煤炭企业现代化的首要任务就是企业要制定完善的机电维修管理机制和工作的规范标准，这其中当然包括企业管理规则，经济管理，技术人员技术标考核，维修工作额度等等，这些管理制度的建立有助于企业形成现代化的科学管理制度。

2.2 对煤矿机电设备进行研究 机电设备的研究包括对机电设备参数性能的研究，也包含對机电设备的生产工艺、设计原理之间的研究，这些研究有助于对各个机电设备进行有机地组合，使得各个机电设备之间的逻辑联系更为清晰，有助于煤矿生产过程中机电维修的可靠性和效率得到明显提高。机电设备的研究体制下面，企业还要更加注重技术性人才的引进，高等教育专业人才的引进，有助于企业对机电设备管理和维护监管上注入新鲜的血液，机电管理中创新能力也是极为重要的，创新意味着进步，进步意味着优势而优势意味着矿产企业更具有市场竞争力，而创新性的高等教育人才掌握着核心的创新能力，当创新能力融入企业发展中便会形成企业的核心竞争力，由此可见，对机电设备的研究是相当重要的。

2.3 使用先进的检测设备 这一点在建立新型的机电设备维修和管理体系中是非常重要的，随着经济及时技术的快速发展，各种实时监管的设备已经出现，而这些设备正是机电生产安全，管理的重要保障，也只有全面地引进先进设备的监管体制，现代化的机电设备管理才可能产生和利用。

2.4 加强煤矿机电设备的工作人员素质 我国的国情之下，从事煤炭生产的劳动力的整体素质偏低，这也是导致机电设备维修管理不方便的原因之一，而机电设备问题的出现经常是由于炒作不当引起的。所以，企业及其有关部门有义务也应该对设备使用人员维护人员、检修人员进行适当的、合理的煤矿机电知识培训，这是机电设备安全运行的保障，这些一线人员素质的提高，再加上管理上、监管上的质量提高，一定可以在短时间内提高煤炭企业的生产效率、生产周期以及更好地控制生产成本，产品的质量也会有很大的提升。

3 结束语

现在煤炭企业煤矿机电设备的维修以及管理水平，决定着企业效益的产生，如何提高设备的可操作性以给企业带来最佳的经济效益，是现在我国煤矿企业面临的一大考验，我国煤炭企业随着我国经济的进步不断地发展壮大，但是在现在可持续发展的世界潮流下，提高煤炭企业整体的生产素质，其中重要的一点就是煤矿机电设备的维修与管理，是具有现实意义的。

参考文献：

[1]任海涛.全面质量管理视域下煤矿机电管理探微[J].江西煤炭科技，2012（02）.

[2]宁洪利.安全生产管理系统在煤矿机电管理中的运用[J].才智，2011（04）.

[3]张东京.论煤矿生产安全的重要手段——加强煤矿机电管理[J].经营管理者，2009（20）.

作者简介：

马慧（1985-），女，回族，宁夏银川人，2008年毕业于中国矿业大学机电工程学院机械工程及其自动化专业，助理工程师。现为神华宁夏煤业集团金凤煤矿培训中心主管技术员。主要从事煤矿机电培训方面的工作。

作者：马慧