矿井煤矿机电论文

摘要：当今社会发展对于能源的需求量是巨大的，其中煤矿是一种重要资源，机电设备在煤矿安全生产系统中占据着重要位置，在各个区域内进行煤矿生产作业都需要把煤矿机电设备当成载体以保障工程顺利进行。所以说，煤矿机电设备的管理质量直接影响着煤矿能否安全生产作业，只有制定科学、合理的机电设备管理方案，才能保障煤矿生产的科学性、安全性。下面小编整理了一些《矿井煤矿机电论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

矿井煤矿机电论文 篇1：

加强煤矿机电管理在矿井安全发展中的作用探析

摘 要：在煤矿开采和生产的过程中，很多环节都会对其质量和效果产生非常重大的影响，其中，煤矿机电管理就是非常重要的一个环节，其质量和水平会对整个生产环节产生非常大的影响，在这样的情况下，我们需要不断的强化煤矿机电管理，确保煤矿的安全生产。本文主要分析了加强煤矿机电管理在矿井安全发展中的作用，以供参考和借鉴。

关键词：煤矿机电管理；矿井安全；创新思维

煤矿井下机电管理在井下煤矿安全生产方面有着十分重要的作用，如果在实际的工作中不能对其进行有效的管理，或者是在一定的时间之内就停工或者是停产，甚至是出现了重大事故，就会给企业正常的生产造成非常不利的影响，在这样的情况下我们需要在煤矿企业当中重视机电设备的管理工作，同时还要做好系统化的培训工作，这样也就使得煤矿能够更好的发展。

1 煤矿机电设备管理存在的主要问题

1.1 管理理念落后

现在很多煤矿领导对机电设备重视不够，只注重产量，没有突出机电设备作为现代化煤矿生产的重要性。把机电管理部门看作是一个辅助生产工区，淡化部门职责，管理制度不完善，有时落实不到位；机电管理人员无实际职权，仅应付当前的生产。

1.2 没有充分发挥机电管理职能部门的作用

尽管现在煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担着两种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用沒能充分发挥。同时一些地方煤矿的机电管理机构大量压缩机电人员，造成管理人员不足，专业组织未能健全，管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。

1.3 机电监察力度和深度不够

煤矿机电安全监察员大多从基层而来，深知基层之甘苦，有时一下难以完全放下情面。在专业性很强的机电安全监察中，又由于专业监察人员少，而机电运输系统战线长、范围广，安全监察普遍采用抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性和主动性。而现行的执行标准有时又无详细的操作说明，甚至有的还有一定的回旋余地，无十分准确而清晰的界限，这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握。

2 加强煤矿矿井安全的措施及作用

2.1 抓好全员培训

当前，煤矿机电设备在不断的发展，同时其也在短时间之内就更新换代，为了更好的了解和操作新型使得设备，我们必须要下功夫做好培训工作，同时还要在企业发展的过程中充分的做好培训工作，学习和培训能够使得人的行为更加的严谨和规范。这样也使得整个人的习惯逐渐改变，在操作技术和操作的能力上都有非常显著的提升，更加全面的了解机电设备运行的原理，这样也就使得机电设备能够更好的发挥其效能，保证矿井能够更加安全和高效的运行和发展。

2.2 抓好机电设备的检修，保证矿井安全

在煤矿生产的过程中，应该积极的建立并推行机电检修制度，这样一来也能更好的为机电的管理提供更好的条件，在机电设备运行的基本状况和技术规范上应该加大探究的力度，从而不断的提升设备故障预警的准确性和有效性，对机电设备运行的整个流程进行适当的改进，从而使得工作的效率也得到显著的提高，机电管理的质量和水平也在这一过程中得到了非常好的改善，建立一个更加科学合理的设备检修制度，在设备检修的过程中也要保证其规范化和制度化。

在实际的工作中，我们一定要积极的进行预防性的检修工作，在上报、准备和安排实施上都要保证统一化的安排，在检修的过程中一定要充分的保证其灵活性特征，也就是说在生产的空隙时间来对设备进行检修，从而使得机电设备能够在最大的程度上发挥其积极的作用，减少机电事故的发生几率。

2.3 建立并树立机电设备的零隐患管理机制

在实际的工作中应该更加积极的实行机电设备零隐患管理制度，在机电管理的过程中，最重要的因素是人，只有人的综合素质得到了提升，零隐患管理才能更好的发挥其作用和功能，所以，我们在实际的工作中必须要做好技术方面的培训，同时在自身的素质层面也要有所提升，同时还要建立零隐患防范机制，将事故和故障都控制在最低的水平。同时还要对设备建立强制性的检修制度，如果在这一过程中发现了问题，一定要对其进行更加全面和及时的处理，在这一过程中还要对员工的行为进行规范，从而也使得技术人员在工作的过程中可以完全按照规范的要求去操作，提升了工作的质量和水平。此外，我们还需要建立一个相对比较完善的质量监督和保证体系，对操作过程中的每一个环节都要加强控制，如果发现了不合格的部分，还要及时的组织重新施工，直到其达到设计和施工的要求。

在整个企业经营和发展的过程中，先进的设备和科学的管理是提升生产的可靠性及安全性非常关键的一个内容，同时我们还要根据实际的情况不断的提高工作的基本效率和水平，使得零隐患能够从真正的意义上实现，它也是避免事故出现的一个重要的条件和基础，所以，在实际的工作中，我们一定要积极的采用先进的设备和纯熟的工艺，这样才能更好的避免作业的过程中出现严重的安全隐患问题，为企业的健康发展提供更好的条件。

2.4 夯实基础、强化管理，使煤矿机电标准化稳步提升

完善各项规章制度，做到责任到位、管理到位，才能保障机电设备的正常运转。必须严格落实安全生产责任制、机电工程岗位责任制，事故追究制度，使安全工作做到层层有人抓、事事有人管，保证机电设备正常运转。

要创新机电管理机制，强化安全管理，使制度管理规范化，把质量标准化和精细化管理纳入长期考核目标，从源头抓起，严格落实标准，规范各级人员的意识和行为，更大提高机电质量标准化，促进机电工作全面提高，只有机电事故下降，机电安全搞好了，才能促进矿井的安全高效发展。

要在现场实行定期检查和动态检查相结合，同时落实旬检查，偏远区域的隐患排查，严格确定设备修理计划，把好设备修理质量关，严格设备使用周期，及时将设备升井大修，严把设备到货验收关、入井关、现场安装关、使用关。积极组织现场安全质量标准化检查，一切围绕质量标准，完好标准检查、施工和整改，真正把机电质量标准化工作提高，才能促进矿井安全高效发展。

结束语

在煤矿企业发展的过程中，煤矿机电管理的质量对企业的建设会产生非常大的影响，在这样的情况下，我们必须要采取有效的措施不断的提高煤矿机电管理的质量和水平，尤其是煤矿生产自身存在着一定的特殊性，实行高质量的煤矿机电管理可以非常有效的保证企业生产的安全性，这对企业的持续发展和经济效益的实现都有着非常重要的作用。

参考文献

[1]谢远祥.浅析煤矿机电管理存在的问题及改进对策[J].科技与创新，2016（1）.

[2]余支雄.当前煤矿机电管理中的问题探讨[J].内蒙古煤炭经济，2015（4）.

[3]高峰.试析当前煤矿机电管理中的问题[J].山东工业技术，2015（13）.

[4]李捷.煤矿机电管理存在的问题及对策研究[J].能源与节能，2014（2）.

作者：冯建疆

矿井煤矿机电论文 篇2：

加强煤矿机电设备管理促进矿井安全生产

摘要：当今社会发展对于能源的需求量是巨大的，其中煤矿是一种重要资源，机电设备在煤矿安全生产系统中占据着重要位置，在各个区域内进行煤矿生产作业都需要把煤矿机电设备当成载体以保障工程顺利进行。所以说，煤矿机电设备的管理质量直接影响着煤矿能否安全生产作业，只有制定科学、合理的机电设备管理方案，才能保障煤矿生产的科学性、安全性。基于此，本文将简要论述机电设备管理与矿井安全生产的关系，希望与大家共同探讨加强煤矿机电设备管理的措施。

关键词：煤矿设备管理;矿井安全生产;管理措施研究

引言

近年随着经济科技的发展，煤矿行业发展迅速，机电设备管理也在煤矿安全生产作业中发挥着重要作用。煤矿机电设备的安全管理，对整个煤矿的社会效益、经济效益都有着重要的影响。因此，为了保障煤矿安全生产，必须要加强对机电设备的管理，以为施工人员带来安全和技术保障。通过对煤矿机电设备的管理，可以改善施工人员的工作环境，降低施工人员的劳动量以提高生产效率，最主要的是会保障施工人员的人身安全。

一、加强煤矿机电设备管理的意义

煤矿作为社会发展的重要能源，被广泛地应用于我国工业发展和化学工业方面，是在生产活动中不可缺少的重要材料。所以，加强煤矿机电设备刮管理具有重要意义，主要体现在以下两方面。

首先，煤矿机电设备管理质量与煤矿生产效率有着相互促进的关系，加强机电设备管理也就会提高煤矿作业的质量。在生产作业的过程中，如果煤矿机电设备发生故障，将会阻碍整个工程的顺利进行，为企业的煤矿生产带来经济损失，与此同时，如果加强煤矿机电设备管理，就会使煤矿生产顺利进行，提高了资源开采的效率，也为煤矿企业带来了更多经济发展[1]。其次，加强煤矿机电设备管理质量，也可以增加机械设备的使用年限，提高设备利用效率。在进行机电设备管理时，常常会定期的保养和检修机械设备，及时的发现机械故障并修复，可以让设备更加持久的为煤矿行业服务。最后，安全生产是进行任何生產活动所需的必要保障，如果煤矿生产作业不当，将会存在巨大的安全隐患，而机电设备管理不当，也是引发安全问题的原因之一，所以在日常的生产生活中，要加强对煤矿机电设备的管理力度，及时发现潜在的安全问题并加以解决，尽量规避生产风险，通过事前防控降低事故发生的几率，保障煤矿生产的安全进行。

二、煤矿机电设备管理与矿井安全生产之间的关系

（一）机电设备管理直接影响设备的运作效率

在进行煤矿机电设备管理工作时，不仅要关注机电设备的运作性能，也要注重机电设备的使用情况和损耗情况，定期展开检修与保养工作。目前，煤矿行业不断发展长大，煤矿生产的规模也随之扩大，在生产作业中，常常需要大量的机械设备支持，如果投入使用的设备过多且持续运转，将会产生很大的安全隐患。在这种情况下，如果忽视对机械设备的管理，将会产生很多问题，如可能会导致机电设备故障无法正常运行，因为机械受损而降低了使用时间，除此之外还可能导致机电设备使用性能降低，导致设备的工作质量和效率无法满足煤矿生产的需要。

（二）机电设备管理会影响企业生产能力

随着社会科技水平的进步，煤矿生产已经基本实现了机械化作业，还在朝着大规模、科学化发展，在煤矿行业发展过程中，机械的重要作用渐渐超越了人工生产的作用，随之的也减少了对人工劳动力的需求，这也代表着对机械的使用频率和力度增加了。如果不能保障煤矿机电设备的管理质量，将会影响机电设备的使用效率，进而影响整个煤矿工程的效率[2]。如果煤矿生产效率持续降低，将会影响整个企业的技术水平和生产水平，降低煤矿企业的社会价值和经济价值。

（三）机电设备管理影响工人的生产积极性

虽然随着煤矿行业的发展，煤矿生产逐渐机械化、规模化，降低了对人工劳动力的使用，但是机械设备的使用和运行都是需要人工操作的，在设备管理中工作人员发挥着不可或缺的作用。如果煤矿企业没有注重加强对机电设备的管理，将会影响机械设备的运转，因为故障使生产作业中止或故障频发，将会打乱工作人员的工作节奏，影响工作人员的工作情绪，严重的还会使工作人员产生倦怠心理，对待工作不积极，影响煤矿作业的顺利、安全推进。

（四）机电设备管理会直接影响煤矿工作的安全

在进行矿井作业生产时，工作人员与煤矿机电设备的关系是十分紧密的，煤矿生产是带有一定危险性的工作，如果机电设备操作或管理不当，将会引发机械故障甚至是漏气、漏水问题，使工作人员的生命安全受到威胁，因此，本着安全第一的原则，在进行煤矿机电设备管理时，相关工作人员就要明确自身责任，对安全生产时刻保持敬畏之心[3]。

三、加强矿井机电设备管理的措施

（一）提高人员素质

为保障煤矿机电设备管理工作的质量，首先就要保障相关工作人员的安全意识和工作素质，可以通过培训的方式提升工作人员的工作素质。从安全意识方面来说，煤矿企业要加大安全生产教育力度，通过宣传会议等方式增强员工安全意识，让工作人员在工作中时刻遵循安全生产原则，规避危险事故。除此之外，还要提高工作人员的专业水平，避免因为自身技术不足原因导致设备故障，不仅影响了生产效率，也引发了安全风险。总而言之，需要不断对工作人员进行培训，以此提高机电设备管理水平，为安全、高效生产提供人才保障。

（二）完善管理制度

管理行为的执行需要制度的规范和指导，只有不断完善机电设备管理制度，才能规避煤矿生产中的错误违规操作。煤矿企业在生产经营中，必须将安全作为第一准绳，把工作人员的生产和管理都基于安全生产原则上，制定机电设备管理制度。在进行开采作业时，要时时以管理制度为行为导向，保障每一个生产环节都符合规范，通过宣传教育让员工自责遵守安全管理规范[4]。

（三）加强对机电设备的检查力度

在煤矿生产工作中，通过日常的巡查，可以及时发现安全隐患，防患于未然。矿井现场的生产操作直接影响着机电设备的管理质量，所以，相关工作人员发挥自身的生产职能、管理职能，在协调安全与生产的背景下，落实监管检查评分制度。通过标准化的制度制定，进行入井检验工作，使设备维修、检验的工作开展有章可循。除此之外，监督人员还要充分发挥自身职能，充分落实自身的管理责任，结合煤矿作业的实际情况，进行定期的检查、检修，保障设备正常、安全运行，发现故障并及时处理。

（四）加大投入保障设备安全

矿井下机电设备的高效运行，是煤矿生产效率和安全性的重要保障，所以为避免事故发生，煤矿企业需要购买安全和性能都过关的技术设备。因此，煤矿企业要加大资金投入，保障机械设备的先进性和科技性，另外，对于存在隐患故障的机械设备要及时进行修复改善，保障系统运行的可靠性。在技术设备的更新换代上，要及时淘汰存在安全隐患的设施，把人身安全放到经济效益前面，提高机械设备的性能。

结束语

总而言之，想要保障我国煤矿企业的长足发展，就要时刻遵循安全生产的准则，加强对煤矿机电设备的管理力度，提高煤矿企业的生产效率和水平。为加强机电设备管理，要求工作人员树立安全生产意识，煤矿企业及时更新和检修机电设备，不断提高煤矿机电设备管理水平。

参考文献：

[1]左影辉. 加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转的探讨[J]. 内蒙古煤炭经济，2021（9）：114-115.

[2]刘杰. 加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转[J]. 中国石油和化工标准与质量，2020，40（5）：81-82.

[3]赵树杰. 加强煤矿机电设备管理促进矿井安全生产的思考[J]. 魅力中国，2017（25）：64.

[4]周兴利. 浅谈如何加强煤矿机电设备管理[J]. 内蒙古煤炭经济，2016（13）：53，81.

作者：赵宫甫

矿井煤矿机电论文 篇3：

加强煤矿机电设备管理促进矿井安全生产

摘要：因为机电设备在煤矿生产过程中扮演着重要角色，是整个煤矿生产过程中最基本也是最关键的要素，所以必须加强煤矿机电设备的有效管理。但由于煤矿机电设备的管理工作对于技术有着较高的要求和标准，因此在管理时出现了一系列问题，甚至影响到了煤矿企业的正常生产运行，因此必须加强煤矿机电设备的管理，从而有效推进矿井安全生产。本文分别对煤矿机电设备管理存在的问题以及解决措施进行了探讨，希望能够对煤矿企业有所帮助。

关键词：煤矿机电设备管理;问题;措施

1.前言

近几年来煤矿行业面临着转型发展，尤其是要加强对于煤矿机电设备的有效管理，因为其将直接决定着煤矿企业的安全生产以及经济效益，所以说加强煤矿机电设备管理十分重要。目前在企业中对于煤矿机电设备的管理仍然存在着一些问题，相关管理人员必须引起足够的重视，通过提高设备管理水平来优化生产，保障工人的生产安全，提高企业的经济效益。

2.煤矿机电设备管理存在的主要问题

2.1 缺乏专业的煤矿机电设备技术维修人员

在煤矿机电设备出现问题时，企业缺乏专业的综合维修人员开展维修工作，所以无法在机电设备出现问题的第一时间及时的进行故障排查和维修，只能通过厂家维修来解决问题，这会造成维修时间变长，使得维修成本提高。由于相关工作人员没有对机电设备开展跟踪式检查，进而造成其养护工作无法做到深处，造成工作开展的效果也十分不理想。在出现问题时，相关维修人员无法对机电设备故障的具体位置进行确定，无法第一时间找到问题来源，进而造成机电设备故障无法有效解决，即便是消除故障后也很容易再次出现故障。

2.2 煤矿机电设备管理者的理念陈旧

由于煤矿机电设备的相关管理理念相对落后，对于机电设备的维护与管理缺乏先进的意识，不能意识到其工作的有效性，进而造成煤矿机电设备在运行过程中受到影响，造成其运行质量大打折扣。机电设备运行及管理工作的开展要求具备较高的技术性和专业性，因为相对来说其系统较为复杂。另外有些管理者在开展工作的过程中受到自身专业素质的限制，无法有效掌握机电设备运行管理的相关依据。在开展机电设备运行维护及管理的工作中，管理者缺乏主动意识，不能有效对问题进行解决，只能处于出现问题解决问题的循环中，无法主动开展机电设备的运行维护及管理工作，也就造成了机电设备故障问题出现的不稳定性，严重影响了机电设备正常的生产工作。

2.3 煤矿机电设备相对落后

由于煤矿企业引入机电设备的时间较早，而现代设备技术更新速度又较快，这也就造成企业内部存在一些设备过于落后的现象，而且由于设备老旧规模程度较大，无法做到快速进行更换和升级，进而也就使得机电设备运行的效果不理想。另外如果机电设备的故障检测技术不能同步实时更新，也会造成设备在运行过程中无法发现其内在隐患及问题，导致故障频发，运行效果较差，甚至出现一系列安全隐患问题。

2.4 机电设备的监督力度不够

在开展煤矿机电设备的管理工作时，最关键也是最核心的是检察环节，但因为缺乏一定的监管体系，相关工作人员缺乏监管力度，在进行检查过程时往往过于草率和形式，无法真正做到有效检查。另外企业内部由于相关责任体系不清晰，往往造成监管无法贯彻，一旦出现任何问题则相互推诿，不能将责任真正落实到个人，所以在开展机电设备管理工作时有必要对此引起足够的重视。

3.加强煤矿机电设备管理的措施

3.1 加强对技术型人才的引进与培养

机电设备的维护维修工作及管理工作不同于其他管理，因为技术更新速度较快、企业生产工艺的变化等都要求相关工作人员可以尽快熟悉设备、精通系统以及了解业务等。熟悉设备既要求工作人员对设备的整体性能有一个全面综合的了解，还要功能的更新以及功能的应用拓展有一个全面的掌握;精通系统则要求对设备内部的线路布置、系统的构成等清晰了解，进而才可以在设备发生故障后第一时间进行有效解决，确保设备的稳定运行;了解业务强调的是加强企业中设备管理及运营有关知识及规定的学习。所以企业必须加强技术型人才的引进与培养，有效提高企业的核心水平。另外还要加强企业内部的培养机制建立，优化企业员工学习资源配置，从而提升企业人员的综合素质水平，确保机电设备的稳定发展。

3.2 建立煤矿机电设备管理信息系统

由于计算机网络信息技术的应用和普及，信息管理系统正在变得更加智能化，未来的企业管理工作中信息化也将成为必然的发展趋势，信息化的加入能够有效推进管理工作的开展，所以企业在开展管理工作时一定要注重信息化管理系统的建立。信息管理系统既能够作为机电设备维护维修的应用手段，又可以有效提高管理者的管理水平，从而使得整个管理工作更加清晰明了，将管理工作细化到个人，从而推进机电设备管理工作的有效开展。

3.3 做好煤矿机电设备的故障排除工作

故障排查工作的有效开展能够从根本上提高自动化控制设备的可靠性，首先这主要要求工作人员能够利用各种检查方式来对相关设备展开检查，通常是检查设备温度是否过高、噪声过大、有无特殊气味等现象，对一些比较容易发现的问题进行排查。有旧]设备故障问题很难找出，热则要求工作人员对其设备内部进行全面充分的检查，避免漏查错查。其次相关工作人员还要加大对于设备参数，电路板、熔断路器以及触头的可行性进行检查。工作人员还要做好检查记录备案，进而能够通过档案有效了解设备的具体情况。另外，再找出设备出现的主要故障之后，要将故障数据进行上传，以便于能够对其进行分析找出故障原因，从而根据具体情况采用有效的解决维修措施，使得相关设备能够恢复稳定运行。另外还要加强对于检修后的设备检测环节，从而有效保证电气自动化控制设备的可靠性。

3.4 增加投入，优化机电设备水平

不断更新和完善机电设备以及技术是企业发展的根本，因此企业应考虑加大对于设备方面的投入，通过不断提升工作效率及质量，进而优化生产运营过程，减少安全事故的产生。企业在进行资金投入时要确保资金的有效性，避免企业在采购管理以及后期维护保养过程中的资金后继无力，同时还要加强对于落后生产线的技术更新，避免其发生一系列安全隐患问题，对于一些老旧设备要及时淘汰。另外要合理投入及设备后期的维修及运营，通过科学合理的运营来确保其使用寿命的延长，既能够满足生产需求，又可以确保其安全生产。

4.结语

機电设备管理在煤矿企业运营过程中十分关键，企业内部的相关管理人员要加强重视，整体性把握机电设备的管理，有效提高其安全生产性能，加强责任的落实、后期维护保养的投入以及监管力度的加强，使得煤矿机电设备的管理工作能够对企业的发展有所帮助。确保机电设备内部故障及隐患的排查，有效提升设备的安全稳定性，进而推动企业的可持续发展。

参考文献

[1]刘洪萍.干河煤矿机电设备管理与成本控制探讨[J].会计之友，2013，（15）：9-10，11.

[2]张乐.基于精细化管理模式的煤矿机电设备管理优化思路刍议[J].内蒙古煤炭经济，2013，（9）：53-54.

作者：张传扬