事业单位预算财务会计论文

摘要：财务会计和预算管理都是行政事业单位财务管理的重要组成部分，二者相互结合，可以有效地提升行政事业单位中的财务管理效率，但是在实际的管理过程中，财务会计和预算管理相结合所产生的实际问题仍然亟待解决，本文结合对二者结合运行中产生问题的分析，对二者有效对接提出了设想。下面是小编精心推荐的《事业单位预算财务会计论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

事业单位预算财务会计论文 篇1：

关于行政事业单位预算管理问题的思考

摘要：行政事业单位预算是财政资金进入流通环节的开端，它是政府年度收支活动的行为标准，预算管理贯穿整个预算编制和执行的过程中。近年来，随着我国政府会计制度的实施，行政事业单位预算管理在原有发展的基础上，仍然存在问题。文章介绍了行政事业单位的基本情况，结合行政事业单位预算管理的现状，深入分析了预算管理存在的主要问题，并提出解决问题的具体对策。

关键词：行政事业单位;预算管理;财务管理

一、行政事业单位预算管理概述

预算管理是指为确保财政资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称，是对国家预算资金管理的重点和核心组成部分。行政事业单位预算不仅是财务工作的开端，同时是单位的一年之计，单位预算的编制、管理、监督和绩效都影响了行政事业单位工作的实施开展和财政的绩效考核。随着2019年1月政府会计准则的实施，行政事业单位加强预算管理工作显得越来越重要。其具体意义在于：

首先，加强预算管理工作是提高单位的财务工作水平的必然要求，也是正常运行的支撑。预算管理既要完成预算的编制，过程的控制和最终使用效果的绩效评价，还要在一个年度内尽可能地提高资金使用效率和完成预算任务。

其次，加强预算管理能够加强预算管理工作，节约预算资金，减少不必要的浪费，推进服务型和节约型政府的建立。同时，行政事业单位通过绩效评价，了解财政资金使用效率和效果，避免单纯追求预算的进度，忽视了预算的真正目的。

最后，通过加强行政事业单位预算管理工作，能够使单位领导了解预算实时进度，制定合理的预算目标，实现政府为社会提供服务职能，让预算管理为社会的健康发展提供有力保障。

二、目前行政事业单位预算管理存在的主要问题

（一）对全面预算管理认识不足

行政事业单位在执行全面预算管理方面存在现实困难，整个资金下达体系的漏洞，在观念上存在偏差，在实际工作当中无法实现全面预算。在实际工作中，因为资金下达体系和按照事业单位资金管理要求，上级主管部门下达年中追加预算列入财政补助收入，各部省补助资金直接列入往来款项，但以上预算外资金却在预算管理体系之外，没有相应的预算，导致全面预算是纸上谈兵。领导对全面预算的重要性普遍缺乏认识，一方面认为预算管理是财务部门的一项职能，与他们没有关系，导致财务和业务脱节，无法对预算进行管理和控制，也无法进行绩效评价。另一方面，缺乏预算专业人才，业务培训和政策执行脱节。

（二）预算执行有失规范

预算执行贯穿行政事业单位全面预算管理的过程，但是目前行政事业单位日常预算的执行和管理基本由单位财务一人负责，一个财务人员难以实现预算的精细化管理。实际工作中，当基本支出预算不足或者项目经济科目额度不够时，挤占挪用以前年度单位滚存资金或者项目资金内部额度进行调整;又或者没有按照专款专用的原则或预算项目之间相互挤占挪用等现象也屡见不鲜，预算与决算脱节，难以对应考核，都严重违背了预算制定时的初衷，也难以准确核算当年的预算支出和预算批复的完成情况。

（三）缺乏有效的监督体系和考核机制

目前，我国行政事业单位的预算管理缺乏有效的监督体系和机制，预算管理部门和财政部门不能对预算的全过程进行有效的监督，因而在预算管理过程当中出现的问题难以得到有效的解决。同时，行政事业单位的外部缺乏相应的监督评价机制。上级主管部门和财政部门主要审核预算的批复和资金的下达，而缺少预算管理过程的监督。建立完善的预算绩效考核体系是提高财政资金使用效率、提升行政事业单位职能体系当务之急。除了財政部门的事后评价外，在预算使用过程没有建立监督和预警体系，难以进行事中评价。

（四）预算管理未能与财务信息系统有机结合

当今信息技术飞速发展，在提高工作效率的同时，为预算管理打造综合管理型技术平台。但是在实际工作中，预算系统仅仅是完成当年的预算，无法和日常账务处理财务系统、年终的报表决算系统相对接，无法实时显示预算进度和年终预算的使用结果，更加无法在预算系统的基础上进行绩效评价。这些弊端都导致预算系统形成信息孤岛，无法将预算、决算、日常核算和绩效评价系统有效结合，难以有效地提高工作效率和精细化的进行预算管理。

（五）预算绩效管理制度体系尚不健全

当前，财政部门尚未制定系统、规范的绩效管理工作流程和操作细节，同时绩效指标和标准体系建设尚不完善，未能细化、量化绩效指标，绩效评价要求行政事业单位预算使用效果量化，但在实际工作中，预算绩效往往是释放出来的社会效益或生态效益，难以用数据进行量化，但是绩效评价系统职能按照原有设定的量化指标进行评价，这让绩效评价无从下手。同时，财务人员和业务科室脱节，无法有专业人员进行预算绩效评价。

三、加强行政事业单位预算管理的对策

（一）树立全员参与的全面预算管理理念

提高行政事业单位的全面预算意识，改变预算资金的下达体系和预算外资金的管理，将凡是应该纳入预算管理的资金都要编制预算，实现真正的全面预算，将预算管理提升到全员参与，从财政部门到预算的执行者，从上而下，全方位、立体的保障全面预算管理的顺利施行。行政事业单位的领导要从思想上认识到全面预算管理并不仅仅是财务部门的职责，而是每个业务部门都必须参与的全体性工作。对于年中追加资金和各部省补助资金，在资金下达的同时，预算也应该一并下达并入使用单位。行政事业单位应该加强人才队伍建设，同时强化全面预算管理的培训机制，全面提升预算管理人员的专业素质。

（二）完善预算管理运行体系

健全和完善的管理体系是作为预算管理工作的支撑和保障。单位内部可以通过组建“预算管理工作领导小组”的形式，领导小组由各个部门的负责人组成，共同进行预算管理工作，从预算的编制、监督、管理都有效结合，有效解决业务工作和财务工作的脱节，完成预算的绩效评价，提高资金的使用效率和质量。对于预算之间需要调整使用的情况，应该在合理的范围内向上级申请，避免出现预算挤占和挪用的现象。

（三）预算管理与财务信息系统有机结合

为了提高预算的编制质量，了解预算进度，实时掌握预算的留余资金，2019年开始使用广东省级财务核算信息集中监管平台，日常的账务处理分设财务会计和预算会计两个角色，进行平行记账，预算会计在财务会计登记每一笔支出，都相应进行预算的登记，這样能实时掌握预算的支出进度和预算结余，能为单位的资金的使用安排提供参考。同时，预算编制系统可以和省级财务核算信息集中监管平台，年终决算报表系统相关联，数据互通，能有效的提高预算、决算的效率。

（四）强化预算管理综合效能

使行政事业单位的资金使用效率更高是预算管理的目的，从而达到资金的使用效用。首先，要严格完成预算编制、执行、绩效评价，在期末对预算进行本年度的经费分析，系统全面分析后，进行奖惩。再次，要大力推动“互联网+预算管理”模式，利用“互联网+”思维，推动预算管理信息化建设，例如在广东省级财务核算信息集中监管平台进行账务处理后，能直观的看出预算执行情况，从而可以利用数据技术对资金的使用情况进行综合分析，对于超预算、无预算的项目，严肃查明原因，提出考核意见。

（五）运用科学的预算编制方法

对于行政事业单位来说，预算的编制方法要在零基预算的基础上，选择综合方法进行预算的编制。零基预算在使用过程当中，形同虚设，原则上是以零为起点，按照实际情况进行预算编制，不考虑以前年度的费用，以达到不虚增当年预算为目的，但是在实际工作当中，难以实现零基预算，领导层按照历年经费的使用情况进行预算审核，上级部门也按照往年人员经费额度和使用情况进行预算批复，因而零基预算在实际工作当中面临着从上而下的执行困难。因此，我们可以结合实际情况，按照财政开支标准和人均经费标准，在综合平衡的基础上，运用更加科学合理的方法进行预算编制，使得预算既不虚大浪费，也不会出现短缺。认真对预算项目进行审核，提高在预算管理上的灵活性和积极性。

总之，在2019年开始实施政府会计准则的同时，财务会计和预算会计进行平行记账，已经是行政事业单位预算管理发展的一大飞跃，能实时了解单位预算的执行情况。在这个过程中，财政不能局限于事后监管和评价，而是提高对全面预算的认识，规范预算执行，建立有效的监督和考核机制，将预算管理与财务信息系统有机结合，完善预算绩效评价都迫在眉睫，树立全员参与的全面预算管理理念，完善预算管理运行体系，强化预算管理综合效能，运用科学的预算编制方法都势在必行，将预算权力关进制度的笼子里，让其行走在阳光下。

参考文献：

[1]潘妹.完善行政事业单位预算编制及管理研究[J].财会学习，2019（06）.

[2]周赟.基于行政事业单位预算管理加强问题的探讨[J].财会学习，2018（22）.

[3]黄晓霞.关于内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考[J].财经界，2015（16）.

（作者单位：广东省农民专业合作推广中心）

作者：范晓菲

事业单位预算财务会计论文 篇2：

行政事业单位财务会计与预算管理结合问题探讨

摘要：财务会计和预算管理都是行政事业单位财务管理的重要组成部分，二者相互结合，可以有效地提升行政事业单位中的财务管理效率，但是在实际的管理过程中，财务会计和预算管理相结合所产生的实际问题仍然亟待解决，本文结合对二者结合运行中产生问题的分析，对二者有效对接提出了设想。

关键词：财务会计;预算管理;对接机制

财务会计是对单位资金运动情况的反映，预算管理促进单位经费的合理使用，行政事业单位财务会计和预算管理相互结合，能够有效地提高单位财经管理效率，控制财务支出，统筹收支平衡，促进单位长效发展。

一、行政事业单位财务会计和预算管理的并存性

20世纪90年代以来，随着市场经济的蓬勃发展，我国逐步开始进行部门预算、收支两条线、政府采购、国库单一账户制度等预算管理制度改革，行政事业单位财务会计与预算会计形成一个体系，定期、全面、连续、系统反映和监督政府债权债务、对外投资、现金流量、公共财产受托责任履行、绩效考评等情况，提供相关的会计信息。

预算管理的目标是保持公共资金的安全完整，防止腐败和揭露贪污，促进合理的财务管理，促使单位更好履行受托责任。我国所处的会计环境和会计目标决定了财务会计和预算管理的并存性。

二、行政事业单位财务会计和预算管理结合运行中的问题

二者结合运行中的主要问题是对接不畅。对接不畅主要表现在编制预算不够具体，财务会计科目设置与预算会计科目设置存在着一定的出入，导致两者的相关数据不存在勾稽关系，无法通过财务和预算数据完整把握单位财经运行情况。财务会计是根据实际经济业务记录的，且有会计准则对记账科目和流程做出规范，管理一般较为正规。预算管理则是对未发生经济业务的预判，单位部门设置和业务情况不同也会导致预算内容的较大差异，管理往往不够正规。财务会计与预算管理无法充分融合的主要原因在于预算管理不够正规，以下分析预算管理存在的三方面问题。

（一）预算审核制度不严

部分行政事业单位不注重预算审核制度的建立，预算审核制度不完善，对财务管理工作的落实和执行造成了严重影响。在实际的作业中，部分单位的领导不注重预算审核制度的建立，在审核阶段，对于各项费用的管理缺乏严谨性和科学性，造成了审核制度一拖再拖，影响了单位财经管理运行秩序[1]。

（二）预算编制方法单一

部分行政事业单位财务预算方式单一，仍然采用传统的预算方式，忽视客观环境变化造成科目设置逐渐增多的问题。部分行政事业单位领导对于预算编制问题不够重视，对于工作的展开缺乏计划性和统筹性，没有定期地开展编制预算工作的研讨会;有些单位虽然定期开设了研讨会，但是其研讨会的方向不是开源节流、整合预算、研究预算方式，而是把矛头指向了向政府争取扶助资金，预算编制过程过于形式化，影响了整体工作的开展[2]。

三、行政事业单位财务会计和预算管理有效结合的有效策略

行政事业单位财务会计和预算管理要有效地结合，就要针对现有问题制定针对性的措施，不断地提升行政事业单位的财务管理和预算管理的成效。随着经济市场的多元化，行政事业单位的业务组成也进行了大量的调整，因此，必须适应时代要求改进单位预算管理和财务管理。预算管理促进着财务管理的科学化和有序化，加强二者的融合度是做好单位财经管理的必然要求，也是提高财经管理质量的关键路径。

（一）建立科学的对接机制

行政事业单位要加强财务会计和预算管理的融合度，要建立对接机制。单位要深刻的了解两者的工作内容，从而根据财务和预算的特点制定对接机制。财务会计主要是对单位中的流动资金进行审核和监督，主要是管理单位的经济活动;而预算管理是主要是对单位中的资金进行一系列的组织、调整、控制，从而使得单位的资金运行规范。因此，要将两者进行有效的对接，可以从资金的流动方面入手，对单位中的资金进行合力监督，共同监督：当一笔资金流向外部前，首先要让预算管理部门对其进行资金预算和管控，为财务会计活动提供精确有效的费用数据，然后再由财务部门进行资金处理，让财务管理活动有效地进行。单位依据实际情况制定完善的对接机制后，要将这些机制落实到实际的工作运行中，保证财务管理和预算管理相互监督，相互作用，共同发挥自身最大的效力，促进行政事业单位的长远发展[3]。

（二）优化事业单位财务和预算科目

行政事业单位财务会计和预算管理融合不畅的另一原因是其科目设置存在着明显不同，两者仅考虑自身业务范围内的需求设置管理科目。所以，应当优化财务会计与预算会计的科目设置，充分地考虑到科目的统一性和衔接性，确保预算科目能够实现高度的统一，从而优化事业单位财务和预算的整体作业模式，提升财务会计和预算管理的融合度。

（三）调整预算编制和审核制度

由于市场的复杂化，单位内部环境和项目组成也存在明显的变化，因此，行政事业单位要根据单位发展的状况创新预算编制方法，提升财务与预算管理的实效。在进行预算前，要全面地了解单位的资金状况，做好各项资金流动的数据采集和分析，为预算编制工作的开展提供数据[4]。预算活动应当起到调整资金配置、激发资金的活力的作用，提升单位资金的实用性，最大可能地提升资金使用的实效性。预算审核主要是对单位财务部门编制的预算进行审核监控。预算审核制度和单位的财务和预算管理方法要相适应，兼顾质量与效率，既要对各项预算做好充分科學的论证，又要简化审批程序，提高预算审核效率。

（四）充分运用计算机会计和预算管理系统

计算机预算管理系统近几年在各行政事业单位得到了广泛运用。单位应结合预算管理流程变化更新管理软件，将预算编制和审核流程转化为固定的系统程序。系统应充分考虑财务会计和预算会计的内在一致性，在将预算录入系统后，系统应当自动生成记账凭证，年底根据会计系统内各科目开支情况自动生成预算执行情况表，一方面有效地避免人工编制和审核预算的失误，节省人力，提升财务和预算管理工作的效率和准确性;另一方面基于计算机系统数据无法篡改的特点，形成了财务会计与预算管理相互制约的内部控制机制，保证了二者数据的一致性，促进了二者的有效融合。

四、结束语

行政事业单位财务会计和预算管理的结合对正规单位财经管理秩序有着重要的意义，但现阶段在会计技术、管理制度、沟通协调等方面仍存在着与二者融合的需求不相适应的问题。各单位应当从创新会计方法、规范管理制度、培养专业人才等方面着力，加深二者融合的程度，使单位财务和预算管理工作适应单位业务发展的新形势和新要求。

参考文献：

[1]   赵淑静.财务会计与预算管理的结合解析[J].中国商论，2017（28）：102-103.

[2]   徐静.事业单位财务会计与预算管理结合解析[J].行政事业资产与财务，2019（05）：66-67.

[3]   廖开锐.高校财务会计与预算会计相结合问题研究[J].预算管理与会计，2013（10）：20-24.

[4]   李萱.浅析事业单位财务会计与预算管理的结合[J].财经界（学术版），2016（17）：233.

作者简介：

董恩泽（1994-12）男，汉，河南焦作人，本科，助理审计师，研究方向：财务会计与审计.

作者：董恩泽

事业单位预算财务会计论文 篇3：

事业单位财务会计与预算管理的结合解析

【摘 要】在经济全球化的背景下，我国的经济也在不断的发展与进步，对于事业单位的财政管理也提出了新的要求，我国政府也加大了对事业单位财务的管理力度。财务对于事业单位的发展是非常重要的，能够决定事业单位在竞争激烈的市场中是否能够长久稳定的发展。本文将以事业单位为主要分析对象，对其财务会计与预算管理的结合问题进行探究，针对所存在的问题，提出相应的解决对策，使我国事业单位现存的问题能够得到有效的解决。

【关键词】事业单位；财务会计；预算管理；综合分析

我国事业单位在财务这一管理中，已经将财务会计与预算管理进行结合，但是在实行的过程中，还存在着一些问题。另外，网络信息技术发展的也十分迅速，在一定程度上影响了事业单位财务会计与预算管理的实施，下文将结合社会的发展需求，以及网络时代的大环境，探究新时期的事业单位财务会计与预算管理的结合方式。

一、财务会计与预算管理的概念

1.财务会计的概念

财务会计是指通过对相关单位已经完成的资金流动全面系统的核算与监督，工作的主要内容是为了给外界与单位有经济厉害关系的投资人、债权人提供相关的单位财务状况与盈利能力以及经济信息方面的相关信息，财务会计人员进行相关一系列的经济管理活动。财务会计对于单位的生存发展有着至关重要的作用，通过操作一系列的会计程序，能够提供相应的决策信息，并可以积极的参与经营管理决策，提高单位的经济效益，使单位能够稳定健康的发展。事业单位的财务会计主要是反映单位的基本财务的活动情况，财务人员的工作主要是对于事业单位中的相关信息进行检查、披露等。

2.预算管理的概念

预算管理是指要对实行某一项目事先的预算情况进行系统的、全面的核算以及监督的专业会计的工作过程。在预算管理这一过程中，事业单位要对其中的各个部门的预算情况进行严格的审核与监督，但是在实施预算管理工作中，只靠预算管理这单一的部门进行工作，并不能真正的反映事业单位的财务情况，只有与财务会计进行有效的结合，才能真正的反映事业单位中的实际财务情况。

二、事业单位财务会计与预算管理结合的现存问题

1.缺乏有效的对接

事业单位的预算部门在进行预算过程中，在单位内部的要求以及会计准则基础下，通过各个部门所提交的预算材料进行的预算工作。但是，在目前的事业单位中，财务人员在进行预算工作中，产生了财务会计与预算管理工作不能进行有效的对接，财务会计中的材料内容与预算管理中的材料内容并不相同，两者之间存在着一定的差距，比如单位物品的购买以及水电费的支出，财务会计在计算中的数据要比预算管理中预算的数据要更加的多，这就在一定程度上导致了两者直接缺乏有效的对接，影响了两者的结合。

2.缺少相关的预算审核制度

目前，在很多的事业单位中，对于预算管理工作没有制定相关的预算审核制度，对于预算编制、预算执行、预算审核等阶段都没有规定一定的制度，没有制定相关的规章制度使预算管理工作的质量得不到保证，导致预算工作人员能够随意的更改预算工作，单位的经济利益不能得到保障。单位没有相关的管理制度，不仅不能够及时的对预算工作进行有效的审核与监督，在一定程度上也不能及时、准确、全面的反应预算的相关信息。预算工作人员的工作质量会大大降低，有很多预算人员在进行预算过程中，会随意的更改预算数据，不能保证信息的准确性，一定程度上影响了事业单位在未来的发展。

3.预算编制不完善

当下我国很多的事业单位依然采用传统的预算编制，没有根据时代的发展进行有效的改革，现行的预算编制并不社会发展的需求，在实行过程中，没有相应的科学性与合理性，如果预算编制不能进行有效的完善，问题就会一直在。此外，我国很多的事业单位中的管理者对预算管理中存在的问题还没有引起足够的重视，对单位的各项支出缺少合理的规划，进而不能使财务会计与预算管理进行有效的结合。

4.不注重预算工作细节

在进行预算工作中，从开始的预算编制到完成预算的相关工作报给单位相关部门再到开始执行，很多的事业单位部门都收不到相关预算工作材料是否科学、正确、全面、合理等的相关回复。并且，也会出现预算部门将预算数据传给部门中的审核部门，也没有得到相关内容的回复。对于这一现象的出现，可以直接说明财务预算管理工作只是形式上存在，并没有实际的进行操作，部门之间这样的工作现状，严重的阻碍了财务会计与预算管理之间进行有效的结合。

三、事业单位财务会计与预算管理结合的解决对策

1.建立有效的对接工作

对于事业单位财务的相关工作中，财务会计与预算管理中所包含的工作內容里，还是存在着一定的差别，但是为了能够使财务会计与预算管理进行有效的结合，使两者的工作能够进行更好的对接，就要将两者各自的内容进行有效的统一。只有将两者各自项目中的内容进行有效的对接，保证预算管理工作的质量，使事业单位内部的财务状况能够更加清晰，财务会计也能够根据预算管理提供的相关预算数据更好的展开工作，所以，为为了推动单位的利益增长，就一定要建立有效的对接工作，使财务会计工作与预算管理工作在实际工作过程中，互相协调、互相监督。

例如，对于事业单位中的各项活动、项目的财务支出，预算人员进行预算工作过程中，首先要与财务会计资料中进行确认各个项目内容的支出情况，并对预算项目进行规范的编号，有效的对单位中各项支出作出相关的预算信息，进而能够使预算管理中的项目内容与财务会计汇总的项目内容进行统一，这样才有利于推动我国事业单位财务会计与预算管理结合的发展进程。

2.建立有效的制度

事业单位在实际开展财务会计与预算管理工作中，首先就要制定相关的规章制度。由于社会经济在不断的发展与进步，事业单位的财务会计与预算管理工作也要进行相关的改变，这样才能适应社会的发展，符合社会的发展需求，进而能够在竞争激烈的市场中可以稳定健康的发展。所以，在进行相关的财务会计工作与预算管理工作中，一定要制定有效的、科学的、全面的、合理的财务制度。各地的政府部门可以制定相关的远程保障系统以及审核监督系统，这样才能保实施财务会计与预算管理能够有效的结合，相关制度的制定是非常必要的，能够起到决定性的作用。

由于我国网络信息技术的迅速发展，网络信息技术逐渐的应用到各行各业，我国事业单位中财务会计工作也实行了网络信息化的工作模式，事业单位内部就可以根据财务会计与预算管理两者之间的相关工作内容建立一套安全的、完整的、科学的网络财务管理体系，并可以进行实时监控。

3.完善预算编制

在进行财务会计与预算管理结合中，有效的完善预算编制是非常重要的工作内容，也是能更好的推动两者之间有效的结合。事业单位的管理者应当重视预算编制的工作，只有管理者引起重视，预算编制工作才能更好的展开，预算部门应当注重单位各部门中的资金流动情况，通过观察各部门的资金流动，采取相应的手段进行全方面的预算，预算工作并不是各部门提供相关的数据材料，预算部门就能够直接完成预算工作，预算管理部门应当对其所需要的数据要进行收集，有效的完善预算编制，才能准确的体现单位的经济情况。

还需要预算人员对零基预算进行转变，更加完善增量预算的工作内容，使之能够对预算指标进行明确。基本的计算公式为，基期实际指标×（1+_%）。例如，某一事业单位其中一个部门2016年支出的学习费用是3万元，单位的领导要求在2017年的业务量增加40%，所以，2017年的学习费用应该是：30000×（1+40%）×80%=33600元。

4.注重预算工作细节

想要使财务会计与预算管理能够进行有效的结合，就要注重对预算工作的细节。在进行预管理工作中，事业单位管理部门应当有相关的管理条例，预算管理人员在实际工作中，在预算审核过程中，要注意预算工作中的细节。相关部门在进行审核工作中，不能在规定的时间进行及时的回复，对于事业单位内部的各个部门，在进行审核时，会有很多细节的工作，回复的时间不能太快，一般回复大概在一周以内。

此外，對于各部门之间的预算数据，无论内容是否相符，都要及时的进行回复，如果有个别项目没有通过审核，一定要写清具体的原因。进而能够提高预算编制的实时性以及有效性，更好地实现事业单位财务会计与预算管理的有效结合，是我国事业单位能够更好的在经济市场中发展进步，有效的保证了我国事业单位的经济水平。

四、结束语

综上所述，我国事业单位财务会计与预算管理之间的结合还存在着一定的问题，财务部门能够决定单位的生存发展，决定单位在经济市场中的为位置。所以，各地的事业单位一定要注重本单位的财务管理工作。

参考文献：

[1]张广萍.事业单位财务会计与预算管理的结合解析[J].财会学习，2017，01：75.

[2]李萱.浅析事业单位财务会计与预算管理的结合[J].财经界（学术版），2016，17：233.

[3]康忠芳.科学事业单位预算会计与财务会计结合问题研究[J].企业改革与管理，2016，11：113.

作者简介：

张蔚然（1974—）男，江苏盐城人，民族 ：汉，职称：中级会计师，学历：本科，专业：会计学，单位：辽宁省盐品质量监督检验中心。

作者：张蔚然