现场施工管理与建筑工程论文

【摘要】建筑工程现场的施工管理好坏，是衡量建筑企业是否能够实现工程管理科学化的关键。在建筑工程中，如果拥有一套先进的、科学的管理手段，那么，企业不仅能够大幅度的提高建筑施工的质量和效率，同时还能够最大限度地降低整个建筑工程的最终成本，这就使得建筑企业在工程建设完成后其施工质量与经济效益均能够达到最好的效果，从而实现建筑企业的最终目的。今天小编给大家找来了《现场施工管理与建筑工程论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

现场施工管理与建筑工程论文 篇1：

建筑工程现场施工管理与质量控制要点思考

摘要：由于我国国民经济飞速发展和人们生活水平的不断提高，我国建筑工程数量以及规模也在不断扩大，建筑行业呈现出蓬勃的发展的景象，这也给我国社会经济发展带来了巨大改变。不过目前来看，建筑行业的快速发展也带来了一系列问题，例如施工管理安全问题和施工质量问题等，对人们的生命财产造成了安全隐患，并且也影响了社会以及国家的稳定，所以，加强现场施工管理和质量控制是当前建筑施工的核心内容。基于此，本文主要分析了建筑工程现场施工管理与质量控制中存在的一些问题，并且提出了建筑工程现场施工管理及质量控制的要点，仅供参考。

关键词：建筑工程;现场施工管理;质量控制;要点

引言

工程施工建设期间包含的作业内容非常多，如果其中一个环节的工作出现问题，就会对工程项目发生建设过程中的质量、安全、进度及成本等造成严重影响，不利于项目工程的良好建设，所以建筑工程施工单位在进行工程建设期间，需要对施工管理工作加强重视，充分利用先进的工程现场作业管理理念及方式方法，有条不紊地做好工程施工现场管理工作，同时施工单位要对以往工程施工过程中进行的现场施工管理情况作全面的分析研究，找出管理较好的一面与较差的一面，对于好的一面继续坚持，对于不好的一面采取质量控制手段进行干预，便可以确保建筑工程施工单位在工程项目建设时获得理想的结果。

一、现阶段我国建筑工程现场施工管理与质量控制中存在的问题

（一）现场施工管理制度不完善

随着社会经济的不断发展，工民建的需求量不断增加，工民建的施工规模不断扩大，其行业发展程度也有了极大的提升，行业标准、规范等不断健全，相关建筑施工企业的内部管理也在不断完善，已经建立起了较为规范的管理制度，在施工管理中发挥了一定的作用。但是，一个不可否认的问题是实践过程中与企业的契合度问题，因为很多企业是单纯地为了制定规范而制定制度，借鉴一些具有先进管理经验甚至是国外的企业来规划自身的制度建设，忽略了自身的发展现状，使得最终制定的规章制度脱离了企业实际，缺乏契合度，在发挥作用时往往有心无力，无法切实发挥作用。

（二）普遍的安全意识淡薄，重视不够

国内建筑行业从业人员的安全意识缺乏是有一定原因的。由于建筑行业的飞速发展，导致大量零基础的劳动力进入施工队伍，这批人对于施工工作缺乏清晰的认识，在施工过程中极易发生安全事故。

（三）施工队伍整体素质不高，专业素质不强

由于很多施工队伍，根本没有岗前劳动技能培训，对于建筑工程技术基础知识掌握不够，缺乏安全施工的责任心和意识，在对于施工现场的安全因素一无所知的情况下，就进行违规操作。

（四）施工材料存在的安全隐患问题

建筑材料是建筑工程施工过程中必不可少的，没有建筑材料也就无法组织实施施工，而建筑材料的质量也会直接决定着建筑工程最终的质量及使用安全。作为建筑施工应该充分认识到建筑材料的重要性，加强对材料采购及使用的管理及监督，保证建材质量。但是在现实中却有一些施工企业为了最大限度地压缩施工成本，在采购材料时利用劣质材料代替，或者在施工时偷工减料，严重影响了工程施工质量。另一方面，对于施工材料的存放也未引起足够的重视，乱堆乱放问题十分普遍，不仅不利于材料的保管，也会造成一定的浪费。

二、建筑工程现场施工管理及质量控制要点

（一）建立科学完善的质量管理体系

首先，建筑施工企业应该建立完善的施工管理制度，在制度之下构建系统的、完整的施工质量监管体系，理顺监管内容及流程，进行严格的施工管理，保证工程质量。通过制度对施工规范进行约束，引导施工人员树立正确的安全施工及质量管控意识，对自身的施工行为进行规范，以保证符合工程施工的各项规范和标准，在保证施工质量的同时提高施工效率。其次，加强对人力管理措施的重视，制定完善的奖惩制度，通过科学有效的奖惩措施激励员工树立严格的质量意识。再次，建立有效的沟通机制。因为建筑施工过程中需要多个部门的配合，未来更好地保证施工工作的顺利开展，要加强各个部门之间的交流与沟通，做好技术交底等工作，建立有效的沟通机制，解决各部门之间的沟通障碍，提高沟通效率，为更好地分工协作提供保障，从而更好地对施工的各个环节进行有效管理。最后，建筑施工企业还需要建立专业系统的监管部门，明确责任划分，确立项目经理责任制度，对施工过程进行严格地监管。

（二）树立科学的质量安全管理意识

对于建筑工程而言，没有什么能够比安全更重要了。在施工的现场，如一些用电设备的周围都会设立警示牌提醒工人用电安全，而对于一些高空作业下的环境，更是不允许有人员的进入，以免高空有东西坠落造成人员伤亡。想要保证施工安全，对于现场的一些安全隐患要有一个细致的排查过程，如对于一些用电机械的线路安装时，不能将连接处暴露在外面，同时对于线路的外层应该有保护措施，防止因为外表磨损而导致的漏电事故。总之，现场施工的安全不能掉以轻心。

（三）提升工作人员的素质和能力

想要落实管理工作，就需要针对从事管理工作的人员的自身职业水平抓起。一般建筑单位负责组建专业的管理团队负责工程的质量安全，在日常的工作中，员工负责施工现场的大大小小的事项，如现场施工秩序的指挥，现场材料供应的调度工作，消防设施的日常维护和检修工作的巡查等都是由管理人员负责的，同时管理人员还需要负责施工的实际成本控制，在日常的施工工作中，经常涉及到资金的流动，对于每一笔资金的去向都要亲自过问，以确保资金的使用合理性。

（四）做好施工材料的采购及管理工作

施工材料是一切工作的根本，在正式施工之前就应该做好材料等的采购。严格按照施工要求及标准选择最合适的供应商，并签订相关协议，准备充足的材料。此外，还应该对到场的每一批材料进行质量抽检，保证运达施工现场的材料能符合标准，并做好材料的入库资料，还应对现场存放的材料进行科学的存储和管理，保证材料质量。

（五）加强施工方法的控制

施工方法控制是包括整个工程施工期间所采取的技术方案、过程、组织措施、试验方法、施工组织设计控制。技术文件是建设项目的基础，为了保证完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，对于这些技术文件项目管理人员应建立一个列表的技术文件和资料，建立计算机信息管理系统，实现文件和文件的动态管理，确保可追溯性文件。施工图是建设项目施工的重要技术文件，是项目施工管理的基础。施工图纸的试验工作，能有效避免图纸错误影响工程质量。在各工程施工开始前，建设单位应将施工图纸提交到机构进行施工图纸审查。

结束语

目前工程建设期间常会采用现场施工管理手段对于总体的工程建设情况加强管理，以便对于工程项目施工时发生的风险进行尽快发现与处理，确保工程项目可以在既定的工期内保质保量的施工建設完工并投入使用。但是该管理工作也存在着一些缺陷和不足，需要建筑工程施工单位可以对导致相关管理问题的原因进行研究，利用本文所研究的措施进行现场施工管理有效性的提升，便可以最大化的规避工程建设时现场施工管理风险，确保工程建设价值高。

参考文献

[1]黄洪振.建筑工程施工质量管理方法及控制要点分析[J].住宅与房地产，2020，No.585（24）：143-143.

[2]梁龙.探究现场建筑施工技术管理及质量控制要点[J].中国房地产业，2020，000（010）：94，96.

作者：杨根泉

现场施工管理与建筑工程论文 篇2：

浅谈建筑工程现场施工管理与质量控制分析

【摘要】 建筑工程现场的施工管理好坏，是衡量建筑企业是否能够实现工程管理科学化的关键。在建筑工程中，如果拥有一套先进的、科学的管理手段，那么，企业不仅能够大幅度的提高建筑施工的质量和效率，同时还能够最大限度地降低整个建筑工程的最终成本，这就使得建筑企业在工程建设完成后其施工质量与经济效益均能够达到最好的效果，从而实现建筑企业的最终目的。而本文的主要目的是对建筑工程现场施工管理工作进行深入分析，并研究建筑工程现场施工管理工作中的一些问题，从而根据这些问题提出相应的解决办法。

【关键词】 建筑工程； 基本工作； 现场施工；

现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。换言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额，就必须优化现场管理。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，也出现了诸多的矛盾和问题。所以，建立良好的质量监督体系式关系着建筑施工企业发展的命脉，做好现场施工管理是基建工作中的重中之重。文章分析探讨了加强基建工程现场施工管理的几个环节。

一、浅析建筑工程现场施工技术管理措施

1、建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展，在对工程项目实施的全过程中，施工企业为了实现工程项目的总目标，确保工程质量，缩短建设工期，降低工程造价，必须对工程项目进行全过程的目标管理。

2、 施工现场管理的基本原则

一是经济效益原则。

二是科学合理原则。

三是标准化规范化原则。

3、 加强人的控制

人是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。在施工前要审查承包单位的技术资质，看其是否具有按期完成工程任务并确保工程质量的技术能力及管理水平。近几年来，由于建设规模迅速扩大，大量农民工涌入建筑队伍行列，这些人的素质较差，对建筑队伍的整休素质有较大影响。有的承包单位技术人员少，技术力量薄弱。现场施工管理要以“人为核心”，以人的工作质量保证工序质量，提高现场施工管理水平。

二、浅谈建筑工程中的深基坑支护施工技术

1、土钉墙支护深基坑概述

土钉墙是由天然土体通过土钉就地加固并与喷射混凝土面板相结合，形成一个类似重力挡墙以此来抵抗墙后的土压力，从而保持开挖面的稳定，这个土挡墙称为土钉墙。

土钉与土体形成复合体，提高了边坡的整体稳定性和承受坡顶超载能力，增强土体破坏延性，改变边坡突然塌方性质，有利于安全施工。土钉墙体位移小，一般测试约为20mm，对相邻建筑影响小，设备简单，易于推广，由于土钉比土层锚杆长度短得多，钻孔方便，注浆容易，而且喷射混凝土等设备，施工单位均易办到；如能与土方开挖配合好，实行平行流水作业，则工期可缩短，噪音小；经济效益好，一般成本低于灌注桩支护。

2、土钉墙施工技术探讨

土钉墙施工工艺。（1）土钉墙施工工艺流程：土方开挖→修整边壁→测量、放线→钻机就位→安钻杆→校正孔位→调整角度→钻孔→钻至设计深度→清孔→插入土钉→压力灌浆→养护。（2）喷射混凝土面层施工工艺流程：立面平整→绑扎钢筋网片→干配混凝土料→依次打开电、风、水开关→进行喷射混凝土作业→混凝土面层养护。

三、论建筑工程中桩基的施工技术及应用

随着现代科学技术的发展，桩的种类和桩基形式、施工工艺和设备以及桩基理论和设计方法，都有了很大的演进。桩基已成为在土质不良地区修建各种建筑物特别是高層建筑，重型厂房和具有特殊要求的构筑物所广泛采用的基础形式。

一、桩基的实用与选择

对下列建筑工程要求情况，可以考虑选用桩基础方案：

不允许地基有过大沉降和不均匀沉降的高层建筑或其他重要建筑物。重型工业厂房和荷载过大的建筑物，如仓库、粮仓等。对烟囱、输电塔等高耸高结构建筑物， 宜采用桩基以承受较大的上拔力和水平力，或用以防止结构物的倾斜。对精密或大型的设备基础，需要减小基础振动、减弱基础振动对结构的影响，或应控制基础沉降和沉降速率。软弱地基或某些特殊性土上的各类永久性建筑物，或以桩基作为地震区结构抗震措施。

当地基上部软弱而下部太深处埋藏有坚实地层时，最宜采用桩基。如果软弱土层很厚，桩端达不到良好地层，则应考虑桩基的沉降等问题；通过较好土层而将荷载传到下卧软弱层，则反而使桩基沉降增加。

总之，桩基设计应该注意满足地基承载力和变形这两项基本要求。在工程实践中，由于设计或施工方面的原因，致使桩基不合要求，甚至酿成重大事故者已非罕见。因此，做好地 基勘察，慎重选择方案， 精心设计、精心施工，也是桩基工程施工必须遵循的准则。

二、桩基处理的一般原则

当桩基发生质量问题后，若处理不及时，结果给工程留下隐患。为了防止类似问题的发生，处理方法如下：

（一）处理前应具备的条件

事故性质和范围清楚；目的要明确，应有预定处理方案。

（二）事故处理应满足的基本条件

对事故处理方案要求安全可靠、经济合理。对未施工部分应提出预防和改进措施，防止事故的再次发生。

（三）应考虑事故处理对已完成工程质量和后续工程的质量和后续工程的影响

如在事故处理中采取补桩时，应考虑会不会损坏混凝土强度和较低的邻近桩。

四、灌注桩的施工技术

（一）沉管灌注桩

沉管灌注桩可采用锤击振动、振动冲击等方法沉管开孔。

锤击沉管灌注桩的常用直径（指制桩尖的直径） 为 300mm-500mm，桩长常在 20m以内，可打至硬粘土或中、粗砂层。对直径340mm和480mm 的桩，当锤的质量各为1t和2t一-3.5t 时，单桩轴向承载力分别约为250KN--350KN和500KN--700KN。这种施工设备简单，打桩进度快，成本低，但很容易产生缩颈（桩身截面局部缩小）、断桩、局部夹长、混凝土离析和强度不足等质量事故。其原因是多方面的， 缩颈常发生在软硬土层交界处，或软弱土层处。

（二）钻（冲、磨）孔灌注桩

各种钻孔桩在施工时都要把桩孔位置的土排出地面，然后清孔底残渣，要放钢筋笼，最后浇灌混凝土。直径为600mm或 650mm钻孔桩，常用回转机具开孔，桩长为 lOm--30m，单桩承载力为1MN--2MN。目前，国内的钻（冲）孔灌注桩在钻进时下钢套筒，而是利用泥浆保护孔壁，以防现孔，常用桩径为 800mm、1000mm、1200mm等，采用的承载力达3MN---9MN。

六总结

在建筑工程施工的过程中，现场施工是一项基础性的工作，是保证工程建筑质量的重要内容，对整个工程施工和建筑行业的可持续发展都有比较大的影响，在我国经济的快速发展下，建筑已经成为了现代化建设的重中之重。基于此，本文对建筑工程现场施工管理及技术管理措施进行研究。

参考文献

[1]孙丽梅，张玉敏，高明涛.鞍山东方大厦深基坑土钉支护技术.探矿工程（岩土钻掘工程），2013，（2）.

[2]李宏庆.深基坑土钉支护的工程实践.山东建材，2012.

[3]聂淼，郑玉元.贵阳某深基坑土钉支护设计研究.山西建筑，2009，（3）.

[4]阎名礼。地基处理技术。北京：中国环境科学出版社

[5]建筑地基处理技术规范。（JGJ79-2002）

[6]中国建筑工业出版社，1992年9月第一版。

[7]宁仁岐.建筑施工技术.北京：高等教育出版社.2002.

作者：刘婕

现场施工管理与建筑工程论文 篇3：

工业建筑工程现场施工的管理与质量控制措施

摘 要：近年来，由于我国的经济发展迅速，人们的生活水平不断提高，对生活的质量有了更高的要求，因此，建筑行业发展势头迅猛，建筑工程的数量和规模都有所增加。但随之而来的，建筑工程也出现了一些问题，其中最明显的就是工程的质量问题。质量得不到保证，不但会影响行业的发展，还会对国家和人民的生命财产安全造成威胁。所以，对建筑工程现场施工进行管理是十分重要的。本文对工业建筑中的现场施工管理和质量控制方面，提出了一些加强措施。

关键词：工业建筑;现场施工;管理;质量控制

建筑行业的快速发展加剧了建筑行业市场竞争的激烈程度，建筑工程的质量不但对企业的形象有着决定性的影响，还与人民的日常生活联系紧密。而对工程的施工管理和质量控制直接影响着建筑的质量，所以，企业要想在激烈的市场竞争下提升自身的竞争力，使企业长远地发展下去，就必须要加强对建筑工程现场施工的管理和质量控制，为自身的发展提供机会，同时为人民的生命财产安全负责。

一、建筑工程现场施工管理与质量控制的现状

1.建筑工程现场施工管理存在的问题

（1）安全方面。安全问题是建筑行业中的一个严峻的问题，在建筑工程施工过程中总有安全事故发生，不但会带来巨大的财产损失，更严重的会危及人的生命[1]。这种现象主要是施工单位没有做足安全防范措施导致的，在施工之前安全设施和安全人员的配备不到位，没有做好安全宣传工作，从而导致施工人员缺乏安全意识，因此，在发生安全事故的时候也不能够及时采取有效的措施。

（2）质量方面。质量问题是建筑工程最首要的问题，只有保证建筑工程的质量，才能保证人民的安全、保证社会的安全。建筑工程中发生的质量问题主要都是由于施工单位忽视对工程质量的管理工作导致的，施工人员的技术水平、施工工艺和质量监督管理力度都影响着建筑工程的质量。

（3）施工材料方面。施工材料的好坏直接决定了建筑工程的质量，它是保证施工工程质量的基础，也是工程质量的关键。但是对施工材料的管理不足是很多施工单位普遍存在的问题，施工材料的质量达不到标准、材料浪费和材料调配比例不合理、存放不当导致的材料变质等等，这都给工程的施工造成了不便，也给建筑工程的质量埋下了安全隐患[2]。

2.影响建筑工程现场施工质量的原因

（1）人为方面。在施工过程中都是由人操作的，因此，人为因素对建筑工程的质量有着不可忽视的重要影响。监管人员、施工人员和技术人员的专业技术和素质都直接关系着工程的质量，如果工作人员的专业素质不达标，就会对工程质量产生不利的影响。

（2）材料方面。由于施工现场的环境可能是多种多样的，因此，除了对材料的选购和使用进行管理外，还要特别注意加强在施工现场对施工材料的保管工作，避免工程因材料质量而埋下安全隐患。

（3）设备方面。设备就相当于建筑工程施工的工具，如果设备出现了问题，工程会因此耽误进度，甚至影响工程的质量。在实际的建筑工程施工过程中，很多企业贪图眼前的利益，没有对设备进行定期的检查和维护，虽然减少了成本，但是却埋下了更大的隐患[3]。

（4）管理方面。工业建筑工程现场施工管理包括很多方面，例如安全管理、成本管理、工期管理、质量管理等。各个管理部门的职责不同，目標不同，所以采取的措施也不一样，各个管理部门之间没有进行良好的沟通和协调从而产生了矛盾，影响了整个工程的进度和质量[4]。

二、建筑工程现场施工管理与质量控制的措施

1.建筑工程现场施工管理措施

（1）逐步完善组织管理体系。任何一项工作都要以一套完善的制度体系为基础，建筑工程现场施工管理也不例外，在建立管理体系时，要充分考虑到各部门的职能，将每个部门负责的部分落实下去，最好能够具体落实到个人身上，明确责任制。

（2）加强各个部门之间的沟通协调。建筑工程有很多不同的分工，造成了在施工过程中会有若干个不同的施工组织，每一个环节都是至关重要的，但又不是独自存在的，只有各个部门之间加强沟通，互相协调，才能确保整个工程安全、有序地进行[5]。因此，可以指定每个组织之间的沟通人，建立责任制，以此来约束各个组织主动地与其它部门进行沟通。

（3）对施工现场的物资加强管理。施工现场的建筑材料和机械设备等都属于施工现场的物资，这些物资影响着工程施工的质量和工期，因此，对现场的建筑材料加强管理可以有效避免因材料变质而导致的工程质量问题，对现场设备加强管理可以避免因设备损坏而造成的拖延工期现象。

2.建筑工程现场施工质量控制措施

（1）严格按照制度标准进行。制度标准是工程施工的保证，在施工过程中一旦没有按照规章制度标准执行的话，会为工程埋下很多不安全的因素。因此，对施工环境、施工人员、施工材料、施工设备和施工工艺等都要制定严格的制度标准，严格地按照制度进行执行和管理，从而做到能够及时地发现问题、解决问题。

（2）对施工过程严格管理。由于施工的过程很复杂，所以一定要确保每一段施工都达到质量标准要求之后才能进行下一阶段的施工，这就要求在每一个施工过程中都做好管理工作，检查这一阶段的施工有没有达到要求，如果有不符合标准的地方要及时指出，重新施工，全部合格之后再进入下一阶段的施工，避免出现安全问题[6]。此外，在工作交接的过程中要明确各级之间的责任，避免日后出现相互推诿的现象。

（3）建立并完善质量检查和控制系统。建立并完善质量检查和控制系统是加强建筑工程现场施工质量的有效保证，在施工过程中，明确质量管理的范围，找出重点监控的工序，把影响工程质量的因素都考虑进去，制定检查和控制工作的计划，对这些工序进行严格的控制，从而把控整体的工程质量。

三、结语

建筑企业要想在当今社会站稳脚跟，在激烈的市场竞争中求得发展，就一定要加强对建筑工程现场施工的管理和质量控制，从而保证工业建筑的质量、保证施工人员的安全、保证人民生命财产的安全、保证社会的稳定发展，这是关乎民生大计的行业，如果建筑工程的质量出现了问题，后果不堪设想。企业要做好现场施工的管理与质量控制，提升自身实力，在强大自己的同时也能够推动行业的蓬勃发展，但这是一项艰巨的任务，需要整个行业的共同努力才能早日实现目标。

参考文献：

[1] 吴和平.刍议建筑工程现场施工技术管理与质量控制措施[J].城市建设理论研究，2012（31）.

[2] 徐灿杰.关于建筑工程现场施工管理常见的问题以及质量控制措施的分析[J].城市建设理论研究，2013（20）.

[3] 吴金宝.建筑工程现场施工质量控制措施探讨[J].中国电子商务，2013（12）：131 .

[4] 许学涛.建筑工程现场施工质量控制措施分析[J].城市建设理论研究，2014（28）：2677-2678.

[5] 王二虎，王亚辉.论述建筑工程现场施工技术管理及其质量控制要点[J].建材与装饰，2013（36）：57-57，58.

[6] 牛帅，朱洪刚，廖戬等.建筑工程现场施工的质量控制研究[J].城市建设理论研究，2012（7）.

作者：沈汉中