设计管理项目投资论文

摘要：为了保证工作开展的有效性，确保建设工程设计管理的可靠性及有效性就十分的重要，只有确保设计管理阶段工作的正常开展，才能够保证建设项目的施工质量，实现成本的合理控制。但是，面对当前建设工程设计管理中存在的一些问题，我们不得不对其进行深入的分析以及研究。以下是小编精心整理的《设计管理项目投资论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

设计管理项目投资论文 篇1：

关于建筑设计管理中存在的问题及对策分析

摘要：建筑设计管理工作能够对整个建筑工程施工质量产生直接影响，同时，也关乎到建筑工程整体投资问题。而合理的建筑设计管理能够对建筑设计进行优化，使其更加符合现阶段的建筑创新理念。此外，建筑设计管理工作要遵循生态设计原则，以工程造价降低为前提，从而实现绿色建筑设计的目的。本文对现阶段建筑设计管理中存在的问题进行了详细的分析，继而提出相应的对策，希望能为日后的建筑设计管理水平提高起到一定帮助作用。

关键词：建筑设计管理；问题；对策

在建筑工程设计过程中，建筑工程设计管理工作占据很重要的地位，建筑工程的成功与否取决于设计管理工作的质量。而建筑工程设计活动具有一定的群体行为性，因此，在该活动中要采用相应的措施使每位设计人员的设计亮点都表现出来，从而使设计工作效率得到进一步的提高。建筑设计管理工作的管理方式比较特殊，与其他行业管理方式存在一定的区别，这就对建筑设计管理者的专业水平提出了更高的要求。只有在符合这些要求的前提下，才能更好的进行对整个建筑设计的管理工作。

一、建筑设计管理相关内容介绍

建筑设计管理工作的内容主要包括对建筑项目的策划、财务、组织和技术的管理。该管理工作与建筑产品的功能、造价、用途、结构和寿命等方面都有着直接的联系。因此，把握好建筑设计管理工作，就能够使整个建筑生产系统得到良性发展。建筑设计的基本内容涵盖了多门学科和多层次科学内容，该建筑设计管理工作是一门新型综合性学科。同时，一个工程设计的建筑功能包括：使用功能、文化内涵功能、观赏功能和改善环境功能等。建筑设计可以利用它自身的内涵，使客户产生情感的共鸣。这就要求建筑设计管理者首先要对设计管理工作的方向和目标进行明确，协调好各方面工作内容，尽可能的使设计内容能够应用先进的建筑技术和建筑施工工艺，从而实现建筑设计质量高经济效益和快速实施的目标，为人们提供更好的空间服务。

二、建筑设计管理工作的重要意义

在建筑工程施工前期的建筑设计阶段中，设计管理工作具有非常重要的意义，它能够提供对项目的投资金额的准确性进行保证。在建筑工程施工项目中，准确预估项目投资金额能够确定建筑工程的整体造价。因此，在建筑工程项目施工前，一定要设计一份相应的、详细的工程任务书或者计划，这样才能够控制建筑工程项目的整体造价。

三、建筑设计管理中普遍存在的问题

1.政府对建筑设计管理工作监控不力

现阶段的建筑设计管理理念主要是：建筑设计人员只对业主具有责任感以及建筑企业要自行对设计质量进行把关。这种理念出现的原因主要在于政府的监控力度相对较弱，致使建筑企业的主管部門并没有对设计成果设置科学的考核机制和评价体系，直接造成建筑设计管理的缺失，影响设计管理工作的顺利而有效的开展。

2.优化建设设计意识相对淡泊

目前，绝大多数的业主通常是将施工环节作为投资的控制中心，并不重视建筑设计环节，这就对该环节造成了一定程度的忽视。出现这种现象的主要原因是业主对设计与投资之间的紧密关联还没有高度认识，关注的重心更倾向于施工招标环节。同时，保证建筑施工单位利益最大化和投标价低于标底价也是业主所重视的问题，这就导致施工单位优化设计意识淡薄，无法真正认识到优化设计方案才是带来建筑企业效益最大化的必经途径。

3.必要的建筑设计管理工作动力和压力的缺失

现阶段的建筑设计经营局面比较混乱，所建立的竞争机制也尚未健全。因此，造成建筑设计单位的工作重点仅仅是对施工技术水平进行提高的局面发生。除此之外，建筑设计单位还认为只要建筑设计尚未发生较大的工程质量事故问题，设计方案的造价高低和优劣程度并不重要，这就造成了缺失优化建筑设计管理中应有的工作动力和压力。

4.建筑设计管理运行机制尚未完善

建筑设计管理系统顺利运行的设计管理有赖于良好的建筑设计管理运行机制。但是，目前，由于我国的建筑设计市场没有一个良性的竞争环境，这就为建筑设计招标工作的深化以及推广带来了一定的难度。此外，建筑设计市场由于受到扭曲的建筑设计价格机制影响，使建筑设计管理工作中优化价格的设计方案无法得到有效的落实。

四、建筑设计管理中对存在问题进行解决的有效策略

1.建筑企业主管部门要对优化设计工作的监控力度进行加强

为了保证优化设计工作能够顺利开展，可以采取通过政府主管部门强制执行监管建筑设计管理工作的办法，该办法主要目的体现在对设计成果进行全面审查合格后，方能进行相关手续办理和施工工作，否则予以退回。此外，各主管部门对优化建筑设计管理工作的监控力度也要进一步强化，让该管理工作具有必要的积极性和处罚措施，并为其设计管理工作输入动力，从而使管理水平从根本上得到提高。

2.进一步加快推广设计监理工作的步伐

为了满足社会建筑行业发展的需求，优化设计管理工作的不断完善不能够仅依靠政府的监控，还需要相关设计管理部门与业主进行高度配合。通过优化建筑设计管理工作，打破建筑设计单位现行的自行对建筑设计管理水平控制的单一局面。

3.建立必要的建筑设计管理竞争机制

为了保证建筑设计市场具有良好的竞争环境，同时保证招标方式是设计经营最合理的选择，就要在勘察设计符合项目条件时，对其进行招标，该项内容在《招标投标法》中有明确提出。但是，在实际建筑设计经营中，真正招标项目数量却少之又少，在这种情况下，即使是对招标的项目进行了选择，在其招标体系也尚未健全，评价的方法也不够完善的情况下，很难达到公平竞争的标准。因此，对必要的建筑设计管理竞争机制进行有效的建立具有一定的重要意义，此外，建筑设计单位也要对设计招标投标的相关环节进行不断的健全。

4.提高建筑设计管理意识

现阶段的建筑设计市场竞争日趋激烈，绝大多数建筑设计企业领导人将关注的重心落在了企业的经营上，具体表现在对建设施工项目承接业务数量的重视上。倘若承揽到比较多的建筑设计任务，设计人员就会处于一种对任务进行应付状态中，为了追赶时间，而不重视设计成果的质量，从而导致出现低劣建筑设计现象发生。因此，建筑设计企业领导人应该将工作重心转移到建筑设计的管理工作上，并明确对建筑设计管理工作是建筑工程质量有力保证的前提和主导方向。那么随着设计质量的提高，建筑工程质量也会相应的提高，同时，该设计管理工作相关环节也对工程造价方面内容进行了有效的控制，从而使建设成果得到高品质的发展。

结语：

综上所述，建筑工程质量的提高，有赖于高质量的建筑设计管理工作。同时，建筑设计工作是工程项目管理工作的重要环节，它也是为业主和现场施工单位的工作需要提供技术服务的工作。因此，建筑设计管理的质量能够影响该工程的质量、进度、造价和业主需求等方面。此外，建筑设计管理工作能为项目决策人提供充足而重要的技术和理论依据，那么就要求施工单位在建筑工程准备施工前，要充分了解考虑设计阶段的设计管理。由此可见，建筑设计管理质量关乎着整个建筑施工项目的成败。

参考文献

[1]孟书君.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].新材料新装饰，2014，（9）：387-387.

[2]郑春.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].广东科技，2013，（22）：167-167，163.

[3]韩飞.浅谈建筑工程设计中存在问题及解决方法[J].黑龙江科技信息，2013，（27）：249-249.

[4]刘智会，包德喜.探析建筑设计管理存在的问题及措施[J].房地产导刊，2015，（11）：116-116.

[5]付维.浅析建筑设计管理中存在的问题及对策[J].科技创新与应用 ，2013，（33）：237-237.

作者：张永祥

设计管理项目投资论文 篇2：

绉议在进行建设工程设计管理中出现的问题及对策

摘要：为了保证工作开展的有效性，确保建设工程设计管理的可靠性及有效性就十分的重要，只有确保设计管理阶段工作的正常开展，才能够保证建设项目的施工质量，实现成本的合理控制。但是，面对当前建设工程设计管理中存在的一些问题，我们不得不对其进行深入的分析以及研究。

关键词：建设工程；设计管理；问题与对策

前言：设计管理是建设工程项目开展中一个重要的组成部分，根据各自组成的差异，在进行功能的分配方面也是有所不同。其中设计管理的主要职责为对参加投标的设计方案进行筛选、对进行投标的施工单位进行分析、协助相关部门签订合同、对施工前的施工图纸等进行审查，在进行施工的过程中对施工的进度、施工的状况、施工的资金花费等进行监督、审议、管理，确保施工工作的圆满完成。虽然在管理中存在一些问题，但是依旧可以进行解决。

一、建设项目工程设计管理的特点

当前社会的经济发展使人们的生活发生了质的变化，面对人们生活质量的不断提高，人们对现有生活环境的质量也提出了新的要求，这些新要求的出现，为我国建设行业的发展制定了新的风向标。为了满足社会发展的需求，建筑行业在进行内部管理中，就必须针对建设项目工程的设计管理工作进行严格的监督，落实相关的政策及法律法规，确保相关工作能够顺利开展。为了能够更为有效的了解在建设工程设计管理中出现的问题，首先我们对其设计管理的特点进行简要的研究。工程设计管理的出现是工程复杂性决定的。工程设计管理涉及到工程各环节的计划、指挥、协调、决策，贯穿于整个工程实施过程中。设计管理得当的话，能够最大化地利用好人力、物力等社会资源，使项目朝着预期的目标发展。做好工程设计设计管理，不仅需要有一定的工程技术基础知识，还要有一定的工程实践经验作为后盾，同时需要掌握系统化的思维方法以及相关设计管理知识和经验。实际上，工程设计管理是工程技术和设计管理学的交叉学科，和一般的行政设计管理相比具有特殊性，具有技术设计管理和人员设计管理的双重用属性。因为工程是技术的集成，与特定的产品、企业相联系，所以工程设计管理也是一种需要考虑不同技术相互协调的综合性设计管理。

二、设计管理中存在的问题

建设工程的发展为社会经济的建设带来了新的动力，但是面对其庞大的设计管理工作，相关的建设设计单位以及施工管理部门在进行设计管理中难免不会出现一些问题，这些问题的出现影响了建设工程设计管理的有效性，降低了相关企业的操作设计能力，影响了经济效益及社会效益的获取。其中再设计管理中主要存在的问题表现为以下几点。

2.1设计方案监控不力

长期以来，形成了一种设计对业主负责，设计质量由设计单位自行把关的观念，主管部门对设计方案缺乏深度的考核与评价，有的仅靠图纸会审来发现一些简单的问题，只有等出现了大的技术问题才来追究责任，而方案的经济性则更少问及。另外，对设计市场管理不够，越级、无证、挂靠设计时有发生，从而导致设计质量下降；又因设计工作的特殊性，不同的项目有各自的特点，所以针对不同项目优化设计的成果缺乏明确的定性考核指标。

2.2“三大控制”不力

（1）在设计成本控制方面，由于业主需求不够明确、设计单位本身没有严格的设计成本控制体系、设计管理中的限额设计没有得到严格落实等原因，设计成本会有大幅变动，从而影响整个项目的工程造价。

（2）在设计进度控制方面，由于设计过程各个里程碑节点未得到严格控制，相关部门未进行及时预沟通，导致不必要的变更返工，使设计进度落实不到位，从而影响后续的招投标和施工进度。

（3）在设计质量控制方面，由于设计单位内部分工协作不够合理，很容易造成错、漏、碰、缺；施工图审查仅对国家规定的规范标准进行控制；大多数设计人员无施工经验，设计文件的具体实施质量存在较多问题等原因，导致设计图完成后，因设计质量引起大量的变更和施工问题。由此对招投标的工程量清单编制和后续施工过程带来极大的影响。

三、设计管理优化策略

社会经济的发展已经离不开建筑工程在社会中的主导作用。面对当前建设工程设计管理过程中出现的问题，如果不对其进行合理的处理与解决，必然会影响建设行业的发展、社会经济的建设。所以，切实的根据在建设行业工程管理过程中出现的各种问题，进行相关问题解决策略的制定，才能够推动建设行业的健康发展，以下将对设计管理优化策略进行分析。

3.1编写“设计导则”，优选设计方案

对设计方案的选定可以采取直接指定、设计招标及设计方案竞赛等方式。设计管理单位从方案评审阶段就开始介人，通过了解同类项目的建设经验，采取扬长避短的方式总结与优化方案，使设计方案最大程度地满足建筑主体功能的需求。业主根据建设项目的特点，公开招投标或邀请合适的设计单位进行设计方案招投标，并组织评标专家组对投标方案进行综合评比及打分，以此作为业主选择设计单位和设计方案的参考。在选择设计方案时，运用价值工程等方式进行择优选择，是控制工程造价的有效途径。据数据统计，在设计阶段运用价值工程原理，能降低原工程造价的20%～35%。设计招投标的功效还在于业主可以把工程设计质量等自己关注的问题及要求定为招投标的重要考虑因素，以此达到控制设计方案优化的方向性。

3.2加强设计策划，把握主要控制点

（1）成本控制

当项目作出投资决策后，控制项目投资的关键在于设计。设计概算就是在项目已审批可行性研究报告后，进入规划设计阶段时进行的概括性初始预算。它所涉及到的费用没有施工图预算那么单一，是考虑到项目运行过程中可能产生的费用及开发商投入资金的多少而编制的一种预算。一个项目前期阶段产生的工程造价占整个项目投资成本约80%。显然，设计概算是施工图预算的资金上限，施工图预算不能超出设计概算的初步工程造价范围。

（2）进度控制

设计阶段对项目进度的控制任务主要有：编制设计阶段进度计划并控制其执行；审核设计单位提出的设计进度计划；比较进度计划值与实际值、编制本阶段进度控制报表和报告；审核设计进度计划和出图计划，并控制执行，避免发生因设计单位推迟进度而造成施工单位的索赔要求；协调主设计单位与分包设计单位的关系，协调主设计与装修设计、特殊专业设计的关系，控制施工图设计进度以满足招标工作、材料及设备定货和施工进度的要求；编制设计阶段进度控制总结报告。

（3）质量控制

工程项目设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等，都将决定工程实体的质量。设计质量的好坏直接体现在施工过程及最终交付使用的工程质量上，因此设计质量控制应贯穿于项目的全过程。

结语：设计管理是建设工程中重要的组成部分，所以在进行工作的开展过程中必须予以高度的重视。但是面对当前建设工程管理中出现的问题，就可以发现相关部门对其重要性还没有完全认识。所以，强化建筑部门对设计管理重要性的认识，针对设计管理中出现的问题进行研究，并制定相关的解决策略，才能够促进建筑行业的健康发展。

参考文献：

【1】付维 浅析建筑设计管理中存在的问题及对策 科技创新与应用 2013年33期

【2】马琛 水利水电工程建设管理中存在的问题及对策 中国新技术新产品 2014年17期

【3】郑福海 水利工程建设管理中存在的问题及对策 建筑科技与管理学术交流会论文集 2013年9月

作者：沈康

设计管理项目投资论文 篇3：

建筑工程设计管理研究

【摘 要】 建筑工程设计管理在建筑工程中占据着非常重要的位置，其是一个动态管理的过程，具有复杂性及层次性，因此需要引起我们的重视。但是就目前的情况来看，建筑工程设计管理中还存在很多的问题，需要进一步提高，对此本文分析了建筑工程设计管理的相关方面。

【关键词】 建筑工程；设计管理；问题；措施

引言：

建筑工程的设计工作是建筑工程中非常重要的部分，其是建筑工程进行后期使其的重要依据，因此需要我们的相关人员引起重视，大力加强建筑工程设计工作，不断提高设计水平，加强设计管理工作，从而确保工程顺利进行，为工程后期施工奠定一定的基础。

1、建筑设计管理概述

建筑设计管理主要是对工作中计划、组织、财务管理和技术的总称，对于建筑产品的用途、功能、造型、结构、造价以及使用寿命等都有着决定性的作用。所以说把建筑设计管理工作做好，就会对整个建筑生产系统产生极为重要的意义。建筑设计活动是一种群体行为，在此项工作中，只有将每一位参与者的聪明才智最大限度地发挥出来，才能够将设计的功效实现最大化，所以对建筑设计进行有效地管理是很重要的。

从设计管理的基本内容方面来讲，建筑设计管理包含着很广泛的内容，因为它是把一门多学科、多层次的科学互相交叉才形成的新型科学。并且建筑设计中包括着很广泛的观赏功能、文化内涵以及改善环境的作用。建筑设计可以利用它自身的内涵，使人们产生情感的共鸣。建筑设计管理者首先要明确设计的工作目标和方向，把正在进行的力量和总量进行平衡，使工作进度加快，使各方面工作的配合和协调做到最好，并且要最大限度利用先进工艺和技术，最后达到设计质量进度快、经济效益好的目标。同时，建筑工程设计的最高标准就是营造一个舒适、安逸、休闲的活动空间为人们服务。

2、建筑工程设计管理的重要性

工程项目管理中的关健环节就是建筑设计工作，设计关系到业主与现场施工两个方面的需求。设计是否完善对于工程的进度、质量、业主功能和造价产生着直接的影响，所以设计管理关系着项目和项目管理成败，具有很重要的作用。在建筑工程准备施工之前要对设计阶段的设计管理进行充分的考虑，因为设计管理工作给设计决策提供了很重要的理论依据，设计质量的好坏对项目的投资与效益产生着最直接的影响。

在工程前期，设计管理工作是建筑设计中非常重要的工作。项目的设计管理一定要确保项目投资金额的准确性，因为在建筑工程项目中，投资金额的准确估算会成为建筑工程的整体造价，因此在建筑工程项目实施之前，我们必须要设计一份任务书，这样才能够对建筑工程项目的整体造价进行有效的控制。另外，我们也要加强施工图的设计控制工作，只有这样我们才能够确保施工项目总体的造价不变。

除此之外，我们还要做好设计阶段的专家会审工作。在设计方案制定的过程中，一定要多听取设计专家的意见，对工程的设计进行多方面的讨论，从多个方面、多个角度对建筑工程中的布局、技术、功能等展开讨论。从中选择优秀的设计方案来做精确地分析，必须要确保设计工程总体造价不变，这样确定出最终的设计方案，才能够避免没有做好预算的现象发生，使建筑工程的完工和整体工程的经济效益达到最大化。

3、建筑设计管理中存在的主要问题

3.1设计界面管理问题

在一个建筑设计中涉及了多专业，相互之间交叉联系与制约，需要各专业相互密切的交流与配合，才能设计好一座建筑物，设计是业主主观意念的表达与具体化，同时又是后期建筑施工的依据。设计界面管理显得尤为重要，同时也是比较复杂的。在很多建筑项目中，设计的遗漏、缺陷及索赔基本都是发生在设计界面上，往往是由于设计界面管理的不合理造成的，已成为设计管理风险的主要来源之一，如电气设计与安装、管件设计与安装的界面问题。

目前界面设计管理存在以下问题：一方面，各专业在交界处没有进行很好的沟通交流，采用不同的设计方法手段，导致后期无法衔接；另一方面，在设计中没考虑或较少的考虑施工的可行性，如在设计中采用一些新颖的结构，但根据现有的施工技术与设备无法安全施工，这样就必须重新规划设计，将造成设计与施工进度大幅度下降。此外建筑设计人员应该重视不同地域与环境的人们的生活面貌与城市特征、风土人情，设计出的建筑力求能够反映当地居民生活风貌、环境特点等。

3.2信息管理问题

众所周知建筑设计信息管理在整个建筑设计中具有极其重要的位置，直接影响设计管理的整体效率。目前我国的建筑设计的信息管理存在几个问题：一方面是信息的准确性，如信息不完整、不准确、使用不当等，有时设计院为了掩饰设计中的一些小失误或错误往往虚报信息，造成建筑施工可能出现安全问题，同时也会造成设计单位相互之间的沟通中出现信息失准。另一方面是信息的及时性，很多时候存在信息传递滞后的现象，如某一设计单位需参考另一设计单位的资料时，信息传递滞后导致后续的设计无法进行，最终将影响整个建筑设计的整体效率。

3.3设计质量评价问题

现阶段我国的建筑设计质量的评价主要由设计单位、政府主管部门、业主对建筑设计质量进行评定，某种程度上这种评价制度可以促进建筑设计质量管理，但仍然存在一些问题，如非常规性与有限性，主要体现在评价主体和评价时点上。在评价过程中主要是专业人士进行的，主要的利益主体却很少参加其中，因此这样的评价体制很难反映不同主体的意见，那么其产生的影响也是有限的。有些评价是在阶段成果产生后开展的，有的甚至是在施工结束后进行，缺乏对设计的评价和控制，作用非常有限。

4、提高建筑设计管理的有效措施

4.1健全设计管理体系

建筑工程的设计管理工作涉及多个方面的内容，要想确保工作的顺利进行，就必须从整体上进行管理和协调，建立相对完善的设计管理体系，确保各个设计单位能够各司其职，相互协调，相互配合，共同做好建筑工程的设计。

4.2加快设计监理工作的推广

优化设计工作的完善，只是依靠政府监控还不能够满足社会发展的需求，还需要设计监理工作配合业主所需，通过设计监理来打破设计单位自己控制自己的单一局面。

4.3健全设计界面管理

要结合实际情况，健全设计界面管理，对各个设计单位的工作进行协调。一方面，可以采用无等级协调的方法，出现设计冲突图等界面问题时，相关设计单位可以通过自行协调的方式，对矛盾进行解决，双方处于平等的关系，不存在强制性的管理或者命令，所有问题都可以通过协商解决，具有良好的可行性。另一方面，可以组建评审结构，邀请各方面的专家，针对设计中存在的矛盾冲突问题进行分析和解决，之后提出相应的评价和解决措施，这种方式适用于无法通过协商解决的问题或者专业性较强的问题。

4.4强化政府监督管理

政府主管部门应该结合实际情况，建立相应的评价制度，对建筑工程的设计方案进行评估，以提升建筑领域的整体设计水平。同时，要加强对于建筑设计的监督管理，规范设计行为，确保建筑工程设计的有序进行，从而为工程的设计管理工作提供良好的保障。

5、结束语

建筑工程的设计环节是建筑工程实施的一个关键性环节，因此不断提高强建筑工程设计管理书评是非常有必要的，采取有效的措施解决存在的问题，从而提高建筑工程的设计水平，提高建筑工程的使用效果和经济性能。

参考文献：

[1]潘可杰.建筑工程设计管理问题要点分析[J].科技创新与应用，2014，09：246.

[2]王守全.建筑工程设计管理研究[J].价值工程，2014，15：81-82.

[3]牛红梅.建筑工程设计管理问题要点分析[J].门窗，2014，06：78-79.

[4]尹航.基于BIM的建筑工程设计管理初步研究[D].重庆大学，2013.

[5]韩飞.建筑工程设计中存在问题及解决方法[J].黑龙江科技信息，2013，2.

作者：赵建国