第一篇：工程项目管理设计书
工程项目管理课程设计
课程设计 课程名称：
电力工程项目管理 学 院：
电气工程学院 专 业：
电力工程与管理 姓 名：
学 号：
年 级：
2008 任课教师：
2012 年 X 月 X 日 前言 通过电力工程项目管理课程设计，巩固和加深对课程所学理论知识的掌握和理解;
培养分析问题和独立解决实际问题的能力，理论联系实际的能力，技术与经济全面考虑问题的观点;
使学生具有较强的自主分析与实际工程项目设计的基本素质与能力。
本课程设计的任务是，能自主分析电力工程项目招投标中的相关问题，利用所学电力工程项目管理的基本知识，熟练掌握电力工程项目招投标概念、招投标一般程序、方法，掌握项目文件的内容、格式，学会编写招投、标文件。
一、招标/投标的一般程序 招标是指招标人(买方)发出招标通知，说明采购的商品名称、规格、数量及其他条件，邀请投标人(卖方)在规定的时间、地点按照一定的程序进行投标的行为。
(一)项目招标的一般程序 1.1准备招标条件 不同项目招标的准备工作不同，前期工作不同阶段所实行的招标，应当具备相应的条件。
1、建设项目勘察招标应该具备的条件 (1)具备经过有审批权的机关批准的勘察任务书。
(2)具有建筑规划管理部门同意的用地范围许可文件。
(3)有符合要求的地形图。
2、建设项目设计招标应当具备的条件 (1)具备经过有审批机关审批的设计任务书。
(2)具有开展设计必需的可靠的基础资料。
(3)已成立了专门的招标小组或委托了咨询机构代理招标事宜。
3、建设项目施工招标应当具备的条件 (1)核算已经被批准。
(2)建设项目已正式列入国家、部门或地方的年度固定资产投资计划。
(3)建设用地的征用工作已经完成。
(4)有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料。
(5)建设资金和主要建筑材料设备的来源已经落实。
(6)已经建设项目所在地规划部门批准，施工现场的“三通一平”已经完成，并列入施工招标范围。
4、委托招标时用户应当办理和提供的条件 (1)用户可自愿想起认为合适的招标机构或国家指定的招标机构办理委托招标手续。
(2)用户办理委托招标手续。
(3)接受委托后，招标方和委托方共同确认招标类型。
1.2 招标申请 1.3 编制招标文件、标底 1.4 发布招标公告或直接邀请有关厂商 1.5 资格预审 1.6 发售招标文件 1.7 投标 1.8 开标 1.9 评标 (二)招标文件 1、招标文件内容 (1)投标邀请书 (2)投标人须知 (3)合同通用条款及专家条款 (4)技术规范 (5)投标函 (6)工程量清单 (7)合同协议书格式 (8)图纸 2、编制标底 (1)以施工图预算为基础的标底 (2)以概算为基础的标底 (3)标底与概预算的关系 (三)投标 1、投标的概念 投标是投标人对招标人发出的某项目招标采购公告或邀请的响应。投标是投标人在同意招标人拟定文件的前提下，估计自身条件，按照招标文件的要求，编制对招标文件有实质性响应的投标文件，按时送达投标人，参与开标、询标答辩，获取中标(或落标)通知，签订经济合同的全过程。
2、投标应具备的条件 (1)招标公告、资格预审文件或招标文件中规定的法人、其他组织或公民;
(2)具有招标文件要求的资格证书，代理投标商除有本企业的上述资格证书外，还应具有生产厂家的授权委托文件。
(3)具有完成招标任务所需的相应人力、物力和财力，或是经资格预审合格者;
(4)按照招标文件要求，编制完整的投标文件;
(5)联合投标时，要有能代表合作方企业的资格证明文件和授权委托文件等;
(6)投标保证金;
(7)提供近期承担类似项目的情况或质量检验合格证书。
3、投标工作程序与办法 (1)收集招标信息 (2)参加资格审查 (3)购买或领取招标文件 (4)投标项目的可行性研究 (5)投标前的准备工作 (6)编制投标文件(编制施工组织设计) (7)递交投标文件 (8)参加开标、询标 (9)签订合同 二、XX电力工程招标书 贵州电网公司35kV平新T四线改接入110kV梭嘎变35kV线路工程等七个35kV 输变电工程可行性研究和勘察设计招标文件 招标编号：GZDWSJZHBG-12-020 第一部分 投标须知 第1章 投标说明 前 附 表 序号 条款号 内容规定 1 1.1 项目概况 1、本次工程项目可行性研究和勘察设计招标分为七个标包。
第一标包：35kV平新T四线改接入110kV梭嘎变35kV线路工程 第二标包：盘县西铺110kV变35kV送出工程 第三标包：水城院坝110kV变35kV送出工程 第四标包：水城花嘎35kV输变电工程 第五标包：盘县下保田110kV变35kV送出工程 第六标包：六枝牛场35kV输变电工程 第七标包：盘县四格35kV变扩建工程 2、项目法人：XX电网公司。
3、工程建设规模：详见招标文件技术规范书。
4、招标阶段：可行性研究、勘察设计、施工图设计。
5、设计工期：
可行性研究交付时间、初步设计交付时间、施工图提交时间：详 见招标技术文件。
6、招标范围：具体内容详见招标文件。
7、资金来源：已落实。
2 3.4 投标有效期为从投标截止之日算起90天内。
3 1.6 资格审查方式：资格后审。
4 3.5 投标保证金数额为：叁万元人民币。
5 3.6 招标人答疑时间：投标人对标书的疑问应在投标截止时间10日( 2012 年 3 月 6 日)之前以书面形式(包括文函、传真)向招标人提出。招标人在3个工作日内对提交投标文件截止时间10日前收到的澄清问题将以分批或统一发布方式予以回复。
联 系 人：
。
Fax：0851- 。
6 3.7 投标文件份数：两份，其中正本一份，副本一份。
7 1.8 投标文件接收人： 贵州电网公司招标服务中心 。
投标文件递交地点：
贵州电网公司物流(招标)服务中心18楼会议室。
8 1.8 投标截止时间：2012 年 3 月 15 日10：00之前。
9 1.9 开标时间：2012 年 3 月 15 日10：00整。
开标地点：
贵州电网公司物流(招标)服务中心18楼会议室。
10 1.3 投标货币：人民币。
11 评标方法及标准：详见第四部分评标办法。
1.1 项目概况 1.1.1、工程项目概况见投标须知前附表(以下称“前附表”)、招标需求一览表和招标技术文件所述。
1.1.2、按照有关管理规定现将上述项目的可行性研究、初步设计、施工图设计通过招标择优选定设计单位。
1.2 招标人：XX电网公司。
招标服务单位：XX电网公司招标服务中心 地 址：
联 系 人：
联系电话：
传 真：
邮政编码：
1.3 投标价格 1.3.1 除非招标文件中另有规定，投标价格是指招标文件中说明的全部工作内容的报酬。
1.3.2 投标报价由投标人按照《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》(国家计委计价格[1999]1283号文)、《水利、水电、电力建设项目前期工作工程勘查收费暂行规定》的通知(发改价格(2006)1352号)、《工程勘察设计收费管理规定》(国家计委、建设部，2002年修订本)的有关规定，结合投标人自身情况以及考虑工程从可行性研究阶段至保修期内政策性的调整等因素进行测算后，分别报出可行性研究费用和以工程项目批准概算值为基数的勘察设计费的下浮率。
工程勘察设计费的下浮率范围均为以工程项目批准概算值为基数的勘察设计费的0至-20%(含等于0和-20%)。
1.3.3若投标人中标，投标函的总价或投标截止前投标人最后修正的总价即作为招标人与中标人签订合同价格的唯一依据，招、投标双方均不得擅自修改。如发现未填报的项目费用，招标人认为此类费用已包括在其它项目和总报价中。
1.3.4 投标人的投标报价全部采用人民币(计算结果保留两位小数)。支付货币与投标货币相一致。
1.4 投标费用 投标人在投标过程中发生的一切费用，无论中标与否，招标人对上述费用不予承担任何责任。
1.5 招标范围 从可行性研究、初步设计、施工图设计、施工图预算、竣工图的编制至质保期(指按竣工投产之日起计算满一年)内的勘察设计工程量和设计服务。
招标范围以招标人提供的招标文件的内容为准。
1.6 投标人资格要求 招标人以资格后审的方式确定投标人的投标资格。凡同时具备以下基本条件和公告其它内容、并响应招标、愿意参与竞争的法人，均可参加本次招标：
1.6.1、在中华人民共和国境内注册的独立法人;
1.6.2、具备输变电工程丙级及以上设计资质;
1.6.3、独立承担过与本工程同类型的输变电工程项目勘察设计，且工程已投运;
1.6.4、开标前一年内未发生因设计原因造成的重大人身死亡事故，半年内未发生因设计原因造成的人身死亡事故;
开标前三个月内未发生因设计原因造成的一般质量事故，六个月内未发生因设计原因造成的重大质量事故，一年内未发生因设计原因造成的特大质量事故;
1.6.5、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，近三年内无任何经济合同纠纷，且经营状况良好，没有处于被责令停产、财产被接管、冻结、破产状态。
本次招标不接受联合体投标。
1.7 发售招标文件时间、地点 1.7.1 发售招标文件时间：2012年 2 月 24 日至2012 年 3 月 1 日每天上午9:00至11:00，下午14:00至17:30(北京时间)。
1.7.2 发售地点：
XX电网公司招标服务中心十四楼物资管理部 。
1.8 投标截止时间、地点 投标人在递交投标文件时，必须向招标人出示企业营业执照副本复印件(加盖鲜章)和投标文件递交者的身份证原件，并提交投标文件递交者身份证复印件以及《法定代表人授权委托书》原件。
截止时间：2012年 3 月 15 日10：00之前。
投标地点：XX电网公司物流(招标)服务中心18楼会议室。
接收人：
XX电网公司招标服务中心 。
1.9 开标 开标时间：2012年 3 月 15 日10：00整。
开标地点：XX电网公司物流(招标)服务中心18楼会议室 。
1.10 招标日程和开标地点若有变化另行通知。
招标人有权根据实际情况决定是否延长投标截止时间或延期开标，招标人将提前书面通知(传真)各投标人。
1.11 投标要求 1.11.1投标人必须对所购买的招标文件中包含的所有工程项目进行投标，并对每个工程项目的可行性研究、勘察设计的全部内容进行投标，只对部分工程项目或工程的部分内容投标者，招标人将不予考虑，作废标处理。
1.11.2投标人根据招标文件的要求，必须对每个工程项目(每个标包)单独编制投标文件。
1.11.3投标人对每个工程项目只能做一个投标方案和一个报价(只能分别报一个可行性研究费和报一个工程勘察设计费的下浮率)。
1.11.4投标人在投标文件有关技术方案和要求中不得指定与工程建设项目有关的重要设备、材料的生产供应者，或者含有倾向或者排斥特定生产供应者的内容。
1.11.5工程项目的可行性研究和勘测设计不得转让和分包。
第2章 招标文件 2.1 招标文件的组成 招标文件包括本文件所包含的内容、招标公告、招标答疑文件和有关补充通知、会议纪要等。招标文件作为签订经济合同的附件，与经济合同具有同等法律效力。
(1) 第一部分 投标须知;
(2) 第二部分 合同条件;
(3) 第三部分 投标文件编制;
(4) 第四部分 评标办法;
(5) 第五部分 招标技术文件。
(6) 招标文件发售至投标截止时间前(质疑及答疑时间见前附表)所有关于招标文件的补充、修改和回答投标者问题的信函及传真，亦是招标文件的组成部分。前后发出的文件不一时，以后发文件为准。
投标人应详细阅读招标文件，并按招标文件要求提交全部资料。如投标人无特殊声 明，则视为投标人已全部理解并接受招标文件规定的条款。
2.2 招标文件的解释 2.2.1 招标文件规定了招标范围、招投标程序及签约条件，投标人应仔细阅读。投标 者一旦进行投标，即被理解为对招标文件所阐述的内容已全部了解和认同。
2.2.2 招标文件发售后，投标人如发现招标文件有不明白之处或对其有疑问，应以书 面形式询问招标人，招标人将书面答复并发送所有投标者，但不指明是谁提出的问题。
2.2.3 只有购买本招标文件的投标人才能参加本项目的投标，如果投标人用从其他渠 道取得或复制的招标文件进行投标将被拒绝。
2.3 招标文件的修改 2.3.1 在投标截止时间十五天以前，招标人可以以补充通知的方式修改招标文件。补 充通知若属于非实质性的修改招标文件，递交投标文件的截止时间不变;
否则，为使投标人在编制投标文件时把补充通知考虑进去。招标人可以酌情延长投标文件的截止时间。
2.3.2 补充通知将以书面形式同时发给所有获得招标文件的投标人，补充通知作为招 标文件的组成部分对投标人起约束作用。
第3章 投标文件 3.1 投标文件的语言及计量单位 投标文件应做到清晰、完整，文本、图纸规格应当尽量统一。除非另有规定，否则投标文件的计量单位宜采用国际标准计量单位，所有文字说明和文字标注以中文为准，报价均为人民币，时间均为北京时间。
3.2 投标文件的组成 投标人递交的投标文件应包含下列文件(但不限于)：
3.2.1商务文件包括下列基本内容：
3.2.1.1投标函;
3.2.1.2法定代表人授权委托书(原件);
3.2.1.3企业营业执照复印件(加盖鲜章);
3.2.1.4投标人设计资质证书复印件、收费资格证书复印件及其它有关资格、资质的证书复印件(加盖鲜章);
3.2.1.5 质量管理和质量保证体系认证证书复印件(加盖鲜章);
3.2.1.6拟派本项目经理(设总)执业资格证书复印件;
3.2.1.7可行性研究投标报价计算书(各分项具体计算依据应另加附页形式说明);
3.2.1.8投标保证金;
3.2.1.9经会计师事务所验证的近三年公司财务报表、审计报告、银行资信证明(或经 国际资信评估机构对投标人颁发的资信评估证书)(复印件加盖鲜章);
3.2.1.10近三年内所获国家、行业及地方政府荣誉证书复印件(复印件加盖鲜章);
3.2.1.11投标人综合情况一览表(格式见附表1);
3.2.1.12近三年来承担的工程可行性研究、勘察设计业绩和用户证明文件(格式见附表2、3);
3.2.1.13项目经理(设总)基本情况表(格式见附表4);
3.2.1.14拟投入技术骨干和主要技术人员基本情况表(格式见附表5)， 要求在投标文件中专门说明其技术力量、可以派遣人员名单、具备可以派遣来贵州开展设计工作的实际能力等。
招标人要求中标人严格按招标文件和合同规定的时间期限提交设计成果，并且必须通过相关审查。
3.2.1.15投标偏离表(商务部分);
3.2.1.16招标文件中要求提供的其它内容;
3.2.1.17投标人认为有必要提交的其它文件;
3.2.1.18投标人为了进行报价调整在投标截止时间前递交的致招标人的函件。
3.2.2技术文件包括但不限于以下基本内容：
3.2.2.1 对招标工程项目的理解。
3.2.2.2 设计周期、进度计划、项目管理、质量保证措施和后续服务措施。
3.2.2.2.1 设计组织及技术服务保障 投标人应提出为保证本工程的可行性研究、勘察设计进度和拟采用设计组织及技术服务保障的方法和措施。
3.2.2.2.2 质量管理及质量保证措施 3.2.2.2.2.1 投标人针对本工程如何来贯彻ISO9000/GBT9000质量体系及通过ISO9000质量认证情况;
3.2.2.2.2.2 质量保证体系及说明;
3.2.2.2.2.3 投标人拟采用何种措施在可行性研究、勘察设计文件各阶段，以及与可行性研究、勘察设计有关的活动中确保人员稳定和质量的控制。
3.2.2.2.3 可行性研究、勘察设计进度安排及保障措施。
3.2.2.3 投标人为项目法人在本工程中如何控制工程造价方面提出建议和方法;
3.2.2.4 采用新技术、新设备和新材料建议;
3.2.2.5 招标文件规定的专题研究。
3.2.2.6 对招标工程项目特点、难点、重点等的技术分析和处理措施;
执行中国南方电网有限责任公司及贵州电网公司标准设计的措施。
3.2.2.7 拟在本项目使用的主要仪器、设备一览表(格式见附表6);
3.2.2.8 投标偏离表(技术部分);
3.2.2.8 招标文件中要求提供的其它内容;
3.2.2.10 投标人认为有必要提交的其它文件。
投标人须正确填写投标文件及投标文件附件，本招标文件第三部分所列的文件必 须全部填写，但可以按同样格式加以扩展。
3.3 报价编制依据 报价范围详见本招标文件中规定的凡属投标人进行可行性研究、勘察设计内容及范围的全部工作内容及相关要求。包括人员工资、劳保、各项保险、差旅、各种补助、车辆、办公费、住宿、为工程勘察设计投入的各种设备、仪器、企业管理费、利润、税金、包干预备费(含风险费用)以及投标人认为需要列入报价的费用。
3.4 投标有效期 3.4.1自规定的开标之日起，投标人的投标文件和报价有效期应在投标须知前附表中所 述的投标有效期限内保持有效。投标有效期不足的将被视为非响应性投标而被拒绝。
3.4.2 若遇特殊情况，招标人可于投标有效期满之前要求投标人延长有效期。要求与答复均应为书面形式(传真)往来。投标人可以拒绝上述要求而投标保证金不被没收，但丧失本次投标资格。如同意延长投标有效期，投标人应书面同意相应延长投标保证金的有效期，但不能对投标文件进行修改。
3.5 投标保证金 3.5.1 所有投标都必须附有投标保证金。
投标人在本次工程项目招标(招标编号：GZDWSJZHBG-12-020)中，只需出具一份保函，该保证金对所投标的工程项目(招标编号：GZDWSJZHBG-12-020)均起担保作用。
3.5.2 投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、银行汇票或现金支票。投标保证金如由银行出具保函，则按第三部分第1章投标相关文件“投标保证金银行保函格式”的要求出具。
招标服务单位收款信息：
收款人名称：XX电网公司物流服务中心;
银行：XX银行股份有限公司XX支行;
帐号：。
3.5.3 对未能按要求提交投标保证金的投标人，招标人将视为不响应投标而予以拒绝。
3.5.4 投标人如发生下列情况之一者，将被扣罚全部投标保证金：
3.5.4.1 投标人严重不遵守招标纪律，经劝告无效的。
3.5.4.2 投标人之间相互串通投标，有意抬高(压低)投标价或投标报价超出正常范围又不能做出合理解释的;
两家投标文件内容有雷同或发生抄袭行为的(经核实)。如发生上述情况之一的，不论任何理由，相关投标人的投标视为废标，除没收投标保证金外，按《中华人民共和国招标投标法》规定追究法律责任。
3.5.4.3 投标人在投标截止时间后到投标文件有效期满前，撤回其投标文件的;
3.5.4.4 中标人不能按招标文件规定提交履约保证金的。
3.5.4.5 中标人由于自身原因未能在规定的时间内与建设单位签订合同的;
3.5.4.6 开标后主动对投标文件提出实质性修改的。
3.5.5 招标人与中标人签订合同后五个工作日内，招标服务单位退还投标人的投标保证金。
3.6 招标人答疑时间 3.6.1 招标人答疑时间：投标人对标书的疑问应在投标截止时间10日之前以书面形式(包括文函、传真)向招标人提出。招标人在3个工作日内对提交投标文件截止时间10日前收到的澄清问题将以分批或统一发布方式予以回复。该书面形式(包括文函、传真)回复将告知每一个购买招标文件的潜在投标人，但不标明问题的来源。
3.6.2 现场踏勘：如果投标人要进行现场踏勘，请与招标人联系。踏勘现场所发生的费用由投标人自行承担。在现场考察过程中，投标人如果发生人身伤亡、财物或其他损失，不论何种原因所造成，招标人均不负责。
3.6.3 招标人向投标人提供的招标文件和所附资料及提出问题的书面答复，是招标人现有的能使投标人可利用的资料。投标人据此作出的理解、推论及结论，招标人概不负责。
3.7 投标文件的编制要求 3.7.1 除图纸外，所有投标文件均采用A4纸排版装订;
3.7.2 投标文件封面须注明投标人的名称、法定代表人、地址、投标项目名称、招标 编号等内容。
3.7.3 投标文件必须有电子版，应采用PDF文件格式编制(应包括投标文件的所有内 容)，单独密封递交。
3.7.4投标人应将投标文件装订成册，并且按商务、技术部分分订立卷，开标文件单独密封递交。
3.7.5 投标人必须使用招标文件提供(规定)的表格格式，但表格格式可以按同样格式扩展。
3.7.6 投标文件的份数和签署 投标文件正本壹份、副本壹份。投标人应明确标明“正本”和“副本”。投标文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准。
3.7.7 投标文件正本必须打印(签名除外)，然后由投标法定代表人或经过正式授权的委托代理人在文件的每一页签字或加盖单位公章(鲜章)，否则视为无效的投标文件。后者须将“法定代表人授权委托书”以书面形式附在投标文件中。
3.7.8投标文件中一般不允许有加行、涂行或改字，若有修改须由签署投标文件人签字并加盖公章(如加盖“投标用专用章”，应在投标文件中由法定代表人签字并加盖公章说明该“投标用专用章”与公章具备同等效力)，否则视为无效的投标文件。
3.7.9 投标文件应对招标文件的技术要求进行逐条点对点应答。投标人应按照招标文件规定的商务及技术投标偏离表格式，在投标文件中列明对招标文件所有的偏差。对于未列明偏差的部分，招标人将认为投标人完全响应招标文件的规定。
3.7.10 投标文件对招标文件的所有条款和条件及规定的任何技术或商务的偏离或保留权，无论多么微小，都应在投标文件中加以说明。无论投标人是否对招标文件的某个条款作出明确确认，如果其未提出偏离或保留权，均认为投标人完全接受该条款。
3.8 投标文件的密封与递交 投标人的投标文件必须以每个工程项目、招标编号、标包编号为单位递交。
3.8.1 为了便于开标、唱标，投标人应按规定将投标函(原件，按照招标文件格式填写)、投标保证金(按照招标文件的规定提供)、法定代表人授权委托书(原件)、企业资质证书(复印件必须加盖投标人鲜章)和项目经理执业资格证书(复印件必须加盖投标人鲜章)单独密封并加盖投标人印章后递交。
将投标文件正本(包含商务文件和技术文件)单独封装，投标文件副本(包含商务文件和技术文件)单独封装，投标文件电子版单独封装，包装必须密封，封口处要求贴封签并加盖投标人印章。
3.8.2密封套正面应写明项目名称、招标编号、标包编号、投标人全称、地址、联系 人及联系方式和内封文件目录，注明“开标日期前不准启封”字样，并加盖公章。包装必须密封，包封的密封口骑缝处要贴封签并加盖投标人印章。不论投标人中标与否，投标文件(不含投标保证金)均不退回。
3.8.3投标人应在投标截止时间前，派专人将投标文件递交至招标文件规定的地点。逾期送到的投标文件将被拒收。
3.8.4招标人拒绝以电报、电传、传真以及邮寄方式投标。
3.8.5 如果投标文件没有按照本条的要求封装，招标人将拒收这些投标文件。
3.9 投标文件的修改、替代、撤回 3.9.1 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改、替代或 者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。此类文件有投标人的印章和委托代理人的签名视为有效，并与投标文件有同等效力。如果同一份投标文件有几份函件时，应注明哪一份有效，否则所作修改、补充、替代均视为无效。
3.9.2 在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件。投标人补充、修改、替代投标文件的，招标人不予接受;
投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收。
3.9.3 投标人的修改或撤回通知，应按上述规定编制、密封、标志和递交(在包封的封面标明“修改或撤回”字样)。
3.10 投标人资格的声明文件 投标人应按招标文件的规定，提供投标人有资格参加投标和中标后有能力履行合同的文件，作为投标文件的一部分，并且保证提交的文件是准确的和真实的。
第4章 开标 4.1 招标服务单位按照招标文件中规定的时间和地点组织开标。本次招标采取公开开标的方式，邀请所有投标人参加开标会议。
4.2 参加开标的投标人代表应签名报到，以证明其出席会议。所有参加开标的投标人代表应出具以下证件：加盖鲜章的企业营业执照副本复印件、法定代表人证书及其身份证原件或法定代表人授权委托书及委托代理人身份证原件。
4.3 开标会议在监察部门的监督下，由招标服务单位组织。招标人代表、监督人员和投标人代表同时当众检查各个投标人的投标文件的密封情况并确认。
4.4 由招标服务单位对投标文件进行检查，确定文件签署正确无误后，当场拆封唱标。
4.5 招标服务单位当众宣布核查结果，并宣读有效投标的投标人名称、每个标包的投标报价、投标保证金以及招标人认为适当的其他内容。并将投标人名称、每个标包的投标报价、投标保证金等情况记录在案。
4.6 唱标结束后，由投标人代表当场在开标记录上签字确认其投标价格及整个开标过程。
第二部分 合同条件 一、通用条件 1 概述 1.1 定义 输变电工程项目可行性研究、勘察设计招投标合同文本中以下的用词及词语除根据上下文另有要求外，应具有本条所赋予的含义：
1.1.1 合同：指本合同条件(通用条件和专用条件)、中标通知书、合同书以及其它明确列入中标通知书或协议书中的此类进一步的文件;
1.1.2 招标人：合同条款约定的、具有发包主体资格和支付工程设计价款能力的当事人。在招标阶段称为招标人，在履行合同阶段将自动转换为“委托方”。
1.1.3 投标人：具有承包主体资格并被委托方接受的当事人。在招标阶段称投标人，在履行合同阶段，将自动转换为 “ 承包方”。
1.1.4项目建设单位：项目法人在工程项目的委托代理单位，具体负责工程项目合同的签署及履行，是工程项目的具体执行者，代表项目法人履行项目管理职责。
1.1.5 投标书：指投标人为工程项目向招标人提供的，按合同条款规定并为中标通知书所能接受，为工程而作的有报价的建议书。
1.1.6 中标通知书：指招标人正式接受投标人投标并准备谈判的通知。
1.1.7 工程：合同条款约定具体内容的永久工程。
1.1.8 合同价款：指根据合同条款，用以支付承包方为完成可行性研究、勘察设计及有关工作应付的总金额。
1.1.9 不可抗力：不能预见、无法避免又不能克服的客观强制力量。
1.1.10 合同协议：结合具体工程，招标人和投标人协商后签订的书面协议。
1.2 合同文件及解释顺序 合同文件应能互相解释，互为说明。除合同另有约定外，其组成和解释顺序如下：
1.2.1 合同书;
1.2.2 中标通知书;
1.2.3 投标文件;
1.2.4 合同条件的专用条件;
1.2.5 合同条件的通用条件;
1.2.6 双方协商同意的变更、纪要、协议;
1.2.7 投标人在投标文件中提供的有关技术资料及图纸;
上述文件应互补充和解释，如有不清或互相矛盾时，以上面所列顺序在前为准。
1.3 合同文件使用语言、文字和适用法律：
合同文件使用汉语或专用条件约定的语言书写和解释、说明。
适用于合同文件的法律是国家的法律，法规，及专用条件约定的部门规章或工程所在地的地方法规。
可行性研究、勘察设计中必须使用专用条件约定的国家标准、规范;
国家没有相应标准、规范时，可使用专用条件约定的行业或工程所在地的省级地方标准、规范。
招标人要求使用国外标准、规范的，应无偿提供中文译本或英文本。
2 双方责任 2.1 招标人责任 2.1.1 应尊重投标人根据国家或行业有关标准规定进行可行性研究、勘察设计工作的权力，不应提出与国家或行业标准、规定相抵触的要求;
2.1.2 提供本工程前期有关数据和资料;
2.1.3 应按合同规定向投标人支付可行性研究费、勘察设计费;
2.1.4 负责对外的联系工作，提供与工程建设及将来运行有关的土地征用、进站道路、水源、城市规划、地震、环境保护要求、设备技术协议或合同有关资料。
2.1.5 负责协调可行性研究、勘察设计过程中与有关单位的配合问题。
2.1.6 保护投标人的设计版权，未经投标人同意，招标人对投标人交付的设计文件和勘察结果不得复制或向第三方转让或用于本合同外的项目;
2.1.7 招标人聘请工程监理时，应明确所赋予监理方代行的责任，义务，权利和工作范围，除非在本合同中明确规定外，监理方无权变更或免除投标人在合同中的任何职责，义务和责任;
2.2 投标人责任 2.2.1 按照国家及行业现行的有关标准、规程、规范进行可行性研究、勘察设计工作，严格掌握可行性研究、勘察设计标准，严格控制工程造价;
2.2.2 按本合同专用条件第3条规定的内容、时间及份数向委托方交付可行性研究、勘察设计文件和施工图，并对该工程范围内的可行性研究、勘察设计和施工图的完整性，准确性及工程造价负责;
2.2.3 应按照合同的规定和投标书中有关质量方面的承诺进行可行性研究、勘察设计的组织和具体实施，确保可行性研究、勘察设计和施工图设计质量;
2.2.4 应按行业规定和合同要求做好工程建设全过程的可行性研究、勘察设计(应包括但不限于编制可行性研究报告、勘察、初步设计、施工图设计、编制施工图预算、编制竣工图、调试投产、竣工验收、派出现场工代协调服务)服务等工作，为开展现场设计和服务工作所需的费用均包含在投标报价的内;
2.2.5 应依据合同接受招标人聘请的工程监理方的监理。工程监理的任何建议、检查、确认、同意、批准或类似行为不应变更或免除投标人的责任;
2.2.6 本工程项目的可行性研究、勘察设计禁止中标后的转让和分包,严禁出卖图章、图签的行为;
2.2.7 未经同意不得向第三方扩散、转让招标人提交的有关的典型设计图纸及资料;
2.2.8 应协助工程项目建设单位办理有关报建工作;
2.2.9 在工程项目勘察设计中不得指定建筑材料、设备生产厂或供应商。
2.2.10严格按合同规定的时间期限提交设计成果，并且必须通过相关审查。
3 可行性研究、勘察设计工期及有关资料份数：
3.1提交可行性研究报告时间：20 年 月 日前完成，有关资料 份。
3.2提交变电站初步设计审查时间：20 年 月 日前完成，有关资料 份;
提交施工图设计图纸时间：20 年 月 日前完成，有关资料 份;
提交施工图预算时间：20 年 月 日前完成，有关资料 份;
提交竣工图时间：20 年 月 日前完成，有关资料 份。
3.3提交线路初步设计审查时间：20 年 月 日前完成，有关资料 份;
提交施工图设计图纸时间：20 年 月 日前完成，有关资料 份;
提交施工图预算时间：20 年 月 日前完成，有关资料 份;
提交竣工图时间：20 年 月 日前完成，有关纸质资料 份;
电子版 份。
4 审查、确认 4.1 审查 投标人应按国家及电力行业有关设计规程、规定，按时呈交符合可行性研究和各勘察设计阶段内容深度和要求的图纸文件和资料(包含另委托的设计项目)供招标人审查，招标人负责审查的安排。
投标人交付可行性研究报告、勘察设计文件后，参加有关上级审查及根据审查结论负责不超过合同规定范围内的必要修改补充。若审定的设计原则有重大变更而重作或修改设计时，双方另需补充签合同或协议。
4.2 确认 4.2.1 招标人将按时组织并对提交的可行性研究报告、勘察设计、施工图设计阶段图纸和施工图预算进行确认和会审工作;
4.2.2 确认或会审意见如造成非投标人原因的的返工，其返工费用由招标人负责，如属投标人责任，则不应增加费用。
5 合同价款与支付 5.1 合同价款及调整：合同价款按中标价款签定合同后，任何一方不得擅自改变，除专用条件另有约定或发生外。
5.2付款方式 本项目的付款分两个阶段进行：
5.2.1本工程的可行性研究费为人民币____元整。合同生效后，并且投标人向招标人提供金额为合同总价1%的银行履约保函，一个月内招标人向投标人支付可行性研究费合同款额的5%;
可行性研究费剩余金额待可行性研究工作完成并通过招标人组织的审查后的30日内全部付清。
5.2.2本工程的勘察设计费为人民币____元整(工程项目批准概算值×(1-投标报价(下浮率))。
5.2.2.1初步设计完成后，一个月内支付合同款额30%;
5.2.2.2施工图完成后，一个月内支付合同款额的30%(跨年度项目按工程进度付款);
5.2.2.3完成编制施工图预算后，一个月内支付合同款额的10%(跨年度项目按工程进度付款);
5.2.2.4工程验收通过后，一个月内支付支付合同款额的15%;
5.2.2.5完成编制竣工图移交后，一个月内支付合同款的10%;
5.2.2.6剩余合同款作为质保金(工程保修期满一年内)，工程保修期结束并经招标人、监理单位查核无设计方面的问题后的30日内付清。
5.2.3每次付款前承包方需提供发票。
6 违约 6.1 招标人或投标人违反本合同规定造成损失的应承担违约责任;
6.2 投标人因勘察设计质量低劣引起返工造成损失的，应继续完善勘察设计任务，并按有关规定给予处罚，并对造成直接损失的大小扣减勘察设计费。
6.2.1由于投标人勘察设计的原因，造成该工程项目施工图工程量超出初设工程量(或竣工工程量超过施工图工程量)的3%以上~5%以内，一次性扣勘察设计费总额的1%;
超过5%以上~10%以内，一次性扣勘察设计费总额的3%;
超过10%以上，一次性扣勘察设计费总额的5%。
6.2.2由于投标人设计的原因，造成该工程不能达标投产，一次性扣勘察设计费总额的5%。
6.2.3由于投标人原因发生重大设计变更，设计变更(含设计通知单)累计增加的工程投资(包括基本直接费、现场管理费、企业管理费和税金等)，经监理、施工、建设单位三方共同确认形成报告后，超出批复初设概算的基本预备费的35%以上的，扣余留质保金总额的100%。
6.3 由于投标人设计错误造成重大工程质量事故，投标人除负责采取补救措施外，按有关规定给予处罚，并应免收受损失项目的勘察设计费(在各阶段支付的勘察设计费中扣除)，另根据损失程度计算直接损失金额向招标人偿付赔偿金。
6.4 由于承包方自身原因，延误了按本合同专用条件第3条规定的初步勘察设计、施工图设计、施工图预算和竣工图编制交付时间的，每延误10天，分别扣减该项目的(初步勘察设计费、施工图设计费、施工图预算编制费和竣工图编制费)的千分之五;
当延误超出一个月时，按上述分别加倍处罚，误期罚款总额不超过本项目的勘察设计费合同总价的10%。
6.5 承包方提供的可行性研究报告中出现错误，且此等错误纯属承包方造成者，应扣除其所应得费用的10-30%，扣除金额视错误性质严重程度而定。
因招标人责任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，应另行增加费用，其数额由双方商定。
6.6 招标人违约变更设计项目和规模，以致造成承包方返工或增加工作量时，双方应国家有关规定及标准经协商签订补充合同(或协议)，招标人应按承包方所耗工作量向承包方支付返工费或追加工作量的补偿;
6.7 若招标人提交本工程有关资料超过规定期限(期限30天以内)的，投标人交付设计文件时间顺延;
规定期限超过30天以上时，双方可重新商定提交设计文件的时间;
6.8 在合同履行期间，招标人要求终止或解除合同(由于不可抗力因素或因为国家政策调整以及工程项目未获批准立项导致不能开展勘察设计工作除外)，投标人未开展设计工作的，不退还招标人第一次已付的合同款额的1%资金;
已开始工作的，招标人应根据投标人已进行的实际工作量，经核定后按实支付费用;
6.9 合同生效后，投标人要求终止或解除合同，应双倍返还招标人第一次已付的合同款额的1%资金。
6.10招标人超过合同规定日期付款时，应偿付给承包方以逾期违约罚金，以每逾期十天按合同款额的千分之五计算。
6.11由于承包方的原因，导致可研、初步设计评审未通过评审且未按计划完成收口的设计项目，招标人有权终止合同，并追究承包方的相关责任及获得经济损失赔偿。
7 现场服务 7.1 投标人对所承接该建设项目应配合有关施工进行技术交底服务，解决施工过程中有关设计问题;
负责所有设计变更(含设计通知单)并同时提交施工预算增减表;
根据工程进度情况派驻现场设计代表;
配合业主做好设备、材料、施工、监理招投标工作，按照业主的要求及时、准确提供技术规范书、图纸和技术答疑等;
参加工程调度会、隐蔽工程验收、整组调试、启动及工程竣工验收。
7.2 投标人应成立现场工代组，并对现场服务应及时、有效。在工程施工的各阶段和调试期间应派常驻现场的设计代表，设计代表应精通设计意图，并有独立解决现场问题的能力。现场调度会应由设总(或更高级别)的领导及相关的设计人员参加。
7.3在勘察设计人员进入现场作业或配合施工时，招标人可提供必要的工作、交通、通讯和生活条件的方便，但在勘察设计人员进入现场作业或配合施工期间所有的人员的食宿、交通、通讯和生活费用自理。
8 争议与索赔 8.1 争议：招、投标双方因合同发生争议时，应通过友好协商解决，协商不能达成协议，要求调解、仲裁、或诉讼的，可按专用条件的约定，采用以下一种或几种方式解决：
8.1.1向有管辖权的仲裁机关申请仲裁;
8.1.2向有管辖权的人民法院起诉。
除在仲裁裁决中另有规定外，仲裁费用应由败诉方承担。仲裁期间，除与仲裁有关的部分外，双方应继续履行合同规定的各自的义务。
8.2 索赔 8.2.1 投标人可按以下规定向招标人索赔：
8.2.1.1 有正当索赔理由，且有索赔事件发生时的有关证据;
8.2.1.2 索赔事件发生后20天内，向招标人发出要求索赔的通知;
8.2.1.3 招标人在接到索赔通知后的20个工作日内给予响应，或要求投标人进一步补充索赔理由和证据，招标人在接受投标人进一步的补充索赔理由和证据后，应在20个工作日内未予答复，未予答复的视为该项索赔已经认可;
8.2.2 招标人可按以下规定向投标人索赔：
8.2.2.1 有正当索赔理由，且有索赔事件发生时的有关证据;
8.2.2.2 索赔事件发生后20天内，向投标人发出要求索赔的通知;
8.2.2.3 投标人在接到索赔通知后的20个工作日内给予响应，或要求招标人进一步补充索赔理由或证据，投标人在在接受招标人进一步的补充索赔理由和证据后，应在20个工作日内未予答复，未予答复的视为该项索赔已经认可。
9 其它 9.1 若该工程有外购进口设备和材料的设计工作时，从询价，对外谈判，国外技术考察直至建成投产的各个阶段，根据需要吸收投标人有关人员参加，出国费用除制装费外，其他费用由招标人支付;
9.2 投标人办理自己在现场人员生命财产和有关设备的保险并支付一切费用;
9.3 由于不可抗力因素致使合同无法履行时，招、投标双方应及时协商解决;
9.4 根据招标人要求，投标人可从事以下超出本工程的可行性研究、勘察设计范围外的工作(包括但不限于)：
⑴ 应招标人要求，进行本工程项目可行性研究、勘察设计工作范围以外的工作;
⑵ 质保期限满后，如需继续发生现场服务;
超出上述工作范围外工作的按国家、电力行业有关规定和标准给予合理补偿，费用由双方协商另签协议解决。
9.5本合同分为可行性研究和勘察设计两个阶段执行。在合同履行期间，由于不可抗力因素或因为国家政策调整以及工程项目未获批准立项导致不能开展勘察设计工作，招标人有权要求终止或解除合同。
9.6 本合同未尽事宜，招、投标双方可另签订补充协议，补充协议与该工程勘察设计合同具有同等法律效力;
9.7 合同有效期：本合同经双方代表签字盖章后生效，在本工程勘察设计质保期满后，结清可行性研究、勘察设计费后自行失效。
9.8 合同份数：合同正本贰份，具有同等效力，由招、投标双方签字盖章后各持壹份分别保存。副本 份，按专用条件规定，合同副本 份，甲乙双方各持 份。
二、专用条件 专用条件中有关条款为下述情况下的条款：即通用条件中的规定所涉及的需在专用条件中阐明替代解决办法的条款。如果在专用条件中未给出替代解决办法，则应按通用条件中的规定执行。
1.3 合同文件使用语言、文字和适用法律：
可行性研究、勘察设计中应使用的国家标准、规范;
行业和工程所在地省级地方的标准规范为：————————————————————————————————————。
2.1.2向投标人提供本工程前期有关资料及时间为：—————————————————————————————————————————。
2.1.4负责对外的联系工作向投标人提供有关资料及时间为：
。
3 可行性研究、勘察设计工期及有关资料份数：
提交可行性研究报告时间：20 年 月 日前完成，有关资料 份。
初步设计于20 年 月 日前完成，有关资料 份。
施工图设计图纸于20 年 月 日前完成。有关资料 份。
提交施工图预算时间：20 年 月 日前完成，有关资料 份。
提交竣工图时间：20 年 月 日前完成，有关纸质资料 份;
电子版 份。
如需要超过国家和行业的有关规定，另增加本工程有关勘察设计文件或资料份数。
增加 份数 。
增加有关勘察设计文件或资料份数，按 元 /份向投标人弥补费用。
5.1 合同价款(或调整)：
。
5.1 1 合同款预付及支付时间与款项金额：
。
合同款的支付方式：
。
8.1 争议的解决程序为：
。
9.4其它服务支付：应招标人要求，投标人方可从事超出本工程的可行性研究、勘察设计范围外的工作按专用条件第 条中详细列出服务项目和增加的费用 。
9.6 合同有效期：
。
9.7 合同份数：合同正本贰份，副本 份。
第三部分 投标文件编制 第1章 投标函及附件格式 1、投标函 致：贵州电网公司 l.我方收到并研究了贵单位的招标文件，我们对可行性研究编制费愿意以人民币 大写：
元整(小写：
元整)，对勘察设计费愿意以工程项目批准概算值为基数下浮百分之 (下浮率小写：
%)的固定不变价按招标文件规定的内容，承担 工程(招标编号：
第 标包)的可行性研究和勘察设计任务，承诺严格执行投标人的责任和义务。应由承包者承担的风险，我方在投标报价中已列入费用。
2.我方承认本投标函为我方投标文件的组成部分。我方保证投标文件内容无任何虚假、未侵犯他人知识产权。
3.如果我方中标，我方保证按招标文件的要求签订合同，保证本项目的可行性研究在 年 月 日开工， 年 月 日竣工。保证本项目的勘察设计在年 月 日开工， 年 月 日竣工，并按计划通过可行性研究、初步设计评审。
4.我方的投标保证金金额为人民币____________元整，并按招标文件的规定递交。我方同意所递交的投标文件在“招标文件的投标须知”规定的投标有效期内有效，在此期限期满之前的任何时间，本投标文件一直对我方具有约束力。
5.如果我方中标，我方将按照规定提交上述总价1%的银行保函做为履约保证金，共同地承担责任。
6.在签定和执行正式合同之前，本投标文件连同你方书面的中标通知书，应构成我方双方之间有约束力的合同。
年 月 日 投标人公章：
法定代表人：(签字) 职务：
委托代理人：(签字) 职务：
地址：
电话：
传真：
2、投标保证金格式 2.1 银行保函 致：
本保函作为 (投标人名称) 对 招标人 关于 (项目名称) (招标编号：
)可行性研究、勘察设计招标进行投标而提供的投标保函。
我方 (银行名称)无条件地、不可撤销地具结保证本行，其继承人和受让人，一旦在收到贵方提出的就下述任何一种事实的书面通知，立即无追索地向贵方支付金额为 元的保证金。
(1)在投标截止时间后到投标文件有效期满前，投标人撤回其投标文件;
(2)在中标通知书发出之日起30日内，投标人未能与招标人签订合同;
(3)投标人未能按招标文件规定提交履约保证金的;
(4)开标后主动对投标文件提出实质性修改的;
(5)投标人串通投标的。
本保函自签发之日起生效，直到投标文件有效期满后三十天及经你们和投标人书面肯定同意的延长期间内有效，除非经你们同意提前截止。
若你方要求延长投标文件的有效期，经被保证人同意并通知我行后，本保函的有效期相应延长。如果投标人中标，本保函将在上述期满后继续生效，直至投标人提供符合合同规定的履约保证金为止。
出函银行名称：
(公 章) 负 责 人 签 字：
(印刷体) (签字) 地 址：
签 发 日 期：
注：投标人应用本标书规定投标保函格式提交投标保函。如使用银行另行制作的保函，对于本保函格式中规定的保额、责任条件、有效期等不能变更，不能设置限制招标人权利的条款(内容)。
2.2 投标人任选现金、支票、银行汇票替代银行保函的函(格式) 致：
(投标人名称) 参加你方关于 (项目名称) (招标编号：
)可行性研究、勘察设计招标的投标，按照招标文件 (条款号) 投标人应提供投标保证金的规定，我方选用现金(支票、银行汇票)替代银行保函，作为投标保证金并向你方提供如下保证：
1、投标保证金(支票、银行汇票)金额为人民币 元整(大写：
元整)。
2、投标保证金的有效期自 年 月 日至 年 月 日。若你方要求延长投标文件的有效期，我方同意本保投标保证金的有效期相应延长。
3、在本投标保证金有效期内，如我方有下列任何一种违反招标文件规定的事实，我方己交验的保证金你方不予退还。
(1)在投标截止时间后到投标文件有效期满前，投标人撤回其投标文件;
(2)在中标通知书发出之日起30日内，投标人未能与招标人签订合同;
(3)投标人未能按招标文件规定提交履约保证金的;
(4)开标后主动对投标文件提出实质性修改的;
(5)投标人串通投标的。
投标人：
(公章) 法定代表人：
(印刷体) (签字) 委托代理人：
(印刷体) (签字) 年 月 日 投标人任选现金、支票、银行汇票复印件粘贴处 注：投标人任选现金、支票、银行汇票替代银行保函作为投标保证金，只选用现金、支票、银行汇票中的一种方式，选定之外的其他方式不写入本函内。
3、投标廉政承诺书格式 贵州电网公司：
我单位响应你单位 项目招标要求参加投标，我方将坚决遵守国家有关廉政要求，并郑重承诺：
一、不向招标有关的工作人员赠送礼金礼物、有价证券、回扣以及中介费、咨询费等好处费;
二、不为招标相关工作人员报销应由相关单位或个人支付的费用;
三、不为招标相关人员个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女工作安排以及出国(境)旅游提供方便或者提供其他好处;
四、不向招标相关工作人员提供有可能影响公正进行招投标工作的宴请和健身娱乐活动;
五、不接受招标人员介绍的与招标项目有关的设备采购、工程分包、劳务等经济活动，不接受招标人推荐分包单位和要求购买规定以外的材料、设备。
如违反上述承诺，你单位有权取消我单位投标资格，由此引起的相应损失由我单位承担。
投标人：
法定代表人：
年 月 日 4、投标偏离表(商务部分) 招标编号：
第 标包 序号 招标文件 条目号 招标文件条款 投标文件条款 偏离说明 注：无论多么微小的偏离都应填写。如果无偏差应注明“无”。
委托代理人签字：___________ 日 期：
公 章：
5、投标偏离表(技术部分) 招标编号：
第 标包 序号 招标文件 条目号 招标文件条款 投标文件条款 偏离说明 注：无论多么微小的偏离都应填写。如果无偏差应注明“无”。
委托代理人签字：___________ 日 期：
公 章：
6、可行性研究投标报价书格式 6.1、 可行性研究投标报价书 项目名称：
招标编号：
第 标包 序号 名 称 金额(元) 备注 1 可行性研究费总额 2 浮动幅度值(%) 3 投标报价总价 4 投标报价总价金额大写：
元整。
委托代理人签字：___________ 日 期：
公 章：
6.2、 工程 可行性研究费分项计算书 招标编号：
第 标包 序号 项目或费用名称 计算依据 实际值 备 注 可行性研究费总额(元) 委托代理人签字：___________ 日 期：
公 章：
第2章 附件 附件1：
法定代表人授权委托书 本授权委托书声明：我 (姓名)系 (投标人名称)的法定代表人，现授权委托 (单位名称)的 (姓名)为我单位合法代理人，以本单位的名义参加 (招标人)的 工程(招标编号：
)可行性研究、勘察设计投标活动。委托代理人在投标、开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我单位均予以承认。
代理人无转委托权。特此委托。
特签字如下，以资证明。
委托代理人：(签字) 姓 名：
职 务：
姓 名：
职 务：
单位及地址：
投标人：
(盖章) 法定代表人：(签字、盖章) 单位及地址：
日期：
年 月 日 附：委托代理人简况 姓 名：
年 龄：
性别：
居民身份证编号：
通讯地址：
邮 编：
电 话：
委托代理人居民身份证 复印件粘贴处 附表1 投标人综合情况一览表 招标编号：
第 标包 单位名称 单位地址 成立时间 批准部门 批准文号 资质等级 法定 代表人 注册资金 (万元) 联系人 电话 传真 职 工 概 况 职工总数 其中：技术人员数 高级工程师 工程师 助理工程师 技术员 单位行政和技术负责人 姓名 职务及 职称 年龄 专业 单位概况：
法人代表：(签名、盖章) 单位：(盖章) 注：可另附页。
委托代理人签字：___________ 日 期：
公 章：
附表2 已完成的设计项目业绩表 招标编号：
第 标包 序号 工程名称 建设地点 项目法人 建设规模 投产日期 业主评价 委托代理人签字：___________ 日 期：
公 章：
注：只报与招标工程同电压等级和高于招标工程的电网工程，并提供业主评价的证明资料。
附表3 正在(即将)实施的设计项目简况 招标编号：
第 标包 序号 工程名称 建设地点 项目法人 建设规模 设计阶段 已完成的设计成果 委托代理人签字：___________ 日 期：
公 章：
注：只报与招标工程同电压等级和高于招标工程的电网工程。
附表4 项目经理(设总)基本情况表 招标编号：
第 标包 姓名 年龄 学历 所学专业 专业职称 从事专业工作年限 从事项目经理 (设总)年限 注册执业证书编号 执业注册单位 近三年来的主要工作业绩及担任的主要工作 项目名称 建设规模 开/竣工 日期 担负的 技术职务 获奖情况 备注：须附相关职称证书、资格证书等证明材料 (复印件加盖法人公章(鲜章))，并在本表格加盖本人执业注册章。
委托代理人签字：___________ 日 期：
公 章：
附表5 拟投入技术骨干和主要技术人员基本情况表 招标编号：
第 标包 姓名 年龄 从事本专业工作年限 所学 专业 专业职称 注册执业证书编号 执业注册单位 拟担任的工作 近三年来的主要工作业绩及担任的主要工作 项目名称 建设规模 开/竣工 日期 担负的 技术职务 说 明 备注：须附相关职称证书、资格证书等证明材料 (复印件加盖法人公章(鲜章))， 并在本表格加盖本人执业注册章。
委托代理人签字：___________ 日 期：
公 章：
附表6 拟在本项目使用的主要仪器、设备一览表 招标编号：
第 标包 序号 仪器或设备名称 规格型号 及主要性能 数量 备注 注：含设计软件配备。
委托代理人签字：___________ 日 期：
公 章：
附表7 近 三 年 获 奖 情 况 招标编号：
第 标包 项目名称 获奖等级 颁奖单位 颁发时间 注：只报省、部级及以上的获奖情况(变电工程招标只报获奖的变电工程，输电线路工程招标只报获奖的输电线路工程)。
第四部分 评标办法 第1章 评标 1 按照《中华人民共和国招标投标法》、国家计委等七部委第十二号令《评标委员会和评标办法暂行规定》、贵州电网公司招标管理办法(试行)等有关规定，结合本工程项目的实际，制定本评标办法。
2 评标专家组 评标由评标专家组负责，评标专家组在开标前组建。
3 评标原则 3.1遵循公平、公正、科学、择优的原则，采用综合评估法评标。
3.2参加评标人员要实事求是、秉公办理，坚持原则，对投标文件进行公正的评定。
3.3投标人所投的某项指标不能明确回复或不够明确时，将按对其最不利因素评标。如出现两个(或两个以上)投标人综合得分并列时，投标报价低者排序在前。
3.4评标结果按综合、技术、价格情况进行综合评定。
4 评标细则 招标人以资格后审的方式确定投标人的投标资格。评标专家组只对通过资格审查的投标人的投标进行下一步的评审。
评标专家组将审查投标文件是否完整，是否有计算错误，要求的投标保证金是否已提供，文件是否恰当地签署，投标文件是否符合规定。若投标文件中的大写数值和小写数值不一致的，以大写数值为准;
对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。如投标人不接受上述修改，则作废标处理。
4.1确认投标文件的有效性 如发现下列情况之一的，投标文件均视为无效，不再进一步审查：
(1) 不满足本次招标文件要求的投标人资质条件的。
(2) 未按招标文件要求提交投标保证金的。
(3) 投标人的投标文件或资格证明文件未提供或实质性不符合招标文件要求的。
(4) 投标文件无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字盖章的;
无法定代表人出具的授权委托书的。
(5) 投标有效期不足的。
(6) 投标文件未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的。
(7) 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效的。按招标文件规定提交备选投标人案的除外。
(8) 投标文件符合招标文件中规定的废标条件的。
(9) 投标文件所承诺的可行性研究和设计工期不满足招标文件要求的。
(10) 不满足技术规范书中主要参数和超出偏差范围的。
(11) 投标文件技术规格中的响应与事实不符或虚假投标的(虚假投标包括但不限于投标人在其投标文件中提供虚假的资格证明文件、业绩证明文件和可行性研究、勘察设计能力等，如发现投标人虚假投标的，该投标人参与本次投标的所有标均予以废标。招标人将有权取消该投标人在今后一段时间内的投标资格。)。
(12) 投标文件附有招标人不能接受的条件的。
(13) 属于《中华人民共和国招标投标法》等法律法规规定的废标情形的。
4.2初评 对有效的投标文件审核，包括但不限于以下内容：
4.2.1 投标文件对招标文件是否做出实质性的响应。无明显的差异或保留。如果投标人对招标文件中的主要条款做了变更，应在投标文件中有文字说明其原因和理由。
无效投标文件的确认: 4.2.1.1 投标文件实质上不响应招标文件的要求;
4.2.1.2 投标文件中出现了原则错误，违反了国家和电力行业有关规程、规范或要求;出现了不符合可行性研究、工程勘察设计的实际情况。
对无效投标文件，不允许投标人通过修正或撤销其不符合要求的差异或保留，使之成为具有响应性的投标。
4.2.2投标人资信文件是否满足招标文件要求。
4.2.3 对各投标人所投递有效的投标文件按控制工程造价措施、特殊专项工程方案、质量管理和保证、设计组织及技术服务保障等方面的优劣，以及对招标文件的响应程度进行审查。
4.2.4报价审查 对各投标人所投递有效的投标文件的报价进行校审查，确定其报价的有效性。并与国家有关标准、规定进行对比分析。
“得分报价”是指在有效范围内(符合招标文件第一部分投标须知第一章1.3.2条的规定)的投标报价。
投标报价超过招标文件第一部分投标须知第一章1.3.2条规定的“浮动范围(0至-20%)”者，其价格部分不能得分。
4.3 终评 对有效投标根据评审指标和评分标准进行综合分析、比较和评分。
5 评分标准 采用综合评分的方法，总分值为100分，其中技术部分占50%(50分)，综合部分占15%(15分)，价格部分占35%(35分)，具体评分规定见附表《可行性研究、勘察设计招标评分表》。
5.1技术部分：由评标专家根据投标文件及评分细则各自打分，并记录在评分表中，然后去掉一个最高分及一个最低分计算投标人的平均得分(算术平均值)。
5.2综合部分：集中评审，由评标专家组组长介绍，集体讨论评议。
5.3价格部分：
对得分报价按下列方法计算得分：
5.3.1、可行性研究部分占5分、勘察设计占30分。
5.3.2、可行性研究报价部分评分：以所有有效报价的算术平均值，作为评标最佳得分点。投标报价低于或高于评标最佳得分点1%(含1%)以内的得满分(5分);
在此基础上每低一个百分点(计算结果取整数，小数点后的第一位数四舍五入。)扣0.2分，每高一个百分点(计算结果取整数，小数点后的第一位数四舍五入。)扣0.25分。
5.3.3、勘察设计报价部分评分：对得分报价按投标人的报价(下浮率)计算得分(详见《勘察设计招标报价部分评分表》)。
6 投标文件的澄清 6.1 在评标期间，招标人认为需要时，可书面通知投标人要求澄清其投标文件中的问题，或者要求补充某些资料，对此，投标人不得拒绝。但不得寻求、提供或允许对投标价格等实质性内容做任何更改。
6.2 有关澄清的要求和答复，均应以书面为准。招标人不接受投标人主动提出的澄清。
第2章 定标原则 评标专家组根据综合评定结果，以得分高低排序后，按顺序向招标人推荐中标候选人，并写出评标报告。招标人据此确定中标人。
开标价最低的投标人有不中标的可能。
对未中标的原因，招标人不予解释。
第3章 其他 1 中标通知书 1.1 在投标有效期截止时间前，招标人将中标通知书当面递交，或传真通知中标人，同时通知未中标的投标人。中标人在收到中标通知后应在24小时内向招标人确认已知其投标被接受。
1.2 中标通知书是合同文件的组成部分。
2 履约担保 中标人在收到中标通知书后并在签订合同之前，应向招标人提供金额为合同总价1%的银行保函，作为履约担保。
3 合同的签订 3.1招标人和中标人按规定应当自中标通知书发出之日起三十日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立工程项目设计书面合同。
3.2 签订合同、协议时，签约双方应出示法定代表人证书或其代理人的授权委托书。
附表：
可行性研究、勘察设计招标评分表 评分采用百分制。投标文件中控制工程造价措施、质量管理与保证、设计组织及保障 措施等技术部分占50分;
资格、业绩、信誉、获奖等综合部分占15分。报价部分占35分;
各项所占权重和分数见下表：
1、可行性研究、勘察设计招标评分标准 序号 评分项目 权值 分数 技术部分 控制工程造价措施 10% 50% 50 专题研究、采用新技术、新设备的建议 5% 质量管理和质量保证措施 15% 设计组织和技术服务保障措施 20% 2 综合部分 资格、业绩、信誉、获奖 15% 15 3 报价部分 可行性研究报价 35% 5 勘察设计报价(下浮率) 30 总 分 100 2、可行性研究、勘察设计招标技术部分评分汇总表 投标人：
评分 项目 评标 专家 控制工程造价 措施 专题研究、采用新技术、新设备的 建议 质量管理和质量保证措施 设计组织和技术服务保障措施 算术平均值 权值 实得分 投标技术 部分得分 说明：
1、算术平均值为同一单项的合计分中去掉一个最高分和一个最低分后，用其余合计分除以(评标专家总人数-2)。
2、实得分为算术平均值乘以权值。
评标专家组签名：
3、可行性研究、勘察设计招标各分项评分表 2.1 技术部分 附表1 控制工程造价措施评分表 附表2 专题研究、采用新技术、新设备的建议评分表 附表3 质量管理和质量保证措施评分表 附表4 设计组织和技术服务保障措施评分表 2.2 综合部分 可行性研究、勘察设计招标综合部分评分表 2.3 报价部分 勘察设计招标报价部分评分表 附表1 控制工程造价措施评分表 投标人：
序号 评分分项名称 标准分 评分标准 评分 1 控制工程造价 措施 100 措施得力、可信 80～100 一般 70～79 不合理 50～60 合计 100 评标专家签名：
附表2 专题研究、采用新技术、新设备的建议评分表 投标人：
序号 评分分项名称 标准分 评分标准 评分 1 专题研究 40 合理、可行 34-40 一般 26-33 不合理 20-25 2 新技术、新设备建议 60 合理、可行 52-60 一般 41-49 不合理 30-38 合计 100 评标专家签名：
附表3 质量管理和质量保证措施评分表 投标人：
序号 评分分项名称 标准分 评分标准 评分 1 设计组织体系及措施 40 体系完整、措施得力 34-40 一般 26-33 不完整、不得力 20-25 2 质量保证体系及措施 40 体系完整、措施得力 34-40 一般 26-33 不完整、不得力 20-25 3 质量认证 20 已取得认证 20 正在进行认证 15 尚未进行认证 10 合计 100 注：质量认证须检验认证复印件。
评标专家签名：
附表4 设计组织和技术服务保障措施评分表 投标人：
序号 评分分项名称 标准分 评分标准 评分 1 设计进度安排及保障措施 30 措施得力 26-30 一般 21-25 措施不力 15-20 2 设计服务措施 30 措施得力 26-30 一般 21-25 措施不力 15-20 3 人员资历水平 40 好 34-40 一般 26-33 差 20-25 合计 100 评标专家签名：
可行性研究、勘察设计招标综合部分评分表 投标人：
序号 评分分项名称 标准分 评分标准 评分 1 资质等级 20 符合投标资质 等级 20 2 同类工程投产 (近三年有效) 30 变电工程：大于2台、投产2年;
输电工程：大于300kM、投产2年。
30 变电工程：大于1台、投产1年;
输电工程：大于150kM、投产1年。
18 无 0 3 业主评价 (信誉、财务状况) 20 好 20 一般 12 差 0 4 获奖(近三年有效) 30 国家、部级金奖 15 国家、部级银奖 12 国家、部级铜奖 10 省级评优一等奖 8 省级评优二等奖 6 省级评优三等奖 4 无 0 合计 100 注;
获奖只记输变电优秀设计获奖等级，同一项目只计最高奖，变电工程项目招标只计变电工程项目获奖，输电线路工程项目招标只计输电项目获奖。不同等级获奖分可以累计，但累计之和不得超过30分。
评标专家组签名：
勘察设计招标报价部分评分表 投标人：
序号 评分分项名称 标准分 评分标准 评分 1 勘察设计 30 以所有“得分报价”投标人的勘察设计费平均下浮率(结果保留小数点后两位，四舍五入。)得满分。按如下的计分公式计算各“得分报价”投标人的评分结果：
[1-扣分权值×│(投标人的报价下浮率-平均下浮率)/平均下浮率│]×35，计算评分结果保留小数点后两位，四舍五入。
备注：当投标人的下浮率高于平均下浮率时，扣分权值为1.5，当投标人的下浮率低于平均下浮率时，扣分权值为1.0。
评标专家组签名：
第五部分 招标技术文件 三、结语 通过本次电力工程项目管理课程设计，自己巩固和加深了对课程所学理论知识的掌握和理解;
培养了自己分析问题和独立解决实际问题的能力，理论联系实际的能力，让自己具有一定的自主分析与实际工程项目设计的基本素质与能力。具体来说，通过本次课程设计，自己能够自主分析电力工程项目招投标中的相关问题，能够利用所学电力工程项目管理的基本知识，熟悉电力工程项目招投标概念、招投标一般程序、方法，并学习项目文件的内容、格式，学习编写完成招投文件。
在论文编写过程中，遇到不少困难，在困难面前，我坚持不懈，积极查阅相关资料，对照XX电力工程招标书范本，最终将理论转化为实际，完成招标书的编写。我相信本次课程设计对我以后的工作有一定的帮助。
四、参考文献 [1] 张金锁，工程项目管理学，北京：科学出版社，2000.[2] 成虎，工程项目管理(第2版)，北京：中国建筑工业出版社，2001.[3] 胡振华，工程项目管理，长沙：湖南人民出版社，2001 [4] 池仁勇，项目管理，清华大学出版社，2004. [5] 郭世良，电力施工项目管理，中国电力出版社，2005.
第二篇：建筑工程项目管理课程设计总结
虽然时间不长，但是在这些时间里我学习到不少的东西，不仅仅对课本知识更了解了，对软件也更熟悉，还学会了许多运用软件的方法。
“温故而知新”“实践出真知”“实践是检验真理的唯一标准”这些话总是出现在我们的实践总结之中，然而这一次我还是想用这些名言来表达我对于这次设计实习的认识。相对于《计量加价》来说，《工程项目管理》课程中的只是内容要抽象，零散的多。 因此，在平时的学习过程中有很多的东西我都是不加理解的 死记硬背下来的。这些东西都是一些前辈高人们站在一定的学术高度上来表达阐述的，在实际应用中我还做不到融会贯通。但是， 这次课程设计给了我一次具体、实际地理解掌握这些知识的机会。
建筑工程项目管理包含了许多方面：如项目管理组织，招投标与项目管理，进度管理，施工质量和安全，信息管理等。项目要进行整体管理，善始善终 整个项目开始要做好项目整体计划，在项目的整个过程中，始终要按照项目计划执行，如若遇到项目发生变更，要进行影响分析，得到批准后制定变更计划，并按变更计划执行。变更的影响情况，如：费用，时间进度等要通知相关的项目利益干系人，说明变更的原因和产生的影响。项目首尾工作也是项目管理中，一项重要的工作。需要将项目过程中产生
的文件资料进行整理，归档;对项目的费用和进度进行审计和审核，对项目的质量进行检验和验收;对项目的整个过程的利弊得失进行总结和交流。变更计划在软件项目中经常遇到。控制好软件项目的变更，首先需要做好项目的开始目标基准的确定，基准的用户需求明确，才能衡量出哪些是需要变更的。否则变更的东西和开始要求的东西混在一起，变更计划就无从制定，变更的界限也无从划清。建筑工程项目的组织协调工作看似平常，但在整个管理中却是很重要的，一方面是人际关系的协调，另一方面是配合关系的协调。
课程设计的时间是短暂的，但意义对于我来说是重大的。让我学到许多东西，也让我对建筑工程项目管理这门课有了更深的认识。也让我知道我的很多方面是不够熟练的，还需要多加练习，尤其是软件，工作时需要用软件的地方很多，我们已是快大三的学生，在即将到来的毕业前掌握了这样一门实用的软件应用技术无疑是很有帮助的。所以，课程设计不仅仅是对我们平时学习内容的检查，也是提升我们综合素质的有效途径。
第三篇：建筑工程项目管理课程设计总结
设计报告
一、工程概况及施工条件
1、建设单位：福建省某房地产公司
2、施工单位：福建省某建筑公司
3、工程概况：本工程为一幢5层框架结构建筑。层高：标准层5层每层的层高为3米。本工程基础采用沉管灌注桩。地下水位标高为－1.5m。混凝土强度等级均为C25。
4、开工、竣工日期：合同要求为2011年1月05日到2011 年11月05日。
5、现场开工条件：“三通一平”已做好，场外交通已按要求完成。
6、劳动力要求：公司满足本工程所须劳动力数量要求。
7、生活条件：工地要提供40名外地工人住宿和所有施工人员在工地午餐场所，及其他临时设施基础和主体施工阶段，采用两层活动房作为主要的临时设施。
8、材料：现场浇注混凝土采用胶木模板或其他工具式模板；钢筋可由公司加工厂加工，运到现场绑扎，也可现场加工；C20及其以上的混凝土可采用商品混凝土，由搅拌厂搅拌运到工地泵送。
9、机械：公司满足供应一切施工机械。
10、水电：建设单位已引进城市电网和给水管网，满足施工要求。
11.施工中遇到问题主要有：
1.工程因征地拖延开工时间15天。
2.在2011年5月遭遇罕见特大暴雨，导致工程停工15天。
3.主体结构施工前，施工单位采购的钢筋不符合要求被要求退场，2天后重新组织进场的钢筋符合要求。
二、设计目的
利用Microsoft Project 2003软件对一工程项目进行日历设置，进度安排，资源配置，报表编制。为了让同学们熟悉工程全过程的进度控制，人员调配，这是理论与实践的结合，除了熟悉课本知识外还要与工程实践相结合，提高学生管理素质，进行合理的资源调配和时间控制。
传统的课堂讲授只能使学生了解项目管理的概念、原理与方法，而实践中传统的项目管理依靠手工完成，普遍存在管理不规范、易受各种人为因素干扰的问
题，尤其对于一些大项目，依靠手工管理几乎是不可能完成的。通过项目管理软件Microsoft Project 2003, 使学生通过实践来掌握项目管理的基本概念、总体思想、计划制定、进度管理、资源与成本管理、项目的跟踪以及优化等内容。通过项目工程与实践相结合的教学方法，使学生能熟练掌握Microsoft Project 2003的各项操作，并能利用该软件实际管理各类项目，最终目的是培养学生运用项目管理软件解决实际问题的能力，为其今后的职业生涯打下坚实的基础。
三、设计过程：
（一）任务分配
任务定义、工作安排、资源分配集体讨论;
软件操作部分由李超和黄建伟主要负责；
资料的收集由陈叶杨和潘峥主要负责；
小组的成果由吕江鹤汇总。
（二）编制过程
第一天，虽然提前收到老师发的任务书，都有进行一定的资料搜集，由于之前对Microsoft Project 2003软件一无所知，因而我们还是毫无头绪。于是我们就在网络上查看一些关于Microsoft Project 2003的学习教程视频，让我们了解到了这个软件是如何使用的。
第二天，通过查找了大量的资料，我们基本上了解了大致的流程以及主要工序，但是工作量的难以确定让我们有点低迷，于是我们通过指标来大概确定工作量的多少，并用草稿记录下由工作量转换而成的工作日。
第三天，通过询问老师，我们了解到很多工作量都是估算出来的，我们通过指标还是比较符合实际的施工数据的，让我们情绪顿时高昂了起来。我们也开始进行电脑录入，做的过程中出了挺多状况，如逻辑关系、关键线路都没有显示出来等。
第四天，通过询问老师，把出现的错误、状况都解决了，顺利的完成了课程设计的编制。
四、设计总结
在这次课程设计中，我有了下面的几点感受：
1、 书本上的知识学的再多也远远比不上自己动手学习的知识来的多，正如
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。《工程项目管理设计》便是最好的解释。
2、 对于我们只能通过资料来确定项目的流程和步骤，通过总结，我们认为是因为我们未曾在工地上进行长期而深入的实习，所以只能通过资料来确定。通过设计让我们了解到我们有必要到工地进行一次比较深刻的实习，最好能从开工到竣工，这样才能了解一个项目的始终。
3、 由于方法选对，因此我们在计算任务工时时比别的队伍轻松许多，但是还是给了我们不少困惑，通过老师的解答也让我们自身能力和知识得到了提高。
4、 我们小组成员从头到尾，关注着一个建筑项目，从施工启动，准备，到实施，收尾，我们收集资料对进度做出准确把握。并且我们能够明确项目的关键点，关键施工工序，时间调配原则，以及工期给费用，质量方面带来的限制，乃至不利影响，同时通过运用Microsoft Project 2003软件进行设计，让我们对一个工程项目作为一个项目管理者该考虑哪些方面有了更深的认识。在本次设计中我们深刻意识到本身的不足，很大的原因都是由于过于注重书本知识，而忘记了实践。在今后的学习与工作中，我们会注重实践及高效率工作学习方法的运用。
第四篇：工程项目管理课程设计总结
通过项目课程管理的学习，我初步了解到了项目管理体系的知识及其构架。项目管理总体包括五个过程：启动过程、计划过程、实施过程、执行过程和收尾过程，包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、、采购管理和整体管理及其方法和工具。在这次课程设计使我从更现实的角度进一步体会了什么是项目管理一击学习项目管理的重要意义。
我们做任何工作都不是孤立存在的，工作不论繁复，都可以看作是一个项目。而要完成一个项目就需要各式各样的人员整合到一起，扮演不同的角色。如何发挥这些人的特色，分配适合的角色，从而更快更好的完成各自的分工，就是项目最需要考虑到问题了。但要真正发挥每个人都特色却不是这么容易就能做到的。因此就需要我们不断的学习，培养自己的思考力。思考力提高了观察敏锐了，才能发掘出他人的特色，并善加利用。发掘出每个人都特色并分配好各人在项目中所处的职位后，就需要采取有效的管理来监督把控每个环节，以确保项目能够按照计划执行。以往我们在工作中都接触过各式各样的表格，说起来各个环节似乎都有表格可以监控。可是由于这些表格都是分散开来，针对单独某一个环节的，结果就使得整体管理上缺乏统一性，实施起来难免会出现混乱的感觉。经常出现一个人只着眼自己负责的某一环节，却忽视了整个项目的情况。一旦某一环节上出现了调整，其他人员却无法第一时间得到消息，无法及时作出调整。结果就使得整个项目的工作节奏都被打乱了。
因此就像项目管理经验交流时有人说到的：“表格需要做减法”，我们首先应该以项目为单位，将涉及到的所有环节和资源都整合到一起，这样大家就可以知道自己在这整个项目中所处的位置，了解在项目中于自己相关的前后环节的进展情况，这样执行起计划来就更有依据了。
工程项目管理是建筑企业管理的基础和重要组成部分,工程项目管理的好坏直接决定着企业的成败。因此，对建筑企业加强项目管理水平的研究很重要。建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。项目管理就是为了实现项目目标，而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的，常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛，建筑工程项目管理是一个复杂的过程，建筑企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。
建筑工程项目的管理,是一个复杂、艰巨的系统工程,涉及风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,要搞好建筑工程项目的管理,就要求项目经理具有优秀的品格,能抓住工程管理的中心环节项目成本控制,并能够积极运用新的管理手段技术管理是企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理,是指以系统论的观点,对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动运用科学方法,进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。众所周知,建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。技术管理在整个企业管理工作中的作用主要有以下几个方面:(1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保施工正常进行。(2)通过技术管理,不断提高企业管理水平和员工技术业务。从而能预见性地发现和处理问题。把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。
坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度,现场各级质量检查员都要充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。班组自检是质量管理的基础,自检记录按分部分项汇总装订,每个分项及检验批完成后,必须进行交接检查验收,验收时交接双方对工序质量,对照图纸逐 检查,符合设汁标准要求后办理交接验收记录,三方签证,方可进行下道工序的施工。现场工程师和监理工程师采用随机抽查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行检查,发现问题及时联系施工单位,协调解决,将质量问题消灭于萌芽状态,杜绝返工浪费。 施工操作中注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始人面积施工前都要做出示范样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,使工作质量与个人经济利益挂钩,加强操作人员的责仟心,形成严密的质量工作责任体系。样板经我方、监理单位、施工单位共同验收达到规范标准要求后方可进行大面积施工。
施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的 社会效益。成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进。
综上所述,建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作,涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此,只有各方通力合作,切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理,才能保证建筑工程项目的顺利实施,为企业创造良好的经济效益。
名称：工程项目管理课程设计总结心得 班级：07121211
学号：2012214011 姓名：罗菲
第五篇：工程项目管理课程设计报告
XX大学工程项目管理课程设计 设计说明书 本工程是“蓝山锦湾”花苑LP3-228连排式别墅，工程位于湖南省长沙市雨花区。本工程由XX房地产投资有限公司投资兴建，代理商为XX地产，XX建筑设计公司设计。工程结构型式为框架结构，建筑面积为481.71m2,占地面积为205.06m2,建筑层数为三层，建筑物总高为10.5m。本工程为民用建筑中的居住建筑，耐火等级为三级，屋面防水为二级，建筑合理使用年限50年，抗震设防烈度为六度。建筑物东西走向17.4米，南北走向13.5m，底层层高为3.6m，建筑面积199.93㎡，为一室二厅一卫一厨;
二层层高3.3m，建筑面积185.28㎡，为三室两卫;
三层层高3.3m，建筑面积96.50㎡，为活动房和屋面平台。
一、工程概况 (一) 建筑结构设计概况 1、基础工程 本工程基础采用天然地基，独立柱基础。持力层为粉质粘土层，基础开挖到持力层后，经验收即可打垫层封底，防止地基开挖后长时间日晒水侵，导致承载力降低。基础埋深为1.8米，基础混凝土强度等级为C25，垫层用C10混凝土，厚度为100mm,超挖部分用C10素混凝土垫至设计标高;
当基础底边长度A或B大于2.5米时，该方向的钢筋长度可缩短10%，并交错放置，基础的钢筋保护层厚度为40mm。预留框架柱插筋深入基础内的长度应﹥Lae(本工程La=40d)端部直钩长﹥10d且﹥150。
2、主体工程 (1)墙体工程 墙身采用蒸压灰沙砖，其抗压强度：外墙﹥15.0Mpa,内墙﹥10.0Mpa;
干燥收缩值≤0.30(mm/m);
厚度：一层外墙180厚，内墙120厚(除特别注明外);
二层外墙180厚，内墙180厚，楼梯间隔墙180mm，按地震烈度六度四级设防。墙身防潮层设于室内标高-0.060处，采用20厚1：2水泥砂浆掺3%-5%防水剂。建筑外墙抹灰，在砌体与梁柱结合应加挂钢丝网(丝径1.0@20镀锌钢丝网)，宽度不小于200mm，将钢丝网固定牢固后，再抹灰;
当建筑高度超过30m，且外墙饰面材料较重时，宜在其超过部分的全墙面加设钢丝网。内墙与梁、板、柱结合处的抹灰层中，沿缝长方向加贴宽度不小于200mm纤维网布作防裂处理。
(2)框架柱 框架柱有矩形柱和异形柱两种形式，柱主筋采用电渣压力焊焊接，基础中预留柱截面类型、尺寸，柱插筋同底层柱。构造柱有梁柱和梯柱两种。
(3)梁、楼板 本工程楼板为现浇混凝土有梁板。梁分为框架梁、屋面框架梁和非框架梁。、楼板为100或120厚，屋面板为120厚现浇混凝土折板。
3、装饰工程 外墙以浅啡色和浅黄色涂料为主，中间镶嵌深啡色;
墙面为两遍106涂料、面砖和干挂石材，均刷1.2厚RG防水涂料。内墙为水泥砂浆墙面，其做法为：15厚1：3水泥砂浆，满刮腻子，砂纸磨平，涂料二遍，卫生间、厨房做釉面砖墙裙，内墙除卫生间以外均做100mm高面砖踢脚。
楼地面除卫生间厨房以外房间，均用8-10厚陶瓷地砖地面。厨房卫生间用4-5厚陶瓷锦砖。
门窗类型有成品木门和咖啡色铝合金清玻璃门窗，铝合金门窗选用70系列平开门，50系列平开窗，90系列推拉窗。凡门窗洞口等室内阳角处均作20厚1：2水泥浆护角，高2000，每侧宽60。
4、屋面工程 屋面结构层为现浇非上人坡屋面，防水等级为二级。采用25厚挤塑隔热板、1.5厚合成高分子防水卷材，面层贴小波石棉瓦，排水管采用玻璃钢排水。
(二) 建设地点概况 1、建设地点：湖南省长沙市雨花区(原长沙市起重机厂) 2、工程地质情况：天然地基，持力层为粉质粘土层。
3、工程气象水文情况：长沙市雨花区地处长沙市的东南方向，总面积115.2平方公里，人口50万。雨花区东北侧为花岗岩低山丘陵地带，地表发育的土壤多为沙土，山势较陡峭，山脊多不相连。东侧和东南侧为红岩丘岗，海拔一般 100米左右，属亚热带季风湿润气候区，温和湿润，热量丰富，季节变化明显。冬寒期短，暑热期长，四季分明;
春秋短促，冬夏绵长，集中降水充沛，日照充足。距海较远，北方冷空气可深入聚集，冬季比同纬度地区稍冷，而夏季比同纬度地区更热。年平均气温16-18摄氏度，1月平均气温4.6℃，7月平均气温29.7℃。年平均日照1300-1800小时，无霜期345天，年平均降雨量1200-1500毫米。
境内除局部地区发生过大风冰雹等偶发性灾害之外，春季低温、夏初暴雨、秋伏高温、冬季寒冻、已成为周期性的灾害天气。春季寒潮一般在每年的3—5月发生。从1953-1988年的36年中，共发生193次，年平均5.5次。5月低温俗称“五月寒”，36年中出现11年，平均3年1次。秋季低温俗称“寒露风”，一般连续3-7天，伴有阴雨。36年中，9月份出现的有20年，10月份出现的有15年。秋伏高温以7-8月发生机率最大，连续日数平均为10天。1966年最长高温期达20天，日平均气温高于35℃。“火南风”发生在每年的6月中旬，日平均气温在30℃以上，还伴以14时三级以上偏南风。严寒天气平均每4年一遇，气温在-1℃以下，有冰冻现象。故冬季施工应采取防冻措施.秋季施工应注意防雨.(三) 施工条件 1、施工现场三通一平已完成，场地已平整到室外地坪标高。施工用水、用电就近接通，水质可满足施工、生活用水需要。电量、电压、水量、水压均可满足需要，城市消防可利用，施工污废水可经过沉淀后就近排入城市排水管网。
2、施工企业机械设备情况良好，数量能满足施工需要，企业机构运行正常，管理顺畅，没有异常情况。
3、施工地点道路畅通，运输能力足够，现场交通已与城市主要公路干线接通，材料可直接运至现场。
4、施工材料供应充足，品种齐全，能根据施工进度情况及时地提供各种合格的、足量的材料和预制构件在现场附近预制厂制作。
5、工程所在地位于长沙市雨花区南部，交通发达，临近多条快速干线和高速公路。距离南湖物流基地4公里，距离长沙市中心仅16公里，距长途汽车站和火车站仅30分钟车程，具有明显的区位优势。周边分布工行、建行以及一家大型综合医院。当地劳动力资源丰富，有大量民工可以随时招募，人力成本适中，技术人员也能满足需求。当地供水供电稳定，通讯发达，市政管网齐全，施工条件均能满足要求。
二、施工目标 1、工期目标 2、成本目标 在遵循“先进”、“合理”原则的基础上，确保成本目标符合企业的实际情况。在实施过程中层层分解、落实到位，使全体工作人员都知道如何为实现成本目标做出贡献。同时组织应增强成本目标的可考核性，并通过各职能和层次成本目标的实现来保证组织总体成本目标的实现。本工程采取流水施工，尽量提高劳动生产率，缩短工期，节约劳动生产力，节约机械设备费用，合理布置临时设施，尽量使用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量利用装配式施工设施，提高其安装速度，降低成本约2.5%。
3、质量目标 在施工全过程中，按照IS9001：2000质量标准进行管理。加强全面质量施工管理，严格按照质量体系组织施工，树立精品意识，落实质量措施，保证本工程一次验收合格率100%，优良率90%以上，保市优争国优。在本工程的建设中，要求全体施工人员都要牢固树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想，严格每个施工工序、施工环节的施工。
4、安全目标 严格执行国家、省、市的有关安全质量生产法规、施工安全规则，杜绝工伤死亡，火灾事故，重伤频率控制在0.03%以内，轻伤频率控制在1.0%以内，创安全达标优秀工地。创三优文明施工样板工地及环境保护先进单位。
5、环境目标 严格按照湖南省长沙市及公司有关环境保护有关通知，规定进行管理施工，合理布置施工现场，做好道路硬化，土地面种草绿化，做到黄土不露天。对生产生活污水进行三级沉淀，隔油等措施后再排入市政管线或用于湿润现场场地撒水，合理布置甲方和我公司的企业文化标识，使施工现场成为展现甲方和我公司现场管理的一个窗口。噪声控制目标：结构施工，白天<70dB，夜间<55dB，装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB。
三、施工管理组织机构 (一)设置原则 1、目的性的原则 施工项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标。从这一根本目标出发，就会因目标设事、因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权力。
2、精干高效原则 施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二三线人员，力求一专多能，一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于使用和学习锻炼相结合，以提高人员素质。
3、管理跨度和分层统一的原则 管理跨度亦称管理幅度，是指一个主管人员直接管理的下属人员数量。跨度大，管理人员的接触关系增多，处理人与人之间关系的数量随之增大。跨度太大时，领导者及下属常会出现应接不暇之烦。组织机构设计时，必须使管理跨度适当。然而跨度大小又与分层多少有关。层次多，跨度会小;层次少，跨度会大。这就要根据领导者的能力和施工项目的大小进行权衡。
4、业务系统化管理原则 由于施工项目是一个开放的系统，由众多子系统组成一个大系统，各子系统之间，子系统内部各单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在着大量结合部，这就要求项目组织也必须是一个完整的组织结构系统，恰当分层和设置部门，以便在结合部上能形成一个相互制约、相互联系的有机整体，防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上相互矛盾或重叠。要求在设计组织机构时以业务工作系统化原则作指导，周密考虑层间关系、分层与跨度关系、部门划分、授权范围、人员配备及信息沟通等;使组织机构自身成为一个严密的、封闭的组织系统，能够为完成项目管理总目标而实行合理分工及协作。
5、弹性和流动性原则 工程建设项目的单件性、阶段性、露天性和流动性是施工项目生产活动的主要特点，必然带来生产对象数量、质量和地点的变化，带来资源配置的品种和数量变化。于是要求管理工作和组织机构随之进行调整，以使组织机构适应施工任务的变化。这就是说，要按照弹性和流动性的原则建立组织机构，不能一成不变。要准备调整人员及部门设置，以适应工程任务变动对管理机构流动性的要求。
6、项目组织与企业组织一体化原则 项目组织是企业组织的有机组成部分，企业是它的母体，归根结底，项目组织是由企业组建的。从管理方面来看，企业是项目管理的外部环境，项目管理的人员全部来自企业，项目管理组织解体后，其人员仍回企业。即使进行组织机构调整，人员也是进出于企业人才市场的。施工项目的组织形式与企业的组织形式有关，不能离开企业的组织形式去谈项目的组织形式。
(二)施工组织 由于本工程规模较小、且建设周期较长，因此选择项目式的组织形式，同时为确保全面履行对业主的承诺，公司将成立具有丰富施工经验的项目经理组成项目领导班子，负责现场指挥,同时负责协调外界事务和组织工作。由项目经理代表企业法人，对工程质量、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，项目经理下有施工负责人、业务负责人、研究与开发人员、财务员、人事员、材料员、质量安全员，施工队下设施工班组。在成立项目经理部的同时，负责对整个工程施工过程中的重大问题进行审议、决策、协商及监督检查。施工项目管理机构及其职责如下框图所示：
业务负责人 人事员 质量安全员 材料员 研究与开发人员 财务员 项目经理部 项目经理 进度计划 成本控制 施工班组 施工负责人 施工班组 施工班组 施工班组 项目经理部组织机构图 (三)项目管理工作内容 1、采用项目经理负责制时，应注意管理方法、控制工具的开发和使用。合理的安排、执行、及时的处理项目中的突发事件，团队人员的协作沟通。做好项目的启动，计划，执行，监控，收尾工作。
2、认真执行《建设工程项目管理规范》、《建设项目工程总承包管理规范》和《建设工程监理规范》等。对本工地施工工程的质量，安全生产，劳动保护，经济效益，工期承担全面的责任。
3、组织和健全本单位的工程质量保证体系，安全生产保证体系和防火体系，确保和支持质安人员履行责任范围内的各项工作。坚持质量和安全第一，处理好质安与确保环境卫生，创建施工现场标准化管理合格工地。
4、服从接受上级主管部门、质量、安全、财务、卫生的监督检查和业务指导，负责落实整改事项，贯彻公司中制定的各项管理制度和规定。
5、对本工地业务技术干部的管理使用，监督检查他们的工作质量和效率，组织对业务技术骨干和工人的培训和教育，不断提高队伍的思想觉悟、职业道德、安全意识、技术素质和管理水平。
6、经济分配上，提倡集体研究，增强透明度，对职工分配贯彻“按劳取酬”的原则，并与质量、安全紧密挂钩，关心职工生活劳动保护，不断改进职工生活和劳动条件。
四、施工方案 (一)施工顺序及划分施工段 本工程为框架结构建筑，依据“先地下，后地上”、“先主体，后围护”、“先结构，后装饰”，“先土建后设备”的原则，确定本工程将分为基础工程、主体结构工程、屋面工程、装饰装修工程四大阶段。确定施工顺序为：
基础工程 主体结构工程 屋面工程 装饰装修工程 为减少周转材料占用量及各种人员停窝工现象，以保证工程按计划顺利进行，根据本工程的特点，基础工程和主体结构工程划分为两个施工段组织流水施工，屋面防水工程和装饰工程不划分施工段。具体施工段划分如下图所示：
施工段划分示意图 (二)各施工过程的施工顺序 1、基础工程施工顺序：
土方开挖——灰土垫层——浇筑基础——土方回填——余土外运 2、主体工程施工顺序：
搭脚手架 → 绑扎一层柱钢筋 → 支一层柱模 → 支一层梁底模 → 绑扎一层梁钢筋 → 支一层梁侧模 → 浇筑混凝土 → 养护 → 拆模板 → 绑扎二层柱钢筋 → 支二层柱模 → 支二层梁底模 → 绑扎二层梁钢筋 → 支二层梁侧模 → 浇筑混凝土 → 养护 → 拆模板 → 绑扎三层柱钢筋 → 支三层柱模 → 支三层梁底模 → 绑扎三层梁钢筋 → 支三层梁侧模 → 浇筑混凝土 → 养护 → 拆模板 流向为：底层 二层 三层 屋顶 说明：支模的顺序为算友社区门户Bj'D9~ P_先支柱模----梁模----板模，每层柱梁板一起浇注。
3、屋面工程施工顺序：
屋面基层 屋面防水 屋面挂瓦 4、装饰工程施工顺序：
外墙装修 内墙装修 楼地面 门窗工程 安装落水管 楼梯栏杆 砖明沟 散水 装饰工程采用自上而下的流水顺序，即待主体结构工程全部完工后，室内或室外装饰从顶层到底层依次逐层向下进行。这里采用水平向下的施工流向，其最大的优点在于交叉作业少，施工安全，工程质量容易得到保证，且自上而下清理现场较方便。
(三)施工机械的选择 1、各施工阶段施工机械选择 土方施工阶段：小型推土机一台、打夯机一台。
主体施工阶段：根据建筑物的轴线尺寸，流水段的划分，模板数量及重量和施工工期要求，在施工现场设置一个混凝土搅拌站，放置500L混凝土搅拌机一台，使用混凝土输送泵作为施工时的混凝土的垂直和水平运输机械。结构施工过程中，在适当部位设置上料平台，作为材料周转时用。钢筋加工机械设备有卷扬机，调直切断机，钢筋弯曲机，强化机械、成形机械、焊接机械。
装修阶段：在建筑工程的中间位置布置一台高车作为装修材料的垂直运输机械。在窗口部位设置上料平台，作为材料周转时用。按设计要求及相应位置留置施工洞，材料运至相应的楼层后用小车运至施工部位。
序号 机械名称 型号规格 单位 数量 1 塔吊 QTZ315 台 1 2 混凝土搅拌机 HJ1-500 台 1 3 混凝土输送泵 HB-15 台 1 5 混凝土振捣器 C120-2 台 1 6 卷扬机 JJK0.5 台 1 7 钢筋调直切断机 G-5-40 台 1 8 钢筋弯曲机 GW40 台 1 9 小型推土机 台 1 9 打夯机 B型蛙式 台 1 10 砂浆搅拌机 HZ-200 台 1 2、对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、水泵等机具则根据工程的各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理的配置，有计划组织进场。
3、垂直运输设备拟安装QTZ315型号的塔吊一台，以覆盖全场，满足施工进度。
4、砌筑砂浆、抹灰砂浆以及贴面砖砂浆均采用机拌，拟配出料容量200L砂浆搅拌机一台，以确保配料拌和的质量。
5、主要施工机械需用量计划：
施工准备阶段由项目部经理根据工程拟定的施工进度计划，结合公司自身的能力，编制主要施工机械需用量计划，拟定进场日期，调用自有或租赁设备，按工程进度计划及时组织到场使用，并在使用完后及时退场。做好各机械交接，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象。
所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则在房间内集中储存备用。
(四)主要分项工程施工方案 1、土方工程 1)施工条件 ①土方采用人工开挖，土质为二类土。柱下独立基础开挖深度为1.6米，根据定额要求应放坡开挖，放坡系数为0.3，四周均应留300mm的工作面。由于放坡和留工作面，基坑之间出现交叉开挖，故中间部分的基坑挖方为成片开挖。基槽挖方深度为0.2或0.3(根据图纸确定)，不放坡但也应每边留300mm的工作面。土方工程均分两段组织流水施工。土方开挖过程中，由于施工时期接近雨季，同时积极采取防止坑壁坍塌的措施。防止被雨水冲塌，在边坡上加钉钢丝网片，抹上10厘米细石砼。
②灰线已抄测完毕，并已经根据勘察设计单位的报告中了解了场地及周边地下各种障碍物的情况(含各种市政管线、原有障碍物等)，在接到甲方及相关单位书面通知后即可施工。
2)土方开挖 本工程的土方工程选用4台反铲挖掘机，每个台班800m3/台班由东向西挖，根据土质情况及施工现场情况，坡度1：0.3，经现场勘察，土方由人工开挖至垫层底标高。开挖完毕进行人工普遍钎探，记录，会同设计、建设、勘察、监理、监督单位进行六方验槽，合格后方可进行下步施工。
3)土方回填 ①砼基础施工完工以后并经检验合格后回填，回填料为粘土。回填前，要做好水平桩，控制回填土的高度和厚度。
②检查回填土的粒径，填土内有机物含量不得超过8%，含可溶性硫酸盐不得超过5%。拌和用灰和回填土计量要准确，掺用外加剂时，要适当延长搅拌时间;
拌和要均匀，在坑上也拌和好以后再进行回填。
③回填土要分层铺摊，每层虚铺厚度≯25cm,夯实后为15cm，压实系数不小于0.93回填试验采用环刀法结合试验测定，如回填土太湿，呈“橡皮土”现象，应将橡皮土挖出，重新换好土再夯实;
如回填土太干，应将土翻晒后，填土夯实。施工中，适当控制含水量，工地检验方法：用手将灰土紧握成团，两指轻捏即碎为宜。
2、基础工程 1) 基础施工前，地基验槽完毕，需要进行地基处理部分，按有关单位提出的处理方案已处理完毕。并已做好地基处理记录。
2) 垫层模板安装，依据用墨线在地基上弹出的轴线和模板控制边线进行，框架柱生根按设计节点施工。
3) 混凝土条基浇筑时，及时振捣确保结构密实，基础梁混凝土浇筑完成后，要注意养护，在基础梁顶面放出基础轴线，砌体放脚边线及墙体位置线，请监理验线合格后，方可进行基础砌砖。
4) 在垫层混凝土上测量放线，弹出基础及基础梁位置，然后扎钢筋。柱子插筋下部与底板筋点焊固定位置，上部与支模脚手架固定。独立柱基及基础梁模板采用覆膜竹夹板，60×50木枋加强，木枋支撑。模板装好后，经业主(监理)、设计、质监部门验收后浇注基础混凝土。
5) 回填土按基础上的画印分层进行，机夯每层厚度不大于25cm，回填土时要注意控制土的含水率，以免夯成橡皮土。每步回填土要按规定进行取样试验土壤干密度，达到合格标准时，方可进行下步回填。
6) 回填土完成后，备齐所有证明施工质量的有效文件，报监理请有关部门进行基础验收。
3、主体结构工程 1)砌筑工程 工艺流程：测量放线→砖浇水→砂浆搅拌→立皮数杆→砌砖墙→验收本工 (1)主体砌筑采用蒸压灰砂砖浆，砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率10-15%。
(2)砂浆采用机械搅拌，搅拌时间不小于1.5min。水泥进场应进行复试，合格后才能使用，严格控制砂的计量工作，砂浆搅拌时间不少于1.5分钟，搅拌充分、均匀。砂浆试块的制作、养护及试压均应符合规定。
(3)砌筑前应先排砖摞底进行试摆。
(4)盘角：砌砖前应先立皮数杆盘角，新盘的大角要及时进行靠吊，如有偏差要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小，使水平灰缝均匀一致。
(5)采用满丁满条砌筑方式，水平铺浆，竖缝采用挤浆和加浆。灰缝最大不能大于12mm，最小不能小于8mm，以10mm为宜，水平灰缝饱满度不小于80%。外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，前后纵墙排条砖。根据弹好的门窗洞口位置线，认真核对窗间墙、垛是否符合排砖模数。若有七分头或丁砖应排在窗口中间，附墙垛旁或其它不明显部位。砌到最顶部时按规定挂线，砌筑脚手架搭设高度到位，应在墙身弹出墙水平控制线，认真按线砌筑，确保顶部墙体平直通顺。
(6)在门窗框两侧按规定埋设木砖或混凝土块。
(7)采用外挂线。外墙转角处应同时砌筑，分段位置应在变形缝或门窗口角处。由于内外墙不同时砌筑，在外墙与内墙交叉处留出踏步槎。在构造柱部位时留马牙槎，宽6cm，高度不大于30cm，先退后进，并在根部留清扫口。砌体在构造柱处，丁字和十字交接处放置墙压筋，高度为50cm一道，数量两根至三根，长度为过压槎部位1m，露在砖槎外面不小于50cm。拉接筋按施工图翻样下料，严格控制加工尺寸，施工中严禁随意弯折或切断。
(8)砌体砌筑时，配合水暖留置预留洞和电气跑管，防止漏下预留洞和堵塞电气管路。
2)钢筋工程 工艺流程：修整底层伸出的构造柱搭接主筋→穿箍筋→绑扎构造柱钢筋 (1)本工程的所有钢筋的下料及加工成型，全部在现场内集中进行。这样可长短搭配，合理下料，能提高钢筋的成材率。
(2)本工程所有钢筋成品运至现场钢筋堆放场，在塔吊回转半径范围内，堆放场地应坚硬、平整，并铺设方木，防止钢筋污染和变形，并应按其规格、直径及钢筋形不同，分别进行堆放，并挂标志牌，现场应做到整齐清晰，便于查找和使用。
(3)检验存放：钢筋进场必须有出厂证明，进场后按同炉号、同批量、同规格、同等级60t为一组做复试(其中30%试件为见证取样试验)，从中任选两根钢筋，每根取两个试样分别做拉力试验和冷弯试验。如有一项不符合要求，另取双倍数量的试样重做各项试验，如仍有一个试样不合格，则该批钢筋为不合格品，不合格品严禁用于工程上。钢筋进场后必须严格按分批同炉号、同规格、同等级等分别挂牌堆放，不得混淆。钢筋堆放时下垫垫木，离地不少于200mm，以防钢筋锈蚀和污染。钢筋半成品要有明显标识，标识上注明钢筋型号、部位等 (4)本工程的抗震设防裂度为6度，纵向受力钢筋检验所得强度实测值应符合：
a、钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25 b、钢筋屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3 (5)钢筋加工 a、钢筋加工在现场，加工场地设对焊机、钢筋切断机、成型机，钢筋配筋由专业人员配筋;
对焊后的钢筋不进行冷拉，I级钢的盘元钢材由卷扬机对钢筋进行调直，钢筋表面不得发生裂缝或局部缩颈现象。钢筋加工严格按《砼结构工程施工及验收规范》和GB50204-92及设计要求进行。建立严格的钢筋生产，安全管理制度;
b、框架柱纵向钢筋采用电渣压力焊进行焊接;
c、焊接接头和机械连接的类型及质量应符合国家现行有关标准的规定;
d、图示非连接区是箍筋加密区，且当柱纵筋采用搭接连接时，应在柱纵筋搭接长度范围内均按≦5d(d为钢筋较小直径)及≦100的间距加密箍筋。刚性地面上下各500也应箍筋加密。
(6)柱钢筋绑扎 ①据已放好的框架柱位置线，检查焊接接头位置及个数是否符合设计和施工规范要求。
②计算整层框架柱箍筋数量(按设计图纸要求)，将所有箍筋穿在预留搭接筋上。
③将纵向受力筋用两道箍筋临时固定，然后按设计要求画出箍筋位置线，然后根据位置线自上而下采用反十字扣逐个绑扎，注意箍筋搭接处，沿受力钢筋方向错开绑扎。
④柱下设置清扫口以便将杂物清扫出。
3)混凝土工程 本工程混凝土采用现场搅拌，用混凝土输送泵泵送至浇筑地点的施工方法。
对现场搅拌混凝土的要求如下：
(1)混凝土搅拌站根据所选用的水泥品种、砂石级配、料径、含泥量和外加剂等进行混凝土预配，最后得出优化配合比，并把试配结果提前报送到施工现场，由现场总工程师审核，报监理工程师审查合格后，方可使用。
(2)原材料的选择 水泥：优先采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。
外加剂：掺加一级粉煤灰复合型高性能外加剂。
粗细骨料：粗骨料选用压碎值、空隙率、针片状含量较小的5-25mm碎石，细骨料选用优质中砂。
外加剂：砼内掺入早强型减水剂和粉煤灰，以改善砼拌和物的性能，提高砼施工质量和早期强度，节省养护时间，缩短工期。
(3)配合比优化调整 对各个强度等级的混凝土配合比进行研究试验，通过调整水泥用量、外加剂品种及掺量对各个强度等级的不同混凝土配合比的混凝土拌和物性能和混凝土强度的试验结果进行分析，从而确定各强度等级的混凝土配合比。
(4)在浇筑前要做好充分的准备工作，重要部位制定详细的施工方案，浇筑前由技术部门牵头组织工、班长、工人进行详细的技术交底，同时检查机具、材料准备，保证水电的供应，要掌握天气季节的变化情况，检查模板、钢筋、预留洞等的预检和隐蔽项目，检查安全设施、劳动力配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。
(5)浇筑时应注意的要点：
①在浇筑工序中，应控制混凝土振捣的均匀性和密实性，混凝土拌和物运到浇筑地点后，应立即浇筑入模。
②混凝土自吊斗口下落的自由倾落高度不得超过2米，浇筑高度如超过3米时，采用串筒或加软胶管等措施。
③浇筑过程中，各专业需派专人负责各自项目的质量保证，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件和预留洞的稳定情况，当发现有变形、移位时，应立即停止浇筑，并立即采取措施在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。
(6)垫层混凝土：本工程基础垫层为C10混凝土，100mm厚。垫层模板施工完毕,进行混凝土浇筑，混凝土铺摊均匀，边角处混凝土密实，上表面用木抹子抹平。
(7)楼板(屋盖)有梁板混凝土浇捣方向，为由北到南路线浇捣，沿次梁方向，混凝土运输道采用工具式架凳二路搭设(用钢管架设，不得落于钢筋上)，混凝土运输道满铺竹架板。
(8)现浇板辅以平板式振动器振捣，并用水准仪跟踪操平，操平点每2m见方内不少于一点，泥工压平刮糙。钢筋密列处及薄壁构件采用D50振动器振动捣。
(9)梁混凝土均按混凝土自然形成的坡度斜向分层(分层厚度300mm)，一次到顶，在坡顶和坡脚及中部分及时振捣。柱混凝土采用分层浇捣，与有梁板一起浇注。浇捣时，设专人跟踪看模及振捣情况。
(10)屋面混凝土浇筑时要求连续，由屋脊两侧自上而下由一端推向另一端浇筑，振捣次数适当减少，并及时用铁锹拍实后，用抹子随压随抹，保证坡屋面的成型。由于天沟混凝土振捣困难，为保证密实，用抹子拍压。保证混凝土浇筑质量，浇筑完后及时用塑料布覆盖并加盖阻燃草帘。
(11)同强度等级混凝土试块每班(8小时)留置一组，且每一百盘不少于一组，试块采用标准养护;
楼(屋)盖留置一组与结构同等条件养护的试块，以检验结构实际强度，确定拆模时间。
(12)混凝土采用浇水养护，气温高时的当阳面覆盖草包，定人定时，以确保表面不发生脱水现象，养护时间一般取5天。
(13)浇混凝土前清除施工缝表面浮浆及杂物，浇混凝土时先在施工缝表面铺一层(20-50mm)与混凝土同配比的水泥砂浆。
4)模板工程 (1)支模方案：均采用木模板。垫层采用50*100mm木方加支撑。有梁板模板主龙骨采用100*100mm木方，间距900~1200 mm，次龙骨采用50*100mm木方，立放间距300~400mm，支撑采用满堂脚手架。框架柱采用钢管柱箍，间距300~400mm。为保证模板的竖向支撑牢固，在靠外墙内侧底板内加焊钢支撑，横向间距900~1200mm。屋面梁板模板需支底模和顶模。
(2)控制要点：
a.安装模板前要将模板清理干净，刷水性脱模剂，注意涂刷要均匀，不能漏刷，不允许在模板就位后涂刷脱模剂，防止污染钢筋及混凝土面。
b.模板安装完毕，由技术主管组织有关人员进行验收，确认模板的几何尺寸、位置、标高、支撑、强度、平整度、垂直度、板缝处理等各项指标合格，办完预检手续后方可进行下一道工序。
c.拆除模板时要认真操作，不得破坏已浇筑的混凝土。
d.柱模板不但要在板与板接缝处贴海棉条，在板混凝土接缝处也要贴泡沫海棉条，使柱模板形成封闭整体，防止浇筑混凝土时漏浆。
e.拆模顺序一般应先支的后拆，后支的先拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部分。
f.基础、柱、梁侧模板要保证拆除时其棱角不受损坏且混凝土强度达到1.2Mpa时(以同条件试块为准)方可拆模。拆模时应先试拆一块模板，确定混凝土棱角不受到破坏方可大面积拆除。先拆支撑，接着用小撬棍轻轻撬模板上口，使模板与混凝土面脱离。将模板码放整齐。
g.梁、板模板跨度≤8m，当混凝土强度≥设计强度的75%后方可安排拆除。当上层正在浇混凝土时，下层梁板的底模板和支柱不可拆除，必须至少隔一层拆除(考虑施工荷载影响)。悬挑结构应当混凝土强度达到100%时进行模板拆除。
4、屋面工程 (1)铺设防水卷材前应掌握基层含水率，不符合要求不能涂刷防水涂料，同时铺设卷材时应平、实，压边紧密，粘结牢固，紧贴到位，封严、压实，不得有翘边等现象，严格控制出屋面管道根部的施工。
(2) 采用平行于屋脊铺贴，上下层卷材不得相互垂直。由檐口开始，两幅卷材长边搭接应顺水流方向，短边搭接应顺主导风向，搭接长度长边不小于70mm，短边不小于100mm。
(3)找平层平整度用2m直尺检查，面层与直尺最大空隙不得大于5mm，外观检查无开裂、酥松、起砂。
(4)防水层每完一道工序后，应由质检员进行检查，合格后方可进行下一道工序的施工。
5、脚手架工程 本工程框架结构，为了结构施工提供高处作业条件，同时为了周边施工的支撑加固而搭设外脚手架，该架子工程为双排扣件式外脚手架，四周形式封闭连续，外侧设剪刀撑，架体与主体拉接采用双杆架管与框架立柱扣紧方式拉接，拉接之前在混凝土柱与拉杆接触处用2cm厚木板做成保护角，安装好后再进行拉接，整体结构架子立挂密目安全网。脚手架工程随着工程垂直方向的进度而逐渐搭设上升。为了方便运输和施工，脚手架的宽度不得小于1.2米，这里取2米;
可砌高度取1.4米;
同时在每栋楼的一侧搭设“之”字形马道，以便施工人员上下方便。该架子工程随工程进度的升高而逐步搭设，架子的高度比施工工作面高出2m以上。
6、装饰工程 室外：外墙抹灰找平 → 刷防水涂料 → 铺石材、面砖或刷涂料 室内：天棚和内墙抹灰 → 天棚和内墙刷涂料 → 地面水泥砂浆找平 → 地面铺设踢脚板、地砖 五、施工进度计划 1、工期：总共 140 天 开工日期：
2008年5月8日 竣工日期：
2008年9月24日 (因工期紧，故施工期间无节假日) 2、确定施工顺序，组织各施工阶段流水作业 (1)基础工程阶段 本工程分两个施工段，工程量大致相等，组织流水施工。分为挖方、分为垫层支模和浇注、基础混凝土(包括独立基础、基础梁、±0.00以下的框架柱部分)的扎筋、支模和浇注、回填土人工夯实及余土外运几个工作内容。
(2)主体工程阶段 主体工程阶段施工段划分两段，工程量大致相等，组织细部流水施工，每一结构层为一施工层，组织搭脚手架、各混凝土分项工程的扎筋、支模、浇注和砌筑砖墙几个施工过程。
(3)屋面防水及装饰工程阶段 屋面工程和装饰工程不分施工段，装饰工程采用至上而下流水施工。
3、施工阶段的施工流程如下图：
4、施工进度计划(详见附图) 5、各施工阶段工程量如下：
序号 工程名称 工程量 劳动量(工日) 安排人数 每施工段 持续天数 一、基础工程 1 平整场地 352m2 13.10 13 1 2 土方开挖 165.91 11 8 2.1 挖土方 313m3 146.04 2.2 挖沟槽土方 4m3 3.21 2.3 控基坑土方 19m3 16.66 3 垫层 12.68 6 1 3.1 混凝土(垫层) 8.2m3 10.09 3.2 模板(垫层) 20.2m3 2.59 4 现浇混凝土 166.48 14 6 4.1 柱下独立基础 混凝土(独立基础) 26.1m3 27.56 支模(独立基础) 26.1m3 14.54 扎筋(独立基础) 0.904 8.09 4.2 基础梁 混凝土(基础梁) 0.99m3 13.23 支模(基础梁) 0.99m3 26.59 扎筋(基础梁) 2.059t 18.43 4.3 ±0.00以下薄壁柱 混凝土(柱) 4.27m3 9.39 支模(柱) 4.27m3 13.09 扎筋(柱) 0.91t 8.14 电渣压力焊 229个 27.42 5 混凝土养护 3 6 回填土及余土外运 44.53 11 2 6.1 回填土 327m3 40.07 6.2 余土外运(运距80M) 9m3 4.46 二、主体工程 一层 1 柱扎筋 48.81 13 2 1.1 一层柱钢筋 2.39t 21.39 1.2 电渣压力焊 229个 27.42 2 柱支模 10.78m3 33.01 9 2 3 柱浇混凝土 10.78m3 23.68 12 1 4 楼梯扎筋 0.312t 2.79 2 1 5 楼梯支模 17.37m2 12.84 4 2 6 楼梯浇注混凝土 17.37m2 9.18 5 1 7 柱、楼梯混凝土养护 3 8 有梁板支模 27.68m3 70.85 9 4 9 有梁板扎筋 4.132t 36.98 9 2 10 有梁板浇注混凝土 27.68m2 36.16 2*9 1 11 台阶支模 4.8m2 1.24 2 1 12 台阶浇注混凝土 14.4m3 10.53 5 2 13 混凝土养护 3 二层 1 柱扎筋 49.97 13 2 1.1 二层柱钢筋 2.52t 22.55 1.2 电渣压力焊 229个 27.42 2 柱支模 10.76m3 32.95 9 2 3 柱浇混凝土 10.76m3 23.64 12 1 4 楼梯扎筋 0.256t 2.29 2 1 5 楼梯支模 9.79m2 7.23 4 1 6 楼梯浇注混凝土 9.79m2 5.17 5 1 7 柱、楼梯混凝土养护 3 8 有梁板支模 23.27m3 68.81 9 4 9 有梁板扎筋 3.35t 34.98 9 2 10 有梁板浇注混凝土 23.27m3 34.41 2*9 1 11 混凝土养护 3 三层 1 柱扎筋 48.33 13 2 1.1 三层柱钢筋 1.89t 20.91 1.2 电渣压力焊 229个 27.42 2 柱支模 9.6m3 28.34 9 2 3 柱浇混凝土 9.6m3 21.89 12 1 4 柱混凝土养护 3 5 有梁板支模 37.92m3 112.13 14 4 6 有梁板扎筋 5.77t 51.64 13 2 7 有梁板浇注混凝土 37.92m3 49.56 12 2 8 混凝土养护 3 三、砌筑工程 1 水泥砂浆砖墙 1.1 一层 85.93 11 4 180 40.17m3 65.01 120 10.41m3 20.92 1.2 二层 92.63 11 5 180 52.94m3 85.68 120 3.46 6.95 1.3 三层 36.11 11 2 180 22.32m3 36.11 120 四、脚手架工程 1 多层建筑综合脚手架 482m2 1.1 一层 160.67m2 5.94 3 1 1.2 二层 160.67m2 5.94 3 1 1.3 三层 160.67m2 5.94 3 1 五、屋面工程 1 屋面砂浆找平 231m2 14.78 8 2 2 铺设防水卷材 231m2 7.41 4 2 3 屋面保温(沥青矿渣棉毡) 5.77m3 2.68 3 1 4 挂小波石棉瓦 231m2 17.32 9 2 5 玻璃排水部件短管 72个 9.43 5 2 六、装饰工程 (一)内装饰 一层 1 天棚 43.36 11 2 1.1 混凝土基层天棚抹灰 179.2 m2 27.32 1.2 天棚铝塑板 52.4m2 8.03 1.3 方木天棚龙骨 52.4m2 8.01 2 内墙 83.04 11 4 2.1 内墙抹灰 474.27m2 64.97 2.1 内墙涂料 474.27m2 18.07 3 楼地面 136.28 14 5 3.1 C15混凝土垫层 19.76m3 24.19 3.2 水泥砂浆找平层 247.05m3 15.81 3.3 金刚砂防滑条 58.6m 1.28 3.4 装饰石材楼地面 19.78m2 5.05 3.5 装饰石材台阶 4.8m2 2.59 3.6 装饰石材踢脚板 37.68m 2.39 3.7 地面砖楼梯 17.37m2 14.23 3.8 地面砖楼地面 179.2m2 57.33 3.9 陶瓷锦砖楼面 25.89m2 13.41 4 门窗及栏杆安装 27.30 7 2 4.1 门窗 65.08m2 18.65 4.2 栏杆扶手 18.98m 8.65 二层 1 天棚 43.36 11 2 1.1 混凝土基层天棚抹灰 179.2m2 27.32 1.2 天棚铝塑板 52.4m2 8.03 1.3 方木天棚龙骨 52.4m2 8.01 2 内墙 68.33 11 3 2.1 内墙抹灰 418.84m2 57.37 2.1 内墙涂料 418.84m2 10.96 3 楼地面 160.18 14 6 3.1 C15混凝土垫层 16.91m3 20.70 3.2 水泥砂浆找平层 211.35m3 13.53 3.3 金刚砂防滑条 36m 0.79 3.4 装饰石材踢脚板 43.984m 2.81 3.5 地面砖楼梯 9.79m2 8.02 3.6 地面砖楼地面 179.2m2 57.00 3.7 陶瓷锦砖楼面 22.36m2 57.33 4 门窗及栏杆安装 27.67 7 2 4.1 门窗 66.37m2 19.02 4.2 栏杆扶手 18.98m 8.65 三层 1 天棚 23.06 6 2 1.1 混凝土基层天棚抹灰 89.6m2 15.03 1.2 天棚铝塑板 26.2m2 4.02 1.3 方木天棚龙骨 26.2m2 4.01 2 内墙 25.33 6 2 2.1 内墙抹灰 144.67m2 19.82 2.1 内墙涂料 144.67m2 5.51 3 楼地面 29.59 14 1 3.1 C15混凝土垫层 4.65m3 5.69 3.2 水泥砂浆找平层 91.15m3 5.83 3.3 装饰石材踢脚板 23.46m 1.50 3.4 地面砖楼地面 58.1m2 16.57 4 门窗及栏杆安装 15.73 7 1 4.1 门窗 39.78m2 11.40 4.2 栏杆扶手 9.49m 4.33 (二)外装饰 1 外墙抹灰 381.08m2 52.20 13 4 2 外墙饰面 66.75 11 6 2.1 粘贴装饰石材墙面 8.14m2 5.09 2.2 干挂装饰石材 25.82m2 21.74 2.3 彩砂喷涂抹灰面 347.12m2 39.92 说明 平整场地、台阶、屋面防水、外装饰均不分施工层、施工段。
六、技术措施 (一)质量保证措施 本工程的质量保证措施是通过建立系统的质量管理制度来实现的。
(1)项目质量负责制：在工程施工中，项目经理代表企业法人全面履行与业主签订的施工合同，是乙方驻工地的代表，对工程施工进行全面的指挥，并对工程的经济技术成果承担责任。项目经理代表公司就工程质量向建设单位负责，各分管的项目经理、各工种负责人向公司的法人代表、项目经理负责，全面进行质量控制，坚持“谁施工、谁负责”的原则。
(2)技术交底制度：坚持以技术进步保证施工质量的原则，在施工中积极采用新工艺、新技术、对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种，每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目负责人对施工员的技术交底和施工员对班组长、班组长对作业班组的技术交底。各级技术交底均以书面形式进行。因措施不当或交底不清而造成的质量事故追究有关人员责任。
(3)材料进场检验制度项目部对采购或甲方供应的建筑材料、构配件和设备的质量，必须进行进场材料复核检验或进行相关试验。不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究有关人员责任。
(4)样板引路制度：施工操作要注意工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，积累必要的管理操作经验，提高工序和操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种都要在开始大面积操作前作出示范样板。统一操作要求，明确质量目标。
(5)施工挂牌制度：主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰、油漆等，施工过程中要在现场实行挂牌制。注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规程施工而造成事故的要追究有关人员的责任。
(6)过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度。自检要做文字记录。隐蔽工程要由工长组织技术负责，质量员、班组长作检查，并作出详细的文字记录。
(7)质量否决制度：对不符合质量要求的分部分项工程，必须进行返工，对达不到质量目标要求的分部分项工程进入下道工序，要追究班组长和有关领导的责任;
有关责任人员要针对可能出现的不利因素采取必要的预防和纠正方法。
(8)成品保护制度：施工管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应作好交接工作，并作好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员同意，并避免破坏和污染。否则，造成损失由下道工序操作人员及管理人员负责。
(9)质量奖罚制度：根据质量目标要求和现场操作人员及管理人员所承担的责任范围，本公司将用经济杠杆手段进行奖罚，达到质量目标并超额完成者给予奖励;
达不到质量目标，无论完成多少，一律进行罚款，并返工、纠正，直到达到质量目标。
(10)质量文件记录制度：质量记录是追溯责任的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量记录、检验记录要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详尽记录当时情况，理清各方责任。
(11)质量加访保修制度：按照建设部《建筑工程保修办法》的要求，在工程竣工交付使用后，出具工程质量承诺书，定期进行回访，认真及时处理质量保修问题，保障工程使用阶段的质量。
(二)成本保证措施 1、加强检验、测量器具的管理、定期送技术监督部门检测其精度，以保证材料计量工程测量的准确性，减少不必要的浪费。
2、混凝土工程参外加剂，减少水泥用量，尽量采购早强水泥，提高模板周转利用率，降低模板的租赁费用。
3、加强施工单位内部核算，利用现代办公手段提高工作效率，按定额下达工日，控制总用工，提高经济效益。按分项核算，采用经济手段，限额领料，保管员根据经审批的领料单进行登记发放，作到现场用料有据，消耗有数，余料退库，废料及包装品回收。
4、袋装水泥等易潮物品应架空放置，避免受潮结块，并做好雨天防淋工作。散装水泥施工中要做到轻装卸。
5、合理进行钢筋配料，对剩余短料尽量利用。主体施工中梁钢筋接头采用电器压焊，柱钢筋接头采用电渣压力焊，以节约钢材。
6、及时回收落地灰，作到工完料清，文明施工。
7、施工用大型机械进场前派专人维修保养和试运行，保证进场后施工运输的顺利进行。
8、先进行地坪施工，减少因粉刷造成的大量人工清理和易产生的空鼓的返工费用。
(三)进度保证措施 为了保证本工程按进度计划竣工，并交付建设单位投入使用，进度计划要编排紧凑，尽量满足建设单位的要求，与土建队伍精心施工、相互配合，早日使本工程按期竣工。采取以下保证进度措施：
1、具备科学的管理体系和管理方法 (1)公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时，按ISO9002质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。
(2)施工期间每三天一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。
(3)每周参加由建设单位组织，监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调土建、消防、水电安装、弱电等专业工程在工期、质量、人员穿插等施工配合。
(4)协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。
(5)立足工程全局，按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。
(6)及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。
(7)施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。
2.确定项目部一级管理的任务和职责：
(1)劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费;
按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。
(2)执行各分部分项工程进度计划，编制周进度计划和周工程量报表，并认真执行按期完成。
(3)对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。
(4)劳动力优化结合，在结构施工中安排好梁板结构施工等关键工作，对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。
(5)做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。
3.操作班组一级管理：
(1)项目施工员在以施工进度进度表为依据的基础上，按每个分项工程，分部位分析计算工程量和定额用工程量，将进度分解到每个操作班组，确保每个部位的分项按时完成。
(2)本工程实行各种形式的承包责任制(具体形式根据工种、进度等协商确定)，实行层层承包、职责分明，责任到组，部位到人。
(3)由公司在现场组织形式多样的劳动大竞赛及质量评比活动，以推动进度、质量的进一步提高。
4、保证物资材料、机械设备和劳动力的投入 (1)稳定按计划的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单项工程施工组织设计，对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的单项施工方案。做到生产周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。
(2)公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备，将按需运往施工现场。因此，机械设备不会本工程的施工工期。
(3)在工程结构和装修工程施工期间，可投入相当一部分劳动力加夜班，这样可缩短很多工期，从而也为本工程早日竣工奠定基础。
4、加强专业班组的协调施工 任何一个工程优质快速竣工，都离不开各工种的合理搭接与协调。
(1)主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。
(2)充分发挥每周协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，并及时总结。
(3)安装施工前，根据总体的网络进度计划，编制各分项工程的网络计划图，以更好地指挥彼此间协调施工。
(4)图纸会审中，由设计院各工种牵头，明确所负责的预留孔洞及预埋件，并详细绘出图纸，相互审批签字。施工中要相互监督，以避免事后改装。
(5)施工中，经常性协商解决施工中的各工种问题，包括与土建公司的技术交流。
(四)安全保证措施 1、安全生产保证体系 贯彻执行《建筑施工安全检查标准》和各项安全技术标准、规定，实行安全生产PDCA(即计划、实施、检查、处理)循环管理。建立包括项目经理、安全员、各职能部门和生产工人在内的纵向到底、横向到边的安全生产保证体系，落实安全生产责任制，建立、健全安全责任考核制度、奖罚制度。
2、安全管理制度 1)施工项目安全生产责任制 2)施工项目安全生产例会制 3)施工项目安全生产教育制 4)施工项目安全生产检查制 5)施工项目安全生产奖惩制 6)施工项目安全生产管制制 7)劳保用品发放及使用的管理制度 8)工伤事故管理制度 9)工程开、竣工的安全规定 10)安全技术措施计划管理制度 11)环境保护、工业卫生工作管理制度 12)施工现场防火安全管理制度 13)关于施工现场安全技术要求的具体规定 14)各专业工长安全技术操作规程 15)设备维护保养检修制度 16)施工现场电气安全、起重吊装、防护设施、机械设备等方面的管理制度。
3、安全管理措施 1)建立健全安全岗位责任制，责任落实到人。
2)加强安全意识教育，对所有新进场人员进行“三级安全教育”，对班组在施工前进行详细的书面安全技术交底，并签字齐全。特殊工种人员必须持证上岗，并保证证件的有效性，禁止无证上岗，违章操作现象。
3)施工现场在主要施工作业点、危险区、工地主要通道都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。
4)现场人员坚持使用“三宝”，进入现场人员必须戴安全帽、穿胶底鞋，不得穿硬底鞋，高跟鞋、拖鞋和赤脚，高空作业必须系安全带，外墙施工采用落地式双排钢管脚手架，外侧采用全封闭密目网。
5)作好“四口”的防护工作，在楼梯口、预留洞口设置红白相间的围栏、盖板、架网，正在施工的建筑物出入口和井字架进出料口，必须搭设板棚或网库棚。
6)作好“五临边”的防护工作，设置1米以上的双层护栏或搭设安全网。
7)加强对机械设备的管理，作好常检查常保养，垂直起重机械必须安装力矩限位器，吊钩必须安装保险装置，现场搅拌机须设安全防护棚，现场小型机械的安全装置齐全。
(五)消防措施 1、认真执行《中华人民共和国消防条例》，建立以项目经理参加的消防领导小组，实行防火责任制，根据工程情况成立防火检查小组、业余消防队等，贯彻消防工作“以防为主、消防结合”的原则。
2、加强消防意识和消防制度的教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动。
3、现场按要求设定灭火器材并合理布置，消防通道保持畅通，易燃易爆物品要妥善保管，单独存放。
4、定期对有关人员惊醒消防教育，落实消防措施。
5、施工现场动用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全，并有监护人员和消防措施。
6、建立健全消防生产体系，实现施工全过程、全方位控制，杜绝消防事故的发生。
(六)文明施工保证措施 实行文明施证措施如下：
1、组织机构 由项目经理任组长，并按照文明工地检查表中的检查项目的具体要求，结合本工程的实际情况，建立创建文明工地的领导小组。
2、具体措施 ⑴经常与市创建文明工地领导小组、质检站、建设单位和监理公司保持密切联系，请他们多提建议，并随时接受他们的检查，以提高创建文明工地的水平。
⑵项目部每月进行一次安全、文明施工大检查，对检查出的问题及时整改。
⑶编制文明工地创建计划，在施工到+0.000以前，按照文明工地申报程序，逐级向上级创建文明工地领导小组办公室申报备案。
开展“5s”活动(即整理、整顿、清扫、清洁、素养)，把文明施工中各项活动系统化。
⑷建筑垃圾按指定地点堆放，作到工完料净、场清。
⑸建立正规宽敞的职工食堂。餐厅应宽敞明亮，整洁卫生，生熟食分开储存。工作人员有健康证，穿工作服。餐具严格消毒，生活用水供用充足，作好灭蝇、鼠、虫等措施。
⑹生活设施设沐浴间，沐浴头按人员2%—5%配备。
⑺工地设厕所，并有专人管理，每天清扫，保护干净卫生。
⑻工地设医疗室，配备卫生员，开展讲卫生和预防疾病宣传教育。
(七)环境保护措施 主要分部工程环境影响因素的控制措施：
(1)土方开挖工程阶段 车辆在土方外运的过程中，必须经高压水泵冲洗轮胎和车身后，经值班人员确定车身干净后方准发车。施工机械进退场避免漏油现象。弃土场所必须根据要求集中进行堆放，不得中途倒置。
(2)钢筋混凝土工程 控制钢筋进场后装卸、场内搬运、钢筋机械加工引起的燥声污染，装卸引起的扬尘污染，电焊引起的废渣、废气、强光污染，采取隔离防护措施。控制混凝土搅拌、混凝土的振捣的燥声污染，混凝土搅拌、养护的废水污染。零星废钢筋、废扎丝及其他铁件的回收处理。
(3)模板工程 钢管、模板等材料装卸、搬运、模板加工、制作安装引起的燥声污染。模板架的拆除引起的扬尘污染，木模板加工的木屑引起的空气污染。脱模剂、刷钢管的油漆、钢管锈蚀引起水的污染。
以上引起环境污染的因素经现场调查分析，编制环境管理方法，确定重要环境因素，采取现场封闭、外加全封闭等方式降低或减少环境的污染，保证附近居民正常生活秩序。
(八)夏季施工措施 1、保健措施：
a) 对高温作业人员进行就业前的健康检查，凡检查不合格的，均不得在高温条件下作业。
b) 炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察。
c) 积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大量工作施工。
d) 对高温作业者，供给足够的合乎卫生要求的含盐饮料。
2、组织措施 a) 采用合理的劳动休息制度，可根据具体情况，在气温较高的条件下，适当调整作息时间，早晚工作，中午休息。
b) 改善宿舍，职工生活条件，确保防暑降温物品及设备落实到实处。
3、技术措施 a) 确保现场水电供应畅通，加强对各种机械设备的维护与检修，保证其能正常工作。
b) 在高温天气施工的如混凝土工程、抹灰工程，应适当增加其养护频率。
c) 加强施工管理，各分部分项工程坚决按国家规范、规程施工，不能因高温天气，而影响工程质量。
(九)成品保护方案及措施 成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责、分工及具体的措施是落实成品保护的关键，我们将对成品保护工作从以下几个方面进行讨论。
1、成品保护的职责 ①项目经理 组织对完工的工程成品进行保护。
②项目主任工程师和项目副经理 * 制定成品保护措施和方案;
* 对保护不当的方法，制定纠正措施;
* 监督有关人员落实保护措施。
③材料员 对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。
④施工队队长 * 对上道工序产品进行保护;
* 本道工序产品交付前进行保护。
2、成品保护的措施 一般成品，如：木门窗、塑钢门窗，按防放样加工单的断料弯曲成型钢筋、预埋件、金属制品及其它进场的装饰品、混凝土构件等的保护按如下方法：
①场地堆放要求：木制品、塑钢制品、装饰用成品应堆放在室内场地，钢筋制品，混凝土构件及金属制品，预埋件等可以堆放在室外。
②场地要求：地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。
③所有成品应按方案指定位置进行堆放，运输方便。
④成品应分类、分规格，堆放整齐、平直、下垫木;
叠放应上下垫木。水平位置上下应一致，防止变形损坏;
侧向堆放除放垫木外应加撑脚。防止倾覆。
⑤成品堆放地应作好防霉、防污染、防锈蚀措施。
⑥成品上不得堆放其他物件。
⑦成品运输时，要做到车厢整洁、干燥、撞车高度、宽度、长度符合规定。装卸时要轻装轻卸，绑扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。
(十)主要材料需用计划 序号 材料名称 单位 数量 备注 1 钢材 吨 27.80 建设、监理单位认证、定价 2 特细砂 吨 194.07 3 碎石 吨 291.48 4 原木 立方米 17.88 5 水泥 吨 126.98 6 标准砖 千块 70.24 七、施工平面图说明 (一)、工地暂设建筑物 1、生产性临时设施 生产性临时设施包括：混凝土搅拌站、木材加工厂、钢筋加工厂、金属结构加工厂、石灰消化厂等;
木工作业棚、电锯房、钢筋作业棚、立式锅炉房、发电机房、水泵房、空压机房等现场作业棚房;
各种机械存放场所。所有这些设施的建筑面积主要取决于设备尺寸、工工艺过程、设计和安全防火等要求，通常可参考有关经验指标等资料确定。
对于钢筋混凝土构件预制厂、锯木车间、摸板、细木加工车间、钢筋加工棚等，其建筑面积可按下式计算：
F = K·Q/(T·S·α) 式中 F── 所需建筑面积 ( m2) ;
K──不均衡系数，取1.3 ~ 1.5 ;
Q──加工总量 ;
T──加工总时间 (月);
S──每平方米场地月平均加工量定额 ;
α──场地或建筑面积利用系数，取0.6 ~ 0.7。
2、物质储存临时设施 在这里主要是中心仓库及现场仓库。
1)单位工程材料储存量按下式计算：
q2 = n·Q2 / T 式中 q2— 单位工程材料储备量;
n — 储备天数;
Q2 — 该项材料的最高年、季需用的材料数量;
T — 需用该材料的施工天数(大于n)。
2)仓库面积按下式进行计算：
F = q/ P (按材料储备期计算时) 或 F = φ·m ( 按系数计算时 ) 式中 F—— 仓库面积(m2);
P── 每m2仓库面积上存放的材料数量，见《施工手册》;
q── 材料储备量(q1或q2);
φ—— 系数，见《施工手册》;
m── 计算基数，见《施工手册》;
3、行政、生活、福利临时设施 行政、生活、福利临时设施包括：行政管理和生产用房、居住生活用房、文化生活用房等。可先确定建筑施工工地人数，然后按实际参加人数确定各类临时用房的建筑面积。
S = N×P 式中 S──建筑面积(m2);
N──人数;
P──建筑面积指标，见《施工手册》;
(二)施工准备 1、施工用电计划 根据总平面图中主要用电设备及照明布置的位置，从电源位置引出三条回路，采用YV—S系统，三级配电、二级漏电保护、线路采用三相五线制，地下暗敷，埋深700mm。
2、施工用水计划 施工用水主要为搅拌机及混凝土养护、浇砖、装修施工用水，消防用水及生活用水。为满足卫生用水、消防用水的需要，对用水量进行计算：
⑴用水量计算：
①现场施工用水量q1 q1=K1·∑Q1·N1/(T1·t)·K2/(8×3600) 式中：q1——施工用水量(L/S);
K1——未预计的施工用水系数，K1取1.0;
K2——用水不均衡系数，K2取1.5;
Q1——年(季)度工程量(以实物计量单位表示);
N1——施工用水定额，即混凝土浇注全部用水取2000L/M3，砌体取200L/M3,抹灰取30L/M2;
T1——年(季)度有效作业日(d);
t——每天工作班数(班);
q1=K1·∑Q1·N1/(T1·t)·K2/(8×3600) =1.05×1.0×(150×2000+130×200+1800×30)÷(140×1×8×3600) =0.099(L/S) ②施工机械用水量q2 本工程无特殊用水机械，去故q2可以忽略不计 式中 q2 —— 机械用水量(L / S);
k1—— 未预计施工用水系数，查表取1.1;
Q2—— 同一种机械台数 ( 台 ) ;
N2—— 施工机械台班用水定额 k3—— 施工机械用水不均衡系数，查表取1.8。
③施工现场生活用水量q3 q3=P1·N3·K4/(t×8×3600) 式中：q3——施工现场生活用水量(L/S);
P1——施工现场每班高峰昼夜人数(人)，取60人;
N3——施工现场生活用水定额，取50L/人·班;
K4——施工现场生活用水不均衡系数，查表取1.4;
t ——每天工作班数，取 1 班;
q3=P1·N3·K4/(t×8×3600) =60×50×1.3×÷(1×8×3600) =0.14(L/S) ④生活区生活用水量q4 q4=P2·N4·K5/(24×3600) 式中：q4———生活区生活用水(L/S);
P2———生活区居民人数(人);
N4——生活区昼夜全部生活用水定额，每一居民每昼夜为100～120L，随地区和有无室内卫生设备而变化;
各分项用水参考定额，查表取。
K5——生活区用水不均衡系数，查表取2.1;
q4=P2·N4·K5/(24×3600) =20×110×2.1÷(24×3600) =0.053(L/S) ⑤消防用水量q5 按规定，施工现场在25公顷以内，同时发生火警2次，用水量为10-15L/S。根据本工程施工现场总面积大概为700M2,远小于25公顷，因此可取消防用水量4L/S;
⑥总用水量 当(q1+q2+q3+q4)≤q5时，取Q= q5+1/2(q1+q2+q3+q4);
当(q1+q2+q3+q4)>q5时，取Q= q1+q2+q3+q4;
当工地面积﹤5LM2，且(q1+q2+q3+q4)﹤q5时，Q= q5最后还需扩大10%，以裣不可避免的水管漏水损失;
由于q1+q2+q3+q4=0.099+0.14+0.053=0.292(L/S)
D -- 供水管管径直径(mm) ;
Q -- 用水量(L/S);
V -- 管网中水流量(m/s),取3.0m/s D=[(4Q×1000)/(p ·V)]1/2 =[(4×4.4×1000) ÷(3.14×3)] 1/2 =43.2 根据上述计算，选用DN100的镀锌钢管作为供水主干管，选用DN50的镀锌钢管作为给水支管;
此时消防给水、生产给水、生活给水合用一套给水系统;
(三)平面布置 1、概述 本工程北面距建筑红线较远，狭长地带，有利于现场布设，为此较理想的办法是将现场平面布设在现场北面。施工现场依原现场形成道路，合理组织运输保证现场运输，消防道路畅通。施工材料堆放应尽量设置在垂直运输机械范围内减少材料的搬运。现场维护遮档采用彩色压型钢板维护墙，围墙按CI标准设置，体现甲方、施工单位的标识，同时便于安装拆除。加快临建速度和减少建筑垃圾，各项施工设施都要满足方便生产有利于安全生产，环境保护和安全防护的要求。
公司负责将临时施工用水用电引入拟建区，并设总电箱.水表及阀门井。雨污水排放：采取雨污合排，直接排入市政管网。施工现场内设置相互连通的环形通道。
施工现场布置规划应具有科学性、方便性。施工现场按照有关文件规定，有明显的位置设置工程概况、施工进度计划、施工现场总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。
所有材料堆放、机械布置等均按照平面布置要求设置，如有调整应有书面的修改通知 2、塔吊的位置 本工程垂直运输使用一台QTZ315塔吊。布置时考虑一下三个因素：
(1)吊装最大重量 Q≥Q1+Q2 其中：
Q——起重机起重(t) Q1——构件重量(t) Q2——索具重量(t) 吊运砖时，吊笼容积按0.7m3计算，砖密度1900kg/m3,吊笼及索具重300kg，则 Q=0.7*1900+300=1.63 (2)起重半径的确定 塔吊布置在建筑物南面正中间，工作范围为建筑物周围外扩2米的面积， 塔基距建筑物外墙4米。则 R2=(13.5+4+2)2+(17.4/2+2)2 R=22.24(m) 故起重机臂长25米。
(3)起重高度的确定 H≥h1+h2+h3+h4 其中：H——起重机起吊高度 h1——安装车面高度 h2——安装间隙(取0.5m) h3——绑扎点至构件底距离(取1m) h4——索具高度(取1.5m) H=(0.3+13.9+0.18+0.03)+0.5+1+1.5=17.41m 3、仓库和材料堆场的位置 本工程采用公路运输，中心仓库布置在靠近使用的地方，大宗材料如砂、石、水泥、石灰、木材等仓库或堆场 布置在搅拌站、预制场和木材加工厂附近，以减少二次搬运;
砖、瓦和预制构件等布置在塔吊工作范围内，靠近用料地点。
4、搅拌站和加工场的布置 1)临时混凝土预制构件加工场利用建设单位的空地设置，布置在工地边缘;
2)钢筋加工场采用集中方式，布置在混凝土预制构件加工场附近。木材加工厂的原木、锯材堆场靠近公路沿线;
锯木、成材、粗细木加工间和成品堆场按工艺流程布置，并设在施工区的下风向边缘;
3)金属结构、锻工、电焊和机修等车间由于其在生产上联系密切，应尽可能布置在一起;
4)产生有害气体和污染环境的加工场，应位于现场的下风向，且不危害当地居民;
5、现场道路的布置 场内主要道路采用双车道环行布置，宽度不小于6米，次车道路采用单车道，宽度不小于3.5米;
根据现场情况，在拟建群体的东南设一个大门，作为施工阶段现场材料运输及进入现场生活区和办公区的交通出入口。现场大门具体位置见“施工现场平面图”，并按公司统一CI要求做法。
6、临时生活设施的布置 1)全工地行政管理用房设在全工地入口处，以便对外联系;
现场办公室应靠近施工地点;
2)职工用的生活福利设施，设在工人较集中的地方;
职工宿舍设在场外，距工地800米，并应避免在低洼潮湿及有烟尘不利于健康的地方;
食堂布置在生活区。
7、现场生产临时设施 (1)现场设办公房屋、生活用房、按工程进展情况设置木工加工房、搅拌站、钢筋加工场、大型机械设备等。搅拌机、加工棚等处设临时围档，以降低噪音和灰尘。
(2)现场雨水集中排入市政管线，保证现场不积水，低洼处应夯填平整，排水坡度不小于3‰，排水沟坡度不小于5‰，保证水流畅通，防止四邻地区的雨水流入场内，对于基槽，坡道周围做挡水墙，防止雨水落入。
排污水处设三级沉淀池及隔油池。沉淀后，作为湿润场地用水或排入市政管线。
(3)施工现场设封闭垃圾存放地，所有垃圾应及时运出场。
8、临时水电电网及其它动力设施的布置 (1)本工程可以利用现有的水源、电源，因此直接将水电从外面接入工地，沿主要干道布置干管、主线，然后与别墅工程接通;
(2)按消防要求，现场设置消防栓、消防站。消防站应设置在易燃建筑物附近，并有通畅的出口和消防车道，其宽度8m，与拟建别墅的距离20m，其间距为10m，消防栓到路边的距离为2m。
(3)设置“七牌一图”以及报刊栏、安全宣传，施工现场入口设置警卫室，所有施工人员凭证出入，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，巡逻维护良好的施工秩序和劳动纪律，防止偷窃，有利于成品保护，禁止打架斗殴行为的发生。
9、排水系统 根据有关卫生设施的设置要求和规定，设计相应的排水管道。在大门口处设排水沟上盖子。搅拌站设沉淀池，清洗水经沉淀后循环使用，尽量不排污水，食堂设隔油池，公共厕所沿用现场南侧原有厕，施工污水导排至业主指定的临时排污管道。
10、行政生活临时建筑面积 序号 名称 单位 数量 备注 1 办公室 m2 76 自建 (包括甲方和乙方) 2 宿舍 m2 150 自建 3 食堂 m2 40 自建 4 门卫室 m2 6 自建 5 浴室 m2 8 自建 6 厕所 m2 6 自建 八、技术经济指标 1、工期:140天 2、单方用工：本工程建筑面积481.71平方米，所用工日共 2346.4 工日，单方用工=4.87(平方米/工日) 3、劳动力不平衡系数：本工程劳动力需求高峰期人数为 54 人，平均人数为 27.49 人，劳动力不平衡系数K=54/27.49=1.96<2;
满足要求。
参考文献：
【1】 丛培经 《工程项目管理》，北京：中国建筑工业出版社，2003 【2】成虎 著《工程项目管理》(第二版)，中国建筑工业出版社 【3】毛鹤琴 主编《土木工程施工》(第二版)，武汉理工大学出版社 【4】《工程项目管理原理与案例》 【5】编写委员会 《建筑施工手册》中国 (第二版)，北京：中国建筑工业出版社，1999 【6】重庆市建设委员会重庆市建筑、装饰、安装工程劳动定额(上下册)，1997 【7】彭圣浩 建筑工程施工组织主，设计实例应用手册 北京：中国建筑工业出版社，1999 【8】《工程项目管理实用手册》(第三版) 田振郁 主编 中国建筑工业出版社 2007年9月 【9】《建设工作实用手册》 中国城市出版社 谭克文 主编 1996年2月
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