企业青年工作论文

2022-04-15

[摘要:新时代背景下,国有企业应该积极做好青年工作,持续加强、持续改进,带领广大青工在各条战线、各个岗位上发挥光和热、贡献自己的个人价值,更好的服务企业发展大局。本文就新时代背景下国有企业青年工作开展情况进行初步地分析和介绍,并提出了几点工作开展途径。以下是小编精心整理的《企业青年工作论文(精选3篇)》相关资料,欢迎阅读!

企业青年工作论文 篇1:

国有企业青年工作创新研究

[摘 要] 新形势下,社会和国有企业对青年工作的要求越来越高,要求国有企业内部的思想政治工作符合现代化企业管理需求,同时保证国有企业青年具备创新思维。与此同时,国有企业以顺应市场经济业务发展为导向,深入开展国有企业青年工作者的能力以及思想政治的培养,并结合国有企业的发展目标进行青年工作创新。文章针对新形势下国有企业青年工作中存在的问题进行研究,并在此基础之上提出增强新形势下国有企业青年工作的针对性和实效性策略。

[关键词]新时期;国有企业;青年工作;创新

(一)目标定位不准确

现阶段,社会各界对于青年工作非常重视,但是国有企业对于青年工作并没有全面系统的认知,在青年工作中目标的定位不够准确,国有企业开展青年工作时并没有着力挖掘他们的创新能力和思考能力,缺乏创新意识,成效不显著,导致国有企业青年缺乏对企业发展以及自身价值提升的认知,对于的未来发展趋势了解不到位。

(二)青年工作模式的局限性

在传统的青年工作中,国有企业管理青年工作者大多模仿传统的青年工作,国有企业在进行青年工作时并不能很好地掌握其任务要点。大多是以思想政治宣讲、座谈的方式进行培养,具有一定的局限性,没有创新的青年培养方法,对于思想政治培养的工作缺乏明确的实施路径和有效措施。

(三)青年工作水平不高

现在,在国有企业发展过程中的管理环节以及专业引进环节,同样存在着一定的问题。通过走访调研,国有企业青年工作的总体水平不高。国有企业青年工作缺乏对行业整体业务的了解,导致在进行青年工作时与社会发展的融合度不高。大多数国有企业的青年工作还采用传统的方式,缺乏专业人士的引导,缺乏对青年工作创新开展的思考。另外在青年工作的过程中,对行业的成本、青年工作方法不够了解。

(四)评价考核机制不完善

在青年工作体系的建设中,评价考核机制的建立有利于青年工作体系以及青年工作效率的提高,有利于激发国有企业青年的积极性。但是,在实际应用过程中,评价考核机制的建立缺乏实际的应用,国有企业评价考核机制的不完善导致国有企业青年职工对青年工作积极性不高。国有企业在青年工作方面缺乏对受众对象进行企业管理的介绍,对于国有企业的整体考察机制讲解得不深不透。国有企业青年职工轻视青年工作的意义,导致制度的实施不完全。

(五)思想政治观念落后

思想的落后将不可避免地导致工作方式的落后。随着市场经济的发展,国有企业思想政治工作不能完全适应新形势的发展,导致创新不足,在一定程度上制约了企业提升市场竞争力的步伐。受传统观念的制约,国有企业内部的一些青年职工还没有完全接受创新的思想政治观念,导致国有企业的思想政治建设效果发挥不明显。

(六)人才管理机制不完善

专业人员频繁的人事调动,导致青年工作管理者在某些方面还难以达到既定标准。近年来,国有企业的迅速发展不断要求相关青年工作者具备较高的职业技能和思想素质。一些国有企业仅仅注重对青年的招聘工作,忽视了对青年的培训和再教育工作,没有从根本上意识到青年对企业发展的重要作用。一些单位缺乏相关的人才管理机制,人才管理机制的实施存在形式主义的问题,导致在实际管理中难以发挥作用。目前,企业人员年龄结构不断偏向年轻化,青年工作是整个全面思想政治工作中较为关键的部分,需要根据国有企业制度规范化、标准化以及行业的发展开展青年工作。
二、开展国有企业青年工作的必要性

开展国有企业青年工作是提升国有企业工作质效的有效措施。长期以来,我国国有企业的发展存在一定的问题,为了提高国有企业的工作质量,有必要加强国有企业的青年工作。要加强培养专业的青年干部。青年干部更加符合现代化企业治理的要求,对现代化管理技能的了解更加全面,有助于国有企业的创新发展。推动团务信息公开,保证工作的有效性,同时有效地保证企业信息化建设的进程,对青年工作者快速熟悉国有企业工作提供帮助。有利于国有企业青年工作水平的整体提升。由于青年工作者的思想以及学习新事物的能力较强,应大力开展合理化建议征集等活动,鼓励青年工作者为企业的未来发展提供有效的建议,帮助企业实现现代化发展。开展国有企业青年工作不单单是某一个部门的事情,对所辖单位有效地进行目标管理,建立工作联系机制,可以有效提高企业内部相互沟通的质量,促进国有企业各个部门之间的通力合作,增强企业凝聚力。国有企业的青年工作者具有朝气以及工作积极性,通过加强青年工作的建设,为整个企业注入新鲜力量,优化工作氛围,提高其他青年员工的积极性。另外国有企业党政思想建设需要人才作为保障,开展国有企业青年工作,可以带动国有企业的思想政治建设,促进国有企业实现更好发展[1]。
三、开展国有企业青年工作的途径

(一)对青年工作者进行社会责任意识的培养

在进行青年工作管理时,需要对青年工作者进行社会责任意识的培养,保证青年在工作中有良好的道德品质。在整个过程中,国企需要建立相应的培养制度,制定人力资源的管理体系,对青年人员进行全方位的评价与管理。另外,国企还需要建立相应的经营管理制度,保证青年人员具备较强的社会责任意识,在工作中可以充分发挥自身优势,为国企的发展提供有效帮助。国企负责人需要建立更加严格的管理制度,激发青年员工的爱国情怀与政治认同,给公众传达积极的正能量,促使国企的工作得到公众的支持和认可[2]。

(二)提高国有企业文化与青年工作的结合

将国企文化和青年工作创新相結合,促使国企管理制度体现出更多的社会责任意识和人文关怀,有效提高青年工作的质量。在进行青年工作时,需要关注管理文化与青年工作的结合,以提高国企的工作质量。对此在青年工作创新过程中,国企党组织需要对国企文化进行积极塑造和改造,营造国企内部“问题导向、目标导向、结果导向”的管理氛围,促使全体职员能够恪守自身的职业精神和道德操守,避免出现对公共资源的浪费,加强对青年工作者的有效监督。另外国企文化也能促进企业内部形成积极合作的工作氛围,增强青年工作者的责任担当,促使国企的社会责任能够有效践行[3]。

(三)完善年轻干部选拔任用机制

习近平总书记提出,好干部需要满足五条标准,信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。这是对干部队伍的整体要求,也是培养选拔年轻干部必须坚持的标准。在社会不断发展的背景下,需要不断创新,保证在国企青年干部的培训中,对人员进行标准的规范。在选择青年干部时,需要保证干部符合社会发展需求,同时保证青年干部与企业的发展要求相符合,为国企的发展提供帮助。另外,需要对不作为的干部进行改造,对其思想进行培养。对于肯为人民服务,满足青年干部标准的人员进行奖励,通过建立合理完善的奖惩机制,激发青年干部的工作积极性,实现青年干部的进步[4]。

(四)促进国有企业青年工作者管理机制完善发展

在开展青年工作的过程中,一系列的管理机制也需要进行及时发展和转型,促使国有企业的管理制度得到完善,提升企业综合管理效率。必须建立相应的制度监督制度,保证青年工作者的思想进步。基于社会媒体和群众监督相结合的内部监督来规范当事人的行为,真正把青年工作的开展作为首要目标。例如发展青年工作的公开化机制,促使青年工作管理更加透明,接受职员和群众的监督,促进国有企业用人机制的改革和发展。一方面要确保青年工作者保持高素质、党性强的工作状态。另一方面也需要加强对青年工作者遴选机制的监督,促进党组织用人和晋升机制的不断完善[5]。

(五)加强纪检部门的建设,对青年干部进行监督

国企的纪检部门需要与企业的领导层达成一致,对青年工作人员进行监督管理。在整个过程中,各个部门以及各个领导人员需要保持一致,对不符合标准的青年人员进行培训再教育。此外,纪检部门需要加强与上下级的沟通,听取各部门的工作汇报,提升企业的工作效率。通过纪检部门的监督管理,保证青年干部可以坚持党性,在工作中对自己严格要求,为国企的发展提供帮助。纪检部门也需要严格要求青年工作者,对青年工作进行监督,保证其工作符合国企的发展目标,对严重破坏国企内部经营效果的行为进行严肃处理。同时,纪检部门还需积极创新,保持认真负责的态度,树立纪检部门的权威。

(六)构建信息交流平台

国有企业要加强基础设施建设,完善信息交流平台的构建,通过信息资源的提升来改善青年工作的环境。国有企业信息交流平台是思想政治传播的重要途径,能够增进青年对国有企业管理的各项举措的了解。优秀的青年能够将自己好的经验和国有企业管理的建议进行分享和探讨,同时,也将成为国有企业向青年发布信息,提高国有企业管理透明度的重要手段。国有企业思想政治培养是青年工作的起始阶段,好的管理制度,有助于培养青年养成良好的工作习惯和思维意识。国有企业的管理制度需要以人为本,建立平等的制度,把青年放在主导位置,改变以往不平等的观念,让青年积极发挥自己的长处。在进行青年队伍的建设中需要充分关注和尊重青年群体与青年群体,善于倾听他们的意见和建议。这样不仅可以提高青年的工作积极性,同时也可以提高青年的工作效率和精神文明的建设[7]。

(七)加大学习宣传,营造良好的思想氛围

在青年工作中,需要制定有效的学习计划,组织青年职工进行国有企业规章制度以及企业文化的学习,通过学习了解本企业的历史,同时需要关注国家对于国有企业的规定,保证青年工作者进行工作时保持良好的行为。通过开展青年工作,提高基层成员的责任意识,促进国有企业的青年工作顺利开展。另外,在青年工作中,应发挥青年积极向上、思想活跃的优势,大力宣传青年工作的责任感与使命感。通过各类媒体加强对国有企业员工先进事迹的发掘,激发基层青年的工作热情。同时在青年工作中,通过广播、电视、短视频、专栏等载体,营造良好的思想道德氛围,提升工作过程中的责任意识。
四、结语

创新能力以及社会责任意识作为青年工作者学习的重要基础,会在一定程度上影响青年工作者的发展,应当引起国有企業的高度重视。为此,在开展国有企业青年工作过程中,需要积极培养青年人员的责任意识,提高青年对国有企业发展目标的了解。同时,在开展青年工作时还需要积极配合国有企业的思想政治工作,实现国有企业的创新发展。另外,还要发挥青年人员的作用,为企业的现代化进步以及创新发展提供有效的支持,为实现国有企业的可持续发展打下良好基础。
参考文献:

[1]于阳.新时期国有企业青年思想建设工作研究[J].国有企业改革与管理.2019(19):193-194.

[2]丁建华.新形势下国企的思想政治建设[J].长江丛刊.2016(20):136+185.

[3]张路南.史志坡.强化国有企业思想建设工作的对策研究[J].化工管理.2018(35):4-5.

[4]王晓峰.如何加强国有企业党政思想建设工作[J].科学中国人.2015(23):92.

[5]法自领.国企党组织思想建设的强化之策[J].国有企业文明.2018(03):53-56.

[6]王媛媛.青年思想建设在高速公路文化发展中的重要作用探讨[J].明日风尚.2017(11):355.

[7]王寒北.加强青年飞行员思想建设[J].环球市场信息导报.2017(31):1

作者:郭放 杨倩 张雷刚

企业青年工作论文 篇2:

新时代背景下加强国有企业青年工作的途径初探

[摘  要:新时代背景下,国有企业应该积极做好青年工作,持续加强、持续改进,带领广大青工在各条战线、各个岗位上发挥光和热、贡献自己的个人价值,更好的服务企业发展大局。本文就新时代背景下国有企业青年工作开展情况进行初步地分析和介绍,并提出了几点工作开展途径。

关键词:新时代;国有企业;青年工作;开展策略]

近年来随着高等教育学校的毕业生进入国企,国企青年工作也变得越来越重要。企业通过社会招聘、校园招聘,录用了大量青年员工,尤其是90后、95后青年员工标签日益凸显,他们普遍文化知识丰富,学习能力较强,而且思想观念活跃,理想抱负远大,有很强的可塑性。在工作中,青年员工乐于接受新思想的熏陶,敢于发表自己的创新性见解,思想观念的转变与知识储备的更新都较快,他们对工作和未来都有自己的独特观点和想法,尤其是一些熟练掌握专业技术知识的青年人才,具有较强的生产、经营、管理、协调组织能力,他们渴望获得更广阔的舞台来施展才华,为企业建功立业,更希望自己的付出能够获得更多荣誉、更高地位,以充分体现自我价值。显然,国有企业已经成为青年成长成才的一个重要平台,近年来青年员工人数持续攀升、比重不断增加,并逐渐在企业安全生产、经营管理等方面发挥着先锋作用。青年员工是国有企业的未来和希望,肩负着企业发展壮大的艰巨重任,他们的抱负有多远大,企业的蓝图就有多美。如何构建一个科学、合理、高效,兼顾企业高质量发展和青年员工发展需求的人才管理机制,已成为管理者不容回避的问题。因此,国有企业应该仔细分析如何做好青年工作,带领企业员工不断突破自我、审视自我,进而激发企业青年的活力,促进企业各项工作高质量开展。

1新时代背景下国有企业青年工作情况

青年是企业发展的鲜活血液,企业在不断吸纳新时代青年的同时,也应该不断地关注他们的心理愿景,全面培养企业青年的综合素质。当前,综合型青年人才已成为国有企业转型发展的主流力量,对企业的健康可持续发展起到至关重要的作用。企业领导应该积极探索青年人才培养机制,进而为企业的健康稳定可持续发展提供坚强的人才保证。目前,国有企业在推进青年工作方面取得了许多好的经验,但是也发现了存在的许多实际问题。一是培养力度不足。企业目前主要采取传统的“传帮带”培养模式,形式和内容都比较单一,导致外部的创新文化和培训理念难以渗透,不利于青年人才理论知识和文化素养的整体提升。二是培养对象的主动性不高。很多员工认为接不接受培养、参不参加培训对自己的职业发展帮助不大,只要工作任务完成就可以了,对企业培养易产生抵触或懈怠情绪,这就导致青年员工的培养形式虚设、不能达到理想效果。三是企业青年员工专业培训覆盖面窄。受多种客观因素限制,培训范围多集中在关键岗位的青年管理人员中,而更多的青年员工大多在生产一线,受上班时间限制无法按时参加集中专业培训。四是人才培养效果不明显。企业虽然通过多种形式对青年员工进行培养,但每种方式又都存在其自身不足,还没有形成一套成熟有效的培训机制,大多存在“计划大、落实力度小”的现象,造成用人之际能提出来的青年后备人才普遍储备不够,培养投入没有得到应有的人才回报,人才培养效果不明显。

2新时代背景下国有企业青年工作开展策略

新时代背景下,国有企业青年员工是企业发展的中坚力量,对他们的培养不能也不应该只做表面功夫,也不能只是某种方式的单一性培养,而应该构建立体式、全方位的培养模式。如何创新青年工作的内容和路径,是摆在所有企业管理者面前的一个重大课题,企业应该仔细思考、统筹规划,以扎实成效的青年工作打造富有活力的发展氛围,帮助青年克服各项困难、建立工作信心、实现人生理想。

2.1开展争做新时代爱岗敬业好青年活动

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,大力践行“青年兴则企业兴,青年强则企业强”的理念,国有企业应该积极开展争当新时代爱岗敬业好青年等主题活动。公司要主动邀请优秀的青年以“身边人说身边事、身边事教育身边人”“讲述我的成长历程”等多种方式分享自己的工作经验、生活经验和学习经验,鼓励青年员工在同龄人之间开展思想交流和互帮互助活动,尤其重点帮助新入职青年员工尽快实现从学生、社会青年到企业员工的转变,端正所有新入职国有企业青年的思想和态度,把国有企业文化和“默默坚守、无私奉献、艰苦奋斗、务实进取”的精神植入青年员工内心,让他们明确自己是企业的重要力量,更是企业工作岗位上的模范带头人。同时,企业青年的科研实践能力也是一个重要的人才评价标准,企业可以进一步丰富、推广“青年创新工作平台”“青年创新工作室”等集成化工作载体,并从中培养、选拔一批脱颖而出的优秀人才,充分发挥他们的先锋模范带头作用和示范引领作用,引导广大青年树立良好的职业导向,争做爱岗敬业好青年。同时,企业要本着激发所有青年活力的原则,积极为他们提供更好的发展平台,促进青年发挥自己的特长,在工作实践中达到职业愿景和个人发展目标协调的目的,在此基础上对愛岗敬业好青年予以物质奖励和精神激励,激励他们更好的为企业贡献力量。

2.2广泛开展青年职工技能竞赛

企业应该有计划的开展青年员工队伍的专业技能竞赛,提升他们的技术水平和综合能力素养。首先,可以结合青年员工的思想特点和工作特点,确定“坚守跟党初心、弘扬工匠精神;练就过硬本领、矢志青春建功”等技能竞赛主题,并从青工队伍中遴选出一部分专业人才,通过加大培训力度、强化竞赛效果,造就一批适应企业发展的青年高端技术人才。其次,企业要发挥好把方向的作用:一是积极引导青年员工树立正确的人生目标和价值观,做到既立足现实,又志存高远;二是熟练掌握相关专业知识,做到学无止境,学以致用;三是引导青年树立强烈的敬业精神,做到乐于奉献,无愧青春年华。在主题活动推进过程中,企业可以组建考核队伍,及时监督青年员工完成竞赛前的培训和学习。在竞赛过程中,企业不同岗位的青年员工会在不同的竞赛内容中展现自我,比知识、比才干,比如在测量比赛中,测量骨干们准确的读取数据,快速计算着测量结果;钢筋加工比赛中,参赛选手熟练地使用着车丝机和手持打磨机等设备对钢筋进行加工;参与竞赛的青年同志们能够做到分工明确、熟练配合,高效、优质的完成所有比赛内容,最终通过竞赛等形式让青年们尽情发挥自己的优点、充分认识到自身存在的短板,增强革新工艺、创造效益的自信心,增强技能更新、充实自己的紧迫感。

2.3营造学习型企业青年员工工作环境

一代人有一代人的责任,一个时代有一个时代的使命。责任与使命代代相传,青春与梦想生生不息。国有企业应该把培育“学习型”青年职工作为活动创建的重点,依托职工夜校、青工大课堂、青年大学习、团支部党支部集中学习、自学等载体,全面增强青年们的政治理论修养和业务能力。企业要坚持以信念培养筑牢思想根基,组织企业青年定期坚持常态化学习习近平总书记关于青年工作的重要思想,通过开展“青年大学习”活动,“青年讲师团”计划,加强对国有企业青年的思想政治引领。另一方面加大对青年职工的培养、培训力度,积极推荐优秀青年参加上级公司的培训及各项技能竞赛,在增长见识和才干中展示青春风采。同时,企业要进一步加大对青年员工的爱国教育和思想政治教育,在清明节、五四青年节、国庆节等重大节日之际,组织参观烈士陵园等红色基地接受红色洗礼和教育,提高政治觉悟。同时,要加强学习实践,重走习总书记走过的路,帮助青年铭记习总书记的思想内涵及对青年的期望,牢记肩上的职责及青年文明号创立的初心和使命。其次,企业要积极与新入职见习生签订导师带徒合同,帮助新员工制定合理的职业规划,并跟踪导师带徒合同的落实及档案建立情况,促进他们在学习实践中成长成才。要坚持开展毕业生交流座谈活动,随时动态了解新员工工作情况和思想状况,帮助他们排忧解难,鼓励他们加强学习、争取早日成才。

3结语

新时代背景下,国有企业青年在“急、难、险、重、新”任务中诠释着时代精神,形成了“艰苦创业、崇尚实干、善于学习、锐意创新、拼搏奉献、争创一流”的特色青年精神。国有企业应该积极了解、妥善解决青年员工群体普遍存在的思想问题、生活问题和社会问题,积极为他们搭建一个展示自我、认识自我、发展自我的平台,进而更好地激发创新活力,让广大青年员工在广阔天地下大有作为,在时代的发展浪潮中再创新佳绩。

安徽省淮北市淮北矿业集团物业分公司  235000

作者:陈丹萌

企业青年工作论文 篇3:

国有新建炼化企业青年工作的探索思考

摘要:青年工作是当前国有企业思想政治工作的重要内容,本文根据笔者工作实际,对当前国有企业的青年工作提出了几点探索思考,以供同行交流。

关键词:国有企业;青年工作;思考

中化泉州石化有限公司(以下简称“泉州石化”)位于福建省泉州市泉惠石化工业园区。当期炼油项目年加工能力1200万吨,是国家“十二五”规划重点建设项目,设有常减压蒸馏等19套生产装置及配套码头仓储设施。项目于2014年全面投产运营,主要生产汽油、煤油、柴油、苯、甲苯、混合二甲苯、聚丙烯以及液化气、硫磺、化工轻油等产品,其中汽、柴油全部达到欧V标准。

泉州石化在职员工1546人,35周岁以下青年1030人,28周歲以下青年659人。泉州石化努力把握当代青年特点和工作规律,团结带领广大团员青年,自觉践行中化企业文化,积极投身项目建设、生产一线,为大炼油项目高水平建成、高水平开车并实现安、稳、长、满、优运行做出了积极贡献。

一、重点举措

深化党建带团建工作,加强党对青年工作的领导。公司党委在团员青年相对集中的部分基层党组织中设置青年委员,加强指导团的建设,构建党建带团建的长效机制。

优化基层团组织建设,不断夯实团建工作基础。根据泉州石化炼油生产单位的倒班特点,不同阶段的工作重心及青年员工分布情况,公司团委不断优化基层团支部设置,为更贴近生产实际,在一线生产装置设置团小组,团员青年以横班为单位分组,便于开展支部活动。

打造“青”字活动品牌,深入开展创先争优活动。紧密结合公司项目建设与生产经营各阶段的中心任务,深入开展青年突击队、青年安全生产示范岗、青年论坛、青年创客大赛、青年文明号等“青”字头活动,引导团员青年进一步增强责任意识,弘扬创业精神。

服务青年成长成才,实现青年与企业同成长。团委通过开展问卷调查、座谈会等活动,及时了解青年员工思想动态,针对性开展青年主题活动。人力资源部持续开展炼化青年英才培养,通过开展野外素质拓展,邀请公司相关专业领导授课,聘请国内知名培训讲师进行管理提升培训,对青年英才的成长成才搭建了平台,提供了很好的支持。

积极开展文体活动,创建交友交流平台。积极组织青年参加集团、福建省直机关团工委和公司组织的各类文体活动。持续在当地拓展资源,与泉州团市委、惠安团县委、市工商银行、180医院等单位开展青年单身联谊等活动,促进青年更好融入泉州,安家立业。

二、特色亮点

深入开展青年突击队建功竞赛活动。2013年,泉州石化炼油项目建设进入决战冲刺阶段,公司团委以“弘扬五四精神,争创青年突击队”为主题,“比责任意识、比奉献精神、比技能水平、比学习成果、比创新实践,争创一流业绩”为主要内容开展青年突击队建功竞赛活动。本次活动共成立8支青年突击队,各突击队围绕当期炼油项目建设与生产投料试车目标,制定了活动任务目标和方案,先后开展三查四定、工艺管线标识喷漆、治理白色污染等青春建功活动。其中,工艺管线标识义务劳动为公司节约项目建设经费近千万元,得到了集团领导的高度肯定,该案例入选集团《党建创新案例汇编》。公司党委结合年中工作会议,举行了隆重的授旗仪式,鼓励各青年突击队努力为集团第三次创业和战略转型贡献青春、智慧和力量。

创新开展青年主题论坛活动。2013年举办“放飞梦想、青春建功”主题青年论坛,开展先进事迹宣导、青年员工论坛演讲、邀请时任集团副总裁杜国盛与青年员工面对面交流,分享成长经验。2016年举办“企业发展,青年争先”主题论坛,对青年创客大赛获奖者进行颁奖、宣读公司对青年的培养举措,邀请青年代表做分享交流,邀请包括泉州石化总经理张强、乙烯项目总经理邵予工在内的部分领导班子分享了他们个人的成长经历,寄语全体青年员工不忘初心,坚定不移,拼搏到底。

组织最美炼化青年评选。2016年与福建省直机关团工委联合组织开展“省直机关最美炼化青年”评选,深入挖掘、推选了36名在平凡岗位上爱岗敬业、苦练技能、努力创新、甘于奉献的先进青年代表,授予“泉州石化最美炼化青年”荣誉称号,其中12人荣获 “福建省直最美青工”,4人荣获 “福建省直青年岗位能手”等荣誉称号。

三、工作成效

泉州石化紧密围绕生产经营与项目建设工作大局,团结带领团员青年积极投身企业建设,引领青年创新创效,服务青年成长成才,不断提升公司青年工作的影响和凝聚力。2011年以来,公司团委获评“中央企业五四红旗团委”,生产准备团支部荣获“中央企业五四红旗团支部”,炼油一部催化联合班获评 “福建省青年安全生产示范岗”,炼油二部青年突击队获评“福建省青年突击队”,质检中心成功创建“福建省直青年文明号”,另有18名青年荣获“中央企业优秀团员”、“中央企业青年岗位能手”、“中央企业优秀团干部”、“中化集团优秀青年标兵”、“福建省直机关优秀共青团员”、“福建省直最美青工”、“福建省直青年岗位能手”等荣誉称号。在集团职业技能竞赛中,4名青年获评“中央企业技术能手”,团体总分排名集团第三,第八届石油和化工行业职业技能竞赛中荣获团体二等奖,3名青年获评“全国石油和化工行业优秀技能人才”。

作者:肖晓冬

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