工会维护和谐企业建设论文

摘要：和谐企业是和谐社会的一个重要组成部分，石油工程企业要在激烈的市场竞争中获得生存与发展，就必须通过政工工作来促进企业内外部的和谐统一。本文对和谐企业进行了简要的分析，并分析了当前石油工程企业政工职能发挥中存在的问题，提出了发挥政工职能，促进石油工程企业和谐发展的具体策略。下面是小编精心推荐的《工会维护和谐企业建设论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工会维护和谐企业建设论文 篇1：

党组织如何在构建和谐企业中发挥作用

摘 要：作者以宝钢类型国企为研究对象，从三个方面系统论述了“党组织如何在构建和谐企业中发挥作用”这一命题：构建和谐企业的必要性；党组织在构建和谐企业中的重要地位和作用；党组织在构建和谐企业中发挥作用的途径——五项修炼。作者将研究重点放在了党组织如何通过五项修炼在构建和谐企业中发挥作用，并结合自己多年来在宝钢发展有限公司从事党务工作的经验和感悟，具体阐述了每项修炼的内涵和意义，强调了党组织对于构建和谐企业起着不可替代的巨大作用。

关键词：和谐社会；和谐企业；党组织；作用；五项修炼

一、构建和谐企业的必要性

构建和谐社会，是党的十六届四中全会提出的新时期社会发展的一项重要任务。企业是社会的细胞，其和谐稳定程度直接影响社会的稳定。和谐的社会离不开和谐的企业，企业发展需要和谐的社会环境，构建和谐企业与建设和谐社会相辅相成。

我国20多年来的改革与发展取得了巨大成就。然而，当前企业运行中还存在着不和谐与不协调的现象，主要表现在以下五个方面：一是旧的行政管理体制与建立现代企业制度之间的矛盾；二是企业主业不突出与企业长期发展之间的矛盾；三是收入分配失衡导致的贫富差距扩大化，主要表现为部分垄断行业、新兴行业的整体收入过高，而一部分职工在改革中被分流，丧失岗位，生活困难；四是人力资源改革滞后，主要表现为对人才的重视不够、开发不够，导致企业人才流失严重；五是部分过去遗留的问题难以得到处理等。

我在宝钢发展有限公司从事党务工作7年间，上述的五类矛盾都看到过和听到过。2008年，原先的宝钢开发总公司改制成宝钢发展有限公司（以下简称：宝钢发展），不稳定因素骤聚，上访事件增多。有职工因对改革后的管理体系和薪酬体系不满意而进行上访的，有职工因主业灭失没有岗位而进行上访的，有职工因收入分配失衡、同岗不同酬而进行上访的，有职工因工伤等历史遗留问题而不断上访的。

正因为企业运行中还存在着这么多不和谐与不协调的现象，要保障企业健康持续的发展，就必须逐步缓解和消除这些矛盾，因此，构建和谐企业是适应新时期新要求、增强企业竞争力、实现企业持续稳定健康发展的必然要求。构建和谐企业的必要性主要体现在以下三个方面：

（一）构建和谐企业是企业发展的重要保证

组织冲突管理理论认为，只要组织内有角色分工，有利益的差异，就必然存在着矛盾和冲突。这种矛盾和冲突可以促成两种截然相反的结果，一种是推动企业不断创新变革，除旧迎新，更加富有活力，更加高效地运作；而另一种是使企业内部的矛盾和冲突进一步加剧和恶化，严重影响企业的正常发展。构建和谐企业能引导矛盾和冲突向好的结果发展，保证企业走可持续发展之路。因此，宝钢发展企业精神中加入了“共建家园”这一内容，旨在提倡构建和谐企业，实现职工与企业的共同发展，通过企业文化建设和“正能量”舆论宣传，将企业或职工中的矛盾向好的结果引导。

（二）构建和谐企业是贯彻以人为本的客观要求

职工是企业的基石，职工的积极性、主动性和创造性决定着企业未来的发展，另一方面，企业的改革发展很大程度上也决定了职工的切身利益及其人生价值的实现程度。构建和谐企业就是将两者结合，促进职工与企业的共同发展，实现“双赢”。宝钢构建和谐企业的重要举措之一“八个人”工作机制（“尊重人、了解人、关心人、提高人、规范人、激励人、依靠人、凝聚人”）真实贯彻了以人为本的客观要求。

（三）构建和谐企业是企业改革的检验标准

企业改革后实现真正融合的检验标准就是内部各个方面得到和谐统一，因此构建和谐企业对于改革中的企业来说，不仅是目的，也是手段，构建和谐企业作为企业改革的准绳，将引导企业向持续、健康的方向发展。近两年来，宝钢发展将稳定工作列入了基层单位党政领导工作业绩的考核范围，其宗旨就是将构建和谐企业作为衡量领导是否作为、企业改革是否成功的判断标准。

二、党组织在构建和谐企业中的重要地位和作用

构建和谐企业迫切需要党组织提供思想保证。企业是工人阶级高度集中的地方，是巩固党的阶级基础、扩大群众基础的领域。企业党组织在企业中处于政治核心地位，承担着贯彻党的路线方针政策和国家的法律法规、维护和巩固工人阶级主人翁地位、保证企业的社会主义性质的重要职责。

构建和谐企业迫切需要党组织提供精神动力。要搞好企业，不仅要提高自主创新能力，增强核心竞争力，而且还要引导广大职工的民族感和爱国心，自觉地把个人的职业理想同企业的发展远景和国家的前途命运结合起来。

三、党组织在构建和谐企业中发挥作用的途径——五项修炼

企业党组织在构建和谐企业的进程中占有重要的地位，发挥着不可取代的作用，因此，党组织在构建和谐企业中如何发挥有效作用，成为本文探讨的关键，作者认为企业党组织可通过五项修炼在构建和谐企业中发挥巨大作用。

（一）第一项修炼——构建和谐企业，必须充分发挥党委的政治核心作用

构建和谐企业，党委作用是根本。企业的党委通常都由领导班子人员组成，领导说什么，职工就做什么、学什么，领导的想法决定着企业今后的发展，因此，党委要充分发挥好“政治核心”作用，切实承担责任，把构建和谐企业作为自己的重要职责，列为紧要的政治任务，这样，职工的思想和行为也会受到党委的带领和引导，做出有利于企业和谐发展的业绩。

宝钢发展党委近年来的工作思路和工作目标就是努力营造团结和谐、积极向上的工作氛围，确保职工队伍的稳定，确保经营指标的完成。各位党委委员在思想上达成了构建和谐企业的统一认识，因此，宝钢发展党委的各项工作都围绕着“稳定和谐”这一主题展开。

（二） 第二项修炼——构建和谐企业，必须充分发挥基层党组织和共产党员凝聚人心、服务群众的作用。

党组织要在构建和谐企业中发挥作用，就必须搞好凝聚力工程，服务好广大群众。具体通过以下三个方面来进行：

1.维护职工利益

职工利益是企业最为敏感的问题之一。企业党组织要坚持把保障职工利益作为事关企业发展全局的重要问题来对待、来落实，把维护职工群众的根本利益作为企业一切工作的出发点和落脚点。

宝钢发展党组织近年来始终把维护职工的权益作为企业的重要工作来抓。通过定期召开职代会、采取集体协商等形式让职工参事、议事，充分发扬民主让职工决定关系自己和企业发展的大事，体现职工的主人翁地位；通过领导接待日、班组一日、基层调研等形式收集职工的“三最”问题，并切实帮助职工解决问题；通过开展“降本增效”劳动竞赛、班组大赛、岗位练兵、技术比武等活动，调动职工的积极性、主动性、创造性，为企业发展出谋划策；通过建立健全劳动安全保护体系，发挥员工安全代表监督检查作用，收集劳动安全保护监督信息，切实维护职工在生产经营过程中的人身、财产安全。正因为有了组织的监督和保护，职工才能安心地在企业工作，企业才能持续健康地发展。

2.化解各类矛盾

企业党组织要注重公平正义，建立科学高效的领导机制和工作机制，加强对不稳定因素的排摸，提高政策措施的针对性和有效性，着力解决和协调好各个方面的矛盾和问题，为企业营造和谐的内外部环境。

宝钢发展党组织在改革发展的过程中，总结出了五级网络“结对子”等好的做法，通过不断完善和提升综治维稳五级网络责任体系，明确维稳工作领导责任分工，按“四清楚、五提高”的原则开展综治维稳结对工作，并于每年年底召开五级网络“结对子”优秀案例评比活动，使基层单位能够相互学习、借鉴维稳方面好的经验和做法。此外，针对企业近几年因改革而造成不稳定因素增多的情况，宝钢发展党组织加大了对员工队伍不稳定隐患滚动排摸的力度，设置了思想政治预警机制，力求将矛盾消除在萌芽状态，并定期组织召开维稳工作会议，专题分析员工队伍情况、研究对策、编制预案。

3.关注弱势群体

构建和谐企业，党组织必须加大帮扶力度，切实解决困难职工的生产生活问题。企业对困难职工的帮扶应从以往的生活救助向政策帮扶、就业帮扶、助学帮扶、医疗帮扶等综合帮扶拓展，推进送温暖工程，做好暖人心、稳人心、得人心的工作，扎扎实实地为困难职工办实事、做好事、解难事，并形成长效机制。

宝钢发展党组织在帮扶困难职工方面做了很多工作，不仅帮在职职工购买了大病医疗保险，对于家境困难的职工每年给予不少于2次的生活补助，还针对困难职工的子女开展“金秋助学

活动”。

（三）第三项修炼——构建和谐企业，企业党组织必须积极参与企业改革，推进企业管理创新

许多国企在长期的发展过程中，由于职工素质没有得到较好的提升，企业职、权、利没有得到较好的规范和体现，已不能完全适应市场竞争的需要。企业改革势在必行，管理创新势在必行。企业中的党组织，要更好、更积极地参与企业改革，应从以下三个方面努力：

1.建立完善职工民主管理制度，使职工民主权利得到保障。宝钢发展通过建立健全职工代表大会、经营分析会、厂务公开等民主管理制度和形式，及时通报宝钢发展改革发展措施以及生产经营情况；

2.坚持开展合理化建议活动，使广大职工聪明才智得到发挥。宝钢发展党组织每年都开展职工合理化建议征集活动，发动职工参与企业管理，为企业改革发展出谋划策，并对有价值的职工建议给予采纳和奖励，责成有关部门加以落实，由工会负责跟踪检查。通过这样的活动，不仅增强了职工的主人翁意识，还增强了职工与党组织的紧密联系。

（四） 第四项修炼——构建和谐企业，企业党组织必须加强干部队伍建设，构建和谐的人才环境

加强人才队伍建设，首先要建设一支过硬的干部队伍。宝钢发展党组织始终坚持把党管干部原则与各层管理者依法用权原则结合起来，把组织考核推荐与公开招聘、民主推荐、竞争上岗结合起来，把那些靠得住、有能力、肯干事、干成事、业绩突出、年富力强的同志选拔到各级领导岗位上来，并建立了科学合理的干部绩效考核评价体系，做到实事求是地评价干部、注重实效地使用干部、客观公正地奖惩干部，形成充满生机与活力的干部选拔任用机制。

（五）第五项修炼——构建和谐企业，企业党组织必须以提升人的素质为基础，以企业文化为支撑

企业的核心竞争力，由“硬实力”和“软实力”组成。“软实力”是由职工素质决定的。发挥企业党组织的政治优势，对提高党员和职工素质，进而增强企业的“软实力”，提高企业的核心竞争力，具有十分重要的意义。

职工素质的好坏直接影响着企业的成长，因此，宝钢发展党组织从2011年起就开始推进全员素质提升工程，针对职工“德、技、体、美、劳”五个方面存在的问题和短板，制定了评价项目、指标和《全员素质提升行动方案》。同时，将职工素质提升纳入各基层单位组织绩效评价内容，保障该项工作的有效落实。

综上所述，党组织在构建和谐企业中发挥着不可替代的巨大作用。企业党组织要始终坚持如一地引导企业走可持续发展之路，为实现企业的和谐、社会的和谐做出自己应有的贡献。

作者：戴华

工会维护和谐企业建设论文 篇2：

发挥政工职能 促进石油工程企业和谐发展

摘 要：和谐企业是和谐社会的一个重要组成部分，石油工程企业要在激烈的市场竞争中获得生存与发展，就必须通过政工工作来促进企业内外部的和谐统一。本文对和谐企业进行了简要的分析，并分析了当前石油工程企业政工职能发挥中存在的问题，提出了发挥政工职能，促进石油工程企业和谐发展的具体策略。

关键词：政工职能；石油工程企业；和谐发展

石油工程企业专注于油气勘探开发提供工程施工、技术服务及相关业务开发，业务领域涵盖钻井、测井、录井、井下特种作业、工程建设等石油工程综合一体化服务，提供项目总承包服务和全过程服务能力。其中石油钻井是石油工程企业的关键业务。要促进石油工程企业的和谐稳定发展，需要充分发挥政工职能。然而当前石油工程企业的政工工作还存在一些问题，大政工的职能没有得到充分发挥。促进石油工程企业有效和谐稳定发展，必须充分发挥好政工职能，创造企业内部融合环境，挖掘职工的工作潜能，推动企业的和谐发展。

1 构建和谐石油工程企业对政工工作的要求

1.1 和谐企业的内涵

石油工程企业要获得和谐稳定发展，就必须使企业内部各要素之间呈现出一种有序、和谐的状态，使企业充满活力。具体而言，石油工程企业的每一个职工、每一个组织和部门都应该各尽其责，并且进行分工合作。企业内部要建立完善的保障制度，对企业职工的合法权益进行保障，从而使所有职工能够上下一心、团结一体。石油工程企业的干部职工都应该具备对企业的高度责任感，能够积极发挥自身的创造力，推动企业的发展，保质保量的完成生产任务。与此同时，企业应该与外界，保持良好的关系，包括与甲方、当地政府、新闻媒介、合作服务方等保持和谐的关系，营造适合企业发展的外部环境，推动企业的长远发展。

1.2 石油工程企业和谐发展对政工工作提出的要求

1.2.1 政工工作要服从企业发展的目标

要推动石油工程企业的和谐稳定发展，政工工作至关重要。在石油工程企业的发展中要始终以经济效益为中心，精神文明建设和企业文化建设也应该协调发展，全面构建现代企业制度，崇尚科学民主管理，政工工作应该与企业的发展方向保持一致，为企业的发展战略服务，能够全面贯彻党的方针路线，通过政工工作营造企业内部积极向上的精神风貌，提高职工的主观能动性，挖掘职工的创造性和潜力，促进企业内部的团结[1]。

1.2.2 更新政工工作内容

随着改革开放进程的不断深入，石油石化行业也进入了深化改革、转型发展的新常态；石油工程产业告别了规模扩张、粗放发展的模式，进入提质增效、内涵发展的新常态。石油工程企业也面临着工作量减少、市场竞争加剧、生产经营困难等“寒冬期”的压力。面对新形势、新任务，政工工作要主动作为，围绕生产经营中心任务，更要抓好形势任务、党建工作、理想信念教育培训。要把政工工作“镶嵌”进生产经营全过程，找准政工与生产经营的结合点，工作思路、工作方法紧紧围绕生产经营，围绕体制创新，围绕提升管理水平，创新政工工作的内容。特别是立足于时代发展的实际，解决企业发展中的实际问题。政工人员要对职工的切实需求进行了解，采取有效的措施来激发职工的工作积极性和创造性，做好思想教育工作[2]。

1.2.3 创新政工工作的方法

当前社会的价值观越来越多元化，石油工程企业的职工结构也发生了很大的变化，在企业发展的过程中出现了很多新的矛盾。要发挥政工职能，政工工作就应该管理和教育结合起来。对于企业内部矛盾，应该使用政策和法律等各种手段进行调和，对职工进行说理教育，使用科学有效的工作方法来维护职工的权益。政工工作应该既能够解决职工的实际问题，又能够对职工进行思想教育，才能达到调和企业内部矛盾，促进企业和谐的目的。

1.2.4 对企业管理机制进行创新

石油工程企业面临的市场环境瞬息万变，这就需要企业能够对当前的管理机制进行不断的完善和创新。在政工工作中，要对管理机制进行创新，特别是要对国内外先进的现代企业管理模式、管理手段和管理理念进行借鉴，与石油工程企业当前的发展实际结合起来，完善相应的惩罚机制、奖励机制、评价机制、考核机制，想方设法地提高职工的工作效率和工作积极性[3]。

2 石油工程企业发展中政工工作存在的问题

2.1 管理人员没有正确认识政工职能及其作用

石油工程企业的管理人员对政工工作推动企业发展的重要作用认识不足，认为分管工作与企业的生产经营管理关系不密切。在企业发展的过程中，一些管理人员单纯地追求经济效益，认为政工工作无关紧要，政工活动浪费人力和物力，不重视政工工作。

2.2 企业发展中弱化了政工职能

石油工程企业面临着资源优化、转型升级等一系列的改革，在改革的过程中伴随着体制调整往往需要压简人员、精简机构。在机构整合调整中，往往对政工部门进行裁撤或者兼并；一些单位盲目追求短期经济效益，忽视政工工作，导致了政工职能的弱化。一些政工人员也被逐渐的边缘化，从而丧失了工作积极性。

2.3 政工工作没有跟上企业改革发展的步伐

在石油工程企业深化改革的过程中，政工工作没有跟上公司发展的步伐和要求，工作思路和方法不创新，导致“两张皮”现象。企业在需要政工工作宣传造势时，对政工工作没有有效重视。在经营管理的过程中没有对职工进行有效的思想政治教育，导致职工的生产积极性不高，甚至对政工工作产生了反感和抵触的情绪。

3 发挥政工职能，促进石油工程企业和谐发展

3.1 发挥政工的思想政治教育职能

思想政治教育职能是政工工作的主要职能，在石油工程企业发展的过程中，不仅要面临越来越复杂的市场竞争环境和越来越激烈的市场竞争，而且石油工程企业内部的职工结构也发生了巨大的变化，企业的思想工作更加复杂，这就需要充分地发挥政工的思想政治教育职能。

首先，石油工程企业的管理人员要认识到思想政治教育的重要意义。改革开放以来，我国的社会思想越来越多元化，石油工程企业的职工结构也越来越复杂。石油工程企业中加入了更多的劳务派遣人员和青年职工，这些职工的思想更加复杂，社会上的一些拜金主义、个人主义、享乐主义的不良作风和思想也容易对石油工程企业职工的思想造成侵袭。在企业改革的过程中，也容易涌现出一些内部矛盾，不利于企业内部的和谐。政工人员要认识到思想政治教育对于企业内部和谐统一的重要作用。因此，政工人员要深入基层，关心职工的工作和生活，倾听职工的需求和感受。特别是针对企业改革的过程中出现的矛盾和问题，需要政工人员充分发挥思想政治工作的作用，能够与职工进行真诚的交流，从而了解职工的实际困难。要本着以人为本的原则，关心职工的工作与生活，解决职工的实际困难。例如政工人员要走访生活困难职工、关心外闯市场队伍，对其进行一定的帮扶。在这个过程中政工人员要将党的方针政策和企业的发展动向向广大职工群体进行宣传，使广大职工能够将自己的个人发展目标与企业的发展目标结合起来，推动企业的发展。通过发挥政工工作的思想教育职能，能够使职工从思想到行为达成统一[4]。

其次，思想政治工作应该以科学发展观为指导，构建和谐企业、和谐社会。当前我国的社会环境发生着迅速的变化，企业职工也会出现各种变化。政工人员应该本着具体问题具体分析的原则，能够有针对性地解决企业发展过程中的实际问题。这就要求政工人员能够积极学习党的方针政策、改进工作思路、调整工作方法、提高个人素质。特别是当遇到困难时，政工人员要敢于迎难直上。政工人员要深入职工群体，充当企业与职工沟通的一座桥梁，体现科学发展观的内涵，构建和谐企业[5]。

3.2 发挥政工的学习培训职能

在石油工程企业发展的过程中，必须不断提高职工的技术水平和综合素质，这就需要充分发挥政工的学习培训职能。从领导干部到一线工人都应该不断提高自身的理论水平、文化素质和技能水平，才能有效地推动企业的发展，提高企业的竞争力。政工工作负责企业的文化工作，应该发挥学习培训职能，为企业不同岗位的职工提供相应的学习培训机会，并且提高学习培训的效率。政工人员要根据企业的发展需要制定有针对性的学习目标和学习内容，充分发挥政工的学习培训职能，促进石油工程企业的发展。

3.3 提高企业凝聚力，促进企业文化建设

促进企业的文化建设是政工工作的一个重要职能。石油工程企业要获得长期发展，就必须增强企业的综合实力，提高企业的凝聚力，这些都离不开企业文化建设。要建设世界一流石油工程品牌，就必须把握企业发展定位，更新企业发展理念，构建和谐的企业文化。政工人员应该开展广泛的行业调查和基层调查，做好企业文化建设的调查研究工作，积极开展研讨和调研，提出有深度、有高度、适合企业发展的文化理念。政工人员还要积极组织各种文体活动来宣传企业的文化理念，提高企业的凝聚力，使职工能够了解和认同企业的文化理念，使职工的价值取向得到统一，从而起到凝聚人心的作用。

4 结语

石油工程企业在改革、发展、转型的过程中，面临着生产经营多种压力和考验，特别是在全行业进入“市场极寒期”，更加需要充分发挥政工职能，发挥企业的整体合力，使企业上下同心，促进和谐有效发展。政工人员是企业思想政治工作的主力军，必须不断提高自身的工作能力和综合素质，推动企业的和谐稳定发展，提高企业的凝聚力，充分挖掘职工的创造性和工作潜力，激发职工的工作热情，化解企业改革过程中的各种矛盾，使企业内部达到和谐统一。

参考文献：

[1]李伟.重视思想政治工作 推动企业和谐发展[J].交通企业管理，2013（03）.

[2]贾丽.发挥思想政治工作坚持以人为本构建和谐企业[J].神州，2013（06）.

[3]李霞.构建和谐企业中企业工会的作用[J].中外企业家，2013（23）.

[4]燕丽君.浅议政工在构建和谐企业中的关键作用[J].东方企业文化，2013（02）.

[5]高堂明.浅议如何加强政工工作并构建和谐企业[J].华章，2013（01）.

作者：孙志华

工会维护和谐企业建设论文 篇3：

如何发挥构建和谐企业中的思想政治工作作用

摘 要 如何构建和谐企业，是企业建设新时期的主要问题。一直以来，思想政治工作是构建和谐企业体系的重要组成部分，是企业生产经营发展和其他工作的有力思想保障。思想政治工作对推动建设和谐企业有着重要的理论和重大的现实意义。思想政治工作是企业发展工作的生命线。思想政治工作在构建和谐企业中处于什么样的地位，发挥怎样的作用，这是新形势下企业思想政治工作面临的一项新的任务和所要研究的课题。

关键词 和谐企业 思想政治工作 创新作用

一、和谐企业的构建向思想政治工作提出了新探索、新要求

一个社会只有在和谐状态中才能顺利进步，一个企业也必须在和谐状态中才能继续发展。在当前我公司正处在整合后扬帆起航的新阶段，在当代世界信息化产业大发展的新潮中，追求并实现我公司内外部和谐，就必然地成为公司重要的核心理念。因此，构建企业和谐不仅关系到公司的稳定，同时也决定公司的生存和发展。

首先，构建和谐企业，对思想政治工作的定位提出新要求。“和谐企业”的提出，是根据构建和谐社会的具体内容和要求衍生而来的，与企业的经济建设、民主管理、企业文化建设和精神文明建设四位一体，企业的思想政治工作要适应这一变化，服从和服务于构建和谐企业的新目标，为实现这个目标提供精神动力、思想保障。在构建和谐企业的过程中，思想政治工作既要做到使党的路线方针政策在企业中得到贯彻落实，又要充分发挥培养企业员工健康向上的精神风貌的企业文化功能。

其次，构建和谐企业，要求思想政治工作不断更新内容。思想政治工作的主要内容包括理想信念教育和思想道德建设，要在继承和发扬原有内容的基础上，探索和总结企业在发展实践中所取得的新鲜经验，充实和完善新的内容。要着眼于解答和解决构建和谐企业过程中的理论和实际问题，进行深入研究，作出科学的、实事求是的、有说服力的回答。要着眼于激发和调动职工的积极性和创造性，准确把握职工的需求，通过满足需求从而卓有成效地开展思想政治工作。要着眼于维护和促进企业和谐安定和发展，为职工办实事、好事，在办实事、好事中贯穿思想教育，在服务职工中引导提高精神境界。

第三，构建和谐企业，要求思想政治工作探索新方法。要建设和谐企业，就必须妥善协调各方面的利益关系，正确处理职工内部矛盾。在改革和建立企业经济体制过程中，许多经济关系、利益关系需要重新调整，许多新的矛盾亟需化解。面对新情况、新任务，思想政治工作就要把教育和管理相结合，综合运用政策、法律、经济、行政等手段和说服教育、人际协调等方法，依据有关政策和法律规定，妥善处理职工内部矛盾，防止侵犯职工群众的合法权益；要把解决思想问题与解决实际问题结合起来，把对职工进行思想教育的过程与解决实际问题的过程结合起来；要把传统形式与新兴科技手段结合起来，大大增强思想政治教育实践活动的思想内涵和技术含量。

第四，构建和谐企业要求思想政治工作着力创新机制。和谐企业应该是一个管理完善，管理体制和管理制度健全的企业。推进企业管理创新，是建设和谐企业的可靠保证。思想政治工作的机制创新，是要学习和借鉴先进管理理论、管理模式和管理方法，按照当前企业的管理实际，用现代化管理理念对传统管理理论和管理方法进行整合和创新，要形成畅通的民情民意反映渠道，健全信息汇集和分析机制，把职工的思想和行为引导到符合企业要求的正确方向上来。要健全和完善考核机制、激励机制和约束机制、应急机制，从而保证思想政治工作高效运转，充分调动思想政治工作者的积极性和主动性。

科学发展观要求“以人为本”，坚持全面、协调及可持续发展，以实现好、维护好、发展好最广大人民群众的根本利益为出发点和落脚点，为我们深刻把握企业思想政治工作的根本提供了思想理论依据；把实现人的全面发展作为根本着眼点，使我们能更深刻地把握思想政治工作的基本任务，并为其赋予了新的时代内涵。我们要坚持以人为主体、以人为前提、以人为动力、以人为目标，科学地处理尊重人、教育人、服务人的关系。我们还要以科学发展观的思想贯穿思想政治工作，注重以人为本，注重人文精神的培养，这是构建和谐企业对思想政治工作提出的新要求。只有这样，思想政治工作才能在构建和谐社会进程中真正发挥作用和优势。

二、发挥思想政治工作在构建和谐企业中的作用

思想政治工作是企业经济工作和其他一切工作的生命线，在构建和谐企业中，思想政治工作要发挥重要作用。

第一，发挥好引导舆论和激励鼓励作用。

企业最基本的和谐是干部职工政治上、思想上的和谐，这种和谐突出地表现为全体职工有共同的理想和坚定的信念，有共同的价值观和精神追求，进而把人们的意志和力量凝聚起来，汇成巨大的精神合力。而要做到这些，思想政治工作在任何时候，任何情况下都要把正确的导向作为第一使命，促进干部职工观念创新。一些企业之所以存在不和谐的现象，其根源来自传统观念的误导，或者一些问题处理不及时、不公正，导致思想上想不通，行动上难统一，使一些矛盾和问题升级或扩大化，酿成企业不安定因素。因此，我们的思想政治工作者，要客观、准确地摸清和掌握企业干部职工所关心、所期盼、所焦虑、所困惑的问题，认真分析其原因，创新思想观念，解开思想疙瘩。思想政治工作者要关心和激励职工，激发职工的工作热情，增强职工主人翁意识和责任感，为构建和谐企业提供思想保证。

第二，发挥好解疑释惑、理顺情绪的作用。

企业和谐的基础是职工个体的和谐，而每个职工自身和谐的关键又在于心理和谐。企业的福利待遇、利益分配、奖金发放、企业改革改制、结构调整、人员分流、职工岗位调整等，事关每个职工的切身利益，势必会影响企业职工，使其产生烦躁、焦虑、冲动、低沉甚至抵触情绪。这些疑虑和消极情绪化解不开，必然会影响企业生产经营和稳定。我们要通过思想政治工作把思想和心理疏导的着力点放在干部职工关心的热点问题上，善于从苗头上发现潜在的思想问题，从渐变过程中预测到突发的可能性，切实帮助职工解除心灵深处的困惑和疑虑，以更加积极的姿态，更加健康的心理参与企业管理当中，自觉地投身到企业生产经营各项工作中去。

第三，发挥好化解矛盾、协调关系作用。

和谐企业应是既富有活力，又保持稳定的企业；是既包括各方面的不同利益，又能把各种复杂利益关系处理恰当的企业。当前，企业改制整合重组已成为社会又一热点、难点。职工的思想观念、心理矛盾作为社会现象是客观存在的，在这种情况下，必然引起企业内部利益格局的变化，各种矛盾呈现多样性的特点，如果处理不及时就影响企业的稳定。人与人最长的距离是冷漠，心与心最短的距离是关爱。思想政治工作要抓住当前发展的大好机遇，通过民主的、说服教育、相互沟通的方式，帮助职工化解矛盾，协调各种关系，把问题和矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。为困难家庭送温暖，尤其要关心最需要帮助的职工和“弱势群体”家庭，确保他们的基本生活，解决职工的后顾之忧。要做好以上的工作就必须要求我们密切联系职工群众要做到“四要”，要动真心，深入基层一线了解职工心声，带着真情联系职工，带着责任服务职工，深入了解职工疾苦，倾听职工的呼声，以高度责任感帮助职工解决生产生活的热点难点问题。要问真情，畅通渠道为职工解忧。拓宽表达渠道，让职工自由表达利益诉求。要建立健全制度，让企业干部听到职工的声音，要切实转变作风，让领导干部听得进职工声音。要出真招扎实干事惠及职工，要潜下身到基层，扎实干事，要心到基层，用心干事，要贴近基层，赢得支持。要动真格敢于监督抓出实效，要健全工作机制，加强考核监督，要强化民主评议，提高干群满意度，要立榜样树典型，营造积极地企业文化氛围，要加强宣传一心为职工，爱岗敬业，甘于奉献的精神风貌，为和谐企业营造积极的社会氛围。

第四，发挥党的堡垒作用，为构建和谐企业提供组织保证。

构建和谐企业是企业党组织面临的一项紧迫而又艰巨的任务。要在全面建设小康社会的宏伟目标进程中，把党组织建设成为构建和谐企业的战斗堡垒，使党员成为构建和谐企业的先锋模范，必须大力加强党的组织、思想和作风建设。

三、构建和谐企业文化重在建设上下工夫

构建和谐企业文化是一项长期的、复杂的系统工程，必须在建设上下工夫，在创新上做文章。

首先，在思想上要树立“四种意识”：一是要树立科学发展意识。发展是建设和谐企业文化的物质基础，而企业文化是企业发展到一定阶段的产物，也是企业发展到一定层次和高度的标志，只有企业兴旺发达，员工才能更好地生存和发展下去。二是要树立竞争意识。企业面对市场的竞争，如果不牢固树立竞争意识，眼光只放在小圈子内，就很难在市场中站稳脚跟，企业就很难持久地发展下去。三是要树立创新意识。要大力推动技术创新，大胆进行制度创新、机制创新、管理创新和文化创新。四是要树立“人本”意识。要把“以人为本”作为管理经营的第一理念，把人力资源的开发和利用作为首要任务来抓，大力营造“想干事、会干事、干成事”的好氛围，让想干事的人有机会，会干事的人有舞台，干成事的人有地位。要在员工中积极倡导团结友爱、互相理解信任、互相关心帮助、和谐相处、共同发展的人际关系。

第二，在规范上要健全“四种制度”：首先要健全机制，成立由党委领导、党政工团齐抓共管的企业文化工作格局，共同倡导、策划和推动企业文化建设。其次要建立健全企业的各项管理制度，用方方面面的制度来规范人们的行为，保障员工的合法权益，引导广大员工依法行使权利，履行义务，做到工作有章法，办事有尺度。其三要加大教育培训力度，努力提高员工的综合素质。其四要建立企业文化建设研究制度，加强对企业文化的研究，紧紧围绕企业生产经营工作中心，细化研究内容，创新文化内涵，指导企业发展。

第三，要发挥好“三个作用”。首先要充分发挥党组织的政治核心作用。其次要充分发挥工会组织的作用，工会作为工人阶级的群众组织，有着得天独厚的群众基础，在和谐企业文化建设中具有不可替代的作用。工会通过开展形式多样、丰富多彩的文化体育活动，使广大职工在参与活动的同时受到耳濡目染、潜移默化的教育。工会担负着企业民主管理、民主监督的重要职责，通过实施民主管理、民主监督，提高职工的参政议政意识，增强主人翁责任感。其三要充分发挥共青团组织的作用。通过开展“党建带团建”“导师带徒”等活动，团结和带领青年积极投身企业经济建设，构建和谐企业，发挥模范带头作用，激发广大团员青年立足本职，建功立业。

作者：韩金盛