建筑安装企业财务风险论文

【摘要】自改革开放以来，中国经济以较快的速度增长，房地产业也出现了快速发展。最近几年，中国房地产业受到政府宏观经济政策的调控，“过热”的房地产行业开始“降温”，房价开始逐步回落，部分房地产企业面临财务风险。研究中采用了提出问题、分析问题和解决问题的理论方法，对房地产企业财务风险的原因进行了分析，进而提出解决风险的对策。下面小编整理了一些《建筑安装企业财务风险论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

建筑安装企业财务风险论文 篇1：

建筑安装企业财务风险控制措施探讨经验分析

在企业的日常经营与发展过程当中，财务活动始终都是其中最为关键的一项工作内容。但与此同时也应当注意到，企业在开展财务活动的过程中时常会因为受到多方面因素影响而面临着巨大的财务风险，对此，怎样能够有效预防并解决这些财务风险，也是目前企业所亟需解决的一项重点难题。本文简要介绍了目前我国建筑安装企业所面临的主要财务风险，而后就产生财务风险的原因展开了具体分析，并最终就提出了一些针对性的防范措施。希望借助于本文的研究工作能够引起更为广泛的讨论与交流，并为有关同行提供一些参考。

在开展建筑安装工程施工时需投入大规模的资金成本，在工程承包、材料购置、人员工资等多个方面均面临着巨大的资金支出量。而企业在实际的运营阶段其资金流动是存在着巨大风险性因素的，一旦企业发生资金链断裂亦或是资金回收困难等情况之时，便会导致企业的正常运转与施工项目建设遭受巨大影响。鉴于此，建筑安装企业就开展好项目管理工作，进一步加强对建筑项目财务风险的控制意义重大。

一、建筑安装企业面临的主要财务风险

（一）资金筹措风险

这一方面的风险主要是因建筑安装企业利用借贷方式来获得更大的营运资金，但同时也会导致企业偿债能力风险的加剧。从当前我国绝大部分建筑安装企业的实际情况来看，大都是以银行贷款的形式来筹措资金。这一方面的优势即为借贷速度快、成本低，但与此同时其所面临的财务风险更大，贷款限制条件也更多，且资金量有限。

（二）投资风险

此方面风险主要是因一些市场环境中的不确定因素，而使得投资回报率无法达到预期目标而面临的风险。从建筑安装企业的角度来看，一般情况投资项目在投资阶段的周期较长，由此便会遭受到大量不确定性因素的干扰，致使企业投资达不到预期效果。

（三）项目变更风险

部分建筑安装企业在设计阶段考虑的并不充分，在实施建筑安装施工很有可能会临时性的提出一些图纸或施工方案的变更要求，由此也就导致建筑安装企业的工程规划及组织管理面临着巨大的不确定性，从而为今后出现合同纠纷而埋下导火索，使得建筑安装企业的财务管理工作面临巨大风险。

二、财务风险成因

（一）缺乏风险防范意识

长期以来，建筑安装企业在财务管理方面的风险防范意识一直都有所欠缺，这也便成为了导致企业财务风险加剧最为重要的一项因素。风险防范意识的缺乏极易造成企业管理决策者在作出投资决策时，往往会过于关注于所能够获得的利益上，而对于投资活动当中有可能面临的风险明显重视不足，出现决策失误的情况也时有发生。诸如此类毫无预见性的投资活动很容易导致建筑安装企业遭受极其严重的经济亏损，严重者甚至会导致企业遭受毁灭性的打击不得不面临破产的境地。

（二）财务控制基础薄弱

鉴于建筑安装企业的施工作业有着极强的流动性特点，因此针对企业财务管理模式要想制造出较为完备的系统规划仍存在有极大的困難挑战。某些企业甚至还存在有人为制造虚假财务报表的情况，导致建筑安装企业的内部资源无法实现科学、合理的配置，企业的资金链与供应链效益得不到增强。因而，建筑安装企业的管理机制依然有着巨大的改进空间，有关财务管理工作者必须针对建筑安装企业的财务模式开展长期性的战略规划，以期能够促成一体化的供销链与资金链科学管理。

（三）外部环境复杂多变

建筑安装企业本身便有着鲜明的特征性，如施工技术与安装技术高度复杂，产品形式多种多样，生产地点也具有高度的流动性。鉴于这些特点情况也就直接决定了施工企业很难向其它企业采取一般性的管理方式来应对宏观环境。当前，建筑安装企业所采取的财务管理模式在应对急剧变化的宏观环境时已经显得有些不太适宜，而同时国家对于施工企业所作出的各项法律规范要求更是使得建筑企业所面临的压力骤然增加。基于这一现状情况之下若建筑安装企业不能够针对复杂的外部环境采取更加具体化的防控措施，则企业必将会面临更大的财务管理风险。

（四）内控管理流于形式

建筑安装企业财务管理所面对的内控管理主要表现在以下两方面：⑴财务管理。传统静态化的控制管理模式使得企业财务管理很难达到真正的信息共享。然而伴随着我国现代化市场经济体制的不断深入发展，企业所面临的市场竞争压力必将越来越大。若信息共享得不到良好的保证，则必然会造成企业财务管理风险的加剧。⑵相关企业的财务管理人员综合素质水平仍有待提升，常常表现出财务管理仅仅流于形式，得不到有效的落实。如某些财务管理人员对于财务管理风险没有深谋远虑，就财务管理所存在着的局限性还了解的很不够。因而，在内控管理当中这两方面的缺失也便会造成建筑安装企业所面临的财务风险大大加剧。

三、风险防范措施

一旦施工企业遭遇严重财务风险挑战时，有关财务管理人员便应当在尽可能充分掌握财务风险成因的基础上提前做出防范措施，以降低财务风险对建筑安装企业所造成的经济损失。建筑安装企业可采取的财务风险防范措施具体包括有：

（一）增强风险防范意识

在招标阶段针对建筑行业的市场行情需依据实际情况来加以分析、判断，将所建设项目的核心竞争力予以妥善规划，以防止盲目性的工程项目招标，确保工程资金不遭受巨大亏损。在投资决策阶段，企业领导层更要避免做出各类错误性的决策，针对这一情况可具体由优化决策程序方面来着手实施。如在开展投资前，针对所投资项目的背景信息、技术要求、发包方经济实力与信誉度展开客观性的评估，以免遭受到虚假信息的干扰，在顾及到市场发展现状与国家宏观调控的影响，要能够将各方面的不确定性因素均予以充分考量，最终在实现了对企业自身实力与盈亏风险做出合理化的评估后，再做出项目决策。只有确保建筑安装企业执行了最优化的投资策略方可实现企业风险意识的全面提升。

（二）加强合同管理力度

合同的签订应当就包括了对安装与施工的具体要求、材料类型及数量、工期进度要求、质量保障要求、具体的施工条款等多方面的内容。加强合同管理不但能够实现对施工成本的有效控制，同时也可最大限度的降低企业所面临的财务风险。建筑安装企业需同时考量到依据国家当前所执行的合同范本内容来进行施工合同的签订，并结合实际项目的具体情况再补充一些具体条款内容，如材料价格、工程款结算方式、施工措施费等。

（三）强化管理制度建设

随着市场经济体系在我国的持续发展与完善，建筑安装企业也应当积极适应于时代发展的潮流，由企业的实际需求出发，构建起一整套完备的管理机制，同时对有关的组织结构加以改进与完善，进而真正促成建筑安装企业的市场竞争能力可得以有效提升。结合建筑安装企业本身的实际特征，企业在开展财务管理工作时需将管理的重点放到债权管理与实物管理两方面，就这一部分管理制度予以重点落实。建筑安装企业同时还需加强对组织结构的持续改进与完善，企业可建立起完全独立的资金结算中心，确保其保持独立职能，企业内部资金收支明细、资金链运转状况、投资项目分析等均应交由资金结算中心来予以处置，以减小由于组织结构不完善而造成的财务风险。

（四）完善信息管理系统

在财务管理工作中，建筑安装企业必须确保构建起完备的信息系统方可促使企业的预算、控制与分析具备有更加真实的素材资料，相关的财务管理部门也应当利用多角度来追踪企业的经济业务，将其中所存在着的问题及时检查出来，以期能够实现由粗放式的管理模式转变为更加精细化的管理模式。企业自身亦可凭借信息系统的完善来更加及时、有效的掌握市场行情，做出更加准确、及时的判断，减小安装费用支出，降低财务风险。

四、结束语

总而言之，基于当前我国社会发展的新形式之下，建筑安装市场的竞争激烈性愈发加剧，企业所面临的财务风险愈发突出。作为确保企业能够得以正常运行的一项重要管理工作，财务管理的重要性不言而喻，要确保此项工作能够在保障稳定的前提下有所加强，便需采取规范化、标准化、高效化的管理措施。积极面对存在的财务风险，依据企业自身发展情况制定出适宜的发展策略，借助于多样化的预防措施来加强预防，以免因财务风险而导致企业遭受不必要的经济损失。（作者单位为北京正坤市政工程有限责任公司）

作者：陈艳杰

建筑安装企业财务风险论文 篇2：

房地产企业财务风险探讨

【摘要】自改革开放以来，中国经济以较快的速度增长，房地产业也出现了快速发展。最近几年，中国房地产业受到政府宏观经济政策的调控，“过热”的房地产行业开始“降温”，房价开始逐步回落，部分房地产企业面临财务风险。研究中采用了提出问题、分析问题和解决问题的理论方法，对房地产企业财务风险的原因进行了分析，进而提出解决风险的对策。

【关键词】房地产企业；财务风险

前言

伴随着中国经济的高速发展，中国房地产行业也出现了快速增长。近年来，由于受到宏观经济政策和政府对房地产行业调控的影响，“过热”的房地产行业开始“降温”，房地产行业逐步由卖方市场向买方市场转变，房价开始逐步回落，部分企业出现资金周转困难。房地产企业一旦陷入財务危机，造成企业难以经营运作，甚至导致企业破产，进而影响到其他行业的发展，出现经济危机。因此，当房地产企业出现财务风险时，必须迅速采取有效措施加以解决，对于没有出现财务风险的房地产企业，也应未雨绸缪，加强财务风险管理，把财务风险管理作为企业经营的一项战略任务来对待。

1、房地产企业财务风险的含义

财务风险是指企业在各项财务活动过程中，由于各种难以预料和无法控制的因素影响，是企业财务状况具有不确定性及蒙受损失的可能性大小。房地产企业财务风险分为广义和狭义两种，狭义的风险是指由于资本结构不合理和融资方式不恰当所引起的财务杠杆隐患，也就是说，在筹资过程中利用财务杠杆可能导致股权资本所有者权益下降的风险；广义的风险是指在进行财务活动过程中获得预期财务成果的不确定性，不仅包括融资，而且还涉及投资、偿债、资金营运及利润分配等造成的现实收益小于预期收益的不利过程。

2、房地产企业财务风险的原因分析

2.1 外部原因

2.1.1国家政策环境

房地产业的发展与国家经济发展紧密相连，并受到政府的管制。国家政策方面对房地产企业造成的风险主要在2个方面：第一，政府对土地价格的调控，直接影响房地产的开发，比如，“新国八条”第五条规定：“严格住房用地供应管理”，“落实保障性住房、棚户区改造住房和中小套型普通商品住房用地不低于住房建设用地供应总量的70%的要求。”这些规定，会导致土地供应减少，影响房地产开发；第二，政府对房地产征收的各种税费会影响房地产的销售，比如，在“新国八条”第三条规定：“调整完善相关税收政策，加强税收征管。调整个人转让住房营业税政策，对个人购买住房不足5年转手交易的，统一按销售收入全额征收。”这些规定，直接影响了房产的销售状况。

2.1.2银行利率的调整

国家为了防止房地产行业“过热”，通常采用提高银行利率的方式实现。而利率是房地产企业资金使用成本的反映。利率的高低决定了房地产企业融资成本的增减。一般来讲，房地产企业在经营过程中，需要大量资金，必须依靠银行贷款支持，银行贷款占房地产投资所需的资金比例较高，通常达到50%以上，甚至更多。当贷款利率大幅升高时，房地产企业获取资金的财务成本变大，若房价不能随着开发成本的增加而上涨时，房地产企业的利润便相应减少，甚至亏损，严重的可能导致房地产企业经营困难。

2.1.3通货膨胀的风险

通货膨胀对房地产企业财务风险的影响主要体现在：第一，通货膨胀引起建设成本的增加；第二，人们为了抵御通货膨胀的风险，出于对资金保值增值的需求，人们会把银行存款用于购买房产，进而推动房地产价格上涨；第三，通货膨胀往往导致工资的增长，带来购买力的提升，增加对房地产的需求。通货膨胀对房地产企业财务风险的影响取决于这三者的博弈结果。

2.2内部原因

2.2.1房地产企业本身特点

房地产企业在经营过程中，涉及流程复杂，需要经过可行性研究（市场分析、财务估价）、前期阶段（获取土地、征地、拆迁、安置补偿）、建设阶段（建筑安装、配套工程、绿化工程）、房屋租售（出租、销售）等过程，在每个阶段，都需要投入资金，在开发初期投入的资金量更大，并且，在整个过程中，要接受规划、土地、环保等部门的监督，从而使得开发商对开发过程的控制难度加大，一旦某个环节出现问题，将导致项目周期变长、运营成本增加，收益减少甚至亏损的局面。

2.2.2财务管理水平问题

房地产企业财务管理水平问题主要体现在：第一，我国的房地产企业有相当一部分来自于国有企业，国有企业显著的特点是管理水平低下、效率不高、内部约束机制不健全，在资金使用上存在权力与责任不明确，资金的安全性得不到保证；第二，目前，大部分房地产企业采用家族式管理模式，这种管理模式存在着简单粗放、没有约束、随意性大，在这种管理模式下，所有权和经营权相统一，企业的投资人同时又是经营人，在财务管理方面，企业的财务部门人员大多由朋友或亲戚组成。

3、房地产企业财务风险的应对策略

房地产行业投入高、风险也高。控制风险是房地产企业财务管理过程中的首要目标。在控制风险方面，方法很多，主要有下列几种。

3.1制订完善的财务管理制度

房地产企业财务管理的关键点在于制度的制订。企业财务管理水平不高，最重要的原因是财务制度不健全，没有制订好科学的财务管理制度，财务制度不完善，执行过程随意性较大，这就要求企业财务管理人员根据财务管理的特点以及企业发展的不同阶段，制订标准化、规范化的财务管理制度，并严格执行，同时需要完善内部审计制度。

3.2筹资决策科学化

为了实现房地产企业发展战略，在房地产企业发展初期，就应科学制订筹资计划，合理安排还款计划。这就要求财务部门负责人在筹资之前，应与企业其他部门负责人进行协商，多听他人意见和建议，综合考虑多种影响因素，尽可能科学合理的安排筹资计划。

3.3发展多渠道筹资

房地产企业大多采用银行贷款方式筹资，该种方式的结果是到期需要还本付息，风险较高。对于房地产企业而言，也可采用其他筹资方式解决资金短缺问题，比如发行股票、债券、房地产投资基金和发展组合式筹资等。

3.3.1发行股票

当房地产企业的资产规模、盈利水平、公司治理能力等方面达到国家要求，即可在沪深股票市场上发行股票募集资金，但发行股票只适合大型房地产企业，对于中小型房地产企业而言，无法采用这种模式筹集资金。

3.3.2发行债券

用这种方式筹集资金对企业的要求很高，通常适合大型房地产企业，并且國家对发行债券的额度有严格的规定，这就要求国家重新制订相应政策，降低发行债券的门槛，增加发行债券的额度。

3.3.3利用房地产投资基金

房地产投资基金是专门用于投资房地产企业，适合不同规模的房地产企业，该方法的显著特点是利息高，但比较灵活。应用这种方法可拓宽房地产企业的筹资渠道。

3.3.4发展组合式筹资

房地产企业在经营过程中，在不同时期、不同条件下采用不同的筹资模式，以降低筹资风险和筹资成本。比如可采用自有资金和银行贷款、自有资金和发行股票、自有资金和发行债券、自有资金和房地产投资基金和多种不同筹资的组合等。

3.4加强资金管理

在投资房地产项目之前，应对项目进行可行性研究和风险评估，确保投入的资金安全、高效，避免投资的盲目性。使用资金之前，应制订好资金使用计划，保持资金收支平衡，加强资金运营的风险控制和防范，提高资金运营效率；同时，应加强应收账款管理，减少坏账损失，加大促销力度，降低商品房空置率，根据市场价格的波动情况，及时调整房价，扩大销售，减少资金占用，加速资金周转，提高资金利用率。

3.5加强成本管理

成本管理是房地产企业财务管理的一个重要组成部分。成本控制的好坏直接影响房地产销售价格。在开发房地产之前，应对市场进行充分调研，确定开发成本项目和成本范围，准确预算各个子项目的开发成本。

在成本管理中，不仅要搞好事中管理，而且要做好事前和事后管理。首先，应对拟建项目制订科学合理的成本计划；其次，对在建项目执行成本计划监控，严控成本费用的支出；再次，发现偏差，及时纠正，保证成本计划的顺利实施；最后，对已完工项目的各项指标完成情况进行评估，发现差距，提出改进成本管理的措施。

结束语：

在房地产企业开发过程中，会遇到各种问题，其中之一是财务风险。在上述内容中，首先分析了房地产企业财务风险的含义；其次，分析了房地产企业发生财务风险的原因，该部分主要分析了房地产企业财务风险的外部原因和内部原因；最后，针对房地产企业发生财务风险的原因，提出一些应对策略，主要策略有：制订完善的财务管理制度、筹资决策科学化、发展多渠道筹资、加强资金管理、加强成本管理等。

总之，通过分析房地产企业财务风险的原因，进而提出一些应对策略，这些策略或许可以为房地产企业提供一些有益的指导作用。

参考文献：

[1]朱志钢.房地产财务管理面临的风险及控制对策[J].当代经济，2012（11）：10-11.

[2]查国平.构建房地产企业财务管理体系研究.管理视野，2012（12）：176

作者：林晓军

建筑安装企业财务风险论文 篇3：

探析现代建筑企业财务风险的影响因素（2）

摘 要：经济全球化的时代背景下，为了适应现代化经济的建设，各行各业都在致力于优化产业结构，进行企业转型，进而提高企业综合竞争力，实现经济可持续发展。现代建筑企业作为我国经济企业的重要组成部分，起着一定程度上的经济支撑作用，但是不可否认的是，财务风险一直是现代建筑企业重点关注的对象，因此本文认真分析了当今现代建筑企业财务风险的影响因素，并针对存在的问题提出了一些优化建议。

关键词：建筑企業；财务风险；影响因素

引言

建筑企业又称施工企业，不同于其他一般企业，现代建筑企业具有一些典型特征，一是生产的流动性；二是生产的单件性；三是生产周期长；四是露天和高空作业多，因其企业性质不同其财务管理也不同于其他。由于当今经济形势的日新月异，降低企业财务风险逐渐成为企业财务管理的重中之重，决定着企业发展的好坏，而影响建筑企业财务风险的因素有很多，正确认识这些因素的影响，了解其作用机制，及时制定解决方案是现代建筑企业的重要抓手。

一、现代建筑企业财务管理现状

改革开放以来，我国国民经济呈现突飞猛进的增长态势，现代建筑企业发展速度逐渐加快，规模越来越大，建筑企业财务管理主要有以下几个特征：一是采用分层管理制度。现代建筑企业财务管理制度由传统的直接管理体系转变为分层管理体系，将财务管理主要分为三层，为建筑企业财务管理提供了决策和行为的法律保障，严格规范了财务部门的执行准则，并制定了财务管理方法；二是企业在进行资金管理方面上建立了资本金制度，将原本的专款用户和专户储蓄制度取消，将企业的资金来源分为了两大类，即所有者权益和负债；三是在原成本管理制度的基础上进行了改革，形成了新的财务指标评价体系，更能体现建筑企业的盈利水平、管理水平、经营水平。随着现代建筑企业的崛起，财务管理的难度越来越大，财务管理中所暴露的问题也逐渐显现，其中财务风险就是当今建筑企业急需解决的一个重大难题。财务风险是影响建筑企业能否健康发展的安全隐患，无论现代建筑企业经营规模多大、盈利多少，财务风险都会在一定程度上影响着企业的生存与发展。为了减少企业经济损失，保障施工工程顺利进行，制定有效的财务风险防范措施十分重要。

二、当今建筑企业财务风险的主要影响因素

因建筑企业工作性质的不同，财务风险也不尽一致，按其风险来源及性质不同将财务风险影响因素分为以下几类：

（一）企业财务的偿债能力。社会主义市场经济形式下，各行各业发展的资金来源大部分都是依靠银行贷款，按期偿还贷款利息，因此衡量企业财务管理水平的一个重要指标就是一个企业的偿债能力。但是由于建筑企业的性质不同，其经营规模大，生产周期长，露天和高空作业较多，受天气及周边环境、国家政策影响较大，部分工程有时不达到预期的效果，不能按时完成，这就导致建筑企业无法按期全部偿还银行贷款，甚至不能按时发放企业员工工资，偿债能力较低，银行信用较差，如此恶性循环，财务风险逐渐加大。

（二）企业财务的筹资能力。建筑企业在完成一项施工工程时往往所需的时间较长，在这期间各种建筑材料、员工工资、运输费用等均需要企业投资大量的资金，这就需要企业向其供应商和银行进行筹资。但是由于建筑工程规模较大，所需的资金流也相应较大，这就使建筑企业对供应商的依赖性加大，如若建筑企业的信誉不佳，偿债能力较弱，供应商及银行为其所提供的资金也会相应减少，筹资能力的低下，会导致各种财务风险，如资金流动欠佳，周转不开，部分工程不能顺利开展，可能出现烂尾等现象。

（三）企业的运营能力。企业的运营能力高低决定着企业的发展前景好坏，能够反映企业经营效率及营业利润。影响企业运营能力的主要问题之一就是资金回收问题。由于建筑企业的特性，在施工前，建筑企业往往需要投入大量的资金来保证工程的顺利进行，当一定周期后如果企业不能及时回收资金，企业将会面临较大的财务风险。同时市场的波动情况，投资决策的正确与否、固定资产的周转情况等也会影响企业的运营能力，会造成一定的财务风险。

（四）企业的财务管理制度。现代建筑企业的管理制度是企业财务部门运作的准则，财务管理制度涉及的范围十分广泛，包括成本的核算方法、开发票的流程、供应商的选取、产品的衔接、经营目标等，部分建筑企业没有及时了解新政，相应的规章制度不健全，存在缺口，以致在工作中出现许多问题从而带来严重的财务风险及企业运营风险。

（五）企业的人员素质。21世纪下，评价企业实力的另一个重要指标就是一个企业人力资源的高低，人力资源竞争力的高低决定着制造企业今后发展的进程与速度。现代部分建筑企业缺乏专门的财务风险防范部门，财务管理人员专业素养欠佳，相关专业知识及技能较为落后，不能针对本企业的发展现状及时作出风险防范举措，任由财务风险扩大。

三、企业财务风险防范措施

（一）加强企业财务管理力度。现代建筑企业要加大对财务部门的管理力度，设立专门的财务部门，着重学习新政政策，并健全监督机制，提高各个部门的工作效率，加强各地区业务规范管理，充分发挥财务在项目发展中的内部核算和监督职能，从根本上减少财务风险的来源。

（二）制定合理高效的财务制度。现代建筑企业应针对本公司企业的实际经营情况，制定出一套规范的财务工作计划和财务制度，明确分工，责任到人，抓好财务基础工作，从而做好纳税工作和会计核算工作的衔接，准确核算会计信息，按期偿还供应商及银行的贷款利息，提高筹资及偿债能力，保障本企业的经营信誉，进而减少财务风险。

（三）提高企业财务人员的专业素养。现代建筑企业在建立适合的组织形式及管理模式的前提下，应将人力资源摆在“重中之重”的位置，明确人力资源的重要性。企业应专门组织企业财务人员、监督人员、采购人员、技术人员外出学习、辅导培训，在企业内部形成“传、帮、带”的良好内部工作环境，提高其专业专业知识水平及技术水平，充分发挥其作用，保证参与规避财务风险的人员均具有过硬的综合素质及良好的专业道德素养。同时企业应加强各个部门间的沟通，明确岗位职责，互相交流优秀经验，进而有效解决财务风险。

（四）合理管控资金流。施工过程中资金匮乏是常有的现象，及时合理规范的筹集资金是保证建筑施工顺利进行的前提，因此财务部门要根据施工过程中的具体情况，谨慎选择供应商，加强信用管理，强化客户对账，合法取得和保存抵扣凭证，并合理规划和调配资金，妥善处理施工企业与业主、税务部门等外部单位的关系，加强市场调研和预测，做好产品衔接，保障资金流的有效运转，从而减少现金支出，避免出现税负风险。

（五）建立科学的风险防范体系。随着市场经济的不断发展，任何企业要想健康发展，就必须增加风险防范意识，因此现代建筑企业应认真分析本公司的经济发展水平及市场竞争力，制定相关审计政策。在进行风险决策时要强调团队决策的重要性，分别进行部门级评审、公司级审核，有集团的还应该进行集团级核准来防范风险。完善的风险防范体系可以对风险进行评估、预算、处理，核实投资项目决策的可行性，将财务风险弱化，减小到可控范围之内，进而保障建筑企业工程的顺利开展。

四、结语

面对现如今复杂多变的经济形势，激烈的市场竞争，现代建筑企业进行有效财务风险防控对企业的发展至关重要 ，强化建筑企业内部控制，完善管理机制，实现企业经营目标，是当今建设特色社会主义经济的重要举措。因此，现代建筑企业要想在如今经济的浪潮下扬帆起航，就必须加大对财务风险的重视力度，制定有效的防范措施，有效管控资金流，降低企业财务风险，优化产业结构，加大产品输出，保障建筑企业走上可持续发展之路。

参考文献：

[1]刘青.对现代建筑施工企业财务风险管控的浅度探析[J].中国外资，2013，（21）：9-10.

[2]张潇文. 建筑企业财务风险影响因素研究[D].长沙理工大学，2011.

作者简介：

尹雯娴，桂林建筑安装工程有限公司。

作者：尹雯娴