路桥施工质量管理论文

2022-04-20

【摘要】路桥工程的施工质量管理对最终的工程实际发挥的作用具有决定性的影响。随着建筑业的发展,民众对路桥工程的施工质量管理问题的关注度日益增加,所以解决这个问题是迫在眉睫的。在本文中,笔者通过深入分析路桥施工质量管理中存在的问题,并结合自身多年的经验,提出了一些优化路桥施工管理质量问题的途径。今天小编为大家推荐《路桥施工质量管理论文(精选3篇)》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

路桥施工质量管理论文 篇1:

交通工程中路桥施工质量管理要点分析

摘要:路桥建设作为我国的基础设施,除了能够保证人民的日常出行以外,还能够在一定程度上促进我国交通运输行业的发展,为国民经济的可持续发展提供重要的保障。我国在路桥修建上投入了大量的人力、物力和财力,路桥修建的好坏直接影响当地城市的交通发展,为了保证我们的投入能有所回报,我们必须要提高交通工程中路桥的施工质量管理工作。交通工程本身本身是一项十分庞大的工程,且修建所需要花费的时间较長,如果我们不能保证它的施工质量,那就不只是造成社会资源浪费的问题了。因此,下文我们将对交通工程中路桥施工质量管理进行主要论述,希望能对提高路桥的施工质量有所帮助。

关键词:交通工程;路桥施工;质量管理

引言

交通工程作为城市建设的一部分对于城市的发展有着积极的促进作用。而交通工程中的路桥修建则是城市发展的基础,所以从事该项目的工作人员一定要认真的对待该项工作,从而保证路桥施工过程中的质量问题。在我国经济发展的过程中,路桥在其中起着不可磨灭的作用,它不仅加快了我国经济的发展速度,还有效的推动了我国交通工程的进步。但是路桥作为我国交通安全的重要保证,在实际的使用过程中,还存在许多的问题,如果一旦出现问题,必然会危害人们的生命和财产安全,所以对待路桥的修建,我们一定要秉持着严谨的态度,在修建的过程中保证路桥的质量,为人们的出行提供安全的保障。

1、施工质量管控的重要性及其特点

目前,我国的交通工程建设的过程中,常常会因为管理的不当而使得路桥出现质量问题以及安全问题。路桥的质量关系到人们日常的出现安全,对于人们的安危十分的重要。路桥的安全问题和质量问题导致路桥现阶段的市场环境面临着巨大的考验,如果我们的路桥建设想要在市场中长久的生存下去,就必须在修建的时候对路桥的质量进行严格的把控,以免因为路桥的质量而影响整个交通工程的经济效益。路桥是我们出行的关键,除了要考虑到经济效益外,我们更应该考虑人们日常出现的安全,所以说目前的当务之急,就是对路桥的质量进行把控。

路桥工程建设与其他工程所不同,它的修建过程十分的复杂,且如果修建得当可以在很大程度上推动城市内部经济的发展,提高人们的生活水平。路桥施工的特点具体可以表现为以下的几个方面:

首先,就是路桥修建的时间较长,虽然建筑工程的时间也相对较长,但是远不能和路桥修建的时间相提并论。一般小型的路桥的修建工期大约为三到五年,而大型的路桥修建工期至少要五年以上。由于路桥的修建的工期较长,所以会给施工人员造成很大的心理压力,这不仅对于施工技术是一个考验,对于他们的心理承受能力和身体素质也是一个巨大的考验。所以一般我们在选择技术团队的时候,会选择经验丰富的施工团队,因为其他的施工团队根本无法负荷这个工作强度。

其次,就是路桥的施工环境较为复杂。大多数的路桥修建地点都在荒郊野岭,且周围的环境相对恶劣,在这里修建路桥对于施工团队来说是一个巨大的挑战。且周围恶劣的环境条件会对施工带来许多的困难,甚至会在一定程度上影响工程的工期,导致工期延后。恶劣的自然条件对于施工人员的挑战也是巨大的。

还有,就是进行路桥工程管理工作较为复杂。路桥的工程量十分的浩大,且施工过程中各个施工环节环环相扣,导致工程管理工作难以开展。另外,项目管理的难度也相对较大,因为各个施工环节不能集中到一起进行,施工的分散性较大,使得从事施工工作的人员无法有效的对工程进行管理,从而影响施工管理工作的进行。

最后,就是由于施工的重点存在较大的差异,外界的环境因素打扰大。举例来说,由于施工地点的不同导致气候的不同,而每个工程在建设过程中的要点不一,所以无法对其进行一个统一的管理,导致我们的施工的重点不一样。

以上的这些都是路桥工程施工的特点,路桥工程与其他工程不同,它本身的工期长、环境恶劣导致的施工难度加大,非常不容易进行施工,就算施工可以正常进行,在施工管理方面还存在问题,使得近几年路桥工程频频出现安全以及质量问题,但是这些都不是我们的借口,路桥工程建设是国家的基础工程,我们应该积极的克服其中存在的困难,为保证路桥的质量以及安全做出了,从而为国家经济的发展尽出自己的一份力。

2、路桥工程中存在的质量管控问题

2.1路桥路面出现的裂缝问题

路桥路面的裂缝问题可以说属于路桥工程中最常见的问题之一。其实产生裂纹的原因也不难得知,具体的原因可以分为以下的几个方面:

首先,造成裂缝的原因是因为在工程竣工以后,没有对路桥进行后期的维护和保养,使得路面出现了裂缝。我们在路桥竣工后,需要对路桥工程进行定期的养护,避免裂缝问题的出现。

其次,就是路桥的承载力不足,导致了裂缝的产生。我们在修建路桥的时候,会在路桥上标注出他的最大承载量,使得通过车辆可以根据承载量选择性进行通过,但是仍有一部分车辆不听劝阻,执意过桥,使得桥梁的承载力不足,导致了裂缝问题的产生。还可能是由于修建路桥的时候,没有保证他的承载量,导致他的承载量远远不够,这才导致了裂缝的产生。

最后,就是由于我们在建设路桥时多选择的材料不符合路桥的要求,使得我们在路桥投入使用后,导致裂缝的出现。

上述的种种原因都会导致的裂缝的出现。裂缝问题的出现首先是影响路桥的使用寿命和使用效果,给人们的出行带来巨大的安全隐患,另外裂缝的出现也会影响整个路桥的美观性。总之,我们要在修建的时候确保路桥的质量和美观,使路桥积极的发挥作用。

2.2质量管理意识的缺乏

质量管理意识的缺乏也是路桥修剪过程中所面临的的问题之一。我国政府已经出台了许多的关于路桥修建的政策和法律,但是很多的施工单位仍然不予以重视,使得路桥的质量面临着巨大的考验。路桥在施工的过程中,不严格按照规定的流程进行施工,使得施工的形式流于表面。除此之外,施工方过于看重经济收益,将工程的质量抛之脑后,使得大幅度的缩短工期,追赶施工的进度。更不要说竣工后的路桥保养工作了,完全没有体现这一项施工步骤。施工方管理意识的缺乏导致我们的路桥质量的得不到任何的保证,使得出现安全受到了极大的威胁。

2.3工程中的钢筋腐蚀问题

路桥的质量好坏也与其中使用的钢筋的性能有着重要的联系。路桥的使用寿命与很多方面有关系,但是起决定性的作用的还是钢筋的性能。对于一些南方地区的梅雨季节,会使路桥中的钢筋在雨水的作用下受潮,从而遭到腐蚀,甚至有的腐蚀严重的会导致钢筋外部的保护层出现脱落的现象,一旦与空气中的氧气接触产生反应,就会加剧腐蚀现象的产生。如果后期的工作人员在对路桥的维护与保养工作做不到位,也会导致钢筋出现腐蚀的现象。钢筋的腐蚀关乎着路桥的质量,所以它的质量不容忽视。

2.4施工现场管理工作混乱问题

我国目前对于路桥施工过程中的管理过于的散漫,导致施工现场过于的混乱,无法有效的保证施工过程的进行。虽然国家根据目前的现象出台了相应的法律法规,但是仍旧有很多的施工团队不按照规定办事,在制度上以及工作理念存在得混且混的念头,施工施工现场的工作人员过于的松散,施工的质量得不到保证,再加上路桥的施工周期长,路桥的施工质量就得不到保证了。国家除了要出台相应的政策外,还要加大橙汁的力度,一经发现严惩不贷,只有这样才能让施工方意识到靠着浑浑噩噩过日子是不行的。一定要保证路桥工程的质量,从而为人们的出行保驾护航。

3、相关问题的改进措施

3.1质量检验的严格性提升

质量检验是保证路桥施工质量的关键,我们一定要提高质量检验的严格性,从而满足我们对于项目质量的要求和标准。质量检验的好坏直接反映出路桥质量的实际情况,为了保证质量的提升,我们应该提高对路桥原材料以及施工过程的把控,在质量检验的监督下,将质量问题扼杀在摇篮里,从而最大程度的避免安全问题的发生。我们需要专业的技术人员进行质量检测,在检测的过程中可以采用自检和专检结合的方式进行,从根源上保证检测结果的准确性,从而方便后续工程的开展。

3.2完善管控体系的建成

我们在保证交通工程质量的前提下,需要对单位的管理能力作为制度建设的标准。并从企业的自身角度出发,对其进行仔细的分析,不断的完善企业自身管理制度和规范标准。有条件的企业,可以设置一个专门的监管部门,并在该部门中聘用专业技术过硬的人才,从而提升企业管理过程中的规范性和合理性,让公共工程可以有参照的标砖,从而将责任层层的落实下去,保证生产的可以有序的开展下去。

3.3加强工程所需材料的管控

原材料作为工程中最基本的物质,其质量对于整个工程而言具有非常重要的意义。混凝土材料可以有效的保证工程建设的质量,除此之外,我们还可以聘用专门的人才对其进行把控。在进行原材料采购的时候,我们要下对市场进行调查,选择性价比高的材料进行购买,并在购买时选择正规的、合法的途径,且不可因为贪图便宜选择一些非法的渠道进行购买。在材料入场前,还要对材料进行一一的检查,避免使得材料出现换水摸鱼的情况。在材料进场后,对材料进行编号,将材料存放好,避免外界环节对材料的影响,另外,还需要注意材料的时效性,从而有效的保证材料的质量不对整个工程的质量产生任何有害的影响。

3.4加强相关从业人员的质量培训

提高企业从业人员的质量意识,可以通过定期对他们进行培训来进行。企业的领导要提高对管理工作的重视程度,确保每一个员工都能树立良好的管理意识,从而提高质量管理意识,培训的过程中,员工可以通过提高自身的综合素养,使得各个工作人员都够明确自身的工作职责,认真的做好自己分内的工作。积极的调动企业员工的质量意识,提高他们对于工作的积极性,既可以保证施工的质量,还能够让工作人员按照标准进行施工,可谓是一举多得。

3.5加强员工的技术培养

处理质量培训以外,加强员工的技术培养也是我们应该进行的工作内容。工作人员的施工技术与我们整个建筑行业的质量息息相关,较强的施工技術和严格的质量管控可以为施工技术的人员选择最合适他们的技术管理水平。我们的工作人员应该将所学习的技术应用在施工的现场,从而不断电额提高自身的施工技术。另外,还可以定期组织学术交流会,在会上大家可以提出自己的问题,对问题进行深入的研究,之后在研究的过程中不断的创新施工的技术,从而不断的为企业创造新的生命力,确保工程的顺利进行。

4、总结

综上所述,上文主要论述了如何提高路桥的施工质量管理措施。施工单位应该明确施工过程中的安全管控制度,在工程施工的过程中,杜绝违规操作的事情发生,确保整个施工过程中的安全性,对于其中存在的安全隐患进行一一的排查,确保施工过程中不会发生任何的安全事故。同时不断的提高企业的技术,保证企业的长久发展。

参考文献:

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[5]遇波.王立波.路桥施工阶段技术质量管理要点探究[J].中国科技投资,2020,(03-96.

作者:刘庆文

路桥施工质量管理论文 篇2:

有关路桥施工质量管理的研究

【摘要】路桥工程的施工质量管理对最终的工程实际发挥的作用具有决定性的影响。随着建筑业的发展,民众对路桥工程的施工质量管理问题的关注度日益增加,所以解决这个问题是迫在眉睫的。在本文中,笔者通过深入分析路桥施工质量管理中存在的问题,并结合自身多年的经验,提出了一些优化路桥施工管理质量问题的途径。

【关键词】路桥工程;质量管理;问题;对策

一、引言

近年来,随着我国经济体制的改革,经济发展的步伐明显加快,再加上党和国家提出的全面建设小康社会的目标,与民生紧密相关的建筑业迅速发展起来,但是随之而来的一系列施工质量问题却不容忽视。路桥工程施工质量管理问题是与人民生命财产和社会安定紧密相关的大事,也是企业施工技术和职工综合素质的体现,所以本文着重分析了路桥建筑工程中存在的一些质量管理问题,然后据此提出相关的合理性建议。

二、质量管理的重要意义

在一个建筑施工项目当中,质量管理的地位是十分重要的。而路桥建筑工程在多种建筑工程中可以说是比较复杂繁琐的种类,同时影响路桥施工质量的因素也是来自各个方面的,其中包括施工前的设计, 施工采用的材料的质量问题,也与施工地点的地理环境,气候有关原材料有关。施工者必须综合考虑所有这些可能的影响因素,才能从根本上保证施工的质量。目前许多企业都缺乏完备质量管理的模式,造成了安全隐患,最终引起安全事故,破坏了社会安定也使公民的生命财产安全损失,所以在路桥施工企业内部建立质量管理的特设部门是很有必要的。具体来说这个部门要以客户需求为最终目标,密切掌控施工过程的一些细节问题以,保证工程质量,最终达到促进企业发展的目标。

三、路桥施工过程中存在的质量问题

(一)施工现场秩序混乱

虽然目前国家已经出台了规范施工现场的相关法律法规,但是施工现场脏、乱、差的传统问题仍旧没有得到解决,施工现场的秩序更是十分混乱,施工机械没有摆放在安全的地方,工人工作强度大,违规堆放垃圾等。究其根本就会发现这是因为目前我国的施工企业还没有形成统一的质量评判体系,尤其是路桥建筑工程大都采用承包制度,各个方面的不规范导致了难以对施工过程进行有效的管理,从而引起一系列的质量问题。

(二)原材料的质量问题

在路桥建筑的施工过程中采购原材料是一个非常重要的环节,而且一般情况下原材料的种类数量都比较多,是一个巨大的工程。采购过程中的任何一个小的失误都会导致巨大的质量问题,会对整个路桥的正常功能产生影响。还有一个比较严重的问题是许多企业或个人为了满足个人的私欲,采用质量较低的原材料,缩减成本。在材料选择方面,工作人员也比较传统,所选的材料都是老式的,基本不能满足现代化建筑的需要。

(三)工作人员的素质问题

在整个路桥建筑的施工过程中,人为的因素是不可忽视的,所以说各个环节的工作人员对工程的质量管理问题都是有很大影响的。目前来说,许多包工单位为了节约成本而雇佣廉价的农民工作为主要的劳动力,而这些农民工普遍没有接受过专门的培训,缺乏安全意识,在使用机器方面很多也是违规操作,自然会引发一系列的安全质量问题。另外一个问题是,路桥工程的施工地点多是比较偏僻的荒郊野外,工作人员的生活工作环境艰苦,容易造成情绪上的不稳定,从而不能全身心的投入到工作中去,形成安全隐患。

四、相关的建议和措施

(一)加大整治力度,优化现场秩序

施工现场脏、乱、差的问题由来已久,所以要想改善这一状况就不能做表面功夫,必须加大整治力度,全面改革,从而优化现场秩序,解决工程中存在的安全质量问题。在此有以下建议:

1. 现场的人员要做到分工明确,每一件事都落实到具体的人身上,专人专责。

2. 放置原材料和施工机器的位置都要提前规划好,做到井井有条。

(二)严格把关原材料质量问题

众所周知,原材料的质量问题与路桥工程的质量管理问题是直接紧密相关的,所以严格把关原材料质量问题是保证工程质量的基本前提。

要从源头上杜绝为了个人私利偷工减料的情况,在原材料进厂时候也要建立完善的监督把关体系,必须经过设计人员批准合格才能进厂。

(三)提高工作人员的素质和意识

路桥工程施工中的工作人员都应该拥有安全质量意识和一定程度的专业技术水平。每一个工作人员都应该把质量安全放在第一位,然后用自己专业的知识水平综合考虑客户的需求与施工地的自然地理环境等各方面因素设计出最佳的方案进行施工。对企业来说,要保证员工的生活条件水平,让他们身心愉快,工作强度不能超出国家规定,不能拖欠工资,让他们情绪稳定,从而全身心的投入到工作中去。企业也应该定期组织一些员工的专业知识培训,让他们不断学习,不断进步,培养出具有专业知识水平,有责任心,严格执行相关法律法规的优秀员工。

(四)保证施工人员与设计人员间的交流

在施工企业中经常有这样的现象,施工人员不能很好的领会设计人员的意图而造成失误,这其中很大的原因就是他们两者之间没有充分的进行交流沟通,施工人员由于专业知识水平的限制而不能很好的表达图纸。所以为了避免这种情况,我们应该在施工前就保證施工人员与设计人员之间进行了充分的交流沟通,而且在施工的过程中设计人员也应定期到现场进行查看,对于与本身设计有偏离额地方要及时指出,以免造成安全隐患。

参考文献:

[1] 李雪春.路桥工程施工现场管理质量浅述[J]。科技与企业 ,2012 (5) .

[2] 林敏军. 论述路桥施工中质量管理的重要性[J].-广东科技,2010(18),

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[6] 付永,曾菊新.地方政府治理结构与区域经济发展[J].经济体制改革,2011(14).

作者:王兴伟

路桥施工质量管理论文 篇3:

关于路桥施工质量管理问题

【摘要】在我国经济高速发展的同时,路桥事业也得到了一定发展。路桥工程对于民生具有直接关联,我国路桥工程的建设水平与我国的经济发展水平处于持平状态,并且经济的发展推动了路桥工程的发展,路桥工程数量呈现上升和增加的趋势。与此同时,人民群众对于路桥工程的质量要求越来越高,必须要对路桥工程各个施工环节开展严格的质量管理工作,通过施工质量管理工作来确保我国路桥工程的施工质量。对路桥工程施工质量管理工作现状及存在问题进行分析,提出路桥工程施工质量管理的具体措施。

【关键词】路桥工程;施工;质量管理;问题;措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.19.138

路桥施工是一项极其复杂的项目,其涉及范围非常广,需要多个专业和多种作业人员共同完成。因为路桥工程质量关系着广大人民群众的生命财产安全,现场施工中,工程质量是整个项目的重中之重,必须要严格把关。所以,路桥工程需要建立完善的质量控制体系,加强施工管理人员专业素质培养,提高自身管理水平。必须通过技术提升,质量严格控制等方式来保证路桥工程质量安全,从而避免道路施工中可能发生的问题,进一步提升道路施工的安全性,以此推动国内路桥事业发展壮大。

1、路桥施工管理的概念与特征

1.1路桥施工管理概念

路桥施工管理简单来讲,就是由施工企业针对路桥工程项目全过程展开的计划、协调与指挥工作,目的在于提高路桥施工的效率、质量和安全性,保证其能够在规定工期内完工。与此同时,为促进路桥工程整体质量的提升,应结合各施工环节的具体要求,对现有的管理理念、模式及方法进行创新,以有效增强路桥工程中各项指标的经济效益。

1.2路桥施工管理特征

由于路桥施工项目跨区域范围大、参建人员复杂,且施工周期长,所以,路桥施工项目管理存在一定的独特性与鲜明性,其施工的特征和重难点可总结为以下3个方面:首先,路桥施工管理具有较强的多变性。路桥项目的工程量通常都很大,需要的劳动力也比较多,这种情况下,各施工人员文化水平和综合素质存在较大的差异。其次,路桥项目的施工环境都很恶劣,且自然环境无法控制,施工管理难度较其他类型的工程更大。最后,天气条件与环境条件不仅无法控制,并且没有规律可循,在施工项目管理内容繁复冗杂的情况下,管理效果和质量很难得到保障。

2、路桥工程施工质量管理重要性

2.1改进路桥建设技术

随着我国经济的长足发展,路桥建设规模在不断推进,路桥数量和长度在逐年增加,路桥工程质量直接影响着现代交通的发展,成熟完善的路桥工程施工质量管理对其路桥施工技术的提升有着非常重要的作用。优化路桥施工质量管理现状,可以对路桥施工技术有效调整,从而控制施工进度,确保路桥施工的质量。在路桥工程的建设项目中,如果施工企业在工程建设过程中可以建立有效的施工质量管理制度,构建有效的施工规范措施,优化施工环境,提升施工效率,从根本上使路桥的建设结构趋于科学性和合理性,就成为路桥质量的提升的有效契机,有助于促进我国交通运输事业的可持续发展。

2.2减少交通事故发生

路桥交通事故的发生多数是由路桥的基本形态引发的,如果路桥在施工中不规范,就會影响施工质量,容易引起桥头跳车状况的出现,这种现象会制约交通运输的有效进程。如桥头跳车可以影响司机以及乘客在乘车过程中的舒适度,严重的时候可以引发交通事故。从这里可以知道路桥工程事业同人类的生命安全息息相关,因此工程施工质量管理尤为重要,在路桥工程施工过程中应该引入先进的质量管理手段,从根本上杜绝或者减少交通事故的发生,促进运输业的长远发展。

2.3提高企业经济效益

路桥工程的施工建设过程,如果做好技术管理工作,就会影响企业的经济效益。不断规范工作进程,引入先进技术,控制施工质量,这样就可以不断提高路桥的稳定性,保证路桥的质量,延长路桥的使用年限,节省路桥工程建设的时间成本,避免路桥施工过程中由于质量因素而重复动工的事件的发生。由此施工质量的提升也可以提升企业的信誉度,从而使企业进入良性发展的轨道。优质的信誉可以为施工企业带来了更多的福音,可以使施工企业的工程项目增多,从而有效促进施工企业经济效益的提高。

3、路桥工程施工中存在质量问题

3.1施工员工技术水平较低

施工人员是整个工程的核心,施工人员自身的专业技术水平高低决定着路桥施工的整体质量好坏。并且在施工过程中,施工人员全程参与,由于安全生产管理责任落实不到位,使得现场管理与巡逻工作开展受阻,无法将现场存在的安全隐患问题指出来,同时施工人员技术薄弱,施工中还会出现不合理或者违规施工操作,给工程质量安全留下了隐患。另外,由于施工人员专业素质不高,对现场监理提出的技术问题不能理解到位,大部分时候都是凭借过往经验进行施工,使得施工过程中经常出现这样那样的问题,严重影响了工程施工安排,同时也给施工带来了巨大的安全隐患,一旦出现问题需要进行大面积的整修,无形之中延长了施工周期,加大了施工成本,施工安排缺乏整体科学性。

3.2施工图纸问题

施工过程中如果管理人员不能对设计图纸和资料进行有效地消化与整理,则会导致施工中脉络不清楚,同时施工主次不分,那么对于开展交付工作,就无法取得预期的效果。路桥建设最主要的依据就是图纸资料,若是设计中存在不合理问题,施工管理人员要根据现场情况进行分析,可以对图纸资料提出质疑,并且反馈给设计人员核实,经设计人员核实修改后,将图纸进行完善,并对各项说明进行补充,为现场施工提供依据,完善的图纸对工程质量有非常重要的影响作用。一旦施工图纸没有严格审核就开始施工,图纸存在的错误就会在现场反映出来,碰到严重的数据及设计问题,会引发严重的施工问题,将会造成不可估量的损失。

3.3施工材料管理问题

首先,路桥项目施工中使用的材料数量、型号及规格,必须和施工方案及设计图纸中的要求相符合,但在路桥的实际施工过程中,经常由于采购人员无法准确测算材料进货时间与数量而导致出现材料无法按时进场的问题,对路桥施工的影响极大。

其次,路桥施工所需的材料种类繁杂且数量众多,所以,施工材料在进场后必须分类堆放,但由于材料管理人员并未充分了解现场情况,或专业水平不符合标准,没有从施工进度的角度出发验收进场材料,进而留下一系列的安全隐患。也会使施工整体质量下降,从而严重降低路桥工程能创造的经济效益与社会效益。

4、加强路桥施工质量管理水平措施

4.1提升施工队伍技能

路桥工程质量控制需要多个方面来考虑,其中施工人员技术水平和素质是最为关键的,所以要想从根本上解决工程质量问题,需要从参与施工建设的人员着手,通过培训与锻炼,提升施工队伍的整体素质,为路桥工程建设培养大量素质过硬的储备人才。同时,对于现场质量安全管理人员,还要进行专业的安全培训与教育,为其提供系统化的学习平台,促使他们形成良好的管理思维和习惯,逐渐提升专业管理水平,从而达到在施工中,做好监督与管理工作,及时发现问题并提出问题,通过其专业施工一定程度上减少道路桥梁损坏,延长使用寿命。

4.2科学制定施工方案

施工方案主要作用是指导现场施工人员按照设计要求完成施工,但是施工方案是在具体施工之前,根据经验和项目情况而制定的,在实际施工中,肯定会遇到各种问题,所以需要施工中及时反馈问题,完善施工方案,这样才能在不影响工程质量和项目进度的基础上,缩短施工周期。另外,施工中还需要对设计图纸进行严格的审核,若忽视图纸中的问题,而直接根据现场施工情况自行调整,必然会造成想当然的错误,从而导致施工工艺与工程施工之间发生矛盾,不仅会影响工期,还无法保证路桥工程质量。建设方和施工方,一定要对路桥工程质量安全有深刻的认知,并且要借助现代化施工管理技术和模式,大量采用新设备,新技术,提高新配备和新技术对路桥工程的贡献作用,发挥现代化技术优势。

4.3加强施工材料管理工作

要全面提高路桥项目的施工质量,必须重视材料采购和管理。在施工开始之前,企业内部采购部门应结合工程的实际需求,确定所需施工材料的型号、数量、规格、种类及质量标准等,并详细编入材料采购方案中,再由采购人员选择性价比较高的材料。而在施工材料抽查检验合格进场后,对材料数量与类型的定期检查对比也不能忽视,并针对施工进度对后续施工所需材料进行分析,确保施工的正常进行。

此外,路桥项目材料管理人员还要加大材料储存管理力度,在详细记录材料进场实况的基础上,以材料使用时间与用途为根据,分类存放,避免材料损坏;如果在施工材料定期检验时发现问题,必须及时将检验结果向监理单位上报,将不合格材料全部清退;应严格按照施工组织平面图对材料进行合理的布置与堆放,并在放置后粘贴相应标识;应结合成本控制要求发放施工材料,并注重进场材料清验及造册登记,材料领取与发放必须以材料进库单为准,在及时盘点整理材料库存量的同时,确保分类堆放的科学性与有效性。

结语:

综上所述,路桥工程施工质量管理是路桥施工项目中的重要组成部分,其管理质量不但影响着施工单位的经济效益,而且对于整个交通运输的发展命脉起着决定性的影响。路桥施工企业只有充分了解管理工作现状,结合工程进程中的具体方案,加强施工质量管理,才可以确保路桥工程施工的顺利进行,促进交通运输建设的可持续发展。

参考文献:

[1]蔡明珠.路桥施工质量管理问题分析与对策[J].交通世界,2020(06)

[2]李育南.路桥施工管理的影响因素及改进措施[J].四川水泥,2020(06)

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作者简介:

李推球(1964.10-),男,本科,工程师,湖南,汉,研究方向:公路工程管理。

作者:李推球

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