信息化工程管理论文

摘要：随着社会经济发展速度进一步加快，科技技术水平不断提升，房建工程也逐渐趋向于信息化转变，通过使用先进信息技术手段，加强工程系统运行全过程的管控力度，实现房建工程施工标准化目标。基于此，本文以房建工程施工信息化管理的重要意义为切入点，提出信息化管理现状，阐述工程工程项目信息化管理提升对策，以供参考。今天小编为大家推荐《信息化工程管理论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

信息化工程管理论文 篇1：

论工程管理信息化在房建工程管理中的重要性

【摘要】近年来，我国各个行业发展创新中非常依赖信息化技术，在提高管理效率基础上，节省更多人力资源。房建工程紧跟信息化发展步伐，注重建设工程管理信息化体系，在满足房建工程信息化管理要求同时，充分利用信息化技术，创新工程管理模式，保证房建工程信息化管理水平符合标准要求。建筑行业是推动国民经济发展的重要力量，为了保证工程管理工作高效开展，工程管理人员就要在明确信息化管理工作重要性之后，制定完善的工程管理方案，在提高房建工程管理创新性的基础上，高效落实工程管理信息化建设工作。

【关键词】工程管理;信息化建设;资源利用率;施工质量

【引言】现代社会信息化发展速度逐步加快，信息化技术在房建工程管理工作中发挥重要作用。目前我国信息产业市场规模不断扩大，要求各个行业在开展经营管理工作，充分利用信息化技术，既要显著提高管理效率，也要提高市场竞争力。房建工程管理人员在日常工作中，借助信息化技术，不断创新管理模式，完善施工管理体系，在提高工程管理效果同时，推动房建工程逐步向信息化方向发展。本文从房建工程信息化管理特征入手，结合工程管理信息化在房建工程管理中的重要性展开阐述，针对如何高效应用工程管理信息化模式进行全面探讨。

1房建工程信息化管理特征

1.1集成化

现阶段信息技术发展水平逐步加快，房建工程在实际应用信息化技术期间，充分利用图一所示的优点，逐步创新工程管理模式，保证具体应用的管理方法具有先进性和科学性。工程管理信息化模式的集成化特征显著，如实际构建的信息交互管理平台具有多个功能模块，主要是通过应用电路技术开展集中整合工作。不仅如此，在实际开展信息化管理工作，高效应用嵌入式技术，有助于提高各个功能模块的集成性能。

1.2数字化

房建工程在实际开展工程管理工作时，非常注重应用数字化技术，具体包括无线通信技术、数据库技术、光纤通信技术等多种类型。数字化技术充分发挥应用价值，既能提高房建工程管理效率，也能提高工程管理质量。

1.3智能化

目前很多房建工程将智能化建设工作，作为主要内容，在“智慧工地”这一建设工作中投入了较多的时间和精力，主要应用云技术、虚拟现实技术、传感器技术、数据分析技术等多种先进技术，在构建科学合理地“三维工地管理系统”之后，强化各个部门施工人员和管理人员之间的沟通，为后续提高协作效率创造条件。在智能化特征的作用下，房建工程高效落实信息化管理工作，既能合理分配房建工程资源，也能提高信息响应和指令执行速度，从而保证房建工程施工建设工作顺利开展。

2工程管理信息化在房建工程管理中的重要性

2.1有利于实现现代化管理目標

房建工程管理人员在实际工作中，充分应用信息化技术，在帮助业主和施工单位全面掌握工程实施状况之后，应用施工设计变更、竣工验收、工程款支付等多个方面的信息[1]。在“互联网+”优势的辅助下，房建工程管理工作可以实现信息化发展目标;通过积极构架“互联网+工程管理”新模式，在网络化平台上开展工程管理工作，有效结合信息化技术和工程管理内容。例如：在网络平台上开展文件审批、方案设计、流程管理等多项工作，在节约更多施工管理时间同时，打破工程管理在时间和空间方面的束缚，有利于房建工程实现现代化管理目标。

2.2有利于实现信息共享

房建工程管理工作涉及的内容较多，其中信息传递和信息管理工作非常关键，如在实际开展施工方案设计、采购和运输材料、施工进度管理、工程质量控制等多项工作时会产生大量信息。房建工程施工建设期间，各个职能部门沟通次数增多，无形中也会产生大量信息，需要大量技术人员开展信息整理和处理工作。长时间在此种状况下，开展信息传递和管理工作，极易产生诸多成本，不利于提高房建工程管理效益。人工处理信息的方式逐步暴露出多项不足，为了提高信息传递精准性，充分应用信息化管理技术和管理平台，如通过互联网和信息化平台，高效传递和管理，在降低成本同时，有利于实现信息共享。在信息化管理模式的辅助下，房建工程施工建设期间可以纵向、横向传输和共享信息。这样既能提高信息获取效率，也能结合信息整合要求，不断优化房建工程施工信息管理结构，从而达到提高信息资源利用率的目的。

2.3有利于规范房建工程管理行为

现阶段城市化发展进程逐步加快，房建工程施工项目逐步增多，为了提高工程管理水平，施工管理人员高效应用信息化管理模式，防止产生施工安全和施工质量不达标的问题。考虑到施工人员、技术人员、管理人员在工作中，极易产生失误问题，不利于提升房建工程建设管理效率[2]。基于此，将信息化技术应用在房建工程管理工作中，严格规范房建施工中的各项业务行为，并要精准记录各项操作中产生的信息数据，甚至也能使用计算机软件，做好数据审核分析工作，避免出现操作失误和疏漏等问题，保证施工行为和管理行为具有规范性和科学性。

3工程管理信息化在房建工程管理中的应用策略

3.1在获取和共享施工管理信息中的应用要点

房建工程开展管理工作的最终目的是提高施工质量、创造更多效益。房建工程管理人员在工作中面临严峻挑战，不仅要优化施工工艺，也要创新施工管理模式，为后续提高房建工程管理效率创造条件。房建工程施工环节众多，需要大量的技术人员，并要求技术人员具备多个方面的专业知识。考虑到传统形式下的工程管理模式，无法满足现代社会房建工程施工管理要求，导致存在诸多管理问题。基于此，高效落实信息化管理工作，保证计算机互联网技术最大程度上发挥应用价值，保证房建工程信息获取和传输工作具有快速精准的特征。在实际获取和共享施工管理信息过程中，将信息化管理平台作为核心保障，实现实时传输和及时反馈工程信息的目标[3]。在此之后，房建工程各个施工部门，可以及时接收和搜索实际需要的工程信息，有助于提高房建工程信息利用率，提高工工程信息共享程度，为后续提高房建工程管理水平提供技术保障。

3.2在参加部门沟通中的应用要点

即便是在同一个施工阶段，建筑技术标准、工艺要求，也会因为不同的施工建设项目产生差异。在施工建设过程中，不同施工内容提出的管理要求不同，需要做好统一设计工作，如以应用信息化管理系统为主，精准分析和整理数据，有助于后续构建符合要求的房建数据模型。房建施工建设期间，应着重开展数据资料收集和整合工作，这样能够为高效落实施工管理工作提供真实可靠的依据。在信息化管理系统发挥应用价值之后，帮助各个职能部门的有效连接监理、设计、施工、采购等个环节的工作，对于提高各个部门的沟通交流有效性具有重要帮助。一旦房建施工存在问题，信息化管理系统可以第一时间做出响应，在精准分析问题发生原因之后，制定针对新的问题解决策略，便于施工管理人员精准掌握施工建设进度和物料使用状况，这是现阶段促进房建工程实现信息化沟通的重要举措。

3.3在规划施工周期工作中的应用要点

房建工程施工项目具有施工周期长、施工难度大的特征，为了保证房建工程施工进度和施工质量符合标准要求，在前期阶段就要着重开展施工周期规划工作。在此期间，施工周期规划人员充分利用信息化管理模式，高效落实工程质量、施工安全、施工进度等多项管理工作，在保证信息化技术和信息化管理平台充分发挥作用之后，防止产生施工质量不达标、施工延期等问题[4]。总之，在信息化管理系统的辅助下，房建工程施工建设单位可以高效开展图二所示的全过程管理工作，保证各个环节的管理行为具有规范性;同时也能及时发现影响工程施工进度的各项问题，并在后续制定相应的處理方案，促进房建工程实现进度管理和质量管理目标。

3.4在成本核算和工程资料管理中的应用要点

房建工程施工建设过程中需要投入大量的资金和资源，一旦忽视成本核算工作，将无法实现预期经济效益提升目标。基于此，成本核算工作人员要做好自身本职工作，将信息化管理系统应用在成本核算这项工作中，在提高房建施工建设经济效益同时，促进房建企业长远发展。实际上，房建工程的成本构成非常复杂，具体包括人工、设备、管理、原材料等多个方面的成本。除此之外，房建工程施工建设过程中极易受到恶劣天气、市场变化、政策影响等多项因素的影响，产生不必要的支出。在此种状况下，成本管理人员高效应用信息化管理技术，积极构建数学模型，在保证工程量计算、材料用量计算、人工量计算结构具有精准性同时，全面评估各项潜在风险，为后续制定风险预防方案创造条件。此外，利用信息化技术构建信息数据库，要求施工信息管理人员做好科学分析、数据保管等多项工作，在防止产生信息泄露问题同时，提高房建工程施工管理效率。

结束语：

综上，工程管理信息化是房建工程管理工作的一种主流发展趋势，在获取和共享施工管理信息、各个部门沟通、施工周期规划、成本核算和资料管理工作中，结合管理要求，正确应用信息化管理系统，在节省更多人力资源同时，提高工程管理效率和质量。在信息化管理模式充分发挥应用价值之后，保证房建工程信息化管理服务符合标准要求，为后续推动我国房建公工程长远发展奠定基础。

参考文献：

[1]王涛.基于物联网的信息化技术在市区建设工程管理中的应用[J].广东土木与建筑，2021，28（12）：5-8.

[2]高春燕.建筑工程管理信息化的重要性探究[J].江西建材，2021（11）：328-329.

[3]周玲燕.信息化技术在建筑工程管理中的应用思考[J].陶瓷，2021（11）：93-94.

[4]邓富荣.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性及措施[J].住宅与房地产，2021（30）：61-62.

作者：张胜

信息化工程管理论文 篇2：

工程管理信息化在房建工程管理中的重要性

摘要：随着社会经济发展速度进一步加快，科技技术水平不断提升，房建工程也逐渐趋向于信息化转变，通过使用先进信息技术手段，加强工程系统运行全过程的管控力度，实现房建工程施工标准化目标。基于此，本文以房建工程施工信息化管理的重要意义为切入点，提出信息化管理现状，阐述工程工程项目信息化管理提升对策，以供参考。

关键词：房建工程;信息化;管理应用

引言：现阶段房建工程建设规模日渐扩大，工程管理工作也需要在原有基础上引进信息技术，构建起功能完善的信息化管理系统，建立起房建管理标准化体系，切实提升工程管理水平。要求在工程管理过程中，明确实际管理目标及任务，结合实际管控要点不断优化信息化管理体系功能。

一、房建施工信息化管理重要意义

1.1提升房建工程施工管理水平

就目前来看，房建工程项目施工管理工作存在设备管控不足、成本核算体系不完善、相应考核机制尚未在各部门落实等问题。由于难以加强房建工程项目施工水平，缺乏对人员专业素质及职业素养的评估体系，导致现运行的各项管理制度难以获得有效管理效果。

配合使用更为完善的信息系统，可以结合房建工施工管理要求，建立固定资产信息管理、设备物资信息管理等模块。结合当前施工部门运营水平开展全面核算工作，确保各部門及工作人员均能够积极参与到房建施工管控过程中。

通过设立房建信息化管理系统，能够将系统获得的数据作为房建工程施工期间重大事项决策制定依据，综合评估房建工程阶段性成本效益，保障房建工程建设期间的科学性及合理性。

在信息化工程管理平台建设过程中，还可以在原有基础上提高管理部门办公自动化水平，促进工程工程各实施阶段工作有序开展，增强工程管理技术含量。

1.2保障房建工程施工质量

在房建项目施工管期间，使用信息化技术也能够切实提高工程施工质量，保障工程整体施工效率。具体而言，借助信息技术中的仿真与模拟系统，还可以模拟工程安装全过程，规避工程施工期间各类管理风险，确保工程安全高效开展。构建工程安装模型，也可预测后续施工重点及难点，及时发现图纸内容与施工现场实际情况存在的偏差问题，对施工流程进行优化设计，最大限度降低工程工程施工期间的变更问题发生几率。

1.3规范房建工程建设交易行为

随社会经济发展速度不断加快，信息技术被广泛应用在房建工程施工过程中。传统建筑工程施工管理模式较为单一，信息传递难度较大，难以从根本上保障工程实施信息的对称性。通过构建起面向房建工程施工管理的信息系统，还可以通过收集工程实施期间的各类信息，及时发现新教育工程建设期间的违规操作行为，有效规范房建工程交易活动，保障人民生命安全与财产安全。

二、房建工程信息管理功能

在工程整体施工期间，信息技术的融入不仅可以提高工程全过程管控力度，还可以将工程实施期间的数据更为直观的展现给管理部门与施工技术人员，控制管理成本，提升人力资源利用率。工程工程施工项目信息化管理主要借助BIDI技术，对工程施工全过程进行模拟，展示具体施工细节，并将施工期间的所有信息均标注在构建起的三维模型中，使工程工程施工程序能够动态展示出来，结合实际情况进行有效整改。借助计算机软件能够提高房建施工期间各类问题的处理效率，全面收集工程施工信息数据。如在工程工程管线安装过程中，借助功能完善的计算机软件收集管线安装全过程的信息，能够对管线安装流程及位置进行更为准确的调整，减少故障问题发生几率，切实保障施工期间各参数收集与处理水平，房建工程施工全过程均能够得到严格监管。

配合使用先进的全生命周期管理理念，建立工程资产管理系统。开发并使用工程资产网络管理平台，实现工程工程施工过程中的资产痕迹管理与过程管理相结合的目标。将工程设备进行统一编码。做好一物一台账工作，对设备采购、调拨、维修及报废等全过程信息进行全程跟踪记录。要求设计出的工程设备管理平台还需具备功能完善的查询与报表功能，对设备进行智能化识别、定位及跟踪管理。

借助建立的收费设备运行质量评估体系，以收费道口为单位，设置收费道口标准化电子台账，对内部设备配置信息进行及时更新，确保工程设备施工、故障报修、设备移动及拆除等信息能够得到实时更新。

配合使用信息化技术，改进工程设备施工管理方案，还可加强设备施工、维修、备品申请管理的网络化体系，实用逻辑算法及数据编程等手段，落实报表查询功能，在工程设备施工维修全过程进行严格管控。

3、房建工程项目管理信息化的应用现状

就目前来看，我国对房建工程的投资力度日渐增大，越来越多的房建工程采用了功能完善的信息配套管理系统辅助工程施工管理工作，获得了极为显著的成效。就国内房建工程建设项目计算机技术应用水平而言，与发达国家依然存在一定差距。具体来说，部分软件产商提供了功能完善的单个系统流程化管理软件，但由于缺乏统一的信息资源规划标准，导致公路工程项目管理工作的信息较为分散，各子系统之间的信息难以实现高效公开共享，信息数据的利用率处于有待提升阶段。在针对房建工程项目管理中的各自系统设计过程中，系统设计功能主要趋向于业务层次，关于项目管理及决策层功能的设计稍显不足。

虽然房建工程建设信息化技术的应用已经普及，部分企业依然在项目管理期间使用传统管理模式，导致项目管理的信息化效果与预期目标始终存在一定差距。

3房建工程项目信息化管理的应用

3.1构建工程施工工程信息化管理系统

在房建工程项目信息化管理期间，需要借助计算机及管理软件服务终端实现信息化管理目标，建立起功能完善的专项施工信息管理系统，确保系统具有较高的可操作性。在房建工程施工期间，应当结合工程具体建设，要求构建质量安全管理系统，切实保障各施工环节的安全性，降低工程施工期间质量问题与安全事故发生几率，为后续工程设备安全平稳运行奠定坚实基础。

在工程工程施工期间，施工内容较为复杂，系统运行稍微繁琐，后续施工工作任务繁重。因此为从根本上提高工程施工水平，还需要着重构建起工程施工信息化管理系统，及时发现存在于工程系统实际运行期间的各类问题，确保工程施工工作有序开展。

在建立安全防范子系统过程中，还需要着重关注不同工程施工作业环境特征及对安全管理提出的差异性要求。因工程施工期间存在较多的安全隐患问题，还需要设计出的安全防范系统能够在安全事故发生前预测风险，辅助管理部门优化安全管控对策，从根本上提升工程工程施工管理工作反应速度，制定各类细节完善的应急预案，保障工程施工顺利开展。

为从根本上提升环境工程管理水平，需要建立起完善有效的信息管理系统。软件信息管理工作涉及多个内容，包括各类组织模式、合同管理、现场管理与财务管理等内容，为确保各环节工作有序开展，在一起的信息管理系统还需要具备信息收集、分析及整合等内容，从根本上提升工程施工期间的信息资源利用率，确保工程管理工作始终处于标准化、规范化方向开展。在建立数据中心系统过程中，需要打破信息格局，将各施工小組、施工部门、单项工程等紧密结合在一起，提升各板块之间的联合控制水平，确保各参与团队均能够协同配合，保障施工管理工作有序开展。

3.2优化信息管理系统功能

突出机械设备管理特色，加强设备技术服务管理水平。借助多部门的工作互补，联合开发征费数据分析模型、堵漏增收管理系统、收费现场监督平台，切实增强系统装备管控效果。结合平台实际运营要求开展设备施工技术的升级与改造工作，强化工程设备管理综合服务能力。

为从根本上保障房建施工管理效果，增强工程设施管控水平，还需做好技术及管理手段的创新工作，着重解决工程管理期间的各项矛盾问题。

在施工管理数据流程设计过程中，需要信息管理系统能够将施工计划、施工部位推算的工程量作为工程施工任务单。借助材料用量编制领料单，使材料能够得到均匀分配。完成工程量测算后的汇总工作，细化材料结算单内容。做好施工任务的制定与发放工作，确保各部门均能够明确工程实施全过程的成本管理、监督管理、质量及安全管理要求。为从根本上保障房建工程施工效率，还可以借助计算机技术制定施工任务单，确保工程安装全过程能够有序开展。

同时，在工程设备管理工作开展过程中，还可以建立起功能完善的网络报修平台。着重分析设备运营管理期间的各项信息数据，总结工程设备故障发生几率与特征。积极开展设备故障问题应急演练，不断优化设备故障预防机制。

配合使用功能完善的自动化仓库管理系统，做好设备备品及备件管理工作，建立起设备物品台账，要对设备现存情况进行统计与分析，避免在设备管理过程中出现备件浪费或者缺失等问题出现。

3.3做好工程施工技术管理创新工作

着重加强工程管理技术创新力度，组织高综合素质工程管理团队。强化工程管理期间的各项业务沟通交流力度，定期召开技术研讨会议。联系设备生产厂家进行专项技术培训，从根本上提升工程整体管控效果。

房建维护信息化管理工作也是工程工程项目信息化管理的重要一环，还需要在实际管理期间着重关注工程设备故障保修内容，避免在工程施工期间出现较多问题。着重加强工程设备备件与备品的监管力度，切实增强项目开展信息化水平，为工程设备安全稳定运行营造出更加稳定的技术环境，最大化综合效益。

3.4加强信息管理人才培养力度

为使信息技术能够更好应用在房建工程施工过程中，还需要专业技术人员支持。加强管理人员信息技术培训力度，要求管理人员也应当自觉学习先进的信息化管理理念与方式。建立信息化管理专业机构，加强小组成员内沟通力度，以便有效提升建设企业信息化管理水平。

总结：总而言之，房建管理水平可直接影响到公路工程实际运营效益。为有效解决算存于房建管理中的资源共享不足、管理水平有待提升等问题，还需要积极引进国内外先进信息系统建立理念，不断优化工程管控流程，推动房建工程信息化发展进程，确保房建工程建设质量与预期目标相符。

参考文献

[1]郭维宝.信息化在房建施工资料管理过程中的应用[J].造纸装备及材料，2020，49（02）：130.

[2]孙大勇.论工程管理信息化在房建工程管理中的重要性[J].居舍，2020（09）：141.

[3]周可航.试析工程管理信息化在房建工程管理中的作用[J].江西建材，2019（11）：224-225.

[4]黄其诚.信息化在房建施工管理过程中的应用研究[J].四川水泥，2019（08）：175.

[5]张和贵.信息化在房建施工管理过程中的应用分析[J].住宅与房地产，2019（09）：173.

[6]阙德丰.浅析信息化在房建施工管理过程中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2018（35）：45.

作者：朱会娟

信息化工程管理论文 篇3：

工程管理信息化在房建工程管理中的重要性探讨

摘要：在当下我国科技水平的发展给各行各业都带来了新的发展动力，而科技水平的进步，在社会上的展现就是信息化的普及，这是一个主要的标志。信息化的推进不仅仅可以使得当下的工作效率得到有效的提高，而且还可以使得各行各业在工作的过程当中操作更加安全，更加稳定。而在房建工程的有效管理工作当中，对于信息化的利用也是比较多的，不仅仅对施工技术有一定的提升和促进作用，而且还可以提高工程管理的工作质量。所以本文的主要内容就是针对房建工程的管理工作进行了分析，研究了工程管理信息化发展的重要性。

关键词：工程管理;信息化;房建工程;管理;重要性

从当前的信息化的社会背景中可以看出的是人们的日常生活当中已经有大量的信息，技术正在逐渐的渗透，无论是人们的工作还是学生的学习，或者是其他方面信息技术发挥的作用都非常的显著，信息技术的支持是相当重要的。而从管理的角度来分析可以看出信息技术也可以使得管理的实效性得到进一步的加强，在房建工程的有效管理工作当中，信息技术是同样适用的，对房建管理工作进行有效的信息化管理可以更好的对当下的住房市场进行保障，使得管理的效率得到进一步的提升，满足质量发展的需求，也能够进一步迎合当下的市场环境。

1工程管理信息化技术应用的意义

1.1信息公开化

随着当下信息技术的有效发展，网络环境正在逐渐的发生一些变化最为显著的特征，就是变得更加的宽松，这就使得网络变成了进行信息化管理的重要平台，网络能够高效地建立一个相对比较公开效率较高的工作平台，实时的对工作平台上面的内容进行更新，使得工程建设的信息也能够更加的透明，人们能够公开的看到这些信息内容，起到一定的监督作用。社会对此的关注将会逐渐的提升，更好的对房建工程的有效开展进行监督和管理，也能够针对其中出现的一些问题进行审核提出一些建议，这样能够使得市场发展的更加规范。

1.2企业信用档案的建立

在以往所开展的各种管理工作当中，因为建筑市场本身就存在着较为严重的违规操作，所以说带来的影响也是相对比较负面的，也影响了这些企业的发展信誉，导致社会对于建筑行业工作的态度以及工作的质量等多方面的内容都缺失了信任度。为了能够让建筑行业更好的发展进行规范化的管理，就需要建立企业信用档案，使得企业在建筑工程的相关操作中都能够更加规范的展开，通过利用网络這一新型媒介，可以使得企业的违规操作，包括企业现阶段所拥有的信任度得到展示。这对于企业本身的发展情况来说，除了最为基本的信用档案以外，还可以适当的增加一些惩罚的措施，包括业绩等方面的信用档案，这在潜移默化当中使得企业在发展过程当中的自觉性得到了增强，能够让他们主动的遵守相关的约定，也能使得其对于自身所拥有的一些行为进行约束，使得当下大众对于企业的信任度得到进一步的提升和发展。

1.3工作效率的提高

在以往所开展的传统的传播工作当中，因为受到了传播工具的限制和影响，也受到了信息等多方面的制约导致信息进行传播的效率并不是很高也不是非常的明显，而随着现在记算机辅助技术的加入，能够对传播媒介当中存在的信息产品进行充分的加工，并且将其整合在一起，这样就可以使得工作的时间进行工作的效率能够得到提升。所以说在目前所开展的工程招标工作当中，如果能够有效的应用相关的科学技术手段，就能够进一步节约当下的时间，还可以使得招标的效率得到大幅度的提升和有效的促进以及发展。

2房建工程管理信息化建设的有效措施

2.1建立信息化平台

在现阶段对于建筑工程企业来说，只有建立相应的信息化平台才可以使得房建工程有效管理的水平得到进一步的提升，从中可以看出的是房建工程在当下应用的管理工作里面包含的内容比较多，比如一些管理模式或者财务方面的管理以及现场管理等等，并且这些管理内容所具备的复杂性相对来说都是比较高的。因此为了能够保证房建工程的每一个步骤都能够按照一定的顺序展开，不会变得更加的混乱，就需要信息化平台作为支撑，可以通过平台的有效建立进行相关的咨询，及时的查询有关施工的各方面信息，这样对于信息进行处理的效率就能够得到进一步的提升。除此以外还需要做的就是信息实现资源的共享，及时的整合相关的学习内容，避免因为人工操作失误导致误差的出现，这也能够有效的降低失误的概率，提高工作的效率水平。在当下社会环境实际发展过程当中，针对现阶段应用的各种信息产品都需要打破以往的规则，并且将此整合在一起，加强彼此之间存在的联系，更好的进行配合工作，这样也可以使得管理工作运行的更加顺利更加有效。

2.2引进相关专业人才

在当下社会的主体应该是人，而且在管理工作开展的过程当中，人才也是促使企业能够稳定发展良性进步的主要动力。在现阶段所开展的房建工程有效管理工作当中，如何能够促进信息化的充分建设，那么就是需要培养更多优秀的更加专业的人才。在管理工作实际展开的过程当中，因为管理工作自身所具备的一些特性以及工作的基本性质导致管理人员没有办法进行充分的学习，参与到培训课程当中去。因此面对这些问题，就需要针对当下所建设的信息化技术平台，为这些工作人员提供一些关于学习的有效平台管理人员，需要定期的参与到培训工作当中去。并且针对这些管理人员的学习，还应该设置相应的考核内容，目的是希望能够通过严格的考核激励更多的管理人员，能够更好的展开管理，提高管理工作的质量。

2.3建立统一的行业标准

在目前开展的房建工程的相关管理工作当中，因为企业的主要经营业务不同，建设任务不同因此他们在管理过程当中应用的标准也是不一样的，因为涉及的中间环节以及一些开展的其他方面的环节，可能会有一定的区别和差异存在，因此在实际进行的有效管理工作当中会有一定程度的区别和差异。而工程管理信息化平台的有效建设相对来说是比较系统的，但是里面涵盖的内容也比较多，比较复杂，因此在管理工作当中这方面的工作难度也会不断的上升，可能会导致交流不畅这些问题的出现。因此为了能够有效的避免这些问题的出现，所以在实际进行管理的时候，就需要有关部门做出一定的努力，建立统一的话的行业标准，在不断的提高信息化技术水平的同时，还需要尽量的降低企业在运行过程当中耗费的资金成本，使得经营管理的工作效率水平得到进步。

2.4研究发展规划

从目前我国信息化的实际发展水平上面可以看出的是，我国的信息化发展水平和发达国家的发展水平两者进行对比，还存在一定的空间应用的基本效果，以及能够像其他发达国家进行借鉴的经验，还有这程度方面的问题。特别是在建筑行业当中，如果仅仅在工作过程当中追求工作的质量以及工作的效率，但是却忽视了对于信息化所进行的最为基本的建设，那么就有可能导致信息的话根本没有办法发挥作用，反而会成为行业进步的一个严重的阻碍产生非常深刻的消极影响。那么为了有效地解决这一问题，就需要根据市场环境的变化，有针对性地展开相关的建设，吸收和整合更加先进的技术手段，恰到好处的在建筑行业当中进行应用，使得管理工作的质量和效率水平得到发展和进步。

结束语

总的来说，在当前的社会背景下，信息化技术已经成为了社会发展过程当中，发挥重要作用的一方面因素，影响到了人们的日常生活，影响到了人们的工作。因此在现阶段需要提高对于信息化建设的重视程度，从而使得房建工程管理工作能够更加顺利的展开，促使整个建筑行业都能够可持续性的健康进步。

参考文献

[1] 彭永.信息化管理在现代化交通建设企业中的应用[J].筑路机械 与施工机械化，2020，302（3）：80-85.

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作者：周鹏飞