监督管理信息化工程材料论文

摘要：工程建筑材料是建筑工程的基础，也是施工管理重要的组成部分。建筑材料的好坏直接决定了建筑的质量，材料的成本直接影响着工程的造价。为了避免损失，降低风险，实现效益最大化，本文对建筑工程材料管理中存在的问题及对策进行了论述。下面是小编为大家整理的《监督管理信息化工程材料论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

监督管理信息化工程材料论文 篇1：

基于大数据分析模型的建设工程材料管理应用研究

摘  要：随着当前大数据与传统产业不断碰撞出“火花”，其逐渐被全社会广泛认同。如何运用数据分析技术挖掘建设工程材料的数据价值，这对行业管理来说无疑是一个新的挑战。文章对构建工程材料动态监测和模型分析预测的“材料大数据”态势多服务模型进行了研究，该模型对提升行业监管效能、提高数据化管理决策水平和帮助工程参建市场主体各方降本增效，有较高的借鉴性和适用性。

关键词：大数据;分析模型;材料管理;动态监测

Research on the Application of Construction Engineering Material Management Based on Big Data Analysis Model

YIN Jiaming1，2， FEI Qing2

（1.Swiss Research Center of Guizhou Normal University， Guiyang  550025， China; 2.Guizhou Huizhu Big Data Co.， Ltd.， Guiyang  550001， China）

0  前  言

工程建设质量关系到人民百姓的切身利益和全社会的和谐稳定，也关系到国民经济健康快速发展，是建设公平、共享、创新型城市战略的主阵地，直接影响到城乡建设环境质量。其中，建设工程材料的价格、来源、使用和检测取样的真实性、检测数据的准确性、可靠性，直接影响到建筑工程的成本、质量控制及验收，关系到建筑工程的整体质量安全。土木建筑工程材料按基本成分主要分为有机材料（如木材、塑料等）、无机材料（如金属材料、水泥等）和复合材料（如玻璃钢、钢纤维混凝土等），本文研究建设工程材料主要是指国家相关检测要求必须检测的在建工程项目实施过程中主要使用的材料，包括预拌混凝土（是指由水泥、集料、水以及根据需要掺入的外加剂和掺合料按一定比例经搅拌站（厂、公司）集中计量拌制后，通过专用运输车辆运至使用地点的混凝土拌合物、水泥、钢筋、添加剂、木材、沙子、石子。按照市场监管信息化建设作为转变监管思路和手段的方向。建立监管与服务一体化，动态记录工程项目各方责任主体市场和现场行为做到可记录、可追溯（住建部2010年8月修订《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》）。有效实现建筑市场和施工现场监管的协同联动和态势预测，全面实现行业“数据一个库，监管一张网、管理一条线、服务一条龙”的目标，为管控服务全过程信息化向数据化监管模式转型提出新的挑战。在以服务经济健康快速发展和优化营商环境为主导的大数据应用背景下，如何利用大数据与传统建筑行业的深度融合凸显其战略意义和重要性。

本文通过探究大数据融合分析技术在该行业建设工程中材料数据化分析模型和决策辅助的应用研究，搭建“材料大数据”公共服务平台进行数据采集、融合及分析模型，可动态监测建设工程质量安全发展的态势。可数据脱敏清洗后可为建设工程参建各方市场主体实现降本增效和管理效能提升。构建形成多赢共享的数据监管服务一体化管理创新模式。

本文以下研究第1部分是研究现状;第2部分是问题提出;第3部分是模型构建;第4部分是实证分析;第5部分是研究结论及对策。

1  研究現状

本文研究基于以下行业背景：

（1）信息化进程滞后。随着信息时代、大数据时代的到来，住建系统根据国家、省和市的要求，在房产登记、建筑市场管理、住房保障、房改以及房地产市场管理等，相应建立仅能满足单一行政管理需求的管理系信息系统，基本无能服务企业的模块。在数据采集、汇聚、分析和运用等方面大数据管理还存较大差距。同时因信息化、大数据方面的管理技术人才储备少，知识更新程度慢等因素，也一定程度影响工作的推进。

（2）部门间数据壁垒需破冰。住建系统业务工作分块较多，各部门间信息数据存在“数据烟囱”，特别提出以建设工程全生命周期进行大数据管理方面，涉及从房屋征收、建筑设计、施工（含材料进出、抽样、检测和现场管理）、验收以及房地产销售备案登记、房产登记等数据整合，需要打破部门间的条数据壁垒，实现建设工程全生命周期数据融合管理，同时建立标准的数据字典知识库，确保所有数据具有可识别性。

（3）缺少有效数据融合分析和模型需求预测。现有管理信息系统大多是独立运行，数据未能实现条块汇聚，形成了原有部门利益格局，也就需用数据模式打破。运用大数据手段，建立了可防、可控、可监督的风险点防控运行保障机制，打破各部门间的利益分配格局整合难度远大于技术层面的实施难度，需树立不破不立理念，以强有力的措施进行打破和重塑，进一步保障住建系统职能转型升级。

（4）监管平台无社会服务模块。当前，行业监管已运行的大部分信息化系统基本不具有社会服务功能，造成大量外部可识别分析数据无法实现资源共享运用。造成无法多维度采集有效数据进行综合研判和预测。形成数据价值。

2  问题的提出

大数据分析模型的基础是信息化系统，只有建立在信息化基础上，通过建立数据共享服务平台，将住建系统涉及建设工程项目部门的各类相关数据进行整合、归类，实现内外部结构化和非结构化海量数据资源的收集和融合，满足数据多样性、海量的要求。再搭建基于云计算架构的数据计算、数据分析和数据挖掘的平台，实现数据的计算和模型分析，真正达到大数据“4V”特性，才可能真正满足建立一套针对行政部門、企业、个人的分析监管平台，实现行业内权力运行可监管、可分析、可追溯。并整合行业知识信息资源，打破数据条块分割、数据壁垒的粗放信息数据管理模式。

对内联通数据“孤岛”，对外实现条块融合，打造透明、高效公共服务窗口。推进网上公开、受理、办理、监管“一条龙”“一站式”全网络服务，做到全透明、可核查。同时，通过政府数据的深度开放，进一步破解社会公众监督难题，有效提升政府部门公信力、执行力。

坚持从实际出发，循序渐进运用大数据手段构建运行机制。本文是依托贵阳住建大数据案例为基础。在大数据“4V”特性方面的海量数据、多样性数据及高计算能力均已由住建部门提供，因此，本文研究重点是对工程项目材料的低密度价值数据部分进行分析模型设计，并进行实证分析最终实现大数据在住建行业中建设工程项目材料管理的深度融合运用目的。

3  模型构建

通过现状梳理和问题提出，本文将主要通过文献查阅、现场调研和分析模型设计的方式开展研究和实证分析。然后通过大数据方法，实现建设工程材料的可查询、可追溯、可分析、可预测。做到标准透明、结果透明、预测透明、监督透明的目标。具体模型构建方法和步骤如图1所示。

3.1  数据识别和预处理

本文从住建“数据仓库”共享服务平台互通接入，抽取建设工程材料相关固化和实时数据。其中固化数据包括：项目名称、地点、建设工程量、投资规模、参建五方责任主体基本信息等。实时数据包括工程进度、材料检测数据、现场监督结构化数据和音视频记录非结构化数据。由于存在数据不规范和缺失，故按照大数据项目建设规范对数据进行了预处理，即数据识别、字典标注、查漏补缺工作。

3.2  数据融合清洗

经过数据识别和预处理后，导入参与实验企业BIM平台共享模拟数据，包括材料清单、价格、用量、供求、进度等数据。按照大数据分析模型的基于“时间序列法模型”标准进行数据融合与清洗，经过数据清洗任务后。按时间（月、季度、年）属性信息进行量化处理。定义建设工程材料供求计划实际值;建设工程材料价格趋势值。同时运用“因果分析法预测模型”定义建设工程材料指标使用差异值、材料检测合格率值和材料用量差异值。

3.3  模型设计

针对建设工程材料供求计划与实际值，通过时间序列法分析模型，对单个材料样本变量进行分析预测，再导入第n 个样本进行综合分析，可以预测找到最佳拟合直线目标值。如图2所示。

材料使用差异分析。根据材料的计划使用数量与实际使用数量进行对比，通过数据因果分析法的单方程计量模型，对材料使用差异变量与材料使用变化因子间数量关系，分析是否存在差异，并判断存在差异的原因。如图3所示。

材料合格率分析。通过材料检测数据采集，运用统计分析模型分析各类型的建筑材料的合格率与不合格率，进而追踪不合格材料流向，主要分布区域和工程项目，以此作为工程质量安全监管数据支撑和宏观数据可视化管理。

材料价格变化趋势分析。分析材料采购或生产成本的变化趋势，生产企业或施工企业可根据该价格趋势进行计划生产或计划采购。对未来材料价格量间态势。如图4所示。

材料使用行为分析。将建筑工程进场材料数据与工程验收监督实际使用数据进行对比分析，利用BP神经网络模型进行综合分析，以此判断施工单位是否存在偷工减料等行为。如图5所示。

4  实证分析

通过模型构建和设计，导入建设工程材料监管服务平台进行验证表明。通过数据的动态抽取后，与材料来源、材料用途、材料管理责任人员、材料监督员、见证员、检测机构、检测人员等多维海量数据进行实证分析验证，可以在GIS地图上实时显示将材料分析模型5项核心指标进行动态结果展示和预测。与现场数据比对后，实现了建设工程项目工地的材料情况态势可视化展示和材料情况的预测。保证了材料质量的全过程可记录、可追溯，实现了大数据分析模型的材料管理应用研究预期效果。如图6所示。

具体达到了对行业监管行政行为全过程进行跟踪。对现场材料全过程进行监督，使办理程序、执法行为更加科学规范。与现有业务办理服务平台融合，更方便服务对象，办事群众可通过手机扫描二维码、实时查询材料供求及检测合格情况。同时，对办理中不作为、乱作为，吃、拿、卡、要和冷、硬、横、推等潜在违纪违法行为反向监督，将权力运行关进数据的笼子。

4  结  论

通过本文研究实证结果，达到了利用搭建的大数据分析模型的建设工程材料管理数据服务。积极推进住建系统各部门间的材料相关信息共享与数据交换，即了解到的不仅仅是过去材料价格多少、采购多少、用了多少、是否合格等信息，更重要的是可以预测未来将会有什么样的变化，从而可以更准确、快速地制定出相應对策，进一步提升材料管理效能和服务质量。对整个行业管理优化和大数据深度融合传统产业都具有很好的实用性和战略意义。同时，通过研究我们也发现过程中存在的一些不足，因此我们建议：

构建材料行业诚信档案。实现建筑材料检测数据、使用数据、进场数据等可以与市安全监督系统、市质量监督系统、执法系统等进行数据对接，将产生违规检测或使用不合格材料的施工单位信息纳入诚信档案。帮助行业形成“好的更好，差的退场”行业自律生态净化新模式。

搭建监督人员风险分析。通过外业人员配备执法终端，采集派单、定位、现场记录外业人员在监管工地现场材料质量的执法过程，对其分析超期率、偏离度、亲密度、工作量、申述纠正，综合研判外业人员综合风险分值。同时，通过对内业工作人员办理材料备案的时限、办件量、服务对象占比、办理结果等关联数据进行融合，抓取工作量、亲密度（对特定企业、机构或个人未按顺序办件，过快办件）、异常件（过快件、超期件、打回件）等指标数据信息进行科学分析。研判内业工作人员工作效率和风险值，从而建立预警处置、动态管理、检查评估为主要指标的保障机制。根据新排查出来的风险点，设置职权的边界，分类制定防控措施。系统可拓展到建筑行业检测机构人员，进行有效分析，可以判别出是否存在检测过程瞒报、漏报的可能性。

打造行业监管与服务全过程管控机制。以实施基于云计算的大数据深度融合传统产业应用、构建行业诚信服务体系为主线，搭建大数据融合分析模型监测与服务平台，依托行业拥有海量数据优势，加快数据挖掘与应用，通过大数据商业，实现行业监管与社会服务全程数字化，透明化、公开化，处处留“痕迹”，让权力在“阳光”下运行的同时又服务于社会经济建设，不断提高治理能力和服务水平。

全面推进数据监测分析服务、数据决策研判的监管与服务并举模式，全面推进大数据管理成为住建行业提升行政服务能力的有效手段和政府管理创新的新途径。通过应用大数据平台，进一步加强服务创新力度，加大绩效评估考核范围，让权力在法制轨道上运行。在新思维下，提升行政服务，变“要我干”为“我要干”，从“被动服务”为“主动服务”。同时形成的分析模型预测结果向企业公开，帮助企业更好的经营和降本增效。营造高质量的社会营商环境。

参考文献：

[1] GB/T 14902—2012，预拌混凝土 [S].北京：国家标准化管理委员会，2013.

[2] 李蒙，鲁曼，余宏亮.区块链技术下的建筑材料信息技术架构研究 [J].建筑经济，2019，40（10）：103-107.

[3] 李红，王洋.建设工程质量检测全过程信息化监管模式研究 [J].城市建设理论研究（电子版），2015，5（26）：924-925

[4] 董绍华，安宇.基于大数据的管道系统数据分析模型及应用 [J].油气储运，2015，34（10）：1027-1032.

[5] 胡荣春，刘知贵，胡茂.基于大数据分析模型的学科项目管理探索 [J].教育评论，2019（5）：55-59.

作者简介：尹家明（1976.12—），男，汉族，贵州大方人，高级工程师，项目管理硕士，研究方向：大数据战略及项目管理、数据商业智能挖掘研究;费清（1994.10—），女，汉族，贵州贵阳人，大数据工程师，本科，研究方向：大数据项目管理、数据算法设计及数据挖掘。

作者：尹家明 费清

监督管理信息化工程材料论文 篇2：

浅析建筑工程材料管理的问题及对策

摘 要：工程建筑材料是建筑工程的基础，也是施工管理重要的组成部分。建筑材料的好坏直接决定了建筑的质量，材料的成本直接影响着工程的造价。为了避免损失，降低风险，实现效益最大化，本文对建筑工程材料管理中存在的问题及对策进行了论述。

关键词：建筑工程；材料管理；问题；对策

建筑工程管理作为整个施工管理中的重要部分，对建筑的质量和项目的盈亏有重要的影响。我国的建筑工程管理仍存在管理方式落后，工期组织不合理等许多问题。目前建筑工程材料管理还处在工程程序化、规范化的过程之中，需要对其进行完善，以达到建造出优质工程和企业利益最大化的目的。

1.建筑工程材料管理的意义

建筑工程材料管理是对建筑材料的计划、供应、使用等管理工作的总称。材料管理的内容是预测采购量，编写采购计划，调查材料产地，检出计划的进展情况，保证材料供应和节约。建筑材料是建筑工程实体的重要组成部分，材料管理是建筑工程管理的重要环节。在工程建设中材料是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品等。管好了建筑材料，建筑工程的实体就有了质量保障，建设成本也就会相应降低。随着中国经济的快速发展，为了满足不断壮大的材料市场，各行业、各地区大力发展建筑材料生產，加速了建筑材料额社会化进程。

2.建筑工程材料管理存在的问题

2.1管理模式不科学

管理模式的不科学不合理是目前我国建筑工程管理的突出问题，管理模式仍具有较强的计划经济色彩。这种模式采取的主要是线形顺序法，拉长了项目的施工周期，延缓了进度。且管理方式是行政性的硬性指挥，严重缺乏科学性，并不是有效的管理方式。企业的成功离不开两个因素：第一是组织做什么的正确性，即战略；第二是达成这一目标，即实现战略的组织能力。归根结底，所有的组织成功也最终取决于员工的成功。因此如何帮助员工达成工作的目标，以员工为核心来采取管理行动，可以说是管理最核心的内容。总之，提升员工的敬业度，需要科学的方法。

2.2工期组织不合理

首先，工期与工程的质量，造价及技术的选用相互影响，其次还受政治、自然条件影响。其二，从造价角度而言：现阶段的大多数招投标活动中，工期拟定大多受领导拍板等人为、政治因素决定或左右，标底价格却按定额拟定，但这毕竟不是科学的态度。如果没有一个合理科学的工期定额，那么利用定额所做投标报价的基础就不可能是合理的。不合理的工期都需要额外的投入或费用。虽然现阶段是清单报价，对工期的影响可在报价中体现，但做为投标方大多不用做投标报价，而只是投一个下浮率。并且大多数招标方对合理工期并没有足够的重视或无法确定。因此往往造成工期延误、工程成本增加等问题。

2.3管理方式落后

对于中国企业来说，在过去的十年里，主要立足加强内部管理，提高质量，以产品为核心在市场中占有一定的份额。现在，过去那种相对传统的经营管理方式，已经很难应付不断变化的环境需要了。过去的管理方式缺少完善的管理体系，总是依靠经验来主观臆断，缺乏客观性。对材料的检查工作也是事后检查，忽视对事前和事中控制的工作。另外落后的管理方式还会导致人才的流失。为了降低员工流失率，回避跳槽风险，就必须向落后的管理方式开刀。

2.4人员素质不高

目前我国工程管理人员的现状是：技术素质较强，管理综合素质普遍不高，缺乏既精通工程技术又精通工程管理的人才。建筑管理人员一大部分是从基层中提上来的，现场经验丰富，但缺乏对管理知识的学习，管理工作都是靠经验为之，思想观念落后，缺乏创新精神。这样缺乏管理素质的管理人员缺少领导风范和人格魅力，对员工的凝聚力不强，不善于合理分工，协调能力差。虽然现在实行了职业资格考试制度，但通过考试的人往往年轻没有经验，学到的只是些理论知识，具有经验的人又没有考试能力，使执业者和实际在岗管理者并非同一个人。

3.建筑工程材料管理问题的对策

3.1提升管理人员的能力和素质

管理人员应具有良好的形象，良好的威信，应具有一定管理能力，应注重依法管理，应具备解决问题的能力，应注重团队建设，与时俱进，开拓创新，应视学习为进步的阶梯。另外管理人员应具备高学历和多学科知识，应具有使人信服的能力，应具有预见和洞察问题的能力。建筑企业不仅要提高建筑工程材料管理一职的准入门槛，聘请专业人才，还要定期对管理人员进行严格培训。通过培训提高管理人员的管理能力、业务素质，增强他们的责任感，使他们能够明确自己在材料管理方面的责任和义务，并定期对管理人员进行考核，从而培养出既具有较强的理论知识，又具有一定时间能力的复合型人才。

3.2建立健全材料管理制度

建筑材料的管理无外乎就是对材料进、出、存三大环节的管理，包括制订材料采购计划、实行采购、组织运输、入库保存、提供使用等。针对这三大环节，要制订全面、合理的材料管理制度，规范管理人员的管理方式，约束和监督管理人员的行为，减少因工程材料随意堆放导致变质、腐朽的现象出现。对材料管理应采取的对策：在条件具备的情况下，应建立授权申批、计划采购、验收、保管，会计分别由不同的人员负责，特别是要将保管与采购的其他职责相分离，以利于不分工的人员之间相互牵制，保证财产物资的安全完整。材料采购应建立计划采购制度和材料申购制度，材料应按日常耗用情况核定最佳库存限额，保管和材料会计应在总量控制下核定出各材料的最佳库存量。健全材料保管制度，严格落实保管人员的工作职责，切实保证材料的安全完整。

3.3建立现代化的材料管理系统

工程材料数量大、种类多，管理工作繁杂，因此，传统的材料管理手段已经不能满足现代建筑企业工程材料管理的需要，建立现代化、信息化的材料管理系统势在必行。利用现代科技建立的信息化材料管理系统具有实用性高、易操作等特点，不仅能够在较大程度上提高工作效率，还能很好地实现信息交流，避免领料、用料等数据出现混乱，便于及时更新数据和查阅信息，对工程材料实施数据化、动态化的管理，从而提高工作效率，加快工程进度。

3.4采取合理、统一的采购模式

建筑企业必须采取合理、统一的采购模式集中采购组织模式是制造企业比较有效的控制采购成本的模式之一。集中采购就是在公司总部成立统一的采购中心，集中人力、物力、财力，汇集调整纳入集中采购范围的子公司及分公司的物质需求，进行集中订货。对所需物质集中采购，集中管理，从而达到降本增效获取良好供应商的一种管理模式。在材料采购方面，建筑企业要成立专门的材料采购小组，在满足建筑工程需要的前提下，提前做好市场需求分析，掌握好市场动态，对采购材料的品种、数量做好采购规划、看准时机，批量采购，力求最大限度地降低建筑工程材料采购的成本。要成立采购小组，避免挪用公款等贪污的现象，保证材料采购工作能够顺利完成。

总 结：

目前我国建筑工程材料管理仍处于逐步完善阶段，随着科技的进步，对管理人员素质要求的提高，要不断改进管理方式，增强管理水平，以达到节约成本，提高建筑工程质量的目的，从而为建筑业的发展做出贡献。

参考文献：

[1]夏洪彬.浅析建筑工程材料管理存在的问题以及对策[J].科技与创新，2014（21）

[2]唐黎标.建筑工程材料管理存在的问题以及对策[J].上海建材，2015（01）

[3]王庆.浅析建筑工程材料管理存在的问题以及对策[J].四川水泥，2015（04）

[4]闵岚.浅析建筑工程材料管理的问题及对策[J].时代金融，2011（12）

[5]史鸿飞.浅析建筑工程材料管理存在问题以及对策[J].城市建筑，2013（04）

作者：王美林 张成江

监督管理信息化工程材料论文 篇3：

阐述土木工程施工中的材料选择及质量控制策略

摘要：目前土木工程中所使用的材料均以新型材料为主，例如：陶瓷材料、玻璃材料、合金材料等各种新型环保材料，当然施工中混凝土、钢筋等材料还是比较常见的，同样也非常重要。还有就是要注意材料的毒害性问题，保证材料在使用过程中无毒害情况，做到放心使用。最后是以天然无污染材料为首选，结合自然生态环保理念，促使材料选择合理。

关键词：土木工程；施工材料；质量；选择；控制策略

一、土木工程施工材料选择质量控制的重要性

近年来由于经济的不断发展，城市发展建设进程的加快，我国的土木建筑行业发展迅猛，由于行业前景的发展空间和经济利益的影响，不良施工工程建设也有所增加，“豆腐渣”工程数量出现直线上升的趋势，施工材料的质量不过关是导致质量工程出现的基本原因之一。因此，要充分认识土木工程材料的选择和质量控制对于工程总体质量的重要性，以保证我国土木工程建设的稳定发展。

土木工程施工中，施工材料的质量控制是最主要管理内容之一，施工材料是工程建设的基础，并在整个项目成本中占据比例也比较大，同时关乎着土木工程项目的整体质量水平。当前我国土木工程施工中使用的材料基本为钢筋、混凝土、合金、玻璃等常规材料，合理科学的选择材料，控制施工材料质量，对于工程的质量保证和工程的正常进行有着重要意义，并且能降低工程成本，实现经济效益的最大化，降低工程的风险，同时降低因质量问题而引发的安全事故几率。

二、土木工程施工材料的选择中存在的问题

（一）严重缺乏的管理人才

由于管理工作的重要性，一般需要施工单位设立完善的相关管理部门，并选择专业的管理人员进行管理监督，但是，实际工作中却与现实相反，管理部门只是形式主义，甚至一些企业连管理部门都没有设置，不重视施工材料的管理。目前，我国土木工程施工单位内的员工大多数是外聘的农民工作者，相对来说，文化程度普遍较低，缺乏对于材料的选择和管理的专业知识，因而对土木工程施工材料的选择、管理、分类、保存等注意事项都不了解，造成施工材料出现质量上的问题。

（二）缺乏完善的材料管理制度

据有关的调查，当前我国土木工程建设很多施工单位的材料选择和管理都与当代土木工程的需求脱节，满足不了施工所需，难以保证整个工程项目的总体质量。并且，部分企业还存在材料管理制度尚不完善的情况，规定的材料选择制度过于形式化，甚至出现人为的选择失误，导致施工材料质量出现问题或型号出现错误的情况发生，从而无法保证施工材料的质量。

（三）材料选择的问题

当前，我国的施工单位普遍存在对施工材料的不重视情况，对于材料日常的存放过程中，注意事项没有按照标准执行，導致受环境因素影响，材料变质或者出现损坏的现象。并且对于材料的选择没有标准规范，存在选择材料的类型不符、材料过剩和质量不过关的情况。

（四）土木工程施工材料选择中存在的不足分析

首先，缺乏专业的材料选择管理人员。对土木工程而言，施工材料的选择至关重要，因此施工单位必须建立专门的管理部门，通过管理制度的科学制定保障材料选择管理工作的有序进行。但是，我国的很多施工单位都缺乏必要的材料管理部门，即使一些单位设立了相应的部门，但是由于缺乏相关领域的人才，导致工作效率和质量并不理想。大部分情况下，施工材料的管理工作都是由施工人员承担。由于很多施工人员不具备材料管理的专业知识，使得施工材料的选择以及管理工作缺乏科学性以及规范性，无法为土木工程施工活动的顺利开展提供帮助。

其二，材料的选择方法存在问题。很多土木工程施工单位对施工材料管理工作的重要性都缺乏必要的认知，相应的，施工材料的选择方法自然存在许多问题。首先，施工材料的选择缺乏标准规范，相关人员只能结合自身的经验进行选择，无法有效的满足施工设计的要求。其次，对材料选择过程缺乏必要的监督。实际上，很多施工单位负责材料选择的都是采购部门，由于缺乏明确的标准，采购部门选择的施工材料无论是数量还是质量都存在很大的问题，甚至还会出现中饱私囊的行为，上述问题都会对土木工程的施工带来严重的影响。

其三，缺乏完善的材料管理制度。随着建筑行业的发展，土木工程不仅规模有所扩大，其内容也变得更加复杂，在这样的情况下，过去的材料管理方法已经无法适应当前阶段的施工活动，但是许多施工单位都在沿用传统的管理方法。由于管理方法缺乏完善性，许多工作都无法得到有效的落实，导致施工材料的质量得不到保障。

三、土木工程施工材料质量控制策略

目前，我国的土木工程建设施工中，對于施工材料的质量选择与控制还存在大量问题，这不仅降低了施工者的工作效率，还降低了工程的整体经济效益，并且提高了施工的难度，甚至引发安全事故的发生，导致项目全面停工，造成经济损失。基于此，作者对于我国土木工程施工材料的质量控制存在的问题进行解决，以期望对我国土木工程的发展提供帮助，以供相关工作人员参考。

（一）提升工作人员相关水平并强化材料的管理

建筑施工单位在注重经济效益的同时，要不断加强对于施工材料的质量要求，同时加强对于企业相关管理人员的技术培训工作，定期组织员工进行相关专业知识的培训，并进行奖励考核制度，不断提高相关工作人员的整体素质和专业技能水平，加强对于材料的管理，在原材料的选择过程中要做到严格把关，坚决不用质量有问题的建筑材料。对于原材料要进行质量、性能、规格、数量等多方面检测，必要时可以去生产厂家进行实际考察，做到材料质量第一。对于优秀的管理人才要加大招聘力度，吸引更多的专业管理人才进入行业，使行业的管理人才形成良性发展，人才充足。同时加大当前原有管理人才的培养，对于现有员工进行个人针对性培养，个人水平薄弱的地方进行一对一培训，在培训的同时，加强员工现有的职业道德素质水平，定期对现有的人才进行考核选拔，构建完善的晋升制度，加大管理者的工作热情，以此种方法来提高整体员工的技术水平和自身素养，从而促进我国建筑行业的持续发展。

（二）建立完善的材料管理制度

由于土木工程施工项目较大，对于施工材料来说，需求量非常大，因此，完整的材料管理制度的建立势在必行。建立完善的材料管理制度，根据施工要求对于材料进行有效明细的具体分类，并进行完整的记录和统计工作，做好材料賬目信息，根据制度的规范标准进行日常维护管理。并且，对于已经使用的施工材料要进行定期的样本抽查进行质量检测，以保证建筑工程的质量。由于材料的数目种类繁多复杂，在管理人员的日常工作中需要进行繁重的工作记录任务，为了保证任务的准确按时完成，要结合时代背景，灵活运用信息化的技术手段来进行辅助工作，利用计算机的信息化和方便快捷的优势，实现材料数据的信息化管理，保证管理工作的准确性、科学性和规范性。

（三）科学合理化选择施工材料

科学合理化的选择施工材料，严格保证施工材料的质量，从根本上满足质量合格工程的基础要求，要求工作人员对于材料的型号、性能、质量和数量等数据熟知，才能进行科学合理的采购，避免出现浪费或者材料质量不合格等问题。企业要加强采购人员的专业素质，配备专业的采购团队，实行统一采购制度，不断加强深化前期的采购调研工作，包括材料的了解、厂家的考察、资金的预算和数量的需求等，并制定详细的采购计划，以实现合理科学的采购工作，避免造成材料损失。并且相关管理工作人员要不断进行材料的监督管理，对于采购人员要考核其责任心和品质。

通过上文的分析，我们清楚的知道了土木工程建筑中材料的质量控制与选择的重要性，对于整个工程来说，是工程的基石，随着我国的改革开放和经济发展，城市建设脚步不断加快，越来越大的建设项目被规划出来，基于对建筑行业的发展和城市安全建设的考虑，要不断加强土木工程建设的质量，整体提高建设水平。

四、结束语

总而言之，土木工程施工质量直接关系着建筑工程的整体水平，而为了促进我国建筑行业的可持续发展，保障土木工程的质量水平，必须采用科学的材料选择方法和质量控制措施。施工材料质量是我国土木工程建设的重中之重，需要相关人员明确材料质量对于工程的重要意义，对于施工材料的选择和质量控制要严格按照规定标准执行，对于实际施工中遇到的材料质量问题要严格处理，坚决杜绝问题材料的使用，只有保证着施工材料的质量控制，才能保证工程的整体质量。

参考文献：

[1] 郝耀邦.探究土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[N].赤峰学院学报（自然科学版），2015，01：65-67.

[2] 封文静，李昊鹏，刘玉欣.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].科技与企业，2016，20：27.

[3] 张清泉.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].建材与装饰，2017，16：17-18.

[4]王顺顺，李华. 试析土木工程施工中的材料选择与质控措施[J]. 赤峰学院学报（ 自然科学版） ，2016（ 20） ： 30 - 32.

（作者单位：河南长城铁路工程建设咨询有限公司）

作者：王西涛