消防企业安全文化论文

摘要：企业安全文化，是企业文化的一部分，也是社会安全文化的一部分。由于安全生产重要性的日益突显，各企业竞相把企业安全文化建设提到重要议事日程。企业安全文化的建设关系到企业的长远发展，就像钢筋、螺钉之于大厦，它很容易被人忽视，但却对整座“大厦”的稳固、安全起着至关重要的作用。下面是小编精心推荐的《消防企业安全文化论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

消防企业安全文化论文 篇1：

如何加强企业安全文化建设

安全生产是促进经济发展、维护社会稳定的基础，它离不开加强企业安全文化建设。为此，就要进一步增强安全意识，使遵章守纪成为一种自觉行为。通过安全文化建设，强化职工安全意识，激发职工安全生产的主动性和自觉性，从而形成人人讲安全、处处有提醒、层层有关怀的企业安全文化氛围。

一、深入理解企业安全文化的内涵。

安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和。其核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化，并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。一句话，企业安全文化是全体职工安全素质和良好习惯的体现。

企业安全文化是安全价值和安全行为准则的总和。体现为每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行为方式。人的不安全行为是事故发生的最大隐患，据对企业历年发生的事故分析显示：98%的事故是人为失误造成的，而人员安全素质和能力主要源于有效的教育培训和文化氛围影响。企业安全文化建设就是要在企业内部营造一种安全气氛，将全体员工的安全需要转化为具体的奋斗目标、信条和行为准则，形成员工的安全生产精神动力，并为企业的安全生产目标而努力。

二、加强安全文化建设的有效途径。

建设企业安全文化就是要在企业各个方面、所有活动、一切时空过程中营造一个强大的安全文化氛围，使全体员工在这个氛围中，行为被潜移默化地规范在所崇尚的安全价值取向和安全行为准则之中，用安全文化造就具有健康完美的心理程序和安全伦理道德、科学的思维方式、高尚的行为取向和文明生产秩序的现代企业员工队伍，从而降低人为造成的安全事故发生率。

一般来说，企业安全文化建设应从三个方面进行。

一是精神层面。企业安全文化建设就是要在企业内部营造一种安全气氛，通过宣传、教育培训、建立制度、认真落实、开展活动、采取激励措施等方法来转变员工的安全价值观。利用文字、影象、声音等各种传播途径，强化员工的安全意识，使企业领导和员工共同信守安全基本准则、信念、安全价值和标准。在我们商业集团安全经营管理中，最大化地利用了安全文化建设：以我所在的采油测试队为例，采用案例分析、视频材料、现场演示等方法的结合，将29个体系文件和15个标准文件详细讲解，进一步让员工了解正确的操作规程和操作步骤，不断纠正过去习惯性错误，从而提高每名员工的安全环保意识和操作技能。定期举办安全、消防培训班，举行消防事故紧急救援预案演练，提高职工消防能力。通过开展安全文化建设，采取引导、激励等多种手段增强职工践行安全理念、用安全理念规范日常安全行为的自觉性。

二是制度层。制度层是企业安全文化的中间层，主要是指对企业组织和员工的安全行为产生规范性、约束性影响的部分，它主要规定了企业成员在共同的生产经营活动中所应遵循的安全行为准则。如：企业安全生产责任制度、检查制度、教育制度、安全操作规程等一系管理制度和操作规程。实践证明，安全管理仅靠文化的影响是不够的，还要通过制度建设来强制规范和约束。

三是物质层。物质层是企业安全文化的最表层部分，是企业创造的器物文化，是精神层（核心层）的载体，它所折射出的是企业的安全生产理念、思想、作风和意识。如：安全生产设备、装置及防护器件、消防器材、仪表、报警系统等等。

企业安全文化的精神层、制度层和物质层是互为表里不可分割的整体，精神层是制度层和物质层的思想内涵，是企业安全文化的核心和灵魂；制度层制约和规范着物质层和精神层的建设，是企业安全文化的骨架，没有严格的规章制度，企业安全文化建设就无从谈起；物质层是企业安全文化的外在表现，是精神层和制度层的物质载体，他所表现的是企业安全文化的程度。

企业安全文化建设必须以人为本，任何人在组织中从事生产经营活动都具有双重地位，既是被管理者又是管理者，而管理过程的每个环节的主体又都是人，人与人的行为是管理过程的核心，也是企业安全文化建设的落脚点。企业安全文化建设充分体现了现代企业管理的人文精神，是安全管理的基础工作，长期坚持，必将使员工养成良好的行为习惯。

三、企业安全文化建设的意义

文化有其特有的功能，在人类社会发展中发挥着不可替代的作用。建设企业安全文化就是对企业安全行为进行规范、约束，使其产生企业安全管理的长期效能。所以，企业安全文化具有导向、约束、规范企业从业人员行为的作用。

企业文化提倡、崇尚什么，将通过潜移默化的作用，使员工的注意力逐步转向企业所提倡、崇尚的内容，接受共同的价值观念，从而将个人的目标引导到企业安全目标上来。企业安全文化通过改变员工的兴趣，爱好和娱乐方式，使员工融合于其中，使其安全生产行为成为一种自觉行为。

企业安全文化对企业每个员工的思想和行为具有约束和规范作用，这种作用与传统的管理理论所强调的制度约束不同，它虽也有成文的硬制度约束，但更强调不成文的软约束，他通过文化的功用使信念在职工心理深层形成一种定势，构造出一种响应机制，只要有诱导信号发生，即可得到积极响应，并迅速转化为预期行为。这种约束机制能够有效地缓解员工自治心理与被治现实形成的冲突，削弱由其引起的心理抵抗力，从而产生更强大、深刻、持久的约束效果。

因此，建设企业安全文化的重要意义就在于通过提高员工的安全文化素质来规范其安全行为。当每一个员工的安全意识成为一种自觉心理，并转化为规范的安全行为后，企业的安全生产目标就能有所保证，这就是建设企业安全文化的目的。

作者简介：邱照志（1968.10—），政工师，现任新民采油厂采油测试队队长。

作者：邱照志

消防企业安全文化论文 篇2：

国有企业安全文化探索实践与高质量发展

摘要：企业安全文化，是企业文化的一部分，也是社会安全文化的一部分。由于安全生产重要性的日益突显，各企业竞相把企业安全文化建设提到重要议事日程。企业安全文化的建设关系到企业的长远发展，就像钢筋、螺钉之于大厦，它很容易被人忽视，但却对整座“大厦”的稳固、安全起着至关重要的作用。如何建立和更新安全文化体系，不同的行业特点、不同的体制机制、不同的员工素质和不同的发展阶段应有所区别。因此，文章重点对国有企业安全文化探索实践与高质量发展进行了研究。

关键词：国有企业;安全文化;高质量发展

引言

习近平指出：“我们要坚持道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，最根本的还有一个文化自信。那么，何谓文化自信？文化自信是一个民族、一个国家以及一个政党对自身文化价值的充分肯定和积极践行，并对其文化的生命力持有的坚定信心。”

1国有企业安全管理体系建设的原则

安全管理是国有企业各项工作的重要构成部分，应当合理界定安全管理工作目标。例如，明确安全管理工作的任务，确立安全工作监督、技术与服务要点，进一步围绕着安全管理需要进行技术创新，从而提高企业安全管理的效能。制定安全管理工作制度，建立责任分工明细，细化安全生产管理标准等。根据国有企业安全生产的需要建立风险排查机制，及时的识别安全生产风险隐患，建立分级防控办法，建立应急处理机制，及时制定和完善相关的安全防火演练、救援与应急预案等。大力提高安全防火管理工作制度的执行力度，及时落实各项安全要求。加强生产流程的控制，及时消除各种人为安全隐患，出现安全问题要及时解决，达到精准控制生产实践过程每一环节的效果。

2当前国有企业安全文化建设与发展中的问题

2.1国有企业安全文化缺乏系统性

企业安全文化虽然已经开始推广，但缺乏全面完备的策划方案和详细可行的长远规划，且没有把企业安全文化纳入日常管理活动之中。企业安全文化无明确的组织体系、无责任机构和无职责人，无年度计划，总之国有企业安全文化工作开展的随意性很强。此外，普遍缺乏一套完善和行之有效的保障制度，以及对国有企业安全文化的评估和对成果的评价机制。

2.2缺少必要的预警机制

目前，有的国有企业缺乏必要的预警机制，未能明确安全防控管理的重点，不能加强日常安全监控。有时因为生产任务较重，存在着消防管理让位经营服务情况，安全防控部门对源头风险的监管不到位，或者未能及时的进行技术交底，给生产过程带来一定的安全隐患。

2.3企业文化缺乏个性特色

缺乏对自身安全生产发展历史，安全文化积累进行深层的剖析、总结和提炼，简单临摹一些先进企业的安全文化，不能充分展示自身固有的安全文化特质，反映不出本企业对安全文化的认知、认同、践行，在员工中产生不了强烈的共鸣。从而无法形成凝聚力和向心力，无法使社会公众通过这些安全文化识别企业形象，产生对企业的认同与理解。

3促进国有企业安全文化高质量发展的有效措施

3.1由上而下，迅速构建务实的安全文化结构体系

应重新审视国有企业安全文化的建设，梳理已有安全文化的利与弊，整合、改进安全文化建设存在的问题，推出切合本企业实际的实用型企业安全文化，最大程度地发挥全体员工的主观能动性，藉以提升企业安全生产水平，引导企业本质安全、高质量发展的道路。企业安全文化得以建设和发展，企业安全文化的结构体系是基础。必须把制度建设纳入到企业安全文化的范畴，制度出台应体现“适时性、及时性、可行性、周密性”原则。企业安全生产机制作为企业安全文化结构的重要内容，其中心任务就是要建立一种平稳运行的安全生产态势。

3.2加强风险源识别控制

为了从根本上杜绝安全生产事故，应当加强风险源的辨识，提高风险控制的整体水平。首先，建立合理预防的机制，建立国有企业的安全生产的防护网络，最大程度的收集企业生产信息，基于数据分析排查安全隐患，提高安全隐患控制的精准性。其次，提高风险源的辨识能力，建立风险评价与风险控制分工机制，明确各级管理与生产人员的安全防控责任。最后，还要加强国有企业的调查研究工作，促进相关人员掌握机器失灵、高空作业、高温环境作业的防控办法，及时的排查配电室、库房、车辆等重点部位。国有企业还要制定危险源统计表，明确相关的责任人，在实践中不断加强风险防控，发挥风险防控预案的作用。

3.3加强安全文化建设，抓好安全精细化管理

一是积极开展党员身边“无隐患、无违章、无事故”的三无活动，签订党员“三无”承诺书，让党员同志既要将自己的安全工作做到位，又要把身边员工的安全挂在心，让党支部成为安全生产的坚强堡垒，让每一位党员成为作业场所的安全屏障。二是抓好三级安全教育，強化班组安全文化建设，要求每个员工认真学习《班组安全文化知识读本》，规范员工的安全行为，使员工真正从“要我安全”向“我要安全”的观念转变。三是按照一级安全生产标准化要求，修订完善各项安全管理规章制度和各项安全操作规程，统一规范作业场所的安全警示标识，让员工既要安全也懂安全。

3.4健全管理制度，筑牢安全文化根基

安全生产规章制度作为企业规范职工安全行为和物质安全状态的刚性约束工具，其应用和完善是安全文化建设和发展的基础。为保障安全生产制度体系的有效运行，国有企业根据国家法律、行业标准等修订完善管理制度，每年评估安全生产法律法规、规章制度、标准规范和操作规程的适用性、有效性和执行情况，并根据评估结果、安全检查情况、安全生产标准化自评结果等，及时组织从业人员修订完善安全生产规章制度，在国有企业内网建立线上流程，积极收集员工反馈意见并持续优化管理流程，当前共有60多项安全生产管理制度，辨识出400多项适用的标准，并将收集到的标准全部录入文本数据库，有效保障了制度的执行效力。

结语

回顾和总结近年来的工作，国有企业安全文化建设的工作均取得了较大的进步，提升了安全生产管理水平，保障了安全稳定形势。下一步，国有企业将继续做细、做好、做实安全管理的各项工作，推动安全文化理念深入人心，不断创新安全文化建设实践，争创全国安全文化建设示范企业。

参考文献

[1]郑昊天.建设安全文化发挥文化作用[D].沈阳：沈阳理工大学，2020，3（16）：179.

[2]于世杰.企业安全生产管理实践[D].南昌：江西财经大学，2018（3）：536.

[3]张辉扬.企业文化体系建设过程中问题及对策研究[D].泉州：华侨大学，2017（40）：52.

作者：蒋宵

消防企业安全文化论文 篇3：

浅谈县级供电企业安全文化

【摘要】安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和，其核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化，并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。

【关键词】企业文化；安全文化

所谓“企业文化”就是在一定的历史阶段，在民族文化、道德、伦理文化的背景下，由企业家和员工在长期实践活动中倡导、培育产生的，它具有企业的鲜明个性和时代特征，是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。

县级供电企业安全文化是“企业文化”的一个分支，是安全价值和安全行为准则的总和。体现为每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行为方式。企业安全文化建设就是要在企业内部营造一种安全气氛，将全体员工的安全需要转化为具体的奋斗目标、信条和行为准则，形成员工的安全生产精神动力，并为企业的安全生产目标而努力。

一、推进安全文化建设，抓企业文化落地工作，为文化上水平打牢内功基础

推进安全文化建设企业文化落地工作，一是应有效开展各种培训，通过邀请权威人士讲解各种成功案例剖析“企业文化”内涵，开阔职工视野，调动和激发积极性、主动性，强化自身人品建设，促使他们目的明确，方向一致；二是扎实开展各项文体活动，陶冶员工情操，启迪员工思想，使员工“德、智、体、美、劳”得到全面发展；三是开辟学习园地建设，岗位技术练兵、知识讲座、企业文化故事案例、体会文章征集、座谈会、演讲比赛、书画展览、知识竞赛等企业文化宣贯活动，提高员工的综合素质；四是通过企业文化礼仪等多种途径，有效发挥企业文化是企业粘合剂的作用，激发职工主人翁精神，搞好协作组织工作，促进全员勇于进取，不断创新。真正让企业文化纲领性东西，转换成所有职工自觉执行，在工作中潜移默化熟练应用的行业信条和理念。

建设企业安全文化就是要在企业各个方面、所有活动、一切时空过程中营造一个强大的安全文化氛围，使全体员工在这个氛围中，行为被潜移默化地规范在所崇尚的安全价值取向和安全行为准则之中，用安全文化造就具有健康完美的心理程序和安全伦理道德、科学的思维方式、高尚的行为取向和文明生产秩序的现代企业员工队伍，从而降低人为造成的安全事故发生率。

二、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，树立以人为本的思想，强化安全意识，提高电力生产作业人员安全意识和行为的重要性

安全生产管理重在“以人为本”，并认真地、有针对性地开展班组建设各项活动，以活动抓管理，以管理抓安全，才能使企业的安全管理工作得以有效开展。首先，各级电力企业的安全生产第一责任人是核心。负责其素质决定了本企业的管理安全生产水平，其一举一动，对企业每一个人都产生直接影响。如果各级电力企业的安全生产第一责任人能加强自身建设，为人正直，办事公正，严于律己，以身作则，带头奖惩，能明辨是非并能采纳他人的合理意见，能充分企业调动每个成员的积极性，发挥各自的技术特长，狠抓违章、违纪，严守规程、制度，俗话说，“强将手下无弱兵”，这个企业肯定是一个思想作风优良、安全基础过硬的企业。其次，各级电力企业的安全生产监察机关应能正确地理解并严格执行各项安全管理制度和安全措施，把企业的安全生产目标真正地落实分解到企业员工，组织制定符合本企业实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行，让制度管人，让制度管事，把所有的规章制度真正执行到位，以制度与考核的约束来开展安全管理，做到制度化、规范化管理.第三，提高一线生产岗位安全生产补贴，在考核奖惩上，因为他们是安全生产的基础，工作中应该做到“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责，”真正实现生产者“要我安全”到“我要安全”的观念转变，可以肯定地说，只有从安全生产第一责任人到每个岗位的员工都能在安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃，才能够从事故源头上发挥遏制不安今天，当我们在不可抗拒的灾难面前，在突如其来的事故面前，在宝贵的生命与社会责任面前，不能不引发我们对安全与应急管理的深层次思考。

三、企业安全文化建设应从三个方面进行

一是精神层面。企业安全文化建设就是要在企业内部营造一种安全气氛，通过宣传、教育培训、建立制度、认真落实、开展活动、采取激励措施等方法来转变员工的安全价值观。利用文字、影像、声音等各种传播途径，强化员工的安全意识，使企业领导和员工共同信守安全基本准则、信念、安全价值和标准。在企业安全经营管理中，要最大化地利用了安全文化建设，处处感受到安全文化的存在。“安全通道”、“消防栓”、“灭火器”等指示标牌，“注意防火”、“要学会正确使用消防器械”等醒目标语要随处可见。定期举办安全、消防培训班，举行消防事故紧急救援预案演练，提高职工消防能力，增强安全意识。为配合这些活动，建立完善事故隐患月报制度，汇编了安全文化手册。这样，通过开展安全文化建设，采取引导、激励等多种手段增强职工践行安全理念、用安全理念规范日常安全行为的自觉性。

二是制度层。制度层是企业安全文化的中间层，主要是指对企业组织和员工的安全行为产生规范性、约束性影响的部分，它主要规定了企业成员在共同的生产经营活动中所应遵循的安全行为准则。如：企业安全生产责任制度、检查制度、教育制度、及各工种的安全操作规程等一系管理制度和操作规程。实践证明，安全管理仅靠文化的影响是不够的，还要通过制度建设来强制规范和约束。

三是物质层。物质层是企业安全文化的最表层部分，是企業创造的器物文化，是精神层（核心层）的载体，他所折射出的是企业的安全生产理念、思想、作风和意识。如安全生产设备、装置（自动保护开关、限位开关、联锁装置等）及防护器件、消防器材、仪表、报警系统等等。

企业安全文化的精神层、制度层和物质层是互为表里不可分割的整体，精神层是制度层和物质层的思想内涵，是企业安全文化的核心和灵魂；制度层制约和规范着物质层和精神层的建设，是企业安全文化的骨架，没有严格的规章制度，企业安全文化建设就无从谈起；物质层是企业安全文化的外在表现，是精神层和制度层的物质载体，他所表现的是企业安全文化的程度。

企业安全文化建设必须以人为本，任何人在组织中从事生产经营活动都具有双重地位，既是被管理者又是管理者，而管理过程的每个环节的主体又都是人，人与人的行为是管理过程的核心，也是企业安全文化建设的落脚点。

企业安全文化建设充分体现了现代企业管理的人文精神，是安全管理的基础工作，长期坚持，必将使员工养成良好的行为习惯。

企业文化建设，实际上就是从计划、执行、检查、处理再到计划的循环过程，做到不断提升，我们只有从宣传落地入手抓落实，从视觉入手，化无行为有形，通过加入到文明行业共建的行业当中去，通过强化管理，不断深化各类文明创建活动，积极探索新思路，着力在形式上、内容上、举措上、效果上有所突破，努力营造氛围，不断加强投入，做到思想发动到位，资金投入到位，措施保障到位，做到企业文化之花在企业永远。

【作者简介】

张亮（1971—），男，汉族，国网河南睢县供电公司助理政工师，本科学历。

作者：张亮