企业安全管理中安全文化论文

摘要：随着企业安全管理思想的不断转变，企业关注的重点逐渐转移到安全文化建设方面。更多的企业对安全文化建设有了新的认识，但是在安全文化建设的实践中依旧存在问题，很多企业的安全文化建设流于形式，不能够促进企业安全管理目标的提升。下面是小编为大家整理的《企业安全管理中安全文化论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

企业安全管理中安全文化论文 篇1：

提高企业安全管理的有效措施

摘 要：企业安全管理是衡量国民经济中人的地位的重要指标之一。安全管理是一门群众性、专业性、政策性、综合性强的学科，与企业追求经济效益直接挂钩。该文就企业安全管理的重要性作为出发点，探讨了企业安全管理中存在的一些问题，针对企业安全管理中的问题，结合《新安全生产法》等法律法规的要求，从加强企业安全生产标准化制度建设、加大安全经费投入、建立完善的安全生产责任制、培养管理人员的安全意识等方面阐述了提高安全管理的有效措施，以期帮助企业在追求经济利益的同时，在企业管理中树立良好的社会形象。

关键词：企业管理 问题 重要性 有效措施

随着我国国民经济不断发展，提高企业安全管理逐渐成为社会进步的标志。由于传统的企业产生管理制度已不能适应时代发展的脚步，特别是国家2014年出台了最新的《新安全生产法》之后，更是需要企业不断加快改进安全管理的步伐，把提高企业安全管理水平、减少企业安全事故作为企业管理工作核心目标。

1 企业安全管理的重要性

1.1 帮助企业树立良好的企业形象

搞好企业安全管理不仅需要国家安全管理部门的监管，还须企业自身树立良好的企业形象。企业利益与员工安全是紧密联系在一起的，在企业生产过程中尽量改善员工办公环境，将伤亡事故减少到最低，是促进企业经济效益的一个有效手段。伤亡事故不仅给企业造成严重经济损失，还会给一个家庭带去痛苦。伤亡事故不仅是企业关注的核心，也是新闻媒体拿追踪的热点。因此，企业安全管理直接与企业的外在形象直接关联，做好安全管理相关工作，有助于企业树立良好的形象，提升社会公众的认可度。

1.2 能够有效处理安全与经济效益之间的关系

在工作决策的实施过程中，很多企业盲目追求经济效益，忽略了安全第一的原则，最终导致得不偿失的后果。一个企业的安全效益与经济效益是紧密相连的，贯穿于企业的筹资、投资、经营活动、销售阶段等各个方面。事实证明，安全效益与经济效益在学术上呈现一种正比例关系，企业的安全度越高，获取的经济利润空间越大。企业的安全防范患意识为企业追求经济利润提供稳固的奠基石，企业要想促进生产力，提高工作效率，就要学会立足企业基石，搞好企业安全生产管理。只要企业将安全管理纳入追求经济效益的考虑范围内，每个员工将会在安全的社会环境中创造更大的经济价值。经济效益的增加一方面提高了企业在市场竞争中的优势；另一方面可以改善企业劳动安全卫生设备设施。因此，需要加大企业安全设施的资金投入，强化企业安全生产管理，促进企业的可持续发展。

1.3 有效落实企业安全管理责任制

无规矩不成章，一个企业必须制定有效的安全管理责任制度，将安全管理责任制与企业的经济效益整合起来，密切落实到经济活动、生产活动的每一个环节，才能实现企业的高效运转。安全管理责任制度的制定关系到企业全部员工的安全保障，也是企业岗位责任制度的组成部分之一。因此，作为企业管理制度中最基础的制度，企业必须明确安全管理制度在各项经济活动中的重要地位。

企业安全管理制度是根据《新安全生产法》中企业安全生产管理、管生产必须管安全的理念制定的，将“人人有责”原则明确到安全责任制度中。保障企业安全管理的重要途径是建立和健全安全管理法规，响应上级有关领导的号召，把企业安全管理责任制作为贯彻落实生产管理的组织手段，保障企业在经济活动实施过程中安全、有效、井然有序地进行。除了企业自身制度安全管理制度外，国家行政机关、监管机关等各职能部门要负起相应的安全责任，让安全管理原则在法律上得到有效运用，使企业员工的安全在法律上得到保障。

2 企业安全管理中存在的问题

2.1 安全设施设备不齐全

安全设施设备的投入是企业有效落实安全管理的第一步。很多企业在实际生产管理过程中对安全管理设备的投入少之又少，工作重心放在经济利益上，忽视了经济效益是与企业安全管理息息相关的。目前，我国大部分中小企业安全设备使用年限比较久，例如：目前我国核工业企业在对污水处理时采用传统的“离子交换法”进行除盐超纯水生产技术。虽然这种技术操作简单，但是存在很多安全隐患、环境污染问题。比如，IE（电子交换）装置设备自动化功能性不强、在对纯水生产过程中消耗大量的废酸废碱等。这些问题都将使核工业在科技创新时代中遭到淘汰。

2.2 管理者安全意识薄弱

很多企业在追求经济利益的时候往往会忽略安全问题，因此企业管理者就会为了加快生产进度、提高生产质量不重视安全管理。甚至有些企业为了减少支出成本，不仅缩短工期，还让员工在没有安全设备设施下进行工作，造成人员伤亡事故。另外，有些企业管理者接受过高等教育，对企业的安全管理问题也比较注重，但是为了追求自身的利益放弃安全理念，对安全管理认识存在局限性。

2.3 被管理者缺乏自我保护意识

企业安全管理意识问题除了管理者需要受到重视之外，企业员工也需要树立自我保护意识。很多企业的员工接受教育程度较低，对安全问题认识不到位，往往会忽略自身在安全管理中充当一个重要角色。而企业在加快生产脚步的时候，就会忽略员工的岗前、岗位、专业技能培训，导致员工在实际操作中出现误操作甚至是违规操作现象，最终造成严重的安全事故。员工安全意识的薄弱是影响企业经营管理质量的因素之一，安全事故的频频发生正是由于员工文化素质、自身素质低等造成的，这不仅使企业生产遭到阻碍，还会导致员工受到伤害。

2.4 规则制度不完善

企业对经济效益的重视是提高企业市场竞争力的有效方法之一。目前，我国市场经济体制不断完善，国民经济的快速发展，很多企业面对同行业的竞争和其他新兴行业的快速崛起，盲目地在企业内部进行成本控制、人员管理等工作，导致部分工作出现倾斜。但是，在这一系列工作中，企业没有对企业安全问题引起重视，没有根据企业自身机构设置一套完善的安全管理体系，安全管理体系也并没有在实际经营管理中得到落实，企业各阶层的人身安全也没有得到保障。

3 提高安全管理的有效措施

3.1 加强安全生产标准化建设

加强安全生产标准化需要从企业组织机构、安全生产投入、事故调查报告三方面入手。

第一，根据各个企业的组织机构性质制定适合企业自身的安全管理制度，并针对企业生产管理实施过程出现的问题进行合法合理修改，防止企业生产的各个环节出现漏洞。

第二，企业加大安全生产投入力度，提高安全生产保障水平。首先，企业要把安全生产作为经济建设发展规划的目标之一。制定适合企业自身的经济发展目标，逐步开展企业的安全生产和健康发展道路。国家和政府利用法律手段将安全事故减少到最低，把企业员工的意外遇险纳入到社保中去，要求企业购买意外险，保障企业员工的生命安全。其次，企业要全力提高安全生产投入水平。目前，我国安全事故伤亡人数逐渐增多的原因之一就是企业对安全投入力度不够，没有办法保障企业生产安全和企业各阶层的安全。基于这种现象，企业要依照《新安全生产法》对安全生产投入规定进行生产专项经费投入，合理规划经费实施项目，规范企业安全管理人员的比例，规定安全设备的贷款支持范围，实行贷款专项稽查制度，引进国外先进生产技术，帮助企业提升生产技术水平。最后，政府要加大对生产公益化政策的投入力度。安全生产不仅需要企业做好基础性工作，还需要政府引起高度重视，逐步推广安全生产公益化政策。政府站在企业角度，宣传安全生产产品，创新安全文化产品设计，推行免费安全文化产品设备使用政策，对安全落实管理制度的企业实行奖励政策。

第三，企业和政府要深入事故发生现场，做好事故调差工作，在安全生产中不断总结事故发生原因、事情经过、防范措施等方面的报告，进一步完善安全管理制度，加强政府对企业安全监督。加强安全生产标准化建设是企业实现长远发展目标的重要工作，也是企业提高综合竞争力的有效途径。

第四，加强安全生产考评机制。加强安全生产考评机制的目的是为了考核企业安全生产管理工作的有效性，提升企业安全管理预防机制，实现企业健康的绩效标准服务体系。考评机制的主体是企业，实施者是企业的管理者。考评流程如下：自评-申请-受理评审-审核公告-颁证授牌。例如：核工业的考评条件是依据企业的申请级别，申请二级的企业是指在申请日前12个月内发生安全事故的死亡人数没有超过1个人，企业管理者要在15个工作日之内给出受理结论，最后国防工业管理部门在1个月之内审核完毕。加强安全生产考评机制还需要国家财政部门按照一定的比例明确资金的分配，制定费用管理计划表，保障企业各部门生产成本支出。

3.2 建立完善安全生产规则制度

建立一套安全、科学、规范化、法执法化的安全生产规则制度是提高企业安全生产监督管理水平的重要措施，是实现企业安全发展的有效途径，是构建社会主义和谐社会的发展主流。

首先，企业应该和全部员工签订安全责任书。特别是核工业、建筑行业等危险系数较高的企业一定要保障员工的安全，保障员工安全作为企业工作的重心。

其次，明确划分生产安全责任在企业负责人中的归属。一个企业安全管理制度的落实与企业主要负责人的责任心密切相关。《新安全生产法》中对企业负责人明确安全责任由明确规定，即“建立完善安全管理责任制，保证安全生产投入的有效实施。对安全生产负责人按照分工明确其安全生产职责。”由此可见，建立一个全方位的安全生产责任体系不仅需要政府在法规制度上的加强，还需要各部门企业负责人之间相互监督，明确安全责任制。

最后，企业要建立健全科学安全考核制度。《新安全生产法》把安全生产考核和责任追究纳入安全管理制度工作中，为安全考核和责任追究提供了法律依据，使安全考核和责任追究变得规范化、法制化。

3.3 培养管理者安全意识

构建“以人为本”的安全管理理念是企业安全管理的重要组成部分。企业在进行经济活动过程中要时刻把“安全问题”放在第一位，在企业经营阶段、销售阶段等各个阶段全面落实“以人为本”的安全管理理念。企业管理者要学会运用科学手段对经济目标进行规划，不要随意缩短工期单纯追求经济效益。在安全管理过程中，企业要时刻关心员工、鼓励员工，让员工感受优秀浓厚的企业文化氛围，从而调动员工工作的积极性和主动性。

3.4 增强被管理者的安全意识

很多企业对员工的学历要求不高，因此大部分员工的自身素质不高，自我保护意识不强。针对这种情况，国家要制定法规政策保障农民工权利，定期组织免费的安全知识宣讲会，提高员工安全意识。对核工业、煤炭业、电力行业、建筑业等企业的员工加强安全保护力度，提供安全生产管理服务设施，让从业人员尽快熟悉安全责任制度，掌握安全操作技能。

3.5 引进先进的安全设备

先进的技术设备是企业实施安全管理制度的前提。企业引进国外先进技术设备需要对设备的功能进行全面了解，结合企业自身对安全设备功能的需求，对安全设备进行资金投入，对陈旧的老设备进行技术改造。例如：针对纺织业的备份安全设备装置被损坏、安全装置设计采用机电联锁装置、电动机在运行过程中突然断电等安全隐患进行技术改造，采用纺织机械自动化的机器提高纺织业的生产水平，引进国外的喷气纺织机，实行备份安全设备装置，设备技术人员定期做好保养措施，以此降低安全事故的发生几率。

4 结语

综上所述，企业要想实现经济效益和安全效益的有效统一，就需要加强企业的安全管理。根据《新安全生产法》等法律法规的要求，制度处适合企业自身的安全责任制度，保障员工的权利，提高企业员工的整体素质，促进企业的健康发展。

参考文献

[1] 董建蓉，余征，丁润华，等.石油企业安全目标管理运行模式研究[J].西南石油大学学报：社会科学版，2015（1）：14-19.

[2] 陈紫燕.浅析提高建筑施工安全管理工作的有效措施[J].科技与创新，2015（13）：39.

[3] 刘晓铁.企业安全管理工作应着力采取的主要措施和有效途径[J].中国有色金属，2010（S1）：288-291.

[4] 李三虎.强化煤矿安全管理，构建本质安全型矿井的措施分析[J].科技与企业，2013（12）：52.

作者：唐茜

企业安全管理中安全文化论文 篇2：

企业安全文化与安全管理效能关系研究

摘要：随着企业安全管理思想的不断转变，企业关注的重点逐渐转移到安全文化建设方面。更多的企业对安全文化建设有了新的认识，但是在安全文化建设的实践中依旧存在问题，很多企业的安全文化建设流于形式，不能够促进企业安全管理目标的提升。文章通过对企业安全文化与企业安全管理效能的内涵及两者之间关系的阐述，指出了企业安全文化建设的措施，从而能够更好地促进企业安全管理效能的提高。

关键词：企业管理；安全文化建设；安全管理效能；管理目标；管理理念 文献标识码：A

企业良好的安全文化与有效的安全管理能够进一步推进企业的发展。在企业生产的过程中安全是第一原则，我国的企业安全生产面临着严峻的形势，生产安全事故数量依旧较高。导致企业安全管理工作落实不到位的原因较多，其中最为主要的就是企业文化建设方面的问题。本文就企业安全文化与安全管理效能关系进行研究，旨在通过企业安全文化的建设实现企业安全管理水平的提高。

1 企业安全文化

不同的学者对安全文化有着各自不同的观点，部分观点认为安全文化的表现为价值观、信仰等；还有部分学者认为其表现的范围应该更为广阔，包含行为、实践、行为规范等。文化现象不仅仅在个人的意识层面中存在，在集体的意识与想法中同样存在。企业的安全文化是指企业中包括个人安全价值观、集体安全价值观及在安全价值观影响之下的安全态度、能力与行为等。企业的安全文化与企业的生产、管理等存在着密切的关系。安全文化应该在员工的思想与行为中进行渗透、在企业的安全管理环节与规则制度中进行融合。企业安全文化的有效性体现在以下五个方面：第一，安全生产成为所有员工的共识；第二，安全保障成为企业的内在需求；第三，企业员工将安全生产视为自身权利；第四，员工积极履行对自己、对他人的安全保障责任；第五，员工充分掌握安全知识，能够对事故进行正确处理。

2 企业安全管理效能

效能指的是事物内部所蕴含的能力与组织内在功能的体现。安全管理效能指的是安全管理工作开展的能力与安全生产目标实现的成效。企业安全管理效能主要是通过管理手段、规章制度、安全文化氛围等调动员工进行安全生产的积极性与创造性，通过安全生产能力与安全执行效率的提高来降低企业安全事故的发生几率。确保企业的安全生产。企业安全生产效能的高低主要体现在安全管理生效速度与安全管理程度两个方面。员工的安全知识水平影响着企业安全管理中的安全生产工作能力，安全工作执行者的主动性决定着安全工作的效率。经过调查发现，大部分的安全事故都是由于员工安全知识水平不高而导致的。员工安全主动性指的是员工在工作过程中为了确保安全而采取的相关措施。不同的员工有着不同的安全主动性水平，较高的安全主动性才能够促进安全管理效果的提升。

3 企业安全文化对安全管理的影响

3.1 企业安全文化对安全管理理念的影响

安全理念文化是安全文化的核心内容，在企业的安全生产精神中有所体现，属于企业安全生产的内在价值体系。企业安全文化理念发挥的主要作用为引导管理者树立正确的安全观，提高责任意识与更新安全管理理念；引导员工树立积极的安全生产价值观，提高安全责任意识。通过这些方面促进企业安全管理效能建设成效的进一步发展。

3.2 企业安全文化对安全管理行为的影响

企业安全文化在建设的过程中主要强调的是在企业的安全管理工作与安全生产实践中更好地融合管理者与员工的安全文化理念，实现他律性与自律性相互结合，将安全理念转化为安全行为。企业安全文化对企业管理行为存在约束作用，通过企业安全文化实现管理行为与安全行为的巩固，促进安全管理工作效率与效果的进一步提高。

3.3 企业安全文化对安全管理制度的影响

企业利用安全管理制度的约束性与规范性特点来对员工的安全生产行为进行引导、约束与规范。不同的企业安全文化氛围中的安全管理制度有着不同的特征，部分企业强调运用惩罚代替管理，导致安全管理效能较低；部分企业强调安全生产数量、不重视安全生产质量，安全管理效能同样不理想。企业安全管理不仅要重视管理制度内容的科学、严密，还要重视管理制度的执行力，只有同时具备这两个方面才能够实现安全管理制度实施成效的提高。企业在进行安全文化建设的过程中，一方面要重视制定与完善安全生产制度，另一方面要重视安全生产制度执行力的提高，从而实现安全管理制度效用最大化。

4 企业安全文化建设的相关措施

4.1 重视文化模因，促进安全管理效能的提高

文化模因对企业安全生产与管理都存在重要的影响作用。企业文化模因指的是能够对企业安全生产与管理进行传递的信息形式，具有非常强大的感染力与传播力。积极的安全文化模因能够促进企业安全文化氛围的营造，提高企业安全管理效能。

4.2 防范文化退化，促进安全文化建设的深化法治

安全文化建设属于长期的发展过程，在其建设的过程中要通过不断坚持的观念，实现在安全生产与安全管理各个环节中的有效渗透，树立非常牢固的安全观念，从而实现企业安全生产效能提高。如果发现企业安全文化出现退化的情况，要通过相应的措施进行及时的处理，防止各种连锁反应的出现。一旦出现安全文化退化而又没有及时采取措施，很可能会引发一系列安全事故的发生，造成巨大的安全事故损失。

4.3 强化安全反思，注重企业文化发展

社会的不断发展使行动情境更加复杂与不确定，因此要通过知识对行动情境进行再次定义与监控，通过反思来降低风险产生的可能性。反思实际上就是自身风险意识的强化，应该在企业安全管理工作与安全文化建设的各个环节中得到贯彻。同时，需要通过反思来总结经验教训，从而实现企业安全管理工作结构与方向的调整，控制同类安全事故的再次发生。

5 结语

企业文化的形成受到了企业中各种因素的影响，对企业安全文化的形成有着决定作用。企业一旦形成，企业文化就随之产生了，随着企业的发展而发展。良好的企业安全文化能够营造良好的企业安全生产环境，促进企业员工安全生产意识与素养的不断提高，实现企业安全管理效能的提高。

参考文献

[1] 张江石，傅贵，唐静，郭竟成.企业安全文化和安全管理的关联性分析与实证研究[J].中国安全科学学报，2012，5（12）.

[2] 李林，曹文华，毕海普.基于SMART原则的企业安全文化评价体系研究[J].中国安全科学学报，2011，2（12）.

[3] 张跃安，何国琳，王吉文，杜怀荣.浅议企业安全文化与安全管理在钻井中的应用[J].吐哈油气，2012，2（21）.

[4] 陈飞.安全文化建设与一体化管理体系的整合运行研究[J].石油化工安全环保技术，2013，4（32）.

[5] 杜学胜，王恩元，凌利，王超，宋大钊.企业安全领导力研究进展[J].中国安全科学学报，2010，2（12）.

作者简介：韩冬（1980-），男，天津人，天津市华腾理工安全科技咨询有限公司安全工程师，研究方向：机械制造安全生产。

（责任编辑：蒋建华）

作者：韩冬

企业安全管理中安全文化论文 篇3：

基于HSE管理体系下的现代企业安全管理与安全文化

摘要：随着我国经济的不断发展，石油装备制造企业规模也在不断扩大，安全、健康问题已经成为企业和人们所关注的重点，由于石油企业的工作环境和影响因素较多等特点，分析石油装备制造企业的，安全、健康问题和应对措施对企业的发展非常重要，基于HSE管理体系下分析现代企业安全管理与安全文化，提出合理的应对措施，可以有效提高石油装备制造企业的安全管理水平。

关键词：HSE管理体系;安全管理;安全文化

石油是我国的主要能源，是我国经济发展的基础，对提高我国经济和社会进步有着非常重要的作用，现代化石油装备制造企业的飞速发展，使石油资源的利用率不断提高，扩大了石油资源的使用范围，但是在实际发展过程中企业的安全管理与安全文化并没有得到根本解决，会严重影响石油装备制造企业的安全生产，通过分析HSE管理体系下的现代企业安全管理与安全文化所存在的问题，提出合理地解决措施，能够在最大程度上安全事故的发生。

1 HSE管理体系发展现状

随着社会经济的不断发展，HSE管理体系已经应用于各行各业，HSE管理体系能够帮助企业建立有效地管控措施，减少安全事故的发生，最终实现HSE方针与目标统一地管理方法。安全管理是HSE管理体系的一个重要环节，是加强企业管理的重要手段。不断推进HSE管理体系的建设，能够有效提高石油装备制造企业的安全生产，有效发挥出HSE管理体系在安全生产过程中的监督作用，加强风险评价，防止安全事故的发生。

石油装备制造企业一直非常重视HSE管理体系的建设，随着长时间的探索和实践，石油装备制造企业所属部门已经全面实行HSE管理体系。然而在实际应用过程中，很多员工并没有充分认识到HSE管理体系对企业安全生产所带来的作用，导致在实际工作过程中，并不能按照HSE管理体系去解决生产经营中所出现的安全问题。因此企业需要建立科学化的HSE管理体系价值观，提高企业的安全文化和安全管理。

2安全管理与安全文化的含义以及内在联系

2.1安全管理与安全文化的含义

（1）安全管理。安全管理是指以安全为目标所制定的管理模式，安全管理主要体现在决策、计划、组织以及安全控制等环节中，利用现代的管理方法和手段对企业生产过程中的不安全因素进行分析，并提出相关的解决对策消除不安全因素，能够将企业管理处于安全状态。

（2）安全文化。安全文化是指个人或者组织在从事生产活动时，以安全为主体的观念和模式，对行为进行规范，能够对自己或他人的安全进行保护。安全文化落实到企业主体时，可以有效帮助企业在长期发展过程中建立合理的生产安全价值观念以及制度等，企业安全文化能够规范个体或者组织行为，为企业的安全生产提供保障。

2.2安全管理与安全文化的内在联系

企业安全文化是指企业的安全意识问题、企业安全目标、企业员工安全素质、企业安全习惯的形成等环节。企业安全文化的核心是为了能够保障企业全体员工的安全健康，珍惜员工生命并实现员工价值，使企业能够以人为本。企业安全主要体现在企业群体对安全问题的观念、态度以及实施程度。从众多安全事故中所得出的经验可以看出，人为因素所引起的安全事故比例高，因此企业安全文化的建设对企业的生产和建设有着非常重要的作用。安全管理是指企业在生产过程中，对人、环境、事物之间的状态进行安全管理，因此，安全管理在企业生产过程中是一项非常重要的内容，安全管理是一中动态管理过程，能够有效确保企业安全生产。另外，企业在生产过程中所涉及的项目比较复杂，不同项目所产生的安全问题，需要不同的方法进行解决，因此企业在生产过程中要对不同项目进行安全管理，对安全管理问题应当特别重视。

不断提升企业安全文化氛围，可以提高管理层和员工层对安全管理的认知度，因此在企业生产和建设过程中不断树立安全文化意识能够有效提高安全管理的实施。安全文化和安全管理之间的关系非常密切，两者缺一不可。另外，在企业项目管理过程中对于安全问题应该实事求是，针对不同的安全问题，要制定不同的安全管理制度，但安全文化以人为本的观念不能够进行改变。在企业的安全生产管理过程中可以利用安全文化的导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能以及規范行为功能来规范企业领导层和员工层的行为。

3安全管理、安全文化与执行力的辩证关系

石油装备制造企业安全管理的主体主要是对人的管理，需要树立以人为本的管理理念。文化是企业发展的灵魂，也是管理的最高境界。安全管理是建立在以人为本的制度文化基础上，企业要实现权责分明，强化执行力，增强企业员工安全生产理念，帮助员工建立精神文化和行为文化，以良好的安全氛围帮助大家养成良好的行为习惯。

安全管理的实施需要依靠制度来执行，规章制度只有在运行中才能体现出其生命力，不断改进和完善管理制度，可以有效规范员工的行为。在安全管理过程中应当加强危险识别和风险评价工作，努力将安全管理工作融入日常管理和生产中去。通过危害识别与风险评价，不断改进和完善相关的文件体系，不断细化HSE管理体系，强化规章制度的执行力度，可以使影响企业发展地风险降到最低，加强员工安全意识，帮助企业实现安全生产。

4结束语

在HSE管理体系下现代企业安全管理与安全文化存在着非常密切地联系，但是两者之间又存在着一定的区别。企业在发展和建设过程中应当将两者区分，注意协调，合理利用两者之间的关系来帮助企业实现可持续性发展。安全生产是企业发展的基础，实行以人为本的管理理念，可以确保企业利益和广大人民的根本利益。企业安全文化和安全管理建设的目的主要是为了实现广大人民的生命财产安全，有利于促进社会稳定发展，推动市场经济的安全发展。

参考文献：

[1]岳军.关于整合石化企业安全标准化与HSE管理体系的思考[J].中国石油和化工标准与质量，2014：216.

[2]武春波，曾立新，王丽娜，陈薇.基于HSE管理体系的企业安全文化[J].辽宁工业大学学报：社会科学版，2011，13（4）：22-24.

[3]孙盛伟.中国传统文化与现代安全管理在企业安全生产主体责任的体现[J].江苏安全生产，2010（6）：10-11.

作者：徐颖