建筑业安全文化论文

摘要：建筑业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业，搞好施工企业的安全管理至关重要。要提高施工企业安全管理的有效性，必须在组织上建立起完整的生产安全保障体系，还要在意识形态领域加强安全文化的建设，以此形成施工企业的安全管理思想和安全文化氛围。今天小编为大家精心挑选了关于《建筑业安全文化论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

建筑业安全文化论文 篇1：

略议建筑施工企业安全文化的建设

摘要：施工企业安全管理普遍存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的情况，而且很少有针对意识形态安全文化建设的措施，更不用说形成安全管理思想和安全文化氛围。为消除安全隐患和减少安全事故的发生，我们从安全文化的概念内涵和意义、安全文化的内容、安全文化的建设等方面阐述建筑施工企业的安全文化建设。

关键词：建筑施工企业 安全文化 建设

由于建筑产品生产的特殊性，建筑施工业职业伤亡事故多发，安全管理漏洞诸多一直是个不争的事实。加之建筑市场供大于求，施工单位往往压低投标价以承揽工程。为保证工期和质量，项目管理人员往往抱着侥幸心理以牺牲安全为代价来降低费用的投入，同时，施工企业出于自身发展的需要，为短期内有立竿见影的效果，在实际操作过程中比较重视安全设施的改善、危险源的辨识和控制，但对意识形态中安全文化的建设并未足够重视，以致安全事故频有发生。施工企业安全文化是企业稳定发展的重要保障，我们必须注重员工品行、观念、态度等人文素养的形成，通过教育、培训以期改进员工的意识和行为，使其自觉参与到安全实践中去。

1 安全文化的内涵和意义

安全文化是指对安全的理解和态度或是处理安全问题的模式和规则,是一个组织或企业的安全价值观、安全素养、安全意识、安全目标、安全责任及规章制度的总和。安全文化是一种新的管理思想和管理理论，是人们在实践过程中形成的追求最佳安全状态的氛围。其核心就是坚持以人为本、保护人的健康、珍惜人的生命、实现人的价值，最基本的内涵就是人的安全意识。“意识决定行为，行为体现素质，素质决定命运。”因此，建设安全文化，就是提高全员的安全素质，最终达到保障员工的生命安全，实现企业经营效益的目的。

通过安全文化的建设，可对企业全员的安全意识、态度、行为，起着直接的塑造与潜移默化的导向作用：影响管理者和员工对安全的正确态度，强化个人的安全意识，促使员工正确的安全工作观念形成；培养员工行为的自觉性，具体而言，对员工则是自觉遵章守纪、生产操作规范；提高企业管理者的安全管理能力和水平，从大处讲就是要对安全生产重视投入、积极管理，从小处看则是要约束员工的安全生产施工行为，消除人为隐患。

研究建筑行业的安全文化建设，一定要联系从业人员和工作地点的流动性、建筑产品的固定性、建筑业队伍构成的复杂性、建设者生活条件的艰苦性。在建筑行业中要把一般的原则和规范具体化，赋予其行业特色。在建筑生产活动中，存在着许多不利于安全生产的因素：从工作环境上看，施工班组需要经常更换工作环境；从组织方式上看，公司的安全措施并不一定能在项目中得到充分的落实，而项目分包更加大了安全管理的难度；从管理看，建筑施工中的管理主要是一种目标导向的管理，容易导致对安全管理过程的忽视；从从业人员看，大多数工人来自农村，受到的培训教育少，安全意识较差。这样就导致了安全事故的隐患。施工企业安全事故不仅造成人员伤亡、直接财产和停工停产损失，而且在较长的时期内造成职工精神压力和损害企业形象。施工企业安全管理应该是在安全科学技术与安全工程技术基础之上，通过制定法律、规范、制度、规程等，约束施工企业所有人员的不安全行为，同时通过宣传、教育等手段，使所有人员学会安全的行为，以保证安全生产目标的实现。

施工企业安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围，对人的观念、态度、行为全面影响，使所有人员形成一种安全思维定势，把搞好生产安全管理作为自然而然的、必须的、不讲条件的企业行为归宿，使减少人为事故的效果最终成为它的一种副产品。今天，施工企业面对激烈的竞争市场，要想求得生存与发展，除具有优秀的团队组成、先进的技术装备、完善的安全生产设施等，还要占领施工企业安全文化阵地。这样，才能增强施工企业的市场竞争力，提高经济效益。

2 施工企业安全文化的组成

安全文化融汇施工企业的现代经营理念、管理方式、群体意识等方面的内容。安全文化首先是施工企业的一种观念文化，它着眼于造就人的品格与提高人的素质，通过各种形式的教育和示范作用，在施工企业成员的灵魂深处产生一种自发的力量，冲破各种不良影响的桎梏，建立起正确的人生观、价值观、工作观，形成良好的道德素质和科学的思维方法，以促使施工企业全体成员形成良好的职业道德。

安全文化是施工企业的一种物质文化。通过对人的心理产生一种影响，使人自觉地遵守安全的特定要求，规范自己的言行，达到施工企业生产安全的目的。在中华的传统文化中，“德”与“得”的意义是相通的，“德”成为“得”的途径与手段，“得”成为“德”的价值取向和结果。《易经》中的“厚德载物”，厚德是“德”，载物是“得”。这表明，德与得的关系，实质上是义与利的关系，任何观念不是抽象的，“德”也不例外，只有与“得”相联，道德教育才不至于变成空洞的说教。安全文化是安全生产的根本，建设安全文化，就是提高全民的安全素质，最终达到保障员工的生命安全，保护国家的财产安全，实现企业经营效益的目的。安全生产的实现要靠投入保障作为基础。提高安全生产的水平和能力，需要付出劳动的、经济的成本，安全的成本既是代价，更是效益。物质文化是利用物质条件，为施工企业所有人员创造有利于调动工作与生活的积极性、有利于提高效率与安全的工作环境，在这些物质条件的建设与管理中必须体现安全的要求。

安全文化还是施工企业的一种管理文化。施工企业建立起一整套针规章制度，使所有人员的工作有章可循，使考核、监督工作有据可依。制度的建立，不仅能成为全体成员的行为准则，而且应是激励成员前进的动力。制度应具有法规生，不折不扣地执行；应具有针对性，紧扣管理对象、工作范围；应具有可操作必，定性定量相宜，易于贯彻执行。施工企业应对自己的安全生产管理能力有一个客观的评价，要根据自身的客观资源、所处的社会环境和为社会输送合格建筑产品的责任，确定施工企业的定位目标、奋斗目标及发展战略。施工企业的目标文化可宣传“品牌战略”、“精品意识”。目标文化对外宣示了施工企业对外作出的承诺，以树立起良好的信誉形象，获得社会的认可与支持；对内则产生一股强大的号召力、凝聚力，使施工企业全体成员同心同德为之奋斗。行为文化是施工企业全体成员的安全意识在实际行动中的体现，它促进施工企业成员积极地参与施工企业的安全管理活动，把理想、信念、认识转化为实际的行动，为实现施工企业的安全目标而努力。

施工企业的物质文化是整个施工企业文化的基础，它决定和制约着施工企业的精神文化和管理文化，而施工企业的精神文化是核心，管理文化是手段，它们引导着职工的行为，反作用于物质文化。因此，安全文化的三个主要方面是一个有机的整体，只抓物质文化建设或忽略精神文化和管理文化的建设，都将达不到安全文化建设的预期目的。

3 施工企业安全文化建设的途径

3.1 进行安全宣传、教育

围绕安全生产建设安全文化，其重点就是要加强安全宣传教育，普及安全常识，强化全社会的安全意识。安全意识首先是相关决策者和经营管理人员的安全意识，各级干部要树立“以人为本”的理念，真正树立和落实科学发展观，时刻把人民生命和财产安全放在首位。现代建筑业的飞速发展使师傅带徒弟的授业方式产生了根本性变化。年轻人可以从书本、电视、电脑中学习前辈创造和积累的经验，而不一定去拜师学艺。但是，这种变化使行业精神的传播和职业道德的培养受到一些影响。青年一代可以从建筑图册、技术专著、CAD程序中学到现代建筑的技术，但很难学到敬业乐业的思想。因而，必须开拓行业职业道德教育的途径，以人为本，紧紧抓住“人”的因素，提高人的安全文化素质。这就要求企业始终把做好广大职工安全思想教育作为安全工作的重点，加强安全教育、培训，提高职工的业务能力和工作责任感和自觉性，消除职工在安全生产上的麻痹大意思想和侥幸心理。可以通过标语、横幅来起到时刻警醒的作用，还可以开展诸如知识竞赛、演讲比赛、文艺演出等形式多样的活动加强安全生产宣传力度，从而营造“关注安全，关爱生命”的安全文化氛围，让员工主动主动参与到发现安全问题、消除安全隐患、提出安全建议，防范于未然的安全活动中来。

3.2 在企业管理中注重安全文化的建设

开展安全文化的建设就要认真落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，要求企业建立科学而系统的安全管理体系，制定并实施有针对性的事故应急预案，严肃事故责任追究和落实事故处理。通过安全培训，增强实施安全生产行为的能力。企业安全文化能否执行落实，很大程度上取决于企业各种安全理念是否能与企业管理有机渗透和融合。健全安全制度、强化落实机制是促进安全文化与企业管理最基本的制度，其核心是确保安全生产“事事有人管”。要努力把安全生产落实到推进企业结构调整之中，把安全生产落实到企业经营考核之中。只有目标明确、责任清晰、严格追究，安全文化建设才能得到执行。安全生产责任制的主要内容包括领导负责制、目标责任制、坚持“四不放过”原则，据此，可对发生事故的有关责任人进行严肃处理。

3.3 加大安全投入力度，建设安全型企业

实现安全生产，保护职工的生命安全与健康，不仅是企业的工作责任和任务，而且是保障企业增益的基本保证。“安全就是效益”，安全不仅能“减损”、而且能“增值”，这是管理者应当建立的“安全经济观”。因为安全的投入不仅能给企业带来间接的回报，而且能产生直接的效益。安全生产的实现要靠投入保障作为基础。提高安全生产的水平和能力，需要付出劳动的、经济的成本，安全的成本既是代价，更是效益。从经济学的角度，安全投入一是活劳动的投入，即专业人员的配置；二是资金的投入，用于安全技术、管理和教育措施的费用。从安全活动和实践的角度，安全文化建设、安全法制建设和安全监管活动，以及安全科学技术的研究与开发，都需要安全投入来保障。因此，安全投入是安全生产的前提、基础和保障。科学的投资原则和机制、合理的投资比例和结构是发展安全投入保障战略要解决的问题。要集中力量完善安全生产设施和防范保护装置，提高综合防御能力。要加大安全措施的资金投入，要新和改造缺陷设备，严格按照有关规范要求配备安全防护设施和器具，使生产的硬件符合安全生产条件。要改善作业条件，使生产环境达到国家和行业标准，使各种安全标识齐全，全面落实安全生产措施，消除事故隐患，做到“不安全，不生产”。要严格技术管理人员资质审查，加强现场安全文化管理，及时整改安全生产隐患。要突出生大安全课题的攻关，解决安全技术难题。要加快信息化、自动化和数字化技术的步伐，提高科技含量，用高科技来保安全。

3.4 树立加强防范、预防为主的科学观

安全生产必须警钟常鸣，常抓不懈。要真正把管安全上升为主动要求安全，使安全工作成为一种自觉的行动，从根本上铲除事故发生的土壤，切实提高安全经济效益。凡事“预则立，不预则废”，建立安全生产应急救援预案是防范事故并减少事故损失的重要保障，是实现安全生产和安全文化建设的重要组成部分。对此，要针对企业实际，建立和完善应急救援体系，根据企业的发展和新的危险源的出现，及时修改和完善应急救援机制。并且，注重企业内部与社会的互动，整合社会功能，密切与地方政府、友邻单位和城乡居民的协调合作，构建“体系完整、机制完善、反应迅速、求援得力”的应急体系，实现企业与政府、企业与社会应急救援系统的有效衔接。要建立“安全只有起点，没有终点”、“安全生产只有更好，没有最好”的认识观。安全生产是企业经营管理永远的命题。。安全要真正做到居安思危，常抓不懈。

3.5 在实践中需要提升安全文化

安全生产与经济发展有密切的关系。有资料表明，20世纪90年代安全投入占整个国民经济总产值GDP的比例仅为0.703％，带来的事故实际经济损失却占到GDP的1%至2.5%，而安全生产对经济发展的贡献率为2.4%。显然，事故居高不下，主要原因之一是由于我国的安全投入不足，这其中也包括安全文化建设的投入。由于安全文化建设是一项基础而长期的工程，不可能在短期内产生十分明显的效果，这便需要施工企业从长计议、持之以恒，而不能有短视行为。要不断积累经验，长期投入，反复强化，才能形成系统的安全文化氛围，以此形成巨大的辐射力，为实现企业安全无事故保驾护航。

参考文献：

[1]朱晨红，朱文阐.企业文化——企业创新发展的灵魂[J].建筑管理现代化，2003，（1）：2－4.

[2]张穹.建设工程安全生产管理条例释义[M].北京：中国物价出版社，2004.

[3]徐德蜀.企业安全化建设概论[M].成都：四川科学技术出版社，1997.

[4]吴宗之.安全生产是中国可持续发展的生要组成部分[J].中国安全科学学报，2004，（9）：5-6.

作者：黄东宁　樊俊南

建筑业安全文化论文 篇2：

论施工企业的安全文化建设

摘要： 建筑业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业，搞好施工企业的安全管理至关重要。要提高施工企业安全管理的有效性，必须在组织上建立起完整的生产安全保障体系，还要在意识形态领域加强安全文化的建设，以此形成施工企业的安全管理思想和安全文化氛围。安全文化能弥补安全管理的不足，是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高施工企业职工的安全修养，改进安全意识和行为，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。

关键字：施工企业 安全文化

一、施工企业安全文化的涵义及功能

（一）安全文化的概念

安全文化伴随人类的存在而产生、发展，是人类文化的一个组成部分，其内涵深刻、外延广泛，目前还没有一个统一定义，但并不影响我们研究、发展安全文化，将其应用于实践。谈到安全文化，首先应该考察“文化”。

1、文化的概念

“文化”一词有多种理解，广义的文化是人类在社会历史进程中所创造的物质财富和精神财富的总和。这一定义将文化扩展到除自然以外的人类社会的全部，但没给出对文化的明确定义。因为它把人类社会所创造的任何事物（包括精神和物质）都纳入了文化的范畴，而文化的涵义应多属于精神的范畴。由人类创造或改造的物质与文化密切相关，可把这些物质看作文化的“载体”，即任何一件由人所创造或制作的物品，无不承载着制造（作）者的价值观、审美观、艺术或技艺修养等文化的涵义。人们在日常生活和工作中使用“文化”时，一般并不是指广义的文化，而是特指人类精神方面的事物，如文学、艺术、教育等，常说的“从事文化工作”的文化即为这种含义。这种“文化”是一种狭义的文化，比这种狭义“文化”更狭义的 “文化”，仅指知识水平或运用语言文字的能力，如“提高文化水平”、“学习文化”等。

2、安全文化的概念

由于对“文化”有多种理解，因此对“安全文化”也有多种表述。相对于广义的文化，我国有人将“安全文化”定义为：“人类在生产生活实践过程中，为保障身心健康安全而创造的一切安全物质财富和安全精神财富的总和”。安全文化的首创者——国际核安全咨询组（INSAG）给出了相对狭义的定义：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。”英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会（HSCASNI）对INSAG的定义进行修正认为：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。”这两种定义把安全文化限定在精神和素质修养等方面。在许多有关安全文化的论文和材料中，常常看见诸如“提高全民安全文化素质”、“倡导安全文化”、“普及安全文化”、“学习安全文化”等字样，这些实际上将安全文化看作一种人们对安全健康的意识、观念、态度、知识和能力等的综合体，与狭义安全文化的观点不谋而合。从理论上研究和探讨广义的安全文化是应该的，但对于促进实际安全工作而言，则不宜使用广义安全文化的概念，而应使用狭义安全文化的概念。要说明这个问题，就要分析安全文化的本质。

3、安全文化的本质

“安全文化（Safety Cultrue）”的概念产生于20世纪80年代的美国，而“Cultrue”一般译为“文化”，但还含有“教养、陶冶、修养、培养”等意思。从INSAG和HSCASNI对安全文化的定义来看，将“Safety Cultrue”译成“安全修养”或“安全素养”似乎更确切。实际上，研究安全文化、促进安全文化发展的目的是为人类创造更加安全健康的工作、生活环境和条件，而其目的的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视，并使自己行为符合安全健康的要求。这种对安全健康价值的认识以及使自己行为符合安全行为规范的表现，就是所谓的“安全修养（素养）”。安全文化只有与社会实践，包括生产实践紧密结合，通过文化的教养和熏陶，不断提高人们的安全修养，才能在预防事故发生、保障生活质量方面真正发挥作用。这就是笔者认为的安全文化的本质，或者说是大力倡导推行安全文化的根本目的。狭义安全文化的概念反映了这个本质。广义安全文化包含人类所创造的安全物质财富和安全精神财富的总和，如果将广义安全文化的概念应用于施工企业的安全生产或社会生活实践中，必然推论出安全文化无所不包、无所不能的结论，并由此产生安全科学技术、安全法规制度、安全设施设备、安全宣传教育、安全管理体系、安全理论知识等都属于安全文化范畴的观点。在使用这一概念从而推动安全工作时会带来一些负面影响，因为容易造成人们思想上的混乱、感情上的抵触或工作上的茫然。因此，在安全生产工作中应该使用狭义的安全文化概念。

（二）安全文化的功能

笔者认为，施工企业的安全文化具有如下功能：

1、教育功能。施工企业的安全文化是施工企业根据安全工作的客观实际与自身要求而进行设计的一种文化，它符合施工企业的思想、文化、经济等基础条件，适合施工企业的地域、时域的需求；它传递着施工企业关于安全的目标、方针以及实施计划等信息，宣传了安全管理的成效。既具有相对的系统性和完整性，又具有教育性，以促进全体成员产生心理的制约力量，自我约束，自我管理，自我提高。

2、认识功能。施工企业的安全文化把社会学、管理学、心理学、行为科学等相结合，使施工企业生产安全管理的实际转化为另一种表达形式，使之更直观具体、更生动形象，更贴近现实生活与工作，让相对较为抽象的理论更易为施工企业全体成员所认识、所理解和接受。

3、导向功能。施工企业的安全文化以其内容的针对性、表达方式的渗透性、参与对象的广泛性和作用效果的持久性形成施工企业的安全文化环境与氛围，使全体成员耳濡目染，起着直接的与潜移默化的导向作用，从而影响每个成员的思想品德、工作观念的正确形成，无形地约束施工企业全体成员的行为。

二、建设施工企业安全文化的必要性

1、建设施工企业安全文化是施工企业生产安全管理自身的需要

现代管理科学强调“以人为本”的原则，就是要解决人的思想问题，为管理的其它环节创造先决条件。构建安全文化，能够增强管理上的道德含量和安全意识，符合施工企业所有人员的客观实际及生产场地的特征，是解决所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的有效形式；构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围，使所有人员形成一种安全思维定势，把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。

2、建设施工企业安全文化是施工企业在市场经济条件下生存与发展的需要

我国正处于社会主义市场经济体制逐步建立的过渡时期，而市场经济体制下的施工企业之间的竞争日趋激烈，这也给施工企业的安全系列管理带来了严峻的挑战。在世界经济一体化的今天，一个充满生机活力的施工企业，面对竞争激烈的市场，要想生存和发展，必须有本施工企业特色的安全物质文化，诸如明确的施工企业目标，完善的规章制度，先进的技术装备，系统的培训教育措施，合格的安全生产设施等；还要有一定数量的施工企业安全文化阵地，美观整洁的施工现场等看得见、摸得着的硬件。施工企业的管理至今已历经了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段，而安全文化管理是施工企业管理的第四个阶段，并与市场经济体制相适应。

为社会输送高质量、用户满意的不同建筑产品及服务成为施工企业奉行的基本原则，施工企业要把安全文化建设与生产安全管理活动有机地联系起来，建立起安全生产保证体系，使施工企业的安全管理有组织保障。施工企业要搞好意识形态领域的安全文化建设，通过思想教育、行为规范、文化熏陶、环境影响等，激发全体成员高度的责任感、使命感，视安全为施工企业生存的前提，从而组成由施工企业的组织层面、成员的思想层面构成的多维的安全管理体系，使施工企业的安全管理充满活力和动力，达到生产环境安全的目的。这样，才能增强施工企业的市场竞争力，提高经济效益，为社会输送更多合格的建筑产品及服务。

3、建设施工企业安全文化是弥补施工生产安全管理工作缺陷的需要

引起安全事故的直接原因可分为两类，即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不安全状态是事故发生的根源，如果没有物的不安全状态存在（即达到了物的本质安全），则人的行为也就无所谓安全还是不安全。因此，安全工作首先要解决物的不安全状态问题，这主要是依靠安全科学技术和工程技术来实现。但是，科学技术和工程技术是有局限性的，并不能解决所有问题，其原因一方面可能是科技水平发展不够，另一方面可能是经济上不合算。正由于此，控制、改善人的不安全行为十分重要。控制人的行为一般采用管理的方法，即用管理的强制手段约束被管理者的个性行为，使其符合管理者的需要。施工企业安全管理应该是在安全科学技术与安全工程技术基础之上，通过制定法律、规范、制度、规程等，约束施工企业所有人员的不安全行为，同时通过宣传教育等手段，使所有人员学会安全的行为，以保证安全生产目标的实现。

随着社会实践和生产实践的发展，尽管有了科学技术手段和管理手段，但对于搞好安全生产来说仍然不够。科技手段达不到生产的本质安全化，需要用管理手段补充；而管理手段虽然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈，对于安全管理尤其这样。被管理者对安全规章制度的漠视或抵制，必然会体现在不安全行为上，然而不安全行为并不一定都会导致事故的发生，相反可能带来相应的利益或好处，例如省时、省力等。这会进一步促使不安全行为的产生，并可能“传染”给同事。不安全行为是事故发生的重要原因，大量不安全行为的结果必然导致事故发生。在安全管理上，时时、事事、处处监督施工企业每一位成员遵章守纪，是一件困难的事情，甚至是不可能的事，这必然带来安全管理上的漏洞。建设安全文化正可弥补安全管理手段的不足。

三、施工企业安全文化的主要内容

安全文化是施工企业管理技术的灵魂科学，它发挥文化的功能来进行安全管理，是安全管理发展的新阶段。从管理科学的角度而言，安全文化注重通过提高人的思想观念和精神素质来实现管理目标。但是，有人对安全文化建设的内容理解并不全面：仍然停留在作表面文章，认为写几条标语，搞几项活动，就算开展了安全文化建设；认为安全文化建设是软指标，应由党群部门来搞等。这些认识有碍于安全文化建设的深入展开，从而使施工企业难以适应市场经济体制的要求。安全文化融汇施工企业的现代经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面内容，它主要包括以下三个方面的内容：

1、精神文化。安全文化首先是施工企业的一种精神文化，也可称为一种观念文化，主要是指施工企业要培养和体现职工群体意志、激励职工奋发向上的施工企业精神。精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质，通过各种形式的思想教育、道德建设、榜样示范等，在施工企业成员的灵魂深处产生一种振奋人心的力量，冲破各种不良影响的桎梏，把自己的事业与国民经济的繁荣、建筑业的振兴结合起来，建立起正确的价值观、人生观，以促使施工企业全体成员形成良好的职业道德；同时，也促使施工企业成员形成良好的道德素质和科学的思维方法以及工作观念。

2、物质文化。安全文化是施工企业的一种物质文化。物质文化是利用物质条件，为施工企业所有人员创造有利于调动工作与生活的积极性、有利于提高效率与安全的工作环境，在这些物质条件的建设与管理中必须体现安全的要求。物质文化对人的感觉、心理产生一种影响，使人受情景的约束，自觉地遵守安全的特定要求，规范自己的言行，达到施工企业生产安全的目的。

3、管理文化

笔者认为，施工企业安全文化中的管理文化又包含以下三种文化：

（1）制度文化。制度文化按照现代管理科学的原则，用优化的管理方法，规范、约束施工企业全体成员的行为，以提高施工企业的管理效益和生产安全，实现施工企业的奋斗目标。施工企业要建立起一整套针对思想教育、安全管理、生活管理、劳务人员、管理人员等的规章制度，使所有人员的工作、生活行为有章可循，使考核、督促有据可依。制度的建立，不仅能成为全体成员的行为准则，而且应是激励成员前进的动力。这些制度应该具有法规性，需不折不扣地执行；应该具有针对性，紧扣管理对象、工作范围；应该具有可操作性，定性定量相宜，并要具有连贯性，易于贯彻执行。

（2）目标文化。目标文化应体现施工企业的发展内涵及企业特色。施工企业应对自己的安全生产管理能力有一个客观的评价，要根据自身的客观资源、所处的社会环境和为社会输送合格建筑产品的责任，确定施工企业的定位目标、奋斗目标及发展战略。施工企业的目标文化可宣传“品牌战略”、“精品意识”，但不能脱离现实，空喊口号。目标文化对外宣示了施工企业对外作出的承诺，以树立起良好的信誉形象，获得社会的认可与支持；对内则产生一股强大的号召力、凝聚力，使施工企业全体成员同心同德为之奋斗。

（3）行为文化。安全文化也是施工企业的一种行为文化，包括全体成员要具有明确的行为规范，各级领导干部具有优良的工作作风，能够较好地发挥先锋模范作用，每个人员具备良好的素质等。行为文化是施工企业全体成员的安全意识在实际行动中的体现，它促进施工企业成员积极地参与施工企业的安全管理活动，把理想、信念、认识转化为实际的行动，为实现施工企业的安全目标而努力。

从以上三个方面可以看出，施工企业的物质文化是整个施工企业文化的基础，它决定和制约着施工企业的精神文化和管理文化；而施工企业的精神文化是核心、管理文化是手段，它引导着职工的行为，反作用于物质文化。因此，安全文化的三个主要方面是一个有机的整体，只抓物质文化建设或忽略精神文化和管理文化的建设，都将达不到安全文化建设的预期目的。

四、建设施工企业安全文化的主要措施

既然安全文化可以弥补安全管理的不足，就象安全管理可以弥补安全技术不足一样。因此，安全文化绝不应是一种空中楼阁，而应该紧密结合施工企业的安全生产实践活动。建设施工企业的安全文化，笔者认为应该采取以下措施：

1、坚持以江泽民同志“三个代表”重要理论为指导，坚持先进的文化方向，与时俱进。安全文化作为人类文化和施工企业文化的有机组成部分，随着社会历史的发展而发展，其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识。早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等，必然会对以后的安全文化产生影响。在我们建设小康社会的今天，应该总结、宣扬现代安全文化与安全素养，摈弃陈旧错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。在我国已经加入WTO的情况下，更应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法，不断完善自我。

2、以良好的安全技术、安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围与环境。安全文化的推行，必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。无法想象，一个施工企业生产条件恶劣，事故隐患丛生，安全管理混乱甚至没有，不安全行为随处可见，而仅通过安全文化的建设即可使不安全的生产面貌发生有效的改变。施工企业职工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，还要依靠群体效应的引导，这与人的“从众心理”有关。施工企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利，谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境，持之以恒，使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动，而不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，令行为人感到由于自己的不安全行为被同事们轻视，则职工整体的安全修养必将大大提高。提高安全修养的工作氛围应该以班组建设为基础。

3、将安全文化建设融合于施工企业总体文化和各项工作之中。施工企业开展安全文化建设，不应该把安全文化看作特别独行的事务，而要在施工企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。在施工企业中，也许看不见、听不到的“安全文化”词语会在各项工作中处处、事事体现安全文化，这才是安全文化建设的实质。要紧扣施工企业的生产目标与管理体制，配合施工企业改革的步伐，采用动态的管理方法设计安全文化的具体内容和有效的宣传方式以及具体的实施计划。从宏观出发，自微观入手，及时地研究社会与施工企业的状况，搜集安全文化的信息，不断地调整、完善安全文化的内容；同时注意评价实施安全文化的绩效，防止走过场、搞形式。

4、组建专门的领导班子，加强对安全文化建设工作的直接领导，充分发挥施工企业政治思想工作的作用。由施工企业法人代表挂帅，并由党、政、工、团等部门负责人组成，该领导班子负责施工企业安全文化建设工作的统筹规划，制定施工企业的安全方针和安全目标，明确各职能部门在安全文化建设中的具体职责，并要做好宣传动员、督促检查、总结评价等各项工作。把安全文化建设与政治思想工作紧密地结合起来，在施工企业全体成员中开展理想与道德的教育，提高全体成员的思想境界。同时，把安全文化融入施工企业党团、工会、QC小组等的各类活动中去，使安全文化产生更广泛的效应，以深入人心。

5、加强各类宣传、教育、培训工作，提高职工综合知识与技能。施工企业安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。因此，进行施工企业安全文化的宣传教育，要结合职工基础教育和其他教育，做到形式多样、内容丰富、活动经常。可以采用多种形式宣传、倡导施工企业的安全文化，利用各种宣传渠道，如报刊、广播、宣传拦、会议等，树立先进典型，狠抓落后个案，弘扬正气，抨击歪风，摒弃一切品位低下的“文化”，净化施工场地环境，营造一种健康、活拨、高尚、进取的施工企业安全文化环境。

6、施工企业安全文化建设是一项长期而艰巨的任务，不能一蹴而就，要准备打持久战。要善于总结，不断地积累经验，经过长期的培育、反复的强化，以形成系统的、独具特色的安全文化氛围，以此形成巨大的感染力。由于安全文化对人的影响是多层次的，因此不可能在短期内产生明显的、根本的效果。有人甚至指出，倡导安全文化的效果可能要在2-3代人身上才能显现出来，必须从孩童时期抓起。

总之，建设施工企业的安全文化，必将改善各施工企业内部的安全管理水平，提高施工企业全体成员的综合素质，提升施工企业全体成员的行为水准，是施工企业走内涵式发展道路、搞好生产安全与创出企业特色以及创造更佳经济效益的一个重要环节。

作者：邹蕾

建筑业安全文化论文 篇3：

臻于至善 构筑平安

中北华宇建筑工程公司（以下简称中北华宇）始建于1976年，经过30余年的努力，现已发展成为建筑、市政、钢结构、装饰装修均为一级资质的建筑企业。自2004年以来，连续荣获区域经济百强建筑企业，综合实力在北京市2 169家建筑企业中进入了前20名，位列京郊之首。30多年的建设与发展，中北华宇着力于企业安全生产及安全文化建设，坚持走结合施工现场实际，立足本质安全，以“建楼育人”为宗旨，以“零缺陷”工作为抓手，以“零缺陷”工程为目标，坚持“保障生命、以人为本、建筑平安”的安全核心理念，融合现代企业安全管理优秀成果，全面推进了企业“臻善”安全文化建设，实现了连续多年无事故的佳绩，承建的工程遍布全国19个省、市、自治区，先后获得全国优秀施工企业、全国建筑业AAA级信用企业、全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国建筑业绿色施工示范工程等国家级荣誉10余项；获北京市和谐劳动关系单位、北京市安全生产先进企业、北京市消防安全先进单位等市级荣誉50余项。

2012年，中北华宇获得“北京市安全文化建设示范企业”的称号，2014年获得“全国安全文化建设示范企业”荣誉称号。为了更好地推动与发展企业安全文化建设，在安全管理和安全文化建设中追求尽善尽美，中北华宇提出了更高的工作要求，在公司原有企业文化的基础上，集思广益，凝练了独具特色的“臻善”安全文化，将公司的安全文化建设推向更高层次。

什么是“臻善”安全文化

“臻”是指向，是历程，是“善”的途径，如离弦之箭；“善”是目标，是境界，是“臻”的方向，如飞箭的靶心。“臻”强调过程管理，因素管理。安全没有终点，必须不懈努力，精益求精，才可以持续改进，不断发展。“善”强调安全管理的终极目标是无危、无损。保护作业者的人身安全是企业义不容辞的责任，实现企业的安全发展是企业天经地义的任务。二者相辅相成、相互促进。“臻善”之道是中北华宇安全文化的凝练，意为安全意识日益提升，安全管理日臻精细，以及安全行为日渐改善，体现了过程好、结果好，方能臻于至善的道理。臻善，是中北华宇坚持不懈、持之以恒的奋斗目标，是安全发展永无止境的追求。它包括3层含义：理念上，要坚持安全第一，生命至上，追求美好，追求完善，安全是百姓、社会之所善，是企业安全的出发点和落脚点；行为上，要规范安全行为，规范安全行为就是善待生命，善待家庭，善待同事，善待企业，安全是分量最重的友善之举；能力上，要勤学苦练，要掌握隐患排查等各项安全技能，善于应对各种异常情况，善于防控各种风险，把握安全机会。

“保障生命，以人为本，建筑平安”，是每位员工做任何工作的自我需求与自觉要求，也是企业安全生产工作的第一要务。关爱生命，关注安全，安全不仅是权利和义务，更是一种责任。中北华宇把“有人负责的事情我负责，没人负责的事情我配合”，作为“臻善”十大理念中的责任理念，它强调了全体员工人人肩上有“五责”，即生命责任、家庭责任、工友责任、企业责任和社会责任；把安全管理“四真”作为安全管理工作的基本要求，即：思想真重视、责任真落实、工作真严格、监管真到位；把“不要为出现的问题找借口，要为解决这个问题找办法”作为安全责任理念的一部分，在公司范围内形成强有力的责任文化氛围。通过提高员工的责任意识，充分发挥员工的主观能动性来控制各种危险因素，全面消除安全隐患。作为建筑企业，建筑平安是最基本的工作追求，一是企业在建筑过程中要确保生产平安；二是竣工项目安全可靠，成果平安。

“臻善”安全文化的创建途径

创新文化建设思维——

领导重视，全员参与

中北华宇成立了全国安全文化建设示范企业创建领导小组，并制定了《中北华宇安全文化项目实施计划》，将相关工作予以分解落实，在企业大力宣贯和指导下，全体职工积极参与，企业安全文化切实落地。

明确文化建设目标——

凝聚人心，导向责任

安全文化建设的目标，一是凝聚人心，二是导向责任。中北华宇在不断探索与实践中，在“求真务实、团结向上、服务业主、奉献社会”的企业精神引领下，把“服务业主、关爱员工”作为企业的服务理念，在企业内部及合作伙伴之间形成一种无形的凝聚力。同时，不忘肩负起企业应该承担的社会责任。鼓励企业职工积极参加各项志愿者活动，热心社会公益事业，提倡服务社会，回报社会。

健全文化建设机制——

完善制度，强化监督

首先，完善制度做好预控。中北华宇通过几年来的发展探索，形成了一整套完整系列的安全管理规章和机制，并在实际工作中不断创新、补充、完善。公司编制了《安全文化手册》《文件汇编》《员工手册》《系列安全生产知识读本》等，其中的《安全管理细则》，涵盖了安全制度、规定、标准、操作规程等规范性文件。

其次，强化检查监督做好保障。公司安全生产检查坚持“上下结合、自查与上报相结合、检查与整改相结合”的原则。安全检查包括公司级的季检、月检、巡检、专项检查，项目部的联合检查和安全员日常检查相结合，有效减少了安全事故发生。

最后，及时总结评比，进行奖惩。公司每年出资20万元作为安全检查专项基金，用于在安全检查中鼓励先进，鞭策后进。 每年评选安全管理“先进集体”“行业标兵”“先进个人”“新人进步奖”“岗位优秀奖”“优秀施工队”等多项荣誉。除通过荣誉激励、奖金奖励、出国旅游、增长工资等方式给予嘉奖外，还将这些人列入公司人才库，当上一级岗位出现空缺时优先递补。

细化文化建设流程——

加强劳务管理，完善项目安全文化

农民工是公司安全文化建设的绝对主体，项目安全管理存在参建分包单位多，分包单位管理水平和施工人员素质参差不齐，安全风险因素变化情况多且超过80%的工人都是农民工，以及存在人员流动性较大等不利因素。公司严格按照项目安全文化建设“五步法”，通过创建项目安全文化，渗透“臻善”安全文化，推动解决项目中的安全管理难题，提高人的安全意识。具体做法为：创建安全责任文化，强化责任心，关爱职工；创建安全制度文化，完善制度维护职工 ；创建安全监督检查文化，消除隐患保护职工；创建安全环境文化，强化设施安全，感染职工；创建安全行为文化，规范作业人员思维和行为模式。

为使员工的安全卫生得到保障，公司定期组织员工进行健康普查、职业病检查，每年组织职工进行健康体检；按规定为职工配备了劳动防护用品；为职工设立了充电室、夜校、图书室、医务室、浴室、洗衣房、吸烟室、饮水处、沐浴间、水冲厕所等设施；定期为职工发放劳动福利，包括防暑降温用品、中秋节慰问品等。

拓宽文化建设途径——

开展特色创建活动，落实到基层

中北华宇开展了各类安全文化建设活动，充分发挥员工的主动性和创造性。结合“安康杯竞赛”和“安全生产月”活动，组织开展安全学习、义务消防员培训、全公司安全规程考试、观看安全录像；举办交通安全知识培训、安全卫生消防知识竞赛、安全演讲比赛、建筑施工人员职业技能大赛等活动。通过上述活动的开展，增强了员工的安全生产及避险意识，有力提高了员工安全意识和安全防护能力。

营造“臻善”文化氛围——

拓展渠道，加强宣教

首先，从广度上入手，开展多样化的安全文化宣传。主要是：强化安全生产科普教育基地的作用；加强安全文化学习与交流，印发大量安全文化学习课件、手册等读物，加大对安全文化的宣传；在现场建立安全文化展室，在生产、生活区域设立宣传标牌；在施工现场、食堂等地，利用安全文化展板、宣传栏、多媒体等媒介，宣传企业安全文化、安全知识；订购建筑企业安全技术相关读物发放至部门、班组，并组织学习；建立安全生产短信沟通平台；将安全生产制度、职责、劳动防护和应急措施等安全知识，以图板、小贴士等图文并茂的方式，生动形象地进行表述，使员工时刻牢记安全生产；播放安全宣教系列知识影片，寓教于乐，既传播了安全文化又丰富了农民工的业余生活；制作发放了“平安卡”，将上岗注意事项发放到每一位管理人员和作业人员手中。其次，从深度上入手，多次组织“臻善”大型安全专题培训。

规范员工安全行为——

养成“我要安全”的习惯

“上岗十必须”“进入施工现场十不准”“四不伤害”“安全管理四真”“四不放过”等安全行为规范，时刻保护并提醒着作业员工。从2011年下半年开始，公司投资建设了安全生产远程监控系统，运用科技手段规范安全行为。为每个在施工程设置了摄像头，对施工现场做到了全天候、全方位、全过程、全覆盖的“四全”管控。通过安全监控，一是监控施工现场的重大危险源，保证施工人员施工安全；二是及时发现和制止员工的不安全行为，达到规范安全行为的目的。

提升员工安全素质——

掌握“我会安全”的技能

多年来，中北华宇形成了完善且有特色的安全教育体系。公司安保部下属的宣教科，专门负责公司的安全生产宣传教育工作，包括：三级教育、定期教育（五一、十一、年初）、不定期教育（大风、雨、雪等恶劣天气停工学习）、专业教育、季节性教育、夜校教育，播放安全知识影片等形式多样的宣传教育活动；定期开展应急演练，学习现场灭火、急救、逃生、避险方法；公司形成了以内部培训、岗位培训和外委培训3种形式为主的安全培训机制，实现了设备运行零缺陷、巡回检查零盲区、隐患治理零延误、安全生产零事故的目标。

“臻善”无止境

通过全体员工的不懈努力和完善，近年来，公司的安全生产工作持续改进，呈现平稳向好发展的态势，连续多年实现了安全生产“零伤亡”目标。今后，中北华宇还将从理念、目标、安全方针、机制、体系、方法等方面，不断完善“臻善”安全文化理念，以“臻善”安全文化为指导，深入培养员工的安全技能和安全素质，继续提升公司安全文化的整体发展水平。

编辑 刘莉莉

作者：胡兰雨