创新事业单位财务会计论文

创新事业单位财务会计论文 篇1：

信息时代下事业单位财务会计工作创新研究

摘 要：随着信息和科技的发展，信息技术也已经广泛地运用到了事业单位中去，信息技术的应用切实提高了事业单位财务会计工作开展的效率，也给其安全性造成了一定的影响。面对新的形势，事业单位想要提高财务会计工作开展的水准，将其作用更好地发挥出来，便必须有针对性地进行财务会计工作的创新，提高财务会计工作开展的质量。

关键词：财务会计;信息时代;创新;事业单位

事业单位的基本职能是社会服务职能，想要将其作用更好地发挥出来，便必须确保其能够与时俱进地发展，跟上社会时代发展的步伐。财务会计工作是事业单位的重要组成部分，随着信息化时代的到来，事业单位会计工作也出现了一系列的问题。这便要求事业单位必须根据实际情况和需要做好财务工作的创新管理，只有这样才能够将其作用更好地发挥出来，更好地给社会服务。

一、信息时代财务会计工作创新必要性分析

（一）事业单位财务管理能够帮助事业单位更好地进行预算

对于事业单位而言，财务预算的进行，不但是财务工作的开端，还会直接影响组织工作的开展和事业单位任务的完成。这种情况下，事业单位进行预算执行的时候，必须认真地分析和研究每一个环节，落实好财务监督工作，只有这样才能够给财务管理工作更好的进行奠定基础。

（二）事业单位财务管理能够给事业单位事业的发展奠定基础

对于事业单位而言，财务管理工作是其发展的重要基础，也是事业单位必须重视的一点。在社会经济发展中，事业单位在科教文卫方面的意义非常重要，其对于我国思想道德建设和科学文化建设有着重要的作用。为了将事业单位的作用发挥出来，便必须将物质的基础作用发挥出来，这便要求事业单位必须做好财务管理工作，给其发展更好的进行提供保证。

（三）事业单位财务管理能够切实提高社会经济效益

事业单位运营的主要目的是为了给社会服务，想要将其作用发挥出来，便必须做好财务管理工作。而为了将政府资源和社会资源的作用更好地发挥出来，事业单位便必须采取有效的措施提高财务管理的水平。而随着社会经济的发展，事业单位也进行了体制的改革，已经逐步地将自身的经营活动转变到了社会中，并积极主动地参与到了市场竞争中去。现在，事业单位生产经营的时候，其活动支出是面向社会群体履行自身职责的活动。这种情况下，事业单位怎样更好地利用当前的资源，保证资源配置的合理性，实现收支的平衡，对于社会经济效益的提高有着重要的作用。

二、行政事业单位财务会计管理存在的主要问题

行政事业单位财务管理工作更好的进行是为了更好地适应新会计准则的相关要求，坚持进行改革和创新，但是在改革和创新的时候，存在的阻碍因素比较多，这也给财务会计管理工作创新更好地进行，财务管理工作的作用也很难发挥出来。通过分析当前事业单位财务会计工作现状可以发现，给其造成影响的因素比较多，笔者主要分析了当前事业单位财务管理存在的问题，希望能够帮助事业单位更好地进行财务会计管理创新。

（一）事业单位管理制度不够健全和完善

很多事业单位的管理制度不够完善和健全，这也是给事业单位改革创新更好的进行造成影响的重要因素，和企业相比，事业单位具有自身的特殊性，这也导致了其市场竞争力比较低下。特别是受到传统思想影响，事业单位管理模式比较的老旧，相关的管理制度也不够完善，没有及时地进行创新，这些问题的存在都给我国行政事业单位的财务管理改革创新更好的进行造成了严重的阻碍。事业单位管理制度不健全和不完善主要体现在下面两点。首先，财务会计工作标准没有明确的划分，因为管理制度不够健全，这也导致了很多规范和标准没有得到很好的细分，这也直接导致财务管理部门工作标准和工作内容没有相关的标准作为依据，这就会给财务人员工作开展和财务会计管理更好的进行造成影响。其次，财务管理监管机制作用没有得到很好的发挥。行政事业单位财务管理工作开展的透明度比较低，这也给政府监督更好的进行造成了阻碍，监管部门也没有加大对于事业单位财务状况的监督，这也导致了监管的作用很难得到有效的发挥。

（二）管理理念比较的落后

事业单位管理理念没有及时创新，这也给财务会计改革创新更好的进行造成了一定的阻碍。行政事业单位性质比较的特殊，这也导致了员工更新换代速度比较慢，管理的时候思想比较的陈旧，管理理念也没有能够及时地创新，这就给财务会计管理更好的进行造成了思想方面的限制。特别是一些行政事业单位进行财务会计管理的时候，还是选择以往的管理理念，服务意识比较差，管理理念的滞后直接给事业单位财务管理改革和创新更好的进行造成了极大的阻碍，这影响了事业单位财务管理工作的正常进行，给其管理模式转变和管理效率提高造成极大的影响。管理理念落后给事业单位财务会计管理造成的阻碍主要体现在下面两点。首先，社会主义市场经济改革的进行也在一定程度上让事业单位运营更加自主，但是同时国家给其扶持力度有了明显的降低，事业单位需要从以往的统一调控和规划转变成为自主经营和自负盈亏的管理模式，这也导致了事业单位经营中面临的竞争更加激烈。事业单位管理理念的落后，导致其面对的市场经济压力比较大，事业单位财务管理工作的开展也给事业单位更好的发展造成了阻碍，导致了其市场竞争力降低。其次，随着经济新常态的发展，我国经济发展模式也发生了很大的变化，不仅仅重视经济发展的速度，还更加重视经济发展的质量。行政事业单位只有不断地更新理念才能够跟上经济新常态的相关要求，但是当前较为落后的管理理念也给事业单位发展质量的提高造成了极大的影响。

（三）事业单位管理人员本身的专业程度不够

随着社会经济的发展，市场对于专业人才培养也更加重视，事业单位想要更好地发展也必须重视人才素质的提高。但是由于事业单位性质比较的特殊，这也导致了其人员流动性比较差，管理人员任职的时间也比较长，这就导致了很多财务管理人员本身的水平比较低下，甚至有些非专业人员担任财务管理工作。这种情况下，管理方式也比较的落后，甚至有些事业单位进行财务会计管理的时候，还是通过报账制的方式进行。而新会计准则对于财务会计人员素质的要求比较高，事业单位财务管理人员素质比较低下的问题也愈加明显。这种情况下，财务会计管理人员本身的知识基础和业务能力都比较差，无法满足事业单位财务管理的实际需要，很多财务会计人员本身的知识基础比较老旧，并且新知识接受比较的缓慢，其业务能力提高也非常缓慢，这就导致了其无法跟上新型财务管理的需要，不够了解当前的财务会计管理体系，对于预算管理工作开展的流程不够重视，这也导致了其很难有效、及时地解决财务管理工作开展中的问题。同时，因为对行政事业单位的财务管理监管没有到位，很多事业单位财务管理工作都存在一定的疏漏，这也给事业单位财务管理更好的进行带来了极大的负面影响。财务管理部门无法很好地承担自己的责任，这不但会给事业单位发展帶来极大的阻碍，还会给财务管理改革更好的进行造成极大的阻碍。

（四）资金预算体系不够规范和完善

对于事业单位财务会计管理体系而言，资金预算是非常重要的组成部分，资金预算也给事业单位财务管理工作更好的进行带来了极大的影响。资金预算情况会直接影响项目资金的分配和运用，也会影响项目规模的初始计算，这不但会给项目过度铺张浪费造成影响，还能够让资金配置更加的高效。但是通过分析我国事业单位财务管理工作情况可以发现，事业单位不够重视财务管理体系，这也直接导致了其资金预算体系不够规范和科学。通过分析和研究可以发现，行政事业单位预算管理存在的问题和不足主要体现在下面几点。首先，事业单位对于资金预算不够重视，没有认识到其重要性，这也导致了资金预算不够准确和及时，整体项目启动时间比较的滞后。其次，因为资金预算不够准确，这也会导致項目前期资金准备的时候比较多或者比较少，很容易出现资金链断裂或者是资金闲置的情况，规划的时候很多收支活动都没有被规划进去，只能够根据实际情况随意地进行调配，这也会给事业单位更好的经营发展造成严重的阻碍。最后，行政事业单位管理固定资产的时候比较的松散，没有能够定期地盘查固定资产，这也导致了固定资产存在账实不符的情况，可能出现失误或者遗漏，很难利用账户来准确地进行固定资产公允价值的计算，这也会给事业单位内部资金流向控制更好的进行造成影响。

三、事业单位财务管理改革创新策略分析

（一）事业单位必须进行财务会计管理制度的健全和完善

为了帮助事业单位更好地进行财务会计管理的改革与创新，便必须重视财务会计管理制度的健全和完善，而想要做到这点，首先，必须做好财务管理监督工作，对监督机制进行完善，确保财务管理真正的透明和公开。对于事业单位财务管理中存在的问题和漏洞必须进行相关管理体系的制定，对于固定资产盘查存在的问题也必须及时地进行改进，定期地做好固定资产的盘查工作，确保事业单位真正地做到账实相符。其次，需要根据当前社会经济发展来进行管理制度的完善，而想要做到这点，事业单位财务会计人员必须及时地进行财会法律及法规的学习，不断地完善事业单位财务管理制度，确保事业单位的财务管理制度和社会经济发展相适应。最后，需要采取有效措施做好财务会计管理系统信息化建设，将科学技术合理地运用进来，进行财务会计管理系统的构建，确保财务管理工作进行的真正高效。

（二）及时地更新管理理念

随着社会经济的发展，事业单位的市场化程度也有了明显的提高，以往的财务会计管理理念已经很难跟上当前社会市场发展的需要。特别是经济新常态形势下，对事业单位的要求也有了明显的提高。为了跟上社会发展的步伐，事业单位必须进行财务会计管理理念的转变，而想要转变管理理念便必须重视管理人员观念的与时俱进，根据社会经济发展形势来对财务管理系统进行完善。特别是互联网技术的发展，事业单位财务会计管理的时候，必须将财务会计管理和信息技术结合在一起，做好财务会计管理的信息化建设。信息化建设的进行不但能够提高财务管理工作开展的效率，还可能加重事业单位的财务管理风险，这种情况下，事业单位财务管理人员必须重视财务风险，不断地提高自身的财务风险意识，进行风险预警标准的设置，切实提高自身的风险防范和应对能力。在遇到风险的时候，确保能够有效、快速地进行危机的处理，给事业单位更好的发展奠定基础。

（三）提高管理人员的专业能力

事业单位很多财务管理人员本身的专业能力较差，这也给财务管理改革创新更好的进行造成了极大的阻碍。为了提高其专业能力，事业单位应该定期地做好管理人员的培训，帮助其更好地掌握新的财务政策和知识，了解当前的环境，切实提高其财务管理能力。在进行定期培训的时候，还必须做好考核工作，保证财务管理人员的专业素质能够真正地提高，不断地提高其业务能力[7]。此外，还应该做好职业道德建设，提高财务会计管理人员的道德水平，保证财务会计管理的透明和公开，从而推动财务会计管理创新更好进行。

四、结束语

信息化背景下，事业单位想要做好财务会计工作，将其作用真正地发挥出来，便必须帮助财务会计人员提高其专业能力和道德素养，帮助其养成良好的创新意识，只有这样事业单位才可能做好财务管理工作，将其作用真正地发挥出来。

参考文献：

[1]李美照.信息时代下事业单位财务会计工作创新分析[J].中国乡镇企业会计，2021（8）：172-173.

[2]楚东玺.行政事业单位财务会计管理创新研究[J].今日财富（中国知识产权），2021（5）：197-198.

[3]王燕萍.行政事业单位的财务会计管理改革创新研究[J].财会学习，2020（31）：76-77.

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[5]万钧阁.行政事业单位的财务会计管理改革创新的现状分析[J].营销界，2019（20）：222，228.

[6]易乃喜.“互联网+”视野下行政事业单位财务会计创新探究[J].智富时代，2019（3）：58.

[7]周海欢.信息化背景下事业单位财务会计工作创新[J].现代经济信息，2018（4）：279.

作者：刘燕

创新事业单位财务会计论文 篇2：

探究交通运输行政事业单位财务会计管理创新

随着购买私家车的居民增多，大批量车辆增加我国交通业压力，交通运输行政事业单位又是我国重要事业单位，本文从交通运输行政事业单位财务会计管理创新角度出发，针对交通运输行政事业单位财务管理存在部分财务人员素质低、内部控制制度薄弱、管理人员对会计管理重要性认识不足、财务会计监督管理机制不健全和财务会计信息系统落后等问题进行分析，提出提高财务会计人员综合素质、健全合理财务会计制度、创设良好管理环境、强化内部和外部监督机制和构建现代会计信息系统等策略，以此改善交通运输行政事业单位财务会计管理现状。

交通行政单位提高竞争力的主要渠道是提高财务管理能力，在交通运输行政事业单位财务会计管理过程中经常在两方面出现问题，一方面是会计人员专业性差，无法有效率解决问题，影响单位整体工作效率;另一方面是事业单位管理人员能力不足，管理机制不健全，管理系统和监督机制落后，本文主要针对这些问题提出有效解决措施，加快交通运输行业改革进程。

一、交通运输行政事业单位财务会计管理创新

交通运输行政事业单位主要管理公路、水路等相关工作，在改革开放后，我国经济不断发展，道路变宽、车辆增多，交通运输行政单位问题逐渐增多，单位内外部产生问题。交通运输行政单位收入不仅依靠国家政府拨款，其收入还包括车辆超载罚款、车辆超限罚款、车辆通行收费等内容，交通运输行政单位收入和支出等事项由单位财务会计管理部门负责，在新形势下，交通运输行政事业单位改善财务会计管理现状具有重要现实意义，是交通运输行政事业单位融入经济市场必然要求，同时，交通运输行政事业单位加强财务管理工作对国家财务管理工作有借鉴作用，为其他行政事业单位提供新思路。

二、交通运输行政事业单位财务会计管理存在的问题

（一）部分财务会计人员素质低

会计专业是我国重点支持专业之一，学习会计的学生不仅需要学习传统会计计算方法，还需要学习新型会计计算方法，将会计与网络技术结合，弥补传统会计计算方法方面不足，对会计行业有推动作用。部分专业能力比较强的学生，他们在毕业后选择去往薪资较高、待遇较好的企业工作，事业单位会计人员数量呈现严重不足状态。同时，部分会计人员专业能力差，不熟悉交通行政事业单位财务会计具体工作流程，容易出现错误，他们难以发现和解决在工作过程中遇到的问题，对整个交通运输行政事业单位产生重要影响。

（二）财务会计内部控制制度薄弱

交通运输行政事业单位财务会计部门内部控制制度薄弱。部分单位会计基础资料不真实，由于单位财务会计人员较少，部分会计管理人员玩忽职守，只要会计部门基础员工将报表按时发给管理人员，管理人员没有发现大问题，此报表可以通过。在报表中可能存在部分错误，但管理人员仅关注总金额和总数量是否正确，如果每个月的账目存在问题，日积月累，交通运输行政事业单位可能整体出现资产使用效率低和资产浪费问题。

（三）管理人员对会计管理重要性认识不足

交通运输行政事业单位会计管理人员对工作重要性认识不足。如今交通运输行政事业单位会计工作较多，会计人员压力较大，需要记录的项目条款较多，很容易出现漏记和记错的问题，管理人员不能及时沟通、调节和帮助。会计部门由于缺乏统一领导，各部门之间不能建立有效合作配合关系，同时不能对会计工作人员进行合理分工，缺乏秩序性和规范性，导致出现整个会计部门工作效率降低等严重性问题。

（四）财务会计监督管理机制不健全

部分交通运输行政事业单位存在财务会计监督管理机制不健全问题，会计管理人员和工作人员缺乏风险防范意识，工作过程缺乏统一性，难以保证交通运输行政事业单位会计信息质量。通过分析单位内部的工作可知，部分会计管理人员缺少监督体制，容易犯错，做出有损于单位的事情，部分管理人员可能利用这个漏洞，将单位资金转入自己账户，影响交通运输行政事业单位整体工作效率。分析单位外部工作可知，事业单位主要工作任务以居民为核心，管理人员应接受居民的建议，合理完善单位管理制度。

三、交通运输行政事业单位财务会计管理应对策略

（一）提高财务会计人员综合素质

针对交通运输行政事业单位存在部分财务会计人员素质较低、专业能力较差问题，交通运输行政事业单位管理人员应加强管理工作力度。首先，交通事业单位管理人员应提高招聘门槛，招聘符合要求的会计人员，政府也应该帮助交通事业单位完成招聘工作，吸引大量人才;其次，在面试过程中，管理人员不仅需要考察面试人员专业能力，还需要考察他们解决问题和沟通能力，交通运输行政单位财务会计工作需要和其他部门合作共同开展，财务会计人员需要具备合格沟通能力;然后，在上岗之前，单位管理人员应对上岗会计人员进行培训，让他们了解具体工作流程，巩固他们专业能力，加强培训力度;最后，在上岗后，单位管理人员应对会计人员进行阶段性测试，强化他们职业道德素养，提高他们工作积极性。

（二）健全合理财务会计制度

交通运输行政事业单位管理人员应站在单位角度全面思考问题，结合自身情况，建设系统科学内部控制体系，规范预算、收支和工程项目等重要建设工作，第一，交通运输行政事业单位会计管理人员应强化预算规范性建设，根据单位具体情况，合理预算，在会计人员产生预算结果后，会计管理人员需要仔细核对，经过上级审批后，才能形成文件;第二，交通运输行政事业单位会计管理人员应仔细核对单位收支情况，随着我国经济发展，交通运输行政事业单位收入渠道增加，部分会计工作人员没有按时仔细记录收支金额，部分收支金额出现问题，部分收支项目数量出现问题，会计部门管理人员需要加强管理工作力度，使会计工作向规范化和制度化靠拢，解决财务会计内部控制制度薄弱问题。

（三）创设良好管理环境

交通运输行政事业单位会计管理人员应认清会计工作重要性，树立全新管理观念，明确管理职责，加强对会计工作人员工作指导。关于会计工作专业能力低等问题，会计管理人员应组织他们参加定期培训活动，提高他们的专业能力，管理人员应转变管理思路，创建合理管理制度，举行比赛和聚餐活动，拉近同事之间距离，增强同事之间默契，在工作过程中，会计管理人员应合理安排工作人员工作，增加会计管理人员合作沟通机会，营造良好工作环境，同时，会计管理人员需要奖惩有法，奖励积极工作、进步较大的会计工作人员，惩罚工作消极、不认真的会计工作人员，充分调动工作人员积极性。

（四）强化内部和外部监督机制

交通运输行政事业单位会计部门应建立监督岗位，站在交通运输行政事业单位会计内部管理工作角度，一方面，會计监督人员可以监督会计工作人员工作，提高他们总体工作效率。另一方面，会计监督人员可以监督管理人员工作，杜绝管理人员移动事业单位资金现象发生。交通运输工作与居民生活息息相关，交通运输行政事业单位管理人员可以在单位门口放置意见箱，采纳居民意见。管理人员也可以在交通网站上设置居民意见板块，通过网上留言方式收集居民意见。同时，管理人员需要注意一个问题，所有收集意见途径应该设置匿名方式，防止引起争端。强化内部和外部监督机制，内部监督人员和外部居民共同管理交通运输行政事业单位工作，有助于实现“官民一家”盛景，提高交通运输行政事业单位工作效率。

四、结语

综上所述，交通运输行政事业单位财务会计管理工作存在部分问题，管理人员需要重视财务会计管理工作，完善管理制度，建立内部控制机制，广泛采取居民建议，同时，管理人员应提高招聘门槛，增加会计工作人员培训次数，提高会计工作人员整体素质和专业能力，提高交通服务水平，促进交通运输行业持续发展。

（作者单位：彰武县交通运输事务服务中心）

作者：吴颖

创新事业单位财务会计论文 篇3：

行政事业单位财务会计管理创新研究

随着我国社会的不断进步以及经济的不断发展，我国行政部门的改革工作已经基本完成。在行政部门改革持续推进期间，我国的现代企业制度已经实现了与现代市场的相匹配、相融合，但是对于行政事业单位而言却并非如此，行政事业单位改革速度的缓慢已经拖慢了我国改革事业的总体进展。对于行政事业单位而言，能否做好财务会计管理工作是他们能否更好更快的进行改革的关键问题，随着新时期下新会计准则的不断推进，行政事业单位的会计管理工作相较于之前有了更加严格的标准，因此对其进行创新与改革是当前形势下最重要的事情之一。本文首先分析了行政事业单位财务会计管理存在的问题之后，就这些问题提出了一些创新策略，希望对行政事业单位的财务会计管理的创新有所帮助。

财务会计管理是行政事业单位行政工作的核心，这项工作的完成程度关乎着行政事业中所有部门的生存与发展。新时期下，随着改革深化的不断推进，我国行政事业单位的财务会计管理工作也正在不断的向前发展，同时也取得了一定的成果，在行政事业单位中已经初步建立了相对完善的支出、收入管理体制和预算管理方式。在行政事业单位中，财务会计管理主要是包括对事业单位各项资金的使用进行合理的筹集与划分，在遵守国家相关规定、方针法规和财务制度的基础上，对行政事业单位内部资金和各项经济支出与收入进行科学合理的财务监督、核算与控制，最终达到合理使用单位资金的目的，并且确保单位的事业计划与任务顺利完成。我国的行政事业单位充分表征了我国政府的执政能力与执政水平，他们的工作内容和工作结果是我们党和国家政府执政形象的充分体现，是贯彻和落实中国共产党的政策方针与国家法律的最重要部门，同时我国的行政事业单位还是我们党为人民服务、与群众进行沟通交流的重要机构。行政事业单位的财务会计管理工作能否达到预期的工作要求，能否保证整个财务会计活动具有有效性、真实性及合法性，都关乎着我国财政秩序状况是否良好，并且对于我国未来的经济发展有着十分重要的作用。在当前发展情况下，随着改革的不断深入，我国各行政和事业单位的会计核算和财务管理都出现了大大小小的许多问题，这些问题都严重的制约了我国行政事业单位在改革与发展方面的进度，因此必须对其加以重视，并采取相应的措施来对其进行解决，这是我国行政事业单位健康发展的首要任务之一。

一、行政事业单位财务会计管理存在的问题

（一）单位对财务管理工作不够重视

经过我们调查发现，有相当一部分的行政事业单位在日常工作中并没有对单位的财务管理工作进行足够的重视，并且对于单位中财务人员的工作职能与工作效率并没有进行有效的监管，单位中所设立的财务部门也仅仅只有“出纳”的作用。对于这些行政事业单位而言，单位的一把手虽然是单位资金运作的决策者和执行人，但是他们在进行财务管理决策时只是单纯的认为自己主要是来源于财政预算安排，因此拨多少钱就办多少事，这十分不利于财务部门的内部管理工作。除此之外，还有一部分领导在工作过程中认为对财务进行管控是单位财务部门的事情，与其他部门无关，而这种模糊的认识与做法，极大的限制了行政事业单位应有的财务管理职能。

（二）财务会计管理制度不完善

我国行政事业单位的财务会计管理制度在发展过程中仍然存在着不完善的问题，与我国很多企业相比，行政事业单位的财务管理制度仍然处在一个滞后的阶段，甚至有的行政事业单位都没有制定相应的财务管理制度，大多都是依照惯例或者经验去进行财务管理工作的处理，单位内部没有针对这项工作制定相应的管理制度。在目前我国许多行政事业单位上存在着较为普遍的兼岗现象，这从侧面反映了目前行政事业单位中岗位设置并不合理，并且也没有按照会计内部控制的基本要求进行不相容职务的分设，这样发展下去很容易造成单位内部职责不清。除此之外，行政事业单位财务会计管理制度不完善还会造成单位财务管理人员工作态度不认真，对工作持有自由散漫的情绪，并且在处理财务事件时态度不严谨，办理财务手续时不完整，严重的影响了行政事业单位会计信息的真实性。

（三）固定资产管理不完善

就目前情况来看我国很多，行政事业单位，并没有对单位内部的资产账目进行一个十分详细的分类，目前单位中的财务管理人员在在购置需要的固定资产时只列出了资金支出的部分，并没有在同一时间增加固定基金和固定资产。除此之外，行政事业单位的财务会计管理制度并不完善，这也导致了在进行固定资产管理时受到了很大的限制，再加上因为行政事业单位对财政部门的监管并不及时，没有按时定期的去检查单位内部资产的清查情况，只是单纯的凭借填报的一些数据来对资产进行核销，这严重削弱了国家对于各级行政事业单位的控制，同时也有极大的可能造成我国国有资产的流失，阻碍了我国行政事业单位的改革与发展。

（四）财务管理职员的综合素质不合格

目前我国各级行政单位的财务管理职员中存在着综合素质偏低的现状，这在目前也是相对较为常见的一个问题。首先，这个现象很大一部分是由于社会现实而导致的，国家为了方便大学生就业，在近些年来增设了许多岗位，但是仍然有着很多大学生找不到合适对口的工作，除此之外进入那些工作岗位的人不一定就符合这个岗位所需要的专业要求，这就导致这些工作岗位上的从业人员他们的专业素养就不合格。还有一点是很多人认为进入行政事业单位担任财务管理职员后就等于拿到了一个金饭碗，从此就没有后顾之忧，于是就不会下功夫去提升自己的专业素养，从而导致自己的职业道德低下，严重影响了他们的工作质量。

二、行政事业单位财务会计管理的创新策略

（一）创新财务资金绩效考核制度体系

当前我国的行政事业单位要想对财务资金绩效考核制度进行创新，就必须要先提高单位公共资金尤其是财务资金的使用效率，首先要做的就是要提高单位所有收入支出的預算和管理，并且单位的领导人员要在这个工作过程中对整个过程进行严格的监督与管理，要做到责任到人。近几年已经有几个地方对这项考核进行了试点，比如河南浙江等地，他们对财务资金绩效考核制度进行创新之后在三年内得到了十分优异的成绩，在为社会创造良好经济效益的同时，也促进了自身的发展。

（二）创新内部会计控制制度

在我国财政部近年年来颁布的对于行政事业单位会计控制规范中并没有充分考虑到这些单位所具有的特殊性，并且也没有对行政事业单位资金和经费管理体制进行合理的了解，这就导致我国在对行政事业单位内部控制制度体系的立法方面存在着严重的不健全、不完善的问题。国家层面的立法问题并不能够成为我国行政事业单位不对内部控制体系进行健全完善的理由，这些行政事业单位更应当按照规范确立的原则，结合实际情况来对单位内部进行科学有效的控制工作，并且要严格建立从单位实际出发的内部控制制度，领导层还应当进行定期的监督与检查，在单位内部实行多层分级审批制度，以此来实现避免单位中权力过分集中的现象。

（三）建立完善的单位财政报告制度

民众对于政府的信赖程度一部分是取决于政府的财务报告，政府财务报告能够切实的反映政府的实施的各项政策以及为民生所做的各种努力。对于我国行政与事业单位而言，财政报告制度也是他们必须进行改革与完善的一项重要工作，各级行政与事业单位必须重视对财政报告制度体系的建立，力争将其做到完整与详细。除此之外，我国行政事业单位还应当对单位内部的各项财务会计管理活动进行一个科学合理的分析评价，要尽量避免在财务管理中可能发生的风险，优化改善单位的预算项目，全力提高行政事业单位的工作效率。

（四）建立相应的奖惩制度

我国行政事业单位要想增强单位内部的会计基础工作，就必须对财政部门以及其他部门的从业人员进行会计基础工作规范的、有针对性的培训教育，而且这项培训工作必须落实到人，不能只是简单的走一个形式，要对培训内容进行严肃的考核，并将考核结果纳入绩效当中去。要提高单位内部财务工作人员的业务素质以及法制观念，并且领导层还应当对各工作职员的业务能力进行查验，对于表现优异的工作人员应当给予一定的荣誉和奖励。

三、结语

总而言之，事业单位财务会计管理工作水平对我国事业单位总体该改革发展与进展意义重大。目前我国行政事业单位财务会计管理还存在诸多问题，包括单位对财务管理工作不够重视，对相关人员缺乏有效的监管，单位领导在工作过程中缺乏财务管理意识;事业单位财务会计管理制度不完善，许多单位内部缺少相应的管理制度;事业单位内部固定资产管理不完善，易导致我国国有资产的流失，阻碍了我国行政事业单位发展进步;财务管理职员的综合素质不合格，缺乏应有的专业素养，甚至有部分人职业道德低下。为我国行政事业单位财务会计管理制度需要不断完善，通过创新财务资金绩效考核制度体系，创新内部会计控制制度，结合实际情况来对单位内部进行科学有效的控制工作，不断建立完善的单位财政报告制度，建立相应的奖惩制度，規范事业单位内部财务工作人员的工作流程，最终不断提升我国事业单位财务管理水平。

（作者单位：菏泽市民政局 ）

作者：楚东玺