社会责任中小企业论文

一、企业社会责任的内涵与融资概述（一）企业社会责任内涵企业社会责任是指企业在创造经济效益、积极履行对投资者承担的责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任，其责任内容包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。今天小编为大家推荐《社会责任中小企业论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

社会责任中小企业论文 篇1：

企业社会责任：中小企业的“新餐”

上世纪90年代初，美国服装制造商Levi-Strauss在类似监狱一般的工作条件下使用年轻女工的事实被曝光。为了挽救其被污损的公众形象，该公司草拟了第一份公司社会责任守则（也称生产守则）。随后，耐克、沃尔玛、迪斯尼等大型跨国公司纷纷制定了自己的生产守则。欧洲、美国和澳大利亚也先后出现了一些关于“企业社会责任”的多边组织，特别是西方发达国家的一些非政府组织的参与，逐渐形成了企业社会责任运动，并随着经济全球化而逐渐波及全球，尤其是处于全球生产链环节上的发展中国家。

作为发展中国家的中国，企业社会责任起步较晚，直到目前，众多中小企业仍然认为，那只是跨国公司或国内大型企业的“专利”，中小企业受自身经济、制度等各方面的局限，与它没有多大关联，于是也出现了有中小企业想引入企业社会责任，但却不知从何下手的情况。

中国经济社会理事会常务理事、全国工商联常委、经纬集团董事局主席陈经纬在一次论坛中指出，企业的社会责任并不是企业的额外负担，而是企业生存的必要条件，是企业进一步发展的内在要求。

有专家分析认为，作为正处于高速发展中的中小企业更应早日建立企业社会责任体系，一方面能让企业更快更好的发展；另一方面，提早制定完善的企业社会责任体系，可以让企业少走弯路，真正实现可持续发展。

前不久，在北京召开的“教练与企业社会责任国际论坛”上，中央财经大学中国金融发展研究院推出了“企业社会责任五行评估系统研究项目”，该项目同样告诉中小企业，企业社会责任对于中小企业显得更为重要。

无疑，企业社会责任将成为中小企业的一道“新餐”。

企业社会责任的尴尬现状

此前的一次高峰论坛上，广东一服装厂的李老板就曾告诉记者，他个人特别喜欢参于社会公益事业，个人收入有三分之一用于了慈善公益事业，但他所领导的企业，规模还太小，所以很难像一些大企业一样，建立完整的企业社会责任体系，切实践行企业社会责任。他同时认为，在企业还处于中小水平时，谈社会责任有点为时过早。

事实上，李老板所在的企业仅仅是众多中小企业的一个缩影而已。

国家发改委中小企业对外合作协调中心副主任秦志辉博士指出，我国中小企业在践行社会责任方面目前还处于自发阶段。企业社会责任意识还不太自觉，大多数企业仍抱着“企业的惟一社会责任就是创造利润”的信条，对企业与人、环境、社会的关系认识不清；即使有的企业已经有所认识，但仍处于朴素阶段，例如，中小企业的捐款理念只停留在“慈善”的认识上，没有把这种朴素的思想提升到企业社会责任高度，没有形成制度化的体系；此外，我国整体缺乏对企业社会责任和绩效的评价体系，对企业的评价只限于经济绩效的考核，没有引导、考核企业践行社会责任方面的有效机制。

有统计显示，截至2005年底，我国中小企业和个体工商户已超过4000万户，占企业总数的99.6%。中小企业创造的最终产品和服务价值占国内生产总值的59%，上缴税收占总额的48.2%，占社会销售总额的68%。中小企业已经成为吸纳城镇就业的主渠道，为社会提供了75%的新增就业岗位。

一方面，中小企业在社会中占据的地位越来越高；另一方面，中小企业在践行社会责任方面却不尽人意，与其目前拥有的地位不对衬。因此，引导中小企业践行社会责任，明确企业的使命与价值，明确企业与员工发展、企业和社会进步、企业同环境保护的关系已经成为当务之急。

传统的“五行”与企业社会责任

2006年10月，香港汇才人力技术有限公司资助了中央财经大学中国金融研究院的一个关于企业社会责任的课题，名为“建立企业社会责任（CSR）评价指标体系及体验式人本教练模式的有效性”，双方合作期限三年，期间香港汇才人力技术有限公司每年出资80万元人民币提供资助。

中央财经大学中国金融研究员李汉军博士是该项目的研究人员之一，他认为，“CSR并非慈善捐赠这么简单，而是一个关乎利益关联方的系统工程。”

在企业调研中他发现，越来越多的企业已经意识到企业社会责任的重要性，并以越来越积极的态度履行自己的企业社会责任，但是缺乏行之有效的指导模式。“CSR最本质的定义就是企业在商业运作里对其利害关系人承担相应的责任。”李汉军说，“利害关系人是指所有可以影响、或者被企业的决策和行动所影响的个体或群体，包括但不限于员工、顾客、供应商、社区团体、母公司或附属公司、合作伙伴、投资者和股东等。”

“而很多从资本原始积累逐渐走向正规化的中小企业，对CSR缺乏系统的认识，他们甚至还不知道与其CSR相关的利益关联方都有哪些。”项目的合作方香港汇才技术有限公司创始人黄荣华在接受媒体采访时如此表述。

而五行是中国古代的一种朴素的物质观，按照金、木、水、火、土的顺序顺时针排列而成，逐一相生，隔一相克。

一种与中国文化对接的偶然巧合让CSR与五行结合在一起。

在香港汇才技术有限公司与中央财经大学中国金融发展研究院合作的五行CSR评价体系中，可以看到，它创造性地将企业社会责任分为五个主体部分，即股东、员工、客户、合作伙伴、社会。与五行中的元素相对应，如同五行相克相生，CSR的元素之间同样存在一定的相互促进、相互制约关系。

李汉军认为，开发这样一种评价体系，正是为了帮助中国中小企业找到建立CSR体系的捷径。

其实，原因很简单，五行模式更多的是借鉴了商业管理模式，意在推动企业的可持续发展，因此有利于企业接受。在五行模式的逻辑关系中，股东投资组建的公司为员工提供了就业机会，员工的工作使得企业对客户提供产品或服务，客户使用产品或服务后的满意程度反映出企业的社会认知程度，社会对企业的认知程度会影响企业合作伙伴对企业的合作关系，合作伙伴对企业的支持必将影响企业的绩效，最终影响股东的收益。同时，企业的社会声誉会影响企业的融资能力和市场拓展，也会影响股东对公司的投资热情；合作伙伴的支持程度会影响员工的工作绩效；过分强调股东的利益，会损害顾客或客户的利益；员工是否能够对企业的工作环境满意、是否有归属感，也会在很大程度上影响企业的社会认知；客户的利益往往和合作伙伴的利益相冲突。

作为合作方的黄荣华则表示“中小企业结合五行中的相生相克原理，根据自身企业的特点，弄清楚其与CSR相关的利益关联方都有哪些时，便可以运用管理学人本教练技术中的领导力理论，将CSR向更深层次推进。”

重点服务中小企业

至于缘何将目标锁定在中小企业，李汉军如此解释，随着中国经济快速发展，涌现出越来越多的中小企业，众多的中小企业已经组成了中国经济发展的中坚力量，他们需要有一套完整的体系将企业社会责任贯穿到企业的各个环节中，这样才能保证企业朝着良性的健康方向发展。

“国际社会推行的SA8000以及国内推行的相关企业社会责任标准当然也是企业需要参照的标准，但是五行模式并没有提出具体的如产品责任、劳工责任等详尽的硬性标准，它只是基于人本和人文的一种评估体系，五行模式其实在寻找一种普适的企业CSR模式。”

黄荣华的解释更加干脆，“五行模式之所以受到中小企业的推崇，就是因为它帮助企业理清了CSR中各利益关联方的关系，并通过企业教练的手段，将CSR与企业管理相结合，帮助企业达到CSR目标。

也有人认为五行模式只不过是管理理论的一种延伸，是一个非常空泛的体系，缺乏实际操作性。但李汉军并不认同，“反省自身，主动意识到自己应该承担的责任，这显然是比一套制度化的CSR框架更高层次的对企业社会责任的理解。”

从五行模式的设计初衷来看，它适合于一切大中小型企业，而为何目前仅仅面对中国的中小企业呢？李汉军表示，一方面中小企业对适合自身发展的CSR体系有着更为迫切的需要；另一方面中国企业的发展现状也决定了五行模式首先适合瞄准中小企业进行实践，大型企业更习惯于遵循既有的规律按部就班发展，其管理模式与五行模式的对接存在一定困难。

站在企业可持续发展的角度来推行CSR，五行模式是显然是一种难得的尝试，尤其对于中小企业来说，无疑增添了一种构建企业社会责任的新型选择。

作者：雍美玲

社会责任中小企业论文 篇2：

社会责任视角下中小企业融资问题分析

一、企业社会责任的内涵与融资概述

（一）企业社会责任内涵 企业社会责任是指企业在创造经济效益、积极履行对投资者承担的责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任，其责任内容包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。企业要健康有序地发展，除积极承担发展经济创造财务业绩之外，还应积极维护和提升社会公益为，企业制度须在企业的利润目标和公益目标两个维度之间维持平衡。企业积极承担社会责任是社会发展进步的必然要求，对企业而言，也是长远利益和短期利益的有效协调。中小企业承担的社会责任是企业的法律义务和道德义务的统一，而且应该是一种积极责任，企业的利益相关者（政府部门、股东、商业伙伴、劳动者、顾客、社区、民间社团等等）都在影响着企业的发展，这些中小企业社会责任的相对方组成了影响中小企业发展的多元系统。

（二）融资概述 资金是影响中小企业发展的最重要因素之一，融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。按照融通资本的权益特性的不同，可以分为权益融资和债务融资；按照是否借助于银行或非银行等中介机构获取社会资金，可以分为直接融资和间接融资；按照资金来源的范围不同，可以分为内源性融资和外源性融资。企业融资既要考虑融资的总量、成本，又要考虑融资的结构、方式和财务风险。当前我国中小企业融资困境突出，资本结构存在严重缺陷，融资渠道和方式较单一，融资成本普遍偏高，企业抵抗财务风险能力弱。

二、社会责任缺失导致的中小企业融资困境

（一）中小企业社会责任现状 （1）社会责任意识淡薄，存在“不能、不知、不愿”的认识状态。大多数的中小企业认为社会责任是大中型企业才能做的事，中小企业没有实力和能力履行社会责任。中小企业“不能”（没有经济实力）履行社会责任，履行社会责任就提高了他们的企业成本，挤占了利润。也有些中小企业不理解社会责任的内涵，“不知”履行社会责任对企业的好处，认为履行社会责任纯粹是付出，没有回报，所以，他们也就“不愿”去做这种社会责任的“沉没”投资。（2）淡化产品质量控制，生产假冒伪劣产品，诚信缺失。中小企业普遍存在质量管理意识和控制能力差、片面追求经济利益导致质量硬件条件投入不足、质量标准存在误区、尚未建立行之有效的质量管理及保证体系等问题，在食品与药品行业质量问题成为突出，我国中小企业往往是制售假冒伪劣产品的主要来源地。（3）漠视员工利益，侵害职工权益。在劳动合同、劳动保护、工资福利和社会保障等方面无视企业员工的利益，职工合法权益得不到保障，产生社会不和谐因素。许多中小企业普遍存在与职工不签订劳动合同，随意解雇员工， 甚至扣押员工身份证和侮辱体罚员工的现象，职工工作环境差，工作场所安全隐患突出、不执行国家法定双休日和其他节假日休息制度，职工劳动强度大，工薪拖欠问题严重，未提供应有的“五险一金”等福利待遇。（4）企业经营状况信息不公开，财务数据可信度差。很多中小企业的经营状况信息长期不公开，职工和其他利益相关者难于了解企业运行状态，职工参与企业管理几乎是不可能，企业财务会计核算诚信度不高，提交的财务报表真实性值得商榷。（5）忽视环境保护，浪费资源，公益意识淡薄。中小企业大量消耗自然资源，而且有的完全不顾国家对于企业生产废料排放的有关规定，对“三废”不加处理就任意排放，造成资源浪费严重，环境污染突出。中小企业参与社会公益事业的积极性不高，公益意识淡薄。

（二）社会责任缺失导致的中小企业融资问题 （1）信用缺失，债务融资困难。在与供应商和客户的合作过程中，很多中小企业在遵守合同、及时付款或发货、兑现产品质量和服务质量等方面不能取信于供应商和客户，丧失了加强企业社会责任参与度、树立企业形象的重要机会，没有积极承担这些社会责任，就失去了“应付账款”和“预收账款”的低成本商业信用融资。另外，不少中小企业长期不公开财务信息，财务报表做假成分多，不按市场经济规则规范自身行为，想方设法骗取银行贷款，获得贷款后擅自改变资金用途或转移资金、据为己有，或者不能及时还本付息，使贷款银行遭受损失。（2）注重短期利益，内源融资乏力，股权融资受限制。中小企业的自有资金比较薄弱，依靠留存收益的内源增量融资在企业的后续发展中显得非常重要。然后，很多中小企业目光短浅、产权不明晰、追求短期利益、“重消费，轻积累”、置企业职工、供应商和消费者的利益不顾，漠视员工利益、侵害合作伙伴利益的事情时有发生，致使职工丧失工作积极性、主动性和创造性，技术人才和管理人才流失频繁，消费者对企业的产品忠诚度下降，供应商提高合作门槛等。企业获得的短期利益是以社会责任的缺失为代价的，这样不仅不能给企业增量资本，反而蕴藏了融资危机。由于中小企业规模小、底子薄、信用差，抗风险能力弱，内部管理不规范，信息披露不充分，甚至做假账、故意隐瞒真实经营状况的缺失社会责任问题突出，中小企业对投资者的吸引力不足，股权融资乏力，加上法律法规不完善、资本市场的障碍等外部因素，企业股权融资受到很大限制。（3）公益意识淡薄，融资渠道有限。一些中小企业的公益意识不够，缺乏参与社会公益事业的积极性，即便参加了诸如捐资助学、赈灾等活动，也有着很浓的企业商业宣传目的，把参加公益活动当作展示企业形象的一种工具，中小企业对所在社区未承担力所能及的贡献，如为社区提供基础设施、就业机会、支持社区慈善事业等，不能取信于社区。如果企业能增强公益意识、将对社区的责任与当地文化结合起来，取信于社区，可以将社区的民间过剩资金吸纳到企业中，也可以通过社区和社区的居民牵线搭桥获得更多的其他民间资金、法人资金等，进一步拓宽企业融资渠道。

三、中小企业融资困境解决建议

（一）企业应积极承担社会责任，加强自身能力建设，取信于社会 中小企业应将社会责任明确写进企业的规章制度，成立专门的社会责任管理机构，严格监督企业社会责任的履行情况，把社会责任融入到企业的日常管理和经营活动中。在生产中注重产品质量的提升，注重内部控制的规范有效，在与供应商和客户的合作中诚实守信，规范财务信息的披露，注意资源的节约和环境的保护，关注员工利益，增强社区公益意识，积极承担力所能及的社会责任，不断加强自身能力建设，取信于供应商、客户、员工、银行和社会公众，将社会责任转化为商机，增强企业信用度，拓宽债务融资渠道和增强股权融资能力。

（二）政府应积极引导与有力支持，创造全社会共同推进社会责任的良好氛围 政府要加大对社会责任的宣传，营造全社会各个组织推进企业社会责任的良好氛围，建立企业社会责任评价体系，完善企业社会责任的相关法律制度，在《公司法》、《劳动法》、《工会法》、《就业促进法》、《社会保险法》等法律中明确界定有关社会责任的内容，运用法律手段切实将各项社会责任落实到实处。政府应推行企业社会责任激励措施，对履行社会责任较好的企业以更多的优惠政策支持，比如在金融危机时期，对于不裁员、不减薪的中小企业，政府给以资金的救助，对当地捐资助学、吸纳无业人员、残疾人就业、带动社区经济迅速发展的中小企业给予税收优惠或直接奖励，政府创造良好外部环境，引导社会对于企业履行社会责任给予更多的关注。

（三）建立中小企业信用担保体系，完善有利于企业履行社会责任的外部条件 企业融资难、效益不高是影响中小企业积极履行社会责任的重要因素之一。中小企业群体信誉度较低和担保难是其融资困难的“瓶颈”，我国应建立中小企业信用担保体系，包括政府的信用担保和设立专业担保机构、互助担保基金，建立有利于企业履行社会责任的外部条件，支持中小企业的发展。这样既能提高中小企业的信誉，也可以降低银行贷款风险。同时，要积极发展面向中小企业的金融服务体系，城市商业银行、农村信用社以及股份制商业银行等金融机构需要进一步健全，让他们真正成为面向中小企业的金融机构，服务于中小企业。当前，适合中小企业灵活快速的融资要求特征的资本市场不完善，中小企业板发行上市手续复杂、周期长、成本高、融资作用非常有限，企业债券发行限制较多，不利于中小企业多渠道融资。

资金是中小企业发展的重要因素，融资难是中小企业的突出问题，在社会责任广泛进政府、企业和公众视野的同时，从社会责任视角的分析中小企业融资问题意义重大。中小企业应积极履行社会责任，把社会责任纳入经营和管理当中，不断加强自身能力建设，增强企业信誉，同时需要政府营造全社会共同推进社会责任的良好氛围，建立有利于企业履行社会责任的外部条件，相信中小企业融资难的困境会得到极大的改善。

参考文献：

［1］王堃：《信息不对称下中小企业融资问题研究》，《财会通讯》2011年第26期。

［2］王宪明：《河北省中小企业上市融资的困境与对策》，《河北大学学报（哲学社会科学版）》2011年第4期。

（编辑 代 娟）

作者：刘建胜 谢林海

社会责任中小企业论文 篇3：

企业社会责任运动下的中小企业管理模式研究

摘要：随着社会主义市场经济体制的日益完善，以及企业社会责任运动的不断深入，市场竞争也空前加剧。作为经济市场中的弱势群体，中小企业的生存和发展面临着重重挑战。如何运用有效的管理模式，最大限度地规避风险，抓住机遇，成为了中小企业经营者关注的核心问题。笔者在分析企业社会责任运动下的中小企业一些管理模式的基础上，探讨了加强企业管理效能的一些措施。

关键词：企业社会责任运动；管理模式；有效措施

所谓企业社会责任运动，简单来说，是企业在经营过程中，最大限度地不破坏自然环境、不损害公共利益，并承担一些社会责任。虽然企业承担这些责任本就义不容辞，但在实际执行过程中不可避免地会对自身利益构成不利影响。因此，如何让采用有效的管理模式，既能求得生存发展，又能遵守企业社会责任运动的规则，对中小企业而言非常重要。

1.企业社会责任运动下的中小企业主要采用的管理模式分析

1.1.家庭管理模式

家庭管理模式是我国非常普遍的中小企业管理模式。这种管理模式的特点是：管理阶层（一般特指最高管理阶层），绝大部分或者全部为同一个家庭的成员。举一个不恰当的例子，某中小企业型企业的董事长、总经理、各部门主管等企业主要领导岗位全部是一家人。这种管理模式的形成主要是企业创立初期，所需要的资本全部来自该家庭，或者家庭中某一位成员创业成功，将家庭的其它成员吸纳入公司的管理阶层中。由于管理层都是直系亲属，关于经营管理方面的分歧会比较少，而且在执行经营管理策略时也比较坚决，工作起来责任心也比较强，因此这种管理模式能够发挥出比较好的管理效果。但是，在企业社会责任运动不断深入和市场变化步伐日益加快的情况下，这种管理模式也暴露出灵活性不足、管理层缺乏更新的缺点，长此以往也不利于企业的进一步发展。

1.2.家族管理模式

家族管理模式也是常见的中小企业管理模式。不同于家庭管理模式，家族管理模式是由具有血缘关系的数个家庭共同参与公司的管理。这种管理模式能够将每个家庭所具备的优势集中在一起，发挥出“1+1大于2”的效果，对企业的初期发展非常有利。但是，在企业社会责任运动深入的情况下，由于家族管理模式的核心理念是家族的利益高于一切，在生产经营中会面临污染环境、待遇方面歧视非家族员工等问题，甚至为了最大限度地榨取剩余价值还存在着非法克扣非家族员工工资的情况，导致企业上下弥漫不公平的气氛，进而上下离心，最终很有可能导致企业破产倒闭。

1.3.合伙管理模式

中小企业创办初期，为了筹集必要的资金、技术和人脉，会出现两个及其以上个个人合伙创办企业的情况，这就促成了合伙管理模式的出现。在我国改革开放初期，合伙式经营的模式非常流行，在初期很好地解决了企业创办初期所遇到的一些困难，对企业的发展也起到了不小的作用。但随着企业的发展壮大，合伙人很可能就开始将自己的利益看得最重，从而导致合伙人之间出现争权夺利的现象。特别是在利益分配制度存在不公平的情况下，相互倾轧的现象更为严重，最终导致企业的管理工作陷入瘫痪。俗话说：上梁不正下梁歪。基层员工也很可能群起效仿，只顾着自身的利益，不顾企业的利益，使得整个企业犹如一盘散沙，完全丧失掉发展的基础。尤其在企业社会责任运动深入的情况下，更是陷入了难以自拔的困境。

1.4.人情管理模式

所谓人情管理模式，指的是利用人情作为管理的主线开展管理工作。这种管理模式强调认得作用，主张把调动人的情感积极性作为企业发展的动力。相比较于上述的几种管理模式，人情管理模式关注广大员工的利益，希望通过精神激励和物质激励来提高员工的工作积极性，从而求得企业的发展。但是，在企业社会责任运动的情况下，很多企业过分强调人情，将人情作为企业发展最根本的动力源泉，有些还达到了“人情大于原则”的程度，导致一些经常犯错误或者已经不适合企业发展形势的员工留在其中，导致企业人才流动停滞，从而使得发展后劲严重不足。甚至一些企业出现了人情大于国法的程度，使得企业变成了经济犯罪的天堂。

1.5.制度管理模式

制度管理模式主要依靠规章制度，来规范企业的经营管理。这种管理模式的特点是各种各样的规章制度特别多，强调“制度大于人情”，期望依靠各种制度来求得企业的发展。在企业社会责任运动下，制度企业管理模式规定了每一位员工所应当遵守的一切制度和条例，企业员工有责任和义务去遵从企业所制定的所有规章制度。这种管理模式在一定程度上会增强企业员工的责任心，但也容易导致员工出现抵触情绪，从而加剧跳槽的情况。

1.6.知识管理模式

随着知识经济时代的到来，企业知识管理模式应运而生。这种管理模式注重个人知识水平和责任能力，主张“任人唯贤，能者居之”。也就是说，谁能够为企业带来更高的利益，谁就应该居于管理者的地位。在企业社会责任运动下，知识管理模式强调员工整体素质的提高，注重对员工进行必要的技能培训。与此同时，企业上下形成了浓郁的学习氛围，并利用知识手段进行岗位竞争。这就使得企业发展有了雄厚的基础，非常有利于企业的快速发展。

2.基于企业社会责任运动下增强中小企业管理效能的一些策略

上文讨论的几种中小企业管理模式各有所长，也各有所短，并不能说孰优孰劣。在现实情况中，这几种管理模式并存的局面是很难改变的。但是，采取一些有效措施，在基于企业社会责任运动下增强中小企业管理效能，却是十分必要的。

2.1.中小企业要转变发展和管理思路

国家为了促进中小企业的发展，采取了很多优惠政策，在发展模式上的限制也比较宽松。这就使得很多中小企业采取了以牺牲环境和公共利益的发展模式。例如很多小型化工厂，利用国家环保政策上给予的倾斜，将大量未经处理的污水排放入大自然，造成了严重的环境污染。在企业社会责任运动下，这种发展模式已经很难再有前途，这就要求中小企业及时调整发展思路。尤其要发挥管理的作用，将企业的发展道路锁定到可持续发展的道路上。

2.2.管理模式要体现公平性

无论中小企业采用什么样的管理模式，都应当体现公平公正的原则。只有这样，才能拢住人心，才能将企业上下拧成一股绳，从而实现企业的发展。特别在采用家庭管理模式和家族管理模式的企业，在不改变企业所有制的基础上，应当摒弃家庭、家族利益高于一切的管理理念，无论对于企业中的家庭、家族成员，还是普通员工，都要做到公平对待。例如在工作时间的安排上，在薪酬福利上，以及在其它方面，都要做到一视同仁。也只有这样，普通员工才有工作的积极性，才能够为企业的发展做出更大的努力。

2.3.综合运用多种管理模式

每一种企业管理模式都有自己的长处，也都有自身的不足。中小企业在反省自身管理模式存在的不足并决心改变现状过程中，可以综合运用多种管理模式，取长补短，从而提高管理效能。例如，针对企业人情管理模式中过分注重人情的问题，可以适当借鉴企业制度管理模式，通过制定一些合法的规章制度，来约束人情。再例如，还可以适当参考知识管理模式的一些做法，在管理干部的任用上做到“任人唯贤。只有这样，才能有效提高管理效能。

3.结束语：此外，在管理模式的研究与改革过程中，都需要遵守企业利益高于个体利益的原则。只有这样，企业在发展过程中，才具备足够的发展动力，才能提高应对市场风险的能力，才能提高企业的综合竞争力。（作者单位：江苏苏亚机电制造有限公司）

参考文献：

[1]成栋.中小企业管理模式研究[J].经济论坛.2011年（12）

[2]韩华.企业社会运动下中小企业发展问题的研究[J].华章.2013（9）

作者：陈书亚 张杰