摘要：以往市政道路工程施工现场应用传统技术进行管理发现，资源消耗及成本浪费现象严重，基于上述问题应深入分析施工现场技术管理实际并开展全面研究，做好成本和质量等方面的严格控制，有效应用施工现场技术风险，切实做好管理工作使工程现场施工技术管理水平得到有效提高。今天小编为大家推荐《道路工程施工论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。
道路工程施工论文 篇1：
市政道路工程施工管理分析
摘要：社会城镇化快速发展的影响下，城市交通建设规模也越来越大。道路工程施工除了能够舒缓逐渐膨胀的交通压力以外，还能推动每个区域之间的经济沟通和进步。但现阶段市政道路工程建设方法以及质量方面依然存在很多不足，导致道路工程的使用年限下降，出现一些交通隐患问题。以此为基础，本文首先阐述了影响市政道路工程质量的重要原因，然后解析重要施工方法和质量把控对策，以便为有关建筑方提供一定科学参考价值。
关键词：市政道路;施工质量;管控
1剖析市政道路工程施工质量管控的重要意义
①提高市政道路工程建设速度。市政道路工程牵涉到的范围非常广，同时还有很多项目内容贯穿在整个工程施工中，因此工作人员需要提前对每一个环节的施工内容进行梳理时，整个道路工程施工能够更加稳定。同时加大质量把控和管理工作，能够将建筑工程施工问题发生概率降低，将其施工效率提高。②合理配置施工进度规划。市政道路工程建设期间，每个环节的施工难度和损耗时间成本存在一定差异性，所以需要根据实际工程项目建设情况对具体施工内容进行科学安排，制定对应施工进度规划，这样可以做好将施工工期配置的合理性提高。③延长城市道路工程使用年限。城市發展期间，市政道路在完成修建以后，其使用年限很长，除了日常维修养护以外，基本上很长一段时间内不会进行翻新建设。加大道路工程施工质量把控和对应的施工管理工作，能够将其综合强度提高，延长其使用年限。
2分析影响市政道路工程施工因素
2.1缺少合理设计方案
市政道路工程在施工期间需要采取更科学的设计方案，对其整个环节进行全面有效的管理和控制，这样才可以确保道路工程能够顺利开展。但部分市政道路工程设计缺乏合理性，在设计前期的勘察工作中，并没有具体开展实地勘察，对市政范围内的实际环境没有进行全面了解，未严格根据建筑工程开展重点和难点分析工作，由于道路工程设计过程中缺乏合理性，很大程度上会对后期工程项目建设造成严重影响。现代化市政道路工程的设计具有复杂性，每项因素都会对后期工程项目建设质量造成影响，部分工程设计方案缺少弹性，没有在施工图纸中对施工数据信息进行备注，无法确保图纸上的操作准确，所以给后面建设工作带来很大安全隐患。其次，目前还缺少施工方案的评估制度，部分施工图纸上的数据和实际数据存在一定差异性，工程项目建设前期并没有科学开展技术交底工作，因此会对市政道路工程质量造成影响。
2.2施工人员操作缺乏规范性
市政道路工程建设管理工作需要构建更加合理的管理体系，以免施工中出现建设操作不规范的情况，现阶段，城市道路工程工作人员在专业技术水平方面有待提高，员工专业性不够复杂的施工环境，对工作人员管理经验以及技术方面等提出更高标准。若管理者无法加大细节管理工作，对市政道路工程施工的风险因素判断不够，无法结合建筑工程设计掌握施工管理的要点，这在一定程度上会对市政道路工程的质量造成不利影响，将其施工有效性降低。施工方对工程管理者的培训不够重视，设计部门也没有在建设前期充分开展技术交底工作，导致管理者不能很好的掌握管理控制要点，在一定程度上会将城市道路工程施工的有效性降低。
3探究市政道路工程施工方法和质量把控措施
3.1制定更完善的工程设计方案
高质量的市政道路工程牵涉到很多方面因素，若无法在建筑工程前期将这些因素进行解决，给出应对各项突发情况预案，很大程度上会对市政道路工程的施工效率造成影响，甚至严重的会对工程的安全和质量带来威胁，所以需要制定更加科学健全的设计方案，这项工作同样是市政道路工程质量有效把控基础条件，在工程项目建设前期，对施工现场实际情况进行了解和解析，现场施工的排水和通信等管道配置怎样预留空间，地面原来材质和承载力怎样进行改善，一定要对这些因素进行全面考虑，尽量避免建设中被这些因素所影响，与此同时也要确保建设期间不会损害这些原有设置。最后，市政道路工程设计方案虽然没有进行真正的实践，所以一定要参考一些具有经验的工程人员建议，跟各个部门一起进行探究，不断评估并改善方案，最后可以确定一个具有可行性最佳的方案，保证市政道路工程的安全能够有序开展。
3.2加大现场施工封闭管理力度
为了更好将市政道路工程的质量管控有效性提高，需要不断将现场施工环境进行优化，采取具体的施工现场环境管理方法，将施工现场进行全封闭，这样可以形成综合性质量把控方法，很大程度上能够规避建设当中的安全事故发生概率。严格把控工程项目施工管理规划，对现场施工的天气变化情况进行解析，找出其中存在的各类不确定因素，第一时间将现场施工的防范工作做好。比如，第一，将市政道路工程建设范围内有关防跌落管理工作，做好设置防控安全警示牌，这样可以形成更完善的施工安全管理责任制度，有效将建设期间出现的风险问题降低。第二，加大工程项目建设生活区以及工作区域的规划工作，设置完警示牌之后，还要对进入到施工范围进行必要的安全检查工作，重点对施工操作环境进行检查，看其没有达到建设标准，确保施工工艺选择的科学性，结合施工需要合理选择设备，加强这些设备的检查力度，才可以保证市政道路工程施工的科学性。第三，市政道路工程建设管理工作还牵涉到很多环境污染问题，所以工作人员需要在实际建设当中加强对环境把控力度，避免施工对附近环境造成污染，确保施工垃圾废品排放不会对周边区域环境造成损坏，比如实际建设当中需要加装围挡设施，制定更科学的卫生防控标准，将现场封闭管理工作做好，这样可以保证施工质量，全面加大安全防控力度，提升安全管理工作质量。
3.3加大建材把控力度
教材费用在市政道路工程当中占据很大比例，建材的质量水平在一定程度上会对市政道路工程的整体质量水平造成一定影响。因此需要加强建筑材料的把控力度，消除建材不符合设施方案规范标准，建筑材料质量不合格、材料数量不齐全等各类问题所造成的影响。为了更好确保市政道路工程建筑的材料的有效性，需要全面将招标投标机制的重要作用充分发挥出来，加强购买工作的管理力度，综合对比解析每个材料供应商的供应能力以及材料质量等，详细制定出购买计划，保证材料供应商能够准时提供所需材料，加大建材的储存管理工作，第一时间将建材的收支记录工作做好，避免建材受到外界因素影响，结合外界实际变化情况，采取具体的材料防护对策，这样很大程度上能够确保材料质量，达到市政道路工程使用需求。加大建材现场抽检力度，保证建材供应方提供的材料有关，检验手续齐全，将现场的材料检验工作做好，加强批次抽量检查力度，保证抽检选材符合要求。避免建设期间材料浪费问题发生，对作人员材料使用行为进行合理监管，将建材加工示范工作做好，发现材料使用期间出现的问题，消除材料加工错误行为，实现合理管理控制建材目的。
3.4加强市政道路路基施工质量把控力度
市政道路工程施工路基路面建设也是非常重要的一项内容，同时也是工程项目施工质量把控的基本条件，为了更好将工程项目施工质量提高，一定要将路基路面的合理把控工作做好。①路基建设。对道路路基进行建设过程中需要将表面杂质清理干净，将路基的压实工作做好。路基在开挖过程中，如果其含水量非常大，需要将对应的处理措施加强，在保证路基符合工程项目建设要求之后开展压实操作。这项工作完成之后，要对路基的边坡进行防冲刷处理，避免在汛期中道路路基质量受到损坏。②合理把控路面质量。道路路面建设中普遍运用到的是沥青材料和水泥混凝土材料，为了更好满足路面施工质量的提升，一定要将混合料的配比工作做好，加强对材料的质量把控，保证混凝土的配合比更科学。市政道路建设期间结合设置好的施工流程和环节，对建设中路面所有施工环节提高重视，保证其满足设计图纸标准，以免在建设当中发生裂缝问题，加强路面建设质量离心混凝土材料配比完成以后，需要通过更加科学的检验工作保证其质量符合建设标准。
4结语
总之，市政道路工程作为国民经济以及人们日常生活发展的重要基础设施。实际建设中，施工企业要不断加大管理力度，保证工程项目施工质量，对于施工期间所出现的问题要进行合理解析，并第一时间制定出更具体的优化对策，有效将市政道路工程施工质量和安全性提高。推动工程项目优质完成，进一步推动城市化进程的快速发展。
参考文献：
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[2]刘佳琦.浅谈市政道路工程质量管理[J].建筑技术开发，2019（S1）：138～140.
[3]孟令奇.市政道路工程施工质量控制难点及存在的问题[J].中国住宅设施，2019（12）：99～100.
[4]宋益冬;史红雷;杨剑等.对市政工程施工技术以及质量控制的研究[J]现代物业，2019，（06）177
作者：刘芳
道路工程施工论文 篇2：
市政道路工程施工现场技术管理研究
摘要：以往市政道路工程施工现场应用传统技术进行管理发现，资源消耗及成本浪费现象严重，基于上述问题应深入分析施工现场技术管理实际并开展全面研究，做好成本和质量等方面的严格控制，有效应用施工现场技术风险，切实做好管理工作使工程现场施工技术管理水平得到有效提高。文章阐述了对市政道路工程施工现场技术管理的意义，通过提取施工现场技术参数等，实现对资源损耗及成本浪费的有效控制。
关键词：市政道路工程;施工现场;技术管理;研究
市政道路工程具有建设周期短且施工复杂等特点，其大多在地下管线密集或繁华街道等特殊区域施工，为施工现场顺利完工造成诸多障碍。对市政道路工程施工现场技术管理方面的研究方向基本侧重于旧市政道路扩建或改建方面的成本控制及质量管控，针对市政道路新建工程施工现场技术管理研究重视不够，基于此，文章对工程现场施工技术管理进行探究，以确保市政道路整体管理质量得到提高。
1市政道路工程施工现场技术管理意义
1.1有利于降低成本投入
做好施工现场技术管理可以保证技术应用的合理性和有效性，确保技术作用的充分发挥，起到降本增效的效果。通过控制返工率，加强不同工种的协同合作，提高施工效率及质量，保证施工进度，实现以最低投入获取经济利益最大化。
1.2有利于为工程质量提供保障
市政道路施工繁琐和居民日常生活直接挂钩，如果施工质量得不到保障，不仅影响居民生活质量，甚至可能会给居民财产及生命带来威胁。做好施工现场技术管理，既可以把控工程现场各技术参数，确保技术措施切实执行，还可以为工程质量提供重要保障。
1.3保证施工技术应用的有效性
施工现场技术管理是施工企业工程管理的重要构成，直接作用于现场施工全过程。不断优化和改进技术管理工作，可以依据工程现场实际对施工技术工序合理改进，通过创新完善确保施工技术应用的有效性，进而提高市政道路工程施工质量[1]。
2提取市场道路工程施工现场技术应用参数
2.1提取施工现场技术应用相关数据
根据施工参数数据集可用数据进行有效提取，建立相应的函数公式（具体公式如1所示），并计算施工现场技术应用的目标价值，然后分析并处理施工现场技术应用所关联的各类参数：
公式1中的不同符合代表不同意思，具体为：p代表通过施工技术现场应用参数对目标价值进行分析的相应函数;λ代表施工水平参数;σ代表在实际施工现场受周边施工因素影响的参数标准差;M代表市政道路工程施工现场对技术应用进行抽样分析的具体次数。由公式1分析得知，市政道路工程施工现场对技术应用进行抽样分析的相应次数和实际施工现场受周边施工因素影响的参数标准差是呈反比例存在的。由上可以得出，要想保证分析结果有较小的标准差，就需要运用更多的分析次数，才能确保分析结果精确度更高。
2.2对施工技术应用类型及具体对象等进行合理划分
提取并分析市政道路工程施工现场技术相关参数后，根据对应的信息模拟理论，对施工现场应用何种技术、应用对象等做好合理划分，为了便于制定快速、有效的应对方案，还需要将工程现场施工技术应用过程中的不同影响因素进行内外划分。对参数来源进行判定时，还需对市政道路工程按照一定的单元网格划分施工范围，划分过程中需要结合之前的分析信息及与施工过程有关联的供应链等。遵循分布规律对施工网格进行抽样点获取，抽样开始前需要做好不同参数分析函数等设置工作，实现对施工参数具体交换的有效控制。如果抽样测验获取的施工现场技术应用参数和工程现场技术管理要求相符，则需要对施工参数的均方差等科学计算并输出正确结果。如果施工現场从抽样点中提取的技术参数未达到现场施工技术管理的合理范围，无需计算输出直接跳过分析后面的数据即可，将施工网格范畴内的单元数据均进行一次分析之后再提取施工现场技术相关参数[2]。
3市政道路工程施工现场技术应用成本及质量方面的控制
3.1对施工现场技术成本做好预算
市政道路工程实际施工过程中，在达到工程要求的三线标准调控同时，需要对施工质量成本做好有效管理，结合工程实际创设施工现场技术管理三维模型。结合施工现场和技术应用有关联的造价资料、详细的建筑材料库存信息、原材料具体供应情况等，合理划分施工现场各环节技术成本实际控制目标，依据如下公式2对施工现场不同环节技术成本管控范围进行计算：
公式2中各符号代表不同意思，具体为：Vt代表市政道路工程现场应用施工技术具体的成本管控范围;λ代表影响施工技术成本投入的外界因素;施工成本控制目标用t来表示;市政工程具体的施工周期用V表示。根据工程实际代入公式2会得出具体计算数值，该数值是辅助做好工程现场施工技术管理工作的重要参考，然后对比施工图纸及具体的施工方案，以此为依据有利于进一步管控施工现场技术管理质量。
3.2做好施工设备管控
施工设备管理是施工现场技术管理的重要构成。实际施工中，需要根据工程具体的开展情况对设备型号等进行科学选购或租赁。根据施工企业现有设备条件等重新购置所用设备或租赁等，如果需要重新采购设备，应遵循经济且自动化程度高等采购原则;如果施工设备是租赁的，不仅需要对所租设备认真、全面检查，避免施工过程中发生故障问题，还要根据工程建设实情合理控制设备租赁数量及时间;如果施工应用的设备企业已经具备，则应结合工程建设规模合理安排设备应用[3]。
市政道路工程施工现场技术管理中对设备进行灵活管理非常重要。如果技术设备使用年限太久，会发生不同程度的磨损或老化，极易引发施工故障，难以保证施工质量的同时还或增加不必要的维护成本。基于此，可对设备使用期间的各种费用进行明确，有效降低其使用成本。然后遵循对应的折旧原则对应用设备进行合理淘汰。这样不仅保证了施工现场设备应用质量，对设备成本投入实现有效控制，还通过及时的更新换代，确保工程施工全过程设备始终处于稳定、良好的运行状态，对市政道路工程顺利建设起到促进作用。对施工现场设备使用寿命可按如下公式3进行计算：
公式3中的P表示设备原价值;LN表示设备具体的净残值;λ表示设备年实际运行费用。
3.3做好施工现场质量控制
做好施工现场技术质量数字化控制有助于提升技术管理水平。综合分析施工现场频繁干扰工程质量的影响因素，按照一定顺序进行排列并进行指标量化。按如下公式4排序计算多个质量控制指标的具体权重和实际应用价值：
公式4中的e代表施工现场技术质量控制量化指标的具体价值;n代表质量控制集中中子项个数;a代表质量管控指标量化具体条件;p代表市政工程现场各个影响因素集合。依照公式4将市政道路工程施工现场技术管理中各个质量量化结果的具体控制价值进行明确。结合工程现场实际情况将所有质量控制集合子项中的初始数值引入施工每一环节，分析并寻找规律，将技术管理质量量化中指标的实用价值体现出来。
4辨别施工现场技术应用风险
市政道路施工过程比较繁琐复杂且会受到多方面因素制约和干扰，增加施工过程技术应用风险。要想确保施工全过程质量，应及时、合理的划分施工现场可能出现的不同风险，一般情况下，施工技术或人员等两方面风险。技术风险不只有施工技术风险和环境技术风险，还有信息技术应用风险;人员风险侧重于施工人员身心健康和人身安全等。市政道路具体施工中，为了提高风险评估质量，可以适当借助专家调查或列表查询等辅助手段。根据市政道路施工现场不同参数动态情况及实际施工需求，进一步明确风险评估的可变范围，以此保证评估结果的真实、可靠。如果施工现场各参数变化未在风险评估可变范围之内，可以判定施工现场应用的技术风险较大，应及时采取应对措施，保证风险发生率在最低可控范围内;如果参数变化在风险评估的可变范围，表明施工技术应用比较合理，可以为施工质量及人员安全提供可靠保障，继续使用便可，只需做好施工全过程严格监管即可，避免人为操作不规范等问题引发不必要的技术应用风险。
5加强市政道路工程施工现场技术管理安全保障举措
5.1完善技术管理施工制度并严格执行
根据施工建设实际，制定合理可行的技术管理安全制度并不断优化和完善，对施工人员提出严格执行要求，规范其操作行为。落实各班组安全生产互保机制，认真执行安全施工细节，为市政道路施工现场技术管理顺利实施提供安全保障。
5.2强化施工现场人员安全意识
强化施工人员技术应用中的安全意识，为其提供培训和学习机会，加大安全施工宣传力度，要求施工人员充分认知违规操作的严重后果。适时引入安全施工事故案例，给施工现场各环节操作起到警示效果，敦促其自觉遵守安全施工制度，做到规范施工，确保工程效率及质量，推动施工现场技术管理顺利进行[4]。
5.3做好用电防火的安全管理
在市政道路工程施工现场技术管理过程中，还需要做好用电防火的重点检查及严格管理。如果施工现场技术应用需要用到临时照明，应确保接地系统为三相五线方式;如果技术应用使用单相电源，应敷设三线制并保证接地电阻在5Ω范围内，确保接地零线始终处于接地状态且保持独立。保证施工现场电线质量并配备一定数量的灭火器和消防水泵。
6結语
市政道路施工特殊且复杂，针对此现状，通过创新传统的技术管理模式并结合实验方式验证应用的具体效果。在施工现场不仅需要合理的管理手段管控施工技术，还应做好现场所有人员的协同配合，在确保工程质量和人员安全的基础上，保证施工企业最大的经济利益。
参考文献
[1]郑忠华.市政道路工程施工现场技术管理研究[J].工程建设与设计，2021（22）：220-222.
[2]刘建文.市政道路工程施工现场技术管理研究[J].中国建筑装饰装修，2021（04）：134-135.
[3]李定国.市政道路工程施工各阶段技术管理探讨[J].居舍，2021（07）：125-126.
[4]唐杨杨.市政道路工程施工技术管理策略研究[J].建材与装饰，2019（10）：281-282.
作者：卢辰
道路工程施工论文 篇3：
道路工程施工质量控制研究
摘要：道路工程施工过程涉及到的相关因素多种多样，要对道路工程施工质量控制进行研究，首先应针对影响道路施工质量的各种因素，根据施工阶段的不同，阐述了在道路工程施工中如何保证工程质量的方法和措施，包括准备阶段、建设阶段以及完工阶段方面等多方面的内容，以指导道路工程施工质量控制的相关工作。
关键词：道路工程;施工质量，控制措施
1引言
随着社会的高速发展，道路的修建工作越来越广泛，影响着国民生活的方方面面。道路施工质量控制工作要贯穿于整个道路工程施工的全过程当中，从开始的图纸设计、项目立项、施工前期准备、施工、后期完工都应当严格的进行质量的控制和管理。此外，一个行之有效的质量保证体系也十分的必要。“千里之堤毁于蚁穴”的道理要求施工各方重视施工过程中的每个环节、每个细节，严格的按照质量保证体系的要求，建设出高质量、高规格、高水平的、让人民和国家放心的精品道路工程。
2 各阶段道路工程施工质量控制方法分析
加强每个阶段的施工质量控制是十分必要的，本文针对每个阶段施工质量控制所采取的方法进行深入的分析和讨论。主要涉及到的阶段有准备阶段、建设阶段以及完工阶段。针对不同的施工阶段，采取的相应措施如下：
2.1 准备阶段施工质量控制
2.1.1施工单位筛选
施工单位筛选是为了保证道路工程建设不会所托非人。对于施工单位的筛选要从两个方面进行审查筛选。
首先，严格审查投标施工企业的企业资质、施工人员的素质以及是否具备与道路工程施工质量的一个重要方面。施工组织的组织设计方面比较多，审核起来也比较复杂，这些审查的内容主要包括施工方投标时提供给立标方的关于道路工程的施工方案、工程进度、设计图纸、施工的阶段性措施和整体措施等等，这些审查内容都是对整个道路工程施工起着导向性作用的文件，没有合理的指导方案和安排，工程见着就会变得杂乱无章，那么质量的保证更加无从谈起。为了进一步的保证道路工程施工的质量，应当要求施工企业在组织设计中加入质量控制计划或者质量保证方案，这些计划或者方案应当包括质量的目标和质量管理控制的重点。
除了以上两个审查的重点外，还应当关注施工企业是否具有合规性，承建的工程是否存在安全或质量施工，技术操作是否熟练，是否具有完善的工程质量保证体系。
加强施工单位筛选，一方面可以确保道路工程选择较好的施工单位，另一方面，也可以为整个工程建设建立一个基调，确保工程建设有章、有序、有质的进行。
2.1.2 明确责任
道路工程应当明确具体的责任人。这样做的目的，一方面是为了确保道路工程建设在明确的监督下进行，以防止工程建设规格和质量被偷工减料。另一方面，是以防工程一旦出现事故而无人为其负责的现象出现。就目前我国现行的工程负责制度来讲，主要是项目经理负责制和相关领导人负责制，必须说明的是，这些负责人对于工程的质量的责任都是终身制的。虽然在制度上我国对工程责任有了明确的规定，但在实际中，人们对此的了解却是少之又少。因此，加强工程责任制的宣传，把这项责任制坚决地贯彻下去，让更多的人摄入了解这项制度，有利于防止玩忽职守和贪污腐败等不良行为的发生。
2.1.3加强原材料、设备等的严格检验
原材料是道路工程建设的主要组成部分，如果原材料质量不合格，即使后期施工各个阶段质量控制工作做得再好，也不可能建设出高质量的道路来。设备是道路工程建设的主要工具，设备调试是否正常，各项参数是否标准，直接关系道路建设中的质量是否达标。业主应当设立专门的监理工程师对原材料和设备定期的进行检查和测试，在原材料被投入到道路建设前应当进行复查，一旦发现有质量不合格或者损毁的材料，要立即要求施工单位停止使用，从源头上保证道路工程的质量。
2.1.4定期组织道路工程设计审查
监理要定期的组织道路工程的施工方和图纸设计方进行交流，就建设中出现的问题进行讨论。这样做一方面可以通过双发的交流加强施工方对项目设计的理解，另一方面也便于及时的发现设计中存在的问题或者图纸中可以改进的地方，以便于使得工程建设进度更快，工程建设更加的优化合理。
2.2 建设阶段施工质量控制
2.2.1 质量管理部门的筹建
在工程完成了前期准备阶段、正式进入到建设施工阶段时，业主应当及时的筹建专门从事道路工程质量管理的部门，质量管理部门至少应当包括部门负责人、部门临时组织机构、部门的权责制度和以保证道路质量为目标的工作责任。
2.2.2 提高施工人员的质量意识
工程质量问题的出现归根结底是各方的质量意识不够强烈。质量意识问题在我国尤为突出，我国施工人员大部分是农民工出身，文化程度比较低，对质量意识不甚了解。针对这种请款个，业主应当和施工单位通力合作，通过定期的对施工人员进行质量和安全教育，增强他们对工程质量的认识，强化他们的质量意识。
2.2.3 定期进行工程质量抽检
保证工程的质量不能只是一句空话，还必须切实的落到行动上。为了尽早发现施工中的质量，尽早采取措施，避免因返工而造成重大的损失，质量管理部门应当定期的对道路工程进行抽样检查，通过与工程质量标准和建设规范进行数据对比，生成关于合格程度的质量报告。通过质量抽检尽早发现问题、提出问题、解决问题是保证工程質量、减少工程经济损失、确保工程顺利进行的重要举措。
2.2.4通过监理单位加强质量控制
业主对施工质量的控制主要是通过工程监理进行，工程监理依据监理合同对工程项目实施全过程、全方位的监理，通过控制人、机、料、法、环等进行审查，确保满足工程建设的需要。使施工单位的工程质量活动完全处在监理控制之中，达到控制质量的目的。通过现场质量检验、落实检验方法、参与分部工程和隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。成立督察组织，随时对工程建设质量实施督察，防止质量事故的发生。定期或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量联合检查，发现问题及时处理。
2.2.5赋予监理工程师相应的权力提高质量控制
为确保工程建设项目的顺利实施，使监理单位能够有效控制工程项目质量，业主要严格按照基本建设程序和监理合同的要求开展工作，并赋予监理工程师相应的权力，使监理工程师能够较好地履行监理合同所规定的各项职责，达到控制工程质量的目的。业主对监理单位的质量控制主要通过监理报告和现场质量监督、检查来实施。监理工程师应实行以单元工程为基础，以工序控制为手段的标准化、程序化管理，从源头上控制工程建设质量。业主及时进行现场勘察和施工资料抽查，积极参与工程质量检测，参与隐蔽工程、单元工程和分部工程的质量评定与验收，发现间题后通过监理单位督促施工单位限期整改，确保工程资料能够反映工程建设的实际。
2.3 完工阶段施工质量控制
复杂的工程一般都是分步完成的，而各个部分同时完成的可能性比较小。这就会出现有些部分已经完工，而有些部分仍然在建的情况。完工阶段施工质量控制的重点应当是切实的保护好那些先一步完工的工程段。在实际的施工过程中，由于成品道路工程设计的里程一般比较长，中间有少许的损毁是在所难免的，我们需要做的是及时的检查、及时的发现、及时的采取措施加以解决。
3 结束语
质量问题是建筑工程领域一个老生常谈的、同时也是十分重要的问题。在道路工程中，任何一个环节出了问题，都有可能影响整个工程的质量，轻则会造成反复的修补、增加工程的成本，重则会使得整个工程推到重来，甚至工程中途夭折，造成国家经济才产的重大损失。我们在道路工程施工的过程中应当吸取教训，宁愿工期延长也不要给道路工程留下质量隐患。鉴于低劣的道路工程质量可能增加的成本和可能引发惨烈的事故造成生命安全威胁，我们都有足够的理由严格控制道路工程的质量，施工的参与各方都应当切实的负起自己的责任，前期做好充分的准备，中期及时的检查和解决问题，后期及时的维护。
参考文献
[1]李艳.浅谈市政道路质量控制和管理[J].价值工程.2012（10）
[2]牛宇萍.市政道路施工的质量控制问题研究[J].山西建筑.2011（22）
作者：袁成 臧敏 李雪艳